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            詩歌寫作基礎知識

            時間:2025-11-29 15:19:19 寫作基礎 我要投稿

            詩歌寫作基礎知識

              按照學校黨委的要求和部署,我院黨的群眾路線教育實踐活動經過學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評等環節,黨員領導干部和學院領導班子提高了思想認識、查擺了主要問題、明確了努力方向、提出了整改措施。現根據教育實踐活動要求,為抓好整改落實、建章立制環節工作,確保教育實踐活動收到實效,切實推動“四風”問題的解決,有力促進學院教學科研、科學發展、“十二五”規劃和“寧靜致遠工程”的全面實施,特制定以下整改方案。

            詩歌寫作基礎知識

              一、指導思想

              整改落實、建章立制環節是教育實踐活動集中見成效的重要環節。根據上級和學校黨委的部署和要求,學院針對征求到的意見和建議,圍繞教學科研與“寧靜致遠工程”建設,在深入進行自我查找和談心活動基礎上,研究梳理出學院在“四風”方面存在的主要問題,以堅持在整改落實中進一步深化思想認識,進一步密切聯系群眾,建立健全機制為標準,把教育實踐活動所產生的思想教育成效,轉化為領導班子和領導干部解決問題和矛盾的動力,通過扎扎實實的整改,著力解決 “四風”問題,使學院領導班子的領導能力得到進一步提升,使黨員干部的工作作風得到進一步轉變,積極回應師生的熱切期待與意見建議,使學院各項工作獲得廣大師生的更大支持,凝心聚力推進學院的發展。

              二、基本原則

              一是領導帶頭、率先垂范。堅持領導干部從自身做起,從自身改起,持之以恒帶頭抓作風建設,時刻牢記為人民服務的宗旨,俯下身子、深入群眾、真抓實干,帶頭開展工作,帶頭搞好整改,全心全意為廣大師生辦實事、辦好事。

              二是邊查邊改、先易后難。按照輕重緩急,細化分解整改內容,對當前能解決的問題,立即著手解決;對近期內能解決的問題,提出明確進度和要求;對短期內難以解決的問題,認真調研,提出對策,分步實施,保證廣大師生的意見建議件件有反饋與落實。

              三是立足當前、著眼長遠。整改落實工作既考慮解決當前學院急需解決的問題和師生反映最強烈的切身利益問題,又要從學院發展大局出發,通過建章立制,進一步完善機制,謀求學院長遠發展。

              四是明確目標、務求實效。明確整改任務、責任領導、責任單位和具體措施,加強對整改執行的問責力度,堅持整改成效由廣大師生評價的機制,保證整改達到預期效果,以實實在在解決問題回應師生的訴求。

              三、整改內容與舉措

              針對查擺出的主要問題:一是與教工溝通不夠;二是部分領導對教育事業,特別是對學生成長關心不夠;三是對系工作指導不夠;四是領導班子開展批評與自我批評不夠;五是規章制度執行需要加強;六是管理服務不夠等六個方面的問題提出了10條整改措施并寫下承諾向全院師生公示,同時也明確了努力方向。10個方面進行整改和落實,明確整改任務,列出整改單位和負責領導,切實抓好整改工作。

              (一)加強領導班子建設

              主要舉措:

              1、加強領導班子理論學習,重視理論指導實踐。

              2、建立學院領導班子交流溝通制度,每年舉辦2次,每學期末一次,對一個學期來的思想、工作作風、工作實績和存在的問題進行批評和自我批評,提出努力的方向。

              3.發揮模范帶頭作用

              領導班子成員認真履行公開承諾:帶頭遵守黨的政治紀律、帶頭踐行黨的群眾路線、帶頭加強班子建設、帶頭改進工作作風、帶頭樹立正確的政績觀、帶頭改革創新、帶頭堅持正確的用人導向、帶頭厲行節約反對浪費、帶頭廉潔自律,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,樹立標桿,當好表率。堅持民主集中制,遵守“三重一大”決策制度,提高決策效率和執行力度,增強大局觀,集體做出的決策要不折不扣落實到位。

              4、加強與系的聯系與溝通。建立院長聯系各系制度。

              以上工作由譚躍、張耀輝同志負責,黨政辦公室為責任單位。

              (二)提高服務質量

              1、建立規范性、引導性文件系統

              主要舉措:修改完善已有的規章制度,根據工作需要制定新的規章制度。編制《管理學院黨政管理工作細則匯編》。

              2、無線網絡修整,加強wifi信號覆蓋面

              請學校相關部門在管理學院對無線網絡做相關的調整和改進。

              3、建立大樓管理機制

              (1)建立大樓問題反映匯集平臺,及時處理存在問題。

              (2)定期安排除四害。

              4、建立信息資源共享平臺。

              建立管理學院的數據庫,每個部門主動公開數據、規劃等,以方便總體協調和共享。

              以上工作由孫彧同志負責,黨政辦公室為責任單位。

              三、提高教育教學質量

              1、建立學生事業指導品牌

              圍繞名師講座、企業家面對面、社會實踐、優秀黨員成長足跡博客四大品牌活動培養學生就業觀、事業觀、創業觀。創造條件(主要解決場地)讓全院黨員帶動非黨員學生共同參與。

              以上工作由張耀輝、孫彧同志負責,本科生黨總支、研究生黨總支為責任單位。

              2、完善聽課制度

              以發現“好學生為基礎再好老師”的宗旨加強聽課制度、加強學生閱讀推動,完善聽課制度,使聽課制度不流于形式,聽課后有討論、有研究、有對策、及時解決問題。

              以上工作由衛海英、吳菁負責,本科教育管理辦公室、學科發展與研究生培養辦公室為責任單位。

              四、保障措施

              加強組織領導,落實整改責任。建立整改落實工作目標責任制,由院長、黨委書記對整改工作負總責;責任領導對相關整改落實事項承擔直接領導責任,負責組織協調和督促檢查;牽頭單位負責制定具體落實辦法,負責整改工作的具體組織實施;群眾路線教育實踐活動辦公室負責整改方案落實情況的匯總和督辦工作。

              以上整改方案掛學院網站進行公示,征求師生的意見和建議,接受師生的監督。歡迎廣大師生通過電子郵箱ogl@jnu.edu.cn或電話85220899(黨政辦公室)對整改工作提出意見和建議。

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