女性創業前要想清楚十個問題

時間：2024-05-10 06:07:13 女性創業我要投稿

女性創業前要想清楚十個問題

　　好的開端是成功的一半，對于創業者來說也是一樣的，想清楚創業相關的問題可以讓你有一個好的開端，如果你沒有什么頭緒不妨從一下問題入手!

女性創業前要想清楚十個問題

　　1、怎樣尋找創業模式

　　創辦一個公司，創業者首先要有一個構想和一定的理想，然后再從構想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。

　　2、怎樣確立創業目標

　　收益是重要的目標，但并不是惟一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。

　　3、怎樣制訂創業原則

　　在創立公司的時候，你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有收益，明天會不會收益?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。次創業，創業者收益的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。

　　4、怎樣規劃創業步驟

　　這是一個循環的過程。首先要看創意從哪里來?怎么會有這個創意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。

　　5、怎樣創造創業條件

　　創業時，不一定要有一個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?再把這些都結合起來。

　　6、怎樣確定創業期限

　　一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的。因此創業以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到。

　　7、怎樣處理與投資人關系

　　很多創業者覺得，自己占這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人各占一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。

　　8、怎樣產生好創意

　　一個很好的創意，在市場上并不一定有價值。在我的經驗里，任何好創意都已經有很多人想過了，重要的是在好創意里面，是否包含著市場需求。

　　9、怎樣組織好的團隊

　　在組建團隊時，很多人認為要把的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是一個非常好的團隊。

　　10、怎樣選擇風險投資商

　　要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，借助他們的經驗和力量。

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