童年往事五年級作文

童年往事五年級作文（通用37篇）

　　河濱街道轄區面積47.5平方公里，居民9284戶24887人。街道工會聯合會于2007年6月成立，組建6個社區工會委員會，3家企業工會，有商業網點204家，從業職工564人，其中女職工357人，工會會員542人，女工會員350人。各基層工會建立健全了經費審查委員會、女職工委員會和勞動爭議調解、勞動法律監督委員會等組織，現已創建"職工小家"5個，創建"三星級工會"1個，紅旗社區工會曾被中華全國總工會評為"全國百家示范鄉鎮街道"工會。

　　街道工會聯合會堅持以黨的群眾路線為指導，在區總工會、街道黨工委的支持指導下，結合轄區實際，創新社區工會特色服務，開展"創雙優"勞動競賽、職工素質提升、"面心實"服務活動、困難職工幫扶和自身建設等項工作，充分發揮工會組織建設、參與、教育、維護的社會職能。

　　一、職工學習教育培訓情況

　　街道工會聯合會充分利用黨員干部現代遠程教育網絡體系，在黨員干部中開展"為了誰、依靠誰、我是誰"大討論活動，在廣大職工群眾間征求意見。一是組織干部職工進行了十二次集中學習，黨員干部每人不少于2萬字學習筆記，上報5篇心得體會，同時組織開展了一期知識競賽，一次黨章理論知識考試，教育職工320人次;二是通過定期集中組織觀看道德教育宣傳片，舉辦8期道德講堂，1期演講比賽，有14位參賽選手演講，評選出一二三等獲獎者5名;三是緊密聯系社區工作實際，緊密聯系廣大干部群眾思想實際，組織召開了1次職工代表座談會，街道社區40名職工進行了交流座談，結合工會工作，征求意見和建議20余條。四是結合合理化建議，提出整改意見，制定整改措施，落實責任人，全程跟蹤進行整改。

　　二、"面心實"服務活動開展情況

　　1、開展服務活動，通過開展"面對面、心貼心、實打實服務職工在基層"活動，結合"千人百日大走訪"，把"送政策文化、送技能崗位、送健康溫暖、送法律安全、送科普信息"五送落實到職工之家，使職工不出家門、不出樓道就能了解政策，真正達到了"進百家門，知百家情、解百家難、辦百家事、暖百家心"的效果。截至目前，發放"創業就業"法律法規政策匯編、導刊雜志等500余本，宣傳彩頁20000余份，撰寫各類信息簡報50余篇，被公眾網、**新聞網采用10篇：舉辦各類技能培訓班(養老護理、電工、焊工、化學分析、餐廳服務、創業能力培訓等)6期304人：籌借資金在"工字號"創業園新建蔬菜棚"彩鋼"營業房12間，培育創業戶12家，為21人提供了就業崗位。

　　2、實施幫扶機制。建立健全幫扶救助制度，以人為本，做好關系職工切身利益的各項工作。以困難職工幫扶為依托，以單親困難女職工、因病因災致困職工為重點，做好對困難職工的"兩癌"檢查、兩節"送溫暖"、"六一慰問"、"金秋助學"等幫扶，走訪慰問困難職工93人，其中，大病救助5人，特困大學生家庭1人，特困單親女職工12人。

　　3、打造文化陣地。協調資金，先后拉運土方21420立方，修建了集休閑、健身、娛樂為一體的7000多平米的荷花廣場，搭建了大型演出專用舞臺，新建了1000多平方米的籃球場，并先后成立了荷花社區、鋼花社區秧歌隊、組建了"興旺合唱藝術團"，紅旗社區藝術團等多個藝術團隊，經常性的開展群眾喜聞樂見的文化活動，并多次參加惠農區、市、自治區以及國家的各類社區文藝競賽活動，并多次獲獎。荷花社區時裝隊代表街道在區總工會組織舉辦的"慶三八"大型時裝大賽中獲得了三等獎的好成績。

　　三、職工之家建設工作情況

　　組織各基層工會按照有章子、有牌子、有規章制度、有配套組織、有基礎檔案，有辦公場所、有活動陣地、有活動記錄、有工會經費、有工會積極分子"十有"標準，進一步加強職工之家建設。一是協調資金著力打造電廠、紅旗2個基層工會為市級職工書屋示范點，在原有職工圖書屋的基礎上，又在二樓建立占地面積20個平方米"電子書屋"，配備6臺電腦，爭取經費1萬元，邀請"五老"人員作"電子書屋"室的義務監督員，進一步培養職工讀書興趣，提高職工素質;二是爭取資金，為荷花社區工會購置辦公用品，成立農民工教育培訓基地，配備培訓桌椅，定期組織職工進行素質教育;三是根據轄區實際，組織河濱市場工會委員會，投資建立"工字號"創業就業市場，為13戶創業職工建彩鋼房，搭建創業平臺，為15戶北農場失地農民扶持創業貸款1萬余元，街道工會聯合會以創新提升服務水平，全力開展"職工之家"服務活動。

　　4、陽光驛站建設工作情況

　　河濱街道荷花社區租住相對集中，荷花39棟樓有1510套住房，其中外來人員租住有242戶，轄區內有市23小學、市十六中兩所學校，又有河濱社區衛生服務中心，且工業園區內各類企業分布較多，方便與居民就業、就醫、購物及子女上學。基于以上實際情況，街道利用原荷花社區陣地打造"陽光驛站"，成為轄區居民群眾的"幸福大院"。

　　"陽光驛站"以"同服務同管理共發展"為宗旨，圍繞"服務共享、文明共倡、情感共育、平安共保、和諧共促、融合共進"的主線，以"一組織一堡壘、一黨員一旗幟、一網格一創新、一主題一服務"為內容，成立了義務巡邏、扶老助殘、醫療衛生、小手拉大手等6支100余名的義工志愿服務隊，通過以"組織幫、黨員帶、群眾跟"，黨員干部"持服務卡、記信息簿，報工作單，承諾允諾公示欄"的"一卡一簿一單一欄"服務管理模式，進行"一網格一黨小組一特色"服務活動，定期組織開展"道德講堂""法制教育""技能培訓"等。街道推出"便民利民惠民"特色服務，協調轄區商業網點，以"商家讓利一部分、愛心人士救助一部分、服務對象家屬解決一部分"的辦法，開展"無償、低償、有償"愛心救助服務，一方面解決了弱勢特殊群體的生活問題，一方面帶動了轄區創業就業。今年，為居民開展各項服務723件，上門服務特殊人群214件，街道社會管理創新推進了轄區和諧穩定，增強了轄區居民的歸宿感和認同感。

　　五、志愿服務創城工作情況

　　發揮組織作用，以"自愿參加、講求實效"為原則，成立了扶老助殘、醫療衛生、法律咨詢、文化體育、教育培訓等職工志愿隊伍。以"干部包抓、黨員參與、義工志愿服務"為形式，開展"一幫一""一助二"的全程辦理服務，打造以社區工會組織為單位的便民服務品牌。截止目前，組織志愿者對紅旗社區東風一排居民動員搬遷，拆除危房平房50戶，同時對危房拆除后的垃圾進行清運、平整;對河濱市場內1200平米空地進行硬化，新砌下水井5套，鋪設下水管線300米，對市場后路和鋼電路交界處長70米寬6米的小巷進行美化、亮化;發動志愿者160人次，車輛10臺次，清理巷道48條次，清理亂堆亂放24處，清運垃圾36噸，清理綠化帶2.8萬平米，規范門前攤位28人次，鏟除廣告牛皮癬120條次，文明引導65人次。

　　六、存在的問題

　　一直以來，河濱街道以黨建帶工建，使工會工作雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些不足，具體表現在：街道轄區老年人口多、外來人口多，殘疾人員多、貧困職工多，相對居民素質差，在解決職工群眾反映的急事難事，工作經驗不足，切入點抓得不準。"荷花幸福大院"服務平臺搭建農民工培訓基地，培訓經費不足，培訓模式不夠創新，培訓沒有達到預期效果。在創建全國文明城市工作中的宣傳教育力度仍需加強，進一步提高職工群眾素質。

　　下一步，我們將積極爭取社會管理創新資金，加大"荷花幸福大院"項目建設力度;進一步創新工作思維，結合社區居民自治作用，發揮工會組織協調作用，想辦法解決職工創業就業及生活問題;進一步做好職工思想道德教育，定期舉辦宣傳教育培訓班，組織開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動，入戶上門宣傳創建全國文明城市的重要意義，全力做好各項服務工作。

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