基層治理工作匯報集合[15篇]
在現實的學習、工作中，匯報出現的頻率越來越高，匯報可以是工作開始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，怎么樣才能完成優秀的匯報呢？以下是小編精心整理的基層治理工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![基層治理工作匯報集合[15篇]](/pic/00/l/bbe3b1a802_6136d9e211b64.jpg)
基層治理工作匯報1
xx縣xx鎮黨委深入推進“葉脈工程”，指導基層支部合理劃分網格，織密黨員管理網格。xx村黨支部積極探索建立“紅色微圈”，設置“紅領小組長”，樹標桿、強服務、重引領，不斷深化黨建引領農村社區治理。
注重精細化，樹立服務群眾新標桿
合理設置“紅色微圈”。xx村黨支部從“網格化管理”出發，重新劃分建立6個黨小組，分別輻射4-5個村民小組，實現黨建“微網格”與黨小組設置相匹配。在此基礎上，在網格內，以1個有威望的黨員帶領10-20戶周邊村民群眾為原則，劃分61個“紅色微圈”，形成了以村黨支部為核心，以黨小組為片區，以紅領小組為微圈的“三級聯動”網格管理模式。選優配強“紅領小組長”。“紅色微圈”轉起來，“紅領小組長”是關鍵。經以黨小組長為負責人的“微網格”領導團隊推薦、支委會討論、黨員大會表決通過，遴選出61名政治意識較強、有一定威望的黨員擔任“紅領小組長”，作為“微網格”志愿團隊核心人員，服務“紅色微圈”內村民群眾需求，協助推進重點難點工作。提升服務群眾“微能力”。為推動“紅領小組長”當好工作的“示范員”、政策的“宣傳員”、發展的“智囊團”、和諧的“老娘舅”、身邊的“好標桿”，xx村黨支部從抓教育提能力入手，通過邀請專家上門“教”、微信公眾號“推”、相互交流“議”等，提升理論宣講、政策宣傳、文明創建、矛盾調解等能力。
壓實微責任，引領群眾跟著支部走
加強積分管理，提升積極性。xx村黨支部將“紅色微圈”作為黨支部黨員積分制重要內容。對積極參與“紅色微圈”活動，爭當優秀“紅領小組長”的黨員，年終積分增加50分，紅領小組長”作用發揮情況，由“微網格”負責人提出初步意見，經村黨支部委考核、綜合群眾意見后，如實評定，推動黨員發揮先鋒模范作用。倡導“五微”服務機制，力求實效性。“紅領小組長”積極開展“微走訪”，排查圈內不穩定因素、違章搭建等情況，將其發現處理在萌芽狀態；
積極開展“微喇叭”，在宣傳黨的聲音、村內當前重點工作的.同時，收集民情民意；
積極開展“微服務”，根據村民的需求，提供力所能及的服務；
積極開展“微議事”，組織圈內黨員群眾，討論圈內事宜；
積極開展“微心愿”，發動黨員、愛心人士和志愿者共同幫助解決村民群眾的訴求。突出先鋒模范作用，強調示范性。“紅領小組長”積極參加村議事會，以經驗、智慧，為解決周邊重點難點問題提出合理化建議。積極參加垃圾分類、最美庭院、水環境治理等重點工作，引領其他黨員及群眾共同參與，營造自治共治良好氛圍。“紅領小組長”家庭還在重要節假日懸掛黨旗，亮出身份，突出身份意識、提升責任意識。
架起連心橋，推動服務群眾零距離
傾聽群眾訴求。“紅領小組長”每月重點關心走訪微圈內的困難家庭、病危殘疾家庭、空巢老人及留守兒童家庭、信訪戶、種養專業戶等。今年以來，61個“紅領小組長”完成了走訪全覆蓋，成功調解鄰里糾紛3次，和黨支部反映并共同解決群眾訴求20余件，一起上門關心罹患大病的村民3人次，進一步密切了黨群關系。服務重點工作。在水環境整治工作中，緊緊依靠“紅色微圈”，組織“紅領小組長”帶領村民每月開展治水護溝活動；
在生活垃圾分類減量工作中，“紅領小組長”家庭示范分類，倡導周邊村民家庭做好干濕分類；
在美麗庭院xx過程中，“紅領小組長”紛紛率先示范，清理宅前屋后垃圾，推動“小三園”干凈整齊。今年以來，“紅領小組長”向黨支部報告發現外來亂倒垃圾3次，為水環境整治反映問題、建言獻策60多人次。營造文明鄉風。“紅色微圈”內的黨員率先示范，將家風家訓在黨員“四亮”標牌上亮出來，帶動村民群眾一起參加家風家訓傳承、文明禮儀傳播。同時，“紅領小組長”作為移風易俗工作的示范員、宣傳員、責任員，在村民婚喪喜事時，和村干部一起上門宣傳移風易俗倡議，共同營造一個移舊俗、除陋習、尚科學的文明鄉風。
基層治理工作匯報2
認真中央、省市委的部署要求，堅持一手抓安全生產、一手抓社會穩定，加快推進市域社會治理現代化，以平安穩定的社會環境，為奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”為全面建成小康社會提供堅強保障。現將工作進展情況匯報如下：
一、工作整體推進情況
2020年9月，一是成立領導小組。鶴壁市市域社會治理現代化工作會議召開后，市應急局黨委高度重視迅速成立了以黨委書記、局長王關明同志為組長，各黨委委員為副組長，機關各科室負責人為成員的領導小組，同時對目標任務進行了認真分解，任務明確到科室，印發了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現代化工作領導小組及工作任務分解的通知》，明確提出了各項任務完成時間節點。二是建立工作推進機制。根據鶴社治〔2020〕1號文件要求認真推進公共安全組工作。作為公共安全組組長單位，及時召開成員單位聯席會議，積極推進各成員單位工作開展，同時建立微信群，加強成員單位之間的溝通、協調，及時收集各成員單位反饋的意見建議，并進行反饋。三是及時上報信息。按照市域社會治理領導辦公室要求及時上報了《中共鶴壁市應急管理局委員會關于成立市域社會治理現代化工作領導小組及工作任務分解的通知》、《關于召開市市域社會治理現代化公共安全專項小組推進會的通知》、《公共安全專項小組第一次工作推進會情況匯報》、應急局11月份市域社會治理現代化公共安全組工作情況匯報、市應急局市域社會治理現代化工作這點等工作信息和總結。
二、具體工作完成情況
1、及時建成平安建設協調機制。一是為提高全市應急管理綜合能力，保障人民群眾生命財產安全，為全市“兩個高質量”發展提供保障，全力保障人民群眾生命財產安全，健全應急管理體系，主動適應應急管理新要求，牽頭起草并以市政府的名義印發了《鶴壁市人民政府關于改革完善應急管理體系的實施意見》（鶴政〔2020〕20號），成立了鶴壁市人民政府應急救援總指揮部、鶴壁市人民政府專項應急指揮部。二是為深入貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的通知》(中辦發〔2018〕1號)和《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關于推進城市安全發展的.實施意見》(豫辦〔2018〕30號)精神,進一步強化城市運行安全保障,有效防范事故發生,提高城市防災減災抗災能力,推動國家安全發展示范城市創建工作,市應急管理局牽頭起草并印發了《中共鶴壁市委辦公室鶴壁市人民政府辦公室關于印發<鶴壁市創建國家安全發展示范城市工作方案>的通知》（鶴辦〔2020〕11號），成立了以市委主要領導任第一組長，市政府主要領導為組長，各位副市長為副組長，各縣區政府、市直相關單位主要負責同志為成員的創建工作領導小組，并抽調有關部門精干力量組成了工作專班，定期通報工作進展情況。三是市應急管理局緊緊圍繞確保安全生產持續平穩，著力提升綜合防范水平，大力提高應急救援能力制定了《鶴壁市應急管理局2020年工作要點》，并與各縣區局、機關各科室簽定了目標責任書。
2、調整充實平安建設領導小組。市應急管理局根據年度工作責任目標和單位實際及時調整充實了綜治和平安建設工作工作小組，印發了《鶴壁市應急管理局關于調整綜治和平安建設工作領導小組的通知》（鶴應急〔2020〕14號）。
積極做好平安建設宣傳教育。市應急管理局積極依托“全國安全生產月”、“國家防災減災日”向廣大人民群眾積極宣傳安全生產意識、應急救援以及減災救災常識，提高群眾的安全意識和特殊時期的應急自救能力。積極發動群眾參加網上平安建設滿意度調查，提高群眾對平安建設的滿意度。
3、行業平安建設。按市委政法委的安排部署，市應急局積極配合各行業主管部門制定行業平安建設標準，嚴格對照標準對創建單位進行了檢查驗收。
4、依托平安建設協調機制，健全矛盾風險聯運處置機制和工作預案。一是為確保新中國建立七十周年系列活動期間全局治安大局平穩，市應急局制定了《矛盾糾紛大排查大化解暨命案防范百日行動方案》，深入摸底，全面排查，及時消除隱患，妥善解決群眾利益。自8月底起，共排查重點人群10人，落實化解穩控措施10人；重點部位共排查38處，發現問題13個，化解問題13個。雙化解率均達到100%。二是為貫徹落實中辦、國辦《關于全面加強危險化學品安全專項整治三年行動實施方案》以及全國危險化學品安全生產片區視頻座談會部署，河南省積極參與國家關于開展危險化學品雙重預防建設試點省，市委、市政府同時將雙重預防體系建設工作列入市深化改革重點事項，市應急局及時跟進，出臺了《鶴壁市深化安全生產風險隱患雙重預防體系實施方案》、《鶴壁市2020年全面推進安全生產風險隱患雙重預防建設工作方案》，明確工作目標、實施步驟、重點任務和責任分工，取得了良好成績，鶴壁市政府作為典型代表在全省雙重預防體系建設暨專項整治三年行動推進會上作了發言。三是2020年以來，市應急管理局黨委，積極推進“四大一送”常態化，持續開展系列活動，認真制定工作計劃和工作臺賬，確保各項工作取得實效。
5、完善平安鄉鎮（街道）、村（社區）創建標準及驗收命名辦法。按市委政法委安排部署，積極參與相關單位的平安鄉鎮（街道）、村（社區）創建標準及驗收命名辦法。
基層治理工作匯報3
自20xx年8月全縣村務公開和民主管理“難點村”專項治理工作開展以來，，我鎮肖營村被列為“難點村”，為確保“難點村”治理規劃順利完成，鎮黨委、鎮政府認真貫徹中紀委、中組部、民政部等12部委《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的若干意見》和全國深化村務公開和民主管理“難點村”治理工作“西安會議”精神，精心安排，周密部署，各項工作按計劃有步驟開展，現將我鎮“難點村”治理工作情況匯報如下：
一、基本情況
定寧鎮轄10個行政村，94個村民小組，5273戶，24283人。總耕地面積6.2萬畝，其中水澆地3.6萬畝，山旱地2.6萬畝。20xx年農民人均純收入達2959元。肖營村現有村民小組14個，680戶，3370人，耕地面積7630畝，20xx年農民人均純收入達3365元。全村現有文化活動室1個，村衛生室3個，小學2所，專職教師17人，適齡兒童入學317人，在校生315人；現有農業科技機構1個，從業人員8人。主要糧食作物為小麥、旱作玉米和馬鈴薯，主要經濟作物為溫室蔬菜和啤酒大麥，畜牧業以養豬、養羊為主。自“難點村”專項治理工作開展以來，鎮黨委、鎮政府及時召開專題會議研究討論，向群眾發放征求意見表，召開群眾代表座談會座談和入戶走訪，共梳理出肖營村存在的4條主要問題：一是村級班子不健全；二是村級班子軟弱無力；三是村委會年久失修，村級組織活動無陣地；四是村級村務公開和民主管
理無法正常開展。針對以上存在的問題，提出了整改措施，制定了實施方案，建立了治理臺賬，通過近三年來的專項治理，肖營村經濟快速增長，基礎設施極大改善，優勢產業日益凸顯，村級面貌煥然一新，圓滿完成了治理工作的任務和目標。
二、具體做法
（一）加強組織領導，靠實工作責任。
為了保證治理工作的順利開展，鎮成立了以鎮黨委書記為組
長，鎮長、黨委副書記為副組長，包村領導干部及其他相關人員為成員的治理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮民政辦，蘇廷輝兼任辦公室主任。村上也成立了相應的領導小組，形成了主要領導親自抓，包村領導具體抓，廣大干部群眾同參與，共治理的領導體制和工作機制，為治理工作的健康有序開展提供了堅強的領導和組織保證。
（二）深入調查研究，查找突出問題。通過對肖營村村級班
子實地調查了解和摸排，發現存在的主要問題：一是村級班子不健全。由于肖營村家族勢力矛盾突出，選出的村干部服務于大局觀念不強，眼光狹窄，貫徹上級的政策無創造性、靈活性，不能認真協調方方面面的利益關系，造成關系不順，政令不暢，班子內部不團結，相互拆臺，導致群眾上訪，黨支部書記被迫停職，導致村兩委班子不健全。二是村委會班子軟弱無力。村兩委班子不夠堅強，群眾基礎差，威信低，缺乏號召力導致各項工作開展不順利，群眾意見較大；沒有開拓進取，爭先創優的勇氣和信心，村干部駕馭農村經濟發展的能力較弱，不能較好推動農村經濟發
展，難以擔當起繁重的基層工作。三是村級班子村務公開和民主管理無法正常開展。由于長期以來該村干群關系不和諧，村級事務缺乏與群眾正面溝通，村級組織不健全，村務政務公開不及時，讓群眾誤解，從而故意刁難、不支持村里的工作，無法正常開展村務公開和民主管理。四是村委會年久失修，村級組織活動無陣地。由于村兩委班子人員互相拆臺，存在工作上只求“過得去”不求“過得硬”的思想，導致村委會年久失修，村級活動無法正常開展。通過對“難點村”產生原因的分析，為全面加強班子建設、基礎設施建設、村務公開和民主管理，特別是為治理工作找到了切入點。
三、整改提高
（一）抓好村級班子建設，推行“陽光政務”。
1、積極選派鎮干部到村掛職。鎮黨委下派基層工作經驗豐富，敢闖敢干，有事業心責任心的機關干部到村掛職人任第一書記，主持村黨支部工作。加強班子自身建設，建立健全各項制度，努力提高班子成員的綜合素質和服務水平，提高隊伍的戰斗力，凝聚力和影響力。
2、著力解決村支兩委干部對村務、黨務和民主管理認識不到位的問題。以前村干部對村務、黨務公開工作的重要性認識不到位，片面地認為村務公開只是錢的事，認為村集體經濟收入少甚至零收入，沒什么好公開，怕引發矛盾而不愿公開，沒有提高到村務公開是民主管理村務和密切干群關系的一項有效措施的這一高度；同時認為只要發展黨員按程序，就沒有什么好公開的，沒
有把它上升到作為聯系和密切黨群關系的高度看問題。通過深入貫徹學習科學發展觀和充分利用農村黨員干遠程教育設備，組織干部認真學習十七大和十七屆四中、五中全會精神，了解基層黨組織建設的重要性，結合強農惠農政策的落實，細化公開內容，改變傳統單一方式，突出村務公開和民主管理的'民主性，在公開形式上下功夫。除與村民切身利益的財務、計劃生育、征地和宅基地審批、農村低保、合作醫療、林權制度改革、民政救濟、村干部責任目標進行公開外，還對群眾普遍關心和涉及群眾切身利益的重點、熱點、難點問題進行公開。邀請黨員代表、村民代表和群眾代表召開了村務點題公開現場會，村“兩委”班子成員逐一對群眾提出的相關問題進行答復。使村務公開更透明、更民主，讓群眾對村兩委的工作更了解、更透徹，從而更進一步推進村兩委工作的開展。現在是村干清白、群眾明白，理解、支持村兩委決策的人多了，刁難惹事的人少了。
3、強化農村社會管理,消除可能引發農村社會不穩定的因素。堅持服務農民、依靠農民，完善農村社會管理體制機制，培育農村服務性、公益性、互助性社會組織，推動形成政府行政管理和村民自我管理的有效銜接、政府依法行政和村民依法自治的良性互動的局面。加強農村精神文明建設，做好教育和思想疏導工作，化解人民內部矛盾。堅決依法打擊農村黑惡勢力和各類刑事犯罪，加強社會治安綜合治理，維權機制，引導村民群眾以理性合理解決好干部群眾的思想認識后還需要一套完善的監督機制來確保民主管理和村務公開工作的長期有效開展。嚴格強農惠農政策落實，
按照“四議兩公開”工作法，在農村低保等強農惠農工作的落實過程中，堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按照“四不準，七優先”的原則，做到應保盡保。進一步建立健全村務公開的內部監督機構，建立村務公開監督小組，村民民主理財小組，通過村民代表大會選舉出監督小組成員，促其真正發揮作用。建立村務公開意見登記簿，設置了舉報箱，廣泛收集和聽取群眾意見及建議，不斷總結完善此項工作，強化村民代表、村民的監督權益，村干部定期走訪群眾，經常性地向群眾匯報村務公開民主管理工作的開展情況。
（二）加強基礎設施建設，積極改善民生。
在鎮政府支持下，爭取一事一議財政獎補項目資金，安排財政獎補資金31.2萬元；新修武古路至肖營村下高莊組道路硬化
1.2公里；安排財政獎補資金41.6萬元，安排肖營村下高莊組至干河道路硬化1.6公里，解決了群眾行路難的問題。爭取基層政權建設項目建設資金6萬元，村級自籌6萬元，新修了肖營村村級辦公房屋5間，硬化地坪252平米，并配備了村級辦公設施，遠程教育設施，圖書室閱覽。進一步加大管理力度，克服“重建設、輕管理、有陣地、無活動”的現象，充分發揮好村級組織活動場所的作用。新修渠道6.5公里，維修6公里，新建沼氣300戶，衛生改廁100戶，完成自來入戶120戶。新修村級校舍5間。落實衛生責任制，雇用專人處理生活垃圾，美化環境，加強宣傳，使村民自覺維護村里生活環境。另外，積極招商引資，提供便利條件，使肖營村碳化硅廠落戶肖營村，有效解決該村一部分剩余
基層治理工作匯報4
在xx年，我鎮綜治維穩工作以“平安創建"為抓手，以排查化解為重點，以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，強化基層基礎工作，推進管理創新，更好地維護了利諧穩定的社會環境。回顧一年米，我們主要做了以下工作：
一、強化社會管理，推進管理創新。
按照“社會管理水平升，社會矛盾化解早，農村技防普及快，群防群治開展實，重點對象管控嚴，治安問題整治好，刑事發案控制牢，安全滿意評價高”的要求，我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法，全面提升我鎮社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊，提升安全感"的社會管理創新項目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的落實。全鎮安裝“天眼”74個，“護車衛士”200個，“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調處矛盾的工作機制。著力抓早抓小，把不穩定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區內所有的疑難糾紛在本年度實現了“歸零”管理目標。
二、推行平安建設，提升安全滿意度。
為深化“平安建設”工作，鎮委召開專題動員會議，向全鎮提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮創建工作要求，我們以“宣傳”為切入點，讓“平安創建內容”家喻戶曉；以打擊防范為重點，讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳，村、鎮在路口、人口集中區域保證2條以上。二是印發宣傳品，先后印發《平安創建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制,,,》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調查問卷2300份。四是隨車隨店發送資料。在5家超市和客運站設立宣傳資料發送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創建”圖片展。9月27日，全鎮舉行活動啟動議式，鎮綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學校、村組、社區。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內容，吸引群眾的`關心和參與。經上級有關部門抽查，我鎮群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。
三、全面排查矛盾糾紛，確保及時化解。
我們堅持抓早抓小，抓一把手責任，毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責任，案件到人；抓領導，大員上陣；抓調處，集體商定化解方案；抓機制，實行工資、評先、追責掛鉤。
四、加強信息聯絡，完善工作規范。
一年來，我們按照市綜治委要求，認真腹職，不斷學習鉆研本職業務，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結上報和宣傳報道了我鎮綜治維穩工作的做法和經驗。全年共采寫上報各類信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網絡建設進一步加強，基礎工作到位并不斷規范。
基層治理工作匯報5
自提升基層網格化社會治理水平試點工作開展以來，XX街道黨工委高度重視，在區委政法委的關心指導下，結合各項工作，下移工作重心，明確責任，落實舉措，平穩有序推進試點工作，現將工作開展情況匯報如下：
一、目前工作開展情況
1、多措并舉，打牢網格化試點工作基礎
一是強化組織領導。參照區級模式，成立由街道黨政主要領導為組長，黨工委副書記為副組長，相關職能部門為成員的街道網格化服務管理工作領導小組。二是進行網格公示。在試點社區網格醒目位置設置公示牌，將專職網格長、兼職網格長、轄區民警、黨務志愿者的姓名、照片、聯系電話等基本信息進行公示，統一制作發放民情聯系卡。三是扎實開展走訪。月湖社區試點根據網格規范達標率監測評價考核要素，結合社區工作的實際，印制了“月湖社區網格管理入戶調查表”，表中詳列11大項23小項的信息，充分掌握網格內人員情況，并在5月底完成了5個網格所有服務人口的走訪。
2、精細部署，確保網格化試點工作實效
一是因地制宜劃分網格。結合此次社區區劃調整，根據地緣相近、人員相識、規模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的原則重新劃分網格，街道網格數量由原來的54個調整為37個，網格劃分更加科學合理。二是科學設置服務團隊。為了更好地為搬遷安置小區——華誠新村網格的居民服務，加強居民心理上的'認同感，月湖社區從街道其余4個搬遷安置社區的居民中，聘請4名有群眾基礎、政治素質較高的原社區小組長、小隊長、黨員、退休工作人員擔任兼職網格長。同時，聘請小區的物業經理擔任兼職網格長，發展了一批熱心網格工作、素質較高、年輕化的網格志愿者，最終形成“1名專職網格長、5名兼職網格長、N名網格志愿者”共同服務、共同管理的組織架構。三是完善落實走訪制度。分級分類對網格內群眾進行走訪服務，重點關注特殊人群、弱勢群體，確保第一時間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關線索隱患，第一時間了解群眾訴求，所需服務，第一時間為群眾代辦社區事項，提供咨詢，真正做到服務群眾零距離。
3、開拓創新，提升網格化試點工作質量
專職網格長在走訪過程中發現排查的信訪苗頭、安全隱患等問題時，填寫“網格排查事件流轉單”，上報街道黨政辦，由分管領導批示后，直接交由職能部門辦理，形成發現、立案、派遣、結案的閉環，事件處理更高效，責任更明確。同時充分發揮居民自身作用，由專職網格長定期召集兼職網格長、網格志愿者、居民代表舉行“民情通報會”，對收集到的社區民意、矛盾糾紛進行梳理、討論、協調解決。
二、存在的問題
一是專職網格長素質亟待提高。社區工作人員擔任專職網格長下沉網格后，需直接面對群眾，接受群眾咨詢，代辦有關各種事項，調解矛盾糾紛，這就對專職網格長提出了更高的要求，部分專職網格長的能力亟需加強。
二是部分社區綜合力量還需加強。月湖社區作為試點，基礎條件較好、人員力量相對充足，但街道其他社區還存在基礎薄弱、人員結構老化的問題，為保證下步網格化工作的全面實行，需對這些社區做到資金、人員的保障。
三、下一步工作計劃
下一步，XX街道將從以下四個方面進一步完善和提升網格化試點工作質效：
一是著力增強社區力量。通過區人社局公開擇優招聘10名社區工作人員，充實社區（村）人員力量。二是建立健全考評機制。健全專職網格長考核激勵辦法、細則，形成專職網格長工作定期通報制度，定期通報網格長“全要素”手機平臺工作完成情況。三是全面提高社工素質。結合實際工作，定期對專職網格長進行系統化、專業化培訓，并形成專門的培訓體系，提高其業務能力，自身素質。四是充分利用網絡手段。將綜治內網、城管內網移入街道網格化指揮中心，光纖接入XX地區51個公安監控，3個“藍天衛士”監控，設立城管值班室、公安聯防值班室，全方位掌握XX地區治安狀況。
各位領導，提升基層網格化社會治理水平，是全面深化平安京口建設、加快推進高質量發展的必然選擇。我們將結合實際、創新舉措、篤實目標，大力推進構建基層社會治理新格局！
基層治理工作匯報6
近年來，x區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發揮黨的組織優勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領基層治理的新路徑。現將有關做法匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個聚焦”壓實工作責任
1.聚焦職責打造一貫到底“動力軸”。建立區、街道、社區三級責任體系，區委履行主體責任，對全區城市基層黨建工作進行系統謀劃、統籌協調、督查落實;街鎮黨(工)委履行直接責任，統籌抓好社區黨建、駐區單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區履行具體責任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務，加強轄區內入駐單位、新領域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規范化建設，印發《x區城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺x項黨內政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開展黨支部“達標創星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為x大項、x小項進行評分，實行動態管理和全程監督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯述聯評聯考”制度，在區委書記和街鎮黨(工)委書記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從x個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
(二)“三個創新”規范工作程序
1.創新互聯互動的`共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關、企事業單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業公司、業委會等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯席會議制度，成立區級聯席會議，并指導各街鎮、社區在x家“黨建促進會”、x家“黨建聯盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯席會議，形成區-街鎮-社區三級聯席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。
2.創新五級聯動的服務管理模式。激活城市基層黨建“神經末梢”，推動服務管理向城市基層每個角落延伸。在全區x個網格黨組織的基礎上，形成街鎮黨(工)委—社區黨委—網格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網絡”。分類推進小區黨支部建設，建成小區黨支部x個，覆蓋率達到x%，x余名省市直機關在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區黨支部、業委會、物業公司三方“交叉任職”組建“紅色業委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區成立x個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區治理。
3.創新優勢互補的供需對接清單。充分發揮轄區行政資源豐富的優勢，與駐區單位簽訂共建協議，制定包含x余個服務項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創建、市容環衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒托管等服務措施。同時，共建單位與社區定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
(三)“四個抓手”，提升工作成效
1.抓常態化活動開展，服務群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務活動，目前已注冊黨員志愿者x萬余人，黨支部志愿服務隊x余支，x萬多名省、市、區在職黨員進社區認領困難群眾“微心愿”x個。組建專項志愿服務隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯系群眾、結對幫扶等制度。深入開展社區“大治理、優服務”競賽活動，深化“精品社區、示范社區”創建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務群眾更專業。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯系服務群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領社會組織，社會組織服務群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務中心和社會組織孵化基地建設，引進x等x家專業機構，承接社區養老、小學生午托等服務項目。在各街鎮以公建民營方式建設五星級社區養老服務照料中心，引入專業化養老機構進行運營，實現政府、企業、市民“三贏”。開展“律師進社區”活動，通過政府購買服務，為群眾提供法律服務，累計接待法律咨詢x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動態化辦法執行，服務群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預算”微實事項目協商工作，從環保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預算開始，即動員社區居民、社會組織共同參與協商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監督和建議，從“政府定實事政府做”轉變為“百姓定實事參與做”，積極營造廣泛協商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務群眾更高效。依托“x通”APP、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務。在軍門社區開展全國首個“數字公民”試點建設，為每位公民確定一個數字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務。創辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和x話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯合中瑞集團，在國家xA級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學點，運用“xD”技術將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
(四)“三個優化”夯實工作保障
1.優化工作機構。推進街道體制改革，構建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內設科室并入“黨建服務中心(便民服務中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環境辦”“公共管理辦”“公共服務辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調整優化“雙臺服務”，切實強化基層黨建、基層治理、服務群眾的機構和力量。實行社區工作準入制度，規定職能部門不能隨意將工作任務攤派到社區，社區承接事項由原先x項壓縮為x項，區級部門行政權力事項取消x項，梳理轉變管理方式x項，區級非清單項目全部取消，切實為社區減負，有效激發社區黨組織內在活力。
2.優化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書記—事業編制社區書記—街鎮(區直部門)副職”職務培養鏈和“社區工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養鏈。目前全區已有x名社區書記進入事業(行政)編制，x名事業編制社區書記通過公推公選走上街鎮科級領導崗位。鼓勵社區工作者參加社會工作職稱考試，目前全區已有x名助理社會工作師、x名社會工作師。在全省率先實施“一社區一大學生”計劃，與閩江師范高等專科學校合作開辦社會工作專科班，招錄x名大學生到社區服務。同時，招聘并統籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務、會創新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮有不少于x名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.優化硬件基礎。出臺加強和改進社區工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經費使用和正常增長機制，x個社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然x區轄區面積占x市區面積不到x%，但各社區綜合服務場所面積均達x平方米以上，平均面積約x平方米，實現“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區網格化管理。優化社區網格設置，建強社區網格黨組織，加強專職網格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務水平。
二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產業發展、疫情防控、防汛應急、“三零”創建等大事要事，精準培養骨干力量，選優配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長渠道，持續推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設高水平智慧黨群服務系統。深入推進各街道黨群服務中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平臺，全面開展“回頭看”，規范落實“三會一課”等制度。
四是大力推進社區“一有七中心”黨群服務中心建設。整合設施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
基層治理工作匯報7
×年以來，×區積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。現將有關情況匯報如下：
一、主要做法及成效
(一)堅持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執政基礎。
一是做好頂層設計。區委發揮“一線指揮部”作用，引導點、線、面結合，高標準謀劃，制定印發《×區關于深入推進黨建引領基層治理的實施方案(試行)》，建立×區黨建引領基層治理工作聯席會議制度，明確×項自治建設重點任務、×項法治建設重點任務、×項德治建設重點任務和×項服務進社區重點任務，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。
二是強化隊伍建設。分四批組織全區×余名各領域黨務工作者到成都、新鄉先進群體教育基地和欒川縣委黨校進行學習和培訓;選拔×名符合條件的社區“兩委”干部參加大專學歷教育，不斷提升社區干部的業務素質和業務能力，提高社區基層黨組織社會管理和服務能力。同時，對×名考取社工師資格證的社區工作者發放職業津貼;暢通社區黨組織書記晉升渠道，從優秀黨組織書記中招錄×名公務員和×名事業編，激發社區工作者活力。
三是抓好品牌創建。廣泛開展“一社區一特色”黨建品牌創建活動，著力打造一批各具特點、成效明顯、可復制的基層黨建特色品牌，讓社區服務更加貼近基層、貼近群眾。目前，×社區×、×社區×、×社區×、×社區×、×社區×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見、評價好、黨員群眾滿意”的實效。
(二)堅持自治為基，激發基層治理活力。搭建社區多元治理平臺，實現自治共治有機融合。
一是建立志愿者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制，將德治與自治有機結合，通過構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式，激勵全區廣大黨員群眾積極參與社區自治，撬動黨員群眾更多的志愿服務熱情，涵養培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家×余戶，黨員居民儲戶×余戶，服務人群×余人次。
二是扎實推進民主協商工作。按照協商于民、協商為民的要求，結合社區實際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點，合理確定并細化協商內容，制定基層協商事項目錄，并設立基層協商聯絡員，組織開展社區干部和社區工作者基層協商專題培訓，提高組織開展協商工作的能力和水平。截至目前，已有×個社區制定協商目錄，×個社區設立協商聯絡員，共開展社區協商×余場，形成協商成果×個。
三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯席會議制度，積極吸納發展優秀的駐區單位黨員、非公企業黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區域黨(工)委兼職委員，共同討論決定轄區內重大問題。目前，全區×個街道和×個社區均已建立“區域黨(工)委”，參與共駐共建黨組織×個，協調解決問題×余項。
(三)堅持法治為綱，強化基層治理保障。發揮法治護航作用，推動社區治理有序運行。
一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業+專業”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結案件×件，矛盾調處化解率達×%。
二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資×萬元，完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現社會法治治理智能化。目前，轄區一類聯網已完成×路，二類網絡已完成×個單位×路聯網，轄區商業中心、醫院等人員密集場所的社會監控資源已接入區級視頻監控中心。
三是穩步開展“四官服務進社區”。組建×支四官服務隊，深入社區開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會×余場，開展法律咨詢×余場，服務居民×余人次，化解矛盾糾紛×余起。
(四)堅持德治為先，培樹基層治理新風。傳承紅色基因，實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。
一是開展黨建創新提升活動。持續推進黨建創新提升活動，開展“×精神大討論”“我身邊的優秀共產黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動，挖掘各行各業優秀共產黨員，選樹“道德榜樣”×名，讓廣大黨員干部學有榜樣、行有示范。同時，拍攝《××》《××》等×部微視頻，目前全網點擊播放量已超×萬次，在全區范圍內掀起了傳承弘揚×精神的熱潮。
二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動×余場，受眾×余人;建成新時代文明實踐中心×個、新時代文明實踐所×個、新時代文明實踐站×個，組建了×支×區“新時代文明實踐中心”教師志愿服務隊伍，舉辦各類實踐活動×余場(次)。同時，建成家風家訓展示館×個，總面積達×㎡，開展活動×余次。
三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。×年以來，共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風”等活動×余場，參與居民×余人;完成社區公益電影放映×余場次，村改居公益電影放映×余場次。
(五)堅持服務惠民，彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入，不斷創新工作載體，切實打通服務群眾“最后一公里”。
一是開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動。創新開展以“領導干部深入基層，萬名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗初心，破解難題擔當使命”為主要內容的.“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，建立由縣處級干部分包街道社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關系，促進黨心民心交融。目前，全區累計走訪群眾×萬余人次，協調解決問題×個。
二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出臺《×區政府購買社會組織服務實施細則》，召開×區“三社聯動”工作洽談會，為街道社區和社會組織搭建平臺，精準對接轄區居民群眾需求和專業社會組織服務。目前，已引入北京恩派等知名樞紐型社會組織×家，開展活動×余場，服務群眾×余人。同時，于×月×日、×日，先后舉行了“黨建引領、公益澗行”社區公益微創投動員會和啟動儀式。
三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。新建民政局開放式組織生活基地，并投入資金×萬元，對×個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場地空間用于建設符合群眾實際需求的功能區和活動室，讓社區活動陣地更具親民性和生活化，讓轄區居民愿來、愛來、常來，邂逅家門口的“幸福”。×年，新建或改擴建黨群服務中心和住宅小區“鄰里中心”×個，其中探索打造了親民化便民化的×社區、×社區黨群服務中心和×鄰里中心、黨群共享空間。
二、存在問題及下步工作打算
今年以來，×區在黨建引領基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區服務專業化、精細化水平有待進一步提高;理論宣講形式有待進一步豐富;基層服務群眾陣地有待進一步提升。下一步，×區將持續深入推進黨建引領基層治理工作，不斷提升基層治理能力。
一是堅持黨建引領。通過持續開展“五星支部”創建工作，建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強社區書記隊伍建設，打造“紅色業委會”，實現基層黨建全面進步、全面過硬。
二是強化德治。結合×實際，持續開展“弘揚×精神，推動高質量發展”主題活動，推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設，豐富活動載體，進一步激發全區廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統美德。
三是倡導自治。持續推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展社會工作師職業水平考試培訓工作，并與北京恩派共同推動區級專業社會組織的孵化培育和社區社會組織的培養，切實形成黨建引領、多元參與、各具特色、互聯互通的志愿者服務體系。
四是深化法治。通過深入推進×專項斗爭、“四官服務進社區”、“雪亮工程”建設以及心理服務體系建設，完善矛盾糾紛多元化解機制等，讓人民充分享受法治建設成果。
五是推進服務進社區。持續推進“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進黨心民心交融。同時，持續推進街道、社區黨群服務中心建設和小區鄰里中心建設，通過政府購買社會組織服務，為轄區居民提供專業化、科學化服務，提升轄區居民幸福感、獲得感。
基層治理工作匯報8
根據調研組要求，現將甕聲街道深化城市社區治理工作情況匯報如下：
甕聲街道是我縣城區建設“南拓東進”的重點規劃區域，是由原甕聲社區和原明安社區整建制劃分而來，下轄新安、經山、明安和鐵東4個社區，共有11742戶、22396人。近年來，甕聲街道堅持把深化社區治理工作作為推動社區治理體系和治理能力現代化、創建幸福社區的重點工作來抓，通過發揮黨組織領導核心作用，健全社區管理和服務機制，推行網格化管理和服務，發揮群團組織、社會組織作用等手段，初步形成了共建部門密切配合、社會力量廣泛參與、居民自治良性互動的社區治理工作格局。
（一）加強黨組織領導，凝心聚力。
始終強化街道黨工委是社區治理中的領導核心，按照黨工委書記負總責、分管領導抓落實、專兼職人員具體干的工作模式，班子成員下片包保社區，圍繞基層治理工作存在的`熱點難點問題開展工作。抓好小微企業聯合會和社會組織聯合會建設、全面推行“五長制”，加強網格化管理，實行定區域、定人員、定職責。街道黨工委書記擔任街長，負責轄區內所有街道；各社區黨委書記任路長，負責社區內所有路段；網格長由社區“兩委”成員擔任，由轄區在職、退休黨員和居民擔任樓棟長和單元長。截止目前，甕聲街道共設有32個網格長，154個樓棟長，695個單元長。二是建設黨群服務中心和黨群服務站，目前甕聲街道共設由2個黨群服務中心和2個黨群服務站。
（二）發揮街道主導作用，健全治理體系。
以街道黨工委為組織引領，全面統籌整合轄區行業、居民群眾的可供資源、所需服務等信息進行梳理、匯總、對接，形成黨建和服務需求清單、黨建和服務資源清單、黨建和服務項目清單、黨建和服務責任清單“四項清單”。甕聲街道自成立以來，緊密結合縣級黨政領導進社區、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領崗”等工作，開展結對幫扶、化解矛盾、組織志愿服務等活動。加強城市基層黨建聯盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”，工作資源形成了“一盤棋”，攜手共建、共同努力，開展共駐共建活動14次，黨員群眾參與聯盟活動500余人次，共解決難辦實事10次，推進社區建設及黨建工作上臺階、上水平。借助街道社區改制的契機，共補選“兩委”成員44人，增強服務功能。組織開展系統培訓，采取掛職的方式，將一批年輕的社區干部選調到街道各辦公室進行掛職鍛煉，提升業務能力。結合各社區實際，實行績效管理，最大限度調動社區工作者工作積極性。積極鼓勵社區工作者考取社工師職業資格，提高社區工作者專業素質，提升服務能力。
（三）發揮基層作用，協同發展。
嚴格按照黨章要求，規范黨組織建設，嚴格落實“三會一課”。抓實黨風廉政建設，及時通報違紀違法行為，定期開展談心談話活動。抓好“紅領崗”建設，每周定期組織“紅領崗”人員，走訪企業，了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動與街道社區各項工作深度融合。根據轄區群眾的不同需求將百站劃分為“愛心類”、“醫療類”、“學習類”、“就業類”、“助老類”等十大類，在每個類別下設若干個服務站點，一個服務站點發展數名志愿者。在“百站”建設的同時，將代表分配到一些服務站點擔任“站長”職務，充分發揮代表的職業優勢和個人所長，使“百站”建設更好地服務轄區群眾。“1”開展“個十百千萬”積分行動，其中“個”是“個十百千萬”積分行動，打造服務民生的黨建工作品牌；“十”是建立壯大十個社區組織；“百”是號召百名在職黨員干部在社區組織中任職；“千”是發展千名社區志愿者；“萬”是服務萬名群眾。“2”是搭建在職黨員履職服務平臺和居民自治平臺兩個平臺，拓展聯系服務群眾新領域。“3”是構建三個“志愿者+”服務體系，切實解決民生實事。加強對現有物業公司黨支部的黨建引領作用，做好物業公司和百姓之間的溝通，共同解決服務難題。
社區“兩委委員”素質亟待提高。
街道改制后，新社區“兩委”委員，面對新時代社區治理的問題，不能完全獨擋一面，此外干部交流培訓的機會少。
社區治理工作缺少足夠的設施支持。
由于街道改制，新組建社區的辦公場所無法完全保障，依靠街道難以解決。
一是突出黨建引領，加強社區黨組織建設，強化培養教育管理，推動社區工作者隊伍職業化、專業化和規范化；二是發揮黨員作用，鼓勵各單位發揮自身優勢，組織本單位黨員干部精準開展志愿服務活動，積極參與到社區治理一線。
基層治理工作匯報9
為進一步提高城鄉基層治理能力，12月21日，井研縣20xx年城鄉基層治理互學互鑒活動現場會在集益鎮舉行。縣委常委、組織部部長謝黎參加活動。
在沃饞現代農業、雨臺新村聚居點等地，與會人員通過現場觀摩、聽取匯報等方式，詳細了解集益鎮“黨建領航鄉村振興、產業興旺帶動鄉村振興”的工作思路。今年以來，按照縣委、縣政府抓實兩項改革“后半篇”文章和“聚焦鄉村善治”工作部署，集益鎮以全面加強黨的核心領導為總抓手，持續開展城鄉基層治理“十大行動”，積極探索鄉村善治“領航、固本、協同”之路，成功創建全國鄉村治理示范鎮、四川省首屆鄉村文化振興魅力鄉鎮，界牌村成功創建四川省鄉村治理示范村。
在隨后召開的座談交流會上，與會人員聽取了集益鎮開展城鄉基層治理工作的情況匯報，并就如何推動村（社區）黨員、鄉賢等力量積極參與到糾紛化解、村集體經濟發展等方面進行了深入溝通交流。
會議強調：要多措并舉推動城鄉基層治理工作走深走實。一要著眼實際抓好落實，對標對表年初下發的城鄉基層治理工作要點等一系列文件要求，緊盯目標梳理補差，確保按期保質完成全年各項工作任務。二要著眼實效解決問題，進一步強化問題導向，把服務群眾、造福群眾作為城鄉基層治理的出發點和落腳點，持續深化村民文明誠信積分制管理、“紅色議事堂”、“橘鄉紅”黨建聯盟、集體經濟“抱團”發展等創新做法，切實提升城鄉基層治理的`效能和水平。三要著眼長遠形成機制，緊緊圍繞“以人民為中心”這個根本要求，用制度來鞏固和拓展已有治理成果，充分挖掘城鄉基層治理中的典型事例，全力營造起全社會共同參與支持的良好氛圍，同時對下一年度工作進行展望和規劃，打造更多可復制、可借鑒、可推廣的“井研樣板”。
基層治理工作匯報10
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，X縣積極探索移民社區規范化建設，以X社區為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業難等問題，推動移民社區治理全面提升。現將做法及成效匯報如下：
一、基本情況
X社區是X縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于X縣城X鎮X村，共新建X棟X層式安置房，X年X月集中安置了來自全縣X個鄉（鎮）X個自然村X戶X人。社區黨支部共有黨員X名，支部成員X名。社區同時下設X個一級網格，X個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區治理的“X實踐”，構建了和諧共處、安居樂業的幸福家園。
二、主要做法
（一）強化組織建設，提升組織活力
如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在X社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實問題，X社區黨支部問計于民，提出了“X”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創建平安和諧社區、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區居民“五個人心”。一是“兩委”換屆選出好班子，X年X社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡X歲，大專以上學歷占比X%，實現高學歷年輕化，并構建了“社區黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區組織架構。二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發揮等方面，充分發揮黨員隊伍的先鋒模范作用；搬遷村黨組織班子成員實行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的X%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區黨組織的意見。三是創新“黨建+”模式。創新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊；對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜校”，居民參與學習答題、參與環境衛生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業聯盟”。圍繞打造“紅星”物業目標，黨支部建立快速聯動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業進行“星級化”評定，為破解小區物業管理難探索出新路子。
（二）厚植勤廉文化，弘揚清風正氣
社區黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風文明。一是組織社區文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放；開展憲法進社區、義診進社區、重陽節主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
（三）引導黨員示范，凝聚服務合力
一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區報到常態化開展志愿服務，持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排X余人次，積極組織社區志愿者服務團隊上門為困難老人理發、做飯、打掃衛生，積極與物業公司、工隊協調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題X余個。三是做好“聯絡員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯絡員”,架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題；針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發射塔，解決了居民通訊問題；增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
（四）構建治理網格，提升治理效能
針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態化拉網式排查和處理。兩年來社區共接待居民來電來訪X起，累計化解各類矛盾糾紛X件，解決群眾訴求X條，協商議定社區重大事項X件，化解重大疑難問題X件，社區居民的.獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記（網格長）—支部委員（專職網格員）—黨小組組長、居委委員（兼職網格員）—居民代表（網格輔助員）—居民”的團隊架構，X戶X人全部納入X個大網格，X個小網格、X個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。二是暢通聯系群眾渠道，建立“人大代表聯絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區警務室X個，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
（五）突出黨旗引領，實現“三個一批”
社區黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業平臺，多渠道解決移民就業問題，健全完善了就業服務體系，建立就業服務動態跟蹤機制，初步實現了搬遷戶就業全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。一是發展后續產業，家門口就業一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的目標，建設了X畝香菇、X畝的蔬菜大棚園區，引進X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包裝車間、X縣工藝品有限公司柳條編織車間、X服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足X余人就近就業。二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯系鎮域企業、合作社，召開就業對接和職業技能創業培訓會，培訓貧困勞動力X余人次，向周邊企業和合作社輸出勞動力X余人；聯合縣人社局舉辦了“人社政策進社區”活動和“惠民生、促就業、進社區”就業招聘活動，X余家用工單位和X余人達成用工意向；分類建立社區勞動力就業臺賬，全面掌握每個家庭就業需求和就業情況，有序輸出勞動力X余人。三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等X個，成立了由X人組成的衛生保潔員隊伍、由X人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在X、X、X等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地X畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達X余元。
三、下一步工作安排
一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點社區建設工作經驗，充分發揮社區干部貼近群眾的優勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發揮社區調解工作站的優勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創城同社區服務相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動，拓展春節寫送春聯、端午包粽子、重陽節獻禮等睦鄰活動，滿足社區居民要求。
基層治理工作匯報11
xx社區成立于xx年x月，轄區面積x平方公里。截止x月x日，轄區居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶，xx人。社區兩委成員x人，網格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區單位x個，其中機關單位x個，學校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍x支x余人。社區服務中心建筑面積xx平米，內設一站式服務大廳、社區管理服務工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫療衛生服務站、老年人日間照料中心、殘疾人康復室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務功能。
xx社區按照自治區“8337”發展思路及xx—x工作發展思路的要求，根據城市管理重心下移的趨勢，緊緊抓住承擔市、區兩級社會管理創新工作試點任務的契機，積極探索創新新形勢下的社區管理和服務方式，構建了“基層組織牽頭、自治組織負責、網格化管理、社會化服務”的社區管理服務格局。
一、創新管理服務模式，推進社區黨組織建設
“四四六”模式，加強社區管理服務。社區針對流動人口多，保障房新遷入居民多、弱勢群體多、矛盾隱患多、迫切需要提升社區管理服務能力的“四多一迫切”的實際情況，提出了“四四六”管理服務模式，即構建社區黨支部、居委會、群眾工作室、一站式服務大廳“四位一體”的社區組織構架；運行基層黨組織管理服務網絡、社區網格化管理服務網絡、居民自治組織自我管理服務網絡、社會化便民利民服務網絡“四網并行”的.社區管理服務機制；形成群眾權益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網絡服務管理體系、思想道德建設體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務體系”。
發動群眾參與，強化服務網絡建設。為更好地發動居民參與社區管理服務工作，提高居民群眾的組織化程度，社區黨支部組建各類社會組織和志愿者服務隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務。進一步完善社區黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區各項重大事務，形成了居民自治組織常態化工作格局。幫助新建住宅小區組建業主委員會，在轄區社會服務機構和個體工商戶中組織了幼兒教育、學生托管、餐飲服務等4個行業協會，充分發揮協會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務的一份子。采取區域型、特色型、興趣愛好型的形式，組建了社區文體協會、棋牌協會、陶笛協會、秧歌協會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導文明新風等職責。建立10個便民服務網點，提供誠信便民服務。
延時上下班，和居民“零距離”。社區深化便民服務，實行網格管理員在社區輪流延時上下班制，正常工作日輪流提前一小時上班、延后一小時下班，為居民辦理各項業務，從20xx年10月實行延時上下班制以來，社區八小時外共接待辦事居民300余人次。延時工作制既解決了社區居民特別是上班族、外來務工人員到社區辦事不方便的問題，又能有效提高社區服務工作水平，體現“居民事無小事”的工作理念。
二、實行網格管理，整合服務項目
創新網格管理模式，實現精細化服務。作為試點社區，華苑社區經過自上而下反反復復的摸索和實踐，最終形成了網格化管理“一二三四”服務模式：
“一”是通過網格管理實現小網格、大服務、讓居民滿意一個核心目標；
“二”是堅持服務全覆蓋、零距離、高效率和社區主導、居民參與兩個原則；
“三”是通過網格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；
“四”是通過構建四級網格、建設四員隊伍、設置四室、搭建四個平臺，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底、責任到人的管理網格運行機制。
目前，社區建立一級小組網格5個、二級地片網格12個、三級樓棟網格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區”的原則，借助網格化管理，通過下沉到網格的人員來第一時間發現問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區社管辦，并根據辦理情況及時反饋給居民，逐步實現了服務的精細化。
同時，將社區內的市場、學校、醫院、單位、個體營業店等歸入基礎網格，建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區網格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲的網格化綜合管理新模式，做到社區有網、網中有格、格中有人、人盡其責。
“六個一”方式，細化網格服務。華苑社區采取“六個一”方式，切切實實為網格內群眾解決日常生產與生活中的困難與問題，實現小網格服務大民生。“一戶”：對轄區5494戶居民進行入戶調查，確保不落一戶、不漏一人。“一檔”：通過走訪入戶，對黨員、居民個人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔。“一卡”：印制下發便民—聯系卡，公開社區網管員姓名、職務、聯系方式及生活常用電話，方便服務居民。印制發放“鄰情關照卡”，搭建居民自治管理平臺。“一箱”：設置民情意見箱，定期開箱取信，及時做好登記梳理落實工作。“一線”：開通民情服務熱線電話，確保第一時間解決居民反映的各類問題。“一會”：定期召開民情分析會，聽取社區居民的意見和建設，對能夠當場解決的進行當場解決，對一時無法解決的，給予合理解釋。
三、強化陣地作用，發揮黨員示范
建好陣地，加強學習。社區將市民抒懷堂、黨員勵志堂、居民大講堂、文體娛樂室、黨團活動室、書畫室、圖書室等10余個活動室全部向黨員、居民開放，使黨員開會學習有陣地，居民娛樂活動有場所。并利用電子屏、廣播室、社區報、宣傳櫥窗、廉政文化長廊、小區電子屏等宣傳輿論陣地，宣傳社區黨組織建設工作。社區還重視發揮社區黨校、社區團校以及居民大講堂作用，聘請黨校教師、離退休教育工作者、法律工作者、老干部、老黨員等為社區黨員居民宣傳、講解黨的理論知識；同時，注重發揮共建單位資源優勢，共建共享，結合理論學習，開展黨建活動日、愛國主義教育等主題教育，學習報告會、學習經驗交流會等活動，促進相互間的學習與交流，達到共同學習、共同提高的學習目的。社區先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育，讓廣大黨員居民學習有園地，交流有場所，在社區形成了“人人要學、人人會學、人人比學、人人善學”的濃厚氛圍。
“黨員個性化服務”顯特色。社區通過上門走訪、召開座談會等，廣泛征集黨員和居民的意見和建議，全面了解黨員學習、生活情況，建立“黨員個性化服務臺帳”，及時排憂解難。受助黨員則結合“創先爭優”活動中黨員個人承諾，根據自己的興趣和特長主動開展個性化為民服務，從而“一帶一”、“點對點”地服務老百姓。目前，社區已對轄區40余名黨員進行了個性化服務。社區黨員服務居民30余人次，帶動幫助居民就業26人。
三、切實為民服務，促進和諧社區建設
落實公共政策，為民服務。社區切實關注弱勢群體和重點人群，廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫療保險全覆蓋、零就業家庭就業扶持全覆蓋”等活動，先后為110戶困難居民落實了低保政策，為400多名老年人、188名殘疾人落實了優待政策，為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元，為16名大病人員申請醫療救助8.6萬余元，幫助30多個零就業家庭解決了就業問題，使群眾切實感受到黨和政府的關懷。
為民辦實事，解決實際問題。社區分別與8家共建單位簽訂共建協議，內容涉及政策支持、項目扶持、扶貧幫困、科技服務等，同時參與社區民情民意分析會，為社區和居民解決了8大方面的實際問題，結對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動到社區亮身份，參與社區建設，為居民辦實事，并接受監督評議。
發掘各項資源，豐富群眾文化。社區通過各種途徑不斷
開發社區文化場所，充分挖掘各項資源，采取以獎代投的方式為文體隊伍購置服裝和各類器材。組織開展廉政書法筆會、漫畫展、家庭助廉簽名活動；社區藝術節納涼晚會；詩朗誦比賽；社區居民趣味運動會；進居民小區放映廉政勵志電影活動；器樂才藝展演會；下基層單位新春聯誼會；成立了“學雷鋒志愿者服務基地”，也會·組織社區志愿者開展各類服務活動，舉辦“亮點紛呈聚社區，文化藝術惠居民”社區文化藝術節廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動為載體，增強居民歸屬感和凝聚力，推進平安和諧社區創建工作。
今后，xx社區將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，在落實和完善上下功夫，進一步深化、細化、具體化工作措施，全面推進社會建設和社會管理體系化建設，為建設富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。
基層治理工作匯報12
今年以來，XX市堅持黨建引領，注重問題導向，堅持黨建領航，著力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著力探索新時代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領打造共建共治共享的基層社會治理格局。現將工作進展情況匯報如下：
強化“組織引領”，激發治理活力，賦能街道社區黨組織，實現從“單兵作戰”到“協同共治”轉變。一是著力構建小區黨組織引領，業委會、物業、社會組織等多方參與的共治體系，將在職、退休、流動等不同類型黨員納入小區黨支部管理范疇，組建XX個小區黨支部、XX個“紅色業委會”；按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區類型，探索建立小巷黨支部、關愛聯盟等個性化組織。二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務為主要職能，賦予街道對縣（市、區）直派駐機構的績效考評、評優評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權、干部統籌使用權等5項職權，推動資源力量向基層傾斜。落實街道、社區黨建聯席會議制度，全市建立街道“大工委”、社區“大黨委”XX個，明確由掛點的上一級黨委班子成員擔任召集人。探索“輪值主席”制，由黨
建聯席會成員單位輪流擔任社區輪值主席，帶領其他成員單位共同商議、破解難題，社區黨組織由會議“牽頭召集人”轉變為會議“服務秘書”，推進資源整合，形成工作合力。健全考核評價機制，由社區“大黨委”、小區黨支部對聯席會議成員單位參與社區、小區治理情況進行評議，評議結果作為共建單位黨組織書記抓黨建工作述職評議考核、模范機關和精神文明單位創建等參考。社區黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問題，建立清單并逐項明確牽頭成員單位，做好對接跟蹤、督辦提醒。三是構建“社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區“大黨委”，按照“虛擬組織、實體運作”原則，將駐區單位黨組織負責人吸納為兼職委員，定期召開黨建聯席會，協商解決治理重點難點問題；成立網格黨支部，由小區自管會、物業企業、樓棟長中的黨員組成，在決策監管、民主協商、服務居民等方面發揮政治引領作用；建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書等活動載體，及時傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態；設立黨員中心戶，在黨員家門口懸掛標識牌，推動亮身份、作表率，帶頭參與義務站崗巡邏、小區環境保潔等黨員志愿者服務隊，用紅色力量帶動群眾共建美好家園。四是引導XX名黨員干部擔任小區黨支部書記，引導XX名黨員到小區“雙報到”服務群眾。將小區劃分為“緊密型”物業小區、“松散型”無物業小區和“開
放型”街巷村社三種類型，由小區黨支部聯合物業、業委會等力量，發動XX個小區物業、組建XX支“暖心幫幫團”等志愿服務隊，組織XX名街巷長、樓棟長，為居民提供“五好鄰里”服務，辦好群眾“家門口”的事。二、突出“街居主導”，凝聚治理合力，建強小區黨組織，實現從“無人理事”到“領導有力”轉變。一是堅持把“支部建在小區上”，按照應建盡建的'原則，凡在冊正式黨員達3名的居住小區，均成立建制性黨支部；在冊正式黨員不足3名的，建立“兼合式”黨支部；對無物業小區、樓宇等，依托網格化管理，聯合成立黨組織。目前全市共建立小區黨支部XX個，把組織建到群眾的“家門口”。推動小區黨支部與業委會“雙向進入、交叉任職”，按照法定程序，將小區黨支部書記推薦選舉為業委會主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業委會、業主監事會委員，鼓勵小區黨支部黨員參選進入業委會。強化小區黨組織在業主大會議事規則、業委會章程、居民公約等管理規范制定中的把方向作用，推動把“堅持黨的領導”寫入小區居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開”工作機制，即小區居民“自治議”和黨建聯席會“共治議”相結合，小區黨支部對小區內部治理主體和社區共建單位進行評議，決策決議和實施結果公開，建立全流程、全方位的議事決策規范。二是推進街道社區黨建、單位黨建、行業黨建互聯互動，在街道大黨工委、社區大黨委建設中強化“近鄰”理念，充分調動成員單位、共建單位、社會化力量等資源，雙向認領項目XX項，X個派出所領導
干部、XX個社區管片民警全部進入街道領導班子和社區“兩委”。探索組織共建，引導機關、社區、國企黨組織主動對接園區、樓宇、商圈等，成立互聯網行業聯合黨委、樓宇黨建聯盟、文化生態圈黨支部，通過上門為企業提供服務、建立黨群服務陣地等方式，營造社區與園區交融共享、互促共贏的良好氛圍。針對社區、部門各自為戰問題，探索社區綜合聯動隊、綜合監管指揮平臺等聯建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務等信息化平臺，通過街道大黨工委項目認領等方式，充分調動各方資源，引導黨員深入一線。三是按照“網格—樓棟—單元”三級架構，每個網格選配1名社區“兩委”成員擔任網格長，每個樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復轉軍人、在職黨員擔任樓棟長、單元長，常態化開展“進千家門、知千家情、解千家難、聚千家心”活動，建立萬家數據庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎臺賬，提供精準化、精細化服務。
三、倡導“近鄰守望”，健全服務體系，實現從“近而不識”到“鄰里相親”轉變。一是推廣“千戶訪、百事幫、萬家和”群眾工作法，構建“近鄰”友愛、黨群一心的“熟人”社區。建成5個街道“近鄰”矛盾糾紛調處中心，搭建XX個由社區黨組織、轄區派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬家和”糾紛調解平合，組建X支由黨員帶頭的“百事幫”服務隊伍，搭建厝邊議事廳、小區治理理事會、鄰里自治小組等議事協商平臺，推動形成鄰里守望相助、矛盾協商解決的自治共管社區治理模式。深化
網格化治理，推行“千戶訪”機制，社區黨群工作者通過常態化入戶拉家常等方式，了解群眾困難訴求，形成需求清單、民情清單和資源清單XX余條，幫助群眾解決急難愁盼問題。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線”，開展“最美鄰里”評比、鄰里文化節等活動，積極培育無事多走訪、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應的“近鄰”文化，引導群眾主動參與社區治理。二是全面推行黨員街巷長、樓棟長、網格員“兩長一員”機制，由“兩長一員”帶頭參加小區黨組織活動、糾紛調解、志愿服務和自治管理，帶動黨員群眾共塑和諧鄰里關系。廣泛開展“深化雙報到、為民解難題”活動，全市XXX名在職黨員到居住地社區、小區報到，參加疫情防控和志愿服務。積極整合微信公眾號、社區電話、樓棟微信群等渠道，引導群眾合理表達訴求，為社區治理建言獻策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍，制定“近鄰公約”，選樹小區好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型，引導鄰里互學；積極開展“鄰里節”活動，利用中華傳統節日在小區組織文體活動，促進小區居民從“陌鄰”到“近鄰”。三是堅持黨建領治，推動居民自治、服務善治、平安法治、文化德治、社會共治相融互促，帶動廣大群眾在社區公共事務和公益事業中實行自我管理、自我服務、自我教育、自我監督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法，實現民事民議、民事民決、民事民辦；推出“365零休”、隨到隨辦、首問責任等服務舉措，為社區居
民提供全方位、多形式、精細化服務；發動社區居民參與居民公約制定全過程，開辦道德講堂、新時代文明實踐站點，講好“社區幸福事”，傳遞“社區好聲音”，小區內堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業費、損壞公共設施等現象得到根本扭轉。四、構建社區“命運共同體”，打造線下線上平臺，實現從“群眾跑腿”到“家門服務”轉變。一是打造“近鄰”黨群服務中心，按照“辦公場所最小化、社會服務最大化”理念，全覆蓋建設XX多個社區黨群服務中心，推動民生類高頻事項下放中心、就近辦理，配套建設信息化自助服務設備，做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對一些規模較大、人口較多的小區，利用物業閑散公共場所等，增設“黨建驛站”等服務站點，開放近鄰“幫帶辦”服務渠道，提供家門口便民服務，著力構建開放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務圈”。同時，依托網絡拓展“近鄰”共享圈，完善全市“黨員e家”黨建大數據平臺、“在職黨員回家工程”信息平臺等，讓在職黨員站出來、好報到、真服務；探索建立“黨建超市”，實現黨員服務意愿和鄰里服務需求的精準對接；推動公安、綜治、城管等部門之間數據共享、信息互聯，建設“智慧鄰里”等服務管理平臺，實現對便民代辦、矛盾調解、治安管理等服務工作的“一網統管”，以“微平臺”服務“大民生”。二是實施五大行動。實施商業住宅小區融合行動。針對商業住宅小區業委會、物業矛盾突出，人員組成多元等特點，延長街道、社區、樓棟、黨員中心戶四級治理體系，以“比鄰節”為抓手，指
導建立小區黨組織、業委會和物業三方協商機制，協商解決物業管理、小區環境改造、公共設施維修等重大事項，實現資源共享、環境共建、互利共贏。全市XX個商業住宅小區設立各類黨組織XX個，主導開展三方協商XX余次，調處各類矛盾糾紛XX余件次。實施城市老舊小區提升行動。針對XX個老舊小區設施陳舊、物業管理不到位、老年人口多等特點，以“適老化”改造為目標，以“社區聯合大黨委”為抓手，由XX余個小區黨組織及時對接下沉街道社區的綜合執法力量，對老舊小區進行統一規劃，合理設置微綠地、小區停車位、出入口，加裝電梯、監控、門禁系統等基礎硬件，著力改善居民居住環境。實施單位家屬小區示范行動。針對單位家屬小區普遍素質高、易管理、有資源的特點，以示范創建、規范管理為目標，以“先鋒報到，共治有我”為抓手，開發“先鋒報到”微信小程序,設置黨建、法治宣傳、志愿服務等14個智能模塊，結合在職黨員興趣愛好、個人特長，推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價，掃碼認領街道小區基層治理任務。目前，XXX名機關企事業單位黨員已注冊登記，認領服務需求XXX個。實施集中安置小區紐帶行動。針對集中安置小區居民文明養成難、管理難度大等特點，在XX個拆遷集中安置小區，堅持“拆遷不拆黨支部”，充分發揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動黨內關懷、服務代辦進小區，規范居民公約，常態化開展知恩感恩、遵法守法、習慣養成、糾紛調處等活動，著力提高居民文明素養、習慣養成、情感認同。
實施近郊“三無”小區兜底行動。針對“三無”小區體量大、人員雜、入住率高的特點，著眼解決私搭亂建、家禽散養、線路無序、亂貼廣告等突出問題，以共建共治為目標，發動XX名黨員就近到社區開展“雙報到”，認領“三無小區”微心愿、微項目、微服務XX個，協助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務，兜底解決“三無”小區治理難題。三是樹立“統”的理念，加強“聯”的意識，協調轄區醫院、銀行、學校等構建區域黨建聯盟，實現組織優勢、政策資源、服務功能最大化。引進XX多個財政支持項目、XX多名專業人才進駐社區，把社會資源與居民需求對接起來。建立社區志愿者服務站，推行公益換公益、志愿服務積分等制度，組建法律援助、糾紛調解、家教服務、醫療保健、家電維修等XX個“紅馬甲”志愿服務隊，建立道德銀行積分兌換機制，把黨員群眾發動起來，變“獨角戲”為“大合唱”。
基層治理工作匯報13
半年來，綜治辦在區綜治委的具體指導下，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，認真貫徹落實市、區政法工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，以維護人民利益為根本，以維護社會和諧穩定為目標，以維護社會公平正義為核心，深入開展平安創建，推進矛盾糾紛調處工作，切實解決突出問題，為促進我鎮經濟社會又好又快發展及社會和諧穩定創造良好的社會環境和公正、高效的法治環境。半年來的工作總結如下：
一、嚴格落實制度，增強保平安的政治責任
我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度，一是嚴格執行領導責任制，把政治綜治工作和平安建設工作做為重要工作，鎮長為維護社會穩定第一責任人，并建立綜治責任人檔案作為年終考評的重要依據。二是完善目標管理責任制，在年初三級干部會與各責任單位層層簽定綜治目標管理責任書。把責任切實落實到各單位、部門的主要負責人肩上。三是實行責任追究制，對因信息掌握不準，矛盾糾紛排查不到位，調處工作乏力，措施不落實引發重大群體性的事件甚至激化升級的，堅決追究有關責任人責任。四是落實會議制度，堅持每季度召開一次綜治例會，分析形勢、交流經驗、通報情況、布置工作，努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調處能力及有效掌控全鎮穩定情況。
二、加大矛調力度，全力維護社會穩定
針對當前社會矛盾糾紛呈現多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發展趨勢，我辦著力提高發現、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強穩定形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次穩定形勢分析，認真研究維穩工作面臨的新情況新問題，并及時進行通報督辦，切實把影響穩定的問題找準摸清，采取針對性措施預防在先。如今年以來的`“兩會”“冰災”“奧運火炬通過”等特殊時期的維穩工作，在按要求做好排查和“零報告”的前提下，認真做好工作預案，確保一些影響穩定的傾向性、苗頭性、突發性問題有措施有計劃有人員有保障，重點人員穩控好，突發情況處理好。二是規范矛盾糾紛排查調處工作體系，著力抓好矛調工作體系建設。并在紅星村建立矛調室試點，延伸矛調網絡到村組，形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調解格局，充分發揮人民調解、司法調解、行政調解的綜合作用，積極預防和減少群體性的事件的發生，及時協調督辦重點矛盾糾紛，限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態。1—5月共排查調處矛盾糾紛27起，調處成功25起，調解成功率達92、6%。三是加X制宣傳教育力度，認真實施“五五”普法規劃。成立普法領導小組，強化工作責任，發揮職能作用，深入開展法律“六進”活動，加強工作指導協調，提高全民法律素質。
三、深化創安建設，夯實治安綜治、信訪維穩工作措施
平安建設離不開日積月累的精耕細作，在立足當前現有條件的情況下，我辦堅持做好宣傳工作，完善“雙向承諾”制，深化“群防群治”隊伍建設，做好安置幫教減少重新犯罪，有力保障全鎮的和諧平安。一是加大宣傳力度，積極開展“綜治宣傳月”活動。充分結合當地特色（如仙娘廟會、集市等），利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞“突出踐行科學發展觀”的要求，以“法治、平安、和諧、服務”為宣傳主題，宣傳《江西省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關的法律法規，增強群眾法治意識和觀念。二是完善“雙向承諾”制，立足解決群眾實際問題。全鎮上下齊抓共管，樹立危機意識、憂患意識、親X識，積極辦理來信來訪，以誠相待，換位思考，能調解的矛盾努力化解，能解決的問題積極解決，不能立即解決的認真做好解釋工作。1—5月共受理來信32件來訪16件，除個別老上訪戶重訪纏訪，95%以上的來訪都得到了有效的解決，得到廣大群眾的認可和支持。三是深化“群防群治”隊伍建設，延伸村組網絡渠道。由鎮綜治委牽頭加強“群防群治”工作指導，明確職責任務，積極落實人防（巡查隊伍）、物防（小區安保）、技防（監控攝像）等措施和制度，限度的發揮網絡觸角作用，為掌控全鎮穩定情況提供信息支持，為廣大群眾安居樂業提供一道平安防線。四是強化刑釋解教人員安置幫教工作，成立幫教工作小組，定人定責加強監護、教育和管理，做到不漏管、不失控，預防和減少重復犯罪，做好維護婦女兒童權益工作，努力維護弱勢群體的合法權益。
四、開展“雙抓雙促”活動，融洽黨群干群關系
我辦深入村組一線了解群眾所思所想，積極參與各種建設（如工程征地拆遷、新農村建設、組織建設等），認真處理關系群眾切身利益的事情，全心全意為群眾謀福祉。如幫助農民工追討欠資20萬元，協助村里募集十萬余元資金修復老虎坑坍塌受損的水庫，123工程征地欠資周邊百戶人家的穩控工作，“兩會”期間制定專項預案穩控重點上訪人員，奧運火炬通過我鎮的安保工作，協助掛點單位區總工會擬定相關掛點措施（主要是安排各種技能培訓提高農民工的就業能力），結對幫扶紅星村十人至今等等。“雙抓雙促”活動開展以來，我辦下村的次數多了，認識的人也多了，在與群眾一問一答的過程中，各種措施政策也更清楚了，一些問題有爭論也不用往機關里跑了，我辦的工作水平進一步提高，黨群關系更加密切，以實現小和諧促進了水東鎮的大和諧。
基層治理工作匯報14
今年以來，我縣圍繞“共融共建、共治共享”理念，著眼于打通城市黨建引領基層治理堵點難點，把基層黨建與網格化服務管理有機融合，通過織密城市網格、強化互融互動和發揮行業優勢，把黨組織建在網格上，把黨員干部下沉到網格里，把便民服務做到網格中，切實打通聯系服務群眾“最后一公里”，有效提升城市基層治理效能。
一、推動制度體系融合，夯實治理基礎。
下發《關于常態化開展“在職黨員下沉社區”完善“三人負責”工作機制助力疫情防控工作的'通知》等制度文件，推動在職黨員力量下沉，重新規劃108個網格，將社區內的黨建和政法綜治、城管、民政、應急管理等各類網格整合為“一張網”。建立“雙報到、雙服務、雙評價”機制，45個機關單位黨組織，1343名干部下沉網格，將機關單位部門黨組織和在職黨員力量充實到社區，全面夯實了基礎保障。常態化開展網格內服務群眾工作，遇有公共衛生、自然災害等突發事件，迅速轉入戰時狀態，為小區治理注入強勁動力，激活基層治理的“末梢神經”，為推動提升基層治理找準方向。
二、推動資源力量融合，提升服務能力。
大力推進社區黨群服務中心建設，采取政策驅動、載體推動、黨建引導等方式，有效整合各層級各領域基層治理資源。新建5個“愛心驛站”，充實網格工作人員108人，不斷提升政務服務質量；常態化開展“清單立項”“組織共建”“資源共享”行動，推動各類治理資源下沉社區，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動廣大從業人員積極開展志愿服務、助老助殘等公益活動，主動融入基層治理；搭建鄉鎮議事協商平臺，通過座談會、聽證會等方式，引導各級“兩代表一委員”參與基層治理，有效提升話語權，強化了統籌協調功能，增強基層共建共治能力。
三、推動組織共建融合，發揮行業優勢。
由縣“兩新”黨工委牽頭，按照行業相近的原則，圍繞物業行業、快遞物流、交通運輸、互聯網企業、文旅行業等重點領域，通過“溝通、篩選、摸排、核對、組建”五步工作法，新建5個行業黨組織，成立6個新業態黨支部。廣泛開展“大調研、大走訪”活動，各行業黨組織深入所屬領域網格進行實地走訪，摸清群眾需求、摸實發展現狀、找準問題癥結、幫助解決難題、集中力量攻堅。行業黨組織在疫情防控中，以過硬作風提振服務效率，充分發揮組織優勢，對所在社區、小區進行包保，認真開展核酸檢測、測溫和消毒等工作，為扎實做好疫情防控把好第一道關口，以實際行動推動基層治理效能全面提升。
基層治理工作匯報15
xx年初新冠疫情發生以來，在市委、市政府統一領導下，市政法委的安排部署下，分水鎮黨委、政府在疫情防控的嚴峻形勢下以平安創建為抓手，以維護社會穩定為目標，加強組織領導，運用綜合力量，周密部署，扎實開展各項行動，將疫情防控與平安創建結合起來，為社會的發展創造了一個和諧穩定的社會環境。現將全年的工作開展情況總結如下：
（一）提升政治站位，加大社會穩控力度。
正月初一，分水派出所在鎮黨委領導下緊急召集全體民警進入戰時狀態，全部上一線，堅決守護人民群眾生命安全。分水鎮處于G348和S311以及老荷沙線的重要交通樞紐，是漢川市工業和商業重鎮，加之春節期間人流量大，是名副其實的疫情防控重點鄉鎮，疫情防控任務非常艱巨。全體人員全部上崗，分為所內值班組、街面防控組、卡點值守組、留觀點值守組、醫療駐點組、信息保障組等六個組，定崗定人定責，強化主體責任、主管責任。
疫情阻擊戰打響以來，分水所共設立兩個卡口，其中大虹橋卡口是分水所根據實際情況向鎮政府匯報合理研判新增的，通過嚴格落實卡口制度，24小時不松懈，切實有效切斷病毒傳播的途徑，讓病毒出不去也進不來。街面防控，分水所將車巡、步巡緊密結合，步巡小組日均徒步巡邏2萬多步，勸返、教育違令外出人員共計300余人，有效降低了病毒傳播風險。分水鎮投入資金，在分水主要出入口，交通主干道懸掛橫幅23幅，各村（社區）在轄區內張貼疫情防控標語386幅，分水小學，新農小學、播義小學，澎湖小學，分水中學建立法治安全教育專題宣傳欄，農商銀行的電子屏幕上播放平安建設和疫情防控內容。分水鎮通過電子事務平臺、電信公司等向全鎮群眾發送了平安建設短信63000余條，倡導群眾文明接聽測評電話。
（二）整合優化力量，切實維護人民生命財產安全。
派出所在鎮黨委、政府領導下整合、優化巡邏力量，強化村組、社區封閉式管理，堵住管理漏洞，是疫情“內防擴散”的關鍵。派出所按照“聯防聯控”總要求，迅速組織警力到該鎮23個村（社區）開展“敲門行動”，逐戶開展疫情防控宣傳指導工作。采取現場巡邏、電話回訪等形式，加大對打麻將重點村組、家庭的巡查力度。2月初，對仍然不聽勸說執意開門的棋牌室，分水所采取暫扣麻將和電源線等措施，暫扣麻將25副、電源線23根，有效制止了容易導致疫情傳播的聚集性活動。街面防控防住違令經營的商鋪，才能確保社區和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區巡查，疫情發生以來該所出動警力1200余人次，嚴格管理藥店、超市等公共場所，強制暫停營業旅店賓館25家、網吧3家、KTV3家、麻將館18家。
在鎮黨委、政府的正確領導下，分水所靠前感知，因地制宜，求真務實，多項舉措并舉，人民群眾和相關單位的積極配合。我轄區實有人口近7萬人，確診人數僅22人，無死亡病例，防控戰績在全市靠前。
（三）加強工作合力，取得掃黑除惡工作進展。
分水鎮發揮67名鎮村網格員、村巡邏隊員作用，進入村組進行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮黨委、政府領導下加大全鎮范圍內黑惡線索的排查，通過嚴厲打擊黑惡勢力行為，對掃黑除惡效果進行宣傳，形成威懾力樹立群眾的信心，調動群眾的積極性。在鎮、中百、派出所3個地方設立了掃黑除惡的舉報箱，并公布了舉報電話；在21個村、2個社區的'辦公場所顯眼處設立平安分水“110”工作牌，公布了駐村民警、駐村干部、支部書記的聯系方式，擴展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮組織了最近兩個季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止，分水鎮共接到13起涉惡舉報線索，（上級轉辦線索9條，群眾反映線索4條）通過謹慎、細致的調查后，均查否，確保線索清零。為掌握全鎮開展“掃黑除惡”行動情況，我鎮專門成立工作檢查小組，對各村、社區、鎮直部門的學習宣傳情況、落實工作情況、工作進度情況進行定期督查指導。在7月召開的掃黑除惡推進會，派出所負責人匯報了掃黑除惡的開展情況，鎮黨委、政府做出了重要講話，對掃黑除惡農村領域三資管清理和十大重點行業專項斗爭進行了專門部署。截止到目前，鎮三資清算小組已經對23個村社區三資類合同清理完畢，收集三資合同163份，其中資源類158份，資產類5份，清理資金5434740元。其中已經進入合同認定階段認定價格偏低的合同有三十份左右。已經對認定價格偏低的合同展開行動，進入談判階段。解除8份合同，重新認定，涉及土地面積1301畝，增收金額17.9萬。
（四）加大矛盾的排查，提高調處有效率。
各村（社區）落實矛盾糾紛排查調處工作制度，發揮“平安分水”110作用，今年重點排查涉疫情矛盾，堅持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會治安問題以及土地、環保、征地等方面各類矛盾，充分發揮人民調解員、信訪協調小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止，我鎮錄入網格管理平臺矛盾1548件。同時嚴格落實領導值班接訪制度，暢通群眾表達訴求渠道。通過接訪，群眾反映的矛盾出現了主要集中環保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規停車，道路兩邊亂停亂放，兩側商鋪占道經營等不良現象，分水鎮政府組織城建、派出所、交警、工商等部門成立整治專班，開展嚴厲整治，實讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前，我鎮共辦理陽光信訪事項23件，按期辦結22件，另1件正在調查處理中；共辦理市長熱線信訪84件，已經辦理83件。
（五）多管齊下，加強重點人員管控。
我鎮根據實際情況，制定了禁毒工作方案，大范圍開展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進行了梳理、查找、上門走訪工作，已全部建立了個人臺賬，現已對戒毒康復人員進行了幫扶管控。對各村（社區）嚴重精神障礙患者進行集中篩查，加強了對嚴重精神障礙患者管控，預防和減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍發生概率，按照政策與嚴重精神障礙患者簽訂監護協議，落實了以養代補政策。分水司法所嚴格按照社區矯正相關規定，落實社區矯正幫教監管。對已移交的服刑人員進行詳細登記，制定了不同的矯正方案，與村（社區）責任人簽訂了監管協議，堅持手機定位抽查管理，每月組織社區服刑人員進行集中學習和公益勞動，防止脫管，提高社矯效果。重點信訪人的包保穩控專班切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及群體性的事件會議精神，通過上門等多種形式做好溝通交流工作，穩定重點人員情緒，做好政策宣講、法律解釋工作，全力做好重點人員群體穩控工作，杜絕了群眾到重點地方非正常上訪情況的發生，確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會”期間、重要節假日期間以及其他重大活動的社會穩定。
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