鄉鎮衛生院資產清查工作匯報2篇
無論是身處學校還是步入社會，匯報和我們的生活緊密聯系著，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編整理的鄉鎮衛生院資產清查工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉鎮衛生院資產清查工作匯報1
為認真貫徹落實財政部門《關于開展固定資產清查工作的通知》文件要求，進一步規范和加強資產管理，我院于近日啟動了固定資產清查工作，并以三項舉措確保資產信息的'正確性及可靠性。
一是加強組織領導。衛生院成立了固定資產清查小組，組員抽調院內不同崗位職工組成，采取先分片清查，后交叉檢查的工作方式，確保清查工作責任到人，清查過程公正、詳盡。
二是明確清查范圍。衛生院將所有固定資產、醫療設備全部納入清查范圍，并對照資產管理系統臺賬清查實物，進一步摸清家底，為下一步資產管理規范化打牢基礎。
三是完善資產管理。衛生院根據“賬物相符、不重不漏”的原則，采取先以賬對物，后以物對賬的清查方式，對每件固定資產的來源、品名、數量、規格、使用人等均作詳細登記，同時對存放地點、資產分類、標簽不明、填寫不規范、不完善的資產進行了修改完善，確保臺賬規范、一目了然，管理有序。
下一步，我院將根據清查結果制定后續資產管理制度，實行固定資產動態管理，提高資產管理工作透明度，保證資產的合理配置和有效利用。
鄉鎮衛生院資產清查工作匯報2
為規范和加強資產管理，全面摸清家底，建立健全監管系統，實現資產管理與預算管理、財務管理相結合，完善管理制度，維護資產的安全與完整，全面提高資產的使用效益，近日，璜山鎮中心衛生院根據上級部署，決定對本院資產進行全面清查。
一、加強組織領導。
衛生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產清查工作領導小組，院長作為資產清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領導和實施本科室的資產清查工作，確保資產清查結果的真實可靠。領導小組下設辦公室，結合本院實際制定資產清查的.實施方案，并做好組織協調、宣傳發動、審核匯總等工作。
二、明確清查任務。
本次資產清查以12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區衛生服務站。主要內容包括基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環節。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結整改階段，整個工作由4月起至月結束。
三、嚴肅工作紀律。
資產清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經紀律，如實反映資產情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務重，相關科室要充分發揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛生院實際賬目及資產數據的準確無誤。
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