部門績效運行監控報告（通用21篇）
在人們素養不斷提高的今天，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的部門績效運行監控報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門績效運行監控報告 1
今年以來，按照市局的統一部署，我局繼續深入開展“六型機關”建設。結合我局實際工作情況，充分發揮財政工作職能，扎實推進各項工作，并與“創先爭優”和“三提升”活動緊密結合。使得各項工作得到有序開展，現將我局“六型”機關建設自查情況報告如下：
一、健全組織，強化領導，增強服務水平
為保障“六型機關”建設活動有序開展，我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的領導小組。制定了可行性強的實施方案和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點，理順工作思路，確保各項工作取得實效。一是強化領導抓落實。全局領導班子思想高度統一，領導干部率先垂范，全體工作人員步調一致，采取各種有效措施，推進“六型機關”建設全面開展。二是強抓理論學習。進一步提高對學習型機關的認識、培養學習型干部，提高干部整體素質。通過不斷學習，提高干部職工的政治思想素質和業務素質，增強干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力，提高我局干部職工的公仆意識和服務質量。三是做到“三嚴三保”和“六有”，即嚴格考勤，保證學習人數；嚴格紀律，保證學習進度；嚴格態度，保證學習效果。“六有”即有計劃、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。
二、多渠道，多形式，增強創建實質
堅持理論與實際相結合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機關”建設水平。
（一）拓寬學習內容，增加學習途徑。一是根據學習優、作風優、素質優的要求，學習以思想政治和業務知識為重點，著眼于提高我局干部職工政治素質和業務水平。二是領會會議精神，以榜樣為準則。學習上級重要會議精神和領導講話；學習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進事跡，對照先進，樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導、領導講座和舉辦業務培訓班的方式確保了學習效果。
（二）改進學習方式，和工作實際相結合，明確對標定位。我局開展“三對照”，動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領導干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”，謀劃長遠發展定位和確定階段性目標，形成領導班子和黨員干部的《對標定位報告》。
（三）加強制度建設，完善運行機制。一是強化制度建設，完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學習制度、財務制度、公務用車管理制度、文明制度、安全衛生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業務特點，實行和完善了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新，集體攻關，以此鍛煉和培養一批工作骨干，提升機關干部整體素質，增強機關工作的效率，優化機關服務體制。四是加強機關效能建設。切實規范了工作人員服務行為，確保辦事效率高、業務水平強、行為好、服務態度佳，爭創一流的服務水平。五是完善考核監督機制。我局將“六型機關”建設開展情況列入干部職工考核內容，對敬業愛崗先進典型進行褒獎，嚴肅查處職工的違法違紀行為，不斷完善監督機制，以此提高黨員干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性，督促指導各項工作落實到實處。
三、對標定位，成績突出
積極創新工作機制，加大依法綜合治稅力度，嚴格落實責任制，積極開展稅收檢查和清查，促進各項稅費及時足額繳庫。截止11月20日，全區全部財政收入完成11961萬元，占年初預算139.19%，同比增長171.04%，再創歷史新高，首次突破億元大關。
（一）依托“草原新城”為定位。結合財政實際，“對標先進”謀發展，“創先爭優”選標準，著力構建“以制度為基礎、以創新為動力、以績效為目標”的高標準工作格局。在促進財政增收方面，我局在“高”上定標準；在預算執行方面，從“嚴”上定標準；在開展后繼財源建設方面，從“扶”上定標準；在支出績效方面，在“好”上定標準。實現財政科學發展新跨越。
（二）服務大局促發展，推動創建見成效。我局在工作中，始終將創建工作是否深入作為首要標準，以創建活動推動財政工作，在財政工作的.重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重，在醫療教育方面發揮財政職能、推動我區經濟社會科學發展。高效率、高質量落實關系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進財政體制、機制和管理創新。提高預算編制質量、提高預算執行效率、保障財政安全規范高效運行。進一步提高財政管理科學化、精細化水平。
（三）圍繞科學發展、富民強區總目標。我局從更好地發揮財政職能作用出發，建立健全創新機制，營造創新氛圍，大力推進理財創新，大大激發了財政干部的創新潛能，使干部職工創新能力得到明顯提升，努力攻克財政工作中的各種重點、難點問題，提高了財政工作服務經濟社會發展的水平。
四、注重宣傳，營造氛圍，
充分利用宣傳媒體，推進我局創先爭優和三提升活動良性發展。通過設立意見箱，開辟并公布投訴電話、電子信箱，廣泛收集意見和建議，為“六型機關”建設工作搭建交流經驗、互助提高、共同學習的平臺；通過開設專題、專欄等形式，積極宣傳我局開展活動取得的優質服務成果，突出實效，增強我局健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。
五、面對新形勢、新要求，目標需不斷提高
我局通過“六型機關”建設活動的開展，全局干部職工素質明顯提高，工作作風明顯轉變，服務質量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準不足和薄弱節，建立爭先創優和“三提升”長效機制，把我局“六型機關”建設工作提高到一個更高的水平。下步活動將貫徹落實好“四個結合”，在實際工作中找準 “六型機關”建設與每項具體工作的結合點。
一是堅持把“六型機關”建設與加強政策理論學習、提高業務理論水平相結合，堅持集體學習制度，樹立良好的學習風氣。
二是堅持把“六型機關”建設與改進工作作風、提高工作效率相結合，形成了作風扎實、辦事高效的工作機制。
三是堅持把“六型機關”建設與黨風廉政建設相結合，認真落實黨風廉政建設責任制。警鐘長鳴、防微杜漸，堅持政務公開，對熱點工作進行公開和公示，確保廉潔公正。
四是堅持把“六型機關”建設與行風評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個人，做到工作有指標、考核有量化，使“六型機關”、“創先爭優”和“三提升”活動更加具體化、形象化。
通過開展六型機關創建活動，財政工作業績突出，成效顯著。我局連續四年獲得“全區民主評議”第一名，并多次獲得省、市有關部門的嘉獎，連續多年被區工委、區管委授予“黨風廉政建設先進單位”、“文明示范單位”、“先進集體”等榮譽稱號。
部門績效運行監控報告 2
根據《中共關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發[x]2號）精神，我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情況總結如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發[x]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的.副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發放《年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；
二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年領導班子成員年度考核優秀等次一名、年度考核優秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結果，公正公開
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《x區20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核領導小組組長監督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員x名，實到x名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優秀等次人選，劉同志經考核確定為優秀等次，其余成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。
部門績效運行監控報告 3
我校在上級主管部門及地方黨委、政府領導的關心支持下，在全體教職工的共同努力下，已圓滿完成了各項工作任務，現就根據縣中小學校長工作目標考核內容作如下匯報：
一、教育管理
每學初有學校工作計劃，計劃圍繞“一個中心，五個建設”為突出點，制定各項措施辦法，以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學教師職業道德規范》嚴格要求教師展示教師形象，在師生中圍繞“三生四愛五心五好”開展教育活動，每天堅持“兩課兩操”活動，同時以《小學生守則》和《小學生日常行為規范》教育管理學生，在高年級學生中開展了珍愛生命，舉辦了禁毒、消防宣傳專欄，編制了《校園生活指南》，使學生從小養成熱愛勞動的衛生習慣，實行每天一晨掃、每周兩大掃。
二、教學管理
學初教務處從學校的實際出發，制定了教務工作計劃，嚴格按規定開足開齊課程、課時，要求每一位教師認真學習所教學科的教學大綱，刻苦鉆研教材，認真擬定教學工作計劃。向學生、家長書寫教材說明書。認真備課、批改學生作業、用普通話教學，按期檢測學生成績。一月一次例會，對教師教育教學工作進行績效考核，對當月工作進行總結，對下月主要工作進行安排。在學籍管理方面，認真做好學生學籍冊管理，嚴格轉進、轉出、休學等手續。建立了各類學生名冊和“留守兒童”檔案。
三、師資隊伍建設
要求教師全員參加繼續教育，學習全員參加了鎮級培訓，有新教師和骨干教師參加縣級培訓4人次，地級培訓2人次，同時地級參培教師返校后還組織了二級培訓，鼓勵年輕教師人人在職進修，個個提高學歷，給他們積極創造進修條件，對特崗教師生活及工作給予關照，老教師鄰校職工主動讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。
四、安全及后勤管理方面
1、學初成立以校長為組長的`安全工作領導小組，時時刻刻把安全工作放在首位，指定專人負責，定期或不定期的排查安全隱患，召開安全工作專題會，制定安全工作應急預案。學校與班主任、班主任與學生家長層層簽訂責任狀，利用課間操、班會課對學生進行安全教育，特別是在食品安全方面，我校在年初開展了“拒絕零食，從我做起，從現在做起”的養成教育活動，懸掛宣傳標語。對食堂從業人員定期作體質健康檢查，要求她們把學生食品安全時刻牢記心中，杜絕霉、爛、變質食品進口，切實做好三防“防鼠、防蠅、防霉爛”工作。同時，對食堂物品采購人員作了嚴格登記要求，為確保采購物品絕對安全。要求全體教師與學生同吃一鍋菜飯。在食堂衛生方面實行餐前、餐后都要查。
2、生均公用經費期末實行了全體教師公開參與結賬，學生營養餐補助費實行了學生、班主任、物品采購員、驗收員、付款人、校委會成員及校長簽字七簽字。
五、存在問題：
1、教研活動不規范，缺教研主題。只存在于教師們在教學知識方面的一些疑難問題探討。
2、學籍管理欠規范，部分轉進、轉出學生無印證材料。
3、教師校本培訓有待加強。
4、雖圖書室開放、但生均借閱圖書量不高。
以上匯報材料成績、缺點有所不足，懇請考核小組全體領導提出寶貴意見，以便我們在今后的工作中力求做好。
部門績效運行監控報告 4
為提高公司全員的主動性、達成公司的目標，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經營目標責任書各項指標為準，結合公司實際情況，現將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下：
一、根據公司發文，店內員工流失率及衛生評比劃分為區域干部職責，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區域員工流失，而導致該區域干部績效分數過低，對于平時表現突出的干部影響較大，從而將會使干部流失率增加；店內各部門衛生區域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內容無任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績效形式發放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實現和諧、互動、改進、提高的良性循環，從而增加了員工對績效考核的不認同感。
三、對績效考核的重要性認識不足，只是把績效考核看作是獎金發放的多和少，沒有把績效考核當作戰略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動性，反而對于績效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對績效考核的重視。
四、由于是第一個月試行，考核小組人員不夠專業，剛開始評比時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對考核標準及流程還有待進一步學習和提高，可針對性的'對各店考核組成員進行培訓，并根據現工作實際情況、工作性質對部分人員進行合理安排。
以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經營情況，充分結合經營目標任務，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發，認真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
部門績效運行監控報告 5
20xx年，根據總公司下發的關于加強完善績效考核工作的要求，在公司領導的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。現將20xx年度績效考核工作開展狀況匯報如下：
一、完善績效考核制度
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門的工作職責特點，明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規范化。
二、考核進行狀況
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門負責人加強了對員工工作過程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件，通過記錄，更好的發現了工作中的問題，能夠及時責成改善，同時也能夠及時發現員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實性。
通過考核，充分體現了領導重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關系，改善了工作中不規范的'現象，同時，進一步增強了職工的職責感，激發了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業績貢獻，員工的收入與其崗位職責、工作業績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協調工作，使單位的績效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發展而努力奮斗。
部門績效運行監控報告 6
根據區編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進行了認真地自查，現將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。
按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開發科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數，供銷社機關現實有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實到人。
三、領導職數配備情況。
機關現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執行機構編制情況。
20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業務量增加，20xx年經區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的`時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區委、區政府的領導和區編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入 重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
部門績效運行監控報告 7
按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求，現將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：
一、總體情況
全面完成了年初下達我局的'職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務，自查評分99.8分。
二、職能職責
（一）按照全市糧油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷各環節業務工作，成效突出。
（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經各級業務主管部門抽檢，做到了“數量真實、質量可靠、帳實相符”。
（三）嚴格執行國家規定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發事件糧食應急保障機制。
（四）按照有關法規規定，對本區域糧食流通實施監管。
（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的宏觀調控，確保了本區域糧食安全。
三、行政效能，服務質量，自身建設等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標年度任務，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進單位”，已上報專項材料，待批。
部門績效運行監控報告 8
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作總結如下：
一、開展績效考核的基本情況
（一）開展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。
（二）成立領導小組
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的.站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。
（四）全面組織實施
20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
部門績效運行監控報告 9
今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領導下，在烏蘇市績效考核領導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神，進一步轉變干部作風，提升執政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和干部作風明顯改進，執政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。
一、高度重視，加強組織領導
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。一是加強組織領導。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領導小組，領導小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐科學發展觀活動成果結合起來，與黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執政效能，加強績效考核與民政業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局黨支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。
二、制定實施方案，明確目標任務和方法步驟
在深入學習、廣泛征求意見、充分發揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執政效能，加強績效考核工作指導思想、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。
三、認真組織實施，確保取得實效
(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局黨支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。
一是完善了黨支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。
二是健全學習制度，精心制訂學習計劃，確保學習的經常性和連續性，營造了濃厚的學習氛圍。
三是注重學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業務學習相結合，通過撰寫學習筆記、心得體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。
四是大力弘揚理論聯系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創造性地開展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協調的能力和用創新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發展觀上見成效，在促進烏蘇市發展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發展意識。
(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優化了行為規范、運作協調、公開、廉潔高效的政務環境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。
(三)抓依法行政，優化服務環境，打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發展，進一步優化發展環境，著力打造依法行政、公平有序、優質高效的服務環境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經濟發展的關系。三是增強干部職工為經濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執法是手段、發展是目的的思想。四是努力改善服務態度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的'現象。
(四)抓政務公開，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監督。
(五)心系民生，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發點和落腳點，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發放城市低保資金1954.37萬;共有農村低保戶2719戶，3890人，發放農村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯動機制，進一步解決城鄉困難群眾生活問題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發放制度，并按照社會散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。
四、開展績效考核取得的成效
通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規范高效運轉。
一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發向上、爭創一流的濃厚氛圍。
二是強化了創新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想，努力在提高服務效能上下功夫，努力創建效能型機關、服務型機關。
四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾，自覺接受群眾監督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。
五、存在的問題和不足
烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個方面：
一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經驗。
二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現狀，得過且過的現象。
今后我局將進一步加強績效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實處。
部門績效運行監控報告 10
依據《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創業，結合實際，經局領導班子研究決定，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：
一、加強領導、全面動員。
為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認真研究《聯績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的'通知》文件精神，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：
一是局機關民主成績占30%，基層民主評議占30%，領導班子評議占40%；
二是對科室進行績效考核，評選2個優秀科室；
三是評選結束后，要對優秀干部和先進科室進行表彰，并對排名靠后的同志進行誡勉談話。
二、制定標準、凸現績能。
為進一步激勵干部在崗盡責、干事創業的精神，對考核量化標準的基礎上重新進行了修訂德、能、績考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內容、二十七條具體標準。
三、規范程序、科學打分。
嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關干部職工評議和基層單位評議）、領導班子集體研究等并對各環節提出明確要求：
一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結。科室負責人及每名干部均在全局及基層服務對象范圍述職；
二是民主評議：按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進行打分，則該分值不計入民主評議分數；
三是領導班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機關和基層民主評議情況，局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的形式最終確定科室成績。
四、評定結合、獎優促劣。
召開北辰區安監局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結，并在全局述職，當場下發《局干部績效考核民主評議表》28份，現場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領導班子召開會議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領導班子成員已分別進行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。
部門績效運行監控報告 11
為解決當下問題（體現當下優先）、提高公司全員的主動性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領導下，結合公司經營管理目標，首先在公司中層管理人員中進行了試行。現將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：
一、績效考核工作試行情況：
xx年9月，結合公司實際情況，在總結x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結合了各部門的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實用性更強。
1、績效考核的具體工作情況
新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門與部門、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來實現，從被考核人的關鍵職責、上級建議、內部客戶三個方面確定月度關鍵績效指標，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果、實現個人職業價值；
績效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報，又可獲得意外績效回報，為公司創造顯著價值工作，還可作為公司年末實現目標的分紅回報依據，從而使員工通過考核，真正體會到多勞多得、多創價值多分錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標，被考核人按計劃開展本月工作，通過計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果；提升職場核心競爭力，即主動發現問題、思考問題、解決問題的技能。
2、績效考核的機構設置
新辦法成立了績效管理推進與監督小組，對每月部門形成的KPI指標進行審查、提審、核準、監督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作；成立績效管理領導小組，對推進與監查小組提審的問題進行分析、討論、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。
3、月度績效會議
公司在每月初召開有關上月績效考核情況的績效會議，公布考核成績，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施。績效結果直接決定績效工資，在月度工資中體現，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率。
總體來說，x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關系，改進了工作中不規范的現象，提升了公司的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了員工的責任感，激發了員工的工作熱情
二、考核過程中存在的主要問題及整改措施
1、績效考核試行中仍存在細節問題，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據部門間工作量等不同設定各部門績效系數；績效計劃任務約定時間節點部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績效計劃任務不能完成，申請調整后是否視同完成；申請調整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等。
整改措施：公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法，并進行全員宣貫，加大“三種溝通”的'溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時，績效管理推進與監督小組和要認真全面履職：對不合規的資料打回并指導、服務（對不及時配合提交合規資料造成的影響由被考核人自負）；及時完成績效調整申請、意外績效申請等的評定并反饋結果；不能評判等及時提交績效管理領導小組討論決策。
2、月度關鍵指標、意外（增值）績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領導與部門負責人面談商定和評定月度關鍵績效計劃及意外績效時，應履職盡責，對總經理負責，站在企業的高度，堅持原則，做出客觀公正的評價；被考核人本人制定月度關鍵績效計劃科學;
一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”，
二是公司的績效管理系統、完善、全面、務實；被考核人本人制定月度關鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算，
一是其計劃必須服從公司的年季月目標，
二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計劃確定、考評溝通達不成一致時以上級意見為準。
3、部分考核小組人員不夠專業，對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施：對各專業考核組成員進行培訓，并根據現工作實際、工作性質對部分人員進行調整。
x年，公司績效考核將深入了解本公司的生產業務內容，充分結合生產經營目標任務，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發，認真做好員工的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。
部門績效運行監控報告 12
為加強機關行政效能建設，改善機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規定（試行）》（中組發2號）和《新平縣機關工作人員績效考核辦法（試行）》（新發24號）文件精神，xx鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來績效考核工作總結如下：
一、開展績效考核的基本狀況
（一）開展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。
（二）成立領導小組
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、好處和改革對象、改革資料。
20xx年12月15日制定了《xx鄉績效改革實施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施。
xx鄉績效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領導；事業單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉政府機關工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領導除外）在職在編。干部職工隨工資發放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領導交辦的工作完成狀況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金。
（四）全面組織實施
20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過的《xx鄉績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的`方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現輪崗交流任職，全鄉16個股級崗位全部調整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績效考核工資分配狀況
20xx年4月1日至5日，鄉領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發放績效工資，一季度共兌現績效工資42000元，平均人均兌現1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足
一是考核指標難于細化量化，個性是工青婦等群團組織
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿足不了崗位的職責要求；
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見推薦
一是完善績效考核工作日常監督檢查；
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資；
三是加強痕跡管理。
部門績效運行監控報告 13
一、主要職能職責
（一）培訓全縣黨政領導干部、公務員、國有企業領導人員、事業單位領導人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員；
（二）加強馬克思主義基本理論研究，負責全縣各級干部的理論教育并進行理論研究和理論宣傳；
（三）承辦縣委、縣政府以及相關部門舉辦的專題研討班；
（四）開展重大理論和現實問題調查研究，承擔黨委和政府決策服務；
（五）開展與有關機構和組織的合作與交流；
（六）參與黨委關于黨校工作政策以及干部培訓計劃的制定工作；
（七）完成縣委交辦的其他任務。
二、機構基本情況
中共瀘縣縣委黨校是一級預算單位，屬參公管理事業單位，無二級預算單位。根據職能職責，中共瀘縣縣委黨校設五個職能辦公室，分別為辦公室、教務股、科研股、信息股、外培股。
中國共產黨瀘縣委員會黨校事業編制21名（其中參照公務員管理10名）。現實有在職人員共19人，其中行政人員9人，事業人員10人。
三、預算績效監控總體情況如下：
（一）年度預算安排情況
公用支出，是用于辦公費、差旅費、培訓費等日常公用支出。公用經費全年預算20.8萬元。
項目支出，主要包括：1.其他交通費用經費2萬元；2.上爭外引工作經費10萬元；3科研調研工作經費5萬元；4.干部培訓工作經費35萬元。年中追加項目100萬元：1.干部培訓20萬元；2.代管資金20萬元；3.基層干訓機構建設補助專項資金60萬元。
（二）1-8月執行情況
部門預算1-8月執行情況
1-8月，本單位公用支出7.66萬元，為20xx年初預算財政撥款收入20.8萬元的36.83%，4個項目支出29.97萬元，為財政撥款收入52萬元的57.63%。追加3個項目支出22.17萬元，為財政撥款收入100萬元的`22.17%。
（三）部門預算績效目標1-8月完成情況
公用支出
1-8月，本單位公用支出7.66萬元，為20xx年初預算財政撥款收入20.8萬元的36.83%。
項目支出
1.專項資金縣級財政年初預算安排4個項目52萬元，1-8月根據單位需要追加3個項目100萬元，共計152萬元項目資金財政全部落實到位。
2.項目資金實際使用情況分析。
年初預算項目：
（1）其他交通費用2萬元；
主要用于干部培訓差旅費報銷。
（2）上爭外引工作經費10萬元；
主要用于差旅支出。
（3）科研調研經費5萬元；
主要用于調研差旅費、資料印刷等費用。
（4）干部培訓經費35萬元；
用于支付承辦各類培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車費、伙食費等費用。
年中追加項目：
（5）干部培訓經費20萬元；
用于支付主體培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車費、伙食費等費用。
（6）代管資金20萬元；
主要用于支付單位水電等辦公費用
（7）基層干訓機構建設補助專項資金60萬元。
主要用于黨校陣地建設所需桌椅、圖書室書籍、放映設備、電腦等。
總體而言，我校預算績效目標任務穩步推進，有序開展。
四、運行監控分析
（一）全年部門預算預計執行情況
年初預算收入212.81萬元，追加156.53萬元，全年預計執行369.34萬元,執行率達到100%。其中：
一般性財政撥款支出預計執行369.34萬元，執行率達到100%。（基本經費預計執217.34萬元，執行率100%；項目經費預計執行152萬元，執行率100%，包括事中新增項目）；
事業支出預計執行0元，執行率0%；
其他支出預計執行0元，執行率0%；
（二）全年績效目標預計完成情況
中共瀘縣縣委黨校根據工作開展需要，預計能全面完成績效目標：黨校主要負責全縣各級干部的理論教育并進行理論研究和理論宣傳。
干部培訓項目中計劃舉辦的11期培訓班將有序開展；按照縣委縣政府安排部署，積極組織教師深入基層開展宣講，打造好宣傳陣地，及時有效地將中央及省市縣重要會議精神、文件精神傳達到基層；圍繞黨的中心任務和縣委、縣政府的部署，組織教師對全縣重大理論和現實問題開展調查研究，為教學和社會實踐服務，為縣委縣府決策服務；基層干訓機構建設補助專項資金將有序用于開展基礎設施設備采購、陣地建設維修等。
部門績效運行監控報告 14
xx鎮中心校以“全面提高教育教學質量”為核心，以《漢濱區20xx年教科研工作要點》為指導，緊緊圍繞“課堂、教學、質量、中心教研組”開展工作，在常規管理、教研教改、校本研修、質量監測等方面取得了一定的成績。根據漢區教研字[20xx]48號《關于20xx年全區教科研工作目標考核工作的通知》文件精神，結合“漢濱區鎮辦中心校教研考核標準”，中心教研組進行了認真的自查，現將自查結果匯報如下。
一、領導重視，保障到位
1.加強組織領導。中心校成立了以校長為組長、xxx為責任組長的教科研工作領導小組，中心教研組具體組織實施。領導小組制定計劃，落實責任，有步驟的開展教科研工作。
2.健全組織機構。中心教研組成員分工明確，教研、宣傳、電教相互協作，合為一體。民主、四合、五小、建設等規模學校建有教科室，其他學校由副校長或教導主任分管教科室工作。
3.工作經費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設備，外出學習、教研經費充足，《xx教育》每年出刊4期，征訂教育類報刊10余種，對教育質量優秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。
二、制定計劃，落實方案
1.制定計劃，有序開展教科研工作。每學期開學前，都能根據教研室的工作要點，結合中心校實際，制定切實可行的教科研工作計劃，在寒暑假的教育工作會議上宣讀，詳細安排每月的教研活動，使我鎮教科研活動有序開展。
2.落實方案，督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實，中心校每學期都要在開學初、學期中、學期末對各校的教科研工作進行督導檢查，每次檢查都制定有考核標準，要求學校先自查，撰寫工作總結，保證計劃的落實。民主學校的課堂教學改革工作方案可行，并能按照方案有步驟的實施，各中小學、幼兒園的各類計劃、總結齊全。
三、活動助推，注重過程
1.教學能手評賽。元月份，中心校就下發了“xx鎮中心校關于教學能手評選活動的通知”，3月初，開展學校、教研協作區、中心校三個層面的教學能手評賽活動，通過層層選拔、培養，推薦的10名教師都獲得了區級教學能手稱號，其中白春麗榮獲市級教學能手稱號。
2.學科賽教活動。9月份，中心校結合區教研室的.文件精神，組織各校開展全員賽教活動，要求各校制定方案，上報過程性材料。在此基礎上，中心校選拔45人參加鎮級賽教，推薦區級賽教13人，其中8人獲得一等獎，5人獲得二等獎。
3.聯片教研活動。每學期，中心校都要在民主、五小、四合、建設、富強、中心幼兒園6個聯片教研協作區開展活動，每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動，發揮了我鎮骨干教師的示范引領作用，提升了教師的課堂教學水平。今年，中心校分別在民主、五小、四合、團結、龍潭、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一等學校開展聯片教研活動。
4.市區研討交流。中心校每年都要承擔市區的教學觀摩研討會，20xx年，我們承擔了“安康市課改協作體例會”、“漢濱區中考研討會”、“漢濱區名師大篷車送教活動”等，邀請區教研室領導專家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學等學校聽課評課、交流研討。
四、團隊建設，注重實效
1.學科帶頭人工作坊建設。以“張永軍學科帶頭人”工作坊建設為契機，把我鎮的省市區教學能手整合，組建名師團隊，發揮中心教研組的“服務、研究、指導”職能，中心組全體成員為服務團隊。一年來，這個團隊到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區開展工作，同時積極參與漢濱區組織的各項活動。在此基礎上，中心教研組聽課260余節。
2.三級三類骨干教師建設。我鎮把“區、鎮、校”的“教學名師、學科帶頭人、教學能手”作為重要抓手，學校有骨干教師培養對象，中心校有骨干教師培養方案，通過學習、培訓、賽教、送教等方式，培育骨干教師。一年來，培養省級教學新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人，市區級教學能手白春麗等10人，區級賽教一、二等獎劉吉康等13人，鎮級教學能手及賽教一等獎50余人。
五、校本研修，扎實有效
1.完善校本研修標準和手冊。結合漢濱區校本研修學時認定標準和研修手冊范本，中心校和學校制定了切合學校實際的標準和手冊，積極開展理論學習、聽課評課、交流研討、學習培訓等活動，校本研修過程性材料詳實。
2.加強校本研修檢查和學時認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進行查驗。年終，各校通過教師自評、學校認定、中心校確定的方式對校本研修學時進行認定。
3.校本研修成果初顯。教育專著《“預檢展評測”教學模式研究》已經出版發行，在省市級報刊如《中學數學教學參考》、《教育》上發表論文、案例、隨筆30余篇，在區級以上網絡媒體上發表200余篇，有15人的校本研修成果獲得區級一二等獎。
六、質量監測，認真組織
1.期末質量檢測。以教研協作區為單位組織期末質量檢測工作，做到學校之間互換監考、統一閱卷，在上報成績的同時提交試卷分析。
2.期中質量抽測。在5月初，我們對全鎮的八年級數學、英語和四年級的`語文、數學進行了質量抽測，中心校統一調配監考、閱卷教師，宣讀了分析報告，表彰了優秀學校，匯編了抽測材料，取得了良好的效果。
3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮檢測，1次四鎮聯考，通過查找問題、比較差距，促進了教學質量的整體提升。
七、存在的問題
1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理，材料內容顯得單薄。
2.影視教育還需加強。要積極主動的和區教研室聯系，開展好放映組織工作，同時加強教師、學生的影評工作。
3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠，離學校的期望還有差距，自我提升的空間很大。
部門績效運行監控報告 15
20xx年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。
20xx年底，非業務部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。
因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發放，而不是“年終獎金”的發放。
對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現的`評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數多少也無所謂。
2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。
因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環節完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；
當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環階段不了解。“進行到了哪個環節不是很清楚，接下來會有哪些環節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態。
4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發現：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出；
20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經理評定，總經理核準；對部門經理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發現，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；
20xx年，因種種原因，評估實施結束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數”的現象；
集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發現部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；
大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發獎金”，就是為了發獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發放的標準”存在“不是很清楚”的現象；
集團在20xx年考核分數出來之后，經向上級領導報批后，明確了獎金發放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績效考核實施后的效果：
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；
此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（1）與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
（2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；
（3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。
部門績效運行監控報告 16
一、主要職能職責
（一）培訓全縣黨政領導干部、公務員、國有企業領導人員、事業單位領導人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員；
（二）加強馬克思主義基本理論研究，負責全縣各級干部的理論教育并進行理論研究和理論宣傳；
（三）承辦縣委、縣政府以及相關部門舉辦的專題研討班；
（四）開展重大理論和現實問題調查研究，承擔黨委和政府決策服務；
（五）開展與有關機構和組織的'合作與交流；
（六）參與黨委關于黨校工作政策以及干部培訓計劃的制定工作；
（七）完成縣委交辦的其他任務。
二、機構基本情況
中共瀘縣縣委黨校是一級預算單位，屬參公管理事業單位，無二級預算單位。根據職能職責，中共瀘縣縣委黨校設五個職能辦公室，分別為辦公室、教務股、科研股、信息股、外培股。
中國共產黨瀘縣委員會黨校事業編制21名（其中參照公務員管理10名）。現實有在職人員共19人，其中行政人員9人，事業人員10人。
三、預算績效監控總體情況如下：
（一）年度預算安排情況
公用支出，是用于辦公費、差旅費、培訓費等日常公用支出。公用經費全年預算20.8萬元。
項目支出，主要包括：1.其他交通費用經費2萬元；2.上爭外引工作經費10萬元；3科研調研工作經費5萬元；4.干部培訓工作經費35萬元。年中追加項目100萬元：1.干部培訓20萬元；2.代管資金20萬元；3.基層干訓機構建設補助專項資金60萬元。
（二）1-8月執行情況
部門預算1-8月執行情況
1-8月，本單位公用支出7.66萬元，為2022年年初預算財政撥款收入20.8萬元的36.83%，4個項目支出29.97萬元，為財政撥款收入52萬元的57.63%。追加3個項目支出22.17萬元，為財政撥款收入100萬元的22.17%。
（三）部門預算績效目標1-8月完成情況
公用支出
1-8月，本單位公用支出7.66萬元，為2022年年初預算財政撥款收入20.8萬元的36.83%。
項目支出
1.專項資金縣級財政年初預算安排4個項目52萬元，1-8月根據單位需要追加3個項目100萬元，共計152萬元項目資金財政全部落實到位。
2.項目資金實際使用情況分析。
年初預算項目：
（1）其他交通費用2萬元；
主要用于干部培訓差旅費報銷。
（2）上爭外引工作經費10萬元；
主要用于差旅支出。
（3）科研調研經費5萬元；
主要用于調研差旅費、資料印刷等費用。
（4）干部培訓經費35萬元；
用于支付承辦各類培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車費、伙食費等費用。
年中追加項目：
（5）干部培訓經費20萬元；
用于支付主體培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車費、伙食費等費用。
（6）代管資金20萬元；
主要用于支付單位水電等辦公費用
（7）基層干訓機構建設補助專項資金60萬元。
主要用于黨校陣地建設所需桌椅、圖書室書籍、放映設備、電腦等。
總體而言，我校預算績效目標任務穩步推進，有序開展。
四、運行監控分析
（一）全年部門預算預計執行情況
年初預算收入212.81萬元，追加156.53萬元，全年預計執行369.34萬元,執行率達到100%。其中：
一般性財政撥款支出預計執行369.34萬元，執行率達到100%。（基本經費預計執217.34萬元，執行率100%；項目經費預計執行152萬元，執行率100%，包括事中新增項目）；
事業支出預計執行0元，執行率0%；
其他支出預計執行0元，執行率0%；
（二）全年績效目標預計完成情況
中共瀘縣縣委黨校根據工作開展需要，預計能全面完成績效目標：黨校主要負責全縣各級干部的理論教育并進行理論研究和理論宣傳。
干部培訓項目中計劃舉辦的11期培訓班將有序開展；按照縣委縣政府安排部署，積極組織教師深入基層開展宣講，打造好宣傳陣地，及時有效地將中央及省市縣重要會議精神、文件精神傳達到基層；圍繞黨的中心任務和縣委、縣政府的部署，組織教師對全縣重大理論和現實問題開展調查研究，為教學和社會實踐服務，為縣委縣府決策服務；基層干訓機構建設補助專項資金將有序用于開展基礎設施設備采購、陣地建設維修等。
部門績效運行監控報告 17
一、部門概況
（一）部門主要職責職能，組織架構、人員及資產等基本情況。
1.部門主要職責
德安縣工信局貫徹落實黨中央、九江市委和德安縣委關于工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強對工信工作的集中統一領導。主要職責是：
1、擬訂全縣工業和信息化發展的目標、規劃、政策措施并組織實施，對有關執行情況進行監督檢查。
2、監測、分析全縣工業經濟運行態勢，發布相關信息，進行預測預警和信息引導；協調解決工業運行中的有關問題并提出政策建議；
3、指導企業技術創新和技術改造，推進傳統產業轉型升級；
4、按規定權限備案全縣工業和信息化固定資產投資項目（主要指技術改造投資項目），承擔上級工業和信息化主管部門備案、核準和審批的投資項目的審核、申報工作；
5、承擔全縣工業節能管理和監察工作；擬訂并組織實施工業的能源節約、資源綜合利用、清潔生產促進有關管理辦法和規定；
6、負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。
7、職能轉變。將原縣中小企業局職責，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業公司（鹽務局）承擔的鹽業行政管理職責，劃入縣工信局。
（8）承辦縣政府交辦的其他工作。
2、機構設置情況
德安縣工業和信息化局是德安縣政府行政單位，主要負責全縣工業經濟運行態勢、中小企業發展規劃、指導和推動企業技術升級改造等工作，內設7個職能股（室），分別為人秘股、綜合經濟運行股、新興產業與信息化推進股、投資計劃與節能股、企業協調與行業管理股、行政許可與行政執法股、企業管理服務股。
3、人員構成及編制現狀
現有編制人數為27人，其中：行政編制13人、全額事業編制13人、工勤1人；實有人數23人，其中：在職行政12人、全額事業11人。離退休人員62人。
4、資產情況
截至2021年12月31日，我單位資產總額（賬面凈值）208.35萬元，負債總額87.97萬元，凈資產120.38萬元。其中，流動資產199.96萬元，占資產總額95.97%；固定資產8.39萬元，占資產總額4.03%。
二、當年部門履職總體目標、工作任務。
1、強化運行調度，穩定工業增長。進一步加強對全縣工業經濟的監測、分析和調度，對照下達的工業目標任務，做好運行調度,加強研判分析，確保各項指標平穩增長。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關部門召開全縣工業經濟運行分析調度會議，每季度結合全市經濟形勢分析會的相關精神及要求，對全縣工業經濟的整體運行情況進行分析，對各項經濟指標數據的完成情況進行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
2、強化規劃引領，促進產業發展。做優做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產業，發揮產業鏈支柱企業的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產業五年發展規劃，努力將紡織服裝產業培育成全省新型工業化產業示范基地，爭創國家級現代紡織產業基地。落實好企業精準幫扶活動，摸清產業鏈企業資金需求情況，積極搭建產融對接平臺，各重點產業鏈要完善和加強銀行機構建立常態化合作機制，積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產銷售企業對接電商平臺，充分利用新業態新模式，實現線上線下融合發展。
3、強化協調推進，推動項目建設。嚴格按照“五個一”要求推進項目建設，完善重大工業項目調度機制，對于確定的重點工業項目，建立項目推進責任制，強化項目建設中突出困難和問題的解決，加快簽約項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產。優化項目發展條件，項目用地做到開源節流，積極盤活僵尸企業、閑置土地；項目用能做到精打細算，一方面讓能耗指標用在刀刃上，另一方面進一步挖潛內部潛力并協助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導金融機構加大重大項目的支持力度。
4、強化精準服務，助力企業壯大。積極組織幫助企業申報專精特新和小巨人項目等工作，幫助企業不斷發展壯大。認真落實好規上企業“一對一”、規下企業“一對多”的幫扶責任，發放惠企辦事指南和惠企政策服務平臺服務指引，主動送政策上門，切實為企業排憂解難。做好銀企對接服務，協調金融部門為企業發展提供更多支持。積極引進、培育科技創新人才，對引進的高層次人才，給予更多的優惠政策。面對目前企業招工難的問題，各部門、各單位，應切實幫助企業全力紓困解難。持續用好用活企業優惠政策，最大限度創造寬松、開放的政策環境，重點在技術創新等方面加大扶持。
5、強化戰興倍增，提升發展層級。充分利用科創中心和產業轉型升級示范園兩個平臺，引進培育一批“專精特新”中小企業，打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”，力爭每年實施戰略性新興產業項目20個。培育壯大英利能源、美寶利醫用敷料等現有項目，加快實現英利能源年產太陽能電池組件提升至2.8G瓦，投資50億元美寶利醫用敷料產業園項目建成投產，推進戰略性新興產業倍增發展。借助英利能源行業領先優勢，加快產業上下游布局，大力推進整縣屋頂分布式光伏開發全國試點，壯大光伏產業集群。鞏固培育盛世創業發展潛能，利用九江市平板液晶顯示器工程技術研究中心平臺優勢，提升電子信息產業協同效益。圍繞戰略性新興產業重點領域，鼓勵企業加大研發投入，支持企業建立市級以上企業技術中心，新增建設一批省市級創新平臺，加強創新成果產業化，提升產業核心競爭力。
6、強化融合發展，推動產業升級。實施產業優化升級行動，每年實施市級優化升級項目10個以上。圍繞提升生產工藝、技術裝備、管理效能，創建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯網+先進制造”示范項目。全力推進德鑫紡織新建渦流紡車間、鑫城紡織新增10萬紗錠等數字化、智能化技改擴能項目。以億陽紡織5G+智慧工廠項目為標桿，打造一批新時代5G工廠、智慧工廠。推動“兩化”深度融合發展，積極發揮萬年青已成功通過國家貫標的優勢，組織申報省級兩化深度融合示范企業，進一步推進企業信息化進程，爭取打造為德安縣首家“5G+工業互聯網”標桿企業；繼續推進英利能源、富煌鋼構、塑麗龍等兩化融合貫標工作，爭取今年年底前全部成功貫標。扎實推進“入網上云”工程，推動中小企業“上云用數賦智”，積極開展工業大數據應用試點示范，大力培育發展數據驅動的制造業新業態。
三、當年部門年度整體支出績效目標。
1、績效評價目的
通過對2022年德安縣工信局進行整體支出績效評價，判斷其資金使用的經濟性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問題和風險，并提出合理建議。
2、績效評價原則、依據、指標體系和方法
在績效評價過程中遵循科學規范、公正公開、分級分類、績效相關原則，按照相關績效評價文件的要求，通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，并結合本單位的具體情況，進行整體支出績效評價。評價指標體系分為投入管理指標、產出指標、效益指標、滿意度指標四個方面，各占30%、40%、20%、10%。具體見附件。
3、部門預算績效管理開展情況。
（1）建章立制。按照相關文件要求，結合本單位實際，規范預算績效指標體系建設、跟蹤監控、績效評價、評價結果運用等工作流程，為預算績效管理提供制度保障。
（2）加強預算績效目標管理。績效目標是實施預算績效管理的基礎和前提，是開展預算績效管理工作的首要環節。
（3）開展績效運行跟蹤全過程監控。將財政監督預算績效運行工作融入日常預算管理工作之中，充分發揮財政監控職能和國庫資金撥付監管作用，建立起以財政監督檢查為手段、以規范約束績效運行為目的跟蹤監控機制。
（4）認真組織財政支出績效評價工作。在近幾年財政支出績效評價工作的基礎上，認真總結經驗，進一步完善制度設計，規范評價流程。
（5）強化結果運用，增強績效約束。績效評價結果應用是整個預算績效管理的落腳點和出發點，也是預算績效管理的根本，更是目前整個預算績效管理工作的難點。結合績效評價結果，對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析，建立了績效評價激勵與約束機制，信息報告制度，責任追究制度。
四、當年部門預算及執行情況。
2022年全年收入預算678.72萬元，其中一般公共預算撥款678.72萬元，政府性基金預算撥款0元，未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元，上年結余收入0元。
2022全年支出預算數為678.72萬元。其中基本支出375.64元，占支出總預算55.35%；項目支出303.08萬元，占支出總預算44.65%。
截至2022年6月30日，1-6月預算支出執行數854.16萬元，執行率125.85%。其中基本支出213.07萬元，執行率56.72%；項目支出641.09萬元，執行率211.53%，項目執行率超過正常的'原因是2022年上半年增加了項目但年初未做預算。
五、部門整體支出績效實現情況
1、成立績效評價組，初步了解基本情況，提請單位準備績效評價資料。
2、德安縣工信局報送年度部門預算決算及賬務、履職相關資料和工作總結。
3、滿意度調查和歸納匯總。現場抽樣進行滿意度調查，結合現場評價情況對提供的材料進行綜合分析、歸納匯總，形成績效評價報告。
六、履職完成情況：
從數量、質量、時效等方面歸納反映年度主要計劃任務完成情況。
1、產出數量指標情況分析
2022年，我縣工業主要指標運行一直保持較好的態勢，工業經濟幾項主要指標增速在全市排位較2021年度有較大提升，尤其是工業增加值增速，一直穩居全市前三水平，2022年，在全市季度工業指標綜合評比通報結果中，我縣工業指標綜合評分二次進入紅榜，躋身全市前三。2022年，德安規上工業增加值同比增長11.6%，增速列全市第3位；規上工業完成營業收入559.12億元，同比增長14.4%；規上工業實現利潤總額35.37億元，同比增長10.81%；工業固定資產投資同比增長8%，排全市第7位；工業用電量累計8.43億千瓦時，同比增長34.2%，增速排全市第3位；完成工業增值稅9.87億元，同比增長29.6%，增速排全市第4位。全年新增規上企業25戶，凈增16戶，凈增數排全市第3位，年中在庫規上企業總戶數達166戶，規上企業數量排全市第5位。綜上所述，產出數量指標完成情況較好。
2、產出質量指標情況分析
畝產效益有效落實。為強化“畝產論英雄”導向，制定了《德安縣工業企業“畝產效益”綜合評價實施辦法（試行）》。經過名單確定、指標取數、初評糾偏、終審公布、結果上報等五個階段，在全市率先完成對76家符合條件的規上企業進行綜合評價工作。其中美寶利醫用敷料、鵬仕林業機械設備、欣雅服飾等14家企業被評為A類，富煌鋼構、德鑫紡織、金酷科技等43家企業被評為B類，仁安藥業、鎂淇實業、鑫城紡織等11家企業被評為C類，恒力達機械、三環水泥等4家企業被評為D類，艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業被評為T類。加大對企業綜合評價工作的宣傳力度，做好有關評價指標、分類管理、政策措施的解讀說明，充分發揮輿論導向和監督作用，營造更好的營商環境，促進全縣工業企業加快轉型升級、提質增效。
綜上所述，產出質量指標完成情況較好。
3、產出時效指標情況分析
做優做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產業，發揮產業鏈支柱企業的引領帶動效應。積極制定紡織服裝產業五年發展規劃，努力將紡織服裝產業培育成全省新型工業化產業示范基地，爭創國家級現代紡織產業基地。落實好企業精準幫扶活動，摸清產業鏈企業資金需求情況，積極搭建產融對接平臺，各重點產業鏈要完善和加強銀行機構建立常態化合作機制，積極組織開展政銀企對接活動。鼓勵和支持生產銷售企業對接電商平臺，充分利用新業態新模式，實現線上線下融合發展。全部在計劃時間內完成階段性工作，產出時效指標完成情況較好。
4、產出成本指標情況分析
工業項目支出成本控制在預算內，且符合國家或相關部門支出標準。
七、績效監控分析和監控結論
1、項目實施情況。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執行率等內容。
2022年全年支出預算為678.72萬元。項目支出303.08萬元，占支出總預算44.65%。截至2021年6月30日，項目支出641.09萬元，執行率211.53%。項目執行率超過正常的原因是2022年上半年增加了項目但年初未做預算.
截至2022年6月30日，具體項目支出情況如下：
（1）2022年度國有改制企業職工遺屬生活補助金項目資金39.5萬元，實際支出項目資金19.222萬元，執行率48.66%。
（2）2022年度第三方購買服務（節能審查咨詢、紡織產業規劃）項目資金6萬元，實際支出項目資金6萬元，執行率100%。
（3）2022年度改制企業退休職工養老醫療保險金等項目資金150萬元，實際支出項目資金120.9776萬元，執行率80.65%。
（4）2022年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費資金15.121萬元，實際支出項目資金15.121萬元，執行率100%，此筆資金年初未做項目預算。
（5）2022年手工聯社未參保人員生活補貼項目資金55.3萬元，實際支出項目資金25.92萬元，執行率46.87%。
（6）2022年工業和經濟聯合會工作經費項目8萬元，實際支出項目資金2.4364萬元，執行率30.46%。
（7）2022年改制企業困難職工生活補助資金12萬元，實際支出項目資金3.91萬元，執行率32.58%。
（8）2022年礦產改制省屬國有企業費用項目資金190萬元，實際支出項目資金90萬元，執行率47.36%。
（9）2022年德安縣國有工礦棚戶區改造（江西彭山錫礦）安置房項目資金523.82萬元，實際支出項目資金171.1988萬元，執行率32.68%,此筆資金年初未做項目預算。
（10）2022年全縣春季重大項目集中開工費用項目資金9.24萬元，實際支出項目資金9.2377萬元，執行率100%。
（11）2020年傳統產業優化升級引導項目項目資金172.5萬元，實際支出項目資金172.5萬元，執行率100%。此筆資金年初未做項目預算。
（12）國有改制企業退休職工福利費項目資金34.98萬元，實際支出項目資金0.0737萬元，執行率0.21%。
（13）全縣高質量發展績效考評獎項目資金7.5萬元，實際支出項目資金4.5萬元，執行率60%。此筆資金年初未做項目預算
2、績效目標表各指標完成情況、預期實現效果和存在的差異情況及說明。
預計年底能實現績效目標的項目有13個，涉及資金1223.961萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元。預期實現的效果：進一步加強對全縣工業經濟的監測、分析和調度，對照下達的工業目標任務，做好運行調度,加強研判分析，確保各項指標平穩增長。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關部門召開全縣工業經濟運行分析調度會議，每季度結合全市經濟形勢分析會的相關精神及要求，對全縣工業經濟的整體運行情況進行分析，對各項經濟指標數據的完成情況進行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。
差異情況分析：資金績效運行的整體質量較好，但單個項目實施進度影響資金使用進度。主要原因是，國有改制企業退休職工福利費項目資金集中在下半年進行支付全年費用，一年付一次，進而上半年的資金使用進度較慢。下一步將加強預算資金管理，減少預算資金使用的隨意性，對預算的事前、事中、事后進行全過程控制，加大對預算編制與執行的監督管理力度，提高預算資金使用效率。確保績效目標實現預期的效果。
2、績效運行監控結論。
本年度開展的預算績效運行監控，反饋的績效運行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴格按照上級有關項目管理和經費管理規定執行，資金到位及時，使用得當。
八、問題、糾偏措施和建議
1、存在的問題
（1）項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以，預算執行率為56.72%。但項目資金執行率較高，執行率為211.53%，項目執行率超過正常的原因是2022年上半年增加了項目但年初未做預算。
（2）預算支出明細科目編制不夠準確，預算實際使用過程中產生偏差，無法準確預計全年經濟活動。
（3）年初預算不夠準確，年中追加預算沒有及時撥付到位,導致統計工作開展艱難。
（4)根據實際情況，年初制定的采購計劃未完全實施，部分采購計劃推遲或取消。
九、改進措施
1、結合上一年度預算執行情況和本年度預算收化因素，科學、合理地編制本年預算支出，根據項目資金下達時間及項目工作開展情況，及時撥付項目資金。
2、科學嚴謹編制年度部門預算，細化部門預算內容，保證預算的精準性，通過中期預算執行情況合理調配資金，提高資金使用效益。
3、通過中期預算執行情況合理調配資金，增強與各業務股室協調合作，提高項目執行率，提高資金支付效率。
4、進一步細化年初采購項目，準確判斷采購項目必要性及合理性，在年初時合理預估政府采購金額。
部門績效運行監控報告 18
根據《昆明市預算績效管理暫行辦法》《昆明市財政局關于開展20xx年度市本級預算支出績效自評工作方案的通知》等文件要求，現將20xx年中共昆明市委宣傳部整體支出績效評價有關情況報告如下。
一、部門概況
（一）部門基本情況
1.部門機構及人員情況
中共昆明市委宣傳部是中共昆明市委員會的工作部門，截止20xx年末，人員編制為78人，實際在職人員69人。市委宣傳部內設18個處室。
2.部門主要職能
（1）負責指導和組織全市理論研究、理論學習、理論宣傳工作，對市社科院、市社科聯的工作實施政治方向、方針、政策的指導和協調。
（2）負責把握和引導全市的新聞輿論，指導、協調市屬各新聞單位的工作，并實施宣傳方針、政策的指導和監督。對市文化廣播電視體育局、昆明日報、昆明人民廣播電視臺和市新聞工作者協會的工作實施政治方向、方針、政策的指導和協調。
（3）負責指導全市精神產品生產、群眾文化活動和文化市場管理工作。聯系市文化廣播電視體育局，對市文化廣播電視體育局、市文聯的工作實施政治方向、方針、政策的指導和協調。管理市文產辦。
（4）負責指導全市思想政治工作；參與組織實施全市干部、黨員教育和國防教育以及職工群眾宣傳教育工作。
（5）負責指導、協調全市群眾性精神文明建設活動，管理市文明辦。
（6）負責指導、協調全市對外宣傳工作以及互聯網宣傳工作，管理市委外宣辦（市政府新聞辦）和市網信辦。
（7）配合市委組織部做好宣傳思想文化部門領導班子建設工作；指導和協調市屬宣傳思想文化單位改革工作；負責宣傳思想文化戰線干部隊伍建設；對各縣（區）委宣傳部部長的任免提出意見；負責新聞專業人員的職稱評審工作。
（8）承擔市委和上級部門交辦的其他工作。
3.20xx年主要任務
在市委的堅強領導和各有關方面的大力支持下，認真貫徹中央和省委、市委各項決策部署，圍繞中心、服務大局，真抓實干、開拓創新，著力打好主動仗，唱響主旋律，傳播好聲音，激發正能量，在服務大局中發揮作用，在改革創新中增強活力，在全面推進中凝聚力量，為奮力開創區域性國際中心城市建設新局面提供堅強思想保證和強大精神力量。
（二）部門整體支出規模、使用和結余
1.部門整體支出規模
根據《昆明市財政局關于批復20xx年部門預算的通知》（昆財行〔20xx〕6號）規定，市委宣傳部20xx年初預算資金為3831.92萬元，其中：基本支出1703.92萬元，項目支出2128萬元。
2、使用方向和主要內容、涉及范圍
基本支出主要用于市委宣傳部在編人員的工資及獎金，對個人和家庭補助，在編人員的社會保障繳費，機關辦公設備設施的日常維護和人員的辦公費，比如水電費、差旅費、會議費、培訓費、郵電費、交通費等。
二、部門整體支出使用情況
（一）基本支出
主要用于市委宣傳部20xx年度人員工資福利、住房保障、社會保障以及辦公用品的購買、公務用車的運行費、接待費等公用經費支出，包括工資福利支出（人員支出）、商品及服務支出（公用支出）和對個人及家庭補助支出三項內容。
（二）項目支出
市委宣傳部20xx年初預算下達完成23個項目，預算資金為2128萬元。
（三）部門預算管理制度建設情況
中共昆明市委宣傳部按照《中華人民共和國預算法》等國家相關法律法規及《行政單位財務規則》等相關規定，結合自身實際，制定了《中共昆明市委宣傳部公務用車使用管理辦法》《中共昆明市委宣傳部會議制度》《中共昆明市委宣傳部公務接待工作規定》《中共昆明市委宣傳部因公出差管理規定》等規章制度，嚴格按照財經紀律規范和使用財政資金，做到財政資金的使用均有完整的審批程序。
三、績效自評工作情況
（一）績效自評目的
黨委部門加強預算績效自評，有利于提高管理效率，增強執行力和公信力，并可以促進公共資源的科學合理配置。
按照績效工作要求，結合實際，中共昆明市委宣傳部制定了年度工作計劃及績效目標，明確績效評價工作重點，明確項目負責人的`工作任務和職責，推進各項工作有序開展。
（二）自評指標體系
在市委、市政府的大力推動下，中共昆明市委宣傳部加強預算績效管理制度建設，認真編制預算支出績效目標，積極開展績效評價。但是預算績效管理是一項系統工作，尤其涉及到自評指標的設計和選用，此工作不僅關系到預算績效目標編制、績效監控、績效評價質量、而且關系到預算績效管理的成本和效率。
為了提高預算績效管理的質量和效率，市委宣傳部績效領導小組通過梳理項目功能、資金性質、預期投入、支出的范圍、實施內容、工作任務、受益對象來明確項目支出的功能特性；項目實施單位通過對項目的功能特性的細化來預計項目在實施過程中所要達到的總體產出和效果，最終確定該項目所要實現的總體績效目標，并以相關指標進行表述，進而提煉績效指標。
（三）自評組織過程
1.前期準備
市委宣傳部績效領導小組對績效工作高度重視，召開會議進行專題研究，對年度的項目分批、分重點的進行部署，各項目實施單位嚴格進行分析，包括對項目的經濟性分析、效率性分析等分析。
在評價過程中績效領導小組嚴格遵循基本程序：
（1）確定績效評價對象；
（2）下達績效評價通知；
（3）成立績效評價工作小組；
（4）制訂并下發績效評價工作方案、評價指標和信息調查表；
（5）項目實施單位按規定填寫相關表格，撰寫執行情況報告。
2.組織實施
（1）組織抽查和分析，形成評價結論；
（2）撰寫并向績效領導小組提交評價報告。
四、評價情況分析及綜合評價結論
（一）經濟性分析
（1）成本控制情況
20xx年中共昆明市委宣傳部整體支出按照《關于批復20xx年部門預算的通知》和《中共昆明市委宣傳部財務管理制度》的規定，對于基本支出中的工資福利支出和對個人和家庭的補助支出按照實際在編人員及進度均衡支付；對于商品和服務支出按照下達的預算執行，實現“統分結合、統一管理”的管理體制，經費支出做到精打細算、勤儉節約、注重績效。
（2）成本節約情況
20xx年度各項目在支出時，本著節約意識，確保財政資金使用最大化，發揮最優績效。
（二）效率性分析
1.實施進度
20xx年，中共昆明市委宣傳部圍繞中心、服務大局，按照年初既定的各項目標任務，理論武裝、文明創建、意識形態、輿論引導、文化建設、隊伍建設等按序時進度要求扎實推進，取得積極成效，為全市經濟社會發展營造了良好氛圍。同時，預算執行進度嚴格按照要求執行，到20xx年11月30日已全部完成。
2.完成質量
中共昆明市委宣傳部在20xx年工作中按質按量完成了各項工作，未發現任何重大的工作失誤。
（三）履職效益
1.注重提高思想凝聚力。把黨的十九大精神作為首要政治任務，著力用黨的創新理論凝心聚魂。
2.注重提高輿論引導力，為全市經濟社會發展營造良好輿論氛圍。堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，整合系統內外、內宣外宣、網上網下、市內市外媒體資源，精心組織開展主題宣傳、形勢宣傳、成就宣傳、典型宣傳、社會宣傳，匯聚團結奮進正能量提振精氣神。
3.注重提高價值引領力，深入推進全國文明城市創建。以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，把精神文明建設貫穿經濟社會發展全過程、滲透社會生產生活各方面。固化宣傳陣地，健全刊播機制，體現昆明風格的“講文明樹新風”公益廣告實現“全覆蓋”，中國特色社會主義和中國夢更加深入人心。
4.注重提高服務保障力，建設文化小康增強群眾文化獲得感。深化公共文化服務體系建設，深化“基層公共文化服務包”建設，深入推進基本公共文化服務標準化均等化，努力創建國家公共文化服務體系示范區。
5.注重提高文化創新力，文化創意產業發展步伐加快。深入實施文化引領發展戰略，深入推進文化建設和產業發展“510工程”。
6.注重提高品牌影響力，媒體融合發展取得積極成效。把黨管媒體的原則貫徹到新媒體領域，突出抓好“兩微一端”等新媒體宣傳陣地，積極構建“微宣傳”工作體系。
7.注重提高工作執行力，進一步加強黨的建設和干部隊伍建設。推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，落實機關黨支部規范化建設，進一步加強宣傳思想文化戰線黨的建設和隊伍建設。
五、存在的問題
黨委部門要在預算績效管理取得扎實長遠的成效，首先要解決績效目標評估問題，也就是如何定義“績效”，定義后的“績效”是否符合黨委預算單位的要求，是否有利于社會發展，這一系列的指標設定都非常重要。
中共昆明市委宣傳部系黨委部門，黨委部門的工作涉及面廣，一些績效指標之間缺乏有機地整合，這就容易致使績效指標缺乏系統性和有機性，難以全面反映黨委部門的管理工作業績。
六、績效自評結果應用
中共昆明市委宣傳部制定多項措施來加強預算績效管理，強化績效評價結果管理和應用。
建立績效評價結果管理與預算資金安排相結合的激勵和約束機制，按照整改為主的原則，對績效評價中發現的問題主動進行整改，根據整改結果建立項目的調整與退出機制，做到政策有進有退；對整改不到位或不按要求整改的，將緩撥或停撥項目經費。
硬化預算約束機制，強化各責任處室的支出主體責任，加強預算執行動態監控和跟蹤問效，確保項目資金的均衡性、有效性、安全性。
七、主要經驗及做法
近年來，在市委、市政府的大力推動下，中共昆明市委宣傳部轉變管理理念，加強預算績效管理制度建設，認真編制預算支出績效目標，積極開展績效評價，預算績效管理取得一定成效。
中共昆明市委宣傳部按照績效公開的有關部署要求，積極推進預算績效信息公開工作，充分利用報紙、網絡等現代傳媒手段，多途徑、多渠道的宣傳績效文化，利用網絡定期進行預算績效管理信息公開，不斷提高管理效率，增強執行力和公信力。
八、其他需說明的情況
中共昆明市委宣傳部將加強日常監督，強化績效管理考核結果的運用，確保財政資金使用最大化，發揮最優績效。
部門績效運行監控報告 19
一、部門基本情況
（一）部門概況
1.部門職能
中共開遠市委宣傳部負責組織全市貫徹落實中央、省委、州委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策和事業發展總體規劃，研究擬定全市宣傳思想文化工作相關政策和事業發展規劃，統籌協調推進全市宣傳思想文化領域法治建設，按照市委的統一部署，協調宣傳思想文化系統各部門之間的工作，統籌協調全市黨的意識形態工作，統籌指導協調全市理論研究、理論學，理論宣傳工作、組織推動理論武裝工作，組織實施馬克思主義理論研究和建設工程。負責規劃組織全市思想政治工作，配合做好黨員教育工作，統籌分析研判和引導社會輿論，負責組織全市貫徹落實黨和國家新聞出版（版權）工作的方針政策，指導全市“掃黃打非”工作。
2.機構設置及人員情況
中共開遠市委宣傳部共設置7個內設機構，包括：辦公室、意識形態工作協調科、理論教育科、新聞宣傳科、文化管理科、市文明辦秘書科、市委網信辦秘書科。
中共開遠市委宣傳部20xx年末實有人員編制39人。其中：行政編制16人（含行政工勤編制1人），事業編制23人；在職在編實有行政人員18人（含行政工勤人員3人），事業人員18人。
離退休人員10人。其中：離休0人，退休10人
3.年度工作計劃及重點工作任務情況
1、加大對黨委（黨組）意識形態工作的指導力度，強化黨委（黨組）及其班子成員主體責任，不斷健全完善意識形態工作機制。牢牢掌握意識形態工作領導權和話語權，弘揚主旋律、傳播正能量。暢通輿情監測交辦處置渠道，搭建黨委政府與群眾溝通的新平臺，有效化解社會矛盾，確保意識形態可管可控。
2、強化輿情監測處置和網絡安全責任落實。堅持24小時開展網絡巡查，及時交辦反饋和做好引導性網絡評論，確保輿情平穩可控。加強對民間自媒體的管理和引導，促進網絡生態空間清新明朗。
3、推動理論宣講工作落到實處。市委主領導帶頭講黨課、做輔導；嚴格落實《開遠市黨委（黨組）理論學習中心組學習巡聽旁聽實施方案》，推動全市黨委（黨組）理論學習中心組學習制度化、規范化、有序化開展。推進理論宣講“進社區”“進農村”“進學校”“進網絡”。做到每個街道每月2期“集中宣講到樓棟”、每個社區理論宣傳專欄（區）每月一換；每個鄉鎮每月3期“集中宣講到村民小組”、每個村民小組理論宣傳專欄（區）每2月一換。“領導干部上思政課”，做到每個市級領導到中小學課堂至少上1堂思政課，每個鄉鎮班子成員到轄區中小學課堂上1堂思政課，為新時代社會主義建設者和接班人上好“人生第一課”。
4、推動媒體向縱深發展。探索融合渠道，做好新聞宣傳工作。按照深度融合、合二為一的理念，在機構、人員、業務、機制等方面，進一步探索優化符合開遠實際的融合渠道，大力推進“兩微一臺一報一端”建設。建立健全符合新聞工作規律的評價激勵、薪酬分配、職稱晉升等方面制度，提升干事創業積極性，堅持培養新型復合型人才。
5、做好黨的十九屆五中全會精神宣傳。全面學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神，將會議精神傳播到千家萬戶，凝聚民心跟黨走；宣傳闡釋“十三五”期間經濟社會取得的成就和“十四五”規劃的重要內容。
6、推進城鄉精神文件建設。全面啟動全國文明城市創建工作。召開開遠市創建文明城市動員大會，健全完善機制，細化責任，明確目標和時限，全域推進創建，形成創建工作大格局。強化文明實踐中心（所、站）的陣地和服務功能。突出文化優勢，彰顯地方特色，建立起多層次、分眾化、互動式的綜合性平臺支撐。積極打造特色志愿服務品牌，大力引導非公組織、社會組織等注冊和加入各級志愿服務隊，讓志愿服務成為新時代文明實踐中心（所、站）運轉的驅動力。深入宣傳貫徹《新時代公民道德實施綱要》，常態化開展尋找身邊“最美”典型評選活動，選樹一批身邊各行各業“最美”典型，深入推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設。抓實農村精神文明建設，把文明新風示范村創建與鄉村振興工作有機結合，切實發揮農民群眾在鄉村振興中的主體作用，形成實施鄉村振興戰略的強大精神力量。
7、穩步提升文化軟實力。構建完善的城鄉公共文化服務設施網絡。堅持城鄉統籌，實行重點突破，優先安排涉及農村的文化建設項目，重點加強市級文化館和圖書館、鄉鎮綜合文化站、村文化室建設。同時，加大對民族地區、邊遠山區、貧困地區文化服務網絡建設支持力度，增加公共文化設施總量，有效解決城鄉、區域公共文化設施布局不平衡問題，鼓勵公共圖書館、文化館等公益性文化單位面向農村提供網點服務、流動服務，建立流動服務平臺，整合資源，推動農家書屋深化改革、提升服務效能。
（二）當年部門履職總體目標、工作任務
1、總體目標：按照中央、省委、州委、市委的工作部署，堅持黨管意識形態不動搖，著力提高宣傳思想工作科學化水平，為奮力推進開遠高質量跨越式發展提供堅強思想保證和強大精神力量。
2、工作任務：負責組織全市貫徹落實中央、省委、州委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策，研究擬定全市宣傳思想文化工作相關政策，統籌協調推進全市宣傳思想文化領域法治建設。統籌協調全市黨的意識形態工作，協調全市理論研究、理論學習，理論宣傳工作、組織推動理論武裝，管理新聞出版行政事務，協調全市“掃黃打非”工作。指導協調全市互聯網宣傳和信息內容管理工作，推動全市精神文化產品的創作生成，落實黨和國家電影工作的方針政策，統籌指導全市輿情信息工作。完成上級部門和市委、市政府交辦的其他任務。
（三）當年部門整體支出績效目標
中共開遠市委宣傳部深入貫徹《中國共產黨宣傳工作條例》，圍繞中心、服務大局、主動作為，宣傳思想工作取得了新的成效。
（四）部門預算績效管理開展情況
我單位據《預算法》和預算績效管理相關規定，結合年度目標任務，在申報預算的同時，設立了主要績效目標。同時，從以下幾方面做好績效工資管理跟蹤實施：一是確定監控重點。側重于將“三公”經費及專項經費收支納入績效運行重點監控范圍；二是明確監控內容。從績效目標預期完成情況、專項經費收支情況、項目績效完成情況等方面明確預算執行績效運行監控分析要點；三是建立定期報送制度。相關科室每季度按照明確的績效運行監控分析要點報送相關情況，在規定時限內報送市財政局；四是及時督促整改。根據績效目標實施情況，分管領導督促各科室結合績效評審報告所反映的問題進行及時整改，促進各科室按照年度計劃實現績效目標。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況
1.預算批復情況
（1）部門財務收入情況
20xx年部門總收入900.82萬元，其中:一般公共預算財政撥款900.82萬元，政府性基金預算財政撥款0萬元，國有資本經營預算財政撥款0萬元，事業收入0萬元，事業單位經營收入0萬元，其他收入0萬元。
（2）財政撥款收入情況
20xx年部門財政撥款收入900.82萬元，其中:本年收入900.82萬元。本年收入中，一般公共預算財政撥款900.82萬元，政府性基金預算財政撥款0萬元，國有資本經營預算財政撥款0萬元。
（3）預算單位支出情況
20xx年部門預算總支出900.82萬元。本年財政撥款安排支出900.82萬元，其中:基本支出503.92萬元，項目支出396.90萬元。
2.整體收支情況
（1）財政撥款收入
市級財政撥款收入1,777.87萬元，一般公共預算收入1,777.87萬元，政府性基金收入0萬元；
（2）一般公共預算財政撥款支出
基本支出586.53萬元，項目支出1,191.34萬元；
3.預算執行情況
（1）收入支出預算安排情況
20xx年度年初預算收入為900.82萬元，相比20xx年度年初預算723.46萬元，增加了177.36萬元。增加的主要原因為：新增了新時代文明實踐中心建設經費81.33萬元及廣告租位費補助經費80萬元。
（2）收入支出預算執行情況
20xx年收入預算執行數為1,777.87萬元，較上年966.92萬元有所增加；增加的主要原因為：新增了新時代文明實踐中心建設經費81.33萬元及廣告租位費補助經費80萬元。
二、部門整體支出績效目標實現情況
（一）績效目標完成情況
市委理論學習中心組共計開展8次672人次，通過個人自學、集中傳達、觀看視頻、重點發言、隨機抽取發言等方式，編印《開遠理論學習摘編》8期。全市開展理論學習中心組活動411場次7295人次、巡聽旁聽65次。開展常態化宣講836場次，受眾40868人次。二是學習宣傳貫徹州九次黨代會會議精神。把學習宣傳貫徹好州九次黨代會精神作為當前一項重要政治任務，通過理論學習中心組學習、支部“三會一課”、干部職工大會等多種形式，及時傳達會議精神，切實把思想和行動迅速統一到州委的決策部署上來。市委常委帶頭，積極主動到掛聯鄉鎮（街道）面向干部、群眾、青年群體分別開展分眾化宣講。截至目前，開展州第九次黨代會精神宣講125場次，覆蓋受眾12200人次。三是創新宣講方式，推動黨的創新理論入腦入心。在“美麗開遠”抖音號下設“來聽啦”欄目，推動黨的創新理論“飛入尋常百姓家”，已播發45期，瀏覽量達75.4萬余次，獲得大眾點贊1.7萬余次。全市共有“學習強國”注冊學員19385名，學習積分45000分以上有50人；向“學習強國”平臺推送稿件263篇、采用180篇；組織參加第二屆紅河州“學習強國·學習達人”學習競賽，獲團隊賽一等獎。
（二）績效目標未完成原因分析
20xx年度績效目標均已完成。
三、績效自評結論
經過對財務資料、統計數據等有關資料的分析，對部門整體支出的“目標設定”的合理性、相關性、明確性，“預算配置”的合理性、科學性，“預算執行、管理”的合法合規性、完整性，“資產管理”的合法合規性、規范性，“履職產出和效果”的真實性、相關性等方面進行全面詳細分析計算，20xx年度部門整體支出績效自評綜合得分98分，自評等級為優。
四、績效評價指標分析
（一）投入情況分析
目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析
預算執行情況：20xx年度預算執行率為94%，結轉結余變動率為256.34%，“三公”經費變動率為0%，“三公”經費控制率為13.85%，政府采購預算執行率為100%。部門收入依據充分、來源合規，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規定，建立部門支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施得到有效執行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發現的問題進行規范整改。部門按照規定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。
資產管理：已具有資產管理制度，相關資產管理制度合法、合規、完整，相關資產管理制度得到有效執行。資產保存完整，資產配置合理，資產處置規范，資產賬務管理合規、帳實相符，資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。
（三）產出情況分析
20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標28條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標28條，實際完成率、完成及時率和質量達標率為100%。
（四）效果情況分析
社會效益：有效引領全市各族人民心向黨、聽黨話、跟黨走、感黨恩。提升全市文化產業效能、文化產業發展。
行政效能：工作中未出現被政府通報批評情況，未發生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度：采取實際詢問方式，群眾及部門工作人員滿意度大于90%。社會公眾、單位的服務對象對部門履職效果滿意。
五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施
（一）主要問及原因分析
市委宣傳部20xx年度財政預算資金、項目資金收支基本平衡，達到了預期目標，但預算編制的計劃性和執行管理上有待提高，制度的執行力有待進一步強化，資金使用的合規性有待進一步規范。
（二）改進的方向和具體措施
針對上述問題，在今后的工作中主要從以下幾方面加強管理，改進措施：一是明確主體，強化主體責任。成立領導工作小組，細化任務至各科室（局）。二是制定措施，提高效率。組織有關各科室（局）制定詳細的工作方案，確定評價指標細則。三是工作細化，嚴格項目管理。指定專人專管項目，跟蹤、督促項目進度，確保項目資金合理、合法、規范使用。四是嚴遵法律法規，確保資金使用規劃范。
六、主要經驗及做法
（一）細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強單位內部機構各站所的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優先保障固定性的、相對剛性的.費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。加強內部預算編制的審核和預算控制指標的下達。
（二）加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現象的發生。
（三）完善資產管理，抓好“三公”經費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃，規范各類資產的購置審批制度、資產出租出借和收入管理制度、資產采購制度、使用管理制度、資產處置和報廢審批制度、資產管理崗位職責制度等，加強單位內部的資產管理工作。嚴格控制“三公”經費的規模和比例，把關“三公”經費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經費的管理，合理壓縮的“三公”經費支出。
（四）對相關人員加強培訓。特別是針對《預算法》《行政事業單位會計制度》等學習培訓，規范部門預算收支核算，切實提高部門預算收支管理水平。
七、其他需說明的情況
無。
部門績效運行監控報告 20
根據《昌寧縣財政局關于20xx年部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（昌財發﹝20xx﹞70號）文件要求，中共昌寧縣委宣傳部對20xx年部門整體支出情況進行績效自評，現將部門整體支出績效自評情況報告如下：
一、部門基本情況
（一）部門概況
根據《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關于印發<昌寧縣機構改革方案>的通知》（保辦字〔20xx〕12號）、《中共昌寧縣委昌寧縣人民政府關于印發<昌寧縣深化機構改革實施方案>的通知》（昌發〔2019〕1號）精神，制定本規定。
中共昌寧縣委宣傳部是中共昌寧縣委主管意識形態工作的工作機關，為正科級，列縣委機構序列，加掛昌寧縣新聞出版（版權）局、昌寧縣政府新聞辦公室、昌寧縣廣播電視局牌子。中共昌寧縣委網絡安全和信息化委員會辦公室設在中共昌寧縣委宣傳部，對外加掛昌寧縣互聯網信息辦公室牌子，昌寧縣社會科學界聯合會是中共昌寧縣委領導下的學術性人民團體，為正科級，列群團機構序列，與中共昌寧縣委宣傳部合署辦公。主要職責是：
1.負責組織全縣貫徹落實中央、省委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策和事業發展總體規劃，研究擬訂全縣宣傳思想文化工作相關政策和事業發展規劃，統籌協調推進全縣宣傳思想文化領域法治建設，按照縣委的統一部署，協調宣傳思想文化系統各部門之間的工作。
2.統籌協調全縣黨的意識形態工作，結合巡視巡察工作開展專項檢查。會同有關部門分析、研究、通報意識形態領域情況。
3.統籌指導協調全縣理論研究、理論學習、理論宣傳工作，組織推動理論武裝工作，組織實施馬克思主義理論研究和建設工作。
4.負責規劃組織全縣思想政治工作，配合縣委組織部做好黨員教育工作，指導協調編寫黨員教育教材，會同有關部門研究和改進群眾思想教育工作。
5.統籌分析研判和引導社會輿論，指導協調縣級新聞單位工作，組織全縣突發公共事件應急新聞工作。
6.統籌規劃和指導協調新聞出版事業、產業發展、監督管理出版物內容和質量，監督管理印刷業，管理著作權，管理新聞出版行政事務，負責有關行政審批工作。統籌指導全縣“掃黃打非”工作。負責縣內報紙刊物的監督管理，負責全縣新聞記者證的管理。
7.統籌指導協調全縣網絡安全和信息化工作。組織開展對涉及政治、經濟、文化、社會等各個領域的網絡安全和信息化重大問題的研究，組織協調開展網絡宣傳、信息內容管理、輿論斗爭等工作，維護互聯網意識形態安全。統籌指導網絡陣地建設，統籌規劃重點新聞網站信息安全建設工作。統籌協調處理網絡安全和信息化重大突發事件有關應急工作。統籌協調數字新媒體的建設與管理。
8.從宏觀上統籌指導協調推動全縣精神文化產品的創作和生產，協調組織中華優秀傳統文化傳承發展有關工作，指導協調推動群眾文化建設。
9.擬訂全縣電影業的管理政策并督促落實，負責管理電影行政事務，指導監管電影放映等有關工作，指導協調全縣性重大電影活動。
10.對全縣新聞出版、廣播電視、文化事業改革發展研究提出意見建議，統籌指導協調文化體制改革和文化事業、文化產業及旅游業發展，指導協調國有文化資產監管工作。負責管理縣級文化事業建設費和文化產業等專項資金。
11.統籌指導全縣輿情信息工作，組織協調開展輿情信息收集分析研判工作，跟蹤了解、研究掌握宣傳輿情動態。
12.負責擬訂全縣廣播電視、網絡視聽節目服務管理的政策措施，監督檢查行業標準實施，指導監督廣播電視重點基礎設施建設。實施依法設定的行政許可，組織查處重大違法違規行為。負責監督管理、審查廣播電視節目、網絡視聽節目的內容和質量。指導監管廣播電視廣告播放。指導協調全縣廣播電視重大宣傳活動，指導實施廣播電視節目評價工作。承擔全縣廣播電視編輯記者、播音員主持人職業資格和網絡視聽從業人員管理工作。統籌協調全縣廣播電視與新媒體新技術新業態融合發展，推進廣電網與電信網、互聯網三網融合。負責對廣播電視節目傳輸覆蓋、檢測和安全播出進行監管。統籌推進全縣應急廣播體系建設。指導協調廣播電視系統安全和保衛工作。
13.統籌協調全縣對外宣傳工作，組織全縣貫徹落實中央、省委、市委對外宣傳工作戰略、重大方針政策和對外宣傳事業發展總體規劃，指導協調有關部門研究擬訂全縣對外宣傳工作相關政策和事業發展規劃。統籌組織對外傳播能力建設，指導對外文化交流工作，協調推動昌寧文化走出去工作。
14.組織協調涉及港澳新聞宣傳和輿論工作，協同有關部門開展涉臺問題的宣傳工作。
15.統籌協調組織開展全縣新聞發布工作，承擔縣委新聞發布有關組織協調工作，負責縣政府新聞發布組織實施工作，指導協調縣級各部門和各鄉鎮的新聞發布工作，推動新聞發言人制度建設。擬訂全縣重大問題對外宣傳口徑。
16.負責聯系縣外宣傳單位和媒體，開展對外新聞宣傳工作。會同有關部門做好縣外來訪記者采訪事務方面的工作。負責組織開展新聞領域國際交流與合作。
17.會同有關部門組織涉及人權問題和涉及西藏、新疆對外宣傳和輿論斗爭工作。
18.受縣委委托，會同縣委組織部管理新聞、文化、廣播電視、出版、社會科學研究和互聯網信息等方面縣級宣傳文化單位的領導干部。對鄉鎮宣傳委員的任免提出意見。負責有關重要宣傳輿論陣地和重要崗位領導干部管理。負責組織開展宣傳思想文化系統干部教育培訓和人才工作。
19.歸口管理縣融媒體中心，主管縣屬國有文化企業。負責縣精神文明建設工作指導委員會日常工作。
20.完成中共保山市委宣傳部、中共保山市委網絡安全和信息化委員會辦公室、保山市廣播電視局和縣委交辦的其他任務。
21.指導協調所屬各學會、協會、研究會和社科普及基地開展學術研究和日常管理工作，促進全縣社會科學學科和人才隊伍建設。
22.組織和推動全縣社會科學工作者開展課題研究、理論研究和學術交流活動，為縣委、縣政府及有關部門的科學決策提供理論依據和對策建議。
23.組織和推動社會科學知識的宣傳普及工作，開展社會科學信息咨詢服務。
24.組織哲學社會科學優秀成果的評選表彰，激勵社會科學工作者研究問題、服務發展大局，推動研究成果的轉化和應用。
25.向縣委、縣政府反映社會科學工作者的意見和建議，向社會科學工作者傳達黨委和政府的希望和要求。
26.加強對社會科學界和自然科學界的橫向聯系合作，組織開展對外交流和學術交流。
27.完成保山市社會科學界聯合會和縣委交辦的其他任務。
機構設置情況：中共昌寧縣委宣傳部、昌寧縣社會科學界聯合會內設8個機構：
1.辦公室。負責機關日常運轉工作和內外聯系、綜合協調。調查了解全縣宣傳思想文化工作情況，協調組織研究宣傳思想文化工作政策并提出建議，承擔起草有關重要文件、報告和文稿，統籌指導有關宣傳思想文化工作刊物等工作。統籌指導全縣宣傳思想文化領域法治建設等相關工作。負責機關黨建、黨風廉政建設工作。負責管理縣級文化事業建設費和文化產業等專項資金，負責機關財務管理、國有資產管理、政府采購、內控內審工作。
2.干部理論股。會同縣委組織部有關科室負責縣級宣傳文化單位干部管理的業務工作。對鄉鎮宣傳委員的任免提出意見。負責有關重要宣傳輿論陣地和重要崗位領導干部管理。組織開展宣傳思想文化系統干部教育培訓和人才工作。負責機關和直屬單位干部人事管理。負責機關和直屬單位老干部工作。負責指導協調全縣理論研究、理論學習、理論宣傳和理論隊伍建設，對中小學思想教育進行宏觀指導。負責馬克思主義理論研究和建設工程的組織實施工作。
3.輿情管理股。負責組織全縣貫徹落實中央、省委、市委關于網絡安全和信息化工作的方針政策及決策部署。負責新聞媒體宣傳輿情和內容的分析監管工作。組織協調網絡宣傳、信息內容管理、輿論斗爭等工作，開展網絡輿論生態治理，負責組織開展網上評論，監管縣內自媒體活動，牽頭處置負面輿情等工作。負責組織協調和指導全縣宣傳思想文化系統輿情信息工作，開展社會輿情動態、社會思想反映方面的信息收集報送工作，對社會輿情和思想理論領域總體態勢進行分析研判等。統籌規劃重點新聞網站信息安全建設工作。統籌協調數字新媒體的建設與管理。統籌協調處理網絡安全和信息化重大突發事件有關應急工作。結合巡視巡察工作開展專項檢查。承擔縣委意識形態工作領導小組辦公室的日常業務。
4.新聞宣傳股。負責統籌指導縣內新聞輿論宏觀管理業務和新聞隊伍建設，負責組織協調重大新聞宣傳報道活動，負責指導協調全縣互聯網宣傳和信息內容管理工作，負責新聞媒體宣傳輿情和內容的分析監管，組織推動新聞理論研究工作。承擔統籌協調全縣新媒體建設管理相關工作，研究提出新媒體發展規劃和管理政策建議，了解掌握新媒體發展動態，研究新媒體運行和管理規律，制定落實相關領域新媒體準入管理相關規定。承擔全縣應急新聞報道的相關工作。負責規劃部署指導全縣思想政治工作，組織重大先進典型的學習和推廣，配合有關部門做好黨員教育工作等。指導協調配合有關部門開展專項宣傳和教育活動。負責指導協調對外新聞宣傳工作，承擔縣委、縣政府新聞發布有關組織協調工作，指導協調縣級各部門和各鄉鎮的新聞發布工作。研究擬訂全縣重大問題對外宣傳口徑。負責縣政府政務宣傳和日常報道協調工作。組織擬訂全縣對外宣傳項目規劃和開展昌寧文化走出去相關工作，協調推動對外宣傳有關重大活動，組織協調對外宣傳品的策劃、制作和發行。參與組織協調重大外事對外宣傳活動。組織協調涉及港澳新聞宣傳和輿論斗爭工作，協同有關部門組織協調對臺宣傳工作。負責涉及人權問題和涉及西藏、新疆等方面的宣傳和輿論斗爭工作，負責輿論斗爭工作。負責聯系縣內對外宣傳單位和媒體，開展對外新聞宣傳工作。擬訂全縣對外宣傳工作規劃和開展綜合協調工作，研究對外宣傳重大理論問題，組織協調對外傳播能力建設和對外話語體系建設工作。指導縣級各部門和各鄉鎮對外宣傳有關工作，組織協調對外輿論陣地建設，會同有關部門開展意識形態領域反滲透的相關工作。會同有關部門做好縣外來訪記者相關管理服務工作，負責指導協調網絡對外宣傳有關工作。
5.文產廣電股。負責統籌指導協調全縣文化體制改革和文化事業、文化產業及旅游業發展，研究提出新聞出版、廣播電視、文化藝術和網絡文化等方面改革發展的規劃和政策建議，指導協調全縣公共文化服務體系建設，聯系指導縣屬國有文化企業改革工作。負責推進文化產業與旅游、科技、金融以及相關產業的融合發展工作。承擔指導協調國有文化資產監管有關工作。會同縣級有關部門，對縣屬國有文化企業黨的建設、黨風廉政建設、重大生產經營事項、內容導向、國有文化資產進行全面管理。承擔全縣廣播電視編輯記者、播音員主持人職業資格和網絡視聽從業人員管理工作。負責擬訂全縣廣播電視、網絡視聽節目服務管理的發展規劃，監督檢查行業標準實施，指導、監督廣播電視重點基礎設施建設，推動廣播電視建設和發展。實施依法設定的行政許可，組織查處重大違法違規行為。監督管理、審查廣播電視節目、網絡視聽節目的內容和質量。指導監管廣播電視廣告播放。指導協調全縣廣播電視重大宣傳活動，指導實施廣播電視節目評價工作。統籌協調縣級廣播電視與新媒體新技術新業態融合發展，推進廣電網與電信網、互聯網三網融合。負責對廣播電視節目傳輸覆蓋、檢測和安全播出進行監管，指導、推進全縣應急廣播體系建設。指導、協調廣播電視系統安全和保衛工作。
6.文藝電影和出版監管股。負責宏觀指導協調全縣文化藝術工作和文藝隊伍建設，組織協調文藝產品創作生產的引導和管理，指導推動協調群眾文化建設，統籌協調中華優秀傳統文化傳承發展工程有關工作，組織開展文藝作品申報等有關工作。承擔電影放映單位和業務的監督管理工作，負責有關行政審批工作。了解掌握和分析研究電影創作和思潮情況，指導協調全縣性重大電影活動。指導電影檔案管理、技術研發、公益服務。負責與有關電影機構和組織進行聯系。負責指導出版管理工作，監督管理出版單位和出版活動、出版物內容和質量，指導監督期刊圖書音像電子出版活動。統籌協調數字媒體內容和活動的監督管理工作。組織實施精品出版工程、農家書屋工程、內部資料性出版物審批和全民閱讀推廣活動。負責新聞出版有關行政審批工作。負責縣外新聞機構在縣內活動的監督管理。統籌全縣新聞記者證初審申報和管理工作。組織查處縣內重大新聞違法活動。組織協調縣內印刷、發行重大違法違規行為的.查處工作。統籌指導全縣“掃黃打非”等工作，組織協調非法和違禁出版傳播活動案件的查處工作。負責組織推進全縣軟件正版化工作。組織對著作權領域違法違規行為的查處。
7.精神文明創建股。負責縣精神文明建設工作指導委員會辦公室日常工作。負責指導協調縣精神文明建設工作指導委員會成員單位的精神文明建設工作。指導、督促、檢查縣級各部門和各鄉鎮開展精神文明創建工作。負責文明城市、文明村鎮、文明單位、文明家庭、文明校園等的創建和管理。負責全縣未成年人思想道德建設工作。負責全縣志愿服務工作。負責全縣精神文明建設宣傳，總結推廣精神文明建設中的先進經驗。
8.社會科學股。指導協調昌寧縣社會科學界聯合會所屬各學會、協會、研究會和社科普及基地開展學術研究和日常管理工作，促進全縣社會科學學科和人才隊伍建設。組織和推動全縣社會科學工作者開展課題研究、理論研究和學術交流活動，為縣委、縣政府及有關部門的科學決策提供理論依據和對策建議。組織和推動社會科學知識的宣傳普及工作，開展社會科學信息咨詢服務。組織哲學社會科學優秀成果的評選表彰，激勵社會科學工作者研究問題、服務發展大局，推動研究成果的轉化和應用。向縣委、縣政府反映社會科學工作者的意見和建議，向社會科學工作者傳達黨委和政府的希望和要求。加強對社會科學界和自然科學界的橫向聯系合作，組織開展對外交流和學術交流。
人員情況包括當年變動情況及原因：中國共產黨昌寧縣委員會宣傳部20xx年末實有人員人數為32人，其中：行政編制19人，事業編制13人（含參公管理事業人員0人），其他人員0人。離退休人員7人，其中：離休0人，退休7人。實有車輛編制2輛，在編實有車輛2輛。
（二）部門績效目標的設立情況
年初預算：中國共產黨昌寧縣委員會宣傳部20xx年度收入年初預算數465.33萬元，比上年增36.94萬元增加8.26%；支出年初預算數465.33萬元，比上年增36.94萬元增加8.26%。
根據單位職責職能，確定各項具體工作分工，并結合單位中長期規劃和年度工作計劃，明確年度主要工作任務，確定單位總體目標，以定量和定性相結合的方式目標設定，從中概括、提煉出最能反映工作任務預期實現程度的關鍵性指標，確定為相應的績效指標，通過收集基準數據，結合年度預算安排等情況實現目標計劃。
（三）部門整體收支情況
中國共產黨昌寧縣委員會宣傳部20xx年度收入797.07萬元，為年初預算數465.33萬元的171.29%；本年支出892.95萬元，為年初預算數465.33萬元的191.90%。變動原因為：一般公共預算財政年度項目增多，收入數、支出數增大。
20xx年度收入合計797.07萬元，均為一般公共預算財政撥款收入；20xx年度支出合計892.95萬元。其中：基本支出411.95萬元，占總支出的46.13％；項目支出481.00萬元，占總支出的53.87％。
按功能分類:一般性公共服務支出704.15萬元，占總支出的78.86％；文化旅游體育與傳媒支出93.01萬元，占總支出的10.42％；社會保障和就業支出29.63萬元，占總支出的3.32％；衛生健康支出25.16萬元，占總支出的2.82％；其他支出41.00萬元，占總支出的4.59％。
按支出經濟分類:工資福利支出364.57萬元，占總支出的40.83%；商品服務支出497.71萬元，占總支出的55.74%；對個人和家庭補助7.47萬元，占總支出的0.84%；資本性支出23.19萬元，占總支出的2.60%。
（四）部門預算管理制度建設情況
根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國政府采購法》等有關法律、法規規定，年初預算的編制緊密結合本單位當年主要職責任務、工作目標，考慮財政的承受能力，本著實事求是、從嚴從緊、區別輕重緩急支出事項，堅持厲行節約，反對鋪張浪費，量入為出管好用好財政資金。對項目財務管理制度及執行情況，預算管理采用事前控制方法對項目進行監控，事中事后跟蹤問效。在核算管理上的合理性、內部控制制度的完備性和有效性、會計報表的真實性、預算執行和考核體系的有效性進行檢查和評估。
二、績效自評工作情況
（一）績效自評目的
根據項目資金的立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效評價的目的在于促進部門高效履職，是否達到了預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，提高項目資金管理水平和使用效益。
（二）自評指標體系
結合部門實際設置自評指標體系。具體如下：
一級指標分別為產出指標、效益指標、滿意度指標。
二級指標中產出指標的二級指標為數量指標、質量指標、成本指標、時效指標；效益指標的二級指標為經濟指標、社會效益、生態效益、可持續影響指標；滿意度指標的二級指標為服務對象滿意度指標。
三級指標策劃拍攝《星火》《鐵流西進》《金鳳花開》地方黨史紀錄片3部；建成昌寧縣“百年風華茶鄉筑夢”黨史主題展館1個；理論宣講主題宣講≧900場次，受眾≧10萬人次；依托縣級媒體平臺，開設新聞專欄≧30個，推送新聞信息≧6000條次；引導網評員用云南正能量APP完成指令≧8000條次、轉發≧6000條次、跟評≧5000條次；全縣文明村鎮覆蓋率≧80%，文明單位、文明校園占比率提高20%。
與時俱進促進宣傳思想干部能力提升，以組織開展大練兵、師帶徒、跟班學、外出考察等形式；充分運用縣級媒體平臺，圍繞縣委、縣政府中心工作，持續開展主題宣傳，講好昌寧故事，傳播好昌寧聲音，制發任務清單，明確時間表、路線圖，并定期跟蹤了解工作推進情況。
總成本892.95萬元；人員經費372.05萬元；公用經費39.90萬元；項目經費481.00萬元。
年度工作計劃完成率（各項工作按時完成比率）≧95%。
深入挖掘文化資源，實施傳統工藝振興行動計劃，突出文化與產業融合，打造傳統工藝品展示項目，加大對紅茶企業的扶持力度；保障人民群眾基本文化權益，保障廣大群眾讀書看報、觀看電視、觀賞電影、進行文化鑒賞、開展文化體育活動等基本文化權益；全力推動媒體發展深度融合，加強新聞策劃，持續推出新聞精品力作；選優配強宣傳思想干部，深入開展宣傳思想戰線“四力”教育實踐活動。
社會公眾滿意度調查情況≧95%。
（二）自評組織過程
根據《昌寧縣財政局關于20xx年部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（昌財發﹝20xx﹞70號）文件要求，中共昌寧縣委宣傳部高度重視，及時召開會議并對此項工作進行了安排部署，對20xx年宣傳部門整體支出進行了全方位自查和自評。
自評工作包括準備、實施、整改三個階段。
1.前期準備。首先，確定評價對象；其次，擬定評價計劃；再次，明確評價組織實施方式，確定評價目的、內容、任務、依據、評價時間及要求等方面的情況；最后，自評實施階段，擬定評價實施方案，根據評價計劃擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。
2.組織自評。一是按照相關要求進行自評，并按照自評指標體系認真進行分析評價；二是撰寫績效自評報告，自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。
3.督促整改。部門結合自評報告和上級部門審核結果提出的整改意見，在限期內做出相應整改。
三、評價情況分析及綜合評價結論
（一）產出指標分析
產出指標設定二級指標四個，分別為數量指標、質量指標、成本指標和時效指標，在目標設置上做到了設立的整體績效目標依據充分，符合客觀實際，設定的績效指標清晰、細化、可衡量，設定分值70分，自評得分70分。
（二）效益指標分析
效益指標設定二級指標四個，分別為經濟指標、社會指標、生態指標和效益指標。堅持“一制、兩論、兩文、兩心、一隊”的“12221”工作思路，全面履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，全縣宣傳思想工作主陣地更加鞏固、主旋律更加昂揚、正能量更加強勁、服務中心大局更加有力。設定分值20分，自評得分20分。
（三）滿意度指標分析
20xx年宣傳部始終堅持講政治、顧大局，諫言獻策助推昌寧發展，始終把服務發展作為履行職能的首要任務，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，著力推進我縣科學發展、和諧發展、跨越發展提供了思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。積極整合縣內資源，主動邀請中央和省、市主流媒體記者蒞昌采訪，在中央和省、市主流媒體推出了一批極具影響力的新聞作品，擴大昌寧影響，提升昌寧形象。設定分值10分，自評得分10分。
四、存在的問題和整改情況
（一）存在問題
一是預算管理不夠精細。
二是內部控制制度不完善，缺乏系統的內控制度體系，內控制度涉及的范圍缺乏全面性，未能包含所有人員和業務環節，僅局限于財務管理制定、會計核算管理制定，對內部控制的設計、運行和監督等問題缺乏全面性和深層次的思考，內控發揮不出應有的效果。
（二）整改情況
一是細化整體預算編制工作，加強預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制，強化財政預算執行的剛性，嚴格按照預算項目進行，不得隨意調整和變更預算，確保預算的剛性，推進項目預算執行的時效性強化預算執行，切實提高資金使用效率。
二是進一步建立健全單位內部控制體系，切實加強對內部控制建設的組織領導，做好工作部署，找準失控環節，明確自控重點，對于預算管理、資金撥付與費用支出管理、報銷審批程序以及對錯誤核算與錯誤支出的糾正等經濟活動方面，確定單位內控的重點和目標，設立合理的組織結構，規范單位內部各層的全體人員，確保單位內部基礎性評價工作結果真實有效。
五、績效自評結果應用
全力推動媒體發展深度融合，提升策劃水平，規范媒體管理，擴大傳播矩陣，健全黨管媒體導向的制度保障。推動文明實踐陣地提檔升級，啟動縣級中心提升改造，發揮縣級中心示范作用，加大基層指導力度，完善管理和運行機制，規范傳播秩序，壯大社會主流思想輿論。
六、主要經驗及做法
1.加強單位預算編制工作，根據人員情況、業務開展需要，嚴格按照財政部制定的《內部會計控制規范》及上級財政部門要求開展財務活動，在每項經濟事務中，能依照財經紀律、法規制度辦理，有效實現了權力制衡，使單位領導從源頭上規避了經濟責任風險。構建內控機制，保障內控實施，建立了單位層面的內控運行制約機制，逐項做出合理預算。
2.部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業性強，工作量大，加強開展相關的業務工作培訓，組織開展部門之間、單位之間的經驗交流，切實推進績效評價工作的開展。
七、其他需說明的情況
無其他需說明的情況。
部門績效運行監控報告 21
按照《蘆山縣財政局關于開展20xx年度事中績效監控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣農業農村局組織相關股室（部），認真開展了績效管理和績效運行相關工作。蘆山縣農業農村局機關現有行政編制人員73人，事業編制人員62人，機關工勤人員2名,退休職工106人，內設機構16個。預算績效監控總體情況如下：
一、年度預算安排情況
按照《蘆山縣財政局關于下達20xx年部門預算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109 號），批復給我單位預算撥款收入19214100元，其中:基本經費17387400元,項目經費374000元.截至6月底，20xx年轉款結轉1452700元，追加預算（轉移支付）13372732.92元（其中20xx年項目經費10371446.41元）
二、1-6月執行情況
（一）部門預算1-6月執行情況
1-6月日常公用經費支出1,523,610.43元，完成全年預算66.13%； 辦公經費支出43,510.33元，完成全年預算7.25%；差旅費支出304,420.00元，完成全年預算50.74%；郵電費支出44,879.00元，完成全年預算44.88%；公務接待費21,404.00元，完成全年預算30.58%；其他交通費346,350.00元，完成全年預算68%。
（二）部門項目預算1-6月執行情況
20xx年具體實施的項目（含20xx年續建項目）主要包括：民生項目工作經費、農產品質量檢測經費、高標準農田建設項目、稻谷目標價格補貼、耕地地力保護補貼、農機購置補貼、種糧一次性補貼、基層農技推廣體系改革與建設、農產品產地冷藏保險設施建設、合作社培育、家庭農場培育、科技扶貧、省級現代農業園區培育項目、耕地保護與質量提升、農產品質量安全、綠色有機和地標認證獎補、川茶發展激勵獎補、強制免疫補助、養殖環節無害化處理補助、農村戶用沼氣池后續管護項目、省級財政鄉村振興轉移資金、長江十年禁捕等(詳見縣級項目預算績效監控分析表)。20xx年項目預算金額50058126元（不含XX經費），其中：上年結轉結余資金1452700元、年初預算安排374000元、年中追加預算13372732.92元），20xx年1-6月預算執行金額22203225元（其中：上年結轉結余資金執行金額1040637.71元、年初預算安排執行金額34515元、年中追加預算執行金額1944680元），至6月預算執行率為100%（全部完成）的.項目為9個，有1個項目預算執行率為4，主要原因為：（其中部分工程項目雖已全部完工并已辦理完支付手續，但因財政未清算，因而預算執行率為0；部分項目雖已部分完工，但因財政未清算因而預算執行率也為0；部分工程項目尚在進行中，因而預算執行率為0，其余項目工程未全部完工）。
（三）部門預算績效目標1-6月完成情況
1-6月日常公用經費和人員經費共支出10964861.19元，完成全年預算55.85%；項目經費22203225元，完成全年預算44.35%，已完成項目9個，其余項目正在實施中。
三、運行監控分析
（一）全年部門預算預計執行情況
年初預算收入19214100元，截至6月底追加預算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項目經費完成支付22203225元。全年預計執行43662825元,執行率達到100%。
（二）全年績效目標預計完成情況
預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。
四、存在問題及整改措施
(一）存在問題。
1.目執行進度滯后，竣工驗收不及時。一方面，由于部分項目實行縣級財政報賬，施工企業提交請款資料后，監理、業主需要進行復核工程量和資金，以及相關部門需要對資料進行審核等因素導致工程款的撥付進度滯后于施工進度。另一方面，個別項目因工程超概算與施工單位結算問題，遲遲未能驗收。
2.不同項目資金下達科目同性質均為同一科目，不方便結算。
（二）整改措施。
1.加快項目建設進度，對標對表，逐項銷號。一是督促完工企業及時按照財政報賬要求，完善工程提交請款資料。二是聯合監理、業主及相關部門及時對資料進行審核，提高工程款撥付進度。
2.將資金支出更加詳細化。理清項目資金性質，精準下達項目科目。
五、工作建議
（一）加強項目全過程監督。施工期間及時與各單位溝通，加大協調管理力度，嚴格按照項目實施方案進度，在既定的時間節點內，保質按時完成項目進度。
（二）進一步貫徹落實中央,省市的各項規章制度，政府工作報告中提及：過緊日子，反對形式主義，該用盡用，不該用堅決不用，中央政府帶頭過緊日子，各級政府都要過緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢的事。”的相關要求。建立“三公經費”等公務支出管理制度及厲行節約制度，加強經費審批和控制，規范支出標準與范圍，并嚴格執行。
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