民營企業走訪調研方案
為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編整理的民營企業走訪調研方案，希望能夠幫助到大家。
民營企業走訪調研方案1
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、執政為民，按照省委、省政府關于大活動的決策部署和市第六次黨代會精神，緊緊圍繞“穩中求進、加快突破”工作主基調和深化創先爭優活動總要求，以“進村入企、加強服務、建設新區”為引領，充分依托“網格化管理、組團式服務”工作模式，堅持摸實情、辦實事、求實效，進一步密切黨群干群關系；堅持強責任、強服務、強效能，鞏固和發展深化作風建設活動成果，做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實，全力解決基層干部群眾反映強烈的突出問題，全力破解群島新區建設啟動過程中的重點難點問題，全力把省委、省政府的決策精神和市委、市政府的工作部署落實到位，為省第十三次黨代會的召開營造和諧穩定的社會環境。
二、目標要求
從2月下旬開始集中5個月左右的時間，根據價格工作實際，組織全局各級干部深入到全市部分行政村、重點企業和主要市場進行走訪，做到深入基層、深入群眾“兩深入”，轉變作風、轉變觀念“兩轉變”，工作任務、實事難事“兩落實”。在此基礎上，摸清情況、匯總分析，發現典型、總結經驗，解決問題、增進感情，從而建立健全干部直接聯系群眾、聯系基層的體制機制，進一步強化群眾觀念、增強服務意識，努力有實踐中提高直接聯系群眾、服務基層的能力，提高發現問題、解決矛盾的能力，提高推動發展、維護穩定的能力，以優良的黨風政風帶民風聚民心。為全面推進群島新區建設創造良好條件。
三、重點內容
（一）進農村、訪農家，服務“三農”促增收。市局領導班子成員和全體干部整體聯運，深入到部分行政村和自然村，訪農戶、解難題、辦實事、促發展。采取召開座談會、問卷調查等方式開展社情民意調研，了解農村各項價費政策落實、農產品增產增收、農民生產生活改善情況和當前“三農”發展和農民增收面臨的重點難點問題，虛心吸取農民群眾對農產品價格管理和農村收費政策的'意見和建議。每個局領導要聯系走訪2—3個行政村。
責任處室和部門：價格處、費管處、檢查分局。
（二）進企業、破難題，服務企業謀發展。按照“干部轉作風、企業得實惠”的要求，由局領導帶隊，實地走訪價格管理的困難企業和重點企業，圍繞促進企業平穩健康發展，面對面了解企業生產一線情況，充分發揮價格杠桿作用，點對點幫扶企業緩解經營困難，增強企業信心，努力營造良好的發展環境，推動我市經濟又好又快發展。各有關處室和部門結合“服務企業、服務基層”專項行動，建立必要的工作機制，組織干部定期走訪企業，研究落實妥善疏導價格矛盾，清理規范涉企價費的政策，減輕企業負擔，幫助企業緩解經營困難。
責任處室和部門：價格處、費管處、檢查分局。
（三）進市場、察民意，服務市場穩物價。深入市場，與市場主辦者、經營戶、消費者等進行廣泛交談，了解市場運行和經營情況，了解當前市場供求和價格動態，了解市場流通各環節成本費用價格情況，了解經營戶、消費者的意見建議和反映。相關職能處室和直屬單位要重點圍繞糧油、生豬、蔬菜等主要農產品市場供應和價格問題，以及規范市場價格秩序，促進市場繁榮發展和價格穩定等方面的問題開展上門服務，建立有關工作機制，組織干部定期走訪流通環節過多、流通成本負擔過重、終端價格過高、市場秩序不規范等經營者、消費者反映突出的問題。
責任處室和部門：費管處、成本監審分局。
（四）開展領導干部下訪接訪活動。深入開展領導干部大接訪活動，集中解決價格投訴舉報反映的突出問題和群眾反映的熱點難點問題，及時化解矛盾糾紛，維護好人民群眾的合法權益。局領導在活動期間按照1—2次下訪接訪活動，到相關縣區零售距離吸取訴求、面對面解決問題。
責任處室和部門：投訴舉報中心、政策法規處、相關業務處室。
四、實施步驟
“進村入企、助推發展、強化服務”大走訪活動從2月份下旬開始至6月底結束。具體分四個階段進行：
第一階段：擬定、動員部署階段（3月20日前）
主要任務：召開專題會議，研究動員部署“進村入企、助推發展、強化服務”大走訪活動；各責任單位根據我局“進村入企、助推發展、強化服務”活動的總體部署，制定具體工作方案。
第二階段：走訪調研、下訪接訪階段（3月下旬—6月）
主要任務：組織走訪調研小組分別走訪農村、企業、市場開展走訪調研活動；組織局領導干部下訪接訪活動。
第三階段：梳理問題、研議對策階段（4月—5月）
主要任務：全面認真地梳理走訪中發現的問題，并撰寫走訪調研報告；研究擬定解決問題的對策意見。
第四階段：排解難題、整章建制階段（2月下旬—6月）
主要任務：在走訪過程中能夠在現有政策許可的情況下直接可以解決的問題現場辦公，直接排解；需要在政策或權限層面上進行進一步調整或協調的，抓緊調整或制定相關政策意見；建立“進村入企、助推發展、強化服務”活動的長效機制，完善“服務企業、服務基層”工作機制。
五、工作要求
（一）充分認識大走訪活動的重要意義。省委、省政府近期印發的《關于在全省開展“進村入企”大走訪活動的意見》，對全省開展大走訪活動進行了專門的部署。我們要認真學習貫徹省委、省政府的《意見》和省委書記赴洪祝在全省民營經濟大會上的重要講話精神，充分認識開展大走訪活動的重要性，使全局干部明確，開展以“進村入企、強化服務、建設新區”為主要內容的大走訪活動，是市委、市政府部署開展的一項重點工作，也是貫徹落實中央關于“保持黨的純潔性”和“建立干部直接聯系群眾制度”有關要求，加強各級領導班子和領導干部思想政治建設，保持黨員干部思想、隊伍、作風純潔的重要舉措；是按照“穩中求進、轉中求好”工作基調推進經濟社會發展，保證市委、市政府各項重大決策部署落到實處的必然要求；是鞏固和深化多年來我局作風建設活動成果，提高作風建設制度化、系統化水平，進一步健全完善長效機制的客觀需要，切實增強責任感，認真組織好大走訪活動，切實做到深入基層、深入群眾“兩深入”，服務企業、服務基層“雙服務”，進一步密切黨群干群關系，全面落實全市價格工作會議確定的工作任務，以良好的作風和優異的成績迎接省第十三次黨代會的召開。
（二）強化組織領導，健全工作機制。這次大走訪活動聯運性強、覆蓋面廣、時間段比較集中。各處室、各直屬單位必須加強領導，高度重視，精心組織，突出重點、統籌兼顧，確保抓出實效。特別是主題活動的責任處室和部門一定要切實加強組織領導，建立工作機構，并從實際出發，制定工作方案，明確工作目標和任務，并指定1名聯絡員，負責信息溝通、情況報送和協調聯絡。在走訪過程中，要按照“進村入企”大走訪活動信息反饋表（見附件），做好信息收集填報工作。
民營企業走訪調研方案2
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會、市委九屆八次全會以及全總十五屆二次執委會、省總十二屆二次全委會議精神，緊緊圍繞中央和省、市委應對金融危機“保增長、保民生、保穩定”的決策部署，本著服務大局、服務企業、服務職工的精神，深入企業一線和職工中開展走訪調研，摸實情，說實話，鼓實勁，出實招，辦實事，幫助企業和職工解決金融危機帶來的實際困難和問題，促進企業平穩快速發展，維護職工合法權益和職工隊伍穩定，為加快“三大推進”和現代化濱湖大城市建設作出新的更大貢獻。
二、目標任務
開展“雙走訪、促三保”行動，是當前和今后一段時間全市各級工會組織的重要任務。這次行動的形式是“走訪”，關鍵是研究和解決實際問題，目的是為促“三保”獻計出力。各級工會干部尤其是領導干部，要走出機關，走進企業，貼近職工，團結發動和依靠職工，全力以赴做好以下三方面工作：
第一，要在“雙走訪”中凝心聚力，保增長促發展。要充分發揮廣大職工在應對國際金融危機中的主力軍作用，進一步堅定信心，提振精神，凝聚力量，共克時艱，為促進經濟平穩較快發展建功立業。要通過走訪調研，進一步總結和推廣“同舟共濟保增長，建功立業促發展”主題競賽、創建“工人先鋒號”、“我為節能減排作貢獻”等活動的經驗典型，不斷擴大職工創新競賽成果。要在走訪中及時幫助企業協調解決發展難題，幫助企業應對金融危機健康快速發展。要深入了解企業和職工對開展“市職工技能創新成果獎”評選表彰形式、內容和效果的意見反映，制定科學、實際、有效的《市職工技術創新成果獎勵暫行辦法》，推動企業和職工積極參與職工技術創新成果獎評選活動，努力推出一批職工技術標兵、技術能手、金牌職工，進一步激發廣大職工投身創新競賽的積極性和主動性。要積極組織引導大建設項目“五比五賽”活動，推動重點工程建設優質、快速、高效。要在走訪調研中大力宣揚新時代勞模精神，積極選樹應對金融危機保增長、促發展的企業典型和職工先進標兵。要積極幫助企業建立“職工書屋”、健全教育培訓體制、完善“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動機制，指導幫助企業工會抓住有利時機，大力培訓職工，增強企業發展的人才競爭力。要充分發揮市職工大學“全國工會農民工技能培訓示范基地”、全市各類職工教育培訓機構以及農民工業余學校等作用，大力開展包括農民工在內的職工技能培訓。
第二，要在“雙走訪”中服務職工，保民生促共享。要通過“雙走訪”，積極幫助指導縣、區（開發區）幫扶中心（站）規范化建設，推動有條件的鄉鎮、社區建立困難職工幫扶站，努力實現全市困難職工幫扶網絡化聯動服務，為困難職工群眾提供更加便捷、高效的服務。要通過“雙走訪”進一步摸清企業困難職工底數，建立完善全市困難職工檔案信息。要廣泛深入地開展“送溫暖”、“金秋助學”等活動，加大各級工會困難職工幫扶中心日常幫扶救助力度，推動企業積極開展困難職工幫扶工作。要在走訪調研中，積極為困難職工做好事、辦實事、解難事，增強服務職工群眾的實效。要在企業職工中大力宣傳職工醫療互助互濟工作，努力擴大職工醫療互助互濟的覆蓋面。要充分發揮各級工會作用，積極為下崗失業人員和農民工提供職業介紹服務，加快建設30個工會培訓就業示范基地，深入推進職工創業小額貸款貼息工作，進一步擴大工會就業幫扶成果。要積極開展“10萬農民工幫扶行動舉措”，擴大為農民工送政策、送文化、送技能、送溫暖等范圍。
第三，要在“雙走訪”中推動維權，保穩定促和諧。要在走訪調研中積極開展《工會法》、《勞動合同法》及其實施條例、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《市職工民主管理條例》、《市區域（行業）性職工代表大會操作規范（試行）》等法律政策宣傳，大力推動企業開展“集體協商要約行動”，擴大集體合同覆蓋面，督促提高集體合同和勞動合同中有關工資、休假、保險等履約率。要積極開展《市工會勞動法律監督條例》立法調研，充分征求和吸收基層工會干部和廣大職工意見建議，增強制定該法規的科學性和實效性。要重點幫助非公有制企業建立職代會、廠務公開等職工民主管理制度，積極參加和指導改制企業依法規范改制程序，充分維護改制企業職工合法權益。要督促和協助高危行業、企業工會組織全面排查勞動生產不安全因素，并抓好問題的整改，積極推動“安康杯”競賽活動在全市各類企業職工中廣泛開展。要通過走訪調研，進一步了解掌握企業工會組織建設情況，幫助指導企業組建和規范工會、組織職工入會。要全面開展勞動關系和諧企業、（工業）園區和“雙愛雙評”創建活動，積極發展和諧勞動關系。要通過“雙走訪”建立企業與工會職工狀況聯絡網，加強對職工思想、工作、生活等動態情況的了解和掌握，認真分析排查并及時解決影響職工權益和職工隊伍穩定的不利因素，積極參與和協助黨政妥善處理勞動爭議問題，有效化解各類勞資矛盾，切實維護企業和社會和諧穩定。
三、方法步驟
開展“雙走訪、促三保”行動，分為四個階段：
（一）宣傳發動階段：9月下旬至10月上旬。市總工會制定《全市千名工會干部“雙走訪、促三保”行動實施方案》，成立領導和組織機構，召開全市工會干部大會進行動員部署，同時，利用各類宣傳載體廣泛宣傳，進一步擴大社會影響，營造濃厚氛圍。各級工會制定相應的實施方案、組織機構，并進行宣傳發動。
（二）走訪調研階段：10月中旬到xx月下旬。市、縣、區（開發區）、鄉鎮、社區以及規模以上企業工會干部，走出機關（辦公室），進企業、下車間、到班組，圍繞“促三保”的內容分別開展走訪職工群眾和企業管理人員活動，并通過召開座談會、發放調查問卷（表格）等形式，全面了解企業在應對金融危機“保增長、保民生、保穩定”中的措施和效果情況，傾聽企業管理者和職工的呼聲、要求和建議。
（三）解決問題階段：12月上旬到20xx年4月下旬。對走訪座談和問卷調查所了解的情況，認真進行梳理歸納，制定解決問題的措施。在解決問題時限上，對在走訪過程中能解決的.問題，及時給予解決，貫徹邊走訪邊解決問題，對即時解決不了的問題，制定時間表逐步加以解決。在解決問題步驟上，對于自身能解決的問題，要立足自身解決，對于通過自身解決不了的問題，及時整理上報上級工會或有關部門幫助解決。
（四）建立機制階段：20xx年5月上旬至6月下旬。對“雙走訪、促三保”行動實施情況進行全面檢查和總結。在此基礎上，緊密結合學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，制定和完善深入企業密切聯系職工群眾，幫助解決實際問題的工作制度，進一步建立長效工作機制，不斷推進工會工作創新發展。
四、組織領導
開展“雙走訪、促三保”行動，是全市各級工會的一件大事。各級工會組織要把這項行動擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，切實抓緊抓好，確保取得實效。
（一）成立組織，落實責任。市總工會成立“雙走訪、促三保”行動領導小組。各縣、區、產業工會以及規模以上企業工會也要成立相應的組織，做到認識、領導、責任、工作四到位，確保“雙走訪、促三保”行動實現上下聯動，全面推進。
（二）深入扎實，全面推進。市總工會將組織調研工作組，由市總工會領導分別帶隊，全面深入到企業和職工中去，帶頭走訪調研，掌握第一手資料，認真分析研究，幫助解決實際問題，同時督導基層工會開展工作。各級工會領導和工會干部也要實行分組包片，沉下去摸實情，鉆進去議實招，為企業和職工提供切實有效的服務。
（三）加強宣傳，營造氛圍。編發《工作》專刊，及時反映活動動態。在《晚報·職工之家》專版、《工運》雜志、市總工會網站開辟活動專欄，大力宣傳全市千名工會干部“雙走訪、促三保”行動的重要意義、總體要求和目標任務。積極利用上級工會宣傳載體和地方主流新聞媒體，大力宣揚行動中涌現出來的先進典型，及時報道取得的成效，把握正確的輿論導向，形成扎實開展這項行動的良好氛圍。
民營企業走訪調研方案3
一、指導思想
開展“雙走訪、三服務”活動，要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照市委和省總工會統一部署，以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題，深入走訪企業、走訪職工，服務科學發展、服務社會和諧、服務職工群眾，為加快建設充滿活力、獨具魅力、創新發展、宜居宜業的現代化濱湖大城市和現代產業基地，把打造成為長三角地區繼滬寧杭之后的現代化新興中心城市，朝著在全國有較大影響力的區域性特大城市邁進，營造良好的環境。
二、組織領導及目標任務
為加強對活動的組織指導，市總工會決定成立市工會系統“雙走訪、三服務”活動指導小組（具體成員名單見附件1）。各級工會組織要高度重視，及時成立“雙走訪、三服務”活動指導小組，制定活動實施方案，加強對活動組織指導，狠抓各項任務落實。各級工會領導班子成員要身體力行，做好表率，發揮示范引領作用。通過活動的開展，進一步轉變工會干部的工作作風，真實反映職工的意愿，切實解決職工的實際困難。
三、活動時間及參加人員
1、活動時間：根據省總工會統一部署，全市“雙走訪、三服務”活動從20xx年9月開始，2012年2月底結束。各縣（市）、區（開發區）、產業工會要分別結合自身工作實際，制定實施方案，細化任務、明確責任，并將實施方案于20xx年10月26日前報送至市總工會組織部。
2、參加人員：全市各級工會領導班子成員，廣大工會干部。
四、活動安排
市總工會全體機關干部及各縣（市）、區（開發區）、產業工會領導班子成員每月走訪時間不少于3天，活動期間走訪企業不少于10戶。其他工會干部由各縣（市）、區（開發區）、產業工會根據實際工作情況確定后，報市總工會備案。
五、活動內容
（一）走訪企業和職工
主要采取上門走訪、開門接訪、帶案下訪、駐點指導、集中調研、建立聯系點等方式，加強與企業、職工的聯系，充分聽取意見和建議，全面掌握基層情況，切實轉變工作作風，提高科學決策水平。
1、走訪重點對象。各級工會干部要把困難企業、困難職工、困難勞模和農民工作為走訪重點對象，深入了解職工生產生活中的實際困難和問題，及時掌握難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題。
2、建立健全基層聯系點。市、縣（市、區、開發區）、產業工會主席及領導班子成員，鄉鎮（街道）工會主席要結合實際建立健全基層聯系點。要經常深系點調研，幫助指導聯系點工會工作，努力把聯系點建成工會組織規范化建設示范點。
（二）強化體制機制建設
1、各級工會干部要認真貫徹落實黨中央和省、市委關于近一時期維權維穩工作的決策部署，切實做好維權維穩工作，按照“四個一”（第一時間掌握信息，第一時間趕到現場，第一時間報告領導，第一時間參與處理）的要求，對維權維穩工作進行指導、檢查、督促，對有不穩定因素的企業加強聯系溝通，對不穩定的苗頭和傾向要及時上報，協助黨政在第一時間采取措施，化解矛盾，切實維護好職工隊伍的穩定。
2、進一步加強縣（市）、區（開發區）困難職工幫扶中心規范化建設，完善日常幫扶救助工作機制，實現幫扶工作的常態化、長效化；不斷加強鄉鎮、街道幫扶站的建設，完善幫扶網絡體系，加大幫扶中心（站）檢查考核工作。
3、進一步做好《市工會勞動法律監督條例》的貫徹落實，加強企業勞動爭議調解組織和工會法律援助組織建設，加大調解和法律援助工作力度，積極構建社會化維權格局。
4、建立幫扶中心工會主席接待日、機關干部輪流值班制度。市、縣（市、區、開發區）工會主席和領導班子成員每月在幫扶中心接待職工不少于2次。
（三）圍繞工作大局，突出工作重點
1、認真扎實推進“兩個普遍”工作，廣大工會干部在走訪中要認真研究分析本地區、本系統“兩個普遍”工作中存在的問題，集中力量，重點突破。鄉鎮（街道）以上工會主席及領導班子成員要在活動中主動聯系2個未建會的非公企業和1個未開展工資集體協商的非公企業，攻堅克難，切實將“兩個普遍”工作向縱深推進。
2、結合2012年市第二屆職工技術創新獎的評選表彰工作，服務、指導基層廣泛開展“當好主力軍，建功十二五”創先爭優主題勞動競賽活動；引導職工積極投身崗位練兵、技術比武、技術協作、發明創造、合理化建議等職工經濟技術創新活動。
3、貫徹《企業工會工作條例》，加強企業工會規范化建設，積極開展“會員評家”、建設職工之家活動，進一步激發企業工會的活力，促進企業工會切實發揮作用。
4、重視發揮幫扶超市的功能和作用，為困難職工提供日常生活救助；結合2012年“兩節”送溫暖活動，切實把黨和政府的'關懷、工會組織的溫暖送到困難職工、困難勞動模范的心坎上，組織協調各級黨政工領導干部與困難職工開展結對幫扶活動，并形成常態機制；注重做好巢湖市和廬江縣困難職工和困難勞動模范的幫扶和慰問工作，確保區劃調整后困難職工和困難勞動模范都能夠過上愉快、祥和的節日。
六、工作要求
1、高度重視，務求實效。各級工會要充分認識開展大走訪活動的重要意義，加強領導，精心組織，把“雙走訪、三服務”活動與正在開展的創先爭優活動結合起來，充分發揮工會組織群眾工作的優勢，真心實意地幫助企業、職工解決實際困難。各級工會和廣大工會干部要找準崗位職能與服務職工的結合點，及時整改和反饋意見，確保走訪過程中收集的意見和建議在第一時間內有回應，做到“件件有回音，事事有反饋”。
2、加強宣傳，營造氛圍。充分運用報刊、電視、廣播網絡等新聞媒體及活動簡報等載體，加強對大走訪活動，特別是有影響的活動事項的宣傳報道，市總將通過《工運》、晚報職工之家專版、工會網絡及工會動態等開設專題和專欄介紹全市工會系統的好經驗、好做法。
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