<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>

            學校教學質量提升工作方案

            時間:2025-11-12 20:21:00 詩琳 工作方案 我要投稿

            學校教學質量提升工作方案范文(精選24篇)

              為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的學校教學質量提升工作方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            學校教學質量提升工作方案范文(精選24篇)

              學校教學質量提升工作方案 1

              為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

              一、指導思想

              以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。

              二、目標與任務

              遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

              三、組織領導

              為加強活動領導,學校成立活動領導小組:

              組長:

              副組長:

              成員:

              下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.

              組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

              四、工作內容和措施

              (一)、進一步完善教學管理制度。

              1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

              2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

              3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

              4.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提

              (二)進一步加強教學常規管理工作。

              1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理。

              2.狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

              (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

              (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的.培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

              (3)作業批改:嚴格做到作業內容要精選,作業要求要嚴格,處理要及時,批閱要規范。同時做好作業的講評,講評要細致到位。

              (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

              (5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

              3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節課、其他教師要聽足20節課,聽課做到有記錄,有評析。

              (三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

              1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

              2.把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

              3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發教師鉆研業務、相互學習、共同提高的目的。

              (四)、強化校本培訓。

              1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

              2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

              (五)加強教研工作,落實課題研究制度。

              要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,教導處認真做好每月教學工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

              (六)進一步建立完善教學評價制度

              1.加強各學科質量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓。

              2.建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

              五、實施步驟

              (一)、啟動階段(20xx年3月)

              召開動員大會,認真組織學習關于教學質量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教學質量提升年活動方案。

              (二)、實施階段(20xx年3月—20xx年7月)

              根據教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰

              (三)、總結階段(20xx年7月)

              進行總結,總結經驗教訓。選出本次教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

              學校教學質量提升工作方案 2

              為進一步推進我校內涵發展、質量提升戰略的實施,不斷鞏固本科教學工作在全校工作中的中心地位,學校擬于20xx年5月5日至6月6日開展第二屆“教學質量提升月”活動。現提出如下實施方案。

              一、指導思想

              圍繞立德樹人的根本任務,堅持“深化改革、強化發展、優化保障”的建設思路,主動適應社會需求,自覺遵循高等教育規律,采取有效舉措,重點聚焦內涵建設,全面提高本科教學質量。

              二、總體目標

              通過開展“教學質量提升月”活動,對各項本科教學質量工程項目建設情況,以及本學期各學院(部)基本教學運行情況進行檢查,以檢查促建設、促發展。以視頻課程建設為抓手,大力推動教學方式改革,加快學校本科教學資源的網絡化、信息化,為學生自主學習提供更為便捷有效的途徑。進一步加強師生交流,努力形成教師主動關心學生,學生主動求教的優良教風、學風。

              三、組織領導

              為確保“教學質量提升月”活動順利進行,學校成立“教學質量提升月”工作領導小組。

              組長:分管校領導

              副組長:

              成員:

              領導小組的工作任務是統籌協調“教學質量提升月”的各項活動,指導學院的活動方案,檢查活動的進展情況,總結活動的實施成效。

              四、工作內容與時間安排

              “教學質量提升月”活動擬分三個階段進行:

              (一)宣傳發動階段(5月5日——5月9日)

              1、召開教學委員會會議。深入貫徹《南京財經大學關于全面提高人才培養質量的實施意見》精神,按照學校20xx年教學工作要點要求,結合學校“十二五”發展規劃與建設目標,召開學校教學委員會會議,全面布置“教學質量提升月”各項活動。

              2、各學院擬定“教學質量提升月”活動方案。然后各學院針對學校“教學質量提升月”的工作要求,結合各學院的特點和師生實際情況,制定各學院“教學質量提升月”活動方案。要求各學院在集思廣益的基礎上針對存在問題,提出鮮明對策,充分調動廣大教師和學生參與教學質量提升活動的.積極性,開展多角度研討,廣泛聽取任課教師對學校教學改革、建設的意見和建議,以及學生對學校、學院(部)和教師教學工作的意見和建議。

              各學院需將各自的《“教學質量提升月”活動方案》于5月9日將電子稿和紙質稿交至教務處。

              (二)具體實施階段(5月9日——5月30日)

              1、開展“十二五”省重點專業建設情況中期檢查工作。根據省教育廳下發了《關于開展“十二五”高等學校重點專業建設情況中期檢查的通知》(蘇教辦高〔20xx〕5號),然后對我校經濟學院、國際經貿學院、金融學院、會計學院、食品科學與工程學院和法學院等6個學院中獲20xx年立項建設的省重點專業(類)開展中期檢查。

              2、開展首批校級視頻課程建設項目中期檢查工作。根據《關于開展20xx年度校級視頻課程建設項目遴選工作的通知》(南財教字〔20xx〕27號)的要求,及《關于公布首批校級視頻課程建設項目遴選結果的通知》(南財教字〔20xx〕2號)中校級視頻課程建設周期原則上為一年的有關規定,對我校首批校級視頻課程建設項目開展中期檢查。中期檢查內容主要包括視頻課程建設任務進展情況、網絡資源建設情況、標志性成果的階段目標完成情況以及經費的使用情況和存在的困難或問題等。

              首批獲立項的14門課程負責人及團隊應于5月30日前將各自負責的《校級視頻課程建設情況中期檢查報告表》交教務處。

              3、開展課堂教學檢查活動。結合期中教學檢查工作,組織校、院、系領導及督導組深入課堂教學一線,對各項教學運行情況進行監督和指導。各學院(部)需組織教師教學觀摩,然后重點組織新教師參與聽課。

              活動期間,全面落實《學校領導干部聽課管理辦法》,每位校領導聽課1次(每次1學時,下同)。活動領導小組組長聽課2次,其他成員聽課2次。

              校督導組成員按照督導工作任務和學院教學考核的相關要求聽課。

              各學院至少舉辦1次新老教師交流會,聘請有豐富教學經驗的老教師給青年教師,尤其是在教學檢查工作中出現問題的新教師傳授教學經驗、指點教學方法,協助青年教師成長。

              聽課記錄應做到有反饋,有通報,有匯總。各學院應在5月30日將聽課記錄情況匯總送教務處。

              4、健全本科生導師制度。建立健全程序化的本科生導師工作制度,然后強化本科生導師對學生學習和生活的指導作用。各設有本科生導師制的學院應根據學院不同專業的特點制定操作性較強的本科生導師制具體實施方案,對指導時間、過程、場所等方面進行較為詳細的規定和支持,使本科生導師制的指導過程有據可依,提高師生對本科生導師制的認識及其參與師生交流積極性。

              各學院應初步擬定各自的《本科生導師制實施方法》,并在活動期間積極開展試點。《本科生導師制實施方法》及試點活動開展情況及納入學院“教學質量提升月”活動總結,然后于6月6日前將電子版及紙制稿交教務處。

              5、開展教授答疑活動。鼓勵學生主動求問,積極探索。每位承擔本科教學任務的教授至少安排1次時間供學生預約答疑解惑。各學院(部)應向學生公布《教授答疑時間安排表》(各教授主要研究領域、選定時間、聯系方式、辦公地點等),并形成相關制度,讓學業上有困惑的學生能夠在明確的時間、地點找到指導老師給予正確的解答。

              《教授答疑時間安排表》,于5月9日之前送教務處。

              6、召開師生座談會。各學院(部)根據教師人數組織1—2次教師座談會,然后分析各教學環節的運行情況,找出存在的問題,提出解決的辦法或建議。各學院(部)應對教師指出的問題或提出的改進方案做好重點記錄。

              各學院(部)至少召開1次學生代表座談會,聽取學生對本班級課程教學及教學管理工作的意見和建議。學校將針對各學院反饋情況召開1次由全體“教學質量提升月”工作領導小組成員參加的全校師生代表座談會。

              每位校領導參加1次教師或學生座談會。

              各學院需于6月10日前將師生座談會記錄電子稿及紙質稿交至教務處。

              (三)總結提高階段(6月1日——6月10日)

              1、各學院(部)及時總結活動經驗和相關案例,分析研究存在的問題,然后于6月10日以書面形式向教務處匯報,學校將進行“教學質量提升月”活動總結。

              2、教務處在匯總各學院(部)的活動總結報告及其它材料的基礎上,形成我校《第二屆“教學質量提升月”活動總結》,向全校通報各項檢查工作結果,對活動中先進的案例進行表彰宣傳、擴大影響,對師生反映的問題和提出的建議給予及時反饋、積極改進。

              各教學單位要按照學校要求,深入細致地做好“教學質量提升月”的宣傳發動工作,充分調動廣大師生的參與熱情,努力形成全校各教學單位、職能部門廣大教職員工人人關心教學,全體學生全心投入學習的良好氛圍,真正使“教學質量提升月”的活動取得實效,進一步提升我校教育教學工作的整體水平。

              學校教學質量提升工作方案 3

              為落實全區“作風建設提升年”會議精神,按照牡丹區教育工作會議和牡丹區教育系統黨風廉政暨作風建設工作會議安排部署,我校把20xx年作為“作風建設與質量提升工作推進年”。為保證推進年活動效果,切實轉變作風,端正工作態度,提高師德修養,助推學校整體辦學水平再提升,特制定本實施方案。

              一、指導思想

              積極貫徹教育方針;不忘初心,立德樹人,立說立行,立行立改;增強“四個意識”(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)、堅定“四個自信”(中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信);做新時代有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好老師。

              二、工作目標

              1.制定作風建設實施方案,關注結果,抓好過程,做好督導與評價。

              2.落實學校管理常規環節,糾正工作中“庸懶散拖慢”不良現象,提高工作效率。

              3.正風肅紀,依法治校,依法從教,形成平安、高效、和諧、幸福教學環境和教育生態。

              4.樹立質量意識,營造比學趕幫超氛圍,爭先創優,爭當典型,塑造業務精湛、師德高尚教師隊伍。

              5.總結作風建設經驗,探索教育教學規律,形成環節工作模式,提高整體辦學水平。

              三、工作措施

              1.對照作風建設要求,開展批評和自我批評,查找自身問題,拉出負面清單,逐項整改。

              2.推進師德建設,加強政治學習,提高政治素質和水平,增強使命擔當和責任意識,干事創業,爭先進位。

              3.優化方案設計,改進工作方法,緊盯問題偏差,及時采取措施,減少風險外溢。

              4.細化任務分工,明確具體職責,加強過程督導,對待工作快落實、無差錯、早完成。

              5.建立工作目標責任制,簽訂責任書,壓緊壓實工作擔子,求真實效果,抓真實成績,促質量提升。

              6.建立校級榮譽制度,針對作風建設和質量提升工作中涌現出的典型事跡、典型人物進行宣傳表彰,形成風清氣正、爭先創優良好風氣。

              四、督導評價

              1.按照誰布置誰督導、誰主管誰落實的.原則,對具體工作完成情況進行過程記錄和效果評價。

              2.教務處負責教學教研工作狀況督導評價,德育處負責班級工作狀況督導評價,少先隊負責紀律、衛生、做操情況督導評價。

              3.學校建立領導輪流值周查崗制,對輔導、上課、課后服務、安全等常規工作進行督導檢查,如實記錄,發現問題及時反饋,認真解決。

              4.每學期總結作風建設狀況,教職工寫出工作總結,對師德好、作風正、成績優的人員進行表彰;對工作后進、辦事拖拉、不求上進、不愿干事、不想擔當的人員進行約談,對影響學校發展造成不良影響的相關人員進行追責問責。

              五、工作推進

              1.宣傳啟動階段(2月——3月)

              學習《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《新時代中小學教師職業行為十項準則》、《未成年人保護法》等法律法規;學習宣傳牡丹區作風建設和牡丹區教育系統作風建設工作會議文件;召開學校作風建設與質量提升工作會議,開啟“作風建設與質量提升工作推進年”。

              2.對照反思階段(4月)

              全體校委會成員、任課教師、各班級班主任,要端正態度、提高認識、修身立德,對照文件標準找不足,結合自身工作查問題,通過批評和自我批評,建立負面清單,采取堅決措施,及時糾錯改正。

              3.推進提升階段(5月——11月)

              根據學校工作部署和上級工作安排,以教學為中心,以質量為目標,以落實為抓手,在學校管理、教師培養、學生成長等方面進行過程推進。

              學校對各項工作時效、推進過程、完成效果進行如實記錄,督導評價,用事件和數據說話,全員量化。

              學校在工作推進過程中,發現負面問題要及時反饋,對正能量的人和事進行表揚激勵,對思想轉變慢、作風改觀小、不推不動,推而不動的相關人員及時約談。

              4.總結表彰階段(12月)

              全體教師回顧一年來工作狀況,寫出工作總結。學校建立校級榮譽制度,對態度端正、積極主動、干事擔當、工作認真、成績突出的人員進行表彰獎勵。

              學校教學質量提升工作方案 4

              為落實教體局教育質量提升年的教育指導方向,圍繞中心校全面提升教育教學質量的辦學理念,我校學前教育階段將全面提升幼兒園保教質量。為使保教質量有效提升,根據我校實際,特制定本實施方案。

              一、總體思路

              圍繞一個中心(圍繞“教育教學質量提升年”活動這一中心),突出兩個重點(突出幼兒園誦讀活動和幼兒園家長學校工作),促進三個發展(園班文化內涵,教師專業素質,幼兒綜合能力),抓好四大常規(安全、習慣、活動、衛生),全面提升師幼素質,形成一支專業素質過硬的幼教團隊,著力打造一所優質的校園。

              二、目標任務

              1.圍繞“愛與責任”文化,塑造我校幼教質量品牌。質量是一所幼兒園的辦園之基,我們要圍繞校園理念,開展好各項活動,創辦為幼兒、為教師、為家長發展的幼兒園。

              2.加大和縣城二幼,三幼的聯系,爭取采取送出去、請進來的方式,提升我園幼兒教師的素質。以科研課題為重點開展幼兒園園本教研活動,按照教體局研訓中心的活動安排開展幼兒教師大練兵,讓每位教師都有一個過硬的專業,具備專業的教師技能。提高新上崗教師、轉崗和代課教師的一日活動組織能力。

              3.進一步完善園班文化內涵

              (1)發揮環境育人的作用,圍繞愛與責任校園文化,突出愛與責任的室內外環境文化,做到一校園一品味,一班級一主題。

              (2)深化活動中學習的內涵,圍繞愛與責任校園文化,通過園所、班級、集體教育、戶外游戲等活動彰顯活動文化。4.扎實開展幼兒習慣啟蒙教育。幼兒的學習能力與生活和衛生習慣是分不開的,深入做好幼兒園“六個一”活動,抓實對幼兒生活和衛生習慣的培養才能促進幼兒的全面發展。

              5.安全教育常抓不懈。幼兒園教育就是保育和教育,當然以保為首,以保為重,幼兒的身體健康和安全是我們幼兒園一日活動的重中之重,做好晨午檢、幼兒安全教育,各項必要的安全演練,防患于未然。

              6.家園共育活動創新開展

              (1)家長親子崗活動要變換形式以實際開展,農村家庭有它自身的特點,教師要根據本地實際情況開展并利用好親子崗活動。

              (2)經典誦讀活動以幼兒園國學教材為依托,完善園本教材,開展家園親子誦讀活動。

              (3)繼續深化開展快樂家庭系列親子活動。

              三、主要工作

              新教育形勢下,需要新的教育模式,需要創新的工作思路,更需要務實求新的專業團隊,我們將繼續研透《3-6歲兒童學習與發展指南》,以游戲為幼兒主要活動形式,以主題教育為幼兒能力培養主要教育形式,針對有條件的`園班繼續創建主題性區域活動,開展符合農村實際的戶外體育游戲活動。

              繼續開展好“六個一”即每天演唱一首好歌曲。每天一節誦讀課。每天一小時戶外體育活動。每天一個家庭小任務。每周一個好習慣培養。每月一次主題活動。要求教師將這六個一活動,體現在月周計劃上,并按計劃進行活動。

              學片教研活動真正落到實處,研修本學片確實需要解決的問題,教研組長要認真學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,用《指南》的要求指導學片內的教研活動。每學年教研活動不少于4次,即每學期2兩次。本學期集體教育活動主要以研究科學活動為主,培訓活動以新上崗教師培訓和代課教師培訓為主。新上崗教師培訓以幼兒教師師德、一日常規、幼兒各項安全的保護及教育、幼兒家長工作等培訓。經典誦讀活動我們將繼續拓展活動形式,學習經典歌曲,國內外經典童話、小故事,故事表演等活動。繼續創新開展快樂家庭系列親子活動。

              四、組織領導

              為加強活動的領導,幼兒園成立活動領導小組:

              組長:xxx(長山峪中心校校長)

              副組長:xxx(長山峪中心校德育校長分管幼教)

              邊雪菊(長山峪中心校幼教主任)

              成員:xxx

              組長主要負責全園“教育教學質量提升”活動全面協調、監控工作,副組長負責制定“活動”實施方案、活動的動員、活動的督導、考評工作;成員負責本學片活動的具體實施和操作。

              五、保障措施

              (一)、進一步完善教學管理制度。

              1.結合幼兒園實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

              2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

              3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高幼兒園教育教學管理水平。4.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

              (二)進一步加強教學常規管理工作。

              1.開齊、開足、開好課程。

              2.狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

              (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,讓每一節常規課都做到不備課不上課。

              (2)講課:教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,讓幼兒基本能夠理解和掌握當堂所學知識和技能,達到擬定的教學目標。3.加強聽課、評課工作。園領導要聽齊30節課、其他教師要聽足10節課,聽課做到有記錄,有評析。幼教主任聽課要有評課指導記錄。

              (三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

              圍繞研訓中心活動安排,扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動。

              六、實施步驟

              (一)、啟動階段(20xx年9月)

              召開幼兒教師保教質量提升動員大會,認真組織學習關于幼兒園教育教學質量提升的實施方案,動員和教育全園教職工提高對“教育教學質量提升”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定幼兒園教師提高教育教學質量活動方案。

              (二)、實施階段(20xx年10月—20xx年12月)

              根據幼兒園教育教學質量提升方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動。

              (三)、總結階段(20xx年1月)

              學期總結,總結經驗及不足。評選出本次教學質量提升年活動中成績突出校園和教師進行交流與表彰。

              總之,幼兒園的質量提升是個循序漸進的過程,不可能一蹴而就。4它需要我們不斷深入的探索和實踐,也需要幼兒園、家庭、社會三者共同協作和配合,當然還需要和小學教育相互銜接,才能更好地提升教育質量。

              學校教學質量提升工作方案 5

              為了認真貫徹落實都江堰市教育局《關于進一步提升教育質量的實施意見》有關精神和決定,進一步提高幼兒園保教質量,牢固樹立以提高保教質量為核心的教育發展觀,不斷提升我園的辦學水平和辦園特色,強化我園的教學管理,根據我園實際,特制定本工作方案。

              一、指導思想

              堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx——20xx)》、《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》、《3—6歲兒童學習與發展指南》等文件精神,結合都江堰市深化教育領域綜合改革行動,依法規范辦園,注重隊伍建設,加強教育管理,著力提升辦園水平,為本市提供優質學前教育資源。

              二、工作目標與重點

              本年度預期目標:

              著力管理制度建設,規范學前教育行為;

              精細一日常規管理,切實提升保教質量;

              加強園內動態管理,完善提高工作機制;

              高度重視師資培訓,強化整體隊伍建設;

              加大教改科研力度,促進辦園長足發展。

              三、組織機構

              為加強對“教育質量提升年”工作的組織領導,我園成立以園長為組長,保教主任為副組長,教研組長,各年級組長為成員的教育質量提升工作領導小組,切實做到組織落實,任務落實,措施落實,確保園內各項工作落到實處,收到實效。

              組長:(園 長)

              副組長:(保教主任)

              成員:

              四、具體工作措施

              (一)建立完善各項規章制度,規范辦園行為。

              1、建立健全園內各項規章制度。依據《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》等文件要求,結合公辦幼兒園自身實際,盡快梳理出臺涵蓋本園各方面工作管理手冊,指導本園各項工作,做到責任到人,管理到位,將規章制度納入校園文化建設的重要內容,并建立和完善檔案。

              2、加強園所文化建設,注重精神文化建設、制度文化和物質文化建設,努力創設品位高、特色濃、立意新的園所文化。

              (二)強化師德師風建設,營造溫馨育人環境。

              1、加強宣傳和學習。樹立良好教育形象,以辦人民滿意的教育為目的,辦“學有良教,品質卓越”的都江堰教育,組織教師廣泛學習師德師風的相關規定和要求。

              2、切實提高幼兒園教師的職業道德規范。對照《中小學教師職業道德規范》,對教職工認真開展職業道德教育,把師德建設放在保教隊伍建設的首位,同時積極開展職業理想教育和心理健康教育,以培養全體教師的教書育人的責任感和使命感。加強教育管理和考核,把師德考核作為教職工考核的重要基礎性工作。對于工作涌現的師德師風典型事例給予表彰和獎勵,對師德師風違規違紀情況進行問責和追責。

              (三)加強“一日常規”精細化管理,提升保教質量。

              1、規范保教管理,提高保教質量。一是深入班級,督查班級一日保教活動開展情況。把握幼兒的學習方式和特點,堅持以游戲為基本活動,一日活動兼課程的教育理念,寓教育于生活、游戲之中。關注幼兒學習與發展的整體性,加強主題活動設計與實施。對發現的問題及時分析整改,對亮點及時總結推廣,在改進整改中規范保教管理,不斷提高保教質量;二是加強指導。加強保育教育工作的指導,特別對新教師的指導,努力提升其實際工作能力;三是完善評價。做好幼兒發展評價工作,組織教師學習《3—6歲兒童學習與發展指南》,領會評價目的與標準,重視幼兒的學習品質,突出評價過程性和多樣性,在鼓勵幼兒健康成長的同時,檢驗教學實施效果。

              2、注重教科研引領,抓教學過程管理,提高集體教學有效性。一是研研結合。充分發揮“區域性教研合作共同體”和“幼兒園課題組”的研究陣地作用,運用專題和課題研討方式,以《指南》思想指導實踐,以本組在實踐工作中遇到的問題,精心設計教研活動主題,開展研究活動,立足理論與實踐的結合,從而解決教育教學中實際問題,活動反思的切入點放在不斷改革教學方法上,如我園正在進行的`數學課題教研,早期閱讀教研等;二是骨干引領。通過骨干帶教,骨干引領示范等措施,充分發揮其帶頭示范作用。骨干教師要積極組織開展各種活動,定期向大家進行教學展示和專題講座,在鍛煉自己的同時也帶動其它幼兒園教師的專業發展;三是建立健全資源庫。通過專家引領、教研合作共同體互動等,溝通分享,拓寬視野,鞏固教育觀念,建設立足園本,質量上乘的資源庫,如教案集,課件集等。

              3、強抓常規管理,迎接督導檢查。對照《都江堰市學校工作綜合考核評估實施辦法》和《都江堰市幼兒園年度綜合考核評估細則》深入學習,理清思路,尋差距,抓落實,切實做好各項工作,爭創一流工作業績,保證幼兒園可持續性發展。

              (四)注重培養培訓,加強師資隊伍建設。

              1、加強理論學習,提高班子素質。幼兒園組織班子成員每月參加一次學習活動。在實際工作中深入實施精細化管理,班子成員除了分管工作以外,堅持做到五個一,即兼管一個班,蹲點一個教研組,培養一名骨干教師,幫扶一名幼兒,堅持一日三巡。做到對教職工工作情況和心聲了如指掌,及時為其遇到的問題排憂解難。

              2、建立健全幼兒園后備人才儲備庫,為今后評優晉級,選拔任用做準備。

              3、重抓教師成長,提供練武平臺。開展不同層面的教研活動,讓每個一線教師至少有一次外出學習機會和展示機會。利用區域合作教研(每月組織一次)、園內課題組教研(每周一次)、評優活動、園本培訓,分層培養,結對互助,促進不同層次的教師都有發展。

              4、豐富理論知識。培養教師閱讀習慣,組織教師認真學習《3~6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教師專業標準》,領會其基本理念和基本內容,推薦閱讀《幼兒園教師高效工作策略》《有準備的教師》等書籍,做好摘錄,寫好讀后感,提升教師教育教學水平。

              (五)加強衛生保健工作,提高科學育兒水平。

              1、提升保育工作水平。每月開展專題保育教研活動,提高規范操作能力。如開展幼兒進餐環節、幼兒午休護理等專題的研究。

              2、夯實保健教師的常規工作,積累保健工作經驗。加強晨檢,做好膳食管理、體能鍛煉、疾病預防等保健工作。每月定期開展保健知識專題培訓一次,提高教師、保育員科學育兒水平。

              3、做好家園聯系工作。幼兒園通過家長學校、全體家長會、家委會、家長開放日活動、家長園地、幼兒成長檔案、親子閱讀等多種途徑,加強家園聯系與溝通,做好教育改革政策和成果的宣傳,讓家長了解幼兒園、了解幼兒教育,實現家園合力。每學期加強對家長《3-6歲兒童學習與發展指南》宣傳與解讀。

              4、抓好園內一切安全工作,將責任落實到每個人,將安全意識深入每位教職工心中。尤其要加強幼兒園園舍設施、食品衛生、極端天氣、保衛等各類安全管理,保障幼兒園安全工作規范、有序進行。園內舉辦大型活動、兒童集中活動等,須制定相應的安全預案和應急預案,并報上級教育行政部門批準,未經批準不得擅自組織。

              (六)嚴格執行上級關于幼兒園防止和糾正“小學化”文件精神,切實解決幼兒園“小學化”問題。

              加強對幼兒園的規范管理,嚴禁教授小學教育內容,剔除園內不符合規定的課程,不強化訓練。按照本園實際情況和存在的問題制定各園的防止和糾正“小學化”實施方案,有過程性記載,年底有總結,切實落實好文件精神,把解決“小學化”問題落到實處。

              (七)搞好幼小銜接工作。

              制定切行可施的幼小銜接方案,幼兒園、小學、家長三方共同為幼兒入小學做準備。通過開展相關活動,和諧幼小銜接,幫助孩子從身心方面向小學順利過渡。

              五、具體各月工作安排:

              三月份:

              1、召開新學期會議,傳達學期計劃,明確學期任務。

              2、制訂園內各類工作計劃(園務、教研、班務、月、周等),并按計劃執行。新學期教師師德師風培訓。

              3、開學典禮。定幼兒情緒,加強班級常規教育。

              4、召開新學期幼兒家長會。

              5、完善班級新學期環境創設。

              6、開展慶祝“三八”婦女節主題活動。

              四月份:

              1、各年級研討課題及內容:

              小班——幼兒良好生活、學習常規的培養;

              中班——幼兒閱讀能力的培養、幼兒閱讀環境的創設;

              大班——幼小銜接工作的研究(幼兒學習興趣、學習習慣和能力)

              2、繼續學習落實整合教材的教學方法,開展教師隨堂課聽課評課活動。

              3、數學教研活動,集體教研。

              4、結合清明節做好相關主題活動開展。

              5、大班——幼小銜接工作(家長講座、參觀小學、主題談話)

              五月份:

              1、抓好與本月有關的教育教學活動,加強學習與研討。

              2、做好“五一”幼兒安全教育工作,通過課例或其他方式增強幼兒自我保護意識。

              3、籌備“六一”各項主題親子活動。

              4、“母親節”主題活動——我愛媽媽。

              5、課題組常態教研。

              六月份:

              1、 繼續學習研究教學方法,開展教研活動,進行教師課例及教師經驗交流。

              2、做好幼小銜接工作。大班幼兒畢業月活動:①畢業典禮;②小學老師、一年級學生家長到園座談。

              3、六一兒童節慶祝活動。

              4、課題組常態教研。

              5、各班做好期末工作小結,各類計劃、總結的歸檔工作和下學期工作計劃的制定。

              學校教學質量提升工作方案 6

              質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和盛市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:

              一、指導思想

              按照科學發展觀的要求,引導學校遵循教育發展規律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

              二、總體目標

              通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

              三、工作內容

              (一)完善制度,加強學校教學常規管理。

              以加強學校教學常規管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優化學校內部管理,走“內涵式”發展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創設良好的工作、學習環境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

              加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行督導,促進教風的'轉化,為提高教學質量提供重要保證。

              (二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

              課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。

              加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創建“有效課堂”,要使絕大多數學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。要創造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業發展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過嘗搞形式、完任務,對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評,并追究相關人員責任。

              教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

              (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。

              整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區學校跟班學習等工作。健全教師評優制度,定期評選優秀教師,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

              (四)優化手段,積極推進教育現代化建設。

              各校要強化運用現代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校現代化建設。緊緊抓住城鎮學校信息技術教育已經初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開發和有效應用,確保先進的教學手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優化輔助教學手段,運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。重視加大教師運用現代教學技術培訓,通過系統的學習、培訓和提高,使城鎮學校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網絡系統、衛星傳輸系統搜集、查找和獲取優質教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開發課程軟件和教學軟件,進行電子備課和教學設計。

              (五)著眼大局,建立良性的循環機制。

              樹立“小學質量幼教找,初中質量小學找,高中質量初中找”的理念,統籌好學前、小學、初中、高中各個學段的關系,提高幼教覆蓋面,夯實小學教育基礎,抓實初中教學質量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優等生、中等生和學困生三類學生之間的關系,各學校要根據本校現狀,制定補差、推中、提優策略,尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作,重點是各初中階段學校,要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

              (六)注重引導,建立完善教學質量檢測與評估制度。

              我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學前、小學、初中、高中各學段教學特點和教育規律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動教法學法改革、學生能力培養、教師專業發展、教學質量提高等關鍵環節,制定形成科學的、易于操作的學校教學質量和面向全體學生發展水平考核辦法,按學期、年度進行檢測與評估,由市教育局組織每學期對全市中小學進行教學質量檢測,并對結果進行診斷、指導,建立全市中小學段成績監測數據庫。改革小學畢業考試組織辦法,由招生的初中學校組織考試,全市統一閱卷,并對成績進行統計分析。

              初中段每學期由教育局組織對初一、初二部分學科進行統一組織考試,統一閱卷,進行跟蹤診斷、干預指導、適時監測。初三年級按畢業會考成績建立全市各初中學校學生學業成績監測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯考,建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監測數據庫,對學生學業成績實行質量跟蹤管理。全市小學、初中、高中學業成績監測數據庫建立后,以此為基礎確定下年度質量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會,逐步建立教學質量監測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。

              學校教學質量提升工作方案 7

              一、指導思想

              學校深入學習和貫徹柳城縣教育教學工作會會議精神,認真落實《柳城縣關于深入開展20xx年“教育教學質量提升年”活動實施方案》,以開展“教育教學質量提升年”為載體,以提高教師素質為手段,以提高教育教學質量為核心,深入進行課程改革,規范辦學行為,向管理要質量,向課改要質量,努力提高社沖鄉小學的辦學水平。

              二、組織機構

              為加強領導,確保“教育教學質量提升年”活動順利實施,并取得成效,經研究,決定成立“教育教學質量提升年”活動領導小組,領導小組成員如下:

              三、基本情況

              社沖中心小學本部位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學校原為社沖中學校址,學校創辦于XX年秋,校園總面積30畝,總建筑面積約20xxM2。學校五室齊全,各室配備擁有量均達國家級三級標準要求,“普九”各項指標均達到上級要求。

              我校下轄8所村完小。小學1—6年級在校生為660人,學前兒童為205人。其中社沖中心小學(本部)學前至六年級共有455人。寄宿的學生有323人。全鄉小學共有公辦教師106人,校長、教導主任崗位培訓合格率為100%。全鄉小學入學率為100%,完成率為100%,輟學率為零,全鄉小學生犯罪率為零。小學生均校舍面積為7.92平方米,生均圖書11.3冊。學校布局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。小學五室、綜合室都達標。從1998以來,小學生畢業率以及行為規范合格率均達到100%。學校管理民主化、科學化、規范化,教育教學質量有了新的突破。

              四、取得成效

              我校本著“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想,以“辦負責任的學校,培養負責任的學生,做負責任的教師,造就負責任的公民”為辦學宗旨,努力將學校辦成學生的“家園、樂園、學園”。

              1、寄宿制辦學,較好地解決了路遠學生上學難問題,鞏固了布局調整成果。

              2、學校為外出留守兒童提供了一個“新家”,消除了外出務工人員的后顧之憂,彌補了農村家庭和社會教育的缺陷。從而使學校和教師及時填補留守學生家庭教育的.空白,讓農民安心外出務工,對我鄉經濟的發展將起到了推波助瀾的作用。

              3、學校辦學條件得到了較大改善,學校教師隊伍的穩定性得到進一步加強,有利于我鄉基礎教育的發展。實行寄宿制后,學校的各種軟硬件設施得到了較大的改善。

              4、寄宿制辦學,為提高教育教學質量提供了保障。由于村小、教學手段落后,很多學校都是靠“一支粉筆、一本書、一張嘴”進行教學,不利于新課程改革的順利實施,為此,社會、學生家長反響十分強烈。寄宿制創辦后,村小部分學生到我校就讀,農村孩子就和中心校的學生一樣享受優質教育資源。教師隊伍人盡其才,達到了教師隊伍的優化。教學時間得到保證,現代教學手段(特別是遠程教育設備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開設,都為學生的成長創造了良好的條件,教育教學質量明顯提高。和非寄宿學生相比,寄宿學生課余學習時間有序安排,便于形成良好的學習習慣。寄宿生之間交流、合作的機會多,尤其是學校為寄宿學生安排的晚自習由平時的課任教師輔導,等于為每個寄宿學生請一位“家教老師”,這是非寄宿學生很難達到的條件。

              5、寄宿制辦學,寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學校通過有計劃的對寄宿學生進行自我服務和內務整理等常規技能訓練,學生都能學會和掌握內務整理、排隊領飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,經過一段時間的訓練后,學校通過抽查、競賽等形式促使和要求人人過關。寄宿學生養成良好的習慣后,回家也能幫著家長整理內務。

              6、全鄉小學教師隊伍的整體素質有了很大的提高。

              五、存在問題

              1、教師結構出現失衡現象:一是年齡結構斷層,從20xx年以來我鄉只調入1名畢業生,中老年教師居多;二是專業教師饋乏,語文、數學教師還基本合適,但七學科教師相當饋乏,目前我校只有1名體育專業教師和1名英語專業教師。另外,一些教師在教育教學上是強者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著。

              2、我鄉對村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學成績一直沒有提升。

              3、教學設備還需進一步的完善,目前中心校只有一個多媒體教學平臺,滿足不了教育教學的需求;學生電腦陳舊,有的無法使用,嚴重影響信息技術課的開設。

              4、寄宿制學校管理經驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無成功經驗可談,而家長和社會都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務的同時,又能全面發揮育人功能,是擺在學校面前的一個全新課題。

              5、學生基礎薄弱,“留守兒童”比例大,給家庭教育帶來了新挑戰。全鄉約有三分之一為“留守兒童”,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進行家訪、電話聯系父母,但效果不明顯。

              6、學校的娛樂設施極少,學生玩的東西太少了,學校對學生沒有吸引力。

              7、課桌椅是學校的基本設備,是學生學習的重要設備之一,但是我校目前課桌椅全是舊桌椅,對學生的健康有著重要影響,也極大的影響了學生的學習問題。

              8、學校的圖書量不足,且書籍陳舊,極大的影響學生的課外閱讀。

              學校教學質量提升工作方案 8

              為全面貫徹全國和我市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的教學管理制度和教研工作機制,切實加強和改進學校課堂教學工作,我校堅持以科學發展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創新。全面提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,現就我校開展“以落實教學目標為核心,全面加強教學管理,全面提升課堂教學質量”的措施提出如下實施方案。

              一、指導思想

              從學校的實際出發,以科學發展觀統領教學工作全局,以學科課程標準指引學科教學方向,以開展“課堂教學質量提升年”活動為載體,以狠抓課堂教學質量為主線,以提高教師素質和建立為導向的教學管理制度和教研工作機制為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、穩步提高。走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。

              二、工作思路

              圍繞一個中心:以提升課堂教學質量為中心。

              落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是教師教學能力的提高。

              加強三項研究:一是加強校本課程的研究;二是加強課題研究或專題研究;三是加強教學常規管理的研究。(以備課、上課、課后反思、學生作業、教學反思為主要內容,探索高質量課堂教學模式,建立課堂教學評價標準體系,進一步完善教學管理制度和教研工作機制。)

              實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。

              三、領導機構

              組長:華靜副組長:楊曉玲胡姝君胡旺林濮赟

              成員:王才生朱文福李蛟龍顧芳周培玲鄒毅軍楊濤徐亞婷汪學海楊亞琴(全體教師)

              四、工作內容

              (一)加強學習,統一思想,強化教學工作的中心地位

              以“課堂教學質量提升年”活動為契機,各校領導加強學習,統一思想,強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,學校各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進課堂教學質量的提高。

              (二)查擺問題,找到不足

              課堂教學是教師每天的重點工作。教師上好一節高質量的課不難,但要做到每節課都高質量就難了。在平時的課堂教學中,教師們或多或少都存在一些不足,因此,查擺平時課堂教學中存在的問題就很有必要了,它是解決問題的開始。學校要組織教師認真查擺在平時的課堂教學中是否存在以下問題:

              1.課堂預設不到位

              有效預設是有效生成的基礎。課堂預設的有效性是建立在有效備課的基礎上的,但由于個別教師為了備課而備課,過分地強調格式化備課,放棄了有思考、有特點的個性化備課,導致課堂預設與實際教學情景相差甚遠,難以達到有效生成。

              2.教學目標盲目

              課程標準強調課堂教學的多元目標,就具體一堂課而言,教學目標可以有多維,同一維度上也可有若干個目標。有的'教師的一節課中,各項目標都有那么一點體現,但主要的教學目標是什么,本堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確。導致課堂效率不高。

              3.教學重點凸現不夠

              教學重點是連貫全局、帶動全面,在教材中所處的地位和作用比較突出的內容,是實現教學目的、完成教學任務的主要知識,也是進一步學習的基礎。除知識重點外,還有技能、方法的重點。有的教師在上課時為了上課而上課,要么沒有重點,要么不同的學生重點相同,要么重點突出不出來,嚴重影響了一節課的質量。

              4.教學內容照本宣科

              在課堂教學中,有的教師“教材二次開發”的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性內容,不能整合本學科和相關學科間的有關知識,教學內容脈絡不清,綱目不明,只是依據教科書上顯性內容照本宣科,上課變成了教材內容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒有延伸。

              5.教學過程重教輕學

              有些教師在課堂上還是采用“過去式”教學,即教師講、學生聽;教師提出要求、學生實踐操作;教師提問、學生回答;學生活動、教師評價的模式。同時,個別教師對學生的隨堂練習也是“信手拈來”,設計不精。

              (三)用好“抓手”,明確目標,找到方法

              學校將以課題研究為抓手,推動課堂教學改革。學校要求全體教師增強教研意識,提高業務素質,以課題研究或專題研究為抓手,帶動教師認真領會學科課程標準精神、教師用書的教學建議和教材的編排意圖,明確每一節課的教學目標、重點和難點,找到提高課堂教學質量的有效方法,探索高效課堂教學模式,建立高效課堂評價體系,真正提高課堂教學質量。

              1.加強備課指導,優化集體備課。備好課是上好課的前提,高效課堂要把功夫花在課前。學校要加強教師的備課指導,優化集體備課,切實提升教師備課水平。撰寫教案時要寫清楚每個活動的設計意圖,將一節課的三維目標分解到過程中去,關注教學重點的突出與教學難點的突破。

              2.加強課堂跟蹤,保證課堂目標落實。教學效果的高低,主要在課堂,高效課堂要把力量放在課內。學校要加強教師課堂教學跟蹤,努力提高教師課堂教學水平,切實保證課堂教學目標的有效達成。

              3.加強課后反思,做好總結提高。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學,學校要督促教師把學困生輔導加在課后。沒有反思總結就不會有提高,學校要督促教師把反思、總結、提高加在課后,反思課堂中的成功與失敗,調節后續的教學。

              五、活動預期成果

              1.學校工作教學為本的意識得到加強;教學質量是學校的生命線得到普遍認同;學校課堂教學效率得到提高,教育教學工作持續、穩步向前發展。

              2.學校教師教科研水平和專業素養得到提升,備課、上課水平和質量得到提高,課堂教學效果好。

              3.形成活動成果集(優秀教學設計、反思、論文,優質課實錄,高效課堂教學和評價模式等)。

              4.師生在各級各類競賽中獲得更好的成績。

              學校教學質量提升工作方案 9

              為了深入貫徹落實市教育局《關于實施教育質量提升工程的意見》,大力推進學前教育現代化建設,把工作重心引導到促進內涵發展、提升教育質量上來,推進幼兒園保教工作科學發展,市教育幼兒園將從20xx年起集中三年時間全面實施教育質量提升工程。為確保工程質量,特制定此實施方案。

              一、指導思想

              以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,深入貫徹落實《幼兒園工作規程》,《幼兒園教育指導綱要(試行)》等學前教育政策法規,緊緊圍繞“為每個孩子幸福人生奠基”這一根本任務,以全面實施素質教育為主題,以提高保教質量為核心,以教科研為先導,以園本研訓為主線,著力深化教育教學改革,著力提高教師隊伍素質,著力改善辦園條件,著力提高管理水平,力爭在辦園特色上取得突破,努力建設“孩子快樂,家長滿意,職工幸福,領導放心”的和諧家園。

              二、工作重點

              (一)實施隊伍建設工程,向專業化隊伍要質量。

              1、加強專家型干部隊伍建設。強化領導即服務的理念,重心下移,深入實際解決問題;實行“三重一大”民主決策制度,廉潔自律;完善干部考評機制,實行干部“六制”即:“干部值周制”、“推門聽課制”、“周例會制”、“問責制”、“ 分片管理制”、“結對幫扶制”;建立“會議記錄、學習記錄、工作日志、聽評課記錄、幫扶記錄”;開展“三個一”活動即:除正常值周外,每周每名干部至少聽評1個教育活動,查處1個工作問題,學習1篇有關學前教育的文章,努力建設一支干事、干練、干凈的領導團隊。

              2、加強研究型教師隊伍建設。分別以“規范行為、依法執教”、“愛崗敬業、優質施教”、“愛生奉獻、幸福從教”為主題,深入開展師德師風建設活動,不斷提高教師敬業奉獻、為人師表的自覺性,政治責任感和使命感,切實端正園風、教風和學風;完善研訓機制,樹立“問題即課題、課題即研究”的意識,通過專家引領、內部挖潛、分層培訓、分類指導、學名家經典等形式,開展“七個一”活動,即每學期自學一本教育理論書籍、撰寫一篇教育論文、設計一個優秀案例、組織一次公開課、制作一件精品玩教具,每月寫一篇教育隨筆、每周寫一篇觀察記錄, 不斷促進教師專業成長。

              3、加強家長隊伍建設。以家長委員會為橋梁紐帶,以家長學校為依托,積極探索家長會、家長講座、家長開放日,家園同樂會、家長助教、網站、QQ群等家園共育途徑,提高家長育兒能力,增強家園合作實效。

              (二)實施教育教學改革工程,向高效課堂要質量。

              1、探索無紙化備課模式。建立健全研課機制,集教師團隊智慧,集體研討優化課程方案,課后集體反思,營造濃厚的教研氛圍,實現資源共享。

              2、實施教學工作量化考核。制定常規教學評比標準,提升管理質量;開展教師基本功競賽,以賽促訓,研訓結合,提高教師說課、上課、評課能力;嘗試多媒體教學,加大現代化教育設備的投入力度,克服落后的'教學方法,利用現代化教育手段,切實提高教學效果,以班為單位建立資源庫;加強活動區游戲學習,實現減負增效。

              (三)實施特色幼兒園建設工程,向辦園特色要質量。

              1、開展特色教育,促進幼兒個性化發展。嘗試開展圍棋教育,夯實武術操教學及節日教育,形成園本教材。建立特殊幼兒檔案,關注個別幼兒成長。

              2、開展特色主題月活動。每學期圍繞主題開展“職業道德建設月”、“和諧環境創設月”、“專業素質提升月”、“創先爭優評比月”、“成果匯報展示月”等活動,激發職工的工作熱情。

              3、打造特色教師與特色班級。發揮典型教師和特色班級的示范引領作用。

              4、打造幼兒園文化特色,優化教育環境。培育“仁愛”幼兒園文化,凸顯“修身、厚德、篤行、超越”幼兒園精神,建設富有特色的班級文化,廳廊文化、食堂文化、辦公室文化等。

              (四)實施教科研興園工程,向教科研要質量。

              1、完善教科研工作體系。建立由園長、副園長、教研組長、教師組成的教科研團隊,完善教科研制度,明確分工,責任到人。

              2、加強園本教研。增配教研組長力量,每月聽評課至少2次,開展“教研沙龍”、“教學基本功競賽”、“優秀教研筆記展評”、“優秀成果展示”(經驗總結、論文、教學活動實錄、教育隨筆、教學反思)、“優秀簡筆畫字帖展示”、“專家對話”、“專家講座”等活動,教師全員參與,主動學習,相互交流,達到共同研究、共同提高的目的,促進教師教學能力和教育質量的提高。

              3、深入開展課題研究。以立項課題為牽動,以點帶面,加強課題研究的過程性管理,做好國家、省、市級立項課題階段性研究,以及資料收集、總結驗收工作,以現代教育理論作支撐,引領教師樹立研究意識,積累相關資料,有效提高教師研究能力。

              三、實施步驟

              整個工程以三年為周期,分三個階段。

              第一階段:調研分析,制定方案(20xx年3月---4月)。召開教育質量提升工程動員大會,統一思想,明確認識。建立健全《教育教學管理制度》、《教職工量化考核制度》等相關制度,以座談交流、問卷調查、資料分析等形式,從園領導班子建設,教師隊伍建設,教育教學管理,辦園條件,教育教學改革等方面,剖析制約保教質量提升的瓶頸,有針對性的制定整改措施和實施方案。

              第二階段:組織實施(20xx年5月—20xx年10月)認真按照方案展開工作,以學期、學年度為時間單位,切實做到目標明確,重點突出,措施得力,考核細致,獎懲分明,突出實效。

              第一年(20xx.5---20xx.12)

              1、實施量化管理。建立幼兒園領導干部考評機制,完善《教職工量化考核方案》,細化各部門崗位職責,簽訂崗位責任狀,加大管理力度,規范教育行為。

              2、打造特色文化。圍繞“仁愛”的辦園理念,結合特色教育,北三樓廳廊環境體現“愛家鄉”本土文化的主題內容,園內樓體墻壁創設“中華武術魂”和“立足崗位學雷鋒、郭明義”內容。

              3、增設電子教學設備。逐步添置筆記本電腦、液晶電視、照相機,錄像機,達到每班一套。

              4、改革備課模式。嘗試無紙備課,加大研課力度,提高課堂教學質量。

              第二年(20xx.1---20xx.12)

              1、夯實活動區游戲教育,開展圍棋及武術操教學,形成一套武術操園本教材。

              2、培養特色教師和特色班級,樹典型,亮身份。

              3、加大培訓力度,園本研訓與外出學習相結合,拓展教師學習領域。

              4、加大硬件投入,建立班級資源庫。 第三年(20xx.1—20xx.10)

              1、拓展體育特色教育,大力發展融幼兒武術基本套路,幼兒武術操,幼兒體育游戲、幼兒器械操為一體的體育運動,增強幼兒體質,培養一批堅毅陽剛的個性幼兒。

              2、發揮研訓基地作用,大力幫扶民辦園,促進其建設發展。

              3、抓好教師梯隊建設,幫助青年教師快速成長。

              第三階段:總結深化。(20xx年11月---12月)要認真總結,對取得成績,存在的問題進行客觀的分析,做好相關資料文件的整理、歸檔工作,進一步完善提高教育質量的長效機制,大力推進“教育質量提升工程”的制度化、規范化和常態化。

              四、保障措施

              (一)提高認識,加強領導。實施教育質量提升工程是教育改革發展的核心任務,也是努力辦好讓人民滿意教育的重大舉措,為切實加強對教育質量提升工程的領導,市教育幼兒園成立教育質量提升工程領導小組,統籌負責“教育質量提升工程”的規劃和實施。

              組長:潘淑玲,市教育幼兒園園長、黨總支副書記,全面負責教育質量提升工程。

              副組長:于洪,市教育幼兒園黨總支書記、副園長,負責黨員干部隊伍建設、教職工政治思想工作、黨風行風建設及教職工考核。

              副組長:王佳音,市教育幼兒園副園長,負責保育、衛生保健、總務、安全、信息信訪、檔案管理及家長工作。

              副組長:蓋淑艷,市教育幼兒園副園長,負責教育教學、教科研、繼續教育、語言文字、干部值周及教職工考勤工作。

              副組長:黃玉萍,市教育幼兒園工會主席。負責工會、學籍管理工作。

              成員:幼兒園中層干部,保教組長,各班班長及部門負責人。協助分管領導做好具體工作。

              領導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室主任由蓋淑艷擔任。

              (二)因地制宜,科學推進。 一是立足園本,客觀分析。 二是整體設計,關注過程。 三是適時調整,突出實效。

              (三)加強宣傳,營造氛圍。

              充分利用新聞媒體、網站、寶寶廣播站、宣傳板塊等途徑,強力宣傳“教育質量提升工程”活動的重要意義和要求,形成家庭、社會與幼兒園聯動態勢,推進幼兒園教育質量提升工程的全面實施。

              學校教學質量提升工作方案 10

              根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

              一、指導思想

              堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。

              二、組織機構

              (一)領導小組

              組長:x

              副組長:x

              組員:x

              三、活動目標

              通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規范學校管理,深入推進課程改革,加快規范化、特色化學校創建步伐,全面提高學校教育教學質量。

              1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。

              2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

              3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

              4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

              5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。

              6、奮斗目標:

              (1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

              (2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

              (3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。

              四、工作思路

              圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

              落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是課堂教學效率與質量的提高。

              加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規范及教學常規管理的研究。

              實現四個提高:一是實現教師教研能力的提高;二是實現教師課堂教學能力的提高;三是實現學生自主學習和創新能力的提高;四是實現教育教學質量的大幅度提高。

              做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業發展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發展服務。

              五、具體工作

              (一)繼續抓好教學常規管理工作:

              一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規范教師教學行為。

              二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。

              三是不定時抽查作業批閱情況,針對教師中存在的作業量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

              四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。

              (二)規范教研工作。

              本學年將抓好以下重點工作:

              一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

              二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

              三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

              四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。

              五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

              六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

              七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。

              八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

              九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的教師隊伍。

              十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。

              (三)注重教育質量的`提高。

              質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

              畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。

              (四)做好教育創強工作。

              學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。

              (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

              一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

              二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。

              三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

              四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

              五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

              六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

              (六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

              (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績。

              (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

              總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

              學校教學質量提升工作方案 11

              質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學校科學發展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。

              一、指導思想

              以科學發展觀統領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展。

              二、組織領導

              組長:

              副組長:

              成員:

              組長負責全校“教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校活動的具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。

              三、主要工作目標

              1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。

              2.強化教學管理,加強對教學常規的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優罰劣。

              3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。

              4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發揮群體優勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

              四、工作措施:

              (一)加強教學常規管理,保持良好的教育教學秩序

              1.加強課程管理,提高課程實施水平。

              嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課,發現問題,及時指出。

              2.健全教學常規管理制度,促進教學工作規范化。

              (1)細化教育教學環節的基本要求。嚴格備課、上課、作業管理。每一個教師要根據課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業批改要嚴格執行的有關規定,做到精選、先做、批改、反饋。

              (2)常規教學教研活動常態化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

              (3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

              (4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

              3.加強教學督導,提高過程管理效能。

              教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態、學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監督。

              建立健全教學常規檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發現的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據。

              (二)加強教學研究,提高教學教研的實效性

              1.完善教研組建設,優化集體備課,強化校本培訓。

              加強教研組建設,是提升教師業務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

              2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。

              開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

              3.加強課題研究,促進教學改革與創新。

              要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。

              4.優化課堂教學,提高教學效率。

              堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。

              5.加強骨干教師隊伍建設,發揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發揮骨干教師的專業引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

              (三)加強學生“養成教育“,提升學生學習品質與能力

              1.加強對學生學習常規管理,培養學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

              2.在全面發展的基礎上,注重學生個性特長的`培養,組織學生參加各級各類競賽。

              繼續深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節日課程,適時組織活動成果展評。繼續開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創造性的應用和主動發展。

              (四)加強質量監測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高

              檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環節,它對于保證各項工作的落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。

              1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。

              2、建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業實行月末普查制度。對教學常規定期檢查,量化通報。

              3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現突出的學生及時進行表彰。

              學校教學質量提升工作方案 12

              教學質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,決定在全縣中小學開展“教學質量提升年”活動。特制訂本實施方案。

              一、指導思想

              堅持“立德樹人”根本教育任務,以提高育人質量為中心,聚焦“課程發展、教學改革、教育科研、教師成長、質量評價”等重點工作,建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,促進教師專業化發展,全面提升全縣中小學的教學質量,辦人民滿意的教育。

              二、總體目標

              通過開展教學質量提升年活動,基于國家義務教育階段質量監測報告呈現的問題以及我縣中招、高考相關數據,結合我縣教學質量抽測、期末檢測數據以及教學視導各種質性分析報告,以義務教育階段及高中各學科課程標準相關的水平等級為標準,認真分析各校教學質量現狀,聚焦實際課堂教學由“知識為中心”“教師講授為中心”向“素養為中心”“學生學習為中心”轉型,聚焦學生學習興趣、學習自信心與學習習慣的培養,聚焦教師職業狀態、職業規劃和專業發展內動力等問題,理清工作思路,研究提升教學質量策略,遵循“教學評一致、教研訓一體”的現代教研理念,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我縣中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

              三、工作內容

              (一)完善制度,強化教學常規管理

              1.加強學校教學常規管理。健全常規管理制度,落實管理責任,以規范管理保障和促進教學質量提升,進一步提高全縣中小學常規管理水平。加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化縣教師發展中心的教學視導作用,教研員經常深入學校,定期、不定期對全縣中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全縣教育教學質量的提高。

              2.提升學校內涵發展管理。大膽革新學校管理方式,強化服務意識,以人為本,為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務,以系統發展的思維,借助中國優秀傳統文化、革命傳統文化等文化項目內容,構建學習型管理團隊和特色教研團隊,走“內涵式”特色發展道路,切實改變我縣中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,以“共生、共建、共享”思想為指導,努力為師生的生命發展創設良好的人文環境。

              3.逐步完善隊伍管理機制。建立管理隊伍“人才庫”,評選并獎勵“十佳校長”,“優秀教研員”,“優秀教研工作者”,建設一支高素質的中小學教研和校長隊伍。

              4.狠抓教風的轉變。縣教師發展中心中小學教育科學研究室要繼續開展常規指導工作,如采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行指導;同時,構建學科、學區教研、學習共同體,線上線下相結合,注重過程跟蹤和關注,重視教師職業發展狀態及教研內動力的激發,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

              (二)立足根本,著力提升教師隊伍素質

              1.打造“教研訓一體化”系統。秉持“教研訓一體”的現代教研理念,整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,聚焦教師實際發展需要,聚焦教師職業狀態的激活,涵養師德,提升素養,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。

              2.提升教研隊伍的整體教研水平。采用專、兼職教研員相結合的辦法,組建學科中心教研組,充實教研力量,總結和平縣中學語文學科教師讀寫組建設經驗,全面創建各學科、各學校學習型教研團隊,營造全體教師共讀、共研、共發展的教研氛圍,提高教研水平,切實發揮教研隊伍對教學工作的導向、服務功能。

              3.聚焦薄弱學科和薄弱學校的師資隊伍培養。加大農村中小學緊缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。

              4.建立健全城鎮支援農村教育長效機制。扎實有效地開展縣城中小學骨干教師到鄉鎮中小學送課下校、縣城學校派優秀教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到縣城學校跟崗學習等工作。

              5.健全教師評優制度。評選“新時代標兵教師”,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

              (三)把握關鍵,努力提高課堂教學效益

              課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,一切教學教研活動開展應圍繞課堂教學質量提升這個中心,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。

              1.轉變課堂學習方式。課堂教學中,改變教師講授為主的課堂模式,以學生的`學習為中心,注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,科學有效地開展學科學習活動,關注學生學習過程中的體驗,創設師生共生、共建、共享的課堂文化氛圍,激發學生學習興趣,提升學生的學習自信心,培養學生良好的學習習慣,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。各學校教研室、年級備課組、科組與縣教師發展中心學科中心教研組以及其他教育部門的教研活動、質量檢測、教學評價、教學競賽和教學評比等等,都應當圍繞這一方面進行設計、開展和評價,確保課堂教學中學生學習主體的真正落地。

              2.改進課堂教學模式。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以學科教研組為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。

              3.提升教學的有效性。加強課堂教學有效性的研究,秉持“教學評一致”的教學理念,關注學生學習的狀態、創生的學習內容、學習的方法、知識的掌握、技能的訓練、思維的發展、德育的涵養等方面量化或質性的有效性,利用好課堂教學質量當堂反饋評價,要使絕大多數學生當堂達到學習目標,對于未達標的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。

              4.發揮課題研究的引領作用。引導廣大教師結合學校、科組以及自身的實際發展需要,以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力,通過持續的教學研究,形成教師個人的教學或教研特色。

              5.抓實集體備課。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動。

              6.推動教師提煉“代表課”。要創造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業發展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過場、搞形式、完任務。在開展公開課的基礎上,推動全縣中小學教師提煉自己的“代表課”。

              7.關注薄弱學校。縣教師發展中心教研員將工作的重心下移到農村薄弱學校,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性;積極開展教學觀摩活動,組建學科、學區骨干教師(學科帶頭人、教學能手、工作室主持人)團隊,定期組織送教活動,組織骨干教師與鄉鎮學校教師結對活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

              8.科學系統規劃教研活動。縣教師發展中心將加強開展主題教研、問題教研、學區教研、校本教研、網絡教研、項目教研活動,圍繞教育教學重點、熱點、難點開展常規教研和專題教研。經常性開展聚焦課堂教學質量的教研活動,培育、遴選和推廣優秀教學模式、教學案例,打造一批新課程新教材實施示范校,發揮引領帶動作用,激活全縣教研氛圍,培養良好的教研生態。

              (四)優化手段,積極推進教育現代化

              1.科學使用現代化教學設備。各校要強化運用現代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校信息技術現代化建設。緊緊抓住城鎮學校信息技術教育已經初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好全縣中小學教師信息技術應用能力提升工程2.0項目研訓工作,優化輔助教學手段,

              2.促進區域均衡發展。運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。縣教師發展中心要深入推進“專遞課堂”“名師課堂”“名校網絡課堂”的研究與實踐。利用“專遞課堂”幫助農村薄弱學校和教學點開齊開足開好國家課程,促進教育公平和優質均衡發展。利用“名師課堂”發揮名師示范效應,促進廣大教師專業發展和教學、教研水平提升。利用“名校網絡課堂”擴大優質教育教學資源覆蓋面,推動優質教育教學資源共建共享。

              (五)落實“雙減”,切實減輕學生學業負擔

              1.按規定開齊開足課程。各學校要嚴格執行國家課程方案和課程標準,科學編排課程,按要求開齊開足開好各類課程。學校和教師不得隨意增減課程課時,不得隨意增減課程難度,特別要保證按規定開足、開齊體育與健康、信息技術課、藝術課(或音樂課、美術課)、綜合實踐活動等課程。

              2.加強課堂教學管理。各學校要加強課堂教學管理,落實教學常規管理要求,制定好教學計劃,做好備課、上課、作業批改、教學反思及評價等教學基本環節的整體設計與落實。要建立以學生發展為本的新型教學關系,大力開展課堂有效教學研究與實踐,提高課堂教學質量和效率,堅決杜絕教師“課上不講課下講,課上少講課后講”的行為,嚴禁超課標教學、搶趕教學進度和提前結束課程。

              3.科學合理布置作業。各中小學要統籌調控不同年級、不同學科作業數量和作業時間,確保小學一二年級不布置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;小學其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘。教師要認真批改作業,強化面批講解,及時做好反饋。嚴禁教師布置懲罰性的作業,杜絕將學生作業變成家長作業或要求家長檢查批改作業。學校要建立完善學生各學科作業量情況摸查制度,并及時將摸查結果反饋給任課教師。

              四、實施步驟

              “教學質量提升年”活動為期一學年,具體時間為20xx年9月1日至20xx年8月31日,分四個階段進行:

              第一階段:組織與發動階段(20xx年9月—10月)。教育局將在20xx秋季學期開學初召開動員會,學習活動實施方案。各校要召開全體教師會議,明確我縣開展教學質量提升年活動的具體要求。結合實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師發展、學生素養等方面內容,深入各學校調查研究,查找制約本校、本區域教學質量提高的根本性問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學校活動工作方案,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于10月下旬報活動領導小組辦公室。

              第二階段:全面實施階段(20xx年11月—20xx年5月)。全面開展主題教研、學區教研、校本教研活動,扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高課堂教學質量與效益的成果。

              第三階段:整改與深化階段(20xx年6月—20xx年7月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

              第四階段:總結與表彰階段(20xx年8月)。教育局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

              五、工作要求

              (一)提高認識,加強領導

              各校要高度重視、精心組織、強化領導、統籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,確保“教學質量提升年”活動的各項要求落到實處,收到實效。為加強對全縣教學質量提升年活動的組織領導,縣教育局決定成立教學質量提升年活動領導小組,并下設辦公室。具體如下:

              組 長:

              副組長:

              成 員:

              辦公室設在縣教師發展中心,由陳金平同志兼辦公室主任。

              (二)明確分工,落實責任

              教育局建立局機關領導班子成員聯系學校和股室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,督促工作落實。縣教師發展中心以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發揮專業引領作用。各中小學校長要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監控力度,努力促進全縣教學質量的穩步提升。

              (三)積極宣傳,氛圍營造

              多渠道向社會和家長宣傳質量提升的目的、意義,特別要組織引導教師隊伍自覺主動樹立質量意識,增強責任感和緊迫感,凝聚校內外發展合力。積極搭建實施成果交流展示平臺,及時對工作中的成功經驗和研究成果進行總結宣傳,擴大影響、營造氛圍。

              (四)強化督查,確保實效

              教育局將根據各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標,以確保質量,務求實效。

              學校教學質量提升工作方案 13

              為加強教學管理,深入了解教學運行狀況,及時發現并解決教學運行中存在的問題,根據本學期教學工作安排,我校將在第11至12周開展期中教學檢查工作。現將有關事宜通知如下:

              一、組織與實施

              1、學校成立期中教學檢查工作組,全面負責期中教學檢查工作。

              2、各院(部)要對期中教學檢查中發現的突出問題進行分析研究,并采取有效措施進行整改,提交分析研究報告。

              3、學校對各院(部)反映的共性問題,將會同相關職能部門進行專題研究,并提出相應的整改措施。

              二、檢查時間

              定于11月13日—11月24日開展本學期期中教學檢查。具體時間為:

              1、11月13日—11月17日,為院(部)自查、全員聽課評教階段。

              2、11月20日—11月24日,學校組織專家分別到各教學單位進行檢查,檢查各單位教學運行情況。

              具體檢查時間將提前一天通知。

              3、11月21日之前,交本學期期中教學檢查總結(附件1)、同行評教結果匯總表(附件2)、師生座談會記錄和總結(見附件3)、教師評學匯總表(見附件4)。

              三、檢查方式和內容

              (一)院(部)自查

              1、組織召開教師、學生代表評教評學評管;

              2、教學院(部)領導聽課制度的執行情況;

              3、教師教學進度,調、停課情況,教材使用情況;

              4、學生上課出勤、課堂紀律等學風狀況;

              5、實驗教學計劃、課表的制定與執行情況,教師教案情況,實驗報告批改情況,實驗教學的'組織與管理工作情況等;

              6、課堂教學獎初評工作總結;

              7、新修教學大綱工作情況;

              8、人才培養方案修訂工作。

              (二)學校集中檢查

              教務處將會同教學質量監測與評估中心、教學督導辦公室、學生處及院(部)領導,對各教學單位的常規教學工作進行檢查,還將著重對課堂教學獎初評復評工作、教學大綱及人才培養方案修訂工作落實情況進行檢查。

              四、其它

              1、各院(部)要高度重視期中教學檢查工作,加強組織領導,結合實際,制定切實可行的檢查計劃,真正把期中教學檢查工作落到實處;客觀地查找存在的問題,及時地反饋給相關人員,并提出合理化的改進意見;對教學管理和教學建設過程中發現的問題,各教學單位要進行專題研究,提出建議或解決措施,形成分析報告及時向學校反饋。

              2、各院(部)期中教學檢查結束后,按時將紙質版和電子版相關材料報送至教務處教改科(A14—0214),紙質版需加蓋部門公章。

              學校教學質量提升工作方案 14

              我校響應上級號召,積極開展20XX年“民族團結教育”活動,20XX年以“熱愛偉大祖國建設美好家園”為主題“六史”學習專題教育。共同維護民族團結和國家穩定。為保證活動開展的實效性,特制定“民族團結教育”主題活動實施方案如下:

              一、指導思想

              根據青少年身心發展特點和規律,堅持以人為本,重在實踐,教育少年兒童了解民族精神的豐富內容,以愛國主義為主旋律,以豐富的體驗教育活動為載體,感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時代內涵,增強民族自尊心、自信心和自豪感,從小立志為實現中華民族的偉大復興做好全面準備。

              二、活動目標

              提高教育教學質量,將民族團結教育內容作為學校辦學特色及亮點,使之成為學校對外宣傳的重要內容。

              通過深入開展民族團結教育活動,宣傳民族團結教育的重要意義,使師生了解民族知識和風俗習慣,樹立正確的民族觀,將民族團結教育工作與學校教育教學等各項工作有機結合。

              三、活動內容

              1、加強領導,認真制定“民族團結教育”主題活動的具體方案。今年我校的“民族團結教育”主題活動以“各民族共同團結奮斗,共同繁榮富強發展”為目標,組織學生認真開展對黨的'民族政策、民族區域自治制度的學習討論活動,使廣大學生更加明白民族團結是社會發展進步的動力的深刻道理,牢固樹立維護祖國統一的堅定信念。我校將根據上級要求,及時成立活動組織領導小組,指定專人負責,并討論制定出學校的活動方案。

              2、加強學習,充分認識開展民族團結教育活動的重要意義。加強學習,提高全體教師對加強民族團結教育的重要性和緊迫性的認識。組織學習《中華人民共和國民族區域自治法》、《教育法》、《中華人民共和國義務教育法》,學習有關民族政策和民族英雄事跡,把民族團結教育納入到學校工作中,做到有計劃、有領導、有布置,使民族團結教育工作依計劃而行。

              3、以課堂教學為主渠道,扎實推進民族團結教育活動。扎實推進民族團結教育“進課堂”活動,充分發揮課堂教學的主渠道作用,將民族團結教育內容有機融入《思品與生活》、《思品與社會》等德育課程,上好“民族團結教育課”,并在各學科教學活動中有機滲透。

              4、結合學校實際,開展豐富多彩的教育活動。

              (1)開展“我愛我的祖國”民族團結教育社會實踐活動,組織學生通過參與社區活動,深入了解民族地區民俗風情、發展變化。

              (2)各班級利用班隊會時間,組織學生收集交流我縣安定團結,經濟大發展的喜人成就,以及各民族團結共進的相關資料,普及民族常識。

              (3)組織黨員教師開展讀書活動,學習科學發展觀,提高民族團結意識。

              (4)每天堅持升國旗活動,唱國歌儀式。開展唱紅色歌曲,觀看紅色電影活動

              (5)利用音樂課組織學生學唱民族歌曲,學跳民族舞蹈,積極學唱、傳唱民族團結歌曲,充分展現各族人民團結、共創和諧的精神面貌。

              (6)開展為民族學生特別是家庭經濟困難學生送溫暖活動,有效緩解少數民族學生生活。

              總之,在一學期里我們將嚴格按照計劃實施,做好我們的民族團結工作,使學生受到教育,懂得民族團結的重要性。

              學校教學質量提升工作方案 15

              一、指導思想

              以“xx省義務教育教學質量提高工程實施意見”以及“監利縣義務教育教學質量月活動方案”為指導,結合上車灣鎮教管組3月20日干部會議精神和下發的《上車灣鎮20xx年4月份教育教學質量月活動方案》,以整體提升我校教師隊伍素質為目標,以集體備課為抓手,通過示范課、公開課、評課議課、專題講座等形式,努力探索高效課堂構建的基本教學模式,扎扎實實地實施教學質量提高工程。

              二、組織領導

              總顧問:

              組長:

              副組長:

              組員:

              三、活動時間

              20xx年4月1日——20xx年4月30日

              四、活動安排

              通過召開上車小學3月份教師月例會,傳達教管組3月20日會議精神,結合教管組下發的《上車灣鎮教管組20xx年春季開學工作檢查情況通報》開展教師常規工作自查,集中學習《上車灣鎮教學管理常規實施細則》和《上車灣鎮20xx年4月份教育教學質量月活動方案》,制定與布置我校四月份教學教研活動,以開展教育教學質量月系列活動為契機,探索我校構建高效課堂之路。具體活動如下:

              (一)3月31日召開上車小學教師月例會

              (1)結合《上車灣鎮教管組20xx年春季開學工作檢查情況通報》,自查我校前一階段教學情況;

              (2)學習《上車灣鎮教學管理常規實施細則》,結合我校3月4日學習的《上車小學常規管理實施細則》,對后一階段教學常規提出要求;

              (3)傳達3月20日上車灣鎮干部會議精神;

              (4)討論制定《上車灣鎮中心小學創建高效課堂實施方案》;

              (5)學習與部署校長室制定的《監利縣上車灣鎮中心小學2011年春季

              教育教學質量月活動方案》。

              (二)我校教學開放周時間與活動安排:

              (1)教學開放周時間:4月4日至4月8日

              (2)教學開放周內完成工作:

              (A)制作宣傳板報以展示近年來我校教師教學教研成果;

              (B)制作宣傳板報展示近年來我校教師“教與學、聽與評”景場圖片;

              (d)安排開放周期間公開課或示范課

              (E)組織教師進行集體議課,在教師授課后組織教師評課;

              (F)要求本校教師根據開放周期間開放課參加聽課,積極接待開放周期間來校聽課的外校教師和學生家長;

              (g)做好相關資料建設。

              (三)我校教學質量月期間“創高效課堂”教研活動安排:

              1、我校各級骨干教師“創高效課堂”研討課;

              2、xxx參加全縣小學課堂教學研討會;

              3、xxx參加鎮教管組對全鎮部分小學教學視導;

              4、我校教師參加全鎮小學同學科同臺展示、研討高效課堂教學活動

              5、xxx教學講座:結合三月份荊州市語文課堂教學觀摩談現階段我校創建語文高效課堂的有效手段;

              6、xxx知識講座:電腦使用中常見問題維護;

              7、審閱我校教師參加荊州市音樂、體育、美術優秀論文和案例評選的'文稿;審閱我校參加縣小學科學試卷評比和科學教研論文修訂;

              8、籌辦我校首屆經典誦讀比賽暨參加縣教科所籌辦的主題為“我們的節日”首屆校園經典誦讀大賽。

              學校教學質量提升工作方案 16

              為了大力促進現代信息技術在教學中的應用,促使教師樹立新的教育理念,激發教師的教學創新熱情,提高教師運用現代教育技術的基本技能,充分挖掘學校優秀的教育教學課件成果,加快校本資源庫建設步伐,促進資源共建共享,特制定本評選獎勵方案。

              一、領導及評審小組

              (一)領導小組

              組長:xx

              副組長:xx

              (二)評審小組成員

              語文組:xx

              數學組:xx

              英語組:xx

              理綜組:xx

              文綜組:xx

              綜合組:xx

              二、獎勵范疇

              1.課件內容:符合我校20xx-20XX學年度上學期的教材內容,適合我校教師今后借鑒使用。

              2.課件課型:不限課型,如新授課、專題訓練課、復習課等。

              3.課件應有一定的原創性,具有創新性,體現新課程理念和素質教育觀念,有利于優化教育教學。網上下載或教輔光盤中直接復制且不經過修改創新的.課件不在獎勵范圍內。

              4.多媒體課件確保能在我校“班班通”設備環境中良好運行(如ppt課件能在office20xx中運行,白板課件能在IQBoardV5.1版本中運行),所插入或超鏈接的視頻資源路徑正確,能在不同的電腦中正常播放。

              三、評審獎勵

              1.個人提交:教師將擬提交的課件及附帶素材保存在以“課題名稱+(教師姓名)”命名的文件夾中,原則上每課時或每一個專題的課件單獨建立一個文件夾,提交給所在年級的學科備課組長。

              2.備課組審核推薦:

              (1)備課組長整理資源:各備課組長將各教師提交的課件按照一定的結構框架進行整理,填寫“優質課件推薦一覽表”(excel電子版),最后將該整理好的文件夾放入學校“備課室服務器”中對應的備課組文件夾中。(各年級電子備課室的每個電腦桌面上有文件快捷方式進入“備課室服務器”中對應的文件夾)

              (2)學科教師集中審核推薦:備課組長利用集體備課時間組織該組教師對提交的課件進認真審核推薦,確保每個課件都具有一定的原創性。推薦結束后,各備課組長進一步整理,刪除不符合條件的課件,完善“優質課件推薦一覽表”(excel電子版),等待評審小組進入資源服務器審核評選。

              3.評審小組評選:

              (1)組織評選:各評審小組成員第一人負責牽頭組織本組的評審工作,組織該評審小組成員利用電子備課室的電腦進入學校資源服務器中相應的文件夾,對各備課組推薦的課件進行認真評審。

              (2)優質資源整理:評審結束后,各首席教師根據評審意見對本學科的優質課件資源進一步整理,刪除不符合條件的課件,完善“優質課件推薦一覽表”(excel電子版)。

              4.學校審核批準:教科室將各評審小組評審結果報校長辦公會審核批準,并向全校教師公示一周。公示無議后,教科室負責將優質課件資源分學科、年級刻錄成光盤存檔,資源服務器中優質教學課件資源將供我校教師使用。

              5.獎勵:學校將根據評審結果對教師進行適當獎勵。

              四、時間安排

              1.個人提交和備課組長推薦:20XX年3月30日-4月10日

              2.評審小組評選:20XX年4月13日-4月24日

              3.學校審核批準:20XX年4月27日-5月8日

              學校教學質量提升工作方案 17

              根據《綜合組20XX-20XX第一學期工作計劃》,9月份為綜合組第二個“教學質量月”活動。這次活動將圍繞“落實教學規范,提高教學質量”為主題展開一系列活動,旨在落實師生常規,提高綜合學科教學質量,更新教育觀念,提高全組教師“質量強校”的長遠認識,提升學生的綜合素質。

              一、成立“質量月”活動領導小組

              組長

              副組長

              組員

              二、主要工作及具體安排

              (一)準備階段(8月27日-9月3日)

              1、學習討論、宣傳發動。

              2、學習各學科規范。

              3、制定《質量月工作方案》。

              (二)實施階段(9月6日-9月29日)

              1、規范管理、促進養成。

              (1)全組教師研讀教導處發布的《教學六認真》要求,認真執行《教師教學常規》,緊密結合月考核隨機抽查機制,對薄弱學科、薄弱教師進行重點幫扶。

              (2)建立常規巡查制度。由教導處、教研組、備課組負責同志分工巡查,發現問題,及時予以指出糾正。

              (3)組織各備課組、學科組專兼職教師認真學習《**學科規范》,將規范要求傳達至每一節課、每個學生,并常抓不懈。

              2、扎實開展教學研究活動。

              (1)備課由傳統手寫教案改為電子教案。電子教案不是不備課,不是懶漢思想,而是節約出更多的`時間鉆研教材、吃透教材、用活教材。對五年以下新教師的備課實施重點監控,重教學反思,重問題解決。所有備課實現專兼職資源共享。

              (2)養成教育進課堂,對課前、課中、課后進行必要的規范。針對《**學科規范》具體體現課前準備、文明禮貌、坐姿、合作學習、聽課發言習慣、路隊、衛生等方面要求,各學科組積極動腦,將規范要求轉化為評價措施,努力將這些規范成為學生的自覺習慣。

              (3)依托區、市教研室和優秀教師培育室、片區對綜合學科課堂教學進行調研,增強術課教師課堂教學能力,提高課堂教學質量意識。期末進行三校聯合統測。

              3、積極組織師生參加各種競賽活動。

              本學期綜合組又陸續迎來多項競賽活動,9月份市小學綜合實踐活動教師基本功競賽決賽、10月份小學科學課程教學基本功競賽、11月份省市科技創新大賽、12月份市中小學生美術比賽、區中小學田徑運動會、省金鑰匙科技競賽等。參賽教師或領隊教師在所在科組全體教師的配合下,要精心組織,力爭上游。

              4、整改提高。

              活動中,每位教師反思工作中存在的問題,思考改進的方法,形成文案,統一交備課組長審閱后,由教研組對照檢查改進情況。

              領導小組成員對教育教學中存在的突出問題,發現一起,跟蹤、整改一起。總結階段將對發現的問題和整改情況進行全組通報。

              (三)總結階段(9月30日)

              三、活動要求

              1、牢固樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,每位教師全程參與活動。

              2、嚴格執行活動方案,確保每項活動按時保質保量完成。

              3、對在本次活動中表現突出和隨意不參加的教師按教學常規制度進行獎懲。

              4、適時總結經驗,剖析問題,及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作。

              學校教學質量提升工作方案 18

              為貫徹落實教育部《關于加強高校課堂教學建設,提高教學質量的指導意見》精神,結合學校實際,制定本實施方案。

              一、成立領導小組

              組長:

              第一副組長:

              副組長:

              成員:

              領導小組下設辦公室,掛靠在教務處,教務處處長兼任辦公室主任。

              二、加強課堂建設

              (一)健全課堂教學管理體系

              建立學校黨委領導、校長和分管校長全面負責,教務處和二級學院具體負責的課堂教學管理體系,落實教師承擔課堂教學管理和提高教學質量的`主體責任(責任部門:教務處、二級學院)。

              (二)完善課堂教學管理制度

              1、修訂《恩施職業技術學院課堂教學工作規范》《恩施職業技術學院教材開發及選購辦法》《恩施職業技術學院聽課管理辦法》《恩施職業技術學院教學事故認定及處理辦法》(責任部門:教務處);

              2、制定《恩施職業技術學院教師教案評價辦法》(責任部門:教務處);

              3、修訂《恩施職業技術學院教師教學評價辦法》(責任部門:質量管理處);

              4、制定《恩施職業技術學院教師資格準入管理辦法》、《恩施職業技術學院教師退出管理辦法》(責任部門:人事處)。

              (三)嚴格課堂教學紀律

              教師必須嚴守課堂教學紀律,堅持依法依規規范課堂教學管理,在課堂教學中遵守憲法法律;每一名教師嚴格落實“學術研究無禁區,課堂教學有紀律,公共言論守規矩”要求,實行主講教師負責制,對新入職教師實行師德一票否決,嚴格入職條件;加強督導,實行一天一檢查,一天一通報,凡是有違紀教師按照《恩施職業技術學院教學事故認定及處理辦法》及時進行處理;加大對教師課堂教學效果進行評價,評價結果與教師評先表模、職稱評審、晉職晉級掛鉤(責任部門:教務處、質量管理處、人事處、二級學院)。

              (四)加強課程建設

              用信息技術改造傳統教學,建設有效課堂;建設精品在線資源共享課程,20XX年完成第一批四門精品在線資源共享課程(導游業務、寵物疾病診治、硒與健康、會計基礎)建設,適時啟動第二批精品在線資源共享課程建設,鼓勵教師開發一批微課程,使學生既可以線下學習,也可以線上學習,提高學生學習的興趣(責任部門:教務處、二級學院)。

              (五)深化教學改革

              改革課堂教學方式,廣泛實施互動式、研討式、啟發式、任務驅動式教學,推行案例教學、現場教學,加大實驗課教學,突出學生主體,讓學生在做中學,老師在做中教;改革考試方法,用作品、產品、工藝流程、調查報告、論文等代替的考試,實行過程性考核與終結性考核相結合、理論考試與實踐操作相結合、口試與筆試相結合(責任部門:二級學院)。

              三、強化督辦考核

              (一)落實責任

              校長是學院教學質量第一責任人,二級學院院長是本院教學質量的第一責任人,要真正履行本院課堂教學建設、管理、督導、評價的責任。

              (二)督導檢查

              要加強對此項工作的督導檢查,確保各項工作落實到位,實行項目負責人制,一月一檢查,一月一督辦。

              (三)經費保障

              學校對課堂教學建設、課堂教學管理經費納入年度預算,確保課堂教學建設、管理取得實效。

              (四)考核評價

              將此項工作納入學院年終考核評價內容,與部門及負責人、教職工年終評優掛鉤。

              學校教學質量提升工作方案 19

              為保障學生能在一個優美、潔凈的環境中愉快地學習、健康地生活,使學生養成講究衛生的良好習慣,增強學生愛護校園環境的'意識,根據學校目標管理辦法和工作計劃,結合我校的實際情況,特制定衛生檢查評比制度及評分細則,望遵照執行。

              一、教室衛生標準

              1、地面:無痰跡、污跡、紙屑、瓜果皮,不放書籍和其他物品。

              2、桌椅:整潔整齊。桌面、桌腳、椅面、椅腳整潔,不在桌椅內外亂涂亂畫亂刻;桌椅橫豎排列整齊,書籍及其他學習用品放置整齊有序。學生離開座位應及時把椅子推入桌肚,桌椅對齊。

              3、講臺:臺面只準擺放教具且擺放整齊,不準放與教學無關的東西,如報紙和收交的作業本等,提倡擺放合適、適量的盆景,桌面、講臺下無紙屑、灰塵,桌洞、抽屜內無雜物堆放。

              4、黑板、板槽:課后黑板擦干凈,無塵印,槽內無粉塵。

              5、墻壁:整潔,無亂涂亂畫亂刻,無不協調的張貼物,無腳印、手印、球印等污跡,無污漬、蜘蛛網;

              6、窗戶、窗臺:每天擦洗,無灰塵,窗臺上不放置任何東西,玻璃窗無手指印跡等。

              7、前后門:每天擦洗,不涂、寫、刻、畫、貼,不亂掛東西,無腳印。學校統一張貼的紙張,如試場安排、封條等,失效后應及時清除干凈。

              8、電器:插座、開關、風扇應保持清潔。

              9、衛生用具:苕把、灰斗應放置指定地點并擺放整齊。教室里的垃圾桶,應及時清倒,不能滿溢出來。

              10、宣傳欄、學習欄:張貼應整齊、美觀、大方。

              11、學生個人衛生,常洗澡、常換洗衣物、常剪指甲、常理發、常洗書包,每天洗腳、洗襪、換鞋。

              二、衛生區衛生標準

              1、地面:無果殼、紙屑、煙蒂、痰跡等,無衛生死角。

              2、教室外過道:過道上無紙屑、果殼、煙蒂等,過道水槽無灰塵積垢;過道防護墻擦洗干凈,無灰塵。

              3、操場應定期打掃,保持干凈。

              4、廁所內保持潔凈具體要求:

              地面:無積水、痰跡、煙頭等雜物。

              小便排水順暢,無積存尿液、煙頭等雜物。

              三、衛生檢查評比細則

              (一)教室衛生(60分)

              1、地面上有鉛筆屑、碎紙片、粉筆頭、污跡等,扣1-10分。

              2、課桌椅擺放明顯不整齊,課桌抽屜內有雜物,扣1-10分。

              3、衛生潔具擺放不整齊,衛生角整理不干凈,扣1-5分。

              4、講臺上物品擺放雜亂、有灰塵,扣1-5分。

              5、墻壁、門窗有蜘蛛網、明顯污跡,扣1-10分。

              6、走廊有污跡、灰塵,扣1-10分。

              7、學生衣著等個人衛生確有很差者,扣1-10分。

              (二)清潔區衛生(40分)

              1、衛生區內凡有雜物,如石子、污跡、果皮紙屑等,扣2-10分。

              2、打掃完后,衛生工具還留在清潔區,扣2-5分。

              3、垃圾沒清理完,扣1-5分。

              4、操場未打掃干凈,有雜草、石塊等,扣1-10分。

              5、廁所內地面:積水、痰跡、煙頭等雜物。扣2-10分。

              (三)、班級中有以下現象者,將加倍扣分。

              (1)亂扔、亂倒雜物、垃圾;(5分)

              (2)亂涂亂踢,隨處拍粉筆灰;(5分)

              (3)不按時打掃衛生;(5分)

              (4)其它破壞環境衛生的不文明行為(視情節輕重,酌情扣分)。

              四、每天由校學生會按時對各班級衛生進行檢查,每周統計一次,把統計結果張榜公布。

              衛生打掃、檢查時間:

              早晨:打掃時間6:50到7:10

              檢查時間7:10到7:20

              學校教學質量提升工作方案 20

              教學質量是一個永恒的話題,在課程改革的今天,教學質量依然是核心內容,教學管理永遠是學校管理的重中之重。我校教學質量月活動依據教育局有關文件精神,牢固樹立科學發展觀,堅持以學生發展為本,堅持以課堂教學為中心,堅持以提高日常教育教學質量為重點,加強有效教學行為的研究,加強教學常規管理,切實提升教師的專業水平、提高學生的學習能力,提高師生的質量意識,促進學校教育教學質量的穩步提高,從而努力提高學生的綜合素質。現對我校開展“教學質量月”活動制訂如下方案:

              一、領導小組

              為保證“教學質量活動月”活動順利開展,特成立領導小組如下:

              組 長:XXX

              副組長:XXX

              組 員:XXX XXX XXX XXX XXX

              二、活動時間

              20xx年4月1日——20xx年4月30日

              三、活動主題

              進一步探討“三段五環”課堂教學模式,提高課堂教學效益

              四、活動內容

              1、教學抽查

              加強教研組、備課組的內部管理,認真落實教學常規管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動進行檢查,在4月份將對所有教師進行教學環節工作的抽查。

              要求:教研活動要落到實處,扎實開展,活動要有計劃、有主題,有討論過程并達成共識,對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課,上課時要能與多媒體有機整合,作業批改及時、規范。

              2、專題講座(4月3日——4月13日)

              組織教師集中學習,學習內容以“三段五環”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。

              3、說課競賽(4月16日——4月20日)

              圍繞如何打造高效課堂、“三段五環”教學模式的運用,分組進行說課、探討(必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內容。)

              4、教學開放周活動

              時間:4月23日——4月27日 。

              要求:每位教師主講至少一節開放課。教師在講課前確定教學內容和這一節課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題,語、數、科、品學科運用“三段五環”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現情況。

              “教學開放周”課程安排表(略去)

              五、活動形式

              以教研組為單位開展教研活動,實行教研組長負責制。具體分工是:

              語文組:XXX

              數學組:XXX

              綜合組:XXX

              六、教研課題

              1、如何提高課堂教學效率

              2、如何運用“三段五環”課堂模式進行教學

              七、活動流程

              1、準備階段。教導處制定方案,印發說課及上課的評價表。

              2、實施階段。各教研組立足課堂教學,以教材分析、“三段五環”教學模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導學案的`設計等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關導學案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業務檔案。把“教學質量月”活動的情況與教師崗位設置結合起來,作為教師職務晉升、評先表彰、外出學習培訓、績效工資發放等的重要依據,并記入教師的師德檔案和業務檔案,努力促進“教學質量月”活動的開展具有實效性。

              3、總結階段。

              (1)召開教師大會總結此次活動。

              (2)教導處收集整理教師上交的教學設計文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。

              學校教學質量提升工作方案 21

              一、指導思想

              為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素養提高,適應新世紀教育發展的需要,增進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃以下:

              二、工作目標:

              以新課程師資培訓為重點,以提高教師實行素養教育的能力和水平為主線,進一步加大教師連續教育和校本培訓的力度,開辟創新,與時俱進,努力首創我校教師培訓工作新格局,實現跨過式發展。

              三、主要工作及措施:

              (一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,建立現代教育觀、人才觀和畢生學習的理念。

              1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓連續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。環繞新課程改革,組織全部教師環繞“新課程、新理念、新課堂”展開學習達標活動。

              2、在骨干教師中展開讀教育名著活動。環繞新課程改革,一是展開好“與新課程同行,在新課改中成長”體會交換,以教研組為單位,利用校本培訓,交換自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互商討,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

              3、在平時聽課進程中,發覺有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家相互探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

              (二)建立培訓新理念,增進教師專業化發展。

              1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

              2、抓好自學。每位教師堅持每個月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積存工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

              3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐體會豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可展開講座傳授課堂教學體會,也可通過示范課展現教學技能,切實讓青年教師從中受益。

              4、加強校本培訓管理。建立公道的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,掌控校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的`條件;二是培訓實行層,在校長的領導下,教誨處組織和展開校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

              (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

              1、以全面實行新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實行新課程改革的先進教師,深入實行教學質量提升行動計劃。

              2、定期對學困生、優秀學生進行監控和比賽活動。

              3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

              4、加強教學常規管理,學校展開教學常規檢查(特別是青年教師)、交換、評選工作。

              “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

              學校教學質量提升工作方案 22

              一、指導思想

              xx小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提小學教師專業水平為目的,依照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針展開培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素養的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

              二、培訓目標

              面向全部教師,通過實行校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實行新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創新潛力和教育教學科研潛力,提高實行崗位職責和實行素養教育的潛力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、潛力強、善創新的教育工作者。

              三、培訓的主要資料

              以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,連續培養教師的現代遠程教育信息技術的.管理與運用潛力,要求每人每學期運用現代信息技術講課很多于5節。

              四、培訓途徑

              1、教育教學理論和專業知識培訓

              根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行動,優化課堂結構,公道運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

              2、教育教學潛力培訓

              實行展開教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行動體現明確性、示范性、參與性和有效性。

              3、教育科研潛力的培訓

              要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,展開教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐漸提高教師的教育科研的素養。

              五、培訓情勢

              培訓的主要情勢是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,環繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采取聽、說、看、思、做、寫等情勢展開培訓工作。

              1、指導提高式

              通過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等情勢;學習、交換、培訓、實踐。落實“四步提升法”

              2、博客積存式

              以教師博客為依靠,把教學中的所得、體會、困惑等用隨筆,論文、反思的情勢,及時記錄下來,相互鑒戒,相互增進、共同提高。

              3、專題討論式

              充分發揮每周三業務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有鑒戒價值的教學體會、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。環繞教育教學中顯現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校展開集中理論輔導,環繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結體會,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

              4、以“寫”增進式

              要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、體會、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章。

              五、培訓的實行

              堅持以校本為原則,根據學校教學計劃,從學校的實際動身,以學校發展為本,立足自我,實現培訓后能提高全部教師的素養,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師肯定自我的發展目標,使他們都得到發展和提高。

              學校教學質量提升工作方案 23

              一、背景及意義

              普通高中教育是國民教育體系的重要組成部分,在人才培養中起著承上啟下的關鍵作用。近年來,隨著普通高中從“分層發展”向“分層與分類相結合”方向轉變,我省暫停了省級示范性普通高中創建評估工作,但普通高中招生錄取方式和批次沒有根本改變。為推進普通高中的優質均衡發展,著力扭轉片面應試教育傾向,引導學校樹立科學的教育質量觀,加快構建科學的教育評價體系,強化對學生綜合素質的培養,決定開展全市普通高中學校教育教學質量評估。

              二、指導思想

              以市委、市政府教育優先發展戰略為總攬,以推動全市普通高中學校內涵發展、全面提高教育教學質量為目的,堅持公開、公平、公正,堅持監督、指導、服務并重,堅持立德樹人,全面實施素質教育,培養合格的社會主義建設者和接班人,促進學校個性發展、特色發展和多樣發展。

              三、基本原則

              注重過程,以創建促改革、促發展;從實際出發,注重辦學質量和特色;突出輻射效應,促進學校在推進教育改革、提高教學質量等方面做好表率和引領。

              四、申報的條件

              有三年以上辦學經歷的非省級示范普通高中學校(含民辦高中)。

              五、評估組織和程序

              (一)評估組織。市教育局成立市普通高中學校教育教學質量評估領導小組,下設辦公室(設在基礎教育科),承辦具體事務。同時建立評估專家庫,評估時隨機抽取專家,組成評估組。

              (二)評估程序。普通高中學校教育教學質量評估原則上每年進行一次,由市教育局組織評估專家組具體實施。評估分為學校自評、縣市區預評估后申報、市級評估三個程序。

              1.自評。學校對照《阜陽市普通高中學校教育教學質量評估實施方案(試行)》及《評估細則》進行認真自評;自評達到優秀等級后,向主管教育行政部門申報。

              2.申報。縣市區所屬學校向縣市區教育行政部門申報,縣市區教育行政部門對申報學校預評估,初步認定達到優秀標準的,由縣市區人民政府向市教育局提出書面申請。

              3.評估。市教育局進行初步審核,符合申報條件的.,組織專家評估組對申報學校進行評估,形成書面評估意見。

              六、評估內容和要求

              (一)評估內容包括課程改革、組織與管理、隊伍建設、辦學條件、辦學行為和學生綜合素質、群眾滿意度等7個方面(A級指標),分為B級指標27條、C級指標76條,總分1000分。為鼓勵學校特色發展,另設附加分部分。具體內容見《評估細則》。

              (二)學校評估總分達到850分以上為優秀, 其中A級指標中“課程改革”“組織與管理”和“學生綜合素質”等三項須不低于本項總分80%。

              (三)有下列情況之一的不予評估:

              1.學校所在縣(市區)高中布局明顯不合理,缺乏切實可行的規劃;沒有扶持薄弱高中建設的方案和具體措施,或工作沒有明顯成效;

              2.學校近兩年內發生過重大責任事故或發生因學校責任而導致學生死亡事故;

              3.學校辦學行為不規范,在社會上造成不良影響的;

              4.學校存在嚴重的師德問題,在社會上造成惡劣影響的;

              5.學校高中規模過小且不足24個班,或班額超過56人;

              6.學校沒有實施高、初中分離辦學的;

              7.尚未有普通高中畢業生的;

              8.其他情況不適合參加評估的。

              七、結果使用

              市普通高中學校教育教學質量評估領導小組審核專家評估情況,提出認定意見,評估結果總分達到850分以上為優秀。評估結果為優秀的普通高中學校可享受省級示范高級中學的政策待遇,但同時必須履行省級示范高中的義務。

              八、其他

              待我省高考綜合改革實施后,將進一步完善修訂此評估方案。

              學校教學質量提升工作方案 24

              根據《臨清市20XX年國家基礎教育質量檢測實施和細則》我校作為臨清市樣本校之一,參加20XX年國家基礎教育質量監測測試工作。為把此項工作做細做實,特制定本實施方案。

              一、指導思想

              依照《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20XX-20XX年)》的要求,從國家有關部門制定教育政策的需要出發,國家基礎教育質量以學生學習質量及相關因素的信息數據采集為手段,全面把握國家基礎教育的質量現狀,科學診斷國家基礎教育存在的問題及其原因,為教育決策提供科學依據和支撐。

              二、質量監測的內容、對象、監測時間

              (一)監測內容

              1.義務教育階段學生數學學習質量狀況

              2.義務教育階段科學學習質量狀況

              3.影響學生數學學習和科學學習的主要因素

              (二)監測對象

              1.學生對象:監測目標群體為20XX-20XX學年四年級學生

              2.教師:20XX-20XX學年四年級班主任陳光

              3.校長:現任校長李梅華

              (三)監測時間:20XX年5月30日

              (四)準備工作

              1、對本校師生的宣傳與教育

              在監測年級(即20XX-20XX學年度四年級)全體學生中宣傳國家基礎教育質量監測工作的意義,并組織監測年級學生及全體教師在正式測試前觀看光盤《國家基礎教育質量監測測試現場操作程序和規范》,以幫助師生們認識其重要性,認識到被抽測師生的光榮責任,應積極、認真、如實填答測試卷和問卷。

              校長只需填答校長問卷。監測年級監測科目所有教師,即20XX-20XX學年度四年級數學、科學教師均需要參加填寫問卷。

              2、提前做好測試當天教學秩序的調整安排

              教導處在監測實施辦公室的統一指導和安排下提前做好測試當天校內教學調整的安排,做到既不影響其他學生正常上課,又能保證國家監測工作的順利進行。其中,要重點確保測試組織過程中的學生安全問題,以及監測工具的`保密問題。

              3、校內公示欄設置

              在學校宣傳欄內設置“20XX年國家基礎教育質量監測監測點公示欄”,公示測試時間、舉報電話等,學生檢錄后公示測試學生名單。

              4、學生測試教室安排

              ①鑒于本校學生數限制,24名學生參加測試,準備在四年級教室進行測試。保證單人單桌,課桌右上角從01號至24號依次貼座位號。

              ②測試教室為新教學樓三樓,保障測試教室和測試生安全。

              ③測試教室保證通風良好、光照充足,測試前進行清掃,做到地面、墻壁和室內外無雜物、紙屑或與測試學科相關的文字材料等,清空課桌抽屜,課桌之間要保持適當距離,避免測試生互相干擾。

              ④測試教室外5米處畫警戒線。

              ⑤避免測試教室受其它教室影響,排除測試教室噪音干擾。

              5、教師及校長填答問卷場所設置

              ①教師填答問卷場所座位數按各監測點實際參加問卷填答的教師人數設置,保證單人單桌,并盡量拉開距離。地點設在二樓辦公室。

              ②校長在校長辦公室填答問卷。

              ③填答問卷場所應保證安全,避免干擾。

              三、工作流程

              1.為保障監測工作的順利進行,根據《20XX年國家基礎教育質量監測實施辦法》的要求,臨清市教育局制定20XX年教育質量監測整個工作流程,我校嚴格按此要求進行。

              2.5月30日考務工作安排聽從臨清市教育局的安排。

              四、保障措施

              (一)成立樣本學校監測領導小組。

              主監:

              副主監:

              (二)經費保障

              根據國家基礎教育質量監測工作的需要安排相應經費,以保障監測工作的順序開展。

            【學校教學質量提升工作方案】相關文章:

            教學質量提升工作方案11-15

            學校教學質量提升方案09-12

            學校教學質量的提升方案11-13

            學校提升教學質量實施方案12-20

            學校教學質量提升的方案(精選13篇)12-13

            學校教學質量提升方案13篇10-02

            小學教學質量提升工作方案(精選15篇)12-23

            小學提升教學質量的工作方案(精選20篇)11-19

            提升教學質量的專項工作方案(通用9篇)12-23

            • 相關推薦

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院