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怎樣維護老客戶對企業的忠誠度計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的怎樣維護老客戶對企業的忠誠度計劃,歡迎閱讀與收藏。

什么是客戶忠誠度計劃
作為商業的手段,客戶忠誠度計劃從上世紀80年代被美國航空公司(AA)引入航空業開始,在金融、零售、電信、酒店等行業遍地開花。企業通過忠誠度計劃牢牢吸引著那一群對企業最有價值的客戶。這些忠誠的客戶:他們會定期來訪并消費;他們會將企業的產品或服務推薦給身邊的人;而同時,他們對于價格的敏感度也大大降低。
企業要做的是設計一套周密的客戶獎勵計劃,讓這些客戶對于“企業”的忠誠(長時間,高金額的消費)得到回報。回報可能包括:物質上的回饋獎勵(大多是以積分的形式),某些服務的免費提供,以及尊重和特權的認可(如貴賓休息室等)。
同時,企業在長期與客戶互動的基礎上獲取客戶的消費數據,了解他們的消費偏好,據此提供更具個性化、人性化的服務或產品。這樣一整套的忠誠度生態系統,會讓客戶對你的品牌,你的產品完全認可和接受的同時,為競爭對手樹立了高高的門檻。讓客戶的轉換成本很高,而無暇或無法顧及競爭對手的產品。企業以此牢牢地把握著這些的客戶。而這些,已經完全超越了價格的要素。
零售業的忠誠度計劃
在國外,零售行業是忠誠度計劃實施的重要領域,如以Tesco為代表的零售商通過忠誠度計劃使其在許多方面超越競爭對手。他們通過創建和分析消費者數據庫,并據此來進行精確的消費者細分,消費者洞察,以及針對性的營銷策略。通過這樣的過程,Tesco根據消費者的購買偏好識別了6個細分群體;根據生活階段分出了8個細分群體;根據使用和購買速度劃分了11個細分群體;而根據購買習慣和行為模式來細分的目標群體更是達到5000組之多。這帶來的好處是顯而易見的。Tesco優惠劵的實際使用率達到20%,而不是行業平均的0.5%。 近幾年,國內的一些零售機構也推出了一系列的忠誠度計劃。就線下的零售企業而言,總體來說部分垂直類型的的零售企業,比綜合性的商超運作的要好。包括國內Tesco(原樂購)在內的綜合性賣場,如家樂福、沃爾瑪等,在會員計劃運作上,顯得有些雞肋。而一些中小型的專業零售機構,如屈臣氏,這他們的會員計劃的效果已經卓有成效。
電商的忠誠度計劃
而電商方面,Amazon推行的prime金牌會員計劃目前已超過1000萬人,據統計,Prime會員每年在亞馬遜的消費額度為1224美元,比非會員網民的505美元高出一倍多。同時,針對媽媽和新生兒這一群體的特點,推出Amzaon mom計劃,加強這個群體的粘度。
從國內的電商來看,許多企業都在推行自己的忠誠度計劃。我們且不論集分寶和QQ彩貝,那是一種特殊形式的忠誠度計劃--通用積分。我們來看一下傳統的標準化的忠誠度計劃的運行情況。
我們看一下京東,京東的會員忠誠度計劃將會員分為5個不同的等級,這些會員根據成長值獲得不同的權益,包括:運費、售后服務、裝機、貴賓專線等。對于這個推行時間不長的會員忠誠度的計劃,其效果且不去評判。
但就計劃本身,初步看上去,在設計上有幾個瑕疵:
1、 會員能享受到的權益內容、種類不多,而且吸引力度不大,不能讓人感覺到成為會員后,會有特別吸引人特殊的待遇,缺乏“特權”的感知。
2、 不同等級的會員之間的權益差別不大。如金牌和注冊會員的區別僅在于裝機服務、兩次次抽獎。這樣的設置,對于推動會員從普通等級升到到金牌會員的動力就有限。
3、 規則中有不透明的條款,如:購物成長值的系數--購物行為評級,要由系統自動計算,消費者無法知曉其規則。
4、存在有利“賣方”的規則設定,如:無故拒收、無故退貨等次數越少,購物行為評級越高。這會對客戶參與計劃產生負面的心理影響。
相比而言,天貓的會員忠誠度體系要更有層次和多元一些。天貓有三個會員等級(T1、T2、T3)除了退貨保障、急速退款、客服優先等購買商品相關的權益之外。天貓建立了天貓俱樂部,有積分購買兌換的商品,還有針對會員的特定的特權日(每月11日),雙倍積分日、特別活動等會員關懷體系。
但是,即使如此,來天貓的消費者,也很少是因為自己是T3的會員這個原因而選擇天貓。因為大多數情況下,他們享受的東西和普通會員是差不多的。目前所提供的一些保障權益(如退貨保障等),尚不能讓高級別達人感覺到特別和特殊。同樣存在的設計瑕疵是在于,等級相對過少,三個等級,使得很多人都輕易達到了最高等級T3,缺乏更高的吸引來刺激消費者的消費行為。另外,對于會員的等級權益宣傳不夠,消費者并不知道不同的等級之間的權益有什么。除此之外,對于消費者習性而建立的子Club,尚未看到。
總體而言,對于消費者,目前電商忠誠度計劃的影響力有限,還無法做到足以引導客戶的消費行為,培養忠誠的客戶的目的。現階段,僅從品牌的角度來選擇電商品牌的消費者可能還不多,消費者選擇不同的商家主要以價格作為參考原則,從忠誠度計劃的特點來看,導致這樣的情況的原因可能有以下幾個:
1、 行業發展階段,中國市場的網民紅利還正當時。在中國,有超過6億的網民,對于
任何一家電商來說,目前的主要任務還在于如何將這些網民引導到自家網站進行消費。還處于獲取客戶的初級階段,還沒有精力只關注到那20%的客戶的階段。因此,主要的營銷策略便是價格戰,以價格去吸引更多的人前來網站。還沒有花更多的精力去培養客戶對于品牌的忠誠。在這樣情況下,商品或者電商服務的差異度很低,唯一差異就是價格,消費者很難建立對于某個電商品牌的忠誠。
2、 行業的利潤率有限。零售行業原本就是一個靠量產生收益的業務模式。是一個相對
利潤率比較低的行業。而對于電商來說,很多電商根本沒盈利,或者現階段還沒有考慮盈利。如此有如何能夠拿出回報來獎勵客戶呢?相比較電信運營商3-5%的積分獎勵,航空業超過5%的比例來看,這樣的回饋其實微乎其微。而另一方面,客戶也不會在乎這些回饋和獎勵。回饋利益不足夠的情況下,很難會引導客戶的消費行為以及對品牌的忠誠度。
3、 對于數據的運用。好的忠誠度計劃能夠通過對于客戶的屬性以及消費行為數據的挖
掘,提供有針對性的產品,以及設計有針對性的營銷活動。因為個性化的東西能讓客戶感覺到個體的價值。尊重個體的企業,才能贏得個體的忠誠。我想對于訪問亞馬遜網站的客戶,可能會有這樣的感覺。個人以為,雖然目前還不是很到位。但至少已經在這條路上甩開了其他競爭對手。
4、 忠誠度部門在企業內部的地位。目前許多企業的忠誠度部門在許多公司只是在市場
部下面的一個模塊,還只是一個戰術的部門。而成功忠誠度計劃實施其實會涉及到企業每一個環節。比如,忠誠度計劃要與IT部門合作挖掘分析數據、與營銷客戶部門組織活動、與財務部門協作進行成本核算。
5、 效仿階段。很多企業在設計實施忠誠度計劃的時候。還處在照葫蘆畫瓢的階段。通常是因為行業中有企業在實施,因此也同樣照搬一個。會員忠誠度計劃之間缺乏差異化。比較一下京東、天貓、當當的忠誠度計劃,很難找出大的差異點。而另一方面,忠誠度計劃的實施者,才計劃的財務規劃方面也缺乏科學的方法。因為,制定任何一個計劃,必須要清楚估算實施該計劃后對于消費者行為的影響,進而客戶對公司業績的提升有多少。這不是一個直接、短期的ROI項目。是一個長期間接的項目。需要從戰略層面進行考慮。
因此,縱觀目前國內的電商的忠誠度計劃,還基本上處于比較初級的階段。忠誠度計劃還沒有產生真正的價值。但是當網民紅利逐漸消退,當獲取新客戶的成本越來越高,當競爭的手段越來越少的時候,想要維系與客戶的關系,確保持續性的發展,就必須要考慮一個完善的客戶忠誠度計劃了。
老客戶維護七步法
1、深入客戶畫像
別僅僅滿足于知道客戶的名字,而要全面了解客戶的詳細信息,包括他們的基本信息、決策習慣、預算范圍以及個人偏好。通過系統化地記錄這些信息,您可以更精準地把握客戶需求,為后續的維護工作奠定堅實基礎。
2、持續跟蹤需求
客戶需求并非一成不變,它會隨著市場趨勢、崗位變動、預算調整等多種因素而發生變化。因此,定期與客戶溝通,了解客戶變化,確保維護工作與需求同步,了解他們當前的業務重點、擴張計劃以及領導層變動等信息至關重要。這樣才能確保您的維護工作始終與客戶的實際需求保持同步。
3、建立回訪模式
僅僅依靠“靈感型回訪”是遠遠不夠的。您需要為不同客戶制定合適的回訪策略,包括回訪周期、形式和內容。通過靈活運用電話、微信、郵件等多種方式,提高回訪效果,確保每次回訪都能達到預期的效果,解決客戶面臨的具體問題。
4、明回訪目的
客戶最反感的是毫無目的的打擾。在回訪過程中,回訪需有明確目標,例如提供最新的價格方案、通知政策變化、分享客戶案例等。通過這些具體的行動,不僅幫助客戶解決問題,還能提升關系,深化與他們的關系。
5、選擇合適時機
你是否曾在凌晨三點打擾過客戶?或許你曾發現,在客戶忙碌時打電話往往會被忽視甚至拉黑。精心策劃溝通時機,避開客戶忙碌時段,例如周一和周五,可以幫助你提高溝通效果。了解客戶的日常習慣和節奏,如上午清醒、下午松散等,能幫助您找到與客戶溝通的最佳時機。此外,避免在周一、周五等特定時段打擾客戶,也是建立良好關系的關鍵。選擇合適的時機,提高溝通效果,確保您的信息能夠傳達到位。
6、拓展銷售視野
許多銷售人員在維護客戶時,只關注單一產品的銷售,從而錯失了更多機會。然而,客戶真正需要的是全面的解決方案,而不僅僅是單一產品。當客戶購買茶葉時,您可以考慮推薦定制禮盒、會議茶歇或茶文化課程等增值服務。為客戶提供多樣化的解決方案,提升銷售機會。這樣不僅能滿足客戶的多樣化需求,還能增加您的銷售機會。同時,關注客戶的購買歷史和變化趨勢,也能幫助您更好地把握銷售時機。
7、迅速響應問題
在與客戶溝通時,問題難免會出現。然而,如何處理問題卻是檢驗銷售人員專業素養的關鍵。當客戶提出送貨延誤的問題時,雖然解釋原因很重要,但更重要的是迅速給出解決方案并付諸行動。讓客戶感受到您的專業與高效,是建立長期信任的關鍵。同時,問題處理快速有效是建立信任的關鍵,也能為您帶來更多的合作機會。
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