績效考核專員年工作匯報
在日常學習和工作生活中，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，那么，優秀的匯報內容都是怎么寫的？下面是小編為大家整理的績效考核專員年工作匯報，希望能夠幫助到大家。
今日各位專家領導蒞臨我中心，對我中心工作進行績效考評。在此我謹代表南詔社區衛生服務中心的全體員工，對各位領導的到來表示喧鬧的歡迎并致以誠意的感謝！近年來，在南詔鎮政府及縣衛生局的領導下，在南詔鎮各社區的大力協作下，在全體干部職工的努力下，依據醫院管理年及公共衛生服務項目考核標準，全面推行城市社區公共衛生服務項目目標管理責任制，進一步加強領導，提高熟識，加大投入，突出重點、難點，保質保量按時完成社區各項工作任務，取得了階段性的成效。經縣衛生局20xx公共衛生服務項目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報。
一、基本狀況
南詔鎮人口人，13個社區，2個行政村；南詔社區衛生服務中心編制數63人，現有人數50人，其中在編28人，衛技人員19人，非衛技人員3人，工勤人員6個；聘用人員22個。
二、行風和效能建設方面
在20xx年，我中心依據《福建省衛生廳關于開展20xx衛生系統民主評議政風行風考評工作的通知》及《南詔鎮20xx基層所站效能評議工作實施方案》總體要求，堅持以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點，著力解決群眾反映熱點的突出問題，依據邊評邊建、評建結合的要求，調查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關系群眾利益的熱點問題，增加依法行醫意識、崗位責任意識、大局意識和服務意識，開展了一系列行風效能評議工作。加強經濟管理規范醫療服務收費；解決電力超負荷問題；實施廉政廉醫“八不準”等多項規章制度，行風效能工作取得了良好效果。
三、基礎設施和項目建設方面
1、在20xx年的工作中，我中心把社區建設工作列入了重要議事日程。立足于調整現有衛生資源、輔以改建和新建，健全社區衛生服務網絡，加大投入，加強中心軟硬件建設，依據合理調整、優化配置現有衛生資源的原則，投資45萬元完成三樓簡易房建設，同時對現有1200㎡的業務用房進行科學、合理裝修，添置辦公用具，設立預防接種大廳、會議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業務用房緊急的同時，也給寬闊群眾供應溫馨、優雅、舒適的就醫環境。 2、項目建設：完成上級撥補10萬元的專項資金建設項目，通過合理化分區，完成了社區環境整治，綠化了中心環境，停車棚的改造建設，以及配電室的項目建設。 3、網絡建設：實現全院各科室電腦網絡連接，與衛生信息平臺對接，建立衛生信息共享，為實現居民建立電子檔案和就診一卡通服務。
四、落實醫改工作目標
依據《詔安縣基層醫療衛生氣構綜合改革工作目標分解表》各項要求逐步分解、分段實施。20xx年我中心已完成了衛生所建設、鄉村醫生管理及完善多渠道補償機制等多項目標。我中心此次化債53萬元。
五、制度建設
1、我中心實行主任負責制，重大決策由院委會和職工大會爭辯準備執行。每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業務行風等，重要文件精神準時組織學習。加強行風建設，成立特地領導小組，提高職工隊伍素養。
2、連續抓好治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，藥品選購始終按全市統一集中選購規定執行。
3、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級支配方法要求，搞好核算，準時向職工公布政務、財務狀況，收費標準公開，并嚴格執行藥品零差價。
六、公共衛生服務項目
1、健康檔案建立及管理
依據詔安縣衛生局關于南詔社區衛生服務中心重新規范建檔的指示和《居民健康檔案管理服務規范》（20xx年版）的要求，我中心傾力全面開展建檔工作。為了完成建檔工作任務，我中心經院委會爭論準備，成立公共衛生項目工作領導小組和公共衛生科，進行分工明責，制定《南詔社區衛生服務中心20xx年建立居民健康檔案項目工作方案》，中心多次召開中心醫務人員、社區醫生、鄉村醫生會議，統一思想，加強領導，將中心工作重點定位在完成規范建檔任務上。確定6個全科門診建檔人員，6個預防與保健科建檔人員，6個電子檔案錄入人員，4個檔案核查人員；組織公共衛生相關人員進行醫改政策、《國家基本公共衛生服務規范》（20xx年版）及基本醫學學問培訓，組建8個建檔服務團隊（每個團隊配一名臨床社區醫生（或全科醫生）和本中心一名醫務人員），自20xx年8月1日起，入戶時間支配在晚上5:30-11:00期間，在各居委會干部帶領下，按片區挨家挨戶免費為社區居民進行查體及健康詢問，為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。強調面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區不漏戶、戶不漏人、人不漏項，按時保質保量完成上級下達的建檔任務。截止目前，我中心共建立紙質居民健康檔案份，電子檔案份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規范管理率45%，血壓把握率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規范管理率35%，血糖把握率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康訓練
我中心連續深化健康訓練工作，切實將轄區的健康訓練工作納入本中心的目標管理，調整完善健康訓練工作領導小組，配備健康訓練專職人員,制定健康訓練工作方案及各項活動實施方案。20xx年，我中心累計開展公眾健康講座、衛生詢問、義診活動12次，發放宣布傳達資料、健教處方余份（其中，發放《給居民的一封信》2萬余份），院內設置衛生宣布傳達欄2欄，定期更新宣布傳達欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時間播放健康訓練音像資料和不間斷LED電子顯示屏顯示有關慢性病防治學問，讓社區居民、患者進一步把握健康保健學問，更重要的是使公共衛生服務項目活動家喻戶曉。
3、傳染病報告和處理
20xx年，我中心準時上報傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報告準時和精確率均達100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監測工作，同時還開展對腸道傳染病外環境的監測；主動協作縣疾控中心對社會影響大的群體暴發疫情的防治工作，加強死因調查和傳染病的訪視工作，準時做好傳染病和突發公共衛生大事登記、報告、監測和處置。
4、慢性病管理
20xx年，我中心選購了份血糖測試紙發放到社區醫生手中，定期免費為慢性病患者體檢及隨訪服務，在確保質量的狀況下全方面的開放慢性病的防治工作，對狀況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進行規范治療和系統的管理，實現雙向轉診。針對社區內病人的個人狀況制定有效的治療方案，在保證把握病情，緩解患者癥狀的狀況下，降低并發癥和死亡率，提高患者生活質量，完善慢性病管理制度，做好社區醫院慢性病第一線的角色。
5、重性精神疾病管理
在縣精神病的技術指導下,我中心對掩蓋的13個社區2個行政村的257例精神病患者進行登記管理和隨訪服務，實際建檔257例。對在家居住的精神病患者供應精神衛生服務，防止復發；對恢復期的重癥精神疾病患者康復指導，實施康復訓練；同時關心開展居民心理健康輔導工作，協作做好高危人群心理健康指導。實現了對轄區內的精神疾病患者的普查、監護工作。
6、預防接種
為了確保防疫工作質量，我中心在接種前對疫苗進行清理核查，均保證在適宜的溫度下運轉，確保疫苗的效價，認真堅持了兒童方案免疫的冷鏈運轉工作，我轄區內0-6歲兒童數4120人，20xx年，建立接種證人數628人，疫苗接種率92%，其中第一類疫苗免疫接種率達到%，加強免疫接種率%。；另外，我中心對接種人員嚴格依據預防接種操作規程和培訓要求，開展了接種前預檢，實施平安注射，接種后留觀30分鐘，認真觀看兒童接種后的反應。依據上級要求，20xx年12月份，我中心成立《脊灰疫苗麻風疫苗強化免疫/查漏補種活動工作的領導小組及應急處置搶救小組》，對轄區內2200例0-4歲兒童進行
脊灰疫苗麻風疫苗強化免疫及查漏補種。責任到人，做到了環環有人抓、步步有人盯、層層有落實，保證了工作的順當實施。
7、兒童保健
20xx年，我轄區內活產數521人，訪視新生兒數491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應管人數1450例，已管理人數1238例，系統管理率85%；4-6歲兒童管理，應管人數2364例，已管理人數2050例，系統管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區內17所幼兒園3-6歲2671個兒童進行體檢，）并對采集的兒童信息進行評價，確保各項兒童保健工作順當有序進行。
8、孕產婦保健
20xx，我中心為轄區內新增孕產婦494人進行產前檢查、產后訪視，隨訪率94%。20xx年第一季度，我中心為轄區孕婦92人建冊，建冊率達到86%，第一季度，我中心應管理孕產婦人數381人，已隨訪人數325人，訪視率85%。另外，我中心認真做好葉酸宣布傳達和發放工作，葉酸發放400例，指導她們母乳喂養和產褥期保健，主動完成婦幼保健工作各項質量指標。
9、衛生監督協管服務
主動認真的協作縣監督所對本轄區內公共衛生、食品衛生的檢查、督導、評估、辦證，20xx年，關心辦理食品衛生從業人員健康證83人。
七、醫療財政管理
1、基本醫療管理
20xx年我中心醫療收入為萬元，其中住院60人次，收入萬元，門診4026例，收入萬元，藥房收入萬元，B超收入7730元，放射收入元，心電圖收入400元，化驗收入3525元，病床使用率70%。
2、新農合管理
本中心主動宣布傳達新農合政策，努力做到即時結算，設立新農合公示欄，準時通知縣管理中心的有關規定。經統計20xx年，本中心為農夫辦理醫療補助183例，合計人民幣xx萬元，準時、精確、全面上傳醫療服務信息，做到0投訴率。
3、總收入與總支出
20xx年，我中心總收入為萬元，總支出萬元。
八、醫療設備投入
由衛生局組織統一招標完善關心科室及手術室設備，有400毫安X光機、全自動生化儀、血球計數儀、B超診斷儀等，合計萬元。更好的為公共衛生項目及醫療供應配套服務。
九、20xx年工作思路
1、進一步做好國家基本公共衛生項目，充分利用公共衛生資源與臨床醫療有機結合。
2、努力進展基礎醫療業務。
3、進一步推動前進鄉村一體化建設。
4、逐步建立完善中心綜合建設。
十、存在問題
1、南詔轄區人口已達到7萬人之多，其中有2個村（五一村、梅峰村）的公共衛生項目工作，可以由鄉村醫生負責管理，但仍有13個社區，全部由中心人員負責管理，工作量大，專業人員少，且年齡高，中心人員處于超負荷工作狀態。
2、關心科室人員缺乏，導致公共衛生項目配套工作不能準時跟上。
3、開展基礎醫療缺乏相應科室的專業技術人才。請各位專家領導提出寶貴看法，感謝！
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