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            調查方案

            時間:2025-12-11 06:58:14 方案 我要投稿

            【精華】調查方案合集9篇

              為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的調查方案9篇,歡迎大家分享。

            【精華】調查方案合集9篇

            調查方案 篇1

              一、調查目的 :

              調查產品的知名度和消費者情況調查,以及消費者對“金冠牌營養片”的認知程度。同時,通過市場調查,向公眾宣傳企業的經營理念、企業文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養片”的顧客。

              二、調查對象

              三、調查內容:

              1、事前調查內容:運用訪問法(深度面談或GFI),調查清楚以下幾個主要問題:

              (1)您喜歡”金冠牌營養片”嗎?為什么?

              (2)“金冠牌營養片”的'獨特賣點是什么?

              (3)您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢?

              (4)您是否喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?為什么?

              (5)您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”?是否愿意推薦給他人?

              2、主調查內容:(調查問卷附后)

              調查方法

              抽樣方法

              調查日期: 時間 地點

              1、事前調查:9月1日一9月15日,

              2、主調查:9月16日一11月30日,

              四、經費預算

              調查人員勞務費:50元/天,

              交通費:10元/天,共100名調查人員,

              問卷印刷:1000元,

              贈品/宣傳資料:2萬元,

              總計:2.6萬元

              五、調查安排 甘特圖

              (1)9月1日一9月5日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,銷售主管安排調查人員的培訓。

              (2)9月6日一9月15日,尋找顧客代表,進行訪談,獲得主要調查指標。 (3)9月16日一11月30日,各地經銷點進行問卷調查,隨機抽樣, (4)12月1日—12月5日,回收數據整理,數據分析,結果匯報

              六、分析方法

              人口統計特征,頻度分析,簡單回歸分析

              “金冠牌營養片”市場調查問卷

              內容需要下載文檔才能查看

              (1)您是否購買過“金冠牌營養片”這個品牌? 是( )否( )

              (2)“金冠牌營養片”的獨特賣點是?

              營養功能( ) 保健功能( ) 治療功能( )

              (3)您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢?

              20元( )25元( )30元( )35元( )或其他 (4)您為什么喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格?

              獨特醒目( ) 顯得有檔次( ) 顯得專業化( )

              易于攜帶( ) 開啟方便( ) 便于儲藏( )

              (5)您喜歡”金冠牌營養片”嗎? 是( )否( )

              (6)您是否愿意繼續購買“金冠牌營養片”嗎?是( )否( ) (7)是否愿意推薦給他人? 是( )否( )

              請填寫您的個人信息:

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              受教育程度: 高中以下( ) 高中( ) 大學( )

              家庭月收入:1千元以下( )1千—2千( )2千-3千( )

              3千-4千( ) 4千-5千( )5千以上( )

              謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名

              地址 電話

              我們將開展贈禮品和送驚喜活動。 )

            調查方案 篇2

              (一)調研背景 近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據,六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

              (二)調研目的

              本次市場調研工作的主要目標是:

              1、分析采樂洗發水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況)以及消費者的產品期望,明確其自身的'優勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

              2、了解消費者對去屑洗發藥的認知,探察對去屑洗發藥的接受程度。 3、了解產品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

              (三)調研內容

              根據上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:

              1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是:

              (1)消費者對于采樂洗發藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。

              (2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產品上改進的地方。

              (3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

              2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。 3、對產品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有: (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。 (2)對于采樂印象的評價(五分法)

              此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業,以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。

              (四)目標被訪者定義

              因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人,主要在全國的重點城市做調查。

              基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者: 1、20—45周歲的城市居民。

              2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發水行業等)。 3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

            調查方案 篇3

              一、"王老吉"品牌推廣策略的制定:

              1、品牌定位研究

              定位基礎研究(含競爭對手研究,明確直接競爭對手);定位方向確定;定位市調組織;定位市調分析;定位確認研究及檢驗;定位確定

              2、品牌定位推廣研究

              定位說辭研究與建議;廣告語研究與建議

              3、推廣執行策劃(區域為廣東、浙江地區)(略)

              二、"王老吉"品牌推廣策略的執行(略)

              20xx年1月1日,成美紅罐王老吉項目組(以下簡稱成美項目組)正式展開工作,在成立的項目組中,負責品牌定位制定方面的研究人員一共三人:總經理耿一誠、研究總監張婷、客戶經理王丹。

              根據合同要求,成美項目組首先需要在45個工作日內完成紅罐王老吉定位研究。

              按常規做法,品牌的建立都是以消費者需求為基礎展開,因而大家的結論與做法亦大同小異,所以僅僅符合消費者的需求并不能讓紅罐王老吉形成差異。而品牌定位的制定,是在滿足消費者需求的基礎上,通過了解消費者認知,提出與競爭者不同的主張。

              又因為消費者的認知幾乎不可改變,所以品牌定位只能順應消費者的認知而不能與之沖突。如果人們心目中對紅罐王老吉有了明確的看法,最好不要去嘗試冒犯或挑戰。就像消費者認為茅臺不可能是一個好的“啤酒”一樣。所以,紅罐王老吉的品牌定位不能與廣東、浙南消費者的現有認知發生沖突,才可能穩定現有銷量,為企業創造生存以及擴張的機會。

              通過對紅罐王老吉的基本情況的了解,成美項目組形成了紅罐王老吉定位研究的總體思路——

              首先,對于當時銷售額僅1個多億的加多寶公司而言,尋求發展的同時更要考慮生存,也就是說,在尋求擴大市場份額的同時,必須要先穩固住現有市場;其次,由于當時紅罐王老吉的銷量連續多年穩定在1個多億,已形成了一批穩定的用戶群,成美項目組認為,定位研究可以從這群現有用戶中尋找突破:了解紅罐王老吉滿足了他們什么需求,在他們頭腦中紅罐王老吉和其他飲料或者涼茶之間到底存在什么差異,從而確定導致他們堅持選擇紅罐王老吉的原因。

              在將這群穩固的用戶群選擇紅罐王老吉的核心價值提煉出來之后,再研究該核心價值與潛在用戶群對紅罐王老吉的認知是否存在沖突,即現有顧客的購買理由能否延展到潛在用戶身上,如果這個選擇紅罐王老吉的理由是潛在用戶群體也能認同并接受的,同時該核心價值在產品力以及企業綜合實力上能夠確立,就可以確認尋找到了紅罐王老吉開拓市場的最佳途徑。

              為了了解消費者的認知,成美的研究人員一方面研究紅罐王老吉、競爭者傳播的信息,另一方面,與加多寶內部、經銷商、零售商進行大量訪談,完成上述工作后,聘請市場調查公司對王老吉現有用戶進行調查。以此基礎,研究人員進行綜合分析,厘清紅罐王老吉在消費者心智中的位置——即在哪個細分市場中參與競爭。

              在研究中發現,廣東的消費者飲用紅罐王老吉主要在燒烤、登山等場合。其原因不外乎“吃燒烤容易上火,喝一罐先預防一下”、“可能會上火,但這時候沒有必要吃牛黃解毒片”。

              而在浙南,飲用場合主要集中在“外出就餐、聚會、家庭”。在對當地飲食文化的了解過程中,研究人員發現:該地區消費者對于“上火”的`擔憂比廣東有過之而無不及,如消費者座談會桌上的話梅蜜餞、可口可樂都被說成了“會上火”的危險品而無人問津。(后面的跟進研究也證實了這一點,發現可樂在溫州等地銷售始終低落,最后兩樂幾乎放棄了該市場,一般都不進行廣告投放。)而他們對紅罐王老吉的評價是“不會上火”,“健康,小孩老人都能喝,不會引起上火”。這些觀念可能并沒有科學依據,但這就是浙南消費者頭腦中的觀念,這是研究需要關注的“唯一的事實”。

              消費者的這些認知和購買消費行為均表明,消費者對紅罐王老吉并無“治療”要求,而是作為一個功能飲料購買,購買紅罐王老吉的真實動機是用于“預防上火”,如希望在品嘗燒烤時減少上火情況發生等,真正上火以后可能會采用藥物,如牛黃解毒片、傳統涼茶類治療。

              再進一步研究消費者對競爭對手的看法,則發現紅罐王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,并未占據“預防上火的飲料”的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預防上火”的功能,僅僅是間接的競爭。

              同時,任何一個品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能力占據的,即有據可依。如可口可樂說“正宗的可樂”,是因為它就是可樂的發明者,研究人員對于企業、產品自身在消費者心智中的認知進行了研究,結果表明,紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據“預防上火的飲料”這一定位。

              由于“預防上火”是消費者購買紅罐王老吉的真實動機,自然有利于鞏固加強原有市場。而能否滿足企業對于新定位“進軍全國市場”的期望,則成為研究的下一步工作。通過二手資料、專家訪談等研究表明,中國幾千年的中醫概念“清熱祛火”在全國廣為普及,“上火”的概念也在各地深入人心,這就使紅罐王老吉突破了涼茶概念的地域局限。研究人員認為:“做好了這個宣傳概念的轉移,只要有中國人的地方,紅罐王老吉就能活下去。”

              至此,歷經一個半月的調研分析,紅罐王老吉品牌定位的研究基本完成。20xx年2月17日下午,在東莞加多寶公司的大會議室,成美正式向加多寶公司提交了《紅罐王老吉品牌定位研究報告》。報告由成美研究總監張婷講解,歷時2小時。加多寶公司所有高層均參加了此次會議,具體是:董事長陳鴻道、銷售部總經理陶應澤、市場部總經理陽愛星以及王老吉品牌經理王月貴等。報告首先明確紅罐王老吉是在"飲料"行業中競爭,競爭對手應是其他飲料;其品牌定位——"預防上火的飲料",獨特的價值在于——喝紅罐王老吉能預防上火,讓消費者無憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤,通宵達旦看足球……

              這樣定位紅罐王老吉,是從現實格局通盤考慮,主要益處有四:

              其一,利于紅罐王老吉走出廣東、浙南

              由于“上火”是一個全國普遍性的中醫概念,而不再像“涼茶”那樣局限于兩廣地區,這就為紅罐王老吉走向全國徹底掃除了障礙。

              其二,避免紅罐王老吉與國內外飲料巨頭直接競爭,形成獨特區隔

              其三,成功地將紅罐王老吉產品的劣勢轉化為優勢

              ·淡淡的中藥味,成功轉變為“預防上火”的有力支撐;

              ·3.5元的零售價格,因為“預防上火”的功能,不再“高不可攀”;

              ·“王老吉”的品牌名、悠久的歷史,成為預防上火“正宗”的有力的支撐。

              其四,利于加多寶企業與國內王老吉藥業合作

              正由于加多寶的紅罐王老吉定位在功能飲料,區別于王老吉藥業的“藥品”,因此能更好促成兩家合作共建“王老吉”品牌。兩家企業共同出資拍攝一部講述王老吉涼茶創始人行醫的電視連續劇《嶺南藥俠》。

              成美在提交的報告中還提出,由于在消費者的認知中,飲食是上火的一個重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此建議在維護原有的銷售渠道的基礎上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象。重點選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤場等。

              憑借在飲料市場豐富經驗和敏銳的市場直覺,加多寶董事長陳鴻道當場拍板,全部接受該報告的建議,決定立即根據品牌定位對紅罐王老吉展開全面推廣。

              “開創新品類”永遠是品牌定位的首選。一個品牌如若能夠將自己定位為與強勢對手所不同的選擇,其廣告只要傳達出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。紅罐王老吉作為第一個預防上火的飲料推向市場,使人們通過它知道和接受了這種新飲料,最終紅罐王老吉就會成為預防上火的飲料的代表,隨著品類的成長,自然擁有最大的收益。

              確立了紅罐王老吉的品牌定位,就明確了營銷推廣的方向,也確立了廣告的標準,所有的傳播活動就都有了評估的標準,所有的營銷努力都將遵循這一標準,從而確保每次的推廣,在促進銷售的同時,都對品牌價值(定位)進行積累。

              這時候才可以開始廣告創意,拍廣告片。

              品牌定位的推廣

              明確了品牌要在消費者心智中占據什么定位,接下來的重要工作,就是要推廣品牌,讓它真正地進入人心,讓大家都知道品牌的定位,從而持久、有力地影響消費者的購買決策。

              緊接著,成美為紅罐王老吉確定了推廣主題:“怕上火,喝王老吉”,在傳播上盡量凸現紅罐王老吉作為飲料的性質。在第一階段的廣告宣傳中,紅罐王老吉都以輕松、歡快、健康的形象出現,避免出現對癥下藥式的負面訴求,從而把紅罐王老吉和“傳統涼茶”區分開來。

              為更好地喚起消費者的需求,電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的五個場景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴,畫面中人們在開心享受上述活動的同時,紛紛暢飲紅罐王老吉。結合時尚、動感十足的廣告歌反復吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費者在吃火鍋、燒烤時,自然聯想到紅罐王老吉,從而促成購買。

            調查方案 篇4

              一、簡介

              (一)研究背景

              近幾年來,隨著社會經濟的迅速發展,作為國民經濟動脈的交通發展也非常快,城市規模也越來越大。城市交通基礎設施建設步伐日益加快,快速干道、立交橋、大容量公共交通系統等大規模的交通建設項目日益增多。同時,隨著城市化進程的加快,城市人口逐漸增多,城市交通需求也越來越大。所以目前國內大多數城市存在著交通供給和交通需求的矛盾日益激化的問題。交通系統作為服務系統,更要有效的滿足交通需求,就需要對交通需求特征,也就是出行特征有充分的了解,從而合理引導交通的發展,科學的安排交通設施的建設,進行有效的交通需求管理。而要分析研究交通出行的特征,即交通源流的產生及其在地理空間上的流向,以及以一定的交通方式在交通網絡上的分布形態,最基本也最全面的手段就是進行交通調查。對于城市交通需求,居民出行調查能全面地反映出行者的社會屬性信息和出行信息,刻畫城市交通出行的特征。

              (二)居民出行調查的含義

              城市居民出行,是指居民為完成某一目的,使用某一種交通方式,耗用一定的時間從出發點經某一路徑到達目的地的位移過程。居民出行調查,是指對居民一天內出行的詳細情況(目的、時間、距離、路線、交通方式、起訖點等)進行調查,通過分析和尋找相關的變化規律,作為城市交通規劃、建設的依據。對居民出行隨時間、空間、目的、方式變化規律的分析,也是城市客流流量、流向分布以及交通結構方式預測的基礎,可為優化現有城市公交線網以及科學制定公交線網規劃提供依據。一般出行的定義是:“為完成某一目的,在可通行車輛的道路上步行超過5分鐘或使用交通工具單程距離超過500米,稱為一次出行”。

              (三)居民出行調查的重要性

              居民出行調查是交通規劃中OD調查的重要內容,是交通規劃中需要收集的最基礎資料之一,是進行交通需求預測和制定交通規劃方案的重要依據,在城市綜合和專項交通規劃中扮演著極其重要的角色。國內外調查實踐表明:居民出行調查可以全面地再現城市交通隨即易逝、變化多的特點,能揭示城市交通結癥的原因、內涵交通需求與土地利用、經濟活動的規律。

              通過對居民出行調查數據的整理和分析,可以把握城市交通需求與土地利用以及經濟活動之間的相互關系,對全面掌握城市的交通建設、運行和發展狀況,了解現狀交通特征和潛在問題都大有裨益。同時,基于現狀居民出行特征進行的交通需求預測是城市制定交通政策、變質交通發展規劃最具影響力的定量依據。

              二、居民出行調查中所運用技術

              (一) 抽樣技術

              抽樣方法和抽樣率直接關系到調查數據的精度。在調查目的和抽樣方法確定的情況下,僅從保證數據精度的要求出發,抽樣率一般與以下3個因素有關:總體參數的變異性、精度的要求(抽樣誤差和置信度)和總體的大小。

              1、常用抽樣方法及抽樣率的計算

              不同的調查目標對應不同的統計量,對樣本的數量要求不同。常用的調查目標有:均值、總值、兩個均值的比率或兩個總體的比率、屬于某一特定類的單位所占的比例。下面以均值為例,僅從調查精度對樣本量要求的角度出發,用誤差分析的理論對其計算進行討論。

              對精度的要求通常以允許絕對誤差(絕對誤差限)d或允許相對誤差(相對誤差限)r來表示。

              在對總體未做任何假定的情況下,y的精確分布很難求得,已經證明,當n增大時,具有有限標準差的任何總體樣本均值的分布趨于正態分布(這個結果是關于無限總體的),這時絕對誤差限 ,而相對誤差限 ,式中,t為標準正態分布的雙側α分位數。在實際問題中,當Y未知時,可以用其估計量代替。因此,根據對d或r的要求以及1-α所對應的t可推算出所需要的樣本量。

              (1)簡單隨機抽樣

              從一個簡單隨機樣本所得的均值y的方差是:

              式中,f=n/N是抽樣率。

              在概率論中已經證明,從一個無限總體中抽取一個含量為n的隨機樣本,樣本平均數的方差 。當總體有限時,唯一變化的是引入因子 分別稱為方差和標準差的有限總體校正系數(fpc)。假如n/N任然是低的,fpc就接近于1,這樣總體樣本含量對樣本均值的標準差就沒有直接的影響。

              根據不同精度的要求,將бy帶入d或r的表達式,可得到不同條件下所需的樣本量的計算公式。

              (2)分層抽樣

              分層抽樣就是將母體分為若干互不重復的類型(層次),然后再每個層中分別獨立的進行抽樣。如果每層都是簡單隨機抽樣,則稱為分層隨機抽樣,所得的樣本稱為分層隨機樣本。

              假如共分為L層,用下標h(h=1,2,…,L)表示層號,關于h層的記號如下:單元總數Nh;樣本單元總數nh;層權Wh;抽樣率fh;總體方差S2n;樣本方差s2n。

              下面重點討論的是如何確定總的樣本數和每層的樣本量nh,記wh=nh/n。

              同樣的樣本量在各層中不同的分配(nh由調查者選取),產生的標準差是不同的.。根據分層隨機抽樣理論,可求得n的一般公式 ,其中V為總體平均值的方差,又根據 ,可得 ,根據這兩個公式,對其進行變換可得任何一種分配情況的總體樣本量。

              在居民出行調查中,各層經常采用相同的抽樣率,即 ,也就是說按各層單元數占總體單元數的比例(各層的層權)進行分配,稱作按比例分配的分層隨機抽樣。

              (二)調查技術

              入戶調查

              目前,我國城市所進行的居民出行調查,基本是采用家訪時抽樣調查的方法。這種調查方法以居民的戶口為基礎,以家庭為單位,通過調查員家訪的方式進行

              家訪式抽樣調查的優點

              第一、 由于我國城市都建有比較完備的戶籍制度,戶籍管理集中,所以便于掌握樣本的總體情況及分布狀況。在此基礎上,可運用各種抽樣技術手段進行樣本的抽樣。

              第二、 我國各大、中城市所進行的居民出行調查,其調查機構和調查隊伍的建立,以及調查中各部門工作的協調、組織管理和全部的調查經費等,都是由市政府負責。這樣,調查的組織實施工作基本上是在一種有序、協調的環境中進行,這種環境對調查工作的順利進行是非常有利的。

              第三、 這種通過培訓調查員,并由他們到居民家中進行調查的方法,在我國各城市中已被廣泛的應用,且在不斷總結和吸取經驗的基礎上,形成了一套比較完備的實施方法。

              三、居民出行調查的主要內容

              城市居民出行調查是對城市居民出行從起點O(Origin)和終點D(Destination)的出行過程的調查。城市居民出行調查應該包括的資料有居民的基本特征資料和一次具體出行的資料,具體包括:

              (一)居民個人特征數據

              主要包括家庭住址、性別、年齡、文化程度、是否為本地戶口、職業以及公交IC卡持有情況。

              (二)家庭基本特征數據

              主要包括家庭地址、家庭人口、六歲及六歲以上人口的數量、暫住人口的數量、暫住人口的來源地,家庭收入情況、家庭自行車擁有量、家庭摩托車擁有量、家庭小汽車擁有量、家庭三輪車擁有量。

              (三)居民一日出行記錄數據

              這里的數據是選擇一天作為調查日,調查抽樣居民的一天出行記錄,主要包括出行方式、出行目的、出行地址、出行時間、到達目的地地址及其用地性質、到達時間,這些數據要具有連續性,確保居民的出行有始有終。

              四、Access在居民出行調查中的應用

              (一)ACCESS的定義

              ACCESS是微軟公司推出的基于Windows的桌面關系數據庫管理系統(RDBMS,即Relational Database Management System),是Office系列應用軟件之一。它提供了表、查詢、窗體、報表、頁、宏、模塊7種用來建立數據庫系統的對象;提供了多種向導、生成器、模板,把數據存儲、數據查詢、界面設計、報表生成等操作規范化;為建立功能完善的數據庫管理系統提供了方便,也使得普通用戶不必編寫代碼,就可以完成大部分數據管理的任務。

              ACCESS能夠存取Access/Jet、Microsoft SQL Server、Oracle(甲骨文軟件公司),或者任何ODBC兼容數據庫內的資料。雖然它支援部分面向對象(OOP)技術,但是未能成為一種完整的面向對象開發工具

              (二)居民出行調查數據處理的設計

              居民出行調查數據處理主要包括三個環節:數據的輸入模塊、數據處理模塊以及數據的輸出模塊。

              1、數據錄入

              取得居民出行調查數據后,首要的工作就是要對數據進行轉錄,由調查表格錄入到數據處理系統中,這其中就包括數據的檢錯,調查問卷中的數據基本都是靠調查員手寫,難免會出現數據的錯填,漏填。數據的轉錄過程中最重要的工作就是對數據的糾錯。

              2、數據處理模塊

              數據的處理包括兩個指標:OD指標,即生成OD矩陣;單項指標,中OD表的生成較其他單項指標的統計分析更為復雜。

              生成的OD表后,要進行OD表的擴算才能反映總體的情況,從抽樣數據推導出整個調查區域的OD出行特征,就要對交通小區的產生量、吸引量以及OD矩陣進行擴算。

              除了OD表的計算和擴算以外,還需要一些單項指標的統計計算,一種是總體特征:包括平均出行次數及各職業,年齡段的平均出行次數及各職業等;另一個是特征結構分析,即具有某項特征的出行的某一項特征結構,如某種出行方式的年齡結構等。

              總體特征統計分析比較容易實現,具體計算流程如下。

              其它的指標算法和上面的指標一樣,這里不再贅述。

              在進行特征結構分析時,首先讀取這種出行對應的查詢,如分析各種出行方式的年齡結構,再通過此記錄集進行年齡結構的統計分析。出行時耗特征分析相比于其他的特征結構分析比復雜。下面是出行時耗特征分析計算的流程。

              3、輸出圖表

              這個模塊的關鍵是OD(可按目的和方式劃分)、出行時耗等圖表的輸出,ACCESS布局別空間數據庫的功能,因此這部分輸出主要靠別的軟件來實現。

              五、結束語

              本論文主要闡述了居民出行調查的基本理論和抽樣的方法。居民出行調查系統的數據處理系統的設計,明確了各種分析指標的算法,并利用VB和ACCESS數據庫系統建立了數據處理系統軟件,提高了數據管理的效率。

            調查方案 篇5

              根據省、市的統一部署,在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定)開展全省公路車輛起訖點情況調查工作(簡稱公路OD調查),明確OD調查實行屬地負責,在我縣轄區內設7個調查點。現根據有關的要求和我縣的實際情況,特制定本實施方案。

              一、組織領導

              為抓好這次全縣公路OD調查,縣交通局成立以楊培謙副局長為組長,公路段李小音段長、運管所全鳳根所長為副組長,公路段副段長王正、運管所副所長潘強、善江公路劉連華副總經理、吳云為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,具體協調、指導全縣公路OD調查的有關工作。辦公室設在公路段,李小音段長兼任辦公室主任,王正、吳云兼任副主任,辦公室電話號碼為:84226369。

              二、組織實施

              (一)調查時間:在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定),在全省范圍內選定的調查點,實施12小時OD調查(7:00-19:00)和24小時交通量調查(7:00-次日7:00)。

              (二)調查范圍:全省域范圍(包括省界),調查點分布在高速公路出入口(包括主線和互通收費站)、普通國省道及部分重要縣道路段的適當位置。

              (三)調查方法:本次OD調查省內調查點采用車牌照法(即記錄車輛牌照號碼)進行,省界調查點采用傳統停車詢問法進行。省內高速公路出入口、有公安固定監控設備的普通公路調查點的車輛牌照號碼通過當日監控拍照獲得,其他調查點均通過人工調查獲得。

              三、工作要求

              (一)提高認識,加強領導。全省公路OD調查的主要目的是通過搜集行駛在公路上汽車的出發地和目的地(即起訖點OD)以及路段交通量、車輛乘載狀況等公路交通信息,掌握全省公路交通的主要流量和流向分布,構建公路交通出行數據平臺。開展新一輪全省公路OD調查,可以為交通“十二五”規劃、綜合交通中長期發展規劃、交通項目前期研究提供基礎。因此,各單位要充分認識開展此項工作的重要性,提高認識,加強領導,成立組織機構、落實調查人員,保質保量圓滿完成省廳布置的這一工作,樹立交通的良好形象,確保在省廳考核中取得較好成績(省廳將對本次OD調查工作進行專項考核評比)。

              (二)明確分工,各司其職,齊心協力完成調查工作。公路OD調查由市交通局統一領導,縣交通局具體組織調查,各相關單位組織人員全力做好OD調查及調查的配合工作。

              (三)要在公安交警部門的支持下,摸清公路沿線公安監控設備的布點情況及設備運轉檢修狀況,合理調整調查點、合理安排調查人員并做好OD調查前的物資設施的準備工作。根據省廳會議要求,每個OD調查點每班均應有交警人員到現場維護交通秩序,公安交警部門要安排專人對監控設施進行看護,保證設備在調查當日能準確地采集數據。現場交通管理人員是指交通部門的路政或運政管理人員,這些人員必須著裝持證上崗,協助交警維護好現場交通秩序。

              (四)各責任單位要加強對調查人員上崗前的安全教育,并切實做好現場調查的安全工作。調查現場應設置告示牌、標志牌、橡皮安全帽、照明燈及配備現場調查用的桌、椅、交通量計數器、講義夾、筆等必要的調查用品。若遇下雨,須配備必需的簡易雨具(雨天照常工作)。所有現場調查人員必須穿反光安全背心,攔車人員必須配手持的停車標志牌。確保不發生調查人員的人身傷亡事故。

              (五)OD調查期間,交通管理人員要與交警人員密切合作,加強現場管理,以保障OD調查工作的順利開展,并確保交通有序、暢通,盡可能減少OD調查對交通帶來的.不利影響,杜絕因OD調查而發生交通事故。

              (六)公路段要做好現場調查人員的后勤保障工作。配備一定的后勤和機駕人員,安排好調查人員的飲食。調查人員的交通由各參與單位自行負責。

              (七)縣公路段要落實專人負責調查資料的收集、整理、保管,調查結束后3天內將調查點的資料報市公路管理處。

              四、行動計劃

              (一)11月17日前:各責任單位成立領導小組、落實調查點具體位置。

              (二)11月18日前:參加市局組織的縣級調查負責人員的技術方案培訓工作。

              (三)11月22日前:召開全縣公路OD調查動員會議,完成對調查人員的技術方案培訓工作和對參與調查人員上崗前的安全教育培訓。

              (四)11月26日前:調查點現場負責人要完成現場調查員的人員安排、分組分工;普通公路收費站、公安固定監控點調試好監控拍照設備;準備用移動監控設備6F測速儀的調查點,11月20日前要確定好調查點及聯系好設備,26日前要租好設備。準備好交通標志標牌、錐形墩(橡皮帽)、夜間照明設施、交通量計數器、反光背心等。

              (五)11月29日前:分發好調查表格、器材、工具等器材設備,完成一切準備工作,必要時進行調查演練。

            調查方案 篇6

              一、調查動因:

              隨著人們環境衛生意識的提高,農村的衛生面貌有了很大的變化,走在農村也時常可見公共垃圾桶,這為解決農村垃圾處理起到了重要的作用。但隨著村民人數不斷增多,垃圾的數量也與日俱增。僅有幾只公用垃圾桶是無法滿足垃圾處理的要求;同時,也由于衛生習慣的原因,垃圾亂扔的現象也在所難免了。由此帶來的環境污染問題日益嚴重,對環境造成了巨大危害,所以想要為解決解決農村垃圾處理問題盡一點力量。

              二、調查方式:

              根據老師和學校的安排,我只能在周末采用實地調查、訪問和查看等方式進行調查。

              三、調查時間:20xx年10月到20xx年3月。

              四、調查過程

              首先是查問村民,看村民有何意見和看法,然后再是自己慢慢觀察,后來又問了問村民是如何處理垃圾的,還問了問撿垃圾的老人。最后又通過上網查閱有關于垃圾處理的現象和方法,然后再進行匯總,通過大量材料和圖片以及現狀的'分析,在老師的指導下形成調查報告。

              五:調查反映出的問題:

              1、農民的居住地方都是散開住的。因為沒有集中住在一塊,所以垃圾都是隨地亂扔,在農村的各個角落遍地都是,長年積累無人清理,污染環境,對空氣有惡劣的影響。

              2、隨著人口的不斷增加,村民也越來越多。于是垃圾就難處理了,由于農村沒有專門的垃圾處理站,導致垃圾積累多了無法處理掉。

              3、由于是農村,大量的農民不會給垃圾分類,所以他們會把垃圾大量焚燒、填溝、埋沒,導致有很多危險垃圾難處理又對土地及地下水資源污染。

              4、因為我們農村里的文化水平不高,所以環保意識差。農村生活垃圾糞便處置嚴重滯后,因未經真正無害處理而直接排放到河里和田里,但目前還存在少量的露天糞缸,部分糞便還得不到無害化處理。

              六、解決措施:

              那么對于垃圾處理有哪些解決的措施呢?讓村民知道垃圾的分類有關知識,了解特殊垃圾的正確處理方式,形成健康的垃圾處理理念。就像一位哲人說過:“垃圾只是放錯位置的財富,垃圾最終歸屬將是沒有垃圾。”對于農村也就是像我們村子這樣的農村,我有以下幾點建議:

              (1)做好宣傳教育工作,通過環保鄉下,科普宣傳等于形式,提高村民的環保意識,引導農民改變生活陋習,在馬路或村民經常活動較多的地方設置垃圾桶。樹立文明生活意識,爭當環境保護者;

              (2)我們可以在農村組織一次撿垃圾的活動,加強管理,建立固定的垃圾處理場所,使農民能定時定點投放垃圾,還要安排專人定時清運,垃圾常清化,這樣可以提高農村垃圾的收集率、清運率、處理率,讓農民學會給垃圾分類。

              (3)使無用的廢棄垃圾變廢為寶。由于農民的環境保護意識還不夠強、不夠了解,農民還沒有意識到垃圾的危害性,對垃圾以及垃圾的處理還不夠充分了解。

              (4)教育村民認識到垃圾對土壤環境的影響;造成水資源嚴重破壞;存在傳播疾病的危害隱患。

              七、垃圾處理的意義:

              (1)是為了減少占地面積;

              (2)減少對環境、空氣、土壤的污染和危害;

              (3)美化我們的家園,預約我們的身心,讓我們的生活更加美滿幸福。

              我們一定要從現在起保護環境,愛護環境,從我們身邊開始保護,讓我們行動起來吧!

            調查方案 篇7

              1.市場調查目的要求

              根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如:本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

              2.市場調查的對象

              市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對于化妝品,調查對象主要選擇女性;對于酒類產品,其調查對象主要為男性。

              3.市場調查的內容

              調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過于繁瑣,避免把與調查目的無關的內容列入其中。

              4.市場調查表

              市場調查表是市場調查的基本工具,市場調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。聯邦設計的市場調查表有如下特點:

              (1)市場調查表的設計要與該調查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;

              (2)市場調查表中的問題容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問題;

              (3)市場調查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;

              (4)市場調查表的內容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。

              5.市場調查的地區范圍

              調查地區范圍與企業產品銷售范圍相一致,在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;根據城市的人口分布情況,考慮人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,

              在各個區域內實施訪問調查。這樣就相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高我們調查工作效率,減少費用。

              6.市場調查樣本的抽取

              您想要委托聯邦做哪些市場調查?---聯邦市場調查的內容

              銷售可能性調查:包括現有和潛在用戶的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業競爭對手的產品在市場上的占有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;

              市場基本狀況的調查:主要包括市場規范,總體需求量,市場的動向,同行業的市場分布占有率等;

              市場環境調查:包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;

              聯邦市場調查的內容涉及關于市場的方方面面:

              聯邦還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。

              聯邦市場調查分析的方法大概包括哪些?

              ·觀察法

              分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。

              直接觀察法,指我們聯邦調查將在調查現場有目的,有計劃,有系統地對調查對象的行為、言辭、表情進行觀察記錄,以取得第一手資料,它最大的特點總在自然條件下進行,所得材料真實生動,但也會因為所觀察的對象的特殊性而使觀察結果流于片面;

              實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調查,一般用于對用戶的流量,廣告的效果等的調查。例如,企業在幾種報紙、雜志上做廣告時,在廣告下面附有一張表格或條子,請讀者閱后剪下,分別寄回企業有關部門,企業從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。

              ·詢問法

              是將所要進行市場調查的事項以當面、書面或電話的方式,向被調查者提出詢問,以獲得所需要的資料,分為面談調查,電話調查,郵寄調查,留置詢問表調查四種,它們有各自的優缺點,面談調查能直接聽取對方意見,富有靈活性,但成本較高,結果容易受調查人員技術水平的影響。郵寄調查速度快,成本底,但回收率低。電話調查速度快,成本最低,但只限于在有電話的用戶中調查,整體性不高。留置詢問表可以彌補以上缺點,由調查人員當面交給被調查人員問卷,說明方法,由之自行填寫,再由調查人員定期收回。

              實驗法

              它通常用來調查某種因素對市場銷售量的影響,這種方法是在一定條件下進行小規模實驗,然后對實際結果作出分析,研究是否值得推廣。它的應用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質、包裝、設計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以應用這種方法,調查用戶的反應。

              信息收集就是對市場環境的信息資料采集,采集資料的真實性和有效性對調查分析的科學性產生著直接的影響,而采集資料的真實性和有效性直接取決于信息采集的`調查方法。市場調查貫穿在企業管理之中,一個企業受人力、物力的局限,不可能依據系統的方式去獲取資料,雖然一些大型企業的市場調查聲勢浩大,又送禮、又抽獎,相兼了問詢和問卷調查法,可從調查現場我們發現,在利益的驅動下調查對象提供的虛假信息占有相當的比例,為此,最有效的信息收集方式是深入市場,現實性管理稱之為深入調查法。

              深入調查法是根據調查目的,通過深入市場來采集信息資料的一種實效性調查方法,該調查方法具有針對性、經濟性、實效性等特點。

              企業管理需要的信息資料很多,而市場正是一個龐大的信息系統,為了信息收集的針對性,深入調查法和專業調查標準一樣,也要求進行信息收集時根據調查目的制訂出調查課題、確定出調查范圍,最科學的標準是擬訂出詳細的調查計劃,調查計劃包括:調查課題、調查時間、調查人員、調查地點、調查費用、調查對象、調查方法等相關內容,調查超過 3人小組時還需進行責權分工,選出臨時負責人,提高調查效率。

              深入調查法同常規調查法的不同之處在于強調信息收集過程中調查人的調查技巧和行業領悟能力,通常調查技巧包含調查人的處事風格和對調查渠道的把握。在調查技巧上,要求根據調查課題選擇出代表性的專業渠道和輔助渠道,并根據市場調查效果來設定合理的渠道比例來進行信息采集,行業賣嘗經銷商、行業展會等渠道為專業性渠道,構成信息采集的重點;報紙、書店、網絡、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,構成專業性的補充渠道,通過輔助性渠道的選擇,有利于促進對專業性渠道采集信息的充實和論證;其次,行業的領悟性要求調查者在信息收集過程中要善于采用:觀、記、問、領會等調查手法,利用收集信息的同時分析市場,透過表面的市場現象捕捉真實的市場資料。

              在信息收集中,為提高調查效果,可以適當贈送一些小禮品,并可靈活采用一些科學的調查方法作為補充,比如:電話咨詢、問卷調查、行業拜訪等,深入調查法的中心任務是通過深入市場,確保采集信息的實效價值。

              制定調查工作計劃

              1.人員配備

              建立市場調查項目的組織機制,由聯邦的市場調查部專家負責調查項目的組織領導工作,針對聯邦根據調查項目而成立市場調查小組,負責項目的具體組織實施工作。

              我們將市場調查項目整個進行過程安排一個時間表,確定各階段的工作內容及所需時間。客戶將按結果付調查費。

              根據調查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數量,核定訪問員的人數。

              2.訪問人員

              調查樣本要在調查對象中抽取,由于調查對象分布范圍較廣,制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的準確程度的要求確定,市場調查結果準確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。

              聯邦將為每一個不同的客戶需求,量身定制完善的市場調查方案(4)

              市場調查的重要環節為兩個方面:信息收集、調查分析,信息收集是為調查分析提供數據;調查分析是對信息數據的剖析并寫出調查報告,企業戰略目標、管理計劃等管理方案就是根據市場調查的報告來制訂。

              3.工作進度

              委托聯邦做市場調查分析后有哪些主體的流程?

              市場調查分析是對調查信息資料匯總和解析,并需根據分析結論寫出調查報告。調查報告是針對調查課題在分析基礎上擬定的總結性匯報書,可以根據調查分析提出一些看法和觀點。調查報告是通過調查資料對調查實效價值的具體體現。

              調查是科學管理的基本要求,但科學管理對調查的要求不是表現為:一個企業是否有了調查的行為,而是在于能否確保管理者根據調查報告對管理行為做出正確的選擇,假如說信息收集是調查質量的安全線,那調查分析就是調查質量的生命線,因為分析提煉了調查的價值成分,它更深的反映為對市場的一種審視和剖析,很多企業信息采集的資料都很標準,但由于缺乏審視和剖析能力,調查的價值就無從估計,甚至誤導了企業、牽制了管理。

              我們的分析方法為:定性分析和定量分析兩種,在此基礎上,現實性管理增加了理性分析法,即運用管理思想和專業的眼光,在通過對遠景市

              場展望的基礎上來對調查信息資料進行剖析和思考,從而制訂出對企業有實效價值的調查分析報告。通常調查分析由聯邦專家組成。

            調查方案 篇8

              一、背景——醫院現狀

              xx皮膚病專科醫院是湖北省衛生廳批準的三級標準皮膚病專科醫院,是xx市醫保定點醫院,獲得了“世界旅游小姐大賽唯一指定皮膚檢測及咨詢單位”、“xx省愛心醫院”、“xx省白癜風銀屑病研究中心”。xx皮膚專科醫院是以皮膚疾病和皮膚美容為主營業務的醫療股份有限公司,醫院聘請了皮膚專家xx、xx、xx+等一大批學術和臨床的權威專家,并與國內外的著名整形專家、外科專家建立緊密聯系。武漢同和皮膚病專科醫院在一大批醫德高尚、技術精湛的醫護隊伍的共同努力下,已經樹立了良好的口碑并茁壯成長。應該說,xx皮膚病專科醫院是的基礎好,前景非常廣闊,具備了提升品牌的前提。

              二、市場競爭分析

              xx皮膚病專科醫院的核心特色是服務于中高層次皮膚病消費群,個性優勢功能是獨家專業皮膚病醫院。但在市場上都存在著幾家同質化競爭者,而且他們成長勢頭良好,給利武漢同和皮膚病專科醫院運營帶來一定壓力。如:xx省xx醫院、xx友好醫院等。

              在國家相關部委已出臺政策限制醫療廣告投放的新形勢下,該品牌醫院將創新和嘗試打破醫療界一貫的品牌推廣模式,提出了“打造湖北省乃至全國一流專業的皮膚病醫院”的口號。皮膚病是一個對技術要求、專業要求、安全要求及口碑要求較高的行業,要獲得市場的認同,一鳴驚人,獲得成功,除了自身各方面的軟、硬件都要過硬外,還需要深入研究市場的狀況,研究幾家競爭對手的情況,發揮自身的核心優勢,走差異化、個性化的營銷道路,快速完成自身品牌重塑。傾力打造這艘“全省皮膚健康美容醫療航母”。

              如何在競爭中凸現醫院的核心優勢?我認為,明確定位醫院的品牌形象和社會形象,將是下半年該醫院品牌整體推廣工作的重中之重。

              三、預計醫院下半年計劃

              著重塑造推廣武漢同和皮膚病專科醫院“尊貴式”、“專業權威”、“時尚前衛”、“安全高效”、“人性化服務”的品牌形象;傳播醫院“公益、愛心、責任”的社會形象,提高品牌美譽度和社會認同感。

              通過對醫院的經營模式、服務內容、專家團隊、就醫環境、硬件設施等內容的介紹,提高目標受眾的認知度,促進醫院銷售;提高醫院競爭力,樹立在當地皮膚病以及皮膚美容方面的領導者形象。

              1、充分利用:夏秋換季、下半年十一黃金周、元旦春節、寒假等黃金高峰時段,提前展開宣傳促銷攻勢,發起有影響力度的大型公益活動或慈善活動,大力以“公益、慈善”的概念傳播為主,“制造新聞事件、話題”、形成“輿論熱點、焦點”,借助媒體宣傳和公關活動,重塑該整形醫院的良好社會形象。

              2、推廣“尊貴式”看皮膚病模式,讓患者享受到星級待遇,權威性治療。消除患者心理負擔和壓力,營造和諧、愉快、高效的就診流程。一杯清茶(一杯咖啡)、一個微笑,推廣服務特色的“人性化”,人文化關懷,享受式就醫,尊貴完善的服務模式,提供“一對一”的溝通治療服務,使患者可以與醫生進行無障礙溝通;提供個性化的方案,推出全程導醫、溫馨陪診、預約掛號、快速診斷、免費電話咨詢、公開收費標準、限時投訴反饋、義務皮膚病現場健康指導、特殊時段診療等特色服務。(對于社保報銷這塊兒大力宣傳,在廣告拖放形式受限的.情況下,網站做社保專題、院內X展架、宣傳板配合宣傳。)

              3、推廣專家、優勢科室、技術領先和權威性。包括專家組合推廣、醫院先進新設備、儀器、新手術等推廣。同時與保險公司聯合,推出故賠償擔保。突出“專業權威”、“時尚前衛”、“安全高效”。

              4、推廣會員制行銷模式,營造優異的軟性環境,保證就醫者獲得良好的服務;皮膚健康會所,定期開展健康知識講座。強化會員招募的力度。可以接觸到目標相費群的場所進行滲透。與美容院、健身房、學校、小區等地進行某些項目的長期合作,不但可以宣傳信息,還可以帶動銷售。可采取在美容院(或健身房)消費一定金額,可以享的某受醫院些服務,或者在醫院購買多少金額的會員卡可以贈送美容卡(或健身卡)的方式,進行聯動推廣。

              5、平時敏銳捕著、制造新聞事件,通過正面的輿論造勢,強化傳播醫院品牌形象,建立品牌認知度和高曝光率。

              四、廣告投放計劃:

              廣告訴求緊密結合該醫院“尊貴式”、“專業權威”、“時尚前衛”、“安全高效”、“人性化服務”的品牌特點和“公益、愛心、責任”的社會形象。

              同樣的醫德比醫風,同樣的技術比效率,同樣的質量比信譽,同樣的效果比費用,同樣的條件比便捷,同樣的優質比滿意;每月前來就診住院的患者實行免費接送,加強醫后、術后跟蹤回訪服務,將對病人的關心延伸到院外。

              廣告以感性訴求為主,注重情緒渲染,引起心靈上的共鳴,召開各媒體皮膚病以及皮膚美容發表會、專家論壇、免費講座,造成輿論聲勢。從情感角度、危害角度、專業角度以及求美心理切入等角度,誘導目標消費群的消費向往和沖動。

              形象廣告主要利用電視、雜志、分眾傳媒以及路牌、燈箱、醫院內刊、門戶網站等進行深層次、全方位的宣傳。另外網絡上進一步宣傳推廣!

            調查方案 篇9

              一、調查目的和任務

              1、目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調查。

              2、任務

              (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

              (2)根據中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰略和決策。

              二、調查對象和調查單位

              采用抽樣調查的方式,隨即調查在北京公園內游玩的游客。選擇在北京進行調查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調,有三個原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的'類別會比較廣泛,因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業等等,這樣調查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當的調查意義。

              三、調查項目

              調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環境的接受程度,并獲得不同年齡、職業的中國民眾的消費能力和水平參考數據。

              四、調查方法

              采用攔截、試吃、訪談等方式進行調查。

              五、調查機構及人員

              由華東師范大學10級傳播學院負責調查,調查小組成員如下。

              組長:嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)

              副組長:高防老師(華東師范大學市場調研專業老師)

              成員:華東師范大學10級傳播學院10名學生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

              六、調查組織和調查進程

              (1)培訓:20xx、5、20

              (2)人員分工:10名學生分為5組,分別履行各自小組的職責。

              第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成,負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內,請他們進行訪談。

              第二組由2名態度良好、手腳麻利的學生組成,引導進入餐廳內的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優良嫩黃的雞塊。

              最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調查內容。

              再由第二組成員為已經接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

              最后由此次市場調查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統計分析,起草調查報告。

              (3)調查:20xx、5、23

              (4)資料整理分析:20xx、5、24-25

              (5)調查報告撰寫:20xx、5、26-31

              七、調查費用:

              禮品費:1000元

              交通費:500元

              調查報酬:5000元

              合計:6500元

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