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            家庭裝飾經營方案

            時間:2025-10-27 19:03:17 方案

            家庭裝飾經營方案

              為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的家庭裝飾經營方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            家庭裝飾經營方案

            家庭裝飾經營方案1

              各村(居):

              為切實做好我鎮抗旱工作,加強田間管理,根據市、縣抗旱工作會議精神,結合我鎮實際,特制定本實施方案。

              一、加強領導,成立吳山鎮抗旱工作領導組

              組長:

              副組長:

              成員:

              領導組負責對全鎮抗旱工作領導、安排、協調、督查。

              領導組下設兩個工作組

              第一組組長:李傳真,負責吳山灌區,包括牌碑、四墩、樓西、王樓、樓南、五十埠、勝崗、井崗、橋沖、車左、東崗村(居)。成員為以上各村聯系村指導員

              第二組組長:方波,負責瓦東灌區,包括官府、高崗、梨園、涂郢、薛店、崗樓等村。成員為以上各村聯系村指導員。

              二、工作措施

              1、深入宣傳。鎮、村利用廣播、標語、橫幅、會議、座談等多種形式向群眾宣傳抗旱知識,田間管理技術、充分調動群眾抗旱積極性,發動廣大群眾積極投入到抗旱行動中來。

              2、落實責任。各聯系村指導員為所聯系村抗旱工作第一責任人,各村支部書記為本村直接責任人,各工作組和責任人要分片包干,責任明確,在抗旱期間要深入村、組、戶,發動群眾、幫助群眾解決實際問題,及時協調水利部門落實抗旱措施,保證各電站能及時開機提水,做好水費、電費的籌集工作,協調水源利用,解決用水矛盾,確保有水源的地方農作物能全面得到灌溉,確實無水的地方要指導群眾發展旱作農業,力爭大災之年奪豐收。

              3、考核獎懲。在抗旱期間鎮抗旱工作領導組對各村抗旱工作進展情況進行督查、抽查,對有水源沒有落實抗旱措施的給責任人通報批評,并責令立即落實,對措施落實不到位造成大面積災害的`除給予責任人經濟處罰外,并視情節給予紀律處分,對抗旱工作措施得力,效果較好且群眾滿意的,給予通報表揚并給予經濟獎勵。

            家庭裝飾經營方案2

              xx家庭裝飾公司創立于xx年,該公司辦公用房寬敞明亮,辦公設備時尚潮流,材料管理配套合理,特附設材料配置廠及家具生產工廠進行配套流水線施工。軟件技術力量更為強大,內部有服務周到的業務員,還擁有具備多年裝飾經驗的高級設計師,由經過專業培訓的施工人員和多年從事工程管理的技術人員。

              公司的宗旨是“服務第一,精益求精”,對裝飾客戶實行“三包服務”即免費上門測量、免費參考樣板房、免費設計。首家推出包工包料服務,三年之內免費保修的后期服務理念。除此之外,公司還有它的`個性化經營方式。

              一是服務標準。

              免費咨詢;免費看樣板房;免費上門測量客戶待裝修房屋;免費設計平面圖;客戶修改定稿裝修方案;預算;設計全套圖紙;客戶再修訂定稿;簽訂施工合同;開工會審;客戶項目驗收;竣工總驗收;提供水電圖紙等裝修資料給客戶;發放售后服務及保修卡;終生免費維修。

              二是充分利用網絡系統,提高客戶可視度。

              由于家裝行業的設計師水平良莠不齊,設計風格也有所不同,在網上演示能讓客戶直接通過演示中心的電腦查詢到設計師的有關信息,然后可以根據裝修的戶型、面積、結構等實際情況,并結合自己的職業、興趣愛好以及設計風格選擇出最佳的設計師來為自己服務。

              客戶也可以從網上閱覽到工程施工隊的信息,這些信息包括負責人、施工隊伍的水平、工程質量評估及裝修過的房屋信息等,從若干的信息當中挑選出自己滿意的施工隊來進行可靠的服務。

              設計師、施工隊選擇好后,接下來就是要選擇裝飾材料。網上選擇這種方法,可以解決以往人們購買材料的若干難題。比如:如何選購品質有保證、價格實在肯口碑好的裝飾材料等。在網絡演示中心你便可以查詢到各種裝飾材料的信息,包括品牌、價格、規格等。

              三是工程質量標準控制。

              為保障客戶的整個家裝工程質量全部合格,讓客戶放心,公司特別提出了工程質量控制制度。這項制度將工程分解成許多質量控制點,在與客戶簽訂合同之前,公司將主動送一份《xxxx家庭裝飾公司工程質量標準》給客戶,以便于客戶在裝修過程中監督施工過程,并在完工之后,以些標準來驗收施工質量。在驗收過程中,客戶如果發現有不合格之處,公司立即進行修整,同時還奉送客戶一定數量的賠謝金,以表示客戶對公司的支持和尊重。這樣客戶與公司之間的質量問題就會迎刃而解了。

              四是不定期舉辦服務聽證會。

              公司經常不定期舉行方案聽證會和工程聽證會。在方案聽證會中,設計師要為客戶免費講解和演示自己制定的兩種方案,一套體現客戶的個性化需求,另一套體現設計師的獨特創意。在裝修過程中,只要客戶對某一個環節出現了疑問,就要隨時舉行工程聽證會。在會上,客戶可直接與公司人員進行有效溝通,并可提出問題與建議,讓公司人員為其釋難。通過這二種聽證會,使客戶與公司之間的溝通更為順暢。

              以上特色經營方案,是公司立于競爭日益激烈的市場而經久不衰的秘訣。

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