改善報告
在當下這個社會中，越來越多的事務都會使用到報告，不同種類的報告具有不同的用途。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的改善報告，希望對大家有所幫助。
改善報告1
宜居是現代城市發展的重要目標。直轄以來，我市城鄉居民居住條件大為改觀，公共空間明顯改善，服務設施逐步配套，人居環境建設取得了重要階段性成果。但與現代國際大都市標準相比，重慶仍存在城市建設品質不高、服務配套相對滯后、人居環境亟待優化等突出問題。市委、市政府經過深入研究，作出建設“宜居重慶”的決定，要求到20xx年，重慶要成為西部地區最宜居的城市之一；到20xx年，重慶要成為全國最宜居的城市之一。為此，市城鄉建設委員會會同十余個市級部門和單位，反復修改論證，形成了《宜居重慶建設總體規劃》及14個專項規劃。重慶是一個老工業城市，城市建設欠賬較多，在建成區中，現存大量危舊房、工礦成片棚戶區和違章建筑。據統計，截至20xx年底位于主城區域范圍內，尚有危舊房約1200萬平方米，目前已完成拆遷823萬平方米。因此，按現代國際大都市標準建設宜居城市，必須以觀念突破引領重慶城市建設品質的躍升，大力提升市民的居住品質。
完善住房供給體系。首先，以改善城市中低收入家庭住房條件為重點，在危舊房改造、棚戶區改造、城中村改造、廉租房、農民工公寓等保障房建設基礎上，增加公共租賃房建設，合理確定“5+1”保障住房的比例。到20xx年，在主城一、二環之間，布局20―30個點，建設20xx萬平方米的公共租賃房，切實推動主城“擴城”運動，啟動主城城市建設的“外環時代”，使商品房與保障房互為補充，形成供求平衡的.住房供給體系。其次，加大危舊房改造工作力度。全力推進全市危舊房改造和工礦棚戶區改造工作，使搬遷居民的人均住宅面積有較大幅度增加，住房困難家庭住房條件得到明顯改善。再次，打造良好市場環境，加強房地產市場預測和宏觀調控，有效控制建設成本，引導合理房價，確保房地產市場穩定健康發展。
不斷提高住房品質。一是積極創新和改進戶型設計，增強住房空間布局的實用性、有效性，類型的多樣性。二是加強建筑材料及裝飾、裝修材料管理，實行建筑材料淘汰、認定公告制度，全面推行綠色環保建材認定標識，引導市民健康裝修。三是嚴格執行建筑節能設計標準，大力發展智能住宅、綠色生態住宅和節能住宅，著力改善居住的熱環境，提高居住的舒適性。到20xx年，力爭執行建筑節能標準的住宅比例達到85%，住宅建筑智能化水平達到70%，擁有人均兩平方米以上綠地的居住區比例達70%。四是弘揚中華民族傳統建筑文化，注重建筑風格，凸顯中國建筑元素和重慶建筑特色。
綜合整治居住小區。以改善市民居住環境和提升城市品質為宗旨，遵循政府組織、居民參與的原則，積極倡導使用新材料、新技術，大力實施居住區綜合整治。到20xx年，力爭完成主城區1。29億平方米居住區綜合整治，提高334萬居民的居住質量。
顯著提升設計水平。按照“世界眼光、國際水準、時代精神、重慶特色”的要求，發揮行業優勢，加強設計管理，打造“百年城市”。要開放設計市場，積極開展設計招標，提高設計水平。重點加強對“兩江四岸”和大型公共建筑的設計管理，塑造以廣場、綠地、天際線、水際線等為代表的城市公共空間，努力打造親近自然、開闊靚麗、具有山地建筑文化特色和體現重慶歷史文脈的“兩江四岸”濱江景觀。
全面提升社區服務水平。大力普及住宅小區物業管理服務，促進物業服務人性化、管理規范化，不斷提升住宅小區物業服務水平。到20xx年，全市住宅物業管理覆蓋率達到72%，主城區達到87%。加快社區公日間照料服務進社區。
改善報告2
廣州總廠儲運課：
我司20xx年3月份與4月份從廣州發至石家莊、蘇州和昆明的貨物因混裝現象嚴重導致拒收貨物頗多，針對此事，特此報告，分析造成原因并提出改善措施。
從屢次拒收事件，我司了解，造成拒收的原因主要有以下三點：
1、司機接了貨急著裝，將貨送到目的地市，直接轉到零擔站，請零擔站重新裝車送至分公司。
2、司機將貨送到送達方，但送達方無法盡快給司機卸貨，司機將貨轉到零擔站，請零擔站重新裝車送至分公司。
3、市場上的車主找貨時，沒有尋到整車，在我司不知情的情況下，先裝我司的貨，然后出去配其他貨，導致混裝和破損的`情況比較嚴重。
對此，我司經過協商與討論，制定以下針對措施：
1、我司將派專門跟蹤車輛的工作人員，及時了解司機送貨情況，保證貨物直接送達分公司。
2、及時了解司機卸貨情況，為司機解決卸貨問題，或者與司機溝通延遲卸貨。
3、派車前與司機簽署整車運輸合同，不允許司機外出配貨。
我司因混裝嚴重給貴司帶來的不便之處深感抱歉，在后期的合作中，我司一定著重不斷改善此類事件，按質按量承運貴司貨物。特此報告。
順致商祺！
順鴻實業有限公司
二0一x年五月十一日
改善報告3
為深入推進我縣農村義務教育學生營養改善計劃實施工作，充分發輝學生營養改善作用，切實保障我校農村義務教育學生營養改善計劃供餐安全，我校成立了自查組，現把自查組的自查情況說明如下。
一、基本情況
我校共有六個教學班，在校學生130人。教職工8人。
二、自查內容
1、制度落實及資料建設情況。
我校否嚴格履行校長負責制，按照“屬地管理”原則建立安全專抓工作機構，負責學區內學校食品安全的監管。組織機構較完善，已經建立健全崗位責任制和責任追究制。各項規章制度及應急預案規范、健全，做到規范裝幀、上墻公示。認真推行營養餐公示制度，定期公布營養餐有關信息。認真開展學生營養監測評估工作。各項工作留有紙質痕跡。各種資料裝訂整齊，專盒專柜存放。開學初廣泛開展宣傳教育工作。
2、食品庫房建設及管理情況。
我校營養餐庫房儲存做到專房專用。庫房面積大小基本符合標準。儲存庫房前后有雙開窗戶，通風性能較好。庫房屋頂已經用板材吊頂，四壁用白水泥粉刷，地面已經鋪上地板革。庫房內部設施按照上級統一安排，配備一臺壁掛式空調、并已經投入使用。庫房內安裝干濕溫度計，確保室溫在25℃以下。我校營養餐庫房由于條件有限沒有食品儲存架，食品分儲物桶分裝、營養餐食品能做到離地規范存放，學校要求營養餐從業人員按照食品先進先出的原則進行分發。我校營養餐庫房能夠做到：防鼠、防蠅、防火、防盜、防破壞等“五防”設施。庫房各種設施設備能夠正常運轉和使用。
三、營養餐從業人員業務素養情況。
我校能夠嚴格執行營養餐從業人員健康管理制度及食品安全管理制度。由于我們學校是一所村小，人員緊缺、沒有專職從業人員。只有兼職從業人員。所以，沒有健康檢查檔案及業務培訓檔案。從業人員沒有有效健康檢查證明及食品安全知識培訓證明。從業人員能夠熟練掌握營養餐基本知識。從業人員工作時間沒有穿特定的.工作服及戴工作帽。從業人員能夠做到講究衛生，不留長指甲確保營養餐食品能夠安全衛生發放。
四、學生營養課間餐管理情況。
我校學生營養餐配送是由中心校統一安排車輛，并有專人跟車負責到校，所以能保證學生營養課間餐的安全配送，配送次數是每周的一、三、五間周的二、四每次配送兩天貨，學生營養餐的配送工作比較科學。營養餐安全配送到校后，我校從業人員親自驗收簽字入庫，嚴格履行驗收手續，并索取必要的產品質量檢驗報告。對包裝異常及質量不符合要求的食品我們拒絕簽收。我校能夠做到專人管理、專庫存放、設備專用，標識明確。營養課間餐儲存條件基本符合衛生標準。營養課間餐發放我們做到現場履行簽字領取手續。并且有專職管理人員，指導學生科學用餐。我校每天在發放營養餐前、餐后要求學生洗手做好保潔工作。教育學生不留餐、不棄餐、確保無安全隱患。
五、午間食堂供餐管理情況。
我校是農村小學，學校沒有學生用餐食堂，無安全隱患。
六、專項資金管理及使用情況。
我校能確保專款專用。實行實名制簽領，每天發放營養餐前由班主任現場監督學生做好簽領手續。嚴防套取冒領資金行為。補助資金能夠足額用于為學生提供食品。我校營養餐是由縣教育局集中招標采購、我校做到與農戶簽訂食品原料供應協議辦法，降低了食品原料采購成本。學校定期將營養餐發放及學生簽領情況向學生家長和社會公開，接受群眾監督。
改善報告4
保民生是中央提出“保發展、保民生、保穩定”的三保之一。民生工程受到社會各界廣泛關注，民生連著民心，民心連著黨的執政地位和國家長治久安。保障和改善民生，既是擴大內需的治本之策，也是我們黨全心全意為人民服務根本宗旨、科學發展觀本質要求的生動體現。為及時了解潁上民生工程實施情況，為各級黨政部門制定改善和保障民生決策提供參考依據。我們于20xx年3月31日—4月3日對紅星、南照、耿棚等鄉鎮民生工程實施情況進行了調查。調查結果可概括為：鄉鎮高度重視，擺上日程，制度健全，尊重群眾，有序開展，群眾期望高，投入需加大，問題不容忽視，監督需要加強，需創新思路，追求實效。
一、現狀
據對紅星、南照、耿棚等鄉鎮20xx年民生工程調查結果。
一是鄉鎮領導高度重視，認真貫徹落實省、市、縣民生工程會議精神，成立領導組織，明確責人分工，制定實施方案、工作計劃及工作措施，精心組織實施。
二是非工程類的民生工程，基本按照文件規定，規范化、程序化組織實施。如農村低保、五包供養，計劃生育家庭獎勵、重度殘疾人生活救助、農村義務教育、移民后期扶持、建立高中和中職學校家庭經濟困難學生資助等項目是按政策規定標準，及時足額打卡兌現。
三是工程類民生工程，開局良好、有序推進。調查了六大類工程類民生工程，4月初已啟動農村飲水安全、農民體育健身、農家書屋、村衛生室等四大類工程，啟動率為66.6%。20xx年任務，未啟動的有“村村通”工程，農村沼氣和部分村衛生室工程，正在做前期準備工作或待上級資金到位即可啟動。
四是完善新型農村合作醫療制度建設得到強力推進。農民參合率均在93%以上，在全市處于位次。
二、問題
在調查中，經現場查看和與干群座談反映出如下問題：
一是民生工程存在轉包現象，工程質量得不到保證，群眾滿意度受影響。如耿棚鎮某村室建設，先后經四次轉包，“村村通”工程也存在轉包現象。層層轉包，層層剝利，質量受損。
二是“村村通”工程進度慢，存在歷史欠帳現象。如耿棚鎮有6條“村村通”公路，群眾配套資金20xx年已籌齊上交，現還未修，當地干群著急的期盼著。其中高莊路全長1.4公里，于20xx年8月30日交齊配套資金，路基于20xx年上半年已做好，現也未修。原因是我縣在省下達修路指標數的`基礎上，增加了修路公里數，資金缺口大導致。
三是“村村通”工程由GPS機械定位，分配不能兼顧實情，不盡合理。
四是農村低保對象確定，存在著優待厚友和掰雞腿、撒胡椒面現象。特別是優親厚友，造成群眾不滿意。
五是有的民生工程部門負責實施，與鄉鎮溝通不夠，造成出現問題，群眾找鄉鎮政府，政府不知情，問題難解決的局面。
六是農村沼氣建設普遍存在進展漫的問題。原因是一受糞便原料限制，二是要農民拿幾百元錢，農戶缺少應有的積極性。
七是新型農民培訓和農民技能培訓工程需要進一步加強組織和管理，少數培訓單位存在著驗收時，拉人充數現象。
三、建議
1、杜絕工程轉包現象存在，禁止借用別單位資質進行投標。加大工程質量監督力度，同時也要加大對民生工程監理部門和監理人員的責任追究力度。今后凡涉及到民生工程的質量監督，建議由群眾代表全程參與監督，確保民生工程質量，確保好事辦好，確保人民的滿意度。
2、還權鄉鎮政府，明確工程實施主體和責任主體。鄉鎮作為一級政府，應該是民生工程的實施主體，責任主體，部門只能是作業務指導和配合，這樣才能保民生、保滿意。
3、“村村通”工程與人民的生產生活密切相關，是廣大人民群眾的期盼，建議政府、部門、群眾通力配合，加大對“村村通“工程的投入，加快“村村通”工程建設步伐。
4、農村沼氣建設工程，抓好示范點，逐步推開。開始集中使用中央、省、縣資金，建沼氣示范點，不讓群眾自籌配套資金。
5、建議民生工程(如農村低保)和農村基礎設施建設項目向湖洼地區和內陸地區傾斜，杜絕在沿路建亮點，搞形象工程。
6、縣委縣政府定期召開部門與鄉鎮民生工程對接協調會，研究民生工程建設中出現的新情況、新問題，及時制定解決問題的新方案。
7、隨著民生工程建設的推進，大批民生工程已建成并發揮其作用，但存在著重建輕管的問題，因此建議各地抓緊及早建立長期有效的管理機制。
改善報告5
一、投入
（1）項目立項
霍邱縣人民政府已將全縣農村義務教育學生營養改善計劃納入國民經濟和社會發展“十四五”規劃；依據省市下發的《貧困地區農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》，制定了《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》；成立了由縣委副書記 縣長為組長，教育、發改委、財政等部門參加的霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育局，教育局局長任辦公室主任，各單位職責分明，各司其職，各負其責，教育主管部門成立專門的工作機構，有專門人員負責營養餐的日常工作，財務方面配備一名主管會計和一名出納會計，還有兩名核算會計，辦公條件優越，工作經費有保障。《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》設定了績效目標，并符合省級實施辦法分解下達的目標要求，做到了細化、量化；霍邱縣教育局年終對鄉鎮中心學校的營養餐工作開展民生工程工作考評。
（2）資金落實
20xx年農村義務教育學生營養改善計劃各項資金落實到位，資金到位率和及時率達100%。中央膳食補助資金6890萬元（財教〔20xx〕1514號和財教〔20xx〕351號）及地方配套運轉經費1500萬元均已到位（財預函〔20xx〕8號）。
二、過程
（1）項目管理
1.目標任務。為明確目標任務，落實責任，層層傳導壓力，縣政府與教育局簽訂了目標任務工作責任書，責任書的要求已全面得到落實。鄉鎮中心學校和中標供應商簽訂的均有供貨合同書，合同書中明確了雙方的責任和義務。
2.政策宣傳。我縣開展了多種形式的政策宣傳，加大宣傳力度，擴大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網的工作動態、基層話民生、圖看民生等專欄多次發表營養餐內容，如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生 營造良好教育發展生態》、《霍邱縣全面確保營養餐民生工程安全開展》、《霍邱縣貧困地區義務教育學生營養改善專輯》、《霍邱縣落實“四保障”護航學生營養餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織，在青少年活動中心門口開展民生工程街頭政策宣傳活動，并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板，宣傳政策明白紙及宣傳品。霍邱縣、學校、班級、家長分層建立微信工作群，實現宣傳營養餐全覆蓋。
3.信息公開。我縣在政務公開網公示營養餐組織機構和職責、舉報電話和信箱等。營養餐受益學校嚴格按照《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐實施方案》（霍政辦秘〔20xx〕208號）要求的“五統一”中的統一食譜，即以鄉鎮中心學校為單位進行全鎮統一食譜，食譜帶量帶價，學校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或學校營養餐公示欄處（公示欄和六色臺賬由縣區統一制作），每日公示內容包含就餐人數、食材份量以及價格等內容。
4.供餐準入退出機制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標采購，中標企業在霍邱縣政府采購網進行公示，接受社會監督，教育局與中標企業簽訂供貨合同，合同中約定供貨單位準入和退出機制。葷菜、預包裝食品、素菜和調味品由各中心學校在公共資源交易平臺進行招標，待招投標程序結束后，招標情況由縣教育局備案，新鮮食材實行“一日一供”，鄉鎮中心學校與中標供應商的合同由縣教育局統一制定。霍邱縣教育局制定了學校《食品原料采購與質量查驗制度》，落實“三人小組”驗收制度，并建立和落實食材采購詢價制度。
5.食品安全管理。食品安全是天大的事，霍邱縣教育局營養辦負責全縣營養改善計劃的食品安全工作，各校都成立了以校長為組長的食品安全工作領導小組，具體負責學校食品安全工作；逐級逐校都制定了詳細的'食品安全事故應急預案，并定期不定期開展食品安全培訓和演練。縣教育局統一印制了六色臺賬和營養餐數據類各種表格，包括基礎數據和財務兩種；我縣按照要求制定了《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐校長陪餐制度》，陪餐人員由學校當天的值日領導組成，每天按時在學校食堂陪餐，費用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進入食堂，檢查食品衛生、飯菜質量，做到一看，二聞，三嘗，確定無任何問題才能向學生供餐，在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度，制做了食品安全自查表格，發現問題及時整改。我縣定期不定期開展食堂管理人員、從業人員食品安全業務培訓，8月18日，全縣20xx年秋學期開學工作部署會召開，就學校食堂管理及新學期食堂供餐前準備工作做了專門部署和安排，要求在開學前對學校食堂環境衛生進行徹底清掃消毒，進行倉儲食材及調味料安全檢查，食堂用水安全及設施設備運行情況檢查，做好食材采購計劃和安排，通過多層次培訓，進一步規范了我縣學生營養改善食堂供餐工作,有效促進學校食堂供餐工作有序、有效、平穩運行，鞏固學生營養改善計劃工作成果。今年9月底，食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統籌組織實施，從縣督察考核室、縣市場監管局、縣農業農村局、縣衛健委、縣教育局等有關部門抽調人員參加，分6個組對全縣食品安全進行督查。我縣積極開展爭創學生營養改善市級“示范食堂”活動，今年有3所學校被評為市級“示范食堂”，并在市級“示范食堂”學校中積極推進學生網絡版電子營養師工作。
6.勞務用工。我縣在20xx年秋學期全部實行勞務派遣或承包方式管理和使用食堂從業人員，縣統一制作規范合同，由中心學校和勞務承包公司簽訂承包合同，并且勞務公司也與聘用工人簽訂了合同。
7.信息管理。實施營養改善計劃的學校在每學期初都上報營養餐受益學生數，由教育局營養辦審核、匯總，并且結合安徽省中小學學籍管理平臺做到對學生人數、補助標準、受益人數等情況進行動態監控，學校的學生數如有變動每月底都按時上報《學生異動表》，來反映出學生的增減情況。
8.工作通報制度與執行。縣教育局建立了工作通報制度，加強對學校營養改善計劃實施工作的指導和督辦；霍邱縣學生營養辦每季度制定了工作簡報，以便反映和上報本地營養改善計劃的實施情況。
（2）財務管理
1.制度建設與執行。制定了食堂財務管理制度，以制度管人管事，出臺了《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃專項資金管理辦法》、《霍邱縣農村義務教育學生營養改善計劃食堂供餐專項資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關于加強中小學校食堂財務管理工作的意見》、《霍邱縣中小學食堂管理制度》、《關于加強全縣農村中小學食堂管理工作的通知》（教辦〔20xx〕38號）等。霍邱縣已全面實行網絡版會計核算系統管理營養餐財務，并于每年暑期進行會計業務培訓。縣教育局春秋學期分別至少開展一次專項資金檢查。
2.資金使用合規性。項目專項資金足額用于學生營養餐伙食，縣政府配套的食堂從業人員報酬和運轉經費及教師看護補助均已到位并納入了年初預算管理。學生膳食資金實行縣校“雙審核制”管理，專項資金撥付嚴格按照國庫集中支付相關規定執行,將專項資金納入國庫統一管理，實行分帳核算，集中支付，專款專用。寄宿制學校食堂早晚餐財務納入全縣統一管理，資金支出手續齊全、原始憑證合規，沒有白條抵賬、不合規憑證和大額現金支付等情況。學生、教職工自繳餐費實行縣級統一管理，并存入縣級專戶，實行報賬制結算。項目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專項資金等現象。
3.國庫集中支付管理。項目資金支出嚴格執行了國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續均符合規定。
4.監督檢查有效性。廣泛開展營養餐督查和調研活動，全年開展營養餐專項督查3次，范圍覆蓋了中心學校、九年一貫制、初級中學、中心小學、村小以及教學點各級各類學校，并在霍邱教育網進行了專題報道，對督查過程中發現的問題，及時指出，下發整改通知單，限期整改。教育局每年都委托第三方會計事務所對營養餐財務進行審計，發現的問題及時整改。各鄉鎮學校均真正發揮了膳食委員會的監督作用。
三、項目產出
1. 根據安徽省教育廳《關于基礎教育項目建設及學生營養改善計劃等截止10月底進展的簡要情況》（皖教秘[20xx]418號），我縣農村義務教育學生營養改善計劃受益學校和受益學生全覆蓋，食堂供餐面達100%。
2.各學校建立和落實嚴格的食材質量驗收制度，實行“三人小組”驗收，驗收手續完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級招標的食材大米，目前正在等待CMA檢測報告。教育局營養辦經隨機突擊查看供餐單位現場，當日供餐數量和品種與公示菜譜相符。
四、項目效益
通過縣疾病預防控制中心對全縣監測學校的學生營養健康狀況監測結果看，我縣農村學生的營養健康狀況和身心健康得到了明顯的提升，營養結構得到優化，學生身高和健康狀況等各項指標均有改善，營養餐不斷改善了農村義務教育學生的學習生活條件，得到了學生及學生家長的認同。我縣在今年9月份開展了“厲行節約、反對浪費”，主題教育和 “光盤行動”活動，取得了明顯的成效。通過隨機問卷調查、電話訪問、現場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調查，全縣調查對象對營養改善計劃這項民生工程非常滿意。
五、工作創新方面。
我縣在營養餐實施過程中，積極探索各類創新模式。創新一：我縣各鄉鎮中心學校新鮮食材招標采購（米、油除外）----通過在霍邱縣公共資源交易平臺進行公開招標。創新二：全縣民辦學校營養餐食材納入中心學校統一招標采購。創新三：全縣公辦寄宿制學校早晚餐食材納入統一招標采購。
六、自評結果
教育局營養辦對照安徽省農村義務教育學生營養改善計劃績效評價指標，分項認真進行自查，自評得分為100分。
改善報告6
根據《市衛生計生委醫政醫管處轉發〈國家衛生計生委辦公廳關于印發進一步改善醫療服務行動計劃考核指標的通知〉的通知》文件要求，我局對轄區內醫療機構開展工作進行了自查，總分xx分，自評得分xx.x分，現總結如下：
一、領導重視
局領導高度重視，將改善醫療服務行動計劃納入各單位的年度工作任務，根據x省衛生計生委和x省中醫藥管理局《關于印發進一步改善醫療服務行動計劃的通知》和《x市衛生計生委進一步改善醫療服務行動計劃實施方案》文件精神，結合實際，我局制定了實施方案，在縣級醫院開展進一步改善醫療服務行動計劃，成立了以局長為組長，分管局長為副組長，相關醫療機構及科室為成員的領導小組，要求各單位主要領導負總責，班子成員分工負責，各職能部門各負其責，廣大醫護人員廣泛參與的齊抓共管的領導機制和工作格局。
二、工作開展情況
（一）推進預約診療服務，有效分流就診患者
縣級醫院開展了電話預約、門診預約診療服務，縣人民醫院還準備開通微信預約診療服務。縣級兩家醫院實行服務窗口“潮汐”工作方式，切實解決群眾排隊等候時間長問題。根據收費室掛號、門診收費、住院收費人流高峰時間段的特點，對收費窗口實行“潮汐”制，大大縮減患者排隊等候時間。對鄉鎮轉診患者開通“綠色通道”。通過電話聯系為轉診患者預留床位，實行優先就診、優先檢查、優先住院等便利。改善服務態度，向病人提供微笑服務。做到掛牌上崗、禮儀端莊、態度和藹，虛心聽取病人意見，作出合理解釋和指導，努力促進醫患溝通和交流，提高服務標準，優化醫療服務窗口。制定單病種包干結算方案。全面推行住院費用“一日清單”及自費項目的告知簽字制度；嚴格執行單病種包干協議和總費控制制度；制定醫保合醫工作專項考核制度，考核結果與科室和職工個人績效工資掛鉤。縣中醫醫院建設智能中藥房，中藥自動化設備的使用，將保證用藥的安全和臨床療效，減少病人候藥時間，免去患者等待取藥和煎熬湯藥的麻煩，提升了醫院中藥房的現代化管理水平，為群眾提供更人性化、科學化、專業化的服務。
（二）不斷加大農村衛生基礎設施建設，服務條件有新變化
我局緊緊抓住中央投資衛生項目建設的機遇，認真組織實施相關衛生項目并重點向基層傾斜，重點解決縣、鄉、村基礎設施建設落后的問題。一是建設縣醫人民院、縣中醫醫院、縣婦幼保健院、縣衛生監督局業務樓。二是實施xxx鄉xx個鄉鎮衛生院改（擴）建項目建設，項目總投資xxxx萬元，除xx鄉衛生院外，其余項目于xxxx年投入使用。三是通過村級綜合樓、國債建設項目、中央、省村衛生室建設項目等的支持，修建四室合一村衛生室xx個，獨立建設村衛生室xx個，累計建設村衛生室xxx個。四是為鄉鎮衛生院和部分村衛生室配置了常用醫療設備，同時多數鄉鎮衛生院還自籌資金添置醫療設備。通過加強農村衛生基礎設施建設，農村衛生服務條件明顯改善。醫院診室布局流程得以優化，醫院在門診大廳、各樓層就診區域等醒目位置設置建筑平面圖、科室分布圖，完善就診流程引導系統，為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施，群眾就醫環境得以改善。
（三）實施城市衛生支援農村衛生戰略
進一步完善縣級公立醫院對口幫扶鄉鎮衛生院工作方案，明確縣人民醫院與溫泉、養龍司、小寨壩、流長、鹿窩五個鄉鎮衛生院結成幫扶對子。縣中醫醫院與永靖、西山、青山、石硐、九莊五個鄉鎮衛生院結成幫扶對子。根據分級診療、雙向轉診等制度，引導居民就近就醫，實現“小病不出鄉，大病不出縣”、“住院治療在縣級，康復護理到鄉鎮”的診療格局。縣級醫療衛生人員下基層服務，要求兩家縣級醫院衛生人員在晉升職稱前必須到下級醫療衛生機構服務一年以上，幫助基層醫療衛生單位提高業務水平。
（四）不斷加強基本公共衛生工作，均等化服務有新提升
一是全面加強公共衛生體系建設，公共衛生工作運轉良好。縣衛生藥監局聯合縣財政局制定并下發《x縣促進基本公共衛生服務逐步均等化實施細則》、《x縣基本公共衛生服務項目補助資金管理規定》和《x縣基本公共衛生服務項目績效考核實施辦法》等文件。今年成立了基本公共衛生服務項目技術指導中心，組建了縣級基本公共衛生服務項目技術專家庫，有效地保障了基本公共衛生項目的實施和推進。累計建立居民健康檔案xxxxxx份，建檔率xx.xx%，規范化電子檔案錄入xxxxxx份，規范化電子檔案建檔率達xx.xx%。；xx歲以上老人xxxxx，xxxx年完成老年人健康體檢xxxxx人次，體檢率xx.xx%；高血壓累計建檔xxxxx，其中管理xxxx人；糖尿病累計建檔xxxx，其中管理xxxx人；重性精神病累計建檔xxx人，管理重性精神病人xxx人。
（五）著力推進縣級公立醫院綜合改革，提升縣級醫療機構服務能力
根據《x省推進縣級公立醫院綜合改革的實施意見》和《x市縣級公立醫院綜合改革試點實施方案》文件精神，結合我縣實際，制定《x縣縣級公立醫院綜合改革試點工作實施方案》。有序推進縣級公立醫院改革各項工作，進一步落實政府辦醫主體責任，完善財政補償機制，制定完善醫院人事制度和薪酬體系。
（六）切實推進醫療衛生信息化建設，逐步完善縣、鄉、村三級信息網絡平臺
按照省、市“大健康”工作會議精神，以x市“健康云”平臺建設工作為契機，逐步建立覆蓋基本公共衛生、基本醫療的健康信息網格平臺，建立完善城鄉民居電子健康檔案和電子病歷資源庫，進一步提高臨床路徑實用性和電子化水平。目前，縣人民醫院、縣中醫醫院已開通了“結構化電子病歷系統”，患者入院就診時用身份證掛號，形成電子處方等醫療信息可供醫院各部室之間查詢共享。縣鄉醫療機構已完成信息化網格初步建設、人員培訓和基礎數據的采集工作。
（七）進一步妥善化解醫療糾紛，構建和諧醫患關系
積極推進醫療糾紛調解工作，積極配合縣綜治辦、縣司法局組建醫療糾紛調解委員會，完成縣醫療糾紛調委會辦公室相關工作。積極參與醫療糾紛調解、上報和辦理尸體解剖、醫療事故技術鑒定相關事宜。到xx月止，共接待群眾醫療糾紛來電、來訪投訴xx起，在局領導的親自指揮和帶領下，通過有關部門的密切配合，科室參與，齊心協力，積極主動去調查處理，在醫患雙方都較為滿意的前提下，調解處理了xx起，x起提起醫療事故技術鑒定，x起還在協調處理之中，賠償金額xxx余萬元。共辦理建議和意見答復xx件次。
三、存在的問題
（一）醫療質量方面存在的問題
一是病例書寫不規范、不及時，各種記錄不規范，書寫要求未達到醫療文書書寫質量規范要求。部分醫療制度及核心制度建立不全、不完善。尤其是鄉鎮醫院持續改進的`核心制度各項制度落實不到位，部分制度已不符合現階段醫院管理的需要。二是各項護理制度建立不全、不完善。舊的制度已經不等夠適應現在管理的要求，需結合實際情況建立相關標準制度護理組織體系不建全。未能夠按照《護士條例》制度規定，實施相關護理管理工作，未實行目標管理責任制。無菌技術觀念欠缺，操作仍需進一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規范標準，部分護理人員技能操作不規范，一次性物品的銷毀不徹底、不規范。三是藥房藥品管理制度不建全。藥品管理工作不到位，過期失效藥品下架不及時。藥品進銷記錄登記不及時，一次性醫療用品購銷記錄登記不規范。四是各相關醫技科室人員對科室設備保養不到位，未建立定期保養、檢查制度。
（二）醫務人員工作作風、精神面貌方面存在的問題
部分醫務工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強，需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務意識，改進服務方式，改善醫患關系，使群眾對醫療機構的作風滿意度明顯提高。部分醫務人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。
（三）環境衛生方面存在的問題
醫療機構科室存在清掃不及時情況，桌面物品亂堆、亂放情況仍存在，影響了醫療衛生單位形象。
四、下一步工作打算
（一）加強醫院管理
認真開展“三好一滿意”活動及“強化三基訓練，提升診療水平”活動，制定完善醫院管理各項規章制度并嚴格遵照執行，嚴格按照《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫師外出會診管理暫行規定》的要求，規范執業行為、規范診療科目名稱，按時完成醫療機構校驗、執業醫師考核及護士執業注冊等工作，嚴格按照《醫療機構執業許可證》核準的診療科目開展診療活動，確保醫療機構及醫務人員執業規范，合法有效。
（二）加強醫護質量管理，不斷提高診療水平
認真貫徹《醫療護理文書書寫規范》，認真執行診療護理常規及技術操作規程，嚴格落實首診醫師負責制、三級醫師查房制、術前及死亡、疑難危重病例討論制、知情同意制等醫院管理核心制度。嚴格按照《醫師外出會診管理暫行規定》，建立健全規章制度，加強醫師外出會診管理。加強醫學診斷證明出具的管理，建立相應的規章制度及審查登記制度。嚴格病人外出管理，取消病人外出請假制度，實行入院告知。加強住院病歷的管理和質量控制，進一步健全和完善知情同意制度，積極履行診療告知義務。嚴格執行交接班制度，對重點病人和有醫患糾紛苗頭的病例要采取醫師、科室、醫院三級預警制度，防范醫療事故的發生。加強護理人員業務學習，完善各項護理操作規程，提高護理服務質量。
（三）加強醫務人員綜合素質及醫德醫風建設
進一步加強職工的思想教育，針對部分醫務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規范醫務人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。
改善報告7
一、基本情況
（一）項目概況
1、項目設定背景目的
根據《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》（國辦發〔2011〕54號）、《云南省人民政府辦公廳關于農村義務教育學生營養餐改善計劃的實施意見》（云政辦發〔2012〕25號）和《教育部國家發展改革委財政部國家衛生健康委市場監管總局關于進一步加強農村義務教育學生營養餐改善計劃有關管理工作的通知》（教督函〔2019〕2號）文件精神，營養改善計劃項目是以貧困地區和家庭經濟困難學生為重點，進一步改善政府、家庭、社會力量共同承擔膳食費用機制，有效提高供餐質量、切實改善學生營養狀況。大力推進食堂供餐，加快學校食堂建設，完善設施設備配備，滿足學生就餐需求、進一步提高食堂供餐比例。
2、項目立項依據
（1）《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》（國辦發〔2011〕54號）；
（2）《楚雄州人民政府辦公室關于印發農村義務教育學生營養改善計劃試點實施方案的通知》（楚政辦通〔2012〕7號
（3）《元謀縣人民政府辦公室關于印發元謀縣農村義務教育學生營養改善計劃實施方案的通知》（元政辦發〔2012〕12號）；
（4）《元謀縣人民政府辦公室關于印發元謀縣農村義務教育學生營養改善計劃實施細則等五個配套文件的通知》（元政辦發〔2012〕63號）；
（5）《教育部國家發展改革委財政部國家衛生健康委市場監管總局關于進一步加強農村義務教育學生營養餐改善計劃有關管理工作的通知》（教督函〔2019〕2號）
（二）項目資金安排情況
根據《元謀縣財政局元謀縣教育體育局關于下達20xx年春季農村義務教育學生營養改善計劃省級試點縣補助資金的通知》（元財教〔20xx〕24號）、《元謀縣財政局元謀縣教育體育局關于下達20xx秋季學期農村義務教育學生營養改善計劃省級試點縣補助資金的通知》（元財教〔20xx〕92號）、《元謀縣財政局元謀縣教育體育局關于下達20xx秋季學期農村義務教育學生營養改善計劃省級試點縣補助資金的通知》（元財教〔20xx〕95號）、《元謀縣財政局關于下達20xx年第三批城鄉義務教育補助經費（營養改善）中央獎補資金第二批的通知》（元財教〔20xx〕107號），元謀縣教體局20xx年學生營養改善計劃項目預算資金為19,552,400.00元，根據提供收支明細表及相關支出憑證，截至20xx年12月31日，共計支付相關費用15,080,200.00元，結余4,472,100.00元（其中：州級資金999,000.00元，省級資金3,473,100.00元）。結余資金過大的主要原因：受疫情影響，學生錯峰開學，中學最多在校天數為185天，小學最少在校天數為157天，資金下達是按每生每年在校200天，每天4元計算，因學生在校天數不足200天，所以造成資金結余過多。州級資金結余999,000.00元在縣財政局，資金在下一年度中繼續使用支出；省級資金結余3,473,100.00元在教體局賬戶上，已在20xx年春季學期做省級配套撥給各學校使用，已全部使用無結余。
（三）項目實施內容
20xx年春季學期共有69所學校的學生享受營養改善計劃。其中：小學58所、初級中學11所，惠及學生20xx3人（小學13415人、中學6738人）；
20xx年秋季學期共有69所學校的學生享受營養改善計劃。其中：小學58所、初級中學11所，惠及學生19998人（小學13797人、中學6432人）。
（四）項目績效目標設定情況
教體局20xx年學生營養改善計劃項目未進行預算申報，使用的是資金下達文件所附項目績效目標指標：補助人數覆蓋率100%；補助學生人數大于≥20xx3人；補助資金到位率100%，人均補助標準達到每人800元。
教體局根據上述績效目標設定了總體目標和年度目標。
總體目標：以農村義務教育學生營養餐改善計劃實名制信息系統中實際享受營養改善計劃政策的學生人數為依據，按時、足額下達農村義務教育學生營養改善計劃國家試點縣專項資金。農村義務教育學生營養餐改善計劃國家試點縣中央專項資金撥款標準按照每生每天4元、全年800元的標準執行，確保我縣營養改善計劃國家試點縣所有農村義務教育學生全部納入政策實施范圍，進一步改善我縣農村義務教育學生營養改善狀況，逐步提高農村學生健康水平。
（五）組織管理情況
1、項目實施主體。
營養改善計劃實施主體為全縣各中小學，負責營養改善計劃的具體實施。包括制訂實施方案和膳食營養指南或食譜，確定供餐模式和供餐內容，建設、改造學校食堂（伙房）制定工作管理制度，加強監督檢查，對食品安全和資金安全負總責。
2、保障措施。
各有關部門共同參與營養改善計劃的組織實施，各司其職，各負其責。教育部門把營養改善計劃的實施作為貫徹落實教育規劃綱要的重要工作，牽頭負責營養改善計劃的組織實施。會同有關部門做好實施方案，建立健全管理機制和監督機制。會同財政和審計等部門加強資金監管；會同財政、發展改革等部門加強學校食堂建設，改善學校供餐條件。配合有關部門做好食品安全監管，開展食品安全檢查；配合衛生部門開展學生營養健康狀況監測評估；配合衛生和食品安全等部門開展營養知識與食品安全宣傳教育。
3、資金安排程序。
資金通過調度，由各地財政局將省級資金納入專項資金設定的專戶，并根據學校實際學生人數，由財政直接撥至各鄉（鎮）中學、小學設立的“義務教育經費專戶”上。
4、資金安排標準或依據。
項目資金安排有明確的標準，在對實施的工作做了較為充分的考慮并結合財務開支標準，同時參照2019年項目決算情況進行了資金安排。
5、財務管理。
根據《元謀縣教育局元謀縣財政局關于印發元謀縣農村義務教育學生營養改善計劃資金管理暫行辦法的通知》（元財教〔2012〕13號）要求，加強專項資金管理，嚴格執行財務管理制度，切實提高財政資金的使用效率。
二、績效自評情況
（一）績效自評概述
根據《元謀縣財政局關于開展對20xx年度部門整體和項目支出績效自評工作的通知》（元財績〔20xx〕7號）文件的規定，教體局成立了20xx年學生營養改善計劃項目支出績效自評組，并于20xx年10月形成了《元謀縣教育體育局營養改善計劃績效評價自評報告》。
（二）績效自評結論
根據教體局提供的學生營養改善計劃項目支出績效自評報告，教體局20xx年的學生營養改善計劃項目支出的管理、使用及效益情況績效自評綜合得分為99分，自評結果為“優”。
部門自評綜合結論是：通過實施此項目，元謀縣營養改善計劃工作成效顯著。學生身體素質全面提高，有效促進了學生的學習能力。
同時，績效自評提出以下問題：一是實行食堂供餐的學校管理的難度和食品安全的壓力較大，影響學校教學和管理的精力，新增食堂工作人員聘用難，建議上級核給一定的正式人員編制，保障這項工作的正常開展；二是從業人員的技術能力普遍不高，在操作過程中存在一定不規范性，加工的膳食質量有待進一步提高。
三、績效評價組織情況
（一）績效評價依據
1、《中華人民共和國預算法》（2014年修訂）；
2、《云南省省級財政預算績效管理暫行辦法》（云財預〔20xx〕295號）；
3、《中共云南省委云南省人民政府關于全面實施預算績效管理的意見》（云發〔2019〕11號）；
4、《云南省項目支出績效評價管理辦法》（云財績〔20xx〕11號）；
5、《元謀縣教育局元謀縣財政局關于印發元謀縣農村義務教育學生營養改善計劃資金管理暫行辦法的通知》（元財教〔2012〕13號）；
6、《元謀縣人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（元政發〔20xx〕7號）；
7、《元謀縣財政局關于轉發楚雄州財政局<云南省財政廳關于印發云南省項目支出績效評價管理辦法的通知﹥的通知》（元財績〔20xx〕4號）；
8、《元謀縣財政局關于對20xx年財政預算安排學生營養餐項目資金開展績效評價的通知》（元財績〔20xx〕10號）；
9、其他相關依據文件。
（二）績效評價方法
本次績效評價中采取定量與定性相結合的方式，具體實施了審閱自評、實地評價、交換和反饋意見等程序。通過資料收集、數據填報、案卷研究、實地調研、座談會、問卷調查等方式，開展實地評價。對20xx年學生營養改善計劃項目相關檔案資料進行查閱，結合現場核實情況和資金到位使用及結余情況的分析，進行數據分析和取證。
（三）績效評價指標體系
1、績效評價指標
本項目績效評價以100分計，設項目決策、項目執行、項目產出、項目效益4個一級指標，權重分別為：19%、20%、30%、31%。在此基礎上設定12個二級指標（項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產出數量、產出質量、產出時效、產出成本、社會效益、可持續性、滿意度），設21個三級指標。
2、評價標準
（1）項目整體評價得分滿分為100分。
（2）由審計評價組根據評價情況，對各單項指標分別進行獨立打分。
（3）總評價分為各單項指標得分總和。
（4）評價結果：根據最終得分情況將評價結果分為四個等級：優（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
具體方法可以采用以下5種方法中的一種，也可多種評價方法并用：目標比較法、成本效益法、歷史比較法、專家評價法、問卷調查法、橫向比較法。
3.數據來源
績效評價評分數據來源于由教體局提供的資料。
四、績效評價結論
（一）績效評價綜合結論
20xx年學生營養改善計劃項目績效評價綜合評分92.54分，評價等級“優”。綜合評價結論：20xx年學生營養改善計劃項目已實施完成，實施效果良好，改善了學生食堂設施，改善學生營養狀況，提高學生健康水平，促進少年兒童正常發育和健康成長，加快農村教育發展，促進教育公平。得到學生及家長的高度認可。
（二）績效目標實現情況
績效目標實現情況綜合結論：項目主要績效目標基本實現。項目實施社會效益顯著，可持續性影響認可率高，年度目標完成率及受益對象滿意度較高。
（三）績效自評與績效評價差異分析
一是評價程序存在差異。績效自評由教體局匯總相關資料，得出自評結論，未進行現場抽查。績效評價通過收集與項目相關資料、編制實施方案、開展實地評價、數據匯總分析、撰寫報告的方式開展。二是績效評價完善了績效指標，提高了量化指標的比例，評價指標將自評的定性指標設置為定量指標，使評價的范圍、尺度更加明確。
五、績效評價情況分析
（一）項目決策分析
項目決策指標滿分19分，評價綜合評分17分（占該項滿分值的89.47%），具體情況分析如下：
1、項目立項
項目立項指標滿分6分，評價綜合評分6分。
（1）立項依據充分性
立項依據充分性指標滿分3分，得3分。
項目符合國家法律法規、國民經濟發展規劃、行業發展規劃和相關政策要求，基本能夠與元謀縣教育局部門職能職責相匹配適應，屬于部門履職所需，屬于公共財政支持范圍，符合中央、地方事權支出責任劃分原則，未與相關部門同類項目或部門內部相關項目重復。
（2）立項程序
立項程序規范性指標滿分3分，得3分。
根據《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》（國辦發〔2011〕54號）、《云南省人民政府辦公廳關于農村義務教育學生營養餐改善計劃的實施意見》（云政辦發〔2012〕25號）和《教育部國家發展改革委財政部國家衛生健康委市場監管總局關于進一步加強農村義務教育學生營養餐改善計劃有關管理工作的通知》（教督函〔2019〕2號）等文件，項目立項程序規范。
2、績效目標
績效目標指標滿分7分，評價綜合評分5分。
（1）績效目標合理性
績效目標合理性指標滿分4分，扣1分，得3分。
項目無績效目標申報表，使用的為上級部門下達資金文件后所附帶的項目績效目標表，項目所設定的績效目標依據充分，所設定的績效目標與實際工作內容具有相關性，與預算確定的項目投資額或資金量相匹配，符合客觀實際、國家相關法律法規、國民經濟發展規劃和黨委政府決策等。與預算確定的項目投資額或資金量相匹配，但根據提供的`績效目標申報表，設定的績效目標不能完整反映項目產出效益和效果。
（2）績效指標明確性
績效指標明確性指標滿分3分，扣1分，得2分。
項目所設定的績效指標將項目的績效目標細化分解為具體的工作任務，與項目年度的任務數或計劃數基本相符，但部分績效目標未通過清晰、可衡量的指標及指標值予以體現，未設定最能體現項目績效目標實現程度和項目實施部門職能履職情況的關鍵的、核心的績效指標。
3.資金投入
資金投入指標滿分6分，評價綜合評分6分。
（1）預算編制科學性
預算編制科學性指標滿分4分，得4分。
項目預算依據基本充分、合理，與項目內容相匹配，確定的項目投資額或資金量與工作任務相匹配。
（2）資金分配合理性
資金分配合理性指標滿分2分，得2分。
預算資金分配依據充分，資金分配額度合理，與項目單位或地方實際相適應。
（二）項目管理情況分析
項目管理滿分20分，評價綜合評分17.54分（占該項滿分值的87.7%），具體情況分析如下：
1、資金管理
資金管理指標滿分10分，評價綜合評分9.54分。
（1）資金到位率
資金到位率指標滿分2分，得2分。
20xx年安排學生營養改善計劃項目預算資金19,552,400.00元，根據教體局提供相關資金文件及下級單位學校收支明細，20xx年學生營養改善計劃項目實際到位資金19,552,400.00元，資金到位率100%。
（2）預算執行率
預算執行率指標滿分2分，扣0.46分，得1.54分。
項目支出預算依據充分、合理，基本能夠與預算確定的項目投資額相匹配；20xx年項目預算收入19,552,400.00元，根據教體局提供相關資金文件及下級單位學校收支明細，截至20xx年12月31日，共計支付相關費用15,080,200.00元，預算執行率為77.12%。20xx年項目不存在調整。
（3）資金使用合規性
資金使用合規性指標滿分6分，得6分。
項目預算資金19,552,400.00元，實際到位資金19,552,400.00元，實際使用資金15,080,200.00元。根據檢查資金撥付文件，項目資金的使用符合國家財經法規和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規定，資金的撥付基本有完整的審批程序和手續；資金使用基本符合預算批復的用途。抽查未發現虛列支出、擠占、挪用等情況。
2.組織實施
組織實施指標滿分10分，評價綜合評分8分。
（1）管理制度健全性
管理制度健全性指標滿分2分，得2分。
項目財務管理執行《元謀縣農村義務教育學生營養改善計劃資金管理暫行辦法》（元財教〔2012〕13號）等有關規定，相關制度基本能夠得到有效的執行。
（2）制度執行有效性
制度執行有效性指標滿分8分，扣2分，得6分。
項目在業務管理方面執行國家有關法律法規，相關管理制度基本能夠得到有效的執行。項目實施的人員條件、場地設備、執行能力、信息支撐等落實到位。項目合同管理基本規范，政府采購程序基本合法合規等。項目績效跟蹤執行方面不到位，相關管理制度的有效執行情況一般。
（三）項目績效情況分析
項目績效指標滿分61分，評價綜合評分58分（占該項滿分值的95.9%），具體情況分析如下：
1、項目產出
項目產出指標滿分30分，評價綜合評分30分。
（1）產出數量
產出數量指標滿分10分，得10分。
實際完成率：完成小學階段應補助人數達到13418人；中學階段應補助人數達到6738人；營養改善計劃覆蓋69所學校。
（2）產出質量
產出質量指標滿分10分，得10分。
質量達標率:根據教體局及學校提供的營養餐發放人數表，補助人數覆蓋率達100%。。
（3）產出時效
產出時效指標滿分5分，得5分。
完成及時性：根據教體局及學校提供的營養餐發放人數表，產出時效完成基本及時。（4）產出成本
產出成本指標滿分5分，得5分。
成本節約率：本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，支出資金未超過批復方案概算，人均補助標準達到每人800元。
2、項目效益
項目效益指標滿分31分，評價綜合評分28分。
通過項目的實施，學生營養改善計劃項目得到很好的實施，學生的身體素質得到明顯提高，切實保障了學生的健康成長，拉近了學校與家庭之間的距離，減輕了家長負擔，促進了學生努力學習的氛圍，促進學校良好學風的形成，實現了良好的各學校都在學校設置意見箱和“營養改善計劃”公示欄，定期公布經費賬目、配餐標準、配餐食譜、食品價格以及用餐學生名單等信息，自覺接受社會監督。
（1）社會效益
社會效益指標滿分20分，扣3分，得17分。
元謀縣享受“營養改善計劃”的學生都是實名制認證，各學校都會認真上報享受“營養改善計劃”學生的信息，按時填報實名制學生信息管理系統，準確掌握學生信息，防止虛報、冒領補助資金行為發生，確保享受“營養改善計劃”學生的信息真實準確，使學生受益人數達到20xx3人以上。
元謀縣各中小學校均設有專項公示欄，通過公示專欄及時公示學校營養改善計劃受益人數、就餐情況等。并通過家長會、黑板報、校園廣播、營養餐宣傳畫冊等方式，向社會廣泛宣傳這項惠民政策，確保了補助政策的知曉度達100%，使此項工作家喻戶曉、深入人心。
20xx年未進行學生體質健康監測，學生體質改善情況無法判斷是否達到要求。
（2）可持續性
可持續性指標滿分5分，得5分。
元謀縣教體局作為縣政府工作部門，嚴格履行部門職責。做好學生營養改善計劃項目，促進社會可持續發展。
（3）滿意度
滿意度指標滿分6分，得6分。
通過對20份社會公眾或服務對象滿意度調查問卷統計分析，服務對象對元謀縣教體局學生營養改善計劃項目開展情況比較滿意。
六、主要經驗及做法
（一）加強領導，建立工作機構。為把學生營養改善計劃落到實處，把這項“功在當代，利在千秋”的事業做好，使農村義務教育學生營養改善計劃真正成為民心工程、德政工程和陽光工程。各實施學校成立以校長為組長的領導小組，以家長委員會、教師、學生組成的監督小組，以后勤工作人員組成的工作小組，把實施學生營養改善計劃作為一項重要工作內容，實行校長負責制，切實承擔起具體組織實施和相關管理責任。以切實做好學生營養改善計劃管理工作，確保按時、按質、足額、準確發放，人數統計情況統計上報，組織嚴密。
（二）大力宣傳、使黨的惠民政策家喻戶曉、深入民心。通過召開教職工大會、家長會、致家長的一封信、學生會、營養健康、黑板報、宣傳標語等途徑、廣泛深入宣傳實施農村義務教育學生營養改善計劃的意義、政策、做法等，爭取教師、學生、家長及社會的大力支持；充分利用各種宣傳教育形式，向學生、家長、教師和供餐人員普及營養科學知識，培養科學的營養觀念和飲食習慣。
（三）建立機制、落實責任。為使營養改善計劃管理工作逐步走向制度化、規范化，建立長效工作機制。制定《學生營養改善計劃管理制度》、《學生營養改善計劃實施方案》、《學生營養改善計劃應急預案》以及學生營養食品檢驗、入庫、儲存、加工、留樣、發放等相關環節的管理制度。對實施營養改善計劃的學生實行實名制管理，明確管理對象，細化管理信息，嚴格管理規程，堅決杜絕虛報冒領營養改善計劃的行為和現象。
（四）精心組織、嚴格管理、確保安全。一是規范操作流程。建立健全各項規章制度，保證食品原材料供應、采購、制作加工、儲藏、檢驗等各個環節都有章可循，實現規范化操作，避免食品安全事故的發生；二是建立工作預案；三是嚴格質量檢驗，確保學生吃的安全；四是建立監督機制；五是加強健康教育。充分利用各種宣傳教育形式，向學生、家長、教師和供餐人員普及營養科學知識，培養科學的營養觀念和飲食習慣。在地方課程中安排營養膳食等相關內容，對學生進行營養健康教育，使其掌握營養知識，引導學生養成健康的飲食行為習慣；六是做好跟蹤監測。在實施過程中，逐步建立學生營養狀況監測評估制度，及時掌握學生的膳食搭配是否合理，是否滿足營養需求，學生營養狀況是否得到了明顯改善，及時發現問題，及時予以整改。
（五）工作人員嚴格要求，按章操作。食品發放工作人員做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發、勤洗衣服，保持良好的個人衛生習慣。
七、存在的主要問題
（一）績效目標管理履職不到位
根據教體局提供的相關資料，部分績效目標未通過清晰、可衡量的指標及指標值予以體現，未設定最能體現項目績效目標實現程度和項目實施部門職能履職情況的關鍵的、核心的績效指標。
上述做法與《關于推進預算績效管理的指導意見》（財預〔2011〕416號）中“推進預算績效管理的主要內容……預算單位在編制下一年度預算時，要根據國務院編制預算的總體要求和財政部門的具體部署、國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃，科學、合理地測算資金需求，編制預算績效計劃，報送績效目標。報送的績效目標應與部門目標高度相關，并且是具體的、可衡量的、一定時期內可實現的……。”規定不符。
（二）績效跟蹤履職不到位
未提供績效跟蹤相關資料，無法判斷是否進行績效跟蹤有關工作。
上述做法與《關于推進預算績效管理的指導意見》（財預〔2011〕416號）中“推進預算績效管理的主要內容……預算單位在編制下一年度預算時，要根據國務院編制預算的總體要求和財政部門的具體部署、國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃，科學、合理地測算資金需求，編制預算績效計劃，報送績效目標。報送的績效目標應與部門目標高度相關，并且是具體的、可衡量的、一定時期內可實現的……各級財政部門和預算單位要建立績效運行跟蹤監控機制，定期采集績效運行信息并匯總分析，對績效目標運行情況進行跟蹤管理和督促檢查，糾偏揚長，促進績效目標的順利實現。跟蹤監控中發現績效運行目標與預期績效目標發生偏離時，要及時采取措施予以糾正……。”的規定不符。
八、建議
（一）加強預算績效管理。在編制年度績效目標時，應結合部門中長期規劃、部門職能職責及年度的主要工作任務，梳理完善部門總體績效目標和年度績效目標，根據績效目標確定具體的績效指標，并設定明確可考核的績效指標值；預算管理部門應加強預算編制的審核工作。
（二）加強績效運行監控。按照“誰支出、誰負責”的原則，完善用款計劃管理，建立部門績效運行監控機制，對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”。逐步建立重大政策、項目績效跟蹤機制，按照項目進度和績效情況撥款，確保財政資金安全。加強預算執行監測，切實提高預算執行效率。
改善報告8
實施“全面改薄”項目是優化整合教育資源、加快縮小城鄉教育差距、促進義務教育均衡發展、提高中小學校辦學水平的重大教育精準扶貧工程，我縣按照《海南省人民政府教育督導室關于印發＜海南省20××全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案＞的通知》（瓊府教督〔20××〕13號）要求，對照農村義務教育薄弱學校基本辦學條件標準20條底線，認真開展自查自評工作，現將自評情況匯報如下:
一、基本情況
20××年春季，我縣共有義務教育公辦中小學校49所，具體為完全小學26所（其中，田表、旺丁、南達、港政聯4所學校建制為小學，但目前高年級均已無生源，不再設有5-6年級），教學點13所（其中，合水小學、青松小學、七水小學無在校生，已成空殼學校，這3所學校已于20××年7月向教育部申請撤銷），九年一貫制學校6所，初級中學3所，完全中學1所。
20××年春季，我縣共有義務教育公辦中小學校x所，具體為完全小學x所，教學點x所,九年一貫制學校x所，初級中學3所，完全中學1所。
20××年秋季學期，全縣中小學在校生總人數x人，其中小學x人，小學入學率x%；初中x人，初中毛入學率x%。
二、強化組織領導，確保責任到位
縣委、縣政府高度重視“全面改薄”項目建設，進一步加強組織領導，成立了全面改薄工作領導小組，組長由縣人民政府縣長胡翔同志擔任，成員由教育局、財政局、發改委、住建局、國土局等部門組成。為充分發揮決策指導、協調推進、資金保障、監督檢查等職能作用，我縣不僅制定了《xx族自治縣人民政府關于進一步簡化審批手續加快推進“均衡發展”和“全面改薄”項目工作的通知》（白府〔20××〕65號），而且領導小組各成員還經常深入到項目學校督促檢查，現場辦公解決施工過程中遇到的難題，確保工程建設順利實施。各職能部門也通力配合，為項目建設設立綠色通道，優先安排考慮項目計劃配套資金，保證項目計劃資金聯合申報按省廳規定的時間節點完成，待項目資金下達后確保3個月內破土動工。得益于領導的高度重視和各部門的協力配合，我縣改薄項目順利實施。
三、督導內容達標及規劃項目實施進展、質量管理情況
（一）“底線要求”達標情況
我縣20××年至20××年改善義務教育薄弱學校基本辦學條件覆蓋全縣45所中小學校，為有效改善基本教學和生活條件，按照推進校舍標準化建設的標準，嚴格履行基本建設程序，確保工程質量和安全。全縣全面消除了D級危房，新建校舍堅固、耐用、通風，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內照明設施完善，保證1人1桌1椅，黑板、圖書按標準配備。按照學校規模和教育教學要求配備必要的教學儀器設備、器材。
根據學校地理條件和農村體育特點，因地制宜地建設運動場地和配備相應體育設施，有效改善學生的體育鍛煉環境和條件。寄宿制學校生活條件明顯改善，消除“大通鋪”現象，保證學生每人1個床位，宿舍、床位、廁所、食堂、飲水、沐浴等生活設施滿足基本生活需要。實施放心食堂工程，學校食堂堅持公益性質和“零利潤”的經營原則，對食堂嚴格把關，確保學生吃的健康、家長放心。全面消除了旱廁，廁所廁位基本夠用。所有學校設置旗臺、旗桿，并按要求升國旗。與此同時，學校不斷完善安全管理制度各種應急預案，建筑物按要求配置消防器材和應急照明設備，新建多層校舍建筑每幢都設有2部樓梯，設置疏散標志。學校在校門、宿舍等關鍵部位均安裝了視頻監控，各校均完成“一鍵報警”裝制設置，全縣統籌配備校園保安156名。所有實施項目的學校，建設后整體辦學條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務教育發展水平。
（二）規劃項目實施進展情況
1.20××年—20××年項目完成情況。20××年校舍建設類：20××年投入資金1744萬元建設項目7個，已全部竣工。20××年投入資金x萬元建設項目20個，已全部竣工。20××年投入資金x萬元建設項目9個，已全部竣工。教育教學裝備類：20××年投入資金x萬元建設項目2個，已完成。20××年投入資金x萬元建設項目2個，已完成。20××年投入資金x萬元建設項目10個，已完成。
2.20××年規劃項目進展。到位資金x萬元（其中中央資金x萬元，省級資金x萬元，縣級資金x萬元），校舍和附屬設施建設x萬元，已安排土建項目有：七坊中學、大嶺學校、阜龍希望小學、嶺尾小學等校園附屬設施改造，旺丁小學、光雅小學、照明小學、尖兵小學、龍偉小學學生食堂等工程，現已完成工程進度95%。投入改薄設備采購資金x萬元，項目有：民族中學、七坊鎮中心學校、元門鄉中心學校、龍江中心學校、七坊中學、衛星學校、牙叉實驗學校、白沙學校，阜龍律師希望小學等學校的教育教學裝備等，現已完成全部招標工作，已全部配送到位，完成資金撥付x%。
3.20××年規劃項目進展。到位資金x萬元（其中中央資金x萬元，省級資金x萬元，縣級資金x萬元），校舍和附屬設施建設x萬元，已安排土建項目有：牙叉實驗學校、芙蓉田學校、珠碧江學校教學樓等教學樓項目，白沙學校、牙叉鎮中心學校等學生宿舍項目，榮邦鄉中心學校、邦溪鎮中心學校等校園附屬設施改造，現已完成工程進度x%。投入改薄設備采購資金x萬元，項目有：打安鎮中心學校、芙蓉田學校、東方小學、雄英小學、阜龍律師希望小學等學校的教育教學裝備等，現已完成全部招標工作，計劃于11月20日前全部配送到位，完成資金撥付x%。
（三）項目質量管理情況
我縣實施的校園校舍建設項目均嚴格按照建筑、采購相關法律法規組織實施，嚴格履行基本建設程序，落實工程建設管理項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制等。所有土建類工程項目都辦理前期審批手續，校舍建設均符合抗震設防和綜合防災要求。工程實施過程中，嚴格執行“六個一”責任機制（即：一個項目、一個責任領導、一個責任單位、一套工作班子、一個倒排工期、一竿子抓到底）和監管“三條線”，嚴把“四道關”，確保工程建設進度按時間節點完成，安全與質量按規模操作。項目竣工后通過驗收才投入使用。設備購置執行政府采購，資金撥付實行國庫集中支付。
1.嚴格執行監管“三條線”。
一是項目責任單位領導分片掛鉤項目點，定期或不定期督促指導項目建設。為了配合施工單位加快工程進度，我縣全天候安排專人跟蹤服務，只要工地需要隨叫隨到，在確保工程安全與質量的前提下，千方百計加快工程建設；二是由項目建設所在地中心學校的法人主抓學生安全教育。從
思想上提高對安全教育的重視，充分利用每周一早操后的空余時間或班會課、校園廣播等對學生進行安全教育，項目施工現場設立公示牌、文明施工標語、危險警示牌等，同時把項目施工區與師生生活區、教學區隔離開，杜絕安全事故的發生；
三是監理單位工程監理員進駐項目點，對工程建設進行全覆蓋監理，對隱蔽工程、重要工序的`施工實行旁站監理，對施工中存在的安全與質量問題及時發現整改。
2.嚴把建設“四道關”。
一是嚴把規劃選址關，選址時避開滑坡，泥石流等自然災害易發地帶，所有項目均按照當地抗震設防標準一次性規劃設計；
二是嚴把材料進場關，嚴格執行取樣取證的相關規定，對進場材料進行隨機取樣，嚴格檢驗，不合格建材嚴禁進場；
三是嚴把施工程序關，實行定人、定崗、定責“三定制”，對每道施工程序進行全程監管，嚴格把關；
四是嚴把質量檢驗關，所有隱蔽工程、關鍵工序必須經監理、工程責任人、質量監督機構人員檢查驗收，簽字認可后，方可進入下一道工序施工。
3.設備購置執行政府采購，依法依規開展，采購質量符合要求，采購過程資料齊全，嚴格把好項目驗收關，切實履職，抓好設備的驗收檢測、管理和維護,不合格的一律不投入使用和進入項目學校，并對需進行培訓的設備進行統一組織培訓。
四、存在問題
（一）部分學校的運動場建設用地因屬于新征用地，在征地期間耗時較長，建設工程進度推進緩慢，如七坊中學運動場、牙叉實驗學校運動場。
（二）部分學校教育用地場地不足（主要原因是20××、20××年兩年期間學生回流現象明顯），需新增加用地，如金波實驗學校、芙蓉田學校、思源實驗學校等3所學校。
（三）部分學校因房改歷史遺留問題，校內居住著大量其他人員，局部存在的私有危房無法拆除，如珠碧江學校、七坊中學、芙蓉田學校、縣一小等。
五、下一步工作舉措
一是切實加大資金投入力度，加快所有實施項目進度。
二是全縣做好統籌，優先解決學校教育教學用地問題。
三是進一步深入開展“20條底線”的自查工作，列出問題清單，逐項制定解決方案，優先安排資金，徹底解決底線問題。
改善報告9
xx街道農村人居環境整治工作以農村進步、農民發展、鄉村振興為抓手，統籌推進，強力攻堅，穩步推進全辦農村人居環境整治提升工作扎實有效開展。
多次召開農村人居環境工作推進會
多次召開推農村人居環境工作進會，主要領導多次安排部署涉及農村人居環境整治工作（農村綠化、農村改廁、黑臭水體整治、農村環境衛生清理、田園清潔、門前亂堆清理等），各分管領導和相關科室恪盡職守，措施用力，扎實落實。
堅持制度管理，持續改進農村環境整治
嚴格按照《xx街道辦農村環境衛生長效管理辦法》，對轄區4個行政村環境衛生進行規范管理，通過宣傳引導、發動群眾、教育群眾投身整治工作。據統計，上半年張貼各類宣傳標語1550個，共清理農村生活垃圾約5760方。
通過春季植樹綠化美化居住環境
抓住春季義務植樹的有利時機，落實重點綠化地塊，動員群眾積極行動，參與綠化工作。先后在石川河等地栽植綠化樹種30畝；聯合社會組織開展義務植樹活動共計15畝，大力提升了全域綠化水平和生態環境效果。
扎實開展黑臭水體整治工作
對xx村街東組污水池進行整治，采取抽水泵抽取污水排放107省道污水管網的`臨時性措施，暫時有效控制了黑臭水體的污染。
有序推進農村改廁工作
邀請區戶廁改造第三方監理對xx村負責改廁的施工隊和相關人員進行技術培訓，對改廁施工和技術方面進行全程輔導，現場示范、安裝，讓施工隊全面了解改廁施工的各個環節，截止目前我辦已完成改廁100套。
重拳出擊整治重點部位
抓住轄區農村、城鄉結合部重點部位，強化巡查力度，鞏固管控機制，將預防與現場執法緊密結合，將點、線、面有機結合，集中整治，效果明顯。拆除鳳中市場違建1000多平方米；拆除南孫亂搭亂建15處；拆除西閘口違建7處；清理三賢村垃圾1500方，設置防護網20xx米；整治南孫街道、西閘口流動攤點的占道經營、出店經營、亂堆亂放、亂貼亂掛、亂設廣告牌等不文明行為，上半年共取締流動攤販6730處，出店經營332戶，清理亂貼亂掛314處，清理橫幅30余條，清理廣告燈箱28個。
改善報告10
為確保“營養改善計劃”能夠安全、平穩實施，我校根據上級通知精神，認真開展了營養餐自查工作，現將我校實施“營養改善計劃”實施情況自查報告如下。
一、認真制定了實施方案，完善了“營養改善計劃”管理機制。
1、開學初，學校認真制定了“營養改善計劃實施方案”，學校成立了營養餐工作領導小組、食品采購供應加工、食品安全監督、營養餐發放、數據統計和檔案管理。領導小組和監督小組負責營養餐工程實施管理，負責每天的營養餐食品安全的監督與管理，發現問題及時糾正，落實了學生營養餐食品分發人員、庫房管理人員和從業人員職責，把各個環節的責任分解落實到人。
2、建立了營養餐財務管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛生管理制度、烹調加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛生管理制度、衛生突發事件報告制度、食堂人員衛生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衛生安全管理制度、食品供應制度、師生用餐制度、學校食物中毒應急處理預案、學校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛生基本要求等管理制度，健全了營養餐采購、留樣、班主任和學生用餐四類臺賬，規范了營養餐操作、加工、分發食用和采購流程。
3、每周對營養餐工程的管理制度落實情況、食品衛生監管情況和學生的使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時整改。
二、“營養改善計劃”實施情況
1、自3月1日起自3月3日，我校學生的營養餐實施定點采購蛋奶，向學生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。3月3日至3月3日，由于我校食堂設施不到位，我校對3公里以外的'130名學生進行提供完整午餐，3月3日至20日，我校對食堂進行升級改造，又對學生進行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自3月21日起，我校對全校233名學生實施提供完整午餐，截止目前，各環節運行平穩。
2、學校明確了專人保管和驗收人員，對每天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管，發現異常食品拒絕接收，落實了食品出入庫記錄和索證制度。
3、學生每天食用營養餐30分鐘前由食品檢驗員、監督員先嘗當日所發營養餐食品，確認無異常現象后再由各班主任到班級發放，并由班主任監護、指導學生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學生用餐后1小時內嚴禁在外買零食吃，以免造成營養餐和零食混吃造成身體不適。
4、食品管理人員每天對所發食品留樣保存38小時。
5、“營養餐工程”分管人員每天營養餐時間到各班巡視、檢查學生食用情況和班主任對食用的記錄情況。
6、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學校決定早上第三節課沒課的老師全到食堂幫忙，午餐時全體老師行動全力做好此項工作，得到了全體老師的大力支持。同時積極組織高年級學生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學生進行。
三、加強“營養餐工程”經費管理。
學校嚴格執行“營養餐工程”經費零利潤的相關規定，每周向學生公示一周采購的營養餐品種、數量、價格和學生領食用人次。做到專帳管理，專款專用，每天對營養餐實行實名制發放，并由學生簽字，每周匯集成冊入檔，思想匯報范文真正做到日清，月結，配合做好上級的檢查、審計工作和校務公開。至今為止，上級專項資金能夠按時下發，有效的保證了工作的開展。
四、切實加強質量監管，嚴格實行責任追究。
校長為營養餐安全第一責任人，嚴格把好食品質量關;食品安全監督員余勝做好食品安全的監督，嚴禁變質、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進入校園;食品驗貨人把好質量關，食品采購員蔣勃嚴格按要求主要負責食品的采購工作。
五、存在的問題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設備不到位。
2、由于營養餐的實施，從基礎設施到日常運行都大大加重了學校財務壓力。
3、重視宣傳教育，增強師生食品衛生安全意識。經常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學生進行食品衛生宣傳教育。
4、即使調整營養餐菜譜，提高食品質量，盡可能讓每生能吃完每日3元的營養餐。
5、加強對學生的用餐管理，監督學生按時吃完。
改善報告11
為全面落實上級關于“學生營養改善計劃”的指示精神，確保我校學生的營養改善計劃順利實施，現將我校學生營養改善計劃實施工作自查情況如下：
一、建立健全組織機構，明確責任分工
根據我們學校實際制定了營養改善計劃實施辦法，切實做到有組織、有領導，按程序開展好各項工作，特成立“北吳會學校學生營養改善計劃”領導小組：
1、成立領導小組
組長：xxx
副組長：xxx
營養專干：xxx
成員：各班
2、工作分工
1、校長親自抓，營養專干具體負責，班主任抓落實。
2、責任監管：
職責：搞好跟蹤檢查，對營養餐實施全過程進行監督，發現問題及時協調糾正，協助查處營養改善計劃的違規違紀工作。
3、質量監督登記：
職責：負責對食品、儲藏室衛生、營養餐質量等工作進行監督檢查，發現問題及時解決。嚴格按照衛生規范及食品留樣按時留樣，每份留樣保存到下一批蛋奶的到來，留樣器皿必須及時清洗消毒。
4、食品接收回收：各班班主任
職責：負責班級“學生營養餐”的日常管理，負責食品的領取發放工作，實名登記就餐學生及數量，按時上報，營養專干核實并簽字認可。監督學生在規定的時間地點數量使用，防止學生棄餐、換餐、留餐，吃不完的食品堅決逐一回收銷毀，及時處理食品垃圾。
5、檔案資料：
職責：負責有關方案、制度的起草及相關表格的制定，及時搜集上報上級要求的.相關，對各種資料及時整理，歸檔保存。
二、多措并舉，扎實推進工作實施
1、強化監督。建立實名制學生檔案庫，實行動態管理。
2、健全管理制度、落實工作責任制。我校嚴格執行關于營養改善計劃的各項管理制度，使工作逐步走向制度化、規范化。
3、做好宣傳工作。營養與健康的宣傳教育，要取得家長對營養餐的理解與支持。營養餐是一種新生事物，在實施營養餐計劃的整個過程中，學校堅持不懈的開展營養與健康的宣傳教育，通過印發“致學生家長的一封信”、主題班會和板報等形式大力宣傳提供營養餐的重要意義和深遠影響，做到家喻戶曉，深入人心。
4、強化安全意識，確保食品衛生安全。我校實施班主任組織發放，全程配餐，教育學生小口品嘗，出現問題的雞蛋和奶及時處理更換，做好學生使用后簽字工作。
5、建立健全學生食品安全事故應急預案，無學生食品安全事故發生。
三、存在的困難和問題
1、存放營養餐的儲藏間，還存儲了一些學校其他的東西，需要清理干凈，儲藏間環境衛生有待進一步加強。
2、部分學生隨意丟棄和浪費營養餐的情況，有時用餐后垃圾清理不及時。
3、學生吃完營養餐后，所產生的牛奶盒和雞蛋皮垃圾，處理不是太到位，影響校園環境。
四、原因分析
農村學生營養改善計劃的實施工作，是一項持久性的工作，領導小組監督不到位，實施不到位，就會產生一些問題。
五、下步工作舉措
1、把儲藏間清理干凈，除營養餐外不再有其他的東西。充實管理力量，強化工作監管。
2、做好學生的心里健康疏導，順利實施營養改善計劃的實施。
3、健全完善學生營養餐改善計劃實施工作的各項規章制度，確保規范管理。
改善報告12
為認真貫徹落實省市“農村義務教育學生營養改善計劃”，增強學生體質，提倡合理膳食，改善學生營養狀況，不斷提高學生健康水平，根據x省審計廳“關于開展營養餐資金審計自查工作的通知”，我校認真開展了自查工作。現將我校學生營養改善計劃實施情況匯報如下：
一、基本情況
我校由中心小學和x初中合并為一所九年一貫制學校于20xx年春開學之際，遷入新校址。
20xx年春，我校共有學生407人，其中小學300人，初中107人。寄宿生220人，非寄宿生187人，教師33人。
20xx年秋，我校共有學生457人，其中小學339人，初中118人。寄宿生297人，非寄宿生160人，教師33人。
20xx年春，我校共有學生457人，其中小學339人，初中118人。寄宿生291人，非寄宿生166人，教師34人。
20xx年秋，我校共有學生360人，其中小學242人，初中118人。寄宿生300人，非寄宿生60人，教師34人。
二、領導重視，機構健全
我校領導對營養改善計劃工作高度重視。開學初，學校認真制定了“營養改善計劃工作實施方案”，為把學生營養改善計劃落到實處，學校成立了以盧志斌校長為組長，分管后勤工作的副校長陳長貴為副組長，校委會其他人員及班主任為成員的工作領導小組。同時，把學生營養計劃作為學校一項重要工作內容來抓，切實做好學生營養改善計劃的'管理工作，把各個環節的安全監管責任分解落實到人，確保營養改善計劃工作正常有序實行。
三、制度齊全，落實責任
為使學生營養改善計劃管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化，學校制定了“食堂安全管理制度”、“從業人員衛生培訓制度”、“出入庫管理制度”、“庫房管理制度”、“加工管理制度”、“發放制度”、“食品留樣制度”、“班主任跟餐制度”，“衛生突發事件報告制度”、“食品衛生安全管理制度”、“信息上報制度”和“學校食物中毒應急處理預案”等管理制度，健全了營養餐留樣、班主任領取和學生用餐三類臺賬，規范了營養餐操作、加工、分發食用流程。
每周對營養餐工程的管理制度落實情況、食品衛生監管情況和學生的領取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時整改。
改善報告13
為了改善棚戶區居民的居住條件，年初市委、市政府決定兩年內基本完成105.4萬平方米棚戶區改造任務，共將惠及3.21萬戶，9.62萬人。納入今年棚戶區改造計劃的61萬平方米，涉及居民1.52萬戶，3.5萬人。拆遷過程中，市區3000干部下到棚戶區包戶拆遷，于7月下旬完成了拆遷工作。為了使廣大動遷戶早日住上新居，回遷樓建設者夜以繼日工作，短短3個月時間完成了10萬平方米回遷樓的建設，棚戶區改造取得了階段性成果，在全省率先實現今年棚戶區改造回遷，也在鐵嶺的城市建設史上創造了一個新的紀錄。
我市有史以來由政府出資并組織實施的大規模集中連片棚戶區改造工程，體現了市委、市政府情為民所系、權為民所用、利為民所謀的拳拳之心，同時是在城市建設特別是在改善人居環境方面的一個巨大貢獻。給我們提供了寶貴的經驗和深刻的啟示。
一、棚戶區現狀及對城市人居環境的影響
我市城市集中連片棚戶區主要分布在城市中心區，按地域劃分為十趟房、啤酒廠北、銅鐘、鐵西百貨西（精工）、龍翔、橡膠廠6塊，占地159.87萬平方米，建筑面積105.4萬平方米，居民3.21萬戶，人口9.62萬人。
我市棚戶區歷史久遠，上述區域的棚戶房大多始建于上世紀五六十年代，最早的建于解放前。隨著城市人口的增加，人們陸續在這些區域的空地上建房。后來人口密度不斷加大，住房日見緊張，為緩解住房壓力，幾乎各家各房都在建房，大房接小房，小房再接窩棚。久而久之棚戶區就形成了規模。棚戶區建筑密度大，多數家庭幾代人生活在一起。"屋里小半間，頭頂能望天，四世同堂住，睡覺肩挨肩。"成為棚戶區絕大部分人居住條件的真實寫照。棚戶區內巷道狹窄，基礎設施落后，環境惡劣。棚戶區沒有排水設施，棚戶房又普遍低矮、下窖，有的屋內地面比巷道路面竟低半米左右。下雨天和開春雪化時，水流倒灌，屋內長年陰暗潮濕。這里垃圾點少，公廁又都是旱廁，環境衛生狀況極差，春天污水橫流，夏天蚊蠅肆虐，冬天積雪成山。居住在這里的人無奈地自嘲："晴天一身土，雨天一身泥，冬天爬冰山，雨季把水掏。"棚戶區內居住人員成份復雜，生活水平較低。這里出租房屋比比皆是，眾多的外來務工人員和流動人口都把落腳點選擇在了棚戶區，使得這里的社會治安管理和房產部門房屋管理十分困難。
改革開放以來，我市經濟和社會發展速度加快，城市建設日新月異。但是棚戶區的居民卻始終多年生活在惡劣的條件下，與絕大多數市民日益提高的生活水平特別是居住水平反差極大。同時棚戶區的存在，與城市整體形象、文明檔次極不協調，使大的城市人居環境大打折扣，并且也不利于發展城市經濟和招商引資。所以棚戶區改造勢在必行。
二、棚戶區改造對改善人居環境的作用和成果
（一）棚戶區改造的決策
城市集中連片棚戶區的問題，在全國全省有一定的普遍性。其產生既有歷史原因，又有受地方財政、就業壓力等現實條件制約的原因，但都是在構建和諧社會過程中的問題。我市棚戶區問題尤其如此。今年初，省委、省政府提出用2-3年的時間，基本完成城市集中連片棚戶區改造任務，把改善棚戶區居民的居住條件作為全省人民群眾最迫切、最期盼解決的大事之一，市委、市政府更把改造棚戶區這件關乎百姓切身利益的事當做頭等大事，承諾"改造連片棚戶區，讓老百姓告別低矮、簡陋、潮濕的平房，住上了樓房。"棚戶區改造對居民而言，意味著他們將告別惡劣的居住條件和居住環境；而對于一座城市來說，不僅僅意味著"城市村莊將從人們的視線中消失，更意味著在一幅和諧美好的城市畫卷上留下明麗的一筆。
棚戶區改造是個巨大的系統工程，涉及面之廣、政策性之強、人口之多、工程量之大，在我市都是史無前例的。結合我市的實際情況，市政府制定了此次棚戶區改造的基本原則。一是堅持政府主導和市場運作相結合，以市場運作為主，政府補助為輔，統一拆遷安置，凈地招標出讓，對有條件的地塊可以毛地出讓。二是統一規劃建設，統一動遷安置，統一政策標準。三是依法運作，嚴格依照土地、規劃、房產、建筑、拆遷、稅務等法律法規。四是堅持好事辦好的原則。
（二）棚戶區改造的規劃設計
大規模集中連片棚戶區改造，在鐵嶺城市建設史上是第一次。這是改善城市人居環境的大工程，事關廣大群眾切身利益；又是政府開發利用土地、經營城市的極好機會。市委、市政府要求科學規劃，統籌安排，力爭達到規劃標準高、小區配套齊全、環境和諧優美，使棚戶區居民花最少的錢住較好的房。同時，要完善棚戶區周邊的基礎設施，對醫療、教育、商貿、交通等資源進行合理整合，力爭最大限度地方便群眾生活。
規劃部門十分重視回遷規劃設計工作，按照城市總體規劃，多次研究了棚戶區改造安置小區的規劃，科學的確定了回遷樓建設區域和小區位置，包括原址回遷和部分異地回遷新址。在回遷樓戶型設計上，建筑設計單位充分考慮棚戶區居民的生活需求和經濟條件，涉及了35、45、55、65、75平方米的五種戶型。35平方米戶型的確定，充分體現了決策者以人為本、貼近實際的思想。按照省里的指導性意見，當初確定回遷安置房的設計最小戶型是45平方米。后來通過調查發現，棚戶區居民中有一部分居民仍承擔不起。考慮這部分居民的利益，最后確定設計35平方米的最小戶型，受到了居民的歡迎和省領導的肯定。在規劃設計過程中，小區規劃設計和戶型設計都向市民公示，充分聽取群眾的意見和建議。
在棚戶區改造回遷樓的規劃和設計中，堅持了環境優良和配套設施齊全的原則，每個小區都設有物業管理辦公室、社區辦公室，有的小區甚至還有街道辦公場所、幼兒園。小區內還建有公廁、自行車棚及車庫。住戶的電話線配有鐵通和網通的兩套供選用。小區的中心廣場設計成葵花型，暗含"陽光園"的主題，周圍配有休閑、健身場地。小區的綠地覆蓋率在35%以上，高于一般開發商建的商品住宅小區。小區四周的圍墻采用綠化先進城市應用的比較普遍的樹墻，美觀、現代，在銀州區為首次應用。
（三）棚戶區的拆遷
棚戶區改造工程實施后，市委、市政府提出要在三個多月的時間里實現1.52萬戶、近5萬人的拆遷工作，同時又要遵循"以人為本、以情拆遷"的理念，時間緊、任務重。為切實抓好、抓實棚戶區改造拆遷工作，在確定市級領導包片后，又采取了市直各單位包戶拆遷的措施。舉全市之力，打勝拆遷攻堅戰。市區各單位抽調三千多名機關干部，深入到棚戶區當中，做動遷戶的拆遷工作。廣大動遷戶通過包戶干部的實際行動，看到了政府做好這項民心工程的決心，理解和支持拆遷工作，主動搬遷，同時，還與廣大干部結下深厚的友誼。終于在三個月時間內完成了一、二期拆遷任務。
機關干部包戶拆遷是棚戶區改造過程中拆遷工作的一個創舉。承擔包戶任務的領導和機關干部，認真負責，動真情、使真勁、辦實事，為群眾解決了一個又一個難題，化解了一個又一個矛盾，不僅圓滿完成了拆遷任務，而且實現了"和諧拆遷"，收到了"百姓得實惠，干部受教育"的雙重效果。省領導對鐵嶺的干部包戶拆遷作法給予了很高的評價，并批轉各市學習借鑒。
（三）棚戶區改造回遷工程建設
"回遷將會住上什么樣的新樓？"這是每一位棚戶區居民關心的問題，在回遷樓建設工作中，為真正讓市民滿意，采取了一系列公開透明措施，建設這項"陽光工程"。用有限的資金辦更多更好的實事。在棚戶區改造建設過程的實施過程中，依照嚴格的法律程序，通過項目招投標和競爭性談判采購，選用優秀施工企業、優質建筑材料，確保工程質量，降低建設成本。回遷建設工程開工前，委托中介機構組織召開了建筑工程招標會。會議還特別邀請了10位動遷戶代表到會監督，這在全省尚屬首次。建設工程開工后，全部建筑工程及市政基礎設置工程均實行了公開招標。由于整個投招標過程運行規范嚴謹，保證了評標結果的公平、公正。施工隊伍確定后，為了確保及時向其提供優質價廉的建設用料，對工程所需主要材料全部實行政府采購，僅水泥、空心磚、電子對講門等18個主要項目就節省資金800萬元。
為了把實事辦實，把好事辦好，針對回遷樓建設的.特點，采用科學的施工材料、施工技術，創建嚴密的質量管理體系、管理辦法，邀請回遷戶代表介入監督。市委、市政府領導多次強調要嚴把工程質量關，確保高標準建設，決不允許出現"豆腐工程"。為此，首先建立了嚴密的管理制度，改事后監督為事前監督，把質量問題消滅在萌芽狀態。由承建單位、監理單位、質檢人員、甲方代表、回遷戶代表、規劃設計單位共同組成工程質量管理系統。其中，對承建單位要求設專人負責工程質量管理，做好自檢工作；對監理單位，要求監理人員實行全程監理，嚴格執行監理制度，對作業程序及時跟蹤到位；對質檢人員，要求嚴格檢查、巡查，對工程質量有問題的，要曝光、處罰；工程建設還特別聘請了工程質量監督機構的負責人和業務骨干作為甲方代表，實施質量監管，這一作法得到了省建設工程質量檢查組的肯定，并建議在全省推廣。
為了盡早完成回遷樓的建設工作，減少回遷戶生活上的不便，市委、市政府組建了強有力的建設指揮系統，以對人民高度負責的精神，以高效務實的工作方法，實現了超常規的建設速度。今年棚戶區改造開工建設36萬平方米回遷樓，分為8片，統稱為陽光園一至八區，以保證第一批動遷的棚戶區居民在明年的7月1日前全部入住新樓。8月初，就有7片共22.5萬平方米回遷樓開始施工建設，此后，其余的也陸續開工。可以用"一天一個樣"來形容回遷樓的建設速度。常規的六層住宅樓建設，一般需要5-6個月時間，小區的外網建設需要一個半月時間，而在回遷樓建設過程中，兩項工程加一起僅用三個半月時間，工期差不多縮短了一半。棚戶區首期回遷樓原計劃交付使用時間是20xx年6月，后來提前到20xx年10月25日，提前了至少8個月，創造了鐵嶺建筑史上的一個奇跡。
三、棚戶區改造對改善人居環境作用的幾點啟示
棚戶區改造對我市改善城市人居環境起到了重要的推動和示范作用，也給了我們一些重要的啟示。
（一）市委、市政府的正確決策是棚戶區改造的基本保證
鐵嶺城區有近三分之一的居民居住在棚戶區，對如此大規模的棚戶區進行改造，在我市歷史上是空前的。不言而喻，做出這個重大決策，市委、市政府承受了巨大的壓力，面臨諸多困難。但是市委、市政府領導認為此舉不僅是經濟任務，更是政治任務；不僅是城市改造工程，更是扶貧幫困工程；不僅是為困難群眾雪中送炭的實際舉措，更是立黨為公、執政為民的集中體現。市委明確要求"不求政績求民心，不圖形式圖滿意"，把棚戶區改造辦成一項德政工程、民心工程。我們的城市人居環境改善任重而道遠，市委、市政府堅持"情為民所用、利為民所謀"，是我們盡快實現優美城市人居環境的基本保證和希望所在。
（二）科學規劃、陽光操作是棚戶區改造的重要保證
面對浩大的為民造福工程，市委、市政府要求科學規劃，統籌安排。在棚戶區改造回遷工作上，市委、市政府以現代化城市建設和發展的眼光謀劃回遷安置小區的建設工作，同時兼顧回遷戶的經濟承受能力，確保其住得起、住得上。小區配套設施齊全，除戶型外與商品住宅小區沒有標準上的差異。同時，在有限的空間內，大到房間的功能，小到燈具的采買，力求經濟合理、環境優化，讓動遷戶住得舒心、稱心，傳遞著對回遷戶的深切關愛。此外，棚戶區改造整個過程的陽光操作，也使這個全市矚目的工程得以順利進行。動遷補償標準在陽光下公開，拆遷程序在陽光下操作，建筑工程在陽光下施工，回遷安置在陽光下進行，被拆遷居民在陽光下受益。動遷者與被拆遷者的和諧互動，證明一個道理：辦事透明，才能有服力；決策公正，才能民心暢通。這對于今后創造優美和諧人居環境的實踐無疑是值得借鑒的經驗。
（三）全社會關注、建設者奉獻是棚戶區改造的根本保證
棚戶區改造全市關注，也需要全社會支持和參與。為了改盡快完成拆遷任務，市委、市政府在確定市級領導包片的決策后，又采取了"市直各單位包戶拆遷"的措施，舉全市之力打勝拆遷攻堅戰。在廣大干部共同努力下，包戶拆遷創造了棚戶區改造工作的奇跡。給予我們的啟示，一是完成各項工作任務，必須始終堅持群眾觀點，高度重視新時期群眾工作充分調動全社會的積極性；二是凡是涉及群眾切身利益的事，必須堅持公開、公平、公正的原則，做到科學執政、民主執政、依法執政；三是破解復雜問題，必須堅持原則性和靈活性相統一，創新工作思路，用好、用活、用足政策；四是面對大事難事，必須善于集中各方面的力量，提高抓落實的能力，形成攻堅克難的合力；五是必須重實際、重實干、重實效。關于回遷樓從建設到回遷的速度，可以說是鐵嶺建設史上的一個奇跡。這樣的奇跡，來自包括決策者、指揮者和施工人員在內無數建設者的無私奉獻。一方面是市委、市政府的強力推動，一方面是指揮系統的科學高效指揮，再有就是施工人員夜以繼日的頑強奮戰。這一切形成了無堅不摧的強大力量，保證了回遷工程建設優質快速完成。
在學臨沂、找差距、明方向、促發展活動中，在創造良好城市人居環境的實踐中，我們迫切需要發揚棚戶區改造的精神，實現鐵嶺超常規、跨越式發展。
鐵嶺市房產局
二00五年十一月一日
改善報告14
一、成立領導機構，強化責任意識
為了加強對學生集體用餐、食品衛生的安全，確保學生身體健康，進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責任，學校成立了營養餐安全領導小組。組織機構如下：
組長：盧賽嬌（學校校長）
副組長：杜周應（副校長）
成員：趙水平（學校書記）詹滿學（教導主任）吳喬英（食堂管理兼采購員）范志斌（后勤管理兼采購員）各班班主任
二、自查情況
迤堵小學本學年全校有11個教學班級，專任教師20人，在校學生354人。享受營養改善計劃的學生354人。學生營養改善計劃實行校長負責制，成立工作領導小組和日常監督督查小組，都由學校教師兼任。學校具備上級部門核發的《餐飲服務許可證》，食堂工作人
員（臨時工）2人，通過相關機構體檢，持有《健康證》。
學校明確職責和具體分工，針對各項工作制定計劃明確責任。同時召開學校教師、后勤人員會議，學習上級下發的文件，要求學校后勤人員提高食堂衛生工作意識，增強食堂衛生常識，切實認識到學生安全衛生工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。領導小組的成立，為全面貫徹落實好“農村義務教育學生營養改善計劃”，切實做到有組織、有領導、按程序開展好各項工作打下了良好的基礎。
星期一、四向學生提供面包，星期二、三、五向學生提供米線。中心學校定期或不定期進行抽查，保證質量和數量。要求學校嚴格按照流程操作，保證營養餐工作有序開展。學校根據本校實際，因地制宜，本著勤儉節約、不鋪張浪費的原則，做好食堂的供餐管理工作，嚴把食品安全責任關，制定并完善了食堂管理的各項制度。
（一）、就餐制度
1、嚴格按學校規定的就餐時間準時就餐，無特殊情況不得提前或推遲。
2、全體教師參與營養餐管理，保證學生都能吃飽、吃好，讓家長滿意、社會滿意。
（二）、驗收制度
1、每天的食物，必須經驗收后方可使用。一是驗質量。主要看食物的品質是否完好，有無污染變質，二是驗是否有齊全的生產廠家、商標、生產日期等標志，是否過保質期。
2、驗收合格后，入庫保存。嚴禁不合格食物進入學校。
3、未經驗收的食物嚴禁進入學校，在驗收過程中，驗收人員必須嚴格認真。
（三）衛生制度
各學校食堂嚴格執行國家《食品衛生法》，有各項衛生安全制度和措施，制定了衛生食品安全應急預案，做好食品留樣工作。向供貨方索取兩證（營業執照、衛生許可證）復印峻和質量檢驗報告，進、出貨手續齊全，帳冊相符。此項工作在學校膳食管理委員會的監督和管理下進行。
（四）留樣制度
食品加工完成至食用間隔不超過2小時。每餐食品必須留樣，留樣須有專人負責，每品種不少于100克，留樣須留足48小時且有記錄。
三、存在問題
1、就餐場地不能滿足需要。學校餐廳面積小，餐桌尚待配備，現在學生都是在食堂外用餐。
2、食堂操作人員的烹飪水平有待提高，讓學生能吃上色香味俱全的伙食。
3、學校的衛生條件未能達到基本標準，學校食堂管理還不夠規范，從業人員的素質還有待于進一步提高；學校參與教師和管理人員對食品的重要性認識不足，安全意識淡薄，沒有切實履行食品安全責任人的法定責任，未將以往的'衛生監督意見整改到位。
四、整改措施
1、重視宣傳教育，增強師生食品衛生安全意識。利用晨會、班會、校會以及校園廣播、黑板報，有針對性地對學生進行食品衛生宣傳教育。
2、加大學校營養餐安全工作日常檢查、加大監督力度，及時排查食品衛生安全隱患，牢固樹立“安全第一”的意識，服務師生，保障安全，努力營造學校安全、良好的食品衛生環境，不斷構建人民滿意及和諧校園。
3、繼續與相關部門積極配合，鞏固學校食品衛生安全工作取得的成果，共同營造學校食品衛生安全的良好氛圍，為構建和諧社會做出更大貢獻。
4、進一步加大力度對從業人員的培訓工作，讓他們提高認識，樹立“安全無小事”的意識。
5、進一步加大學校飲水、飲食衛生安全排查、整改力度，千方百計確保師生飲水、飲食安全。
6、適時組織膳食委員會會議，為營養餐工作出謀劃策。
7、認真做好食品留樣，并分開放入冰柜，留樣食品存放不少于48小時。
學校營養餐旨在改善學生膳食營養，增強身體素質，促進少年兒童健康成長，學校會以科學發展觀為指導，認真貫徹落實國家中長期教育改革和發展綱要，堅持以人為本，把實施農村義務教育學生營養改善計劃作為為群眾辦實事、辦好事的重大民心工程來抓。
改善報告15
市紀委：
根據《中共xxx市紀委 xxx市監委關于開展全市民生資金兌現情況排查清查的通知》（x紀委發〔20××〕10號）文件要求，我局高度重視，按照文件要求認真開展了自查自糾工作。現將我局開展自查情況報告如下：
一、加強領導，落實責任
召開專題會進行研究部署，成立了以副局長xxx為組長，村鎮股工作人員為成員的自查領導小組，領導小組對全市20××-20××年農村危房改造、人居環境改善及連戶路補助資金撥付情況進行了全面梳理，認真查找存在的問題，確保自查工作落到實處。
二、農村危房改造、人居環境改善及連戶路資金發放情況
（1）20××年未全市下達危房改造3636戶，由民政局實施和資金撥付。
（2）20××年下達危房改造1829戶，應撥付資金1917萬元，實際撥付資金1897.2萬元，（其中：xxx鎮13萬元，xxx鄉4.8萬元，xxx鄉2萬元多次催促未劃撥）。
（3）20××年下達危房改造7812戶，撥付資金6404.2萬元。
（4）20××年下達危房改造829戶，應撥付資金704.25萬元，實際撥付資金635.9萬元，（其中：xxx鄉1.3萬元，xxx鄉19萬元，xxx鎮19.55萬元，xxx鄉1.3萬元，xxx鄉10.2萬元，xxx鎮8.5萬元，xxx鄉8.5萬元未多次催促劃撥）。
（5）20××年下達危房改造1450戶，撥付資金1232.5萬元。
（6）20××年下達危房改造1753戶，撥付資金1490.05萬元，實際撥付資金1475.6萬元，（其中：xxx鎮14.45萬元多次催促未劃撥）。
（7）20××年下達危房改造585戶，應撥付資金497.25萬元，實際撥付資金495.55萬元，（其中：xxx鎮1.7萬元多次催促未劃撥）。
（8）20××年下達危房改造12736戶，撥付資金10439.52萬元。
三、存在問題
（一）“十二五”期間，個別鄉鎮資金打捆整合使用，賬目亂。有個別鄉鎮將農村危房補助資金打捆整合用于新村建設，如xxx鎮、xxx鎮、xxx鎮、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮。20××－20××年有個別鄉鎮無法核實賬務，如xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉
（二）“十二五”期間，個別鄉鎮資金一直放在鄉鎮賬上。危房改造補助金個別鄉鎮一直放在鄉鎮賬上，如xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鄉。
（三）未按當時補助標準執行。未按當時補助標準兌付，如：xxx鎮。
（四）資金由市紀委或市財政局收走。如xxx鄉20××年補助資金被市紀委收走。
（五）多次書面和電話通知，還有個別鄉鎮至今未領取。
（六）至今未上報自查報告的鄉鎮。有xxx鎮、xxx鄉、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉
四、整改落實情況
（一）實行三級督導
1、成立項目建設黨建服務隊（農村住房建設督導小組）
督導小組由住建局分管副局長任組長采取不定期隨機抽查的方式對農村住房建設進行督導，原則上每周到鄉鎮二次，可根據工作需要增加次數。對發現的問題，書面通知鄉鎮，提出整改要求，對實施不力的相關人員和鄉鎮報市紀委通報批評并限期整改，對造成不良影響或嚴重后果的'，要提請相關部門嚴肅問責處理。
2、壓實住建局領導班子對脫貧攻堅住房安全保障責任
采取建立住建局班子成員分片聯系鄉鎮危改及人居環境的制度定期抽查的方式對全市農村住房建設進行督導，原則上每季度至少到鄉鎮全面排查一次，可根據工作需要增加次數。對發現的問題，書面通知鄉鎮，提出整改措施和要求，同時加大追蹤力度，確保問題得到整改。每次檢查要有督導記錄和影像資料存檔，并送復印件到村鎮股。
3、市委督查室、市政府督查室抽樣督查
由市委督查室、市政府督查室牽頭組織相關部門人員，原則上每年至少二次，在全市范圍內抽樣檢查農村危房改造、人居環境改善和連戶路10%實施戶數。
對實施不力的相關人員和鄉鎮報市紀委通報批評并限期整改，對造成不良影響或嚴重后果的，要嚴肅問責處理。
（二）為了危改系統錄入完整性和正確性，20××年4月23日上午，市政府副市長楊愛軒組織召開了市政府辦公室、市紀委 、市監委、市住建局、市財政局、市扶貧移民局、市審計局等市級部門和全市52個鄉鎮主要領導和業務人員參加的緊急專題會議，針對《xxx省農村住房建設統籌管理聯席會議辦公室關于對xxx市農村危房改造有關問題進行核查的通知》提出的問題，進行了客觀和主觀分析，提出可行的整改措施；確保20××年5月8日前全面完成整改任務。
五、意見及建議
農村危房改造補助撥付情況存在問題，因時間久，戶數多，建議市紀委、市監委、市審計局、財政局、市住建局等部門組成領導小組，對存在問題的鄉鎮進行清理，鎖定，以便下一步工作。
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