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            銷售活動策劃

            時間:2025-12-21 07:55:00 策劃書 我要投稿

            有關銷售活動策劃

            有關銷售活動策劃1

              一、圣誕節活動目的:

            有關銷售活動策劃

              1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統性的賣場內外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環境,提升我司對外整體社會形象;

              2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業績。

              二、圣誕節活動時間:

              20__年_月_日——_月_日

              三、圣誕節活動宣傳計劃:

              1、海報:根據公司總體安排。

              2、電視:為期一個月,_月_日—_月_日插播本___臺,每晚7:30分播出30秒廣告,共__次,費用共計:__元

              3、場內外廣告牌宣傳:總體要求:活動公布一定要提前、準確無誤,排版美觀大方,主題突出。

              4、賣場氣氛布置:總體要求:節日氣氛隆重、濃厚、大氣。(單獨出臺方案,在此略。)

              四、圣誕節活動組織計劃:

              (1)分時間段的圣誕節活動安排:

              (為使活動具有連續性、銜接性,容易記憶,將活動按周安排,輪番對顧客進行促銷,持續刺激消費者的購物欲望,加深顧客對___的印象,不斷實施消費行為。)

              第一周:_月_日—_月_日

              驚喜第一重:購物積分送大米,積多少送多少!

              市場分析:目前,積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施,但隨著華潤的進駐,對方可能會推出更優惠于我方的讓利手段,要穩定積分卡客戶,勢必推出比對方更為有利的政策,削減競爭對手的.力量。

              活動時間:_月_日—_日每晚7:30開始

              活動內容:

              “顧客是__的上帝,__更離不開顧客的支持“,為了感謝對__長期支持而又忠實的顧客,__超值回報:凡于此期間當日晚7:30以后憑積分卡一次性購物積分滿_分送_斤米,積_分送_斤,積_分送_斤,積_分送_斤,積_分送_斤,積_分以上限送_斤,如此優惠,如此心動,還不趕快行動!憑積分卡和電腦小票(限當日7:30之后小票,金額不累計)到商場出口處領取。送完即止。

              第二周:_月_日—_日

              驚喜第二重:__積分卡再次與您有約!

              分析:由于第一周活動的促銷力度相當大,不僅會吸引積分卡顧客的消費,更會吸引無積分卡的顧客,那么,怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢?唯一辦法:再次發行一期積分卡,從而再次擴大我們的積分卡客戶,爭取市場份額。

              活動時間:_月_日—_日

              活動內容:狂歡圣誕節,__積分卡再次與您有約!只要您在我商場購物滿_元加_元即可獲得積分卡一張,這張積分卡除享受以前約定的優惠外,在圣誕節期間享受更超值的優惠、更無限的回報。一卡在手,驚喜時時有!

              注:憑電腦小票(當日小票有效,金額不累計)到我商場大宗購物處辦理。

              第三周:_月_日—_日

              活動時間:20__年_月_日—_月_日

              活動內容:結合天氣和飲食的特點,在此期間重點推出奶粉促銷,組織3個廠家進行培訓和保健宣傳,如惠氏、美贊臣、雅培等,并要求每個廠家提供相應贈品進行贈送和促銷,計700份,此期間提供10個奶粉驚喜特價。

              第四周:_月_日—_月_日

              驚喜第四重:狂歡圣誕節,加一元多一件!

              活動時間:_月_日—_日

              活動內容:凡于此期間,當日在我商場一次性購物滿_元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

              購物滿_元加1元得__圣誕帽一頂(限量300頂日用)購物滿__元加1元得__柚子一個(限量300個自理)購物滿__元加1元得500ML生抽一瓶(限量300瓶食品)

              驚喜第五重,圣誕老人來啦!甜蜜禮品大派送

              活動時間:_月_日、_日

              活動內容:每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對來我商場的小朋友進行糖果大派送。(預備:大約每天約30斤糖。)

            有關銷售活動策劃2

              基本目標

              本公司xx年度銷售目標如下:

              (一)銷售額目標:

              (1)部門全體:xxxx元以上;

              (2)每一員工/每月:xxx元以上;

              (3)每一營業部人員/每月:xxxx元以上。

              (二)利益目標(含稅):xxxx元以上。

              (三)新產品的銷售目標:xxxx元以上。

              基本方針

              (一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。

              (二)貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

              (三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,始具實現上述目標的原則。

              (四)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

              (五)為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。

              (六)xx股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基于此立場,本公司應致力達成預算目標。

              (七)為促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。

              (八)將出擊目標放在零售店上,并致力培訓、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。

              (九)策略的目標包括全國有力的xx家店,以“經銷方式體制”來推動其進行。

              業務機構計劃

              (一)內部機構

              1.xx服務中心將升格為營業處,借以促進銷售活動。

              2.于xx營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

              3.解散食品部門,其所屬人員則轉配到xx營業處,致力于推展銷售活動。

              4.以上各新體制下的業務機構,暫時維持現狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。

              5.在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

              (二)外部機構

              交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

              零售商的促銷計劃

              (一)新產品銷售方式體制

              1.將全國有力的xx家零售商店依照區域劃分,于各劃分區內采用新產品的銷售方式體制。

              2.新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,借此促進銷售。

              3.上述的xx家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。

              4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界限上。

              5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

              (二)新產品協作會的設立與活動

              1.為使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以配合,另外又以全國各主力零售店為中心,依地區另設立新產品協作會。

              2.新產品協作會的主要內容大致包括下列10項:

              (1)分發、寄送機關雜志;

              (2)贈送本公司產品的負責人員領帶夾;

              (3)安裝各地區協作店的招牌;

              (4)分發商標給市內各協作店;

              (5)協作商店之間的銷售競爭;

              (6)分發廣告宣傳單;

              (7)積極支援經銷商;

              (8)舉行講習會、研討會;

              (9)增設年輕人專柜;

              (10)介紹新產品。

              3.協作會的存在方式是屬于非正式的。

              (三)提高零售店店員的責任意識

              為加強零售商店店員對本公司產品的'關心,增強其銷售意愿,應加強下列各項實施要點:

              1.獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產品則令其寄送銷售卡,發銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。

              2.人員的輔導:

              (1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,借此提高零售商店店員的銷售技術及加強對產品的知識。

              (2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客,示范銷售動作或進行技術說明,讓零售商店的店員從中獲得間接的指導。

              擴大顧客需求計劃

              (一)確實的廣告計劃

              (1)在新產品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

              (2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。

              (3)為達成前述兩項目標,應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。

              (二)活用購買調查卡

              (1)針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查,借此確實掌握顧客的真正購買動機。

              (2)利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等,確實做好需求的預測。

              營業實績的管理及統計

              (一)顧客調查卡的管理體制

              (1)利用各零售店店員所送回的顧客調查卡,將銷售額的實績統計出來,或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。

              ①依據營業處、區域別,統計xx家商店的銷售額;

              ②依據營業處別,統計xx家商店以外的銷售額;

              ③另外幾種銷售額統計須以各營業處為單位制作。

              (2)根據上述統計,可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績。

              營業預算的確立及控制

              (一)必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節;

              (二)預算方面的各種基準、要領等須加以完善成為示范本,本部與各事業部門則需交換合同;

              (三)針對各事業部門所做的預算、實際額的統計、比較及分析等確立對策;

              (四)事業部門的經理應分年、期、月別,分別制定部門的營業方針及計劃,并提出給本部門修正后定案。

            有關銷售活動策劃3

              一、活動主題:

              《感恩圣誕,創銷12月》

              1、瘋狂時段天天有

              2、超市購物新鮮派,加1元多一件

              3、立丹暖萬家,冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷

              4、耶誕禮品特賣會

              5、耶誕“奇遇”來店驚喜

              6、“耶誕歡樂園”歡樂圣誕夜

              二、活動時間:

              _月_日(_)——_月_日(_)

              三、活動目標:

              活動期間,營造濃烈的節日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動前增長10%。

              四、活動內容:

              1、瘋狂時段天天有

              a)活動時間:_月_日—_月_日

              b)活動地點:1—4樓

              c)活動內容:活動期間,周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段,在1—4F選1家專柜舉行為時20分鐘的限時搶購活動,即在現價的基礎上5折優惠。(搶購期間所售商品,建議免扣)

              2、超市購物新鮮派,加1元多一件

              a)活動地點:—1F

              b)活動時間:12月6日—25日

              c)活動期間,凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

              d)等級設置:

              購物滿__元加1元得1包抽紙(日限量500包)

              購物滿__元加1元得柚子一個(日限量200個自理)

              購物滿__元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

              丹暖萬家,冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷

              a)活動地點:商場大門外步行街

              b)活動時間:_月_日—_日

              c)組織本商場的羊毛衫、內衣和床上用品以場外花車的'形式進行特賣展銷活動。(建議降扣,讓廠家以特價進行銷售)

              4、耶誕禮品特賣會

              a)活動地點:商場大門和側門外步行街

              b)活動時間:_月_日—_日

              c)組織超市和百貨與圣誕禮品有關的商品以場外花車的形式進行展銷活動。

              5、耶誕“奇遇”來店驚喜

              a)活動地點:全場

              b)活動時間:_月_日—_日

              c)活動內容:

              活動期間,圣誕老人將不定期出現在各樓層賣場,凡當日光臨本店的朋友可在店內尋找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發的精美圣誕禮物一份,每人限領一份。

              特別提醒:在12/24關店時,出店顧客還可以得到一份特別的關店禮!數量有限,送完為止。

              6、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜

              a)活動地點:大門外步行街

              b)活動時間:_月_日、_日晚上7:30—9:00

              c)活動內容:為了營造節日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會,并建議組織本商場的員工也參加該晚會,以帶動現場顧客的參與度。

              五、媒體宣傳規劃:

              1、媒體宣傳:

              a)DM宣傳單:于_月_日通過夾報和入戶派發的方式發放2萬份DM宣傳單。

              b)報紙廣告:_月_日在《__晚報》上發布半版活動信息廣告1期。

              六、費用預估:

              1、超市購物新鮮派,加1元多一件___元

              2、耶誕“奇遇”,來店驚喜___元

              3、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜___元

              4、報紙廣告及其他宣傳費用:___元。

              5、活動及圣誕氣氛布置___元

              6、合計___

              七、承擔方式

              本次活動費用,百貨部分,可參照去年,通過圣誕氣氛布置費用,按廠家每平米加收1元進行分攤,超市建議讓廠家承擔___元。

            有關銷售活動策劃4

              一.活動時間:

              5.1-5.7

              二.活動主題:

              五一好運“與日俱增”

              三.活動內容:

              1.關愛“五一”幸運者:凡51年出生、51周歲、5月1日出生、身份證中有“51”(連號)、手機號碼中有數字“51”的顧客來xx珠寶購買鉆飾或翡翠即優惠51元(素金不參與優惠活動)。2.好運“與日俱增”:5月1日凡購買鉆飾或翡翠即優惠51元5月2日凡購買鉆飾或翡翠即優惠52元5月3日凡購買鉆飾或翡翠即優惠53元5月4日凡購買鉆飾或翡翠即優惠54元5月5日凡購買鉆飾或翡翠即優惠55元5月6日凡購買鉆飾或翡翠即優惠56元5月7日凡購買鉆飾或翡翠即優惠57元(素金不參與優惠活動)

              四.活動宣傳與推廣

              (1)在當地發行量的`日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《“五一”愛上鉆石》,內容包括“關愛‘五一’幸運者”、“好運與日俱增”活動的參與細則;(2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“關愛‘五一’幸運者”、“好運與日俱增”活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。(3)在店前做好活動宣傳海報或x展架,在柜臺安排活動咨詢員并設立咨詢電話方便顧客咨詢;

              五.活動控制與評估

              1.在活動中做好顧客咨詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;2.活動后期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至xx珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結,以便提供更好的營銷服務給加盟伙伴。

              六.活動經費預算

              1.宣傳費用約3000元;2.x展架:85元;3.總計:3000+85=3085元。

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