從那時起我開始期待九年級作文
1.領導、管理供銷部的日常工作；協助總經理組織領導公司產品銷售，有效地開展市場調査，開發市場，不斷擴大產品市場占有率。
2.加強與顧客的外部溝通，及時掌握與分析市場動態，保證產品銷售預測計劃的準確性與科學性。
3.組織產品原材料、配套件、工裝、設備的采購，確保采購產品的質量并供應及時。
4.負責組織產品的售后服務，及時處理顧客投訴，增進顧客滿意度。
5.組織領導開展多項活動，廣泛征求顧客意見和對產品的要求，為公司的產品開發提供信息。
6.負責組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實施動態管理，建立互利的供方關系。
7.與顧客建立良好的關系，為新產品開發鋪路搭橋,參與項目各階段的評審工作，完成新產品PPAP認可的顧客授權與確認。
8.審批采購資料和有關的管理制度及程序，負責產品生產所需外購產品、工裝、設備的采購供應，確保采購產品的質量符合要求。
9.負責制訂并實施應急計劃。
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