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            造價工程師考試案例分析模擬題及答案

            時間:2024-08-21 06:07:20 造價工程師 我要投稿

            2017年造價工程師考試案例分析模擬題及答案

              案例分析題一

            2017年造價工程師考試案例分析模擬題及答案

              1、項目建設期2年,運營期6年,建設投資2000萬元,預計全部形成固定資產。

              2、項目資金來源為自有資金和貸款。建設期內,每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元,貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付,金額為300萬元,于投產當年投入。

              3、固定資產使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬元。

              4、項目貸款在運營期的6間,按照等額還本、利息照付的方法償還。

              5、項目投產第1年的營業收入和經營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業收入和經營成本分別為900萬元和300萬元,以后各年的營業收入和經營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。

              6、企業所得稅率為25%,營業稅及附加稅率為6%。

              問題:

              1、列式計算建設期貸款利息、固定資產年折舊費和計算期第8年的固定資產余值。

              2、計算各年還本、付息額及總成本費用,并將數據填入答題紙表1.1和表1.2中。

              3、列式計算計算期第3年的所得稅。從項目資本金出資者的角度,列式計算計算期第8年的凈現金流量。

              (計算結果保留兩位小數)

              答:

              1、第一年建設期貸款利息=1/2 ×500×6%=15(萬元)

              第二年建設期貸款利息=(500+15)×6% 1/2 ×500×6%=45.9(萬元)

              合計:建設期貸款利息=15 45.9=60.9(萬元)

              固定資產折舊費=(2000 60.9-100)/8 =245.11(萬元)

              固定資產余 值= 245.11×2 100=590.22 (萬元)

              2、計算還本付息、總成本費用

              各年還本額=1060.9/6=176.82 (萬元)

              3、項目資本金現金流量表

              第3年稅前利潤=700-**6-42=99.24(萬元),所得稅=99.24×25%=24.81(萬元)

              第8年現金流入=1000 590.22 300=1890.22(萬元)

              現金流出=176.82 10.61 320 60 91.07=658.48(萬元)

              凈現金流量=1890.22-658.48=1231.74(萬元)

              案例分析題二

              某工程有兩個備選施工方案,采用方案一時,固定成本為160萬元,與工期有關的費用為35萬元/月;采用方案二時,固定成本為200萬元,與工期有關的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械臺班消耗以后的直接工程費相關數據見表2.1。

              為了確定方案一的機械臺班消耗,采用預算定額機械臺班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關資料如下:

              表2.1 兩個施工放啊直接工程費的相關數據

             

            方案1

            方案2

            材料費(元/m3

            700

            700

            人工消耗(工日/m3

            1.8

            1

            機械臺班消耗(臺班/m3

             

            0.375

            工日單價(元/工日)

            100

            100

            臺班費(元/臺班)

            800

            800

              完成該工程所需機械的一次循環的正常延續時間為12分鐘,一次循環生產的產量為0.3m3 ,該機械的正常利用系數為0.8,機械幅度差系數為25%。

              問題:

              1、計算按照方案一完成每m3 工程量所需的機械臺班消耗指標。

              2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程費分別為多少萬元?

              3、當工期為12個月時,試分析兩方案適用的工程量范圍。

              4、若本工程的工程量為9000 m3,合同工期為10個月,計算確定應采用哪個方案?若方案二可縮短工期10%,應采用哪個方案?

              答:

              1、方案一機械純工作1h的生產率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)

              機械產量定額 =1.5×8×0.8=9.6(m3/臺班)

              機械定額時間 =1/9.6 =0.10   (臺班)

              每m3工程量機械臺班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (臺班/m3)

              2、方案一直接工程費=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)

              每1000m3工程量直接工程費=984×1000=984000(元)=98.4(萬元)

              方案二直接工程費=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)

              每1000m3工程量直接工程費=1100×1000=1100000(元)=110(萬元)

              3、設工程量為q(m3)則:

              方案一:c1=160 35×12 0.0984q=580 0.0984q

              方案二:c2=200 25×12 0.1100q=500 0.1100q

              令:580 0.0984q=500 0.1100q

              求得盈虧平衡點:q=6896.55m3 (盈虧平衡圖如下)

              結論:當工程量小于6896.55m3選用方案二

              當工程量大于6896.55m3選用方案一

              4、 若本工程的工程量q=9000m3、合同工期t=10個月時,

              方案一:c1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(萬元)

              方案二:c2=200 25×10 0.1100×9000=1440(萬元)

              ∴ 應采用方案一

              若方案二可縮短工期10%,則:

              方案二:c2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(萬元)

              ∴ 還是應采用方案一

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