社區治理工作匯報范文（通用10篇）
在學習、工作中，匯報與我們的生活息息相關，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，那么，優秀的匯報內容都是怎么寫的？以下是小編為大家整理的社區治理工作匯報范文，歡迎閱讀與收藏。
社區治理工作匯報 篇1
近年來，X區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發揮黨的組織優勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領基層治理的新路徑。現將有關做法匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個聚焦”壓實工作責任
1.聚焦職責打造一貫到底“動力軸”。建立區、街道、社區三級責任體系，區委履行主體責任，對全區城市基層黨建工作進行系統謀劃、統籌協調、督查落實;街鎮黨(工)委履行直接責任，統籌抓好社區黨建、駐區單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區履行具體責任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務，加強轄區內入駐單位、新領域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規范化建設，印發《X區城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺X項黨內政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開展黨支部“達標創星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為X大項、X小項進行評分，實行動態管理和全程監督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯述聯評聯考”制度，在區委書記和街鎮黨(工)委書記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從X個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
(二)“三個創新”規范工作程序
1.創新互聯互動的'共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關、企事業單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業公司、業委會等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員X人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯席會議制度，成立區級聯席會議，并指導各街鎮、社區在X家“黨建促進會”、X家“黨建聯盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯席會議，形成區-街鎮-社區三級聯席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。
2.創新五級聯動的服務管理模式。激活城市基層黨建“神經末梢”，推動服務管理向城市基層每個角落延伸。在全區X個網格黨組織的基礎上，形成街鎮黨(工)委—社區黨委—網格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網絡”。分類推進小區黨支部建設，建成小區黨支部X個，覆蓋率達到X%，X余名省市直機關在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區黨支部、業委會、物業公司三方“交叉任職”組建“紅色業委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在X社區成立X個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區治理。
3.創新優勢互補的供需對接清單。充分發揮轄區行政資源豐富的優勢，與駐區單位簽訂共建協議，制定包含X余個服務項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創建、市容環衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒托管等服務措施。同時，共建單位與社區定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
(三)“四個抓手”，提升工作成效
1.抓常態化活動開展，服務群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務活動，目前已注冊黨員志愿者X萬余人，黨支部志愿服務隊X余支，X萬多名省、市、區在職黨員進社區認領困難群眾“微心愿”X個。組建專項志愿服務隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯系群眾、結對幫扶等制度。深入開展社區“大治理、優服務”競賽活動，深化“精品社區、示范社區”創建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務群眾更專業。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯系服務群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領社會組織，社會組織服務群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務中心和社會組織孵化基地建設，引進X等X家專業機構，承接社區養老、小學生午托等服務項目。在各街鎮以公建民營方式建設五星級社區養老服務照料中心，引入專業化養老機構進行運營，實現政府、企業、市民“三贏”。開展“律師進社區”活動，通過政府購買服務，為群眾提供法律服務，累計接待法律咨詢X人，參與化解矛盾糾紛X余起。
3.抓動態化辦法執行，服務群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預算”微實事項目協商工作，從環保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預算開始，即動員社區居民、社會組織共同參與協商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監督和建議，從“政府定實事政府做”轉變為“百姓定實事參與做”，積極營造廣泛協商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務群眾更高效。依托“X通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務。在軍門社區開展全國首個“數字公民”試點建設，為每位公民確定一個數字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務。創辦“紅色小廣播”，由X名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和X話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯合中瑞集團，在國家XA級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學點，運用“XD”技術將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
(四)“三個優化”夯實工作保障
1.優化工作機構。推進街道體制改革，構建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內設科室并入“黨建服務中心(便民服務中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環境辦”“公共管理辦”“公共服務辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調整優化“雙臺服務”，切實強化基層黨建、基層治理、服務群眾的機構和力量。實行社區工作準入制度，規定職能部門不能隨意將工作任務攤派到社區，社區承接事項由原先X項壓縮為X項，區級部門行政權力事項取消X項，梳理轉變管理方式X項，區級非清單項目全部取消，切實為社區減負，有效激發社區黨組織內在活力。
2.優化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書記—事業編制社區書記—街鎮(區直部門)副職”職務培養鏈和“社區工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養鏈。目前全區已有X名社區書記進入事業(行政)編制，X名事業編制社區書記通過公推公選走上街鎮科級領導崗位。鼓勵社區工作者參加社會工作職稱考試，目前全區已有X名助理社會工作師、X名社會工作師。在全省率先實施“一社區一大學生”計劃，與閩江師范高等專科學校合作開辦社會工作專科班，招錄X名大學生到社區服務。同時，招聘并統籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務、會創新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮有不少于X名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.優化硬件基礎。出臺加強和改進社區工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經費使用和正常增長機制，X個社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然X區轄區面積占X市區面積不到X%，但各社區綜合服務場所面積均達X平方米以上，平均面積約X平方米，實現“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區網格化管理。優化社區網格設置，建強社區網格黨組織，加強專職網格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務水平。
二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產業發展、疫情防控、防汛應急、“三零”創建等大事要事，精準培養骨干力量，選優配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長渠道，持續推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設高水平智慧黨群服務系統。深入推進各街道黨群服務中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平臺，全面開展“回頭看”，規范落實“三會一課”等制度。
四是大力推進社區“一有七中心”黨群服務中心建設。整合設施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
社區治理工作匯報 篇2
近期，X市召開了全市社會治理工作推進會，為縣區創新社會治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務，指明了前進方向，為此，我區將認真落實《XXXX年全市社會治理工作要點》和推進會會議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創新和管理服務并重三大任務，在思想認識上抓領導，形成合力；在目標任務上抓落實，建立常態化；在工作成效上抓亮點，突出精細化。
一、工作成效
近年來，X區緊緊圍繞區、市黨委政府關于創新社會治理工作的決策部署，以機制創新為動力，以信息化建設為依托，以項目化運作為抓手，進一步轉變政府職能、強化城鄉社區基礎、激發社會組織活力。一是推進行政審批下放改革，完善“兩個中心”運行服務。將XX項部門行政審批類事務全部轉移至區政務服務中心辦理，把XX項與群眾生活密切相關的公共服務事項全部下沉到街道“兩個中心”辦理，推行行政審批事項網上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務進行了統一規范，加強中心工作人員的業務指導和培訓，統一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務，提升網格化服務管理水平。制定了《X區網格助理員管理辦法》、《X區網格服務人員管理辦法》及網格社區民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長慶社區“靚嫂幫幫團”、長城街道榮景社區“鄰里互助”等特色網格品牌。為XXX名社區工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障，優化社區服務體系。為XXX名困難老年人發放養老服務補貼XX萬元，在工人街社區、團結社區、九竹社區、長城街道開設了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的`老人免費發放孝心手機XXXX部。以“XXXXX”便民服務熱線為載體，吸納XXX多家政服務企業加盟，為轄區有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器XXX部。四是規范各類評比達標創建，減輕社區負擔。對社區承擔的各類評比達標創建進行了專項清理，明確了《社區居委會出具證明、加蓋印章清理規范清單》，予以保留X類，取消XX類，將社區承擔的行政事務XXX%移交鎮、街道“兩個中心”。五是完善社會穩定風險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會穩定風險評估和居民聽證會制度。加強平安X建設。
經過全區各級黨組織共同努力，X區創新社會治理工作走在全市前列。
二、存在的問題
當前我區正處在深化改革、推動轉型發展的關鍵時期和全面建成小康社會的攻堅時期，社會治理工作還存在一些問題和不足：一是“兩個中心”服務水平還需進一步提升，特別是綜治服務中心作用發揮還不夠充分，網格服務管理還不夠精細。二是社區減負后如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會治理隊伍的素質和能力還有待于進一步提升。四是部門協同還不到位，社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力等等。針對上述存在的問題，我區將在今后的工作中認真加以研究和解決。
三、工作思路及措施
為貫徹落實好全市《XXXX年社會治理工作要點》和推進會精神，X區將加強領導、細化責任、狠抓落實，堅持不懈推進創新社會治理工作。今年重點做好以下工作：
完善街道“兩個中心”運行服務。進一步規范鎮、街道“兩個中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開展綜合業務知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業務“一口清”能力。積極引導“兩個中心”開展預約服務、上門服務、代理服務、微笑服務。深入推進綜治服務中心工作，圍繞綜治服務中心職能，健全完善平安聯建、問題聯治、矛盾聯調、和諧聯創的維護群眾合法權益聯調聯動工作機制，優化整合政府及社會各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會組織進駐綜治服務中心制度。在綜治服務中心建立“貨架”統一規范、“貨物”分類齊全、城鄉配送有別、免費供貨和服務的“法律服務超市”。
推進網格精細化管理服務。逐步完善網格化管理信息系統，加強網格化動態管理。按照“街道有創新，社區有特色、網格有亮點”的目標，積極鼓勵和支持社區開展各具特色的網格化服務活動。加大網格員管理培訓，進一步完善考核機制，推進網格化服務管理規范化、標準化、精細化。
健全完善社會治理綜合信息服務平臺。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區“兩代表一委員”和“五老人員”聯系服務群眾機制。開通XXXXX居民服務熱線，整合政務中心、網格化管理中心、數字化城管中心、便民服務中心、法律服務中心等政府資源，實現統一受理、統一分流、統一督辦、統一考核統一反饋為一體的社會治理綜合信息服務平臺。
優化智能化社區服務平臺。以智慧城市建設為契機，不斷優化智能化社區服務信息平臺建設，新建XX個社區便民服務站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務，逐步實現便民服務全覆蓋。實施政務服務三期工程，將轄區XX個社區通過光纖網絡接入區電子政務外網中，建立社區、街道、X區三級網絡平臺。
建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進行改造和裝修，建設X區老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區社區高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問題。
社區治理工作匯報 篇3
×年以來，×區積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。現將有關情況匯報如下：
一、主要做法及成效
（一）堅持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執政基礎。
一是做好頂層設計。區委發揮“一線指揮部”作用，引導點、線、面結合，高標準謀劃，制定印發《×區關于深入推進黨建引領基層治理的實施方案（試行）》，建立×區黨建引領基層治理工作聯席會議制度，明確×項自治建設重點任務、×項法治建設重點任務、×項德治建設重點任務和×項服務進社區重點任務，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。
二是強化隊伍建設。分四批組織全區×余名各領域黨務工作者到xx、x先進群體教育基地和xx縣委黨校進行學習和培訓；選拔×名符合條件的社區“兩委”干部參加大專學歷教育，不斷提升社區干部的業務素質和業務能力，提高社區基層黨組織社會管理和服務能力。同時，對×名考取社工師資格證的社區工作者發放職業津貼；暢通社區黨組織書記晉升渠道，從優秀黨組織書記中招錄×名公務員和×名事業編，激發社區工作者活力。
三是抓好品牌創建。廣泛開展“一社區一特色”黨建品牌創建活動，著力打造一批各具特點、成效明顯、可復制的基層黨建特色品牌，讓社區服務更加貼近基層、貼近群眾。目前，×社區×、×社區×、×社區×、×社區×、×社區×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見、評價好、黨員群眾滿意”的實效。
（二）堅持自治為基，激發基層治理活力。搭建社區多元治理平臺，實現自治共治有機融合。
一是建立志愿者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制，將德治與自治有機結合，通過構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，激勵全區廣大黨員群眾積極參與社區自治，撬動黨員群眾更多的志愿服務熱情，涵養培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家×余戶，黨員居民儲戶×余戶，服務人群×余人次。
二是扎實推進民主協商工作。按照協商于民、協商為民的要求，結合社區實際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點，合理確定并細化協商內容，制定基層協商事項目錄，并設立基層協商聯絡員，組織開展社區干部和社區工作者基層協商專題培訓，提高組織開展協商工作的能力和水平。截至目前，已有×個社區制定協商目錄，×個社區設立協商聯絡員，共開展社區協商×余場，形成協商成果×個。
三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯席會議制度，積極吸納發展優秀的駐區單位黨員、非公企業黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區域黨（工）委兼職委員，共同討論決定轄區內重大問題。目前，全區×個街道和×個社區均已建立“區域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織×個，協調解決問題×余項。
（三）堅持法治為綱，強化基層治理保障。發揮法治護航作用，推動社區治理有序運行。
一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業+專業”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結案件×件，矛盾調處化解率達×%。
二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資×萬元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的.升級改造，實現社會法治治理智能化。目前，轄區一類聯網已完成×路，二類網絡已完成×個單位×路聯網，轄區商業中心、醫院等人員密集場所的社會監控資源已接入區級視頻監控中心。
三是穩步開展“四官服務進社區”。組建×支四官服務隊，深入社區開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會×余場，開展法律咨詢×余場，服務居民×余人次，化解矛盾糾紛×余起。
（四）堅持德治為先，培樹基層治理新風。傳承紅色基因，實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。
一是開展黨建創新提升活動。持續推進黨建創新提升活動，開展“×精神大討論”“我身邊的優秀共產黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動，挖掘各行各業優秀共產黨員，選樹“道德榜樣”×名，讓廣大黨員干部學有榜樣、行有示范。同時，拍攝《××》《××》等×部微視頻，目前全網點擊播放量已超×萬次，在全區范圍內掀起了傳承弘揚×精神的熱潮。
二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動×余場，受眾×余人；建成新時代文明實踐中心×個、新時代文明實踐所×個、新時代文明實踐站×個，組建了×支×區“新時代文明實踐中心”教師志愿服務隊伍，舉辦各類實踐活動×余場（次）。同時，建成家風家訓展示館×個，總面積達×㎡，開展活動×余次。
三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。×年以來，共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風”等活動×余場，參與居民×余人；完成社區公益電影放映×余場次，村改居公益電影放映×余場次。
（五）堅持服務惠民，彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入，不斷創新工作載體，切實打通服務群眾“最后一公里”。
一是開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動。創新開展以“領導干部深入基層，萬名黨員連心群眾；百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”為主要內容的“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，建立由縣處級干部分包街道社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關系，促進黨心民心交融。目前，全區累計走訪群眾×萬余人次，協調解決問題×個。
二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出臺《×區政府購買社會組織服務實施細則》，召開×區“三社聯動”工作洽談會，為街道社區和社會組織搭建平臺，精準對接轄區居民群眾需求和專業社會組織服務。目前，已引入xx恩派等知名樞紐型社會組織×家，開展活動×余場，服務群眾×余人。同時，于×月×日、×日，先后舉行了“黨建引領、公益澗行”社區公益微創投動員會和啟動儀式。
三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。新建民政局開放式組織生活基地，并投入資金×萬元，對×個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場地空間用于建設符合群眾實際需求的功能區和活動室，讓社區活動陣地更具親民性和生活化，讓轄區居民愿來、愛來、常來，邂逅家門口的“幸福”。×年，新建或改擴建黨群服務中心和住宅小區“鄰里中心”×個，其中探索打造了親民化便民化的×社區、×社區黨群服務中心和×鄰里中心、黨群共享空間。
二、存在問題及下步工作打算
今年以來，×區在黨建引領基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區服務專業化、精細化水平有待進一步提高；理論宣講形式有待進一步豐富；基層服務群眾陣地有待進一步提升。下一步，×區將持續深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力。
一是堅持黨建引領。通過持續開展“五星支部”創建工作，建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區書記隊伍建設，打造“紅色業委會”，實現基層黨建全面進步、全面過硬。
二是強化德治。結合×實際，持續開展“弘揚×精神，推動高質量發展”主題活動，推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設，豐富活動載體，進一步激發全區廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統美德。
三是倡導自治。持續推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展社會工作師職業水平考試培訓工作，并與xx恩派共同推動區級專業社會組織的孵化培育和社區社會組織的培養，切實形成黨建引領、多元參與、各具特色、互聯互通的志愿者服務體系。
四是深化法治。通過深入推進×專項斗爭、“四官服務進社區”、“雪亮工程”建設以及心理服務體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。
五是推進服務進社區。持續推進“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進黨心民心交融。同時，持續推進街道、社區黨群服務中心建設和小區鄰里中心建設，通過政府購買社會組織服務，為轄區居民提供專業化、科學化服務，提升轄區居民幸福感、獲得感。
社區治理工作匯報 篇4
隨著社會化進程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現，做好城市基層黨建工作，要落實好兩個有效覆蓋，更要發揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領導地位是核心關鍵。12-2社區充分發揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創新服務方式，提高服務能力，提升服務水平。把加強社區黨建作為引領社會治理、推進社區建設的重要引擎。
一、構建開放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強組織領導，延伸服務“觸角”。按照“網聯萬家、格中辦事”的思路，以社區黨總支為網格管理中心，注重社區在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動黨員、共建單位黨員五類黨員作用發揮，構建“社區黨組織—網格黨支部—樓棟小組長”三級網格體系，將社區劃分為12個網格單元，通過網格化管理，讓黨員找到發揮作用的舞臺，找準服務群眾的平臺，實現了社區基層組織設置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區域化黨組織體系的連接。黨總支結合社區作為商業網點集中的特點，以發揮黨組織領導核心作用為重點，優化組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，適應新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個體經營戶授予了“黨員示范崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進誠信經營。
二、加強共建聯動，統籌促進區域黨建大融合。
12-2社區屬于商業型社區，轄區個體工商戶多，社區黨總支堅持從服務群眾、服務轄區單位、破解社區熱點、難點問題入手，不斷豐富“共駐共建”內容。為全面落實師市基層黨建“12345”工作思路，以區域化大黨委理念，按照“資源共享、優勢互補、互動互聯、共同發展”的原則，社區根據街道“3410”工作機制，推行社區“大黨委”工作模式。把3家駐區單位和2家共駐共建單位統一納入聯建共建機制，依托社區“大黨委”共駐共建活動，以“維穩工作連抓、民族團結聯誼、宗教工作聯管、陣地建設聯建、宣傳教育聯做、區域環境聯創、文化活動聯興、公益事業聯辦、困難群眾聯幫、黨建工作‘兩個全覆蓋’聯推”為抓手，深入推進“大黨委”的各項工作落實。通過“大黨委”工作模式，共建單位從原來的單一物質資助，發展到環境共治、穩定共保、服務共興、文明共建，達到了信息共通、資源共享、實事共做、社區共管。形成了社區黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協調發展”的社區黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進行文明勸導，進門入戶宣講政策，妥善協調解決居民訴求16條，贏得了社會各界的'普遍贊譽，實現了城市黨建與基層治理的有效互補，相互促進。
三、堅持黨建引領，提升組織為民服務的活力。
社區堅持以黨建工作為核心，強化社區功能的整體提升，不斷推進社區服務型黨組織建設。社區以“黨建+”為抓手，創立了3個黨建品牌，成為社區推進城市基層黨建的亮點。
一是激發黨員干部的參與熱情。社區創建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過積分兌換實物，實現對志愿者的回饋嘉許，帶動更多人參與社區創建優良環境、維護社區和諧穩定、活躍社區文化生活等活動，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅持黨建帶群建。社區創建“七彩講堂”品牌，通過每月一次向居民授課，培養居民社會主義核心價值觀、學習安全消防知識、了解惠民政策、培養居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質量的便民服務。
三是強化服務，亮明黨員身份。社區創建“老姬黨員志愿者服務隊”品牌，這是由優秀黨員代表姬慶科同志發起并創立的品牌，服務隊員以黨員干部為骨干，為社區的空巢老人、弱勢群體進行磨刀、水電暖檢修、理發等便民服務。通過活動充分發揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區黨員的風采。
通過共建聯動，融合發展，進一步加強了社區黨組織與黨員的溝通聯系，形成了以社區黨組織為核心，社區居委會為基礎，社區居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區域化黨建工作水平，新型社區凝聚人心、服務群眾、優化管理的功能得到加強。融合性發展初步形成，黨建引領社會治理作用更加凸顯，開創了城市基層治理新局面。
社區治理工作匯報 篇5
自4月中下旬開展人居環境整治工作，三橋社區緊緊圍繞街道人居環境整治會議工作布置要求，落實網格化管理工作，按照社區實際情況劃分4個片區，慶安路片區，崢嶸街片區、沿河街片區、普濟路片區，6個微網格，慶安路、記憶館公園停車場、崢嶸街、太平路、沿河街、普濟路，并且落實微網格長，責任保潔員以及社區干部為片區責任人。在微網格長的人選上，社區主要選取片區內平時也經常會向社區反映問題的熱心居民作為微網格長，并征得其本人同意。并且在此基礎上，為更好的能夠了解轄區內狀況，建議網格長及片區負責人交叉檢查。
網格化管理是在三橋社區原先百事千時萬步基礎上更加完善了人居環境工作的保障制度。目前，我們正在按照部長的'指示，一個月解決一個難題的要求，4月在配合三橋村開展北龍山整治工作的同時開展鐵路宿舍整體提升工作，鐵路宿舍目前硬化，整治等基礎工作已經完成，后續的完善工作也正在同步進行，爭取在5月底完成。5月難點問題是阜溪路的垃圾投放問題，硬化也已經完成，分類亭也在抓緊建設當中。6月確定處理太平路垃圾投放點臟亂問題，已經做好方案并處理相關問題，預計在6月底完成分類亭建設并投入使用。慶安路大停車場規范化整治工作也已經開始實施。
目前難點問題，三橋社區主要還是集中有三點：
1、大件垃圾隨意丟棄
2、商戶的不規范經營問題
3、車輛不規范停放
造成問題的主要原因有以下幾點：
1、社區現使用垃圾分類的投放方式及社區地理位置造成大件垃圾被偷倒情況較多，并且很難布控。
2、商鋪不規范經營主要體現在餐飲店污水隨意排放，百貨店占道經營
3、集鎮位于社區中心位置，并且菜場在最中心位置，人流量大，來往人員素質不一造成車輛隨意停放情況嚴重，在這一方面社區沒有執法權，無法較好的開展工作。
下一步打算：
1、完成菜場停車場收費工作，確保菜場周邊機動車停放情況能夠較好地改善。
2、進一步落實好網格化工作的同時，確保每月解決一個難點問題（太平路延伸段）。
社區治理工作匯報 篇6
今年以來，我區大力推進黨建引領城市社區基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領，樹立治理“主心骨”
將社區基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉鎮、部門主要負責人為成員的黨建引領社區基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發各方力量在基層治理中的內在活力，實現了“各自為政”向“互聯互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
研究出臺《xx區黨建引領城市社區基層治理工作實施方案》和《xx區城市社區網格化管理工作實施方案》兩大社區基層治理“風向標”，配套印發《xx區社區網格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便
于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區聯合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網格—小區”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現代化水平。
三、協同聯動，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區基層治理問題處理閉環機制，以發現問題為切入口，網格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的.路燈損壞、噪音擾民等涉及環境衛生、安全隱患、物業服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環境治理等“大事”及時召開“聯合黨委”“雙創”等聯席會議，充分整合行業部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創建智慧社
區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區基層治理APP，真正實現居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的社區居民自治機制，全面落實社區黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實解決業主與物業矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業”管理模式，將黨組織引領嵌入物業管理，實現黨組織建設與物業服務互促共進。通過開展法庭進社區、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創造了和諧穩定的生活環境。
社區治理工作匯報 篇7
認真落實中央、省、市委部署要求，抓住經濟發展，抓住社會穩定，全力推進平安下馬塘建設，加快市區社會管理現代化，以平安穩定的社會環境，為搶奪疫情預防管理和經濟社會發展雙勝利，全面建設小康社會提供強有力的保障。現將進展情況報告如下：
一、堅持以黨的領導為中心，統一推進市域社會管理的現代化。
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創新。
二、堅持以人民為中心，大力推進社會管理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度，有效預防大量社會穩定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發揮重要作用。創造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
三、堅持以大數據應用為線索，加快政法綜合工作智能化。
推進社會治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協調的功能優勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩定專業數據資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監控數據網絡應用，利用監控探針，基本實現交通要道、重點地區、復雜場所、居民居住區和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發生。
四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會管理體系。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環運行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系。基于自治，把基層事務的.決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
社區治理工作匯報 篇8
為切實加強社會治安綜合治理基層基礎工作，創新社會管理，推進平安創建基礎工程，充分發揮基層綜治組織的“第一道防線”作用，維護社會和諧穩定，根據x號文件精神要求，我社區于今年x月份成立了社區綜治工作站，同時成立了由社區負責人x擔任綜治工作站站長，轄區派出所警員xx擔任副站長，社區工作人員等為成員的組織機構，健全了規章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來，按照街道綜治辦統一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區建設服務，為社會和諧服務，進一步夯實了基礎，落實相關措施。化解了社會矛盾糾紛，全面加強社會知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩定。
一、及時制定工作計劃，明確工作目標任務
結合社區實際，制定了x社區xx年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務，成立了綜治工作站，完善了組織機構。工作站建立了信息報告制度，充分發揮安全穩定信息員的作用，收集本社區信息。對本轄區發生的重要情況，可能存在的不穩定因素、苗條及時上報街道工作中心;建立例會制度，每半月定期召開工作例會，總結本工作站工作，分析存在的問題，安排下階段工作，例會情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調處，做到小事不出居委會，大事不出街道。難以調處的矛盾及時向上一級部門報告。
二、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調處工作，及時預防和調處各類社會矛盾
我社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，利用社區調解委員會，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確保“件件有著落、事事有結果”，把接訪活動作為貫徹落實科學發展觀的具體行動。xx年我社區共排查調處矛盾糾紛x起，調處成功x件，成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態。
三、做好綜治宣傳工作和法律進社區宣傳工作
社區發動轄區廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施，構建和諧穩定的.社會環境和法制環境。首先在居民中開展法制學習教育，組織社區黨員干部集體學習有關法律法規。在社區中開展了法制宣傳教育活動x起，共發放法制宣傳書刊、資料共計xx余份，舉辦培訓班x期，上法制課x次。受教育總人數達到xx人次。二是在小區的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，達到家喻戶曉。社區現有法制宣傳欄x個，每半個月更新一次宣傳內容，提高了居民的法制觀念，增強了防范意識，實現共建平安社區。
四、以流動人口、房屋租賃規范化管理為突破，確保社區發案率的下降
1、加強流動人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調查登記。目前我轄區內登記在冊的流動人口xx人，共有出租房屋xx戶。每一戶出租房屋業主均與社區簽訂治安責任書，社區每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益、誰負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來人口。
3、督促轄區周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
五、深入開展禁毒與反對邪教警示教育、強化居民防范意識
1、結合禁毒工作安排積極開展無毒社區的創建工作，在社區內掛禁毒橫幅5幅，發放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對xx的警惕。一方面我們經常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生x，做到“發現一個、幫教一個”;另一方面，積極發動群眾主動向我們揭發、提供x的非法活動，做到“發現一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區內做了大量的宣教工作，至今沒有新滋生x發動的集體x、集體上訪事件，也沒有發現x的非法活動，同時也取得了“無邪”社區的榮譽稱號。
六、建立健全社區消防安全領導小組，確保工作順利開展
1、成立消防領導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領導小組由社區黨委書記x擔任，副組長由社居委主任x擔任，成員由社區工作人員組成。并且與轄區x家單位簽訂了消防安全責任書。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時每周對重點單位進行日常消防監督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發生。
2、加強多種形式的x建設。社區以轄區單位為依托優化人力資源，實現資源共享，組織轄區志愿者、物業公司進行了x次消防業務培訓，提高了技術水平。
3、宣傳培訓。社區每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區內向群眾發放消防安全知識宣傳資料xx余份，提高了社區居民的防火意識。組織社區居民、志愿者、物業公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動4次，提高了各領域人員的消防安全素質。組織居民參加“消防安全進社區”消防安全演練活動2次，使我社區形成“人人關心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區火災事故的發生。
通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社區的實際，扎扎實實的開展好各項穩定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。
社區治理工作匯報 篇9
近兩年多來，八里社會治理工作在區政法委、鎮黨委的正確領導下，圍繞黨建引領，網格為基，三治融合在社會治理網格化工作中，取得了一定的成績。目前竹鎮鎮加大經費投入，加強隊伍建設，改善辦公環境，增加服務，拓展業務，用創新的服務方式，全面發展健全竹鎮網格化社會治理工作。
一、八里社區網格化總體情況
八里社區地處竹鎮鎮南大門，是途經竹鎮鎮的交通要道。社區由原八里、陵園、肖云、澗陳四個村合并而成，現劃分4個網格，總面積14.17平方公里，耕地10693畝，現有村莊37個，農戶1275戶4626人。社區黨總支下設4個網格黨支部，共有黨員108名。社區經濟基礎比較薄弱，是市級經濟欠發達村。
二、具體經驗和做法
1、從2017年開始實施社區治理網格化工作，當時網格化工作處在萌芽狀態。綜合網格劃分凌亂，網格內村組分布不均，網格員配備不足，專業知識缺乏等問題，導致網格化工作推進困難。竹鎮鎮黨委、政府高度重視，召開社區干部、網格員座談會，去其他街道蹲點學習等。2019年5月通過人力資源公司公開招聘網格員，工資參照社工標準發放。鎮多次組織新到崗網格員去區、市參加相關培訓。竹鎮鎮又將支部建在網格上，做到一網格一支部，夯實了社會治理的基層基礎。
2、八里社區構建“1+1+3”（黨建＋網格＋自治、法治、德治）鄉村治理體系，以黨建引領，網格為基，要正確處理好自治、法治、德治三者之間的協調關系，堅持以自治為核心、法治為保障、德治為支撐統籌推進鄉村治理體系建設，將基層黨組織建設貫穿其中，增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，加快形成黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的現代鄉村社會治理體制。
3、以網格化為基石，全力提升群眾安全感。疫情期間，社區（村）網格員走村入戶，向轄區群眾宣傳防疫知識，全面摸排外地返鄉人員動態情況，確保做到不漏一戶、不漏一人，特別是“FD”項目，充分發揮了作用（具體情況略，現場匯報）。
三、當前社區創新網格化治理存在的問題
1、網格化服務管理在基層實踐過程中仍然存在的一些問題，比如群眾反映的類似環保、安全隱患等問題，網格員沒有能力解決，社區也解決不了，采集上報到網格化平臺以后，信息無法推送到相關部門，不能形成“閉環”處置，網格服務滿意率無法提高，但責任不在網格員和社區，群眾有意見，網格員缺乏職業存在感，值得關注，需要在下一步的工作中予以協調解決。
2、近年來，各級政府積極推進簡政放權，提升社區公共服務能力，相關政府職能部門在落實權力下放的同時，把大量屬于自身部門職責的行政工作“下放”到社區，大大增加了社區和網格員的負擔。社區行政事務多、臺賬報表多、不合理的證明多，有的社區上墻的工作職責近百項，與中央、省、市要求為社區減負的大方向相背離，也造成社區網格化服務管理這一基層社會治理新模式負擔過重、運行不暢。周六周日經常需要到社區加班，各部門接踵而來的'工作壓力，讓網格員有點喘不過氣。
四、網格化管理的意見及建議對策
1、要突出“黨建+網格”管理模式。雖然開展網格化之初，鎮黨委、政府明確指出網格員必須由所在社區黨組織統一領導之下開展工作，配套完善的網格員考核辦法，有的社區在工作中把網格員當包片社區干部使用，社區領導多頭指揮，讓網格員疲于奔命，八里社區由社區主要領導任網格長，社區綜治副主任分管網格化工作，工作目標采取統一派單制，信息集中收集等模式。
2、網格化工作，特別是創建網格化服務滿意率方面，重點從平臺建設、工作體制上如何形成“閉環”，建議市、區強化平臺建設，對因工作責任心導致不能“閉環”的，要有督查機制。
3、著重對網格員綜合素質的培養，社區網格員普遍年紀輕，干勁足，對于工作出色的網格員推薦進村委會，增加網格員的工作積極性，尤其是發生重大事件中，表現突出的網格員。網格員的培訓要有計劃和目標，可以結合全年或者短期重點工作，比如近期“四清一治一改”百日攻堅活動，網格員宣傳的重點是什么、工作重點要發現什么、信息采集后統一上報后如何處理等。
社區網格化工作，離不開社區工作者和網格員的辛苦付出，對于網格員將來的職業規劃也是下一步工作考慮的重點，用制度化、體制化來管理網格化工作，有利于激勵網格員的工作熱情。這次疫情，由于網格員前期工作的鋪墊，情況清，人數明，給疫情排查工作帶來了便捷。網格員的辛苦付出大家有目共睹，網格化社會治理工作是新事物，是夯實社會治理體系和治理能力現代化的基石。
社區治理工作匯報 篇10
今年以來，我縣以黨員干部下沉進社區為抓手，通過堅持“精準結對、細化措施、嚴格考核”舉措，激發黨員干部服務奉獻新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準結對，增強整體合力。下發黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務內容、職責分工和保障措施等，組織機關企事業單位1393名黨員、干部到社區報到。建立“1+X”社區黨建聯盟機制，選派1名政治素質過硬、責任心強的在職黨員領導干部擔任結對社區黨組織兼職委員，帶動社區黨建聯盟成員開展志愿服務、項目幫扶、活動支持等活動，幫助社區居民解決問題。26名縣級黨員領導干部到居住地社區報到，廣泛帶動黨員干部融入社區生活，參與共駐共建；確定78個網格作為機關企事業單位的聯系點，結對及時跟進，每季度至少1次到所聯系的網格服務居民、開展活動，形成了“社區有組織、網格有領導、樓道有黨員”的工作新常態。
二、堅持細化措施，增強服務能力。推行“群眾點單、社區派單、黨員接單”服務模式，及時遞交報到單到社區報到、主動亮明身份，與社區黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的`資源，形成“資源清單”；與社區黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動志愿服務活動走深走實。截至目前，開展常態化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認領解決群眾“微心愿”等內容的志愿服務活動80余次。同時，主動指導推動兩鎮社區網格黨支部規范化、常態化開展工作，印制網格“三會一課”記錄本160本，規范記錄填寫要求，共同研究網格支部的建設、管理和服務，確保打通服務群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴格考核，增強支撐能力。健全完善考核評價機制，制定《網格黨支部工作職責》《網格黨支部書記工作職責》等制度，落實縣、鎮、社區三級包聯制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結合在職黨員服務表現，社區黨組織有針對性地點評、提出意見建議，單位黨組織主動接收反饋，壓緊壓實在職黨員工作責任。縣紀委不定期對下沉干部工作情況進行抽查，將抽查情況通報到各相關單位；對不到社區報到和不服從社區安排，影響社區防控工作的，嚴肅追究責任。同時，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進典型予以宣傳報道，增強下沉黨員干部的榮譽感和工作熱情。
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