特別的母親節作文
縣委考核組各位領導、同志們:

20XX年4月,我由涪西鎮調任太和鎮黨委書記,9月兼任縣城工作委員會書記,全年四分之三的工作在太和鎮,現將我一年來的履職情況匯報如下,請予評議。
作為全縣政治經濟文化中心的太和鎮的書記,自上任以來,我時刻牢記黨的重托和人民的期望,以“為官一任,造福一方”的思想鞭策自己,用克己奉公的準則來要求自己。切實做到:人到太和,身到太和,心到太和。我深知,我所擔任的是一個有著16萬人口、3000多黨員的大鎮的班長,這個鎮的興與衰,發展速度的快與慢,社會秩序的穩定,都將與我有很大的關系。我也清楚地看到,改革開放數十年來,通過歷屆黨委政府的不懈努力,人民群眾的自強不息,實干苦干,太和鎮已經奠定了良好的發展基礎,形成了較好的發展勢頭,積累了一套較為有效實用的工作方法。本屆黨委政府能不能團結帶領一班人,再接再厲,乘勝前進,創造太和鎮各項事業的新優勢,堅持城鄉統籌發展的觀點,抓城郊農民向城市的融入,抓民間資金向城市的融入,實現城市的擴張,在統籌中發展,在融入中致富,在擴張中跨越,扛好丘區試點大旗,率先全面實現小康。這與自己的工作思路,工作態度和工作方法以及表率作用密不可分。因此,我下定決心,將以忠誠的心志,求實的工作,竭盡全力,負重奮進,不辱使命,來回報組織的信任和重托。 今年四月,初來乍到,首先遇上的就是一場突如其來的“非典”考驗,5月3日,縣委決定,縣城地區的“非典”防治由太和鎮全權屬地管理,近20萬人口的縣城,從預防知識宣傳到一家一戶的流動人口的情況申報,一項一項都需要落實,在組織干部、發動群眾抗擊“非典”的工作中,幾乎兩天一會,每天一報,硬是在較短的時間內印發宣傳資料40多萬份,組織了38個醫學流調組,抽派個體醫生48名,對返鄉人員進行14萬人次跟蹤調查,因組織工作出色,被省委表彰為“先進黨組織”。雖然非典防治占去了我上任伊始的大量時間,但我深知,作為一班之長,我覺得最重要的首先是要吃透鎮情,然后謀劃一個適合本鎮實際的發展路子,因此,我一邊組織干部群眾抗“非典”,一邊深入到黨工委、村社干部群眾中開展調查研究。
通過近一個月的調查研究,我認為從總體上看,太和鎮最基本的鎮情是:干部素質高,能力強,作風實,難度大,待遇低,很難令人滿意;區位優勢明顯,挖潛發展不足;城市管理不配套,增收渠道單一,財政困難。應當說,在歷屆黨委政府的領導下,太和鎮發展到今天,已經不易,但與川中名鎮的要求相比,發展仍然滯后,要在短時期內謀求更快的發展,必須借助于城市擴張,挖掘城郊區位優勢,改善投資環境,促進民營經濟迅速增長,基于這樣一種認識,在工作中提出了農業抓調整,農村抓新村,城市抓擴張,產業抓融入,發展抓民營,財稅抓增收,管理抓聯動,文化抓品位,教育抓園區,黨建抓班子的“十抓”基本思路,實踐證明,這一思路是實事求是的,是符合太和鎮鎮情的。今年以來,以王爺廟“三園建設”為代表的街村型農業新村,以保河、黃磉浩為代表的城區型農業新村,以磨嘴村為代表的庭院型農業新村得到快速發展,鎮級財政收入可望實現578萬元,農民人均純收入達到3200元,比去年人均增加160元,正是基于這樣的工作思路,今年許許多多的重難點工作如垃圾填埋場建設、河堤一、二期工程、太和大道北延工程、虹橋路拆遷工程、村組改革、社區建設,整體聯動防范工程等都得到了順利推進。確保了全省丘區工作會在我縣勝利召開和省級文明衛生縣城的達標創建。也使我實現了由過去單一的農村工作向農村和城市工作并重,在思維上、觀念上、方法上的轉變。 決策是領導工作的靈魂,作為主要領導干部要善于決策,科學民主決策,果斷決策,決策正確與否,關系到事業的興盛衰敗。
今年以來,太和鎮面臨的重難點工作比較多,如村組改革和社區建設,都是一些新生的工作,需要在認真研究,吃透情況后做出正確的決策。村組改革,我們采取純農業村下派干部作支書,城郊村下派干部作副書記的辦法,既達到了精簡的目的,又確保了村黨支部的戰斗力。又如社區建設,我們拿出12個崗位面向社會公開招出,既實現了居委向社區的平穩過渡,又使社區干部達到了知識化,年青化。又如今年5月份,城南河堤征地拆遷,群眾阻力較大,一度時期進展緩慢,我們果斷決定增派干部,進行集中突擊,短短二十余天,完成了征地拆遷任務,使工程順利推進,受到縣委、縣府肯定。 在決策過程中,我比較注意集思廣益,充分發揮黨委班子的集體智慧。我深知,如果領導班子不團結,不但渙散斗志,削弱戰斗力,而且妨礙發展。在工作中,我注意自覺地營造團結氛圍,充分協調好班子成員的關系,充分調動大家的工作積極性,盡可能做到 “素質互補,氣質互補,優勢互補”,在重大問題的決策上,如工作目標的制定、管理制度的修訂、經委的改革、人事調整以及征兵工作等,都是通過黨委會來進行民主決策。在工作中,我堅持對班子成員的工作給予充分信任,理解和支持,使人人頭上有任務,個個手中有職權,充分尊重每個成員的積極性和創造性,讓他們在其分工的范圍內,心情舒暢地工作,對一些難點工作,自己堅持直接參與,接觸矛盾,解決矛盾。如征地拆遷,自己多次深入到保河村、蟠龍村與釘子戶座談,轉化他們的思想,疏通他們的抵觸情緒,使他們成為重點建設工程的支持者。 我認為,領導者,不僅是一位善于決策者,而且也應當是一個腳踏實地的實干者。我比較注意在工作中身體力行,關鍵時候善于抓中心,破難點,突亮點。我鎮財政稅收,每年都是一個難點,我調入太和鎮后,首先就對地稅所的工作進行調研,與世鋼同志一道深入地稅所,分析稅源,制定新的增收措施。武安學校建修形成的一百多萬元債務問題,一直困擾著太和鎮,政策不準籌資,建筑老板要收錢,甚至多次要關校門,在這種情況下,我和鎮相關領導一道不回避矛盾,多次主動與教育局協調,把債務轉交給了教育部門,使矛盾得到了緩解。又如子昂街道辦事處的陣地問題,我和世綱多次請求縣府領導來鎮調研,并不厭其煩同民政局、建設局進行多輪協調,最終使子昂街道辦事的陳地得到了圓滿解決。今年的幾項重點工程,時間緊,任務重,難度大,我都堅持每兩天到現場去督導,把工作進展情況、措施落實情況牢牢抓在手中。
作為一個班長,我比較注意從處理改革、發展、穩定關系的大局出發,帶好班子和隊伍,解決好涉及大多數群眾切身利益的群眾普遍關心的一些熱點和難點問題,隨時想群眾所想,急群眾所急,解群眾所難,幫群眾所需。涪江三橋和防洪堤建設,數百戶農戶將進入新建小區,能不能按時還房,能不能妥善解決分房問題,直接關系到老百姓的利益,也關系到全鎮的穩定大局,因此,從小區地基的確定到分配方案的制定,我都堅持盡可能親自參加方案的制訂,做到盡可能讓利于群眾。對來信來訪的群眾,我都堅持親自批閱和擠出時間親自接待,由于工作比較細致、深入,全年沒有出現重大的鬧事事件,較好地維護了全鎮的穩定。 一年來,我始終把黨風廉政建設和反貪腐工作作為自己工作的重心,切實履行好黨風廉政建設責任人的職責,加強班子黨風廉政建設的領導,大力提倡廉潔從政,建立約束機制,落實責任制。自覺以黨員領導干部廉潔從政若干準則的規定來約束自己。今年,我從偏遠的涪西調入縣城中心鎮,并沒有認為自己有更多的特權,而是仍然堅持以身作則,言行一致,起好表率作用,自覺接受黨組織的監督和群眾的監督。 在工作中,我比較注重加強學習,能夠自覺地按照“三個代表”的要求,不斷提高自身政治素質、理論素質和領導素質,不管工作多忙,都要擠出時間看書看報。今年以來,重點學習了十六大報告、十六屆三中全會決議和省市有關領導的重要講話,通過學習,自己感到收獲很大,對新時期我鎮如何進一步解放思想,開拓創新有了更為明確的認識。 經過全年的努力,全鎮各項事業在難中求進,得到了較大的發展,鎮城經濟由去年的11.3億元增加到12.5億元,農民人均純收入達到3200億元,人均遞增160元,科技、教育、文化、衛生和其他各項社會事業蓬勃發展。實現了社會穩定、經濟繁榮的新景象,這些成績的取得,是縣委、縣府正確領導的結果;是全鎮十六萬人民勵精圖志、奮發努力的結果,是班子全體成員精誠團結、和衷共濟的結果。
回顧一年來的工作,自己感到也有不少缺點和不足之處,主要表現一是有時由于工作頭緒多,對時間的安排,利用欠科學,到村社、社區深入調查研究還顯不夠。二是系統學習不夠,政治理論水平有待進一步提高。三是性情比較急躁,做事有些急于求成,對干部的要求較高,批評人比較嚴厲。 這些缺點和問題,我將在今后的工作中認真加以改進,以創新求實的工作作風,以科學高效的工作方法,突出新氣象,錄求新起點,開拓新思路,實現新跨越。
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