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            培訓實施方案

            時間:2025-10-07 14:39:36 方案 我要投稿

            培訓實施方案

              為了確保工作或事情有序地進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的培訓實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

            培訓實施方案

            培訓實施方案1

              一、指導思想

              通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。為此,我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。

              二、預期目標

              1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。

              2、初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。

              3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的'認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。

              三、培訓時間

              20xx年8月――20xx年7月

              四、重點工作

              1、抓學習,促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

              2、抓考核,促提高。對新教師實行考核制,采取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優的重要依據。

              3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課至少5節,取長補短,促其發展。

              4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。

              五、具體措施

              1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領導小組

              組長:

              副組長:

              組員:

              2、組建新教師“啟航工程”培訓班

              “啟航工程”培訓班學員由近兩年分配的8名新教師和組成。業務校長為班主任,教務主任為副班主任,聘請學校中層以上領導、業務骨干為輔導員。根據計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考核。

              3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統方式

              通過校內師徒接對培訓,充分發揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。

              師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟,切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

              4、利用網絡平臺開展培訓工作。

              在學校網站的“網上研訓”版塊開設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。

              5、對學員要求

              制定好個人發展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學習總結。

              每一課:充分準備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業,及時批改,每課反思。

              每一天:檢查一天教學得失。

              每一周:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。

              每一月:聽課5節以上,撰寫1篇原創論文、案例或體會,上傳博客。

              每學期:進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考核表。

              培訓期滿,組織匯報活動,匯編新教師成長案例集,表彰優秀師徒組合。

            培訓實施方案2

              一、目標任務

              中央本級財政劃撥專項經費每年5000萬元,支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學教師示范性培訓項目(以下簡稱“示范性項目”),充分發揮其示范引領、“雪中送炭”和促進改革的作用,推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓的開展,促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

              20xx-20xx年,“示范性項目”采用集中培訓的方式培訓3萬名中小學學科骨干教師和骨干班主任教師;采用遠程培訓的方式培訓90萬人,包括60萬名義務教育學校學科教師和30萬名高中新課程學科教師;政府購買和組織開發一批優質培訓資源,為“中西部項目”和教師終身學習提供服務支撐。

              二、主要項目

              (一)中小學骨干教師培訓

              遴選高水平大學、專業教師培訓機構和優質中小學,面向全國中小學骨干教師和中小學骨干班主任教師進行分類、分層集中培訓,全面提升骨干教師的教育教學能力和水平,使他們在推進基礎教育課程改革、實施素質教育和教師培訓等方面發揮骨干帶頭和輻射作用。

              1.骨干教師集中培訓

              對全國18000名中小學優秀骨干教師進行為期15天的研修培訓,采取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式,提高教師教育教學能力和專業化水平,為各地培訓一批“種子”教師,使他們在實施素質教育、推進基礎教育改革和教師培訓中發揮骨干帶頭作用。

              2.骨干班主任教師培訓

              對3000名中小學骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓。培訓針對中小學班主任在日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導學員關注班主任工作的細節,掌握班主任工作的特殊規律,提高班主任工作實效,為大規模開展班主任教師培訓輸送骨干力量。

              3.農村緊缺薄弱學科骨干教師培訓

              對全國6000名農村中小學緊缺薄弱學科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓,提高教師教學能力和專業水平,改善緊缺學科師資力量薄弱狀況,推動全國緊缺薄弱學科教師培訓的開展。

              4.教師培訓者研修

              對3000名骨干培訓者進行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題,學習研討先進培訓理論,分析典型培訓案例,探索培訓規律,總結培訓經驗,形成優質資源,提高教師培訓教學和組織管理能力,提升其教師培訓專業化水平。

              (二)中小學教師遠程培訓

              充分發揮現代遠程教育手段的作用,遴選專業遠程教育機構,采用以遠程培訓為主的方式,對90萬名農村義務教育學校骨干教師和高中課改學科骨干教師進行有針對性的培訓,并通過多種有效手段和途徑,使更大范圍的教師共享優質資源,幫助教師解決教育教學過程中所面臨的現實問題,提高實施新課程的能力和水平。

              1.農村義務教育學校教師遠程培訓

              主要采取電視課程收看、IP衛星資源播放、網絡在線學習和縣域內集中研討相結合的方式,對60萬名農村義務教育階段學校教師進行40學時的針對性培訓,幫助農村教師解決在實施素質教育和基礎教育課程改革過程中面臨的主要問題,提高實施新課程的能力和水平。

              2.高中課程改革教師遠程培訓

              主要采用計算機網絡遠程手段,對30萬名高中教師進行50學時專題培訓,購買和開發一批新課程教師培訓優質資源,供各地免費共享,提高教師實施新課程的.能力和水平。

              三、組織管理

              (一)加強組織領導。教育部會同財政部負責計劃的總體設計,統籌管理、協調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。“國培計劃”項目辦公室負責項目的日常管理和支持服務工作。“國培計劃”專家委員會負責研究制訂“國培計劃”相關標準,進行項目咨詢、評估和檢查工作,為教師培訓項目的順利開展提供專業支持。各省級教育行政部門根據“國培計劃”的總體要求,負責統籌協調本地區培訓項目的學員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

              (二)整合優質培訓資源。遴選高水平專家和一線優秀教師組建培訓專家團隊,承擔培訓項目教學工作。“示范性項目”實行首席項目專家制度,首席專家主持培訓課程設計、資源開發和培訓教學。建立“國培計劃”培訓專家庫,形成動態調整機制,優化專家隊伍結構,提高專家隊伍水平。組織開發和購買優質培訓資源,加強國家級精品課程資源建設,促進國家資源與地方資源相結合。

              (三)實行項目招投標機制。“示范性項目”實行招標或邀標機制,按照“公開、公平、公正”的原則,嚴格項目申報和審批程序,遴選符合條件的高等學校、具有資質的公辦和民辦教師培訓機構以及中小學承擔培訓任務,確保項目培訓質量。

              (四)建立項目評估監管機制。建立專家評估、網絡評估和第三方獨立評估等多種方式相結合的評估機制,對項目實施進行全程監控和質量評估,并將項目執行情況和評估結果作為調整培訓任務和項目經費的重要依據。對“國培計劃”項目執行有力、效果良好的地區和單位進行表揚;對執行不力、效果欠佳的,調整培訓計劃或取消項目承擔資格。

              (五)加強項目資金管理。“示范性項目”由中央財政專項撥款支持,列入教育部部門預算。各地教育行政部門、項目承擔院校或培訓機構,要嚴格執行國家有關規定和標準,嚴格項目資金預決算制度,做到專款專用,確保項目經費使用效益。

            培訓實施方案3

              為了推進教師素養提升工程實施,并加快建設名師群體,建設有效、有序、相對公平的外出學習機制,特制訂本制度。

              一、教師外出培訓的原則:機會均等,總額包干。

              二、培訓總額包干標準:

              1、以2個學年時間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個時間段為20xx年9月1日至20xx年8月31日;之后再以2學年為時間段。

              2、經費標準:

              (1)每位在編在崗教師(每周任教語文、數學10節以上,其它15節以上)為1800元;

              (2)因個人原因課時量明顯不足的教師,沒有兼課的行政職員,原則上不享受培訓經費;

              (3)經學校批準參加區級以上研修班培訓的`學員,如果經費超過包干額的,超出部分酌情給予報銷;但該學員參加其它培訓的,不再安排經費。

              3、包干經費用可用于有學分的培訓,也可用于沒有學分的培訓、教研會、學術報告。

              4、教師外出學習后,憑規定發票填寫差旅單按學校規定程序辦理手續后到財務人員處報銷,按上級規定的要求,在規定總額內的按實報銷,超出標準的部分或不符合上級要求的項目經費由教師自負;若報銷時總量超額,在2個學年結束時由財務主管統計報銷額,超過部分在該教師的績效工資中扣回。

              5、在2個學年的時間段內,如果經費使用不了,屆時將清零,不轉入下個時間段使用。

              6、參加90學時培訓經費報銷另行商議。

              三、教師外出學習的類別:

              1、上級指派,經學校研究同意外出;

              2、學校提供外出學習的信息,由各組報名,經學校研究同意外出;

              3、教師自己了解信息要求外出,經學校研究同意;

              4、學校培養教師需要,指派教師外出;

              5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目類不能報銷)。

              四、下列情況,原則上限制外出:

              1、需要調課3天(不含3天)以上者;

              2、自行調課有困難,經學校協調仍困難者;

              3、外出培訓不對口或經學校研究對該教師成長無多大作用者;

              4、申請當日上溯一年時間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學習態度不認真造成不良影響者。

              五、外出學習程序:

              1、學校委派教師外出程序:

              (1)校長室、教導處、教科室等相關科室通知;學校委派若不想出去,可當場說明原因;若已答應,必須認真參加培訓;

              (2)向學校校長請假并經校長批準。

              2、自選申請外出培訓程序:

              (1)提供學習文件、通知,報校長審批;

              (2)辦理請假手續,自行調課將調課清單交予教導處,并安排好相關工作。

              六、其他說明:

              1、教師參加的各類學習均包括在包干經費中;教師應在外出回來一月內辦理報銷手續;超過一個月未報銷者,原則上不予報銷,特殊情況須由校長簽字;

              2、與學校榮譽相關,經學校研究同意參加的各類比賽、公開課、會議講座等,相關經費由學校另外支付,不算入包干經費;凡上級行政部門和教科研部門組織的各類會議我校必須派人參加,經學校研究特別指派代表學校參加活動的人員,不算入包干經費。這些經費報銷,填寫非包干培訓經費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務人員審核票據,報校長簽字后辦理報銷手續。

              3、教師外出學習期間的調課、代課相關情況,按學校請假制度實施。

            培訓實施方案4

              一、時間:20xx年xx月x日(星期二)上午8點30,時間一天

              二、地點:在xxx大會議室。

              三、參加人員(約500人)

              1、全體縣級領導

              2、各鄉鎮(辦事處)黨政一把手、人大主席、政協聯絡辦主任、組織委員、宣傳委員

              4、縣直機關各單位副科實職以上領導干部

              5、人大、政協各委辦主任

              6、黨校和縣委宣講團所有人員

              四、主持人:縣委書記xxx

              五、學習安排:

              (一)x日上午

              1、全面建成小康社會的決勝綱領――學習《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》體會之一(8:30—10:00)

              主講人:市委黨校、市行政學院副校(院)長教授xxx

              2、全面建成小康社會的'決勝綱領――學習《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》體會之二(10:30—12:00)

              主講人:市社科聯調研員xxx

              3、全面建成小康社會的決勝綱領――學習《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》體會之三

              (2:30—4:00)

              主講人:市委組織部黨教中心副主任xxx

              4、學習《準則》、《條例》、爭做合格黨員。(4:20—5:30)

              主講人:市監察局調研員xxx

              六、有關事項

              1、縣委中心組全體成員由縣委辦通知,其他與會人員由宣傳部通知;

              2、授課人員聯系、主持詞起草、學習記錄、記者聯系、會標、茶水、座牌由縣委宣傳部負責,場地安排(音響、座位等)由紫荊花大酒店負責。

            培訓實施方案5

              根據杭州市人民政府辦公廳《關于實施杭州市“萬名大學生創業實訓工程”的指導意見》的要求,現就實施杭州市大學生職業培訓三年行動計劃提出如下方案,大學生職業培訓三年行動計劃實施方案。

              一、指導思想

              圍繞高校學生的就業需要,堅持以就業為目標,以市場為導向,實行政策引導,政府資助,開展針對性、實用性強的職業技能培訓,提高大學生就業所需的崗位技能水平,并提供相應的技能鑒定和技能崗位對接服務,以增強大學生技能來促進他們更多更好地實現就業。

              二、目標任務

              20xx至20xx年3年內,組織在杭高校學生、以及有杭州戶籍且未就業的大學生開展職業技能培訓,并取得國家相應的職業資格證書。同時,建立相應機制,實現職業培訓與就業崗位的緊密對接,確保培訓質量和效果。

              三、主要內容

              (一)開展職業培訓,提高技能水平。要結合實際,采取本校培訓、實訓基地實訓和培訓機構培訓等辦法,積極開展職業培訓。要結合人力資源市場需求,大力開展訂單培訓和定向培訓,促進培訓與就業緊密結合。要根據國家職業標準和用人單位崗位規范要求,強化職業技能培訓,突出操作訓練,提高大學生的崗位適應能力和職業技能水平。

              (二)實施職業技能鑒定,提供技能水平認證服務。在各高校積極倡導實行畢業證和職業資格證的“雙證”制度。對參加崗位實訓和職業技能培訓并有鑒定要求的大學生,由市勞動行政部門統一安排鑒定機構提供鑒定服務,對其職業能力進行客觀評價。對參加職業技能培訓鑒定合格的,發給相應的國家職業資格證書。

              (三)做好就業服務,促進技能崗位對接。各高校要積極為大學生參加職業技能培訓提供定點機構和培訓項目信息服務;要廣泛開展職業指導,幫助大學生根據市場需求和專業設置特點,選擇合適項目參加培訓,規劃方案《大學生職業培訓三年行動計劃實施方案》。要繼續實施"技能崗位對接行動",面向大學生開展專項就業服務活動,加強就業信息、職業介紹、勞動保障事務代理、社會保險服務等工作,改進服務方式,切實幫助大學生盡快實現就業。

              四、保障措施

              (一)加大工作力度,明確目標任務。各高校要進一步提高對大學生職業培訓工作的重視程度,要根據在校學生落戶杭州的意愿,制定職業培訓工作計劃,落實目標任務,逐步建立培訓、鑒定和就業服務有機結合,促進大學生就業的長效機制。要引導大學生參加符合杭州產業升級和發展導向的、技術含量高和緊缺工種的`職業技能培訓,共同促進大學生就業。要將大學生職業培訓工作納入目標管理,對學校就業指導部門實行業績考核,定期進行督促檢查。要加強與政府有關部門的溝通與合作,共同推動大學生職業培訓工作。

              (二)整合教學資源,完善職業培訓網絡。要動員我市具備條件的企事業單位及各類教育培訓機構積極承擔大學生職業培訓工作。勞動保障部門要按照"條件公開、平等競爭、合理布局、擇優認定、社會公示和公布"原則,確定一批社會信譽佳、專業特色強、培訓質量高、培訓效果好的技工院校、職業院校、企業培訓中心及民辦培訓機構作為技能培訓的定點機構。要引導定點機構根據企業需要和市場需求調整專業設置及課程內容,實現技能培訓與市場需求的有效銜接。同時,要加快杭州市公共實訓基地建設,在20xx年底面向在杭高校開展技能操作訓練和技能鑒定服務。

              (三)

              積極開展定向、訂單培訓,有效促進大學生就業。

              定向培訓是指用人單位對擬招用的大學生,自行組織實施或由其委托定點機構組織實施的明確就業崗位的技能培訓。定向培訓項目由具有培訓能力且經市勞動保障部門同意的用人單位組織實施,也可由用人單位委托定點機構組織實施。

              訂單培訓是指定點機構針對單個用人單位需求人數較少,崗位較分散的實際,自行開發并經勞動保障部門同意后組織的明確就業崗位去向的技能培訓;用人單位也可向勞動保障部門提出用工需求,由勞動保障部門有計劃地委托定點機構根據用人單位用工需求組織實施。

              (四)完善補貼辦法,健全培訓效果評價機制。大學生參加定點機構組織的定向、訂單培訓和技能培訓,取得國家“職業資格證書”、“培訓結業證書”,并首次在杭就業的,給予其培訓鑒定費用的50%補貼,原則上不超過xx元/人。

              參加培訓取得當年杭州市公布的緊缺工種的“職業資格證書”,并首次在杭就業的,給予大學生本人培訓鑒定費用的全額補貼。

              高校學生在杭只能享受一次培訓鑒定費用補貼。同時,根據培訓合格率、職業資格證書取得率、就業率以及培訓計劃落實情況等對定點機構定期進行監督檢查和業績考核。

              (五)加大宣傳力度,營造良好氛圍。要充分利用廣播電視、報刊雜志、圖書圖畫等多種新聞媒體,廣泛宣傳我市的培訓就業政策,宣傳培訓工作成效顯著的教育培訓機構的經驗做法,宣傳大學生參加培訓后成功實現再就業的典型事例,引導更多大學生參加培訓,提高技能,實現技能就業。

            培訓實施方案6

              開展員工培訓,對經營管理、企業發展、制度建立和完善有著十分重要的意義。為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;根據總公司20xx年發展目標,提高整體人員素質,培養一批具有專業技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。

              一、指導思想

              以集團公司20xx年戰略指導思想和經營指導思想為規范準則,以各子公司各負其責、集團加強宏觀調控和監督為原則,以入職培訓、崗位技能培訓、經營理念培訓為重點,以素質和能力建設為核心,逐步形成與企業發展相適應、符合員工成長規律的多層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的培訓格局,建設一支學習型、實干型、創新型的員工隊伍,為骨干員工構建福田生涯規劃提供方向,也為企業發展戰略提供人力保證。

              二、總體目標

              通過培訓,解決不同層面存在的不同問題,增強員工對企業的認同和歸屬感,提高組織和個人的應變、適應能力,提高工作績效水平和工作能力。

              1、普工層:解決對企業文化、行為規范、戰略目標、指導思想領會不夠不深,職業素養、工作技能、學習意識不強等問題;

              2、營銷層:解決服務意識、業務能力不強,市場拓展能力不足等問題;

              3、技術層:解決技術創新不夠,技術意識不強,工藝和骨干人才培養緩慢等問題;

              4、管理層:解決跨部門、跨子公司溝通與合作欠缺,計劃與目標管理技能缺乏,管理角色定位不準、執行力不強等問題。

              5、經營層:解決戰略思維不清晰,現代企業管理理念滯后,創業激情減退、中心觀 薄弱等問題。

              三、原則方法

              1、改革培訓模式。20xx年的培訓除集團及董事會確定的培訓人員外,以各子公司自行組織為主,內容、方法、時間自定;集團公司對培訓經費進行核查,集團人力資源部負責制訂總體培訓方案、培訓過程的監督和不定期進行跟蹤問效。

              2、推行培訓積分制。集團公司以培訓積分的方式對各子公司的培訓工作進行評估考核。單位主管為培訓學習第一責任人,各級經理均負有培訓下屬的職責,通過日常工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。

              3、注重培訓實效。把理論知識學習、核心能力訓練與研究解決實際問題結合起來,圍繞企業制度改革與發展的重點、難點問題,著眼于提高員工素質和能力,有針對性地制訂符合本公司實際的可行性培訓計劃,精選培訓內容,精心組織、設計,加強培訓過程管理,健全和完善自身培訓評估考核制度,切實保證培訓的質量和實際效果。

              4、內訓與外訓相結合。強化各級職務的培訓職責,加強內部講師培訓,依靠骨干員工開展一線員工的培訓工作;加強對時代光華培訓課程的學習,根據各層面能力提升方向制定學習內容;積極利用社會優秀師資力量,可外請專家學者進入企業授課,培訓資源共享,也可安排不同層面的外派學習,開展提高型的高層次培訓;各單位自行組織培訓課程,對課程面較廣的可邀請其他兄弟單位相關崗位人員共同參加。

              5、集訓與自學相結合。采取集中培訓和自學兩條腿走路,采取分區域、分層次地進行集中培訓,同時,注意引導和激勵員工提高主動學習意識,各公司人事管理部門要積極想辦法,為員工提供學習所需的相關專業書籍、報刊及音像教材,創造員工自學條件;開展以老帶新活動,提倡新的師徒關系,不斷完善人才梯隊架構。

              6、理論與實踐相結合。培訓內容應圍繞工作的實踐操作選定,積極開展實踐操作的指

              導,不斷改進技術和流程,提高服務的標準和質量;開展讀書與專題案例討論活動,及時溝通信息,了解行業動態,達成資源共享,提高分析問題、解決問題的能力,解決實際工作中碰到的問題。

              四、實施重點

              1、入職培訓

              (1)目標:使新入職員工了解企業管理狀況,基本理解企業管理制度和工作要求,基本認同企業的理念和價值取向,基本掌握崗位操作的標準和各項規程,盡快熟悉工作環境,適應工作崗位。

              (2)培訓內容:企業概況、企業理念、企業辦公系統和網站的功能及使用、質量管理體系及運行、員工手冊和管理制度、崗位操作規程、公司環境參觀、新員工座談。

              (3)實施要求:

              A、各公司統一組織集中培訓,每隔兩月或新入職人員滿10人舉辦一期;

              B、崗位職責、崗位操作規程等針對性課程由各相關部門安排;

              C、培訓結束組織書面考核,人事部門要組織各操作類別專業考核;

              D、參加并通過考核是員工轉正的條件之一。

              2、崗位技能培訓

              (1)目標:增進員工對制度規劃、業務素養要求的理解和認識,掌握工作技能和技巧,提高工作績效,保證服務標準和質量。

              (2)培訓內容:服務觀念與職業精神,專業知識及操作技巧,工作規范和規程,文化和團隊建設。

              (3)實施要求:

              A、各子公司自行組織安排,集團人力資源及相關職能部門進行指導和監督;

              B、各子公司自行編制基礎課程的授課大綱及培訓計劃;

              C、各子公司每年至少組織一次書面考核或實際操作考核。

              3、經營理念培訓

              (1)目標:培養和造就一支政治業務素質高、系統掌握現代管理知識,經營管理能力強、具有創新精神、能適應市場競爭的管理隊伍。

              (2)課程內容:思想作風建設;工作問題研究及流程改造;管理的方法與藝術;溝通技巧與團隊建設;沖突和矛盾的解決訓練;企業管理、法律法規、財務、房地產經營管理等業務知識。

              (3)實施要求:

              A、此培訓為各子公司管理人員,由各子公司統一組織安排;

              B、各子公司要制訂每年培訓重點及課程實施計劃;

              C、采取自修與外派學習相結合形式,各子公司每年至少組織一次學習研討會,達到資源共享,共同提高。

              4、培訓師培訓

              (1)目標:培養一批對企忠誠,富有激情,基礎知識扎實,專業技能嫻熟,具有創新與奉獻精神,愿為團隊建設出力的內部培訓師隊伍。

              (2)培訓內容:專業技術知識、時事政治知識,經濟與企業管理知識,團隊建設知識,演講與口才,福田文化構建,禮儀與職業素養,信息收集與處理。

              (3)實施要求:

              A、集團統一組織安排,采取相對集中時間進行兩到三次為期一天的培訓;

              B、邀請管理知識、經驗較豐富的集團領導及外請專業講師授課培訓,并開展針對性訓練;

              C、不定期組織交流活動,信息共享。

              五、培訓積分

              培訓工作的評估實行積分制,由集團人力資源部根據各子公司上報的培訓記錄、考核成績及積分登記,采取電話抽查、實地考察、深入調查等方式,核實培訓情況后及時填入《員工培訓積分表》,每季度公布一次。

              1、培訓積分目標:

              2、培訓積分方法:

              (1)公司或部門組織的內部培訓:基本積分為10分/次。

              A、進行考試的,按成績給予積分:成績X≥80 分時給基本積分再加獎積分3分;成績80分≥X≥60 分時給基本積分;成績X<60 分時不給積分。

              B、以培訓總結、問卷等形式考試的:完成的給基本積分,未完成的不給積分。

              C、對于違反培訓、考試紀律的,將予以扣積分處理:曠課的,不給基本積分并扣8分/課次;接聽手機、遲到、早退和中途擅自離開課堂30分鐘及以上的,在基本積分里扣5分/課次;其它課堂、考試違紀行為在基本積分里扣3 分/課次。

              D、請假程序:

              1、由集團公司統一組織的培訓:集團董事會、經營班子成員培訓請假需書面報請董事長批準;集團副經理一級人員培訓請假需書面報請各分管領導批準;其他人員培訓請假需書面報各部門負責人批準;所有假條需報集團人力資源部備案,對無批準假條的不管何原因一律倒扣本次應有積分;經批準本次未參加培訓的,屬集團董事會、經營班子成員、工會主席、各子公司主要領導的如無董事長另外允許,屬其他成員的如無集團分管人力資源領導另外允許,一律不得抵扣本年度的培訓積分要求,必須另選時間完成相應的培訓積分。

              2、各子公司組織的培訓:經營班子成員培訓請假需書面報請總經理批準;部門副經理

              級以上人員需報請各分管領導批準;其他人員培訓請假需報各部門負責人批準,所有假條需報各子公司人力資源相關部門備案,對無批準假條的不管何原因一律倒扣本次應有積分;經批準本次未參加培訓的,屬經營班子成員的如無子公司的集團分管領導另外允許,屬部門副經理的如無子公司主要領導另外允許,屬其他成員的如無子公司分管人力資源領導另外允許,一律不得抵扣本年度的'培訓積分要求,必須另選時間完成相應的培訓積分。

              (2)公司組織的外部培訓:

              A、外派培訓單位頒發資格證書的,積分按獲得資格證書的初級/中級/高級分別給予15分/20分/25分;如資格證未分級,則給予基本積分15分。

              B、外派培訓單位不頒發資格證書的,以培訓報告或行動計劃給分。及時提交了培訓報告或行動計劃的給基本積分15分;培訓報告或行動計劃中寫出了對公司、部門有建設性方案的由受訓人直接上級給予評定,可在基本積分上再加獎積分5—8分;報告或行動計劃中寫出了對公司、部門有建設性方案并在公司實施的給基本積分再加獎積分10—15分;未及時提交培訓報告、行動計劃的扣積分10 分。

              (3)以個人名義參加外部培訓及網絡培訓(以主辦單位頒發的資格證書為準獎勵積分):

              A、與崗位工作相關(密切)的培訓和學習,取得資格證書的,初級/中級/高級分別獎勵積分10分/15分/20 分;

              B、通過音像、網絡、書籍學習與工作崗位相關或密切的培訓,并及時提交了心得體會的,由部門主管給予評定積分,分別獎勵積分10—20 分。

              3、給予積分程序:

              (1)內訓:各公司培訓計劃實施→考試或總結記錄存檔于人事管理部門→總經理(主管)給出初步積分→集團人力資源部依實登記確認積分。

              (2)外訓:填寫外出培訓申請表→上交外出培訓評估報告、培訓(資格)證書復印件至各人

              事管理部門→總經理(主管)給出初步積分→集團人力資源部依實登記確認積分。

              (3)個人名義參訓:向各公司人事管理部門上交資格證書原件/心得體會→總經理(主管)給出初步積分評定→將資格證書原件/心得體會報集團人力資源部→集團人力資源部留存資格證書復印件并依實登記確認積分。

              4、培訓積分獎懲:

              (1)積分獎勵:

              年度完成積分目標,且員工全部達標的單位,可給予單位獎勵,人數在20人(含)以下獎勵總額600元,人數在20-100人獎勵總額1000 元,人數在100人以上獎勵1500 元。

              (2)積分懲處:

              年度積分不達標的員工,扣除第12個月當月工資的10%作為處罰,并不得晉升、加薪和參與評優;年度積分有不達標員工且在5人以上的單位,從單位集團分管領導及總經理(主管)第12個月當月工資中各扣除500 元作為處罰。

              六、日常評估

              1、受訓人員在培訓結束后,人均發放《員工受訓意見調查表》,了解對培訓的反應及收獲。主要包括:對課程內容設計的反應;對教材內容、質量的反應;對培訓組織的反應;培訓所學的知識和技能是否能在將來的工作得到應用,收益如何。

              2、了解受訓人員對知識、技能的掌握情況,評估受訓人員培訓后,是否掌握了知識、技能,通過培訓前后考試成績的比較,或要求受訓人員在一定時間內提交一份培訓心得,評價培訓效果。

              3、采用考察、考核、調研等方法,了解受訓人員對知識、技能的應用以及行為和業績的改善程度。直接領導考察日常工作,由受訓人員給出工作中培訓結果運用實例,證明實踐培訓的內容;直接領導考核,如果沒有實踐,要求受訓人提出改進方法,繼續實踐,反復應

              用,達到培訓效果。

              4、培訓的日常評估由各公司人力資源管理部門自行組織,集團人力資源部不定期抽查記錄,以記錄為準。

              七、主要措施

              1、加強培訓領導小組工作。培訓領導小組由分管人力資源的總裁助理任組長,集團人力資源部負責人、各子公司總經理(主管)為成員,辦公室設在集團人力資源部,負責相關方案的制定、解釋及評估、獎懲的確認,保證集團整體培訓效果。

              2、加強內部師資隊伍的建設。積極鼓勵和培養骨干員工報名承擔相關課程的講授,對合格的內部講師從總培訓經費中予以適當授課補貼;根據實際需求,派出有潛質的內部師資參加外部培訓,培養優秀的內部培訓師。

              3、建立社會師資的檔案庫。人事管理部門應廣泛搜尋和評核社會師資,尋找理論基礎扎實、實踐經驗豐富、授課能力較強的師資,建立相應檔案庫,滿足培訓需求。

              4、建立培訓約束機制。把參加培訓的時間列入人員考核內容;把培訓與人事管理制度結合,培訓的考核結果作為人員考核、任職、定級、晉升客觀標準之一。

              5、設立管理交流平臺。要求中層以上管理人員每年根據實際工作寫一篇管理論文,并鼓勵其他管理人員積極提交管理論文。在管理人員中培養探討問題、研究問題的良好氛圍。

            培訓實施方案7

              為了適應基礎教育改革與發展的需要,切實提高我校教師師德水平、學生綜合素質評價、學生行為習慣和班級管理水平,學校定于開展20xx年暑假假期校本培訓工作。具體培訓方案如下:

              一、指導思想

              不斷深化學校教育教學改革,提高教師實施新課程能力,更新教育觀念和專業知識,以提高教師師德和班級管理為重點,加強學生綜合素質評價和培養良好的`行為習慣,不斷增強校本培訓的針對性和實效性。

              二、培訓目標

              1、加強師德師風培訓,提高教師的師德水平。

              2、通過培訓,幫助教師深入理解新課程理念,掌握綜合素質評價的意義和評價方式。

              3、加強班主任工作培訓,提高班主任管理能力。

              4、加強學生行為習慣的培養,規范學生的行為習慣,養成良好的校風學風。

              5、通過外出學習匯報,更新教師觀念,提高教育教學效果。

              三、領導小組

              組長:高應忠

              副組長:潘自忠 邢素剛

              成員:姚帆、楊仕華、莊娟、鄧鴻勛

              四、培訓對象

              全體教師

              五、培訓內容

              1、師德師風

              2、外出學習匯報

              3、班級管理

              4、學生行為習慣

              六、培訓形式

              1、 專題講座

              2、小組研討

              七、培訓時間

              20xx年7月13-14日,上午8:30—11:00,下午3:00—5:30

              20xx年8月23-24日,上午8:30—11:00,下午3:00—5:30

              八、培訓要求

              1、培訓期間按時上、下班,不得隨意請假,保質保量。2、參訓教師必須做好學習筆記

            培訓實施方案8

              《中國教育改革和發展綱要》中提出,振興教育的希望在教師,師資隊伍建設是教育改革和發展的根本大計。當前我省正在大力實施素質教育,而真正落實素質教育需要一批思想覺悟高、教學業務素質過硬的教師。因此抓好師資隊伍建設、提高教師業務素質應當成學校的一項長期工作。當前,z區教育局下發了《z區教師基本功提高培訓實施方案》,對我區教師基本功培訓提出了明確任務,其主要內容是:促使教師說好普通話,寫好“三筆字”,熟練掌握課堂教學的基本技能,熟練掌握課堂教學的基本技能,熟練運用現代化的教學手段,深入領會本學科課程標準的精神,形成熟練的教學技能技巧,提高教學水平。根據區教育局統一安排,結合我校實際情況,現制定z中學教師基本功提高培訓實施方案。

              一、培訓內容及要求

              1、傳統教學基本功:包括鋼筆字、粉筆字、毛筆字、普通話和教學簡筆畫,要求教師能寫出規范得體的'三筆字,能用流利的普通話教學、交流,能在教學中做出形象的簡易畫圖。

              2、現代教育技術功:包括文字錄入、表格設計數據處理、制作演示文稿、會使用多媒體、課件制作等。

              3、課堂教學功:包括講課、聽課、評課。

              二、培訓措施和步驟

              1、成立z中學教師基本功提高培訓領導小組

              組長:z

              副組長:z

              成員:z 各年級組長 學科教研組長 各項基本功輔導教師

              2、確定基本功培訓輔導教師

              總輔導教師 六年級 七年級 八年級 九年級 后勤 科室

              3、培訓時間安排

              根據區教育局統一安排,教師基本功培訓工作同時啟動,分期進行考核。我校結合實際情況,制定統一培訓計劃。教師可根據自己實際情況,對基本功培訓全部內容制定自學計劃,同時展開自學,并完成相應作業。學校總輔導教師統一培訓由學校教導處安排,各年級、科室、及后勤每周統一培訓兩學時,時間為星期二和星期四下午第四節。

              附教師基本功提高培訓計劃

              培訓項目 培訓時間 考核時間

              4、教學基本功考核

              (1)z區教育局統一考核時間見上表。

              (2)學校對教師基本功培訓工作將定期檢查,同時將此項培訓納入到校本培訓之中,根據教師培訓考勤和培訓作業完成情況如實計入教師繼續教育學分和教師專業發展檔案。

              (3)學校將以此為契機,開展教師基本功比賽,評選基本功優秀個人。(基本功比賽另行通知)

              (4)學校將把教師基本功素能作為評選骨干教師、名優教師、優質課的重要依據之一,同時將把考核結果適當與職稱評聘等相掛鉤。

            培訓實施方案9

              根據《農業部辦公廳關于做好20xx年新型農民科技培訓工程任務申報準備工作的緊急通知》(農辦財[20xx]23號),農業部、財政部《新型農民科技培訓工程項目管理辦法》(農科教發[20xx]2號)和《中央財政新型農民科技培訓補助資金管理暫行辦法》(財農[20xx]349號)要求,結合我省實際,特制定本實施方案。

              一、指導思想

              堅持“圍繞主導產業、培訓專業農民、進村辦班指導、發展一村一品”的總體要求,采取政府買單到村、培訓落實到人、機構招標確定、過程規范管理的管理機制,圍繞主導和優勢產業,以從事農業生產經營的專業農民以及種養業能手、科技帶頭人、農村經紀人和農業專業合作組織領辦人等農村實用人才為重點,以村為基本實施單元,開展農業生產技能和相關知識培訓,提高廣大農民的生產能力和經營水平,為發展現代農業、扎實推進社會主義新農村建設提供智力支撐和人才保障。

              二、目標任務

              (一)按需培訓,通過集中培訓、現場指導、技術服務相結合的方式開展培訓,原則上集中培訓時間累計不得少于15天,每天集中授課不少于3個小時,現場指導不少于15次。項目村技術到位率和覆蓋率達到95%以上。

              (二)通過培訓項目實施,在培訓示范村培養不少于40個從事主導產業的專業農民,使其掌握從事主導產業的生產技術要領,達到綠色證書崗位規范的要求,專業農戶的產量和產值比前三年平均水平分別增加10%以上,純收入增加5%以上。同時重點培養2-3名種養業能手、科技帶頭人、農村經紀人和專業合作社組織領辦人等農村實用人才,使其掌握從事主導產業的生產技術要領,收入水平有明顯提高。

              (三)通過項目示范帶動,推進培訓示范村“一村一品”發展,整村產業特色更加突出,無公害農產品、綠色食品和有機食品的比重逐步增加,農村經合組織得以進一步壯大。

              三、實施范圍

              在全省21個市州的30個縣的1500個村實施全國新型農民科技培訓工程,每個行政村中央財政補助資金1.5萬元,共計補助2250萬元;在全省8個市的8個縣的180個村實施省級新型農民科技培訓工程,每個行政村省級財政補助資金1.5萬元,共計補助270萬元。

              項目實施縣確定原則:一是產業特色突出,有一定的發展基礎,專業化生產、產業化經營水平高,或具有較好的發展前景;二是農民積極性較高,有強烈的培訓需求;三是當地領導重視,在執行項目過程中無不良記錄。

              項目示范村確定原則:一是本村領導得力,農民有強烈的培訓需求;二是有一定產業發展基礎,原則上一個示范村確定一個主導產業進行培訓;三是有組織農民參加培訓的'場地和必要設施。

              四、實施內容

              (一)確定培訓重點和內容。按照綜合培訓、按需培訓的思路,在培訓內容上,各村根據本村的主導產業發展實際,提出培訓內容和培訓要求,培訓機構必須按照村里的培訓要求開展培訓工作,重點培訓專業農民從事主導產業的產前、產中、產后的生產技能和標準化生產、農產品質量安全知識,以及生態環境、經營管理、政策法規等內容。在培訓產業上,重點開展以突出農民增收為重點的專業培訓,主要培訓糧油、蔬菜、水果、茶葉、食用菌、生豬、山羊、家禽、獺兔、水產養殖等產業及加工業技術知識。在單項產業上,培訓內容要落實到主導品種和主推技術。在公共知識上,普遍開展農業政策、法律常識、農戶經營和市場信息等知識培訓。

              (二)確定培訓機構。充分依靠各級各類農業技術推廣機構、農業廣播電視學校、科研機構、大專院校和農業產業化龍頭企業等單位,積極參與農民科技培訓工作。根據《新型農民科技培訓工程項目管理辦法》,組織有關專家,按照公開、公平、公正的原則,招標確定培訓機構。項目縣農業部門與招標確定的培訓機構簽訂項目實施合同,明確培訓任務和培訓要求。培訓機構要按照項目管理要求,嚴格執行培訓合同,明確法人責任,建立管理制度,制定培訓計劃,落實培訓對象,采用正規教材,優化培訓方法。通過內選外聘,確定培訓教師,落實指導教師,做到培訓教師分片包干,指導教師進村入戶。此外,充分依托市州農科所的科技推廣力量,每個農科所在本市州內確定不少于5個村作為培訓示范村。

              (三)采取靈活多樣的培訓方式。在培訓方法上,采取集中培訓、現場指導和技術服務等方式相結合開展。集中培訓采取“五個一”培訓模式,即“免費發給農民一張培訓記錄卡、一本公共知識手冊、一本技術手冊、一張明白紙,在每個培訓點配送一張生產技術光盤”。在培訓時間上,對40名骨干專業農民每年集中培訓不少于15天,每天集中授課不少于3小時,開展現場指導和技術服務不少于15次。對周邊輻射農民主要采取明白紙和遠程培訓等手段靈活開展。

              (四)實行培訓卡管理。為加強培訓工作考核,各地要對每個參訓骨干農民發放培訓記錄卡,記錄培訓工作開展真實情況。記錄卡要記載受訓人基本情況(姓名、住址、生產規模等)和培訓記錄。培訓機構要在每次給農民集中培訓或入戶分散指導后,在記錄卡上記載培訓情況(包括培訓內容、培訓時間、培訓地點等),培訓機構和農民雙方簽字認可。培訓記錄是農業行政部門檢查驗收培訓工作落實情況的主要依據,參訓骨干農民要妥善保管(培訓記錄卡參照格式見附件2-1)。

              五、實施步驟

              分三個階段進行。

              第一階段:籌備階段。從20xx年1月底到20xx年3月。確定項目實施縣和示范村,制定農民科技培訓工程實施方案,編制分村技術培訓和技術指導方案、編印技術資料和舉行啟動儀式等。

              第二階段:實施階段。從20xx年4月初到20xx年11月底。開展集中培訓、現場指導和技術服務,進行項目跟蹤檢查指導等。

              第三階段:總結驗收階段。20xx年12月。自下而上進行項目總結,形成總結報告。組織項目驗收,形成驗收總結報告。

              六、資金使用

              每個培訓示范村由中央財政或省級財政補助1.5萬元,補助資金主要用于購買教學培訓耗材、教師補貼、交通費、購買和編印培訓資料、購買培訓證書等,不得用于培訓單位的基本建設、培訓條件建設等開支。

              七、保障措施

              (一)加強組織領導。建立職責明確、分級負責的新型農民科技培訓工程實施的管理機制,一級對一級負責,逐級落實責任。項目縣要成立由分管領導任組長,農業、財政、畜牧、水產等單位負責人參加的工作協調小組,加強對培訓工作的領導和協調。協調小組下設辦公室,辦公室設在農業局,具體負責項目日常管理工作。

              (二)招標確定培訓機構。項目縣農業、財政主管部門要根據示范村的培訓需求,組織有關專家,按照公開、公平、公正的原則,招標確定培訓機構。各級各類農業院校和教育培訓機構、農業科研院所和技術推廣服務機構、農民專業合作組織、農業產業化龍頭企業等,都可以根據自身的技術力量和培訓條件,向縣級項目辦公室申請承擔培訓任務。項目縣農業部門須與招標確定的培訓機構簽訂項目實施合同,明確培訓任務和培訓要求。培訓機構報省、市農業行政主管部門備案。

              (三)加強培訓監管。各級農業、財政主管部門要加強項目監督檢查,保證培訓質量和效果。建立行政領導責任人制度,分級負責,明確職責。培訓項目實行管培分離。縣項目辦公室要對基本學員登記注冊,發放培訓卡,記錄培訓時間、培訓內容和培訓教師。各培訓機構要建立培訓臺賬(見附件2-2),寫明每次辦班時間、培訓內容、培訓方式、參加培訓人員及培訓教師。各級農業部門要建立項目公示平臺,跟蹤培訓工作實施情況,并公布舉報電話,接受社會監督。省農業廳監督舉報電話:。

              (四)規范資金管理。新型農民科技培訓工程補助資金實行縣級財政報賬制管理。培訓機構培訓結束后,憑培訓臺賬和縣項目辦公室出具的檢查驗收合格證明,到縣級財政部門報賬。補助資金使用范圍嚴格按照《中央財政新型農民科技培訓補助資金管理暫行辦法》要求執行。各級財政部門要積極安排新型農民科技培訓資金,不斷加大農業科技培訓投入力度,擴大培訓規模。項目市(州)、縣財政部門應合理安排新型農民科技培訓工程項目工作經費。

              (五)嚴格檢查驗收。項目縣農業部門要采取實地考察、走訪農民等方式,對每個培訓示范村進行檢查驗收,核實培訓工作的開展情況,了解農民的滿意程度。省、市兩級農業、財政部門要加強培訓工作抽查。對培訓質量存在嚴重問題、弄虛作假、擠占挪用套取財政資金的培訓單位,要嚴肅查處,并追究相關責任。

              附件:

              2-1、新型農民科技培訓記錄卡(參照格式)

              2-2、新型農民科技培訓臺帳

            培訓實施方案10

              為了進一步貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》和《綱要》,為適應幼兒教育改革發展需要,進一步促進我園幼兒教育均衡發展,提升我園教師隊伍素質,根據教育局關于幼兒教育工作的總體安排,結合我園教師隊伍建設實際,制定教師二次培訓方案。 一、指導思想。進一步加速我園教師隊伍的成長進程,提高全園教師隊伍整體素質,為推進園內教學教研活動而努力。

              二、培訓原則。充分體現“以人為本”的原則,結合我校實際情況和教學教研的需求,培訓過程強調參與、對話和互動,注重培訓的常規性和實效性。

              三、二次培訓對象。全園教師

              四、培訓形式。

              1、園內二次培訓:園內將根據上級文件精神和園內實際需要,派出部分老師到三幼、五幼進行學習培訓,外出培訓教師返園后要對園內相關人員進行二次培訓示范課教學,培訓時要有材料,所有教師都要參與。

              2、老師自主培訓:個人自學形式,要求每位老師一學期每人最少要讀一本課改理論方面的書籍,寫一篇教學心得。

              五、培訓措施。

              1、園內成立二次培訓領導小組,建立健全二次培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各教研組要管理到位,保證二次培訓有序而高效地開展,提高培訓的'整體質量。發揮骨干老師的帶頭作用,指派他們承擔科組的培訓負責工作,具體負責方案的落實。

              2、二次培訓作為外出培訓的重要延伸,培訓學時納入個人校本培訓總學時。與績效獎掛鉤,凡不參與或不能完成二次培訓任務者,按次數在績效考核中扣除相應得分。

            培訓實施方案11

              一、課題提出的背景和實踐意義。

              在教師繼續教育教材《新課程與教師專業能力的提升》一書中說,“沒有數以萬計的教師與新課程相適應的教師專業化能力的提升,就不會有課程改革的最終成功。”“教師的質量就是學生的質量……抓教師專業化成長就是抓學校辦學質量……抓教師專業化發展,就是在抓課改。”對教師專業化成長的研究和探索已經成為當代教育改革的一個熱點問題,也是新課程改革要著力研究的一個中心課題。理所當然地,教師隊伍的建設問題,也就成為一所學校工作的核心之一。

              目前,對于廣大教師而言,新課程的理念在耳濡目染中已很大程度上被接受,但是,如何將新課程理念轉化為教育教學實踐,外化為教育的行為,是成功實施新課改的瓶頸,而突破這一瓶頸的途徑,可以說是唯一途徑,就是促進教師的專業化成長。在新的時代背景下,在新課程改革的需求中,教師的角色定位發生了很大變化,教師不僅是知識的傳遞者,還是道德的引導者,思想的啟迪者,心靈世界的開拓者,情感、意志、信念的塑造者,新的教學方法的實踐者。也就是說,新課程改革在給教師帶來機遇的同時也帶來了挑戰,對教師的專業化素質提出了更高的要求。

              新課程改革以來,我區教師的專業化得到了前所未有的重視,各種培訓、評比等教研活動開展得如火如荼,同時諸如名師工程、教師讀書會、學科沙龍等各種新型培養模式也層出不窮,為教師的專業化發展提供了廣闊的空間和平臺。我校是一所新合并的學校,初中部有16個教學班,小學部有6個班,在校生1120人,教職工81人,學校硬件設施完備,但缺乏相應的軟件建設,教師主體是原錢營高中分流后留下的老師,30%是五里屯中學合并過來的老師,10%是原錢營中學的老師,10%是小學老師。四所學校教師剛剛合并在一起,沒有真正實現融合的氛圍,不少教師教育理念相對滯后,教育科研意識薄弱,教研達不到預期層次。有一部分老師組織管理學生的能力差,課堂不能吸引學生,教學效率無從談起,更說不上有效,師生關系不夠融洽和諧,在長期的苦耐窮磨中職業倦怠嚴重。

              但教師有積極進取意識,青年教師占主體,有一批有思想的骨干教師;班子成員團結一致,有鉆研務實的精神;校長教育思想蘊積雄厚,在生本思想與合學教育方面做過研究嘗試,尤其是在學校的師資隊伍建設方面有著豐富的經驗,以《引導教師在追求職業幸福中實現專業能力的提升》為題所做的有關講座,在遷西校長培訓班上引起了強烈的反響。另一個方面,學生的整體情況不容樂觀,沒有良好的學習習慣,沒有良好的學習風氣,大部分學生不是學習差或不會學,而是根本不學習。在這種情況下必須通過教科研推動教師進步,提高教師素質,從而帶動學校發展、促進學生成長。所以我們學校具備對這一課題的研究需求和一定的研究基礎。

              因此從“為學生終生發展奠基、教師享受職業幸福”的角度考慮,以轉變教師的教學觀念、改善教學行為為著眼點,我校確定了“教師專業化成長管理與培訓策略的研究”這一課題。這對于從根本上豐厚學校的底蘊,切實提升學校的整體辦學水平,對于教師樹立專業自尊,促進自身成長及實現生命的價值和獲得成功的愉悅、人生的幸福具有十分重大的理論研究價值和重大的現實意義。

              二、課題界定與理論支撐。

              1、關于教師專業化基本概念的理論界定。

              教師專業化是指“個人成為教學職業的成員,并且在教學中具有越來越成熟的作用這樣一個轉變過程。”教師專業化過程并不以進入這個職業作為結束點,也不在早期教師職業的任何一點上結束。其基本含義是:

              第一,教師專業既包括學科專業性,也包括教育專業性;

              第二,國家有教師教育的專門機構、專門教育內容和措施;

              第三,國家有對教師資格和教師教育機構的認定制度和管理制度;第四,教師專業發展是一個持續不斷的過程,教師專業化也是一個發展的概念,既是一種狀態,又是一個不斷深化的過程。

              實施新課程以后的教師專業化素質結構包括七項內容:專業知識、專業能力、專業理想、專業道德、教育思想、科研能力、創新能力。

              2、國外教育機構關于“教師專業成長”的相關理論。

              1966年聯合國教科文組織在巴黎召開了“教師地位與政府間特別會議”,會議提出,應當把教師工作看作是一門專業,它需要教師的專門知識和特別才能,并需要經過長期的努力與研究才能得以維持。1986年霍爾姆斯小組和卡內基教學專業研究工作組明確提出了教學專業化這一概念,并將其視為提高學校教育質量的必要途徑。蘇霍姆林斯基認為,要提高教學質量,一要確立教學工作的專業性地位,二要建立起與這一職業相應的衡量標準。

              3、我國“教育改革”與“素質教育”的有關理論。

              在《中共中央國務院關于深化教育改革、全面推進素質教育的決定》中,提出優化結構、建設全面推進素質教育的高質量的教師隊伍,強調要把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續教育,使教師的整體素質明顯提高,以造就一支思想素質好、業務水平高、創新能力強的高質量教師隊伍。

              4、人本主義心理學關于“自我實現的'需要”的理論。

              人本主義心理學家馬斯洛認為,人的成長源于個體自我實現的需要,自我實現的需要是人格形成、發展、成熟的驅動力。所謂自我實現的需要,就是“人對于自我發揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實現的傾向”。正是由于人有了自我實現的需要,才使得有機體的潛能得以實現、保持和增強。自我實現是教師專業化發展的原動力,教師的專業化發展不僅僅可以使自己勝任本職工作,更主要的是獲得事業的進步、價值的實現、他人的贊許和尊重,獲得認同感和滿足感,超越自我,實現教師價值。

              5、積極心理學關于“積極體驗”的理論。

              增進個體積極體驗是發展個體積極人格、積極力量和積極品質的一條最有效的途徑。當個體有了更多的積極體驗之后,他就會對自己提出更高的要求,這種要求由于是來自個體自身內部,所以更容易形成某種人格特征。

              積極心理學認為,幸福是一種主觀性很強的體驗,主觀幸福感是一個人積極體驗的核心,同時也是其生活的最高目標。福樂就是指對某一活動或事物表現出濃厚的興趣并能推動個體完全投入某項活動或事務的一種情緒體驗,這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒,而且這種情緒體驗是由活動本身而不是任何外在其他目的引起的。

              6、NLP實驗中關于愿景的理論,關于人的潛能開發的理論,關于“成功是可以復制的”觀點。

              7、羅素的《道德哲學》中關于幸福、熱情和愛的論述。如,羅素認為:熱情是幸福和健康的奧秘所在;缺乏熱情的主要原因之一,是一個人覺得不被人愛,反之,被愛的感覺比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來,工作與幸福有很大關系,你的工作熱情越高,決心越大,你的工作效率也就越高。當你充滿熱情地工作時,工作就會充滿樂趣,你再也不會把上班當成一件苦差事。

              三、課題研究的目標。

              1、摸索一個有明確步驟、可操作性強、能夠使教師的專業能力迅速提升的學校管理模式。。建立科學有效的教師專業化成長管理機制,使本課題研究具有科學性和規范性。

              2、打造一支積極向上、充滿熱情、整體專業素質高的教師團隊,依托區教育局“三名工程”,培養各個學科的骨干教師和學科帶頭人。并力求使每位優秀教師的成長留下可資借鑒的軌跡。

              3、以活動為載體,尋求激勵教師專業化成長的有效方法,賦予教師的專業成長以生機和活力。

              4、以課題研究帶動教師的專業成長,力爭教師人人有課題,根據教師不同的研究能力和水平承擔不同級別的研究課題,最起碼的也要有校級的“微型課題”,以課題輻射每位教師的整體工作。

              5、逐步完善教師業績考評方案,增強教師提升自身素質的內驅力。

              6、以教育局《閱讀伴我成長》課題研究為載體,激發教師的讀書熱情,形成讀中學習、讀中感悟、讀后實踐的良好局面,在閱讀中提升教師的專業素質。充分發揮讀書報告在教師學習成長中的迅捷作用。

              7、在提升教師專業水平的過程中涵養學校文化,同時又以豐厚的文化來哺育師生的人格成長和價值取向,從而為打造特色學校甚至名校奠定堅實的基礎。

              四、課題研究的內容。

              1、研究如何有效促進教師教育理念的提升,如何有效進行理論學習,研究如何以理論學習促進教師教育行為的盡快轉變(即有效的行為跟進)的問題,研究教師的有效反思及改善的問題。

              2、配合區教育局的各項激勵機制,促進教師專業成長的研究。通過認真組織、積極參與“教學百花獎”、“教師業務考試”、“三名工程”、“骨干教師六個一工程”“骨干教師講師團”增強教師提高業務素質的內驅力。

              3、以區教育局“三名工程”為載體,發揮本校骨干教師的示范引領作用和傳、幫、帶作用,促進教師專業化成長的研究,促進青年教師的專業化成長。

              4、完善教師的業績考評,促進教師專業成長的研究。

              5、深入開展“閱讀伴我成長課題研究”,促進全體教師專業化成長。制定切實可行的讀書制度,開展多種形式的讀書演講、朗讀比賽等活動,激發教師的讀書熱情,促進教師的師德修養、教育理論水平、教育教學能力的不斷提高。

              6、堅持推行教師專業化成長檔案的探索與研究,從師德師風、教育教學、教育科研、繼續教育等方面取得的成績展示教師的成長過程,促進教師教育教學綜合能力的不斷提高,形成自己獨特的教學風格。

              五、課題研究的方法。

              1、調查法。運用調查研究法,對我校教師目前的專業發展情況做調查,及時了解教師在不同時期不同工作環境下的真實思想和心態。綜合運用各種調查方法和手段,有計劃、有步驟地收集和分析相關資料,查找教師專業化成長所存在的問題,為課題研究提供充足的事實依據。

              2、文獻資料法。通過系統查閱有效教學資料,了解他人已取得的成果研究的現狀等,寫出研究綜述,建立資料檔案。

              3、行動研究法。以教師專業成長中存在的問題為切入點,以問題解決為過程,扎實開展課題研究。通過對典型案例的總結、反思、實踐,尋求促進教師專業化成長的有效途徑。通過經驗推廣,促進教師專業化水平的不斷提高。

              4、實驗研究法。將課題研究的整體設想有目的、有意識地進行實踐以便得到正確的結論。尤其是對于學校對教師管理模式的研究,這一研究方法會更有針對性從而更有效。

              5、教育敘事法。通過組織骨干教師、青年教師開展“我的成長經歷”征文比賽或演講比賽,引領教師講述自身成長過程中真實的細節、經驗,在相互學習中促進教師的專業化成長。

              6、個案反思法。通過案例剖析,積累教師成長中的經驗教訓,為課題研究提供材料。

              六、課題研究的步驟:

              本課題研究周期定為三年,主要分為以下幾個步驟來具體實施

              (一)第一階段:課題準備階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

              1、學習河北省、豐南區關于“縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目”的有關材料。

              2、認真回顧總結以前跟課題研究有關的工作的經驗教訓,將已經取得的成果、認識,作為課題研究的基礎。

              3、廣泛開展讀書活動,盡可能多地掌握本課題的國內外研究現狀及有關資料,認真分析本校的實際情況,論證本課題研究的必要性和可行性,明確研究思路方法。

              4、建立校本課題研究領導組織機構,建立課題研究的相關制度和保障機制,確保課題研究順利進行。

              5、組織課題評審、讀書報告和開題報告活動,完成課題實施方案。

              (二)第二階段:課題研究的實施階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

              1、課題組圍繞課題研究內容,組織開展形式多樣的專題培訓學習活動,利用培訓學習活動進行研討、交流和總結課題的實驗研究情況,推動課題研究的有效進行。

              (1)發揮區級以上骨干教師的示范引領作用,培訓校級骨干。從教師的職業追求、專業理想、專業道德、教育理念等方面作為切入點,對全體教師進行培訓。創造一切條件“請進來,走出去”,使教師開闊眼界,豐富見識,激發追求自身價值的發展欲望。

              (2)學科教師培訓,從有效備課入手來打造魅力課堂,探索有效教學,提高教師的專業知識和專業能力。

              (3)構建校本研修制度:以校本課題研究為切入口,充分利用讀書報告、課例研討、教師個案反思、教育敘事等形式,促進教師科研能力和創新能力的提升。

              2、在每個學期,課題組都要組織教師進行階段性研究成果的展示,搜集有關信息,對實驗過程中出現的問題及時進行解決,保證實驗順利進行。

              (三)第三階段:總結提高階段。(20xx年xx月——20xx年xx月)

              1、全面總結課題研究情況,收集歸納整理研究資料。

              2、總結研究成果,撰寫研究報告、論文,申請結題。

              3、請專家論證評價,在其指導下,規范完善研究資料及成果,使其上升到理性層面。

              4、結題,研究結果在校內全面推開。

              七、課題研究的組織管理。

              1、組長:xx,負責課題研究的全面工作。取得各方面的支持保證研究活動暢通,負責撰寫結題報告及上報研究成果。

              2、副組長:xx,負責課題研究的具體落實工作。對課題研究全過程進行跟蹤測評,及時收集各子課題組研究資料并存檔。

              3、成員:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,協助完成課題研究工作及各種檔案資料的整理上報。

              八、課題研究保障。

              (一)制度保障。

              為保障課題研究工作的有效落實,學校建立了相關課題研究制度:學習制度、課題組成員考核方案、課題研究工作方案、建立課題研究材料積累袋制度,每位老師參與課題情況將納入教師量化考核。

              (二)經費保障。

              學校在保證日常開支及學校軟硬件環境修繕、建設等經費開支的前提下,每年至少拿出四萬元用于課題研究,保證研究人員的研究資料、外出學習、參觀考察、研討交流、請專家指導等工作的有效落實。

              (三)領導保障。

              領導班子加強學習,提高反思能力,成為課題研究的行家里手,保證課題研究工作的政策、智力支持,從幫助教師專業成長的角度為教師做好服務。

              九、預期研究成果。

              1、教師素質變化現狀調查報告。

              2、學生學習狀況調查報告。

              3、專題研究論文。

              4、課題研究報告、論文集和案例反思集。

              5、教師培訓資料匯編。

              6、骨干教師、青年教師管理規章制度。

              7、骨干教師教育教學業績匯編。

            培訓實施方案12

              根據市勞動和社會保障局《廣州市“雙轉移”和跨省農民工職業技能培訓工作指引》(穗勞社辦函[20xx]161號)和市財政局、市勞動和社會保障局《關于下達20xx年外省農村勞動者就業補助資金的通知》(穗財保[20xx]366號)的精神,現結合我區實際情況,制定本方案。

              一、工作目標

              按照市勞動和社會保障局的部署,開展對外省農村勞動者免費職業培訓工作,幫助其提高技能,穩定就業,促進我區經濟社會發展。至20xx年9月30日止,組織1000名外省農村勞動者參加全免費職業培訓;參加職業培訓人員的《職業資格證書》或《專項職業能力證書》考證率不低于80%。

              二、培訓對象及補助標準

              (一)培訓對象。

              在我市已辦理就業錄用備案并與用人單位簽訂1年以上勞動合同的外省農村勞動者。

              (二)補助形式及標準。

              1、培訓費用采取政府定額補助的形式,補助資金分培訓、鑒定兩部分進行資助,不足部分由區再就業專項資金安排。

              2、培訓費補助標準:參加培訓并取得本市核發的《職業資格證書》或《專項職業能力證書》,可享受1次培訓費補貼。具體補貼標準:取得單項技能培訓證書100元、初級技能證書400元、中級技能證書600元、高級技能證書800元、技師技能證書900元、高級技師技能證書1050元。

              3、職業技能鑒定補助標準:由鑒定機構向申請鑒定的培訓機構收取,培訓機構以先繳后補方式,按考取職業資格證書和單項技能證書人數申請補助。

              三、組織領導

              為確保工作的順利開展,按時完成市下達的任務,特成立由區勞動保障局、區就業辦、區勞動就業訓練中心、區勞動保障監察的大隊和區勞動就業服務管理中心組成的越秀區外省農村勞動者免費職業培訓工作領導小組(以下簡稱工作領導小組)。

              組 長:黃永青

              副組長:蘇建明、張正彪

              組 員:劉國明、梁同元、謝池源、孫育俊、周永鴻、張松龍、張綺霞、張嘉華

              (一)區就業辦。

              1、負責審核培訓機構申請補助的有關資料,并提交到區財政部門;

              2、根據培訓工作的進展情況,及時與區財政部門溝通,做好資金保障工作;

              3、工作領導小組交辦的其他工作。

              (二)區勞動就業訓練中心。

              1、負責印制相關培訓政策宣傳資料,大力宣傳黨和政府切實解決外省農村勞動者就業問題的方針政策,調動用人單位和外省農村勞動者參加職業培訓的積極性和自覺性,確定適合外省農村勞動者培訓的專業和工種。要求:12月10日前完成宣傳資料編印工作,并分發到各有關部門。

              2、根據本次外省農村勞動者職業培訓的具體要求安排專人跟進用人單位、外省農村勞動者本人的.意愿和培訓需求,確定培訓專業、制訂教學大綱和教學計劃。要求:收到《越秀區外省農村勞動者職業培訓報名表》3個工作日內完成,并向用人單位反饋。

              3、落實開班前的各項工作,按照工作進度的要求實施培訓和考證工作。要求:在用人單位確認培訓計劃后的3個工作內完成,并且確定開班安排。

              4、工作領導小組交辦的其他工作。

              (三)區勞動保障監察的大隊。

              1、負責深入宣傳本次外省農村勞動者培訓工作的重大意義,爭取用人單位大力支持和積極配合,并有計劃地參與培訓工作。要求:12月25日前,以派發宣傳單等形式向轄區內用人單位廣泛宣傳此項工作。

              2、向區勞動就業訓練中心提供有意向參與培訓的用人單位的信息,并保證按進度完成工作任務。要求:在20xx年保證平均每月150名外省農村勞動者參加培訓。

              3、協調用人單位與區勞動就業訓練中心的關系,隨時掌握工作的動態情況。要求:為有意向參加培訓的用人單位發放《越秀區外省農村勞動者職業培訓報名表》(見附件1)和《越秀區外省農村勞動者職業培訓花名冊》(見附件2)并及時回收。

              4、工作領導小組交辦的其他工作。

              (四)區勞動就業服務管理中心。

              1、負責提供用人單位的用工備案情況,收集、整理符合培訓條件的用工資料(包括用工備案表、勞動合同復印件等),按照工作進度要求,及時向區勞動保障監察的大隊提供數量足夠且符合條件的使用外省農村勞動者的數據。要求:對個別用工資料缺失的用人單位或外省農村勞動者,應協助其完善有關手續。

              2、開展宣傳發動工作。要求:宣傳對象重點是街道勞動保障服務中心及其它有關部門。

              3、協助區勞動就業訓練中心實施培訓計劃;

              4、工作領導小組交辦的其他工作。

              各街道勞動和社會保障服務中心應積極配合該項工作,向外省農村勞動者較為集中的用人單位特別是本街轄區內的中央駐穗、省屬、部隊企業等單位,開展宣傳發動工作,并及時向區外省農村勞動者免費職業培訓工作領導小組提供有關信息。

              四、培訓內容和形式

              (一)培訓內容。

              根據勞動力市場和用人單位的生產實際需求,按國家職業標準,以實操培訓為主,重點突出崗位對口技能培訓。同時,結合外省勞動者的自身特點,在培訓過程中增加介紹廣州市及越秀區人文歷史、風土人情等一系列內容,并注重強化勞動者的職業道德素質教育。對從事國家規定必須持證上崗技術工種的,須按照《招用技術工種從業人員規定》(勞動保障部6號令),實行職業資格證書培訓并參加職業技能鑒定或參加專項職業能力培訓,主要有:物業管理員 、商品營業員、餐廳服務員、客房服務員、計算機辦公軟件、收銀員等專業和項目。

              (二)培訓形式。

              根據培訓對象的特點,擬采取以下培訓形式:

              1、合作培訓。由用人單位和區勞動就業訓練中心共同開展此項工作,用人單位負責組織和安排場地并參與部分教學等工作,區勞動就業訓練中心則負責教學、考務等工作。

              2、委托培訓。由區勞動就業訓練中心統籌組織培訓,并委托定點培訓機構負責實施培訓計劃。

              3、自主培訓。對于有培訓愿望并且符合條件外省農村勞動者,可直接到區勞動就業訓練中心或其他定點培訓機構,自主選擇專業工種參加培訓。

              五、培訓管理

              由于外省農村勞動者職業培訓實行政府專項補貼政策,因此必須切實規范運作,確保政府資金使用安全和取得群眾滿意的實效。

              (一)明確責任。我區外省農村勞動者培訓工作由區勞動保障局統一領導,具體工作由區就業辦、區就業訓練中心、區勞監大隊、區就業服務管理中心共同負責。各相關部門應各負其責,相互協助,認真做好本職的工作,形成工作合力。為保證工作任務的順利完成,工作領導小組將定期召開專題會議,研究解決工作中遇到的問題。

              (二)考務管理。區勞動就業訓練中心在每期培訓開班3個工作日內,辦理報班審核手續,并按有關要求辦理報考手續。報班資料內容包括:培訓申請書、理論和實操教師名冊及資料、教學大綱、教學計劃、《廣州市職業技能培訓計劃備案表》、《廣州市職業技能培訓學員名冊》。

              (三)考試鑒定。經過培訓的外省農村勞動者統一參加由廣州市職業技能鑒定指導中心安排的職業技能鑒定或單項技能測試,經鑒定(考試)合格,核發相應證書。此項工作由區勞動就業訓練中心負責。

              (四)質量監控。必須建立學員考勤、檔案管理、教師管理、教學效果評估等制度,詳細記錄學員參加培訓的情況。區勞動就業訓練中心要切實加強職業技能鑒定質量監控工作,確保職業培訓質量。每期培訓班結束后,區勞動就業訓練中心須向市職業培訓指導中心報送當季度的外省農村勞動者培訓情況表。

              六、工作安排

              本次外省農村勞動者職業培訓工作,從今年10月24日起至20xx年9月30日結束,分三個階段進行。

              第一階段:重點做好政策宣傳培訓發動工作(10月24日至12月30日)

              第二階段:精心組織實施培訓計劃(20xx年1月1日至8月31日)

              第三階段:認真做好各項資料的歸檔、整理和撰寫工作總結(20xx年9月1日至9月30日)

            培訓實施方案13

              一、培訓目標和培訓重點

              培訓目標與重點:

              以《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》為指導,以幼兒園園務工作計劃為重點,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進幼兒全面發展的辦園理念為基礎,落實以下目標:

              (一)教學特色發展目標

              落實健康特色幼兒園中的課題“室內情境體能微運動的探索與研究”,在原有的基礎上豐富活動內容,爭取能制定創意的“微運動的微課程”教學活動的設計。整理微運動的內容材料,做好課題結題工作;

              (二)教師隊伍發展目標

              教師學科素養能力的提升工作:加強專業成長和心靈成長,專業成長:成立美術教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關注幼兒園發展,關心周邊教師的成長,關愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。

              管理者(年級組長以上)能在工作中加強管理知識的學習,提高專業知識,定位準確,勇于創新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發展,在團隊發展中促進個人成長,力爭做到每個年級組有特色,。

              (三)其它目標

              1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結合,力爭每個年級組有個課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務。

              2.教師的學習能多走出去,能和學分掛鉤的學習爭取多一些。盡量滿足每人每學年72學時的學分,做到有質量的學習。

              二、主要內容和基本形式

              (一)培訓主要內容:

              系列學習活動《幼兒園工作規程學習》、《共讀規程》《讀書交流:規程》《專著學習:規程》專題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經驗分享、試課活動等

              (二)培訓基本形式:

              集體研討、專家引領,遠程培訓,微信沙龍、經驗交流、互動交流、外出學習等

              三、保障措施和預期效果

              (一)加強幼兒園綜合性管理,完善各項工作

              1.以市級課題《幼兒園情境體能室內微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業素質。細化“微運動項目”,做好“微運動微課程”的設計,收集材料,做好結題工作。

              2.與后勤、衛生保健聯手打造,溫馨安全的學習環境和氛圍。

              (二)打造和諧發展的教師團隊

              通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個學習成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個育英人的職業幸福感,成就感。

              1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態度正確地對待年級、班級工作。

              2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。

              (1)每周進行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)

              (2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規程》或《指南》等;

              3.建構教師學習團隊,形成團隊向心力。

              通過團隊建設活動和有效的教研組活動,來實現團隊的凝聚力,戰斗力,更緊密地結合在一起,了解我們的共同愿景,同時促進教師的自我成長和專業成長,及特色教學風格的形成。

              (1)落實學科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優勢,推動幼兒園一日活動工作的細化;

              (2)繼續開展各項競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。

              (3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。

              (三)以園本教研為載體,促進教師專業成長

              1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真備課,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明。并根據教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉變角色,提高教師的教研水平。

              2.發揮骨干教師帶頭的.作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,并做好骨干教師經驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。

              3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯評,由開課老師就這堂課的有關問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

              4.采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優質培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。

              5.開展教師基礎技能培訓與評比、繼續加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的設計等崗位練兵活動。激發教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。

              (四)幼兒園完善教師培訓的各類制度,保障教師培訓活動經費。保證教師外出學習經費、和園內各項教研活動的費用。

            培訓實施方案14

              根據《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,為貫徹落實《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學、幼兒園教師培訓工作實施意見》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實施方案。

              一、指導思想和工作目標

              按照市教委提出的“為學生成長發展培養高素質的引路人”的培訓工作方向,和我校“為了每一位教師的專業發展”的工作理念,“十二五”期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質教育的深化,面向需求、培育特色、優化品質、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開放性”、“實效性”,全面提升教師的專業素養和教育境界,為我校基礎教育改革發展提供隊伍建設的保障。

              我校“十二五”教師培訓工作的主要目標為:

              (一)集聚培訓資源。

              以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專業發展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優質高效的培訓資源。

              (二)強化服務管理。

              進一步更新教師繼續教育的理念,加強服務和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協調的管理服務系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質量的研修機會,形成既開放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。

              (三)改善培訓環境。

              以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學術假制度、實施新任教師見習期制度、建立教師專業素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個性化學習模式等為主要舉措,努力創造發展個性、渠道多樣、內容豐富、質量上乘的培訓環境。

              二、課程結構

              根據《市實施意見》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實踐體驗三大類別。

              師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學素養和身心健康等為主要內容的課程。

              知識與技能課程。是指以促進教師更新教育理念、學科本體性知識,和優化教育教學方法和行為,提高教育管理、創新素養、技能技術能力等方面的課程。

              實踐體驗課程。

              是指建立在教育教學實踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進教師體驗和習得育德、教學、科研方面的實踐知識為目標的課程。

              三、培訓對象和學分要求

              (一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的'權利和義務。教師培訓的方式和內容,均按照課時和學分的方式進行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。

              (二)“十二五”期間每位教師參加并完成不少于360學時的培訓,修滿36學分;中學高級職稱的教師以及教育學院的專業人員必須參加不少于540學時的培訓,修滿54學分。學分計算方法,一般以10學時折算為1學分。

              (三)根據《市實施意見》的規定,原則上,按課程類別分,每位普通教師應完成的學分指標為:師德與素養課程12學分(其中師德教育課程6學分)、知識與技能課程14學分、實踐體驗課程10學分;按培訓渠道分,參加市級課程學習完成4-7學分(10%-20%)、區縣級課程學習完成11-14(30%-40%)學分、學校校本研修學習完成18學分(50%)。

              (四)部分特定對象的學分要求

              1.班主任。“十二五”期間擔任班主任的教師須參加不少于30學時的班主任專題培訓,計學3分,歸入市級課程的學分指標中。

              2.新教師。“十二五”期間的新任中小學幼兒園教師,第一年須在見習基地參加新教師見習期規范化培訓。計12學分。結業后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進入教育系統的新教師,其學分要求可按入職年限遞減。

              3.中高職稱教師。中學高級職稱的教師除按其他教師參加各類培訓外,還可通過各種以教育研究為主的個性化研修以及各類高級研修班等途徑完成其它的18學分。

              四、培訓任務和實施要求

              (一)各類教師培訓任務及管理主體

              我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實施意見》和本方案實施。

              我校骨干教師專業發展團隊,包括特級教師和學科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創新團隊、信息團隊等,其研修活動作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個性化培訓范疇,由校教師專業發展指導團隊管理辦公室進行日常管理,由教育學院師訓部門進行學分管理。

              我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實施。專任教師兼學校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。

              校本研修特別是實踐體驗課程是在職教師實踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學校開展實踐體驗課程的主要力量,學校應充分發揮其校本研修的引領者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類課程的策劃、實施、管理主要由各學校負責。

              (二)全員培訓的主要任務和學分結構

              根據我校教師隊伍的具體情況和發展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類、分崗、多渠道的培訓資源,教師個人自主、自律參與的原則。

              按照《市實施意見》對教師全員培訓的學習任務和學分結構,分為市級、區級、校級三級。

              2.市級培訓課程選課

              選修課程是指教師通過區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發展的需求選課,同時須注意《市實施意見》規定的師德與素養和知識與技能兩類課程學分比例。

              個性化研修是為具有特殊需求或有專業研究方向的教師開辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個性化研修是建立在教師自身水平和發展基礎上的自我提升,每位教師都有個性化研修的選擇權。

              3.校本研修

              校本研修是由學校自主策劃實施的教師培訓,校長是第一負責人。校本研修應著重加強以教研組為主要組織形式的專業團隊建設,以提高教師的職業認同和教育教學實踐能力為目的,以“實踐―反思―再實踐”為主要學習方式,借助發展性評價等手段,激發教師自覺追求專業發展。鼓勵教師積極探索觀察記錄、診斷改進、專題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實踐能力。

              校本研修分為師德與素養類課程學習和實踐體驗類課程學習。

              實踐體驗課程的設計、實施基本延續我區“十二五”期間教師實踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學合理的模式,確保全員、確保時間、提升課程領導力、提升課程品質,并不斷總結經驗深化推進。教育學院專業部門要加強對校本研修的過程指導,在市《校本研修管理工作指導意見》的基礎上完善本校的管理制度。

              五、重點工作項目

              (一)優化培訓環境,探索以教師發展為本的培訓機制

              “十二五”期間,我區將繼續探索以教師發展為本的培訓機制,著力解決教師在行政推動下的被動學習狀況,營造樂學、善學、自主學、有效學的培訓環境,逐步形成多通道、開放化的培訓體系。

              1.探索教師繼續教育假制度。

              2.推行個性化研修制度。

              3.實行教師培訓經費二級管理制。

              (二)加強培訓者隊伍建設

              建立素質優良、結構合理、專兼結合的教師培訓者隊伍。

              每年通過課程開發審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進行考核評價,實行優勝劣汰的動態管理。區域層面的集中培訓和學校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動報酬或績效獎勵。

              (三)豐富培訓資源,建設精品課程系列

              1.加強資源管理,形成精品課程系列。

              2.建立特色培訓基地。

              (四)加強師訓專管員隊伍建設,深化校本研修

              繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經驗,以實踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發展性評價為導向,促進校本研修與教學實踐、教研活動、理論學習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實效,使我校校本研修推向深入,走向成功。“十二五”期間,要充分發揮師訓專管員在學校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進校本研修的深化。

            培訓實施方案15

              為組織實施好我鎮20xx年雨露計劃培訓工作,根據《福建省勞動力培訓資金管理辦法(試行)》(閩財(農)指〔20xx〕19號)和市財政局、農業局《關于下達20xx年雨露計劃培訓任務和補助資金的通知》(龍財(農)指〔20xx〕14號)文件精神,制訂本實施方案。

              一、培訓任務及補助資金

              20xx年中山鎮雨露計劃培訓任務總計90人,按400元/人標準補助。

              二、培訓對象

              經20xx年精準識別的建檔立卡農村貧困人口,其他農戶不納入培訓補助范疇。

              三、培訓內容

              主要開展農業實用技術和職業技能培訓。緊緊圍繞因戶施策的工作要求,根據每個建檔立卡貧困戶的培訓需求,因地制宜,創新培訓形式,采取宜工則工、宜農則農、分類指導的.辦法,實行集中培訓與分散點對點培訓相結合,突出針對性,提高實效性。

              四、培訓資金支出范圍

              堅持專款專用的原則,嚴格按照規定的范圍、標準使用,不得用于“三公”消費開支,不得用于與培訓無關的接待消費,不得用于發放農民誤工補貼。可用于培訓宣傳、聘請專家或專業能手授課、編印文字或音像教材、租賃培訓場地、到企業跟班學習、現場操作實訓、培訓食宿和交通差旅、制作證書等專項用于培訓的相關支出,學員誤餐補貼每人每天不超過30元。原則上,到村、到戶或在鄉鎮所在地舉辦的培訓按每人每天不超過150元的標準核定經費預算;在縣城舉辦的培訓按每人每天(6個課時)不超過200元的標準核定經費預算。異地學習培訓、企業跟班學習的班次經費預算標準另外再提高100元。每位貧困人口培訓費用原則上不超過600元。

              五、培訓資金撥付方式

              培訓結束后,及時向縣扶貧辦提供培訓班經費決算單、培訓人員簽到表、培訓人員臺賬、培訓課程安排表、培訓現場全景照片和培訓費用開支票據原件等相關材料審查,縣扶貧辦根據各鄉(鎮)上報材料及工作開展情況進行檢查驗收、認定并報縣財政,縣財政根據縣扶貧辦審定的材料撥付資金。

              六、相關要求

              1.要結合實際,根據培訓班次的日期、天數、人數、地點、內容、形式等提出培訓計劃和經費預算,制定培訓實施方案。

              2.于7月中旬前組織至少1個班次的培訓班,7月中旬、12月中旬將培訓工作情況匯總表(附件3)蓋章后報縣扶貧辦(同時附電子檔)。

              3.按培訓班次將教學計劃、課程表、教材講義、培訓臺賬、學員身份證復印件、培訓現場照片、學員簽到表等裝訂成冊。

              4.嚴格按照培訓要求及資金管理辦法組織實施好培訓,將雨露計劃培訓列入20xx年脫貧攻堅縣對鄉(鎮)績效考評,對未完成培訓任務的予以通報批評并扣減考評分,對違規使用資金的按國家有關規定處理并追回補助資金。

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