珍惜擁有議論文1000字（精選18篇）
下面是2篇關于鄉鎮紀委書記民主生活會發言材料的范文，大家不妨多加參考。
鄉鎮紀委書記民主生活會發言材料一
上半年按照黨委政府安排,根據分工分線要求,結合開展“保增長、惠民生、促和諧”大討論活動，在領導和同志們的幫助支持下，做了一些工作,也取得了一些成績。但客觀地說，無論是工作實效，還是個人自身建設，都還存在著一些問題和不足。主要是：
一是從思想上看，解放深度不夠。習慣于用舊觀念看問題，以老經驗辦事情，導致視野不夠寬、思維不夠新、思路不夠活。
二是從作風上看，動真碰硬不夠。在實際工作中，遇到阻力和難題，有時會因為怕得罪人而產生一種懈怠情緒，如在分管的工作中，有時會遇到矛盾繞道走，缺乏認真、頂真、較真的工作態度。
三是從工作上看，能力水平不夠。由于平時對學習抓得還不夠,尤其是學習科學發展觀有關理論與分工的實際工作在如何有機結合上，所進行的思考和探索都做得不夠，以致在實踐中常常感到在本領和能力上有欠缺。對照新形勢、新任務和科學發展的要求，亟待提高履職水平。
四是從自律上看，嚴于律已不夠。實事求是地說，雖然本人一直注重并能夠自覺遵守廉政方面的原則性規定，但在個別細節和小節上，也還有一些需要克服和改進的地方。
根據排查的不足，按照組織的要求，為更好地開展工作，做出成績，本人將在今后努力做好以下三點：
一是努力虛心學習。牢固樹立加強學習、不斷學習、終生學習的觀念，做到認真參加組織安排的學習實踐科學發展觀等各種學習活動，同時注重自覺抓好自學，努力通過學習促進知識更新、加快觀念轉變、推進思想解放、提高工作能力。
二是堅持用心干事。牢固樹立責任觀念，堅持把干好工作作為履職盡職的核心內容，下一步，將努力抓好分工分線的有關工作，主要是:一是抓好平安法治建設工作，確保完成創建目標任務;二是重視抓好集鎮環境整治，重點是：1、車輛亂停亂放;2、集鎮主干道上擺攤設點;3、學校學生中晚出行安全;三是繼續抓好土地資源管理和村鎮建設的管理與服務工作，重點是：1、抓好土源出售，增加預算外收入;2、借鑒兄弟鄉鎮經驗，抓好侯管村和鎮南部區域聯體別墅建設;3、清理農村建房已批未建、已建未批的混亂現象。
三是做到誠心改進。一方面，堅持自覺、嚴格遵守廉潔自律的有關規定，努力管好自己、樹好形象;另一方面，本著有則改之，無則加勉的要求，做到誠懇、虛心接受領導和同志們的批評與監督。
我的發言完了，敬請領導和同志們批評、幫助。
鄉鎮紀委書記民主生活會發言材料二
根據黨的群眾路線活動工作安排，今天我就參加紀委民主生活會對紀委班子和科級領導提出的意見如下：
一、對紀委班子意見和建議
(一)對當前維穩工作，嚴峻的反民族和國家分裂、反恐斗爭形勢缺乏長期艱苦斗爭的準備，憂患意識不強。例如平時節假日值班備勤工作中，班子成員安排的少，科室主任安排的多，不能一視同仁，有時在值班備勤工作中有換崗、提早離崗現象。
(二)對新形勢下紀檢監察工作的復雜性、艱巨性認識不足，對紀檢干部的專職業務培訓力度和管理力度不夠。例如在紀檢業務骨干培養方口頭提的要求多，具體實施的少，導致部分干部至今連簡單的信息都無法獨立完成，工作的主動性較差。
(三)班子整體協作協調性欠缺，成員溝通交流少。例如成員間遇到功能重合的工作有推諉的現象，工作落實不能形成合力，存在能躲就躲，能避就避的現象。班子成員對于分管工作完成情況不能相互通氣，形成各管各事，沒有形成合力。
二、對科級領導意見和建設
紀委副書記(監察局局長)：一是組織紀檢干部業務和能力培訓不夠，提出要求多督導落實少;二是工作有創新意識，但嚴要求、抓落實的少，例如提出單位周一開例會、周五組織學習這兩項工作多次提出，但沒有嚴格執行;三對紀檢干部談心談話的少，多忙于事務性工作，對干部的思想狀態不了解、不掌握。
紀委副書記：一是紀檢干部的培養和具體指導的少，工作較多時會出現工作流程本末倒臵現象;二是有老好人思想，工作中有怕得罪人現象;三對紀檢干部談心談話的少，多忙于事務性工作，對干部的思想狀態不了解、不掌握。
監察局副局長：一是干部溝通交流少，對分管工作和業務科室工作指導不夠，對干部的思想、工作、生活關心不夠;二是習慣于老經驗老辦法，認為工作經驗豐富，工作水平高，不虛心聽取別人的不同意見，存在“自己說自己行自己干”的思想，工作中有領導做派存在;三是對工作安于現狀，創新意識不強。認為按部就班工作，不出錯誤，保持成績就好，甚至有時工作疲于應付，有不愿承擔責任的傾向。
監察局副局長：一是對工作安排多，督促落實少，自己入手辦的事少一些。存在考慮問題不從大局出發，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。領導藝術和水平需要提高。工作中情緒急躁，干部工作稍有不如意就會批評，沒有進行合理教育及指導。工作分工不太合理，致使下屬有情緒，既影響了工作的推動，也影響了下屬工作的積極性;二是坐在辦公室看文件、聽匯報多，到基層沒有深入到農戶解決實際問題。存在辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時間斗地主、嗑瓜子、玩手機，甚至隨意離開工作崗位外出溜達消遣;三是創新意識不夠，工作方式方法簡單，領導藝術和水平需要提高。具體工作中，受傳統思維定勢的影響，想問題、做工作沿襲老方法、老套路;拘謹于職位角色，服從安排多、主動思考少。
賽力克：一是對查結案件的分析少，以案為鑒教育不夠。認為辦案就完事了，沒必要開展調研，也沒有必要對自己找太多的麻煩;二是與干部溝通交流少，工作厭煩心理。作為一名老同志，沒有起到傳幫帶的積極作用，表現在上班坐辦公室，下班找朋友聚會聊天，存在船到碼頭車到站思想;三是有時接待群眾時存在不耐煩、不周到的情況，處理群眾的事情不能夠換位思考，表現在對久調不決的矛盾糾紛，對多次來訪人員，存在煩躁情緒和厭煩心理。
案件審理室主任：一是“機關化”現象嚴重，主要表現為，對待基層紀檢監察及案件審理工作存在的困難和需要解決的問題，坐等上門多、主動解決的少，缺少主動指導幫助查案、辦案的觀念，有不來找就不管的現象存在;二是群眾觀念不強，對群眾反映的問題，被動解決多、主動化解少。做群眾工作時，用通話代替見面。進村不入戶，不知農時，不懂農事，不會群眾語言，與群眾溝通少;三是有“船到岸”思想。主要表現在覺得自己年齡大了，過幾年就退休了，有時工作積極性不高、不主動。
案件檢查室主任：一是工作作風欠踏實。受領任務后，首先想到的是到時別誤事，粗枝大葉求速度，而不是精益求精求質量，在處理速度與質量的關系上，降低標準，放松要求，僚草應付代替嚴謹作風;二是創新意識不強，沒有充分發揮主觀能動性，局限于上級布臵什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態;三是工作積極性、主動性不高。有時接到工作任務，首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，有時存在著應付以求過關的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己。
信訪室主任：一是效能投訴和績效工作中對群眾反映的問題，有時被動解決問題多，主動解決問題少;有時不敢抓、怕得罪人，想多一事不如少一事的思想比較重，不敢管如回避矛盾和問題;二是因大部分時間耗在單位辦理日常業務，有時存在“機關化”現象，責任心不強，坐等上門多，主動問需少，忙于做臺賬、報材料多。有時抓工作靜不下心，沉不住氣，存在浮躁現象;三是在日常工作中，存在與科室主任和同事談心少;聽取意見缺乏耐心，有時說話不夠委婉，甚至存在急躁情緒;按上級要求講程序的多，注重研究、靈活把握處理問題還不夠到位。
辦公室主任：一是工作作風欠踏實。受領任務后，首先想到的是到時別誤事，粗枝大葉求速度，而不是精益求精求質量，在處理速度與質量的關系上，降低標準，放松要求，僚草應付代替嚴謹作風;二是創新意識不強，沒有充分發揮主觀能動性，局限于上級布臵什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態。遇到問題時“傻子過年看鄰居”，先看別只是怎么做的，先想過去是怎么處理的，較少用創新的辦法解決困難;三是雙語”水平較差，對雙語學習思想重視不夠，與少數民族群眾交流困難。
監察分局副局長：一是有追求享受的傾向，進取精神有所退步。在思想上對工作重要性認識不足，有“求穩多、求進少”傾向，忙于事務多、謀劃長遠少;二是有時安于現狀，創新意識不強，工作方法簡單。工作思路不寬、不活，思想上存在“求穩多、求進少”傾向;三是主動服務意識不強。在紀委掛職工作中，缺乏主動的思想意識，認為工作越主動，承擔的任務就越多，因此局限于領導安排什么做什么，有時產生的想法也只是停留于心動，而無行動的狀態。
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