2017年小升初作文題目預測：打開那扇門
根據市委組織部要求，現將我本人工作情況及個人廉政情況報告如下，請審議。
2010年8月按照上級組織的安排到寧安法院工作，近一年來正是在寧安市委的正確領導下，在市人大的關懷幫助下，在市政府、政協和社會各界的關心支持下，我帶領寧安法院全體干警，以科學發展觀為統領，扎實推進“三項重點工作”，緊密圍繞市委、市政府的工作重心，發揮職能抓服務，突出重點抓審判，開拓創新抓改革，堅持不懈抓隊伍，從而為我市經濟新一輪追趕型跨越式發展提供了優質的司法保障。2010年我院被省委政法委、省高院聯合授予“清理執行積案先進單位”，被省高院授予“全省信訪工作先進集體”、“法院文化建設先進單位”，被牡丹江中級法院授予“優秀法院”，我本人也被牡丹江中院“授予優秀領導干部”。
一、以服務為先導，立足追趕跨越，著力開展為大局服務
一是深入企業調查研究，確立針對性服務措施。我們組織干警深入企業走訪，了解企業對法院司法服務工作有什么新需求和新期待，研究人民法院如何為企業排憂解難，切實做實服務對接工作。制定了我院《全力服務城鄉統籌建設工作方案》、《優化全市經濟發展環境服務方案》，提出了十項具體的服務措施。
二是全面做實、做好涉企案件審判執行工作。在立案窗口，設立導訴訟服務中心，在民二庭設立了服務熱線，及時進行法律咨詢，司法答疑，對涉企案件做到快立、快審、快結;在執行局設立了110快速反應平臺，迅速為企業追索債權。在全院確定了保護支柱企業、重點納稅企業應急措施，做到特事特辦、急事速辦，及時提供優質快捷的法律援助。
三是著眼城鄉統籌建設，突出服務城市改造。我們充分發揮行政審判職能，著力服務城鄉統籌建設和城鎮改造，特別是今年對100多件非訴執行案件進行多方協調解決，并專門成立了指揮中心，抽調精干警力全力做好服務協調工作，設立5個工作組，實現了分戶到人，責任到人，任務目標到人，效率效果到人。全體干警放棄節假日休息時間，加班加點，晝夜奮戰，深入細致地做被拆遷人的思想工作。經過幾個月的努力目前已有88起案件實現和諧拆遷，實現了無一起上訪、無一起引起社會不良反響、無一起矛盾激化。得到市委、政府的一致好評。
去年以來，我院共審、執各類案件3000余件，標的額4000多萬元，健全完善服務措施10項，為企業提供法律咨詢服務30多次，完成招商任務500萬元，以實際工作為我市發展提供了良好的法律服務。
二、以審判為中心，充分發揮職能作用，著力維護社會穩定
一是突出打擊了各類刑事犯罪。我們繼續堅持寬嚴相濟的刑事司法政策，嚴厲打擊嚴重危害社會治安和社會穩定的刑事犯罪，去年以來共受理刑事案件246件，辦結232件，結案率94.3%，判處罪犯302人。
二是強化民事審判延伸功能。全面貫徹最高法院“調解優先，調判結合”的工作方針，著力推行“民生審判工作機制”，建立“大調解工作格局”。去年以來共受理民商事案件1986件，結案1863件，結案率為93.8%，調撤率達到了86.53%，達到歷史最好的調解水平，從而有力促進了轄區的社會穩定與和諧。
三是探索行政訴訟協調解決。行政審判中，我們在注重保護行政相對人的合法權益、規范行政行為的同時，著重加大行政案件的協調解決，避免官民矛盾的升級，去年以來共處理行政案件35件，結案33件，結案率為94.2%，有27件案件得以協調解決。
三、以改革為突破，著眼社會管理創新，充分踐行司法為民宗旨
1、全面推行“民生審判”工作模式。結合金桂蘭辦案方法，建立起以“巡回辦案、就地開庭、訴訟調解、釋法解疑、便民利民服務、指導人民調解、加強司法救助”為內容的“民生審判”工作模式，法庭受理案件70%以上實現巡回審判，90%以上適用簡易程序，84%以上實現調解或撤訴結案。
2、全面構建大調解工作格局。我們聘請人民陪審員、人民調解員協助法院做調解工作，通過委托調解、聯合調解、協助調解和指導調解等多種形式，形成了由人民法庭、人民陪審員、人民調解員、基層調解組織、鄉鎮黨委構成的“五點一線”多元化調解機制，從而有效化解了社會矛盾。
3完善信訪制度，積極暢通信訪渠道。建立起四級涉訴訪接待制、副院長輪流坐班值周制、涉訴訪案件流程管理機制。制定了“三見面”和“三錄一案” 工作措施，實行困難信訪當事人救助、4+1信訪工作機制。今年兩會期間沒有出現一起進京訪事件，受到上級法院及市委的充分肯定。
四、以隊伍建設為根本，打造金桂蘭式法官群體，著力提高司法能力
(一)抓先進、樹典型，激勵干警競爭向上
在全院開展了以“學習金桂蘭、爭做好法官”為主題的大討論、大演講、大展示、大評比“四大”活動，積極推進優秀法院、優秀法庭和優秀法官“三優”創建活動，涌現出了一批“金桂蘭式優秀法官”典型。
(二)抓學習、強素質，提高法官司法能力
圍繞“學習型法院”創建工作，開展了法官大講堂活動，院長、副院長帶頭給干警授課，豐富提高干警的法律知識。并積極開展崗位練兵，組織庭審競賽、微機競賽、文書評比等活動，在全院形成了你超我趕，創先爭優的良好氛圍。
(三)抓廉潔、促公正，樹立法官良好形象
我們著力加強教育、制度、監督、查處四個方面的廉政建設工作，拓寬廉政監督“綠色通道”，突出落實《法官行為規范》和“五個嚴禁”的規定，進一步規范廉政保證金制度，推行廉政“全員化”管理模式，積極構建起具有司法特點的廉政懲防體系，杜絕了違法亂紀現象出現。
(四)抓黨建、樹品牌，引導干警創先爭優
在干警中開展了以比辦案質量、效率、效果，賽庭審能力、水平等為內容的黨員先鋒崗、先優庭室活動，真正做到一個黨支部就是一個戰斗堡壘，一個黨員就是一面旗幟，帶領廣大干警在抓好執法辦案、推進三項重點工作中發揮先鋒模范作用。2010年我院被市委授予首批黨建品牌先進單位。
五、以標準化為目標，全面深化法院管理，著力提升管理水平
一是建立起以審判流程管理為核心的審判管理機制
成立了審判管理辦公室，出臺了審判流程管理、案件質量評查、法律文書評比等十余項管理規定，對立案、審判、審監、執行等四個環節進行全方位監督，促進了審判工作公正、高效運行。
二是建立了以法官動態考評為中心的隊伍管理機制
制定了《審判部門重點工作及中層正職月考評工作方案》，實行每月一排序、一通報，增強庭室干警及中層干部的責任感、危機感。出臺了《廉政績效考評獎懲辦法，在強化廉政、勤政考核的基礎上，突出了案件質量、效率、效果考核，細化了從黨組成員到中層正副職、審判員、書記員、行政人員的責任。通過月考評、季獎勵，獎罰并重，使干警的責任意識、主動性、動能性被充分調動起來。
三是建立了以規范機關管理秩序為重點的行政管理機制
出臺了行政管理、機關管理、后勤保障等二十一項管理制度，著重強調對違反機關工作秩序的處理規定，制定了嚴格的處罰辦法。制度化、規范化管理的工作機制，為審判工作開展提供了堅實的保障。
六、注重以身作則，切實抓好班子、帶強隊伍
我充分認識到“打鐵必須自身硬”，因此我注重以身作則、廉潔自律，敢于要求全院干警向自己看齊。一是發揮表率作用，作好廉潔自律。在工作中，我嚴于律己，公正嚴明，把心思全部用在干事創業上;做到嚴格遵守和維護政治紀律，嚴守黨的機密和審判紀律;做到清正廉明、拒禮拒賄，不搞特殊化，不利用公款大吃大喝;堅決執行收支兩條線的規定，自覺遵守財經紀律。二是積極開展批評與自我批評，認真抓好班子成員的廉潔自律工作。我們經常召開民主生活會，要求班子成員要不斷加強黨性鍛煉，始終保持清醒頭腦，在任何情況下都能穩得住心神，管得住身手，把得住嘴巴，抗得住誘惑。勇于剖析、查擺自我，發揮了示范帶頭作用。三是全面開展了以清理“關系案、人情案、金錢案”為內容的教育整頓活動，帶頭抵制“關系案、人情案、金錢案”，做到拒腐防變、潔身自好，從而為干警樹立了榜樣。
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