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            網格員一周工作匯報

            時間:2025-12-16 12:43:21 如意 工作匯報

            網格員一周工作匯報(精選13篇)

              無論是身處學校還是步入社會,匯報與我們的生活息息相關,匯報時通常會多講一些重點工作的內容,非重點的內容簡單介紹即可,那么,匯報應該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的網格員一周工作匯報,希望對大家有所幫助。

            網格員一周工作匯報(精選13篇)

              網格員一周工作匯報 篇1

              一、指導思想

              堅持以科學發展觀為指導,全面整合現有各類行政資源,以層級負責為基礎,以細分區域為平臺,以提高效率為目標,以“定位網格化、內容多元化、項目精細化、服務規范化、管理信息化”為管理手段,全面推行“三級網格、五項機制”的現代化網格化管理模式,實現社會管理由粗放向精細、靜態到動態、分散到集中、局部到全面的轉變,逐步實現管理的全覆蓋與服務的全方位,加強和提升全鎮社會管理與服務的綜合水平。

              二、工作目標

              通過探索建立以“三級網格、五項機制”為主的'社會管理新模式,實現轄區社會管理控制能力明顯增強;社會管理服務水平明顯提高;社會治安持續穩定;經濟社會發展環境明顯優化;人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升,打造“美好、宜居、幸福、和諧”新唐山。

              三、組織領導

              為扎實推進網格化管理建設工作,確保各項工作高效穩定進行,明確具體責任與分工,經鎮黨委、政府研究特成立唐山鎮網格化管理工作領導小組。鎮黨委書記王學連任組長,鎮黨委副書記、鎮長丁秀超擔任第一副組長;其他副組長由黨委班子成員擔任。領導小組下設辦公室,許燕同志兼任辦公室主任。辦公室具體負責網格化管理工作開展的統籌協調及日常工作,督促、檢查、收集、整理工作進展情況。

              四、三級網格

              網格管理的基本內容:將我鎮社會管理工作以固定的區域為單位,落實到具體的責任人,實行工作方法上“下去一把抓、上來再分家”的靈活運用。

              網格員一周工作匯報 篇2

              面對日益嚴峻的疫情防控形勢,xx鄉200名疫情防控網格員在鄉黨委、政府的`統一安排下,充分發揮人、地、事、物、組織熟悉的優勢,認真走訪排查,深入宣傳指導,強化閉環管理,在全鄉轄區10個村開展工作,奔波忙碌在疫情防控第一線,匯聚起疫情防控的強大合力,以實際行動構筑起堅實的疫情防控網。

              加大摸排

              網格員們全力投入一線,逐戶摸排群眾,為做全員核酸采樣做好準備,配合各部門,嚴格落實疫情防控點位值守、掃碼測溫、重點區域消殺等工作。

              認真核實

              網格員認真開展排查轄區內及本單位與確診病例有過接觸史或活動軌跡有交集、重合人員,將疫情防控措施落實到戶、到人,做到入網入格入戶,對外來返鄉人員嚴格落實“日報告、零報告”制度,嚴格執行24小時值班值守。各網格排查情況及時建立臺賬,確保人員排查不遺漏、居家隔離不放松。

              加強宣傳

              網格員利用入戶告知、張貼公告、“村村響”廣播、微信群等多種方式向村民告知疫情信息、政策信息及應對措施防控知識,切實筑牢群防群控的嚴密防線,及時通報當前形勢,傳達上級精神,解讀好省、市、縣防控政策,及時澄清不實傳言,教育引導群眾自覺做到不信謠、不造謠、不傳謠,理性應對、科學防控,增強自我防護意識,采取自我保護措施,積極引導群眾“戴口罩、勤洗手、不集聚”,做到宣傳無死角、知識全覆蓋等工作。截至目前,累計420余人次進村入戶宣傳防控知識,懸掛、張貼和利用LED電子顯示屏播放宣傳標語5000余條,發送短信6000余條。

              網格員一周工作匯報 篇3

              我是xx社區網格管理員,隨著工作經歷的積累,我逐漸發現,自己的身心已經深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事,做貢獻,便有些自豪感油然而生。工作中,我獲益良多,現將工作總結如下:

              一、政治思想方面

              我堅決擁護中國共產黨的領導,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務。

              二認真學習,管理制度。

              結合鎮級網格管理中心“網格進社區”發展戰略所制定的整體工作計劃,認真學習網格員管理實施細則。

              我們的職責:

              1、負責網格管理員的日常管理工作,建立健全工作考勤、服務承諾、工作例會、巡查排查等各項工作制度,并認真組織實施。

              2、在區鎮網格化服務管理中心和區直相關職能部門指導下,組織網格管理員綜合履行信息采集、分類走訪、雙代服務等各項職能。

              3、負責建立村(居、場)“一警四隊八員”隊伍和網格志愿者隊伍,在網格服務管理工作站和網格管理員統一指導下,參與村(居、場)綜合服務管理。

              4、指導村(居、場)單元網格管理員建立各類工作臺賬,建立網格管理員工作實績檔案。

              5、在區鎮網格化服務管理中心指導下,組織網格內黨員和村民(居民)代表和駐村(居、場)單位代表,開展對網格管理員業績考評工作。

              6、完成其他網格綜合服務管理工作。

              三、業務知識和工作能力方面

              我以正確、認真的態度對待各項工作任務,剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措,經過不斷學習,逐漸積累了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,也利用休息時間不斷的學習,提升了自身素質。

              四、工作內容

              1、信息采集

              我所在的網格xx社區轄區內有xx路、xx街、xx路、xx地等,共采集人口信息772戶,共計1898人。

              2、綜合治理

              我們在網格區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,并在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

              3、民政服務

              協助民政專員開展轄區內殘疾人、低保戶、上訪戶等人員的登記工作,通過走訪和調查登記網格內社區矯正、邪教組織等人員登記上報。

              4、計劃生育

              協助臺賬員對網格內的流動人口進行登記,對于18-49歲我居育齡婦女,進行詢問和登記。

              5、城市管理

              協助社區工作人員進行環境衛生治理和檢查,消防安全排查和整治,門牌二維碼登記等工作。

              通過工作,我對網格員有了一個全面的了解,網格內的小事在我們看來就只是一件小事,但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事,為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事,是我們作為網格員的工作出發點和落腳點。隨著時間的推移,我的認識在改變,我的.感受在加深,我的工作能力也在增強,我越來越清楚的看到網格工作的重要性,以及做好網格工作的不易。通過工作,社區領導及其他同事都給了我很多幫助和關懷,使我學到了不少知識。在以后的工作中,我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會伴隨著社區共同成長!

              網格員一周工作匯報 篇4

              要做好這項工作,網格員必須要有為群眾服務的意識和為群眾服務的基本本領。這一段話,決定了網格員崗位的平凡和工作的不平凡。

              為了更好地做好網格員的工作,更好地為群眾服務,我利用報紙、電視等了解和掌握各項新出臺的關于民生方面的法律、法規及政策,以此來完善自身的知識結構,提高自身的業務能力。在上門工作的過程中,我充分運用自己原來做人力資源工作時積累的社保知識,耐心解答群眾普遍關心的有關醫保和養老保險方面的咨詢。我還把片警和婦保醫生的聯系電話號碼隨身攜帶,以方便有這方面問題的居民打電話咨詢。在群眾問詢的過程中,我堅持"熱心、耐心、細心、誠心"的工作作風,多做換位思考,"群眾的需求多問一句、群眾的難題多想一點、群眾的不知多說一次,群眾的不快多管一管"。雖然也有群眾對我們的工作不理解,態度不友好,甚至口出臟話,雖然被罵的滋味不好受,雖然有時我也想過撂挑子,但是想想自己崗位的特殊性,心里也就坦然了。

              老子說過:"大必出于細"也就是說再偉大的事業都是一系列小事構成的,沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復一日、月復一月地做好,就是不平凡!偉大的工作需要人來做,平凡的工作也同樣需要有人來做。人的能力有大小,社會分工有不同。也許有的時候,我們無法選擇自己的`工作;但我們能夠選擇的是我們對待工作的態度和為群眾服務的意識。要想工作上有成績,要想事業上有成就,要想實現人生的價值,就要像楊兆順書記那樣,心系群眾、敢于創新,有一種認真負責的工作態度,有一種勤勞扎實的工作作風,有一種無私奉獻的敬業精神。只要在自己的崗位上兢兢業業,平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。我們要時刻以楊兆順書記為楷模,牢記網格員的工作宗旨,以人為本、心系群眾、為人民做實事、辦好事、解難事,切實把黨的溫暖和各項惠民政策帶給群眾。

              網格員一周工作匯報 篇5

              當前疫情形勢嚴峻,連日來,xx東部新區xx鎮15名專職網格員積極發揮主力軍作用,立足本職,迅速開展行動,奔忙在防疫一線,協助村(社區)全力守護轄區群眾的生命安全和身體健康。

              一個網格員一個工作群,全鎮網格員通過15個網格工作e家微信群,每天推送防護、防控、高風險點位、防疫政策,讓群眾及時了解并提高自覺防護意識,做到疫情防控人人知曉。同時協助xx鎮相關部門、村(社區)兩委把重點地區返回人員作為疫情防控切入點,嚴格落實防疫政策。

              網格宣傳小分隊穿街走巷,拿著小喇叭在村(社區)主要道路、茶館、商鋪等地,對不戴口罩或聚集聊天的群眾開展文明勸導,囑咐他們人員扎堆非常危險,一定要加強自我防護。

              網格員一周工作匯報 篇6

              重慶市江北區近年經濟水平快速發展,為進一步加強社會治理,區綜治辦決定以江北嘴中央商務區為改革試點,整合轄區所有執勤執法輔助力量,探索建立“多隊整合、多網融合、多方聚合”的集約高效社會治理模式和城市網格化管理綜合服務隊,使轄區社會治安、交通管理等實現了整體躍升。

              選拔嚴格執法隊伍云集高素質人才

              記者在走訪中得知,執法輔助隊伍人員的甄選十分嚴格。這支隊伍面向社會公開招聘,嚴格甄選,隊員年齡結構、身體素質和知識層次較原有協勤協管人員有了較大提升。為了適應中央商務區國際化服務管理需要,部分隊員還具備一定的外語交流能力,成為一支形象氣質佳、業務素質高、綜合能力強的社會治理骨干力量。

              組建后的綜合服務隊承擔中央商務區治安、市政、交通等8大綜合協管職能,將社會面所有秩序維護整合其中,施行晝夜24小時巡查,做到了“問題處置在執法之前,寓管理于服務之中”。

              實行網格化管理模式“一網落地”快速解決問題

              有高素質的人才,也要有先進、高效的管理模式。綜合服務隊參照市政網格管理劃分原則,將江北城轄區劃分為9個基礎網格,整合了綜治、民政、市政、公安等部門推行的管理網格,構建了“城市網格化管理綜合服務體系”,基層工作均在一套網格體系中運行,實現“一網落地”,有效破解了以往“七八頂大蓋帽、管不了一個破草帽”的`難題。街道網格化管理綜合群工、數字城管、“12319”城建服務熱線、“江北監控”等系統,建立發現、受理、指揮、處置、監督、評價“六位一體”的城市網格化綜合管理機制。

              綜合服務隊全天候定位于網格中,通過隨身攜帶城市管理終端機,直接與城市網格化管理綜合指揮中心互聯互通,并有效聯動了“110”“120”“119”等應急電話,大大提升了案事件應急處置率。

              據執法輔助小隊介紹,今年3月2日17點20分左右在西大街與江州街交叉路口,一對夫婦駕駛一輛白色小轎車經過路口時,因走神差點與路口的其他車輛相撞,在慌忙之下調轉方向卻與隔離欄相撞,撞散了兩米多長的隔離欄,隊長及時派遣機動組隊員趕往現場并電話通知交警以免事故擴大化。到達的隊員立即指揮交通,將擁堵的車輛疏散開,等交警到達現場時,立即協助交警對事故車輛進行處理。辛虧隊員及時的發現,不然事故必定會更加嚴重。

              網格化管理綜合服務隊改革模式運行以來,共處理各類案件1萬余件,接訪咨詢群眾5000余人次,刑事案件發案下降,公眾安全感指數位居全區第一,做到了真正的保衛一方平安。

              網格員一周工作匯報 篇7

              “你好,我是咱們村的網格員,請問家里有沒有近期從外地返回人員?去做核酸檢測了嗎?”“有沒有接種加強針疫苗?”這是西槽頭鄉王家社網格員每天重復的工作。這樣的'“規定動作”,在疫情常態化以來,已經成了全鄉網格員的工作常態,他們與時間賽跑、與疫情較量,用辛勤汗水澆筑著疫情防控安全防線,用勇毅與奉獻詮釋著責任與擔當。

              構筑“重點人員”防控線。疫情防控有速度,為確保外來人員底數清、情況明,網格員們在接到疫情防控指令后,聞令而動、聽令而行,充分發揮“人熟、地熟、情況熟”優勢,迅速出擊,做到人員排查全面覆蓋、管控措施精準落地、服務管理全程跟蹤,以基層網格“小平安”構筑全鄉“大平安”。

              構筑“卡點檢測”防控線。為落實落細疫情防控管控措施,各村進出口縮減到1個,由網格員、黨員、志愿者主動作為、迅速行動,設置測溫登記點,進行輪班值守,對進入村內的群眾測量體溫、查驗兩碼、登記信息,堅決做到“外防輸入、內防擴散”。網格員們認真開展日常巡查,做到紅事緩辦、白事簡辦,不聚集、不扎堆。在近日的全鄉核酸篩查工作中,網格員們在網格內所有核酸檢測點采取輪班制接續奮戰,加快推進居民核酸檢測工作,確保應檢盡檢,切實保障人民群眾身體健康和生命安全。

              沖鋒在第一線、布防在最前沿、履職在“最險處”。一個個挺身而出的網格員,成為這個春天里的“最美逆行者”!

              網格員一周工作匯報 篇8

              隨著城市的建設發展,轄區新建小區不斷增多,社區服務范圍廣,對象多而雜,消防安全工作面臨很多新情況,新題目,為使消防工作上臺階,東街社區街道黨工委的領導下,在我市消防大隊大力支持和指導下,社區黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網格化管理,實施了“網格化管理,精細化消防安全服務”的工作機制。

              一、整合社區消防安全宣傳人力資源,建立組織網絡,建立規章制度,為展開消防安全宣傳,教育網格化管理奠定良好基礎。

              一是成立了消防安全工作領導小組,黨支部書記任組長,為第一責任人,二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務隊,把樂于奉獻的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來,協助社區展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶,三是成立了消防安全宣傳小組,協助社區做好消防安全宣傳工作,四是針對轄區實際情況下設立了8名小區組長,70名樓院長,五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等十幾項規章制度,由于建立了龐大的組織網格和行之有效的制度保障,為社區展開消防安全工作奠定了良好的`基礎。

              二、積極探索消防安全工作網格化管理,確保消防安全工作落實到位。

              為進一步創新消防安全宣傳管理與服務方式,健全服務網絡,激活社區資源,結合大社區、面積大、住戶雜、貿易網點多、特種行業也多的實際情況,結合居民住宅區,轄區單位散布現狀,依照小區界限、樓棟散布將轄區隔離劃分為8個網格,每一個網格內居民約600余戶,1800余人,社區依照“網中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的網格化管理模式,建立了8名組長、70名樓長、網格xxx、網格員、建立了社區負責人、網格xxx、網格員、樓院長四級消防安全“網格管理”責任服務體系,層層明確了消防安全工作職責,簽訂了責任書,實行了消防安全工作層層管理目標責任制,即黨支部書記親身抓,社區在網格中具體抓,實行了社區干部包小區,小區組長包樓院,樓院長包戶,信息員協助的管理模式,以便及時把握網格內服務對象的家庭成員情況及服務需求,使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區實現消防服務的精細化,以網格為依托、變被動為主動服務。在把握大量詳實信息的基礎上,做到了有針對性的為群眾釋疑解惑,有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現對網格的無縫化管理,精細化服務。

              三、采取各種攻勢展開消防安全教育活動,不斷進步廣大居民消防安全意識。

              (一)利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動。一是戶外宣傳教育大課堂,邀請消防大隊到社區廣場展開戶外宣傳教育活動,采取觀看消防知識宣傳展板、發放宣傳資料、現場的安全知識解答、有獎問答等。二是室內消防知識宣傳大課堂,邀請消防大隊來社區舉行消防安全知識講座學習班,主要講消防隱患、火災撲救、消防法規等。三是遠程教育大課堂,利用東街社區開通的IPTV遠程教育豐富的資源,組織居民觀看消防隱患記錄片,使之進一步了解火災給國家、人民生命財產帶來的危害,能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是QQ網絡大課堂,召開QQ里居民大會宣傳消防知識、消防法規。

              (二)建立宣傳教育網格化管理模式,在社區及每一個小區建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。

              (三)利用開社區“三網、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動,利用社區黨建網、QQ網、遠程教育網及時把宣傳消防法規、消防小常識、安全防范等及時發布共在線居民學習,利用社區觸摸屏服務平臺,供居民查找宣傳資料,法律法規。利用消防安全服務綠色通道與市消防大隊聯通,以為居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的咨詢解答服務。利用社區展開的電子信箱和移動手機短佩服務平臺,及時宣傳消防知識和消防法規。

              通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開,使轄區廣大居民普遍接受了消防安全教育,把所學的知識能夠應用到實際生活中,對家庭常規火災能依托自己把握的知識,消滅于萌芽狀態。

              四、建立聯合互動機制,確保消防安全工作獲得實效

              為使轄區消防安全工作獲得實效,東街社區與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯防互動機制,定期聯合展開工作。

              一是建立了聯席會議制度,定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區四位一體聯席會議,共同總結好的做法和存在的不足,擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區為各小區保安進行崗位大練兵,實地指導演練技能培訓,使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用,具有參加搶險救濟的基本能力,確保一旦發生火災,能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯合展開消防安全生產大檢查,主要是對轄區內的企業單位、貿易網點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網式排查,及時排查出的隱患進行整改,及時糾正了部份違章現象。

              東街社區通過展開消防安全網格化管理,加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面,切實進步了廣大居民的消防安全意識,普及了消防常識,強化了安全意識,增強了遵守消防法規的自覺性。在今后的工作中,我們將進一步探索消防安全網格化管理的長效機制,力爭消防安全工作再上新臺階。

              網格員一周工作匯報 篇9

              下面我將農村網格化服務管理工作向大家作個簡要匯報。

              一、上級一系列文件緊密部署

              1、密集發文督辦。圍繞農村網格化管理工作的建設問題,省委、省政府、省綜治委和省市政法委下發了一系列文件,緊鑼密鼓部署。主要有:《省委辦公廳、省政府辦公廳關于20xx年在全省開展萬名干部進萬村惠萬民活動的通知》(鄂辦文[20xx]75號)、省綜治委《關于全省統籌推進農村網格化管理工作的實施意見》(鄂綜治委[20xx]1號)、《湖北省農村網格化管理建設標準》(鄂綜治委[20xx]2號)、省委政法委《關于在全省政法系統開展萬名政法干警進萬村建萬格活動的意見》(鄂政法[20xx]8號)、湖北省萬名干部進萬村入萬戶活動領導小組辦公室關于印發《農村網格化管理實施細則》的通知(鄂活組辦發[20xx]12號);《xx市農村網格化管理實施細則》。

              2、要求明確具體。省委、省政府明確要求,為創新農村社會治理體制,為民興辦實事,將農村網格化建設納入新一輪三萬活動的重要內容部署推進,今年完成60%,20xx年實現全覆蓋。市委四屆65次常委會議上任書記強調,我市的農村網格化工作將兩步并作一步走,兩年之事一年做,要求在20xx年底實現農村網格化管理全覆蓋。農村網格化管理主要開展五建,實現五到位。五建即一建網格,原則上以村民小組為單位,一個組一個網格,或因地制宜劃分網格,實現地域無縫覆蓋;二建網格員隊伍,按照一格一員的要求,配備農村網格員,由村(居)民小組長擔任或村(居)民推選產生;三建網格化平臺,在縣、鄉兩級統一建立網格化服務管理中心,村(社區)統一建立網格化服務管理工作站;四建網格化信息系統,以信息化為支撐,以平安建設為重點,以社會化服務為方向,整合基層信息網絡資源,連通一張網,整合一個系統;五建運行機制。要歸口管理、嚴格準入、高效運轉、分級授權。依托健全完善、高效運行的農村網格化服務管理平臺,切實提高基層農村社會服務管理水平。五到位:即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、幫扶解困、組團服務五個到位。

              二、目前我區工作開展情況

              根據全省三萬活動的統一安排,我區按照省綜委員制定的《湖北省農村網格化管理建設標準》和市委政法會議精神,結合實際,統籌推進農村網格化管理,已開展了一系列工作。一是兩文三會全面推動。以兩辦的名義印發了《關于加強城鄉網格化管理的實施意見》,并成立了以區長李文波任組長的xx區網格化工作領導小組,領導小組下設辦公室,使農村網格化工作有章可循,有專班、專人抓實。區綜治委下發《在全區三萬活動中推進農村網格化管理的實施方案》,明確了農村網格化管理的工作目標、工作任務、方法步驟和工作要求,指導各三萬工作隊快速開展工作。召開三個會議。1月16日,xx區召開三萬工作動員大會,傳達上級文件精神,安排部署農村網格化管理工作;1月20,召開農村網格化管理工作推進會,>培訓三萬工作隊員;2月13日,在橫溝橋鎮召開農村網格化管理工作現場促進會,全面推進工作。二是鄉鎮網格化管理三項工作步入軌道。各鄉鎮將基層基礎信息采集完畢,正在進行電腦錄入,進入網格化管理平臺;各鄉鎮已完成網格劃分,并按照一格一員一村一員的要求,完成網格員的選配,網格員由村民小組長或熱心農村公益工作的.人員擔任,網格>信息管理員從村治保主任、后備干部或大學生村官中選配;各鄉鎮已經成立了網格化管理中心,各村、社區已經成立了網格化服務管理工作站。

              三、請求區委、區政府解決的問題

              1、機構設置和人員配備問題。省、市已成立社會治理網格化服務管理中心,市級中心為科級事業單位,中心主任高配副縣級。目前,全市其它各縣市已經成立了正式的機構,并按省市要求配備了專人。為更好地做好這項工作,按照上級要求,建議我區盡快成立xx區社會治理網格化服務管理中心的工作機構,該項機構為區綜治辦管理的副科級事業單位,網格中心配備專職人員5名(1名專職副主任、1名檔案管理員、2名信息平臺操作管理員、1名司機兼督導員)。同時,各鄉鎮網格化服務管理中心也需配備1—2名專職工作人員,具體負責信息平臺維護和日常事務工作。

              2、經費保障問題。按照湖北省農村網格化管理建設標準,網格化服務管理基本建設經費、網格員工作經費納入縣(市、區)財政預算。經費由常態化工作經費和一次性投入經費兩個部分組成。

              ⑴常態化工作經費(約需428.82萬元)。分為三大塊:

              一是工作人員經費。我區2543個組,按照相關要求劃分為2563個網格,落實一格一員,配備2563名網格員,省市要求,農村網格員每人每月100元的誤工補貼,每年需要經費307.56萬元(2563人×100元×12個月);農村、社區網格信息管理員178名、城區社區網格員207名,每人每月補貼100元,通訊費80元,每年需要經費83.16萬元(385人×180元×12個月),合計每年需要390.72萬元。

              二是辦公經費。成立xx區城鄉網格化服務管理中心,按公用經費每人每年1.7萬元計算,5人約需要經費8.5萬元。

              三是信息平臺終端使用維護費。按14個鄉鎮辦場、178個村(社區)計算,每條線路每年500元,共需要9.6萬元。每年終端維護費20萬元。

              ⑵近期急需一次性投入的經費(約需105.02萬元)。分為兩大塊:

              一是綜合系統信息平臺建設經費。在電子政務等專網延伸的前提下,按照電子政務專網接入規范,由電信部門統一村(社區)IP規劃,將信息網絡延伸到村(社區),約需要經費8.9萬元(178村(社區)×500元)。

              二是村(社區)網管站辦公設備購置經費。每個村(社區)需配備一臺電腦需要62.3萬元(3500元×178)、打印機需要19.58萬元(1100元×178)、社會管理服務查詢終端需要14.24萬元(800×178),合計96.12萬元

              兩部分合計需要經費533.84萬元,

              另外,省財政轉移支付3億元,按每個村1萬元標準劃撥經費支持地方農村網格化建設,目前已下撥2.1億元,安排給xx區總計138萬元,即農村每村(社區)8千多元。同時為彌補農村網格化建設經費不足的問題,省綜治委要求各地從農村人均2元以錢養事的綜治經費中拿出部分資金予以支持解決。

              網格員一周工作匯報 篇10

              自我市開展實施網格化管理工作以來,xx路街道健全服務網絡,強化組織領導,把“條塊融合”作為推進網格化管理的著力點和關鍵點,提升工作效能,初步形成上下一盤棋、整體一張網的工作局面,達到網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,形成三級網格、四級平臺、五級聯動的管理機制。現將工作情況匯報如下:

              一、基本情況

              xx街道轄區總面積15平方公里,下轄xx、xx、xx、xx、馬xx、xx、xx7個行政村和xx、xx2個社區,常住人口15800余人,流動人口49490人。

              自網格化工作開展以來,我們按照“全覆蓋、無縫隙”的工作要求,將轄區按照人、情、地、物、事、組織等情況劃分為9個二級網格和68個三級網格,20xx年又根據實際情況整合三級網格,劃分了57個三級網格。自開展網格化工作以來,全體網格長深入工作一線,共排查上報七大領域問題473起,其中已辦結434起,排查上報社情問題891個,已辦結886個。

              二、主要作法

              為確保網格化工作的順利進行,街道高度重視,在人、財、物等方面給予傾斜,確保了有人干事、有錢辦事、有地方議事。

              一是加強組織領導。街道成立了網格化管理領導小組,由街道主要領導負總責,抽調六名部門精干力量組成“堅持依靠群眾,推進工作落實”辦公室。實行“一級網格、一名領導、一套班子、一個考核目標、一個督查辦法、一個獎懲制度”的“六個一”工作機制。在機關辦公用房緊張的情況下,騰出專門辦公場所用于網格化管理信息平臺的運作和日常工作所需。二是細化管理制度。編發了300冊《網格化管理基礎手冊》,明確了各級網格長及直接責任人、具體責任人等的工作職責及任務。修訂完善了《xx街道網格化管理體系建設實施意見》和《網格化管理績效考核暫行辦法》等指導性文件,以完善的規章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。三是管理內容標準化。我辦網格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”為內容。“三活”即網格人員對責任網格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”即每個網格人員要對所負責區域的四大方面情況掌握到位,做到“家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清”;“五到家”即:經常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實事辦到家。四是三清三明摸底數。網格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。我們按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,從今年3月份網格化管理工作開展以來,各網格長全面開展轄區內人口信息摸底工作,做到“三清三明”(即“片區清、人員明”,“戶口清、狀態明”,“任務清、責任明”),實現基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息錄入工作。以詳實的基礎信息,為網格化管理提供了堅實保障。辦事處還出資為三級網格長配發了移動通訊設備和民情日志薄,做到發現問題及時上報、及時調處,實現問題“零遺漏”。五是實現條塊有機融合。在條塊融合上我們不但整合人員力量,更在工作職責上實現融合。以“責”定權,明確主體,首先,我們要求各下派職能部門對自身承擔的執法權限、辦事處對自身承擔的治理任務進行全面梳理,二、三級網格長與駐村工作隊長加強與職能委局的溝通協調。根據排查出來的突出問題,堅持每周聯席會議,通報情況,限時解決,實現條與塊的融合;其次,日常和績效考核以“塊”為主,網格內出現問題雙向追責,除追究網格長、分包領導的責任外,還要追究執法人員及下派職能部門的責任;再次,在日常工作融合上,我們依托三級網格,制定了“信息收集——梳理上報——建檔立案——問題處理——結果反饋——核查結案——綜合評價”七步問題處理流程,使“條”、“塊”之間在相互配合解決問題的動態中實現有機融合。

              三、取得成效

              網格化管理工作中,我們通過建立健全規范有序、運轉靈活、保障有力、常抓不懈的工作運行機制,充分調動網格長的積極性和主動性,推進網格化管理服務的有效開展。

              一是基層組織建設有效提升。我們在網格內在職黨員中開展“比服務”、“比奉獻”、“比業績”活動,促進黨員模范作用發揮,努力實現“黨旗飄起來,五務(黨務、政務、事務、居(村)務、警務)全覆蓋”。對無職黨員設崗定責,設立黨員綠化責任區18個、衛生管理區18個,組建黨員義務巡邏隊12個。對離退休黨員“量身”設定崗位,搭建發揮余熱平臺。工作開展以來,我們先后收到涉及城鄉一體化建設、社會治安管理和網格化管理等合理化建議11條。

              二是轄區環境不斷美化。網格服務立足于居民的切身感受,以實實在在的服務凸顯網格化帶來的變換。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運員調配到各網格內,每天對保潔情況、人員在崗情況進行督導檢查,并嚴格落實獎懲制度。今年以來,我辦共組織開展環境衛生清理活動3次,參與群眾1300人次,出動車輛33臺次,清理衛生死角56處,重點場所19個,清理小廣告3500多處,拆除亂搭亂建9處,下達整改通知書40余份,切實改善了轄區環境。

              三是民生問題不斷改善。今年以來,網格長下沉工作一線,把解決民生民計作為工作的出發點和落腳點,有針對性地為不同人群提供對口、對接服務。上半年共實現城鎮就業再就業203人,完成農村勞動力轉移就業143人,辦理小額擔保貸款130萬元;為4名異地居住離休人員辦理了領取養老金協助認證,轄區1254名60歲以上老人乘車卡順利辦理。救助貧困大學生、困難群眾10人,起到了“救助一個人,感動一片人”的社會效應,讓黨和政府的形象在廣大群眾中得到新的躍升。

              四是安全穩定局面不斷鞏固。我辦利用下沉人員組成綜合服務隊伍,對群眾的請辦事項實行“一站式”辦理,對共性問題開展“組團式”幫扶。在每周網格管理研判會上,我們要求職能部門下派人員對網格人員開展業務培訓,組織三級網格人員從“小糾紛”調起,從“小隱患”整起,重點做好勸阻和政策宣傳工作,將矛盾和問題處臵化解在基層一線。截止目前,共排查各類矛盾糾紛62起,調成62起,調處率100%;共接待群眾來訪共計45件次、251人次,受理信件4件。嚴格落實安全生產責任制。同轄區村、企業、網吧簽訂安全生產責任書,及時消除各類安全隱患,提高轄區群眾的安全生產意識,截止目前未發生一起重大安全生產事故。

              針對發現的問題,我們聯合區下派職能部門聯合執法,對問題領域證照辦理開辟綠色通道、實施溫情執法。截至目前,轄區六個重點領域問題綜合處臵率達到了91.3%。

              四、存在問題及原因

              一是操作平臺需要進一步更新。在工作推進中,信息平臺存在亂碼、有時候網速慢,頁面打不開等,影響工作進度。建5

              議我市進一步完善信息系統,使網格化管理真正實現快捷、高效。另外,一些年齡偏大的`工作人員因對信息平臺的操作不熟練,導致工作開展慢、處臵率低,建議進一步加大培訓力度,提高網絡整體運行效率。

              二是居民參與意識還需進一步提高。由于我辦處于城鄉結合部,居民素質層次不同,不少較注重隱私,居民在網格服務隊員入戶走訪、采集信息過程中,經常會“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。部分黨員、群眾參與率不高,使部分資源并未得到充分利用。

              三是服務質量還需進一步提升。由于網格化管理對工作人員提出一專多能、一崗多責的要求,工作人員對政策、辦事規程、街道情況、社區問題、工作重心等方面的了解和把握還需要進一步加強,對一些涉及穩定的問題和矛盾的預見性、研判性、敏感性也需要提高。

              五、幾點建議

              一是加強培訓,規范管理。相對于傳統的管理方式而言,網格化管理要求干部具備復合型的能力,建議通過專業的培訓,制定個性化的培訓計劃,針對不同層次、不同需求,加強業務訓練,不斷提高綜合能力,滿足網格化管理的需要。

              二是強化激勵,獎優罰劣。網格化管理是一項任務重、責任大、工作細的綜合性管理模式,缺乏激勵機制難以調動管理人員的主觀能動性。要建立獎優罰劣的激勵評價機制,重點圍繞網格化管理、重點工作(項目)進展等方面進行綜合測評,依據測評結果實施獎懲。

              三是雙看雙比,形成長效。在基層普遍開展“看誰基層走得勤,比誰為群眾辦事多;看誰服務實效好,比誰被群眾最認可”,使聯系服務群眾持續化、常態化。全面掌握情況,為居民提供“定期x特需”的服務。建立定期交流例會制度,實行錯時工作制和值班制,規范問題處理機制,形成工作長效機制。 “網格化管理”是一種全新的社區管理模式,也是一項服務居民的實踐探索。在今后的工作中,我們將在總結經驗的基礎上,加快腳步、加大力度,堅持要在落實、活在參與、重在服務、貴在堅持上努力實踐,不斷開創管理與服務相融的工作新方法,以滿足居民愿望、解決居民困難、實現居民需求、贏得居民擁護,為打造和諧鄭州做出新的貢獻。

              網格員一周工作匯報 篇11

              做好一項工作離不開上級領導的支持和周圍同事的密切合作,只有大家的支持和自己不懈的努力,才能將自己的本職工作做好。以下是我的工作總結:

              一、不斷加強學習,提高工作水平。

              隨著新建設的不斷增多,對環境保護工作有了更高的要求,我深感自己責任重大,自己只有努力學習,不斷的充實自己,努力提高自身素質才能適應以后的工作需要。

              一是抓好業務知識學習。認真學習與崗位職責相關的新知識、新技能、新經驗,在工作中不斷學習、不斷總結、不斷進步,切實提高履行崗位職責所必須的業務技能。

              二是學習環保專業知識,不斷提高自己履行職責的實際能力,切實提高行政水平。環境保護工作政策性強,法律法規嚴,涉及面廣,有了比較深入的環保專業知識,我就能夠在參與的同時正確發揮環保監督的職能。

              三是向領導學習,不斷更新自己的思維理念,切實提高自己的工作水平。在實際工作中,用預見性、決策性和群眾性的思維理念,在將原則、講方法的基礎上分析解決實際問題,協助領導為工作分憂。

              四是向同事們學習,不斷加強自己愛崗敬業、勇于奉獻的精神。使自己能夠在困難和挫折面前堅定信心,不斷強化服務意識,用堅定的毅力努力創造出非凡的業績

              五是進一步提高自己的`觀察能力和決斷能力,切實增強自己的實際駕馭能力。

              二、突出重點,加強重點巡查,加強協調配合。

              一是學用結合,成效明顯。在日常巡查中對大氣污染進行情況收集、臺賬統計更進一步的規范,使每日上報污染問題點位一目了然。重點對每月上報案件突出問題進行重點巡查,對正在發生的大氣污染現象進行整改、勸阻。結合村居現場將問題扼殺于萌芽之中。 二是加強協調配合,努力抓好分片工作。強配合,重溝通,充分調用一切積極因素,群策群力、不折不扣的完成領導交辦的各項工作任務。協調搞好對重點污染企業、施工工地的環境監督工作。通過配合主要領導積極開展巡查和督辦工作,目前各個企業都轉變了觀念,積極投身于環境污染治理工作。

              三、冬季期間大氣污染應對。

              一是對加強焚燒現象的監督。全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒,確保做到及時發現及時撲滅。對發現要進行焚燒的村民進行講解焚燒秸稈、垃圾造成對大氣污染的嚴重危害,對人體健康的危害。 二是煙囪冒黑煙情況。對企業冒黑煙問題要求改燃并記錄。 三是重污染天氣應對。在重污染天氣間狠抓揚塵污染防治。對轄區內建筑工地進行了日查夜查,保證各工地停止土石方作業。且達到5個100%,即施工場所100%圍擋、出入口和廠內道路100%硬化、渣土料堆100%覆蓋、拆遷工地100%濕法作業、使出工地車輛100%沖洗。發現施工工地未達標單位,要求其立即停工整改。對企業停產減產進行檢查。

              四、增進融合,建章立制

              自擔任大氣污染專職網格員以來,環境保護工作面臨的一個突出問題是管理方式和管理機制的融合。面對新的運營模式,我們環境保護工作方式也要有所改觀。總的來說,本人熱愛環保工作,自從事環保工作以來,能自覺的學習環境保護知識來充實自己,能認真的學習環保法律法規,遵章守法,依法保護環境。在環境保護體系運行中能認真執行體系程序和作業文件,保證了環境管理體系的有效運行和作業文件的執行。在環保巡查監督上能認真負責,幫助解決環保方面存在的問題,保證了環保巡查監督工作有序進行。在工作中認真踏實,工作從不計時間,盡責盡力,任勞任怨,愛崗敬業。

              網格員一周工作匯報 篇12

              20xx年我調到舟山社區網格經理后,在社區領導人及同事的支持下,自己的工作可以逐漸加強。社區工作固然微不足道,但關系到城市和諧增長和管轄區的穩定團結。網格經理的職位一般,但我們的工作體現了當局關懷大眾、為群眾工作、為群眾做實際工作的宗旨。我通過自己的細心和協調,解決鄰居之間的“矛盾,社區的小事記錄在筆記本上,在工作中尋找措施,把平民的事送到平民的家門口,讓群眾不出門就能解決工作。(現在20xx)如下。

              第一,收集。通過現場登記、嘴角檢查、日常巡邏,很好地控制轄區內的基礎環境。

              我是珠山地區第二名網格院,管轄范圍瓦里奇村。通過自己的門入住。我對轄區內的工作環境有基本的了解。讓居民對我們社區網格院的工作有一個初步的認識,并在各建筑中提及一名熱心的建筑負責人,以便今后在社區更好地開展社區工作。

              二、城市綜合管理及情況。經常巡邏轄區內的'衛生狀況,做好登記和申報工作,和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區志愿者展開人群密集的文明啟蒙運動,行人的非文明行為被削減。

              對轄區居民簽發文明創建煽動書,鼓動走廊一堆文明,居民開始自己打掃走廊雜物。

              第三,社區工作。共同共同體開展黑除惡專項斗爭,展開以來,在社區黑除惡領導層的協助下,對黑除惡勢力任意強占等環境進行了徹底調查,初步營造了推進系統黑除惡的工作氛圍,推動了黑除惡的推進,包辦了下層政權的穩定和穩固,盡了最大努力。

              社區網格院的工作固然很麻煩,但根據工作的群眾,只要為群眾做實際的工作,達成工作的思想就可以了。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作)愿意奉獻,讓辛苦,包容本職,熱愛同行,今后在人群中樹立優越的形象,做好自己的本職工作

              網格員一周工作匯報 篇13

              xx社區認真貫徹xx鎮疫情防控指揮部的安排部署,xx社區通過以下幾個方面開展疫情防控工作。

              一、完善組織機構。

              成立逍遙社區應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組,由社區書記xx、主任xx任組長,領導小組下設x個工作小組,組織社區兩委成員x人、網格員x人、區域管控人員(由社區退伍軍人、黨員、志愿者組成)x人、小區物管x人、消殺員x人,合計x人參與防控工作。自20xx年x月x日開展防控工作以來,累計召開專題工作會x次,專題安排部署此次防疫工作,進一步統一思想,提高認識(為了盡量避免交叉感染,后期安排工作主要采取學習強國視頻電話會議的方式)。

              二、全面摸排登記。

              組織網格員、區域管控人員、小區物業人員對轄區進行全面逐戶摸排返鄉人員,所有外來人員由xx鎮社區衛生服務中心上門檢測體溫,如有異常立即上報并及時處理。同時將xx鎮印發的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區出口、居民點出入口,引導重點區域返鄉人員及時主動到社區登記備案。

              三、強力宣傳引導。

              面對疫情的突發態勢,xx社區按照xx鎮的.統一安排,通過微信公眾號、朋友圈發布《關xxxxx》;社區工作人員全部取消休假,采取小喇叭、村村響、流動宣傳車、設立勸導點、標語、傳單、微信等方式強力宣傳防疫知識、政府公告、網格化管控等內容。對街上行人進行勸導,不聚集、戴口罩。特別加強小區、片區封閉管理,引導居民無特殊需求不得外出,確需外出的必須做好自我防護,并進行登記,營造了良好的防控氛圍。

              四、推行網格管控。

              根據轄區實際情況,將轄區分為三大區域:第一區域,有物業管理的小區由轄區5個物業公司分別對各管理的小區進行管控;第二區域,轄區單位家屬樓,由各所屬單位進行管控;第三區域,無物業管理的居民小區以及樓棟由社區發動管控志愿者進行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門,外賣、快遞等服務人員到指定地點等候或投放。

              五、加強消殺防疫。

              每天由社區統一組織消殺員對封閉管理區域、公共管理區域開展一次消殺工作,并統籌設立專門的廢棄口罩收集桶,引導居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,由社區對接市城市發展服務中心及時清運處理。

              六、強化市場監管。

              疫情發生以來,社區累計勸停x起居民酒席x桌,勸停轄區茶館茶樓x家、餐館x家,幫助市市場監管局關停了其它應關停的大型經營場所,同時加強24小時巡邏,應關停經營場所確保關停到位。引導并幫助xx市場以及轄區超市加大群眾生活必需品的保障供應力度。

              目前社區的防疫工作取得了較好的成效,但還有不足部分,社區還將繼續努力,不斷完善工作機制,及時調整工作方式方法,確保做好本次疫情防控工作。

              社區工作人員疫情防控工作總結自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,xx社區為科學有序地開展疫情防控工作,迅速響應上級號召,扎實開展了一系列聯防防控工作。

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