企業名稱

企業員工培訓制度

柳工機械

柳工機械構建了覆蓋公司各類職業序列的全方位、多層次的課程架
構，根據崗位勝任能力要求建立課程體系，并配合員工職業發展全過程，
實施針對各類型員工的“階梯式”晉級培訓：新員工都要參加為期兩周
或一個月的入職培訓；所有在崗員工都要完成崗位核心課程的學習，然
后根據職業能力發展階段參加相應的管理和業務發展課程學習。
柳工機械與社會培訓資源建立良好的合作關系，提供長期的學費資
助計劃，并對成績優秀的學員給予新任務挑戰或職務晉升機會等，通過
內培為主、外培為輔，靈活多樣的學習模式，鼓勵員工不斷提高技能。

徐工集團

徐工集團為實現員工與企業的共同發展，建立了科學、完善的培訓
體系，包括新員工入職培訓體系、員工在職培訓體系、后備干部培訓體
系、高層管理者培訓體系。公司堅持“一個重點、兩個突出、三個并重、
四個為主、五個結合”的特色培訓模式，培訓內容涉及技術知識、營銷
管理知識、質量管理知識等多個方面。

卡特彼勒

培訓部門為員工提供了幾十門技術、管理以及商業方面的課程，同
時公司聘請外教為員工培訓英語。