- 相關推薦
績效管理的目的是什么
實行績效管理，促進管理流程和業務流程優化。小編整理了績效管理的目的，歡迎欣賞與借鑒。
績效管理的根本目的還有建設企業文化及解決企業問題，所以績效管理還有其他四大目的。
一是更好地履行職責、完成任務。
對于具體崗位而言，考核的目的就是要讓考核對象更好地履行職責，更好地完成任務，具體方法就是，根據崗位的職責確定崗位的考核指標。
二是更好地執行企業的流程。
流程的關鍵管控點就是績效指標的來源，如果企業建立了完善的流程，我們可以從流程提取指標。
三是能力的提升。
績效考核的全過程都伴隨著績效改善和能力提升，全體人員都要有這樣的理念，達成共識，成為績效管理的核心理念。
四是員工行為的糾偏。
不良行為可能是員工在績效考核中重要的減分原因，而實施績效管理可以糾正員工的不良行為，鼓勵員工的良好行為。
另外，在指標設置上，也可以設立一些行為指標，達到直接糾正不良行為的目的。
一些人對績效管理的目的認識存在一些誤區甚至錯誤：有人認為實施績效管理就是為了降薪或者加薪、獎勵，甚至有的人認為實施績效管理是為了裁員，這些認識都是錯誤的。
可以設想一下，如果我們的員工認為公司實施績效管理就是為了裁員或降薪，他們一定會反對企業實施績效管理，那么實施績效管理的結果一定是失敗的。
實際上，績效管理的根本目的就是讓戰略落地。
明確這一點非常重要，了解了這一目的，我們可以進一步推導。
如果我們通過設計一種績效考核結果運用機制，使得戰略落地對企業和絕大多數員工都是有利的，那么這樣的績效管理就實現了雙贏，這樣績效管理才能夠推行下去，并且一定會獲得成功。
【績效管理的目的是什么】相關文章：
績效管理的內容及目的10-16
績效管理的五個目的05-20
績效考核的目的05-29
績效考核目的05-08
績效考核的內容及目的06-12
績效管理和戰略是什么關系09-10
留學日本的目的是什么03-10
拓展訓練的目的是什么10-10
績效管理流程是怎樣的-績效管理的管理流程07-18
危機管理目的09-20