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            病理科個人工作計劃

            時間:2025-12-08 12:19:51 工作計劃

            2020最新病理科個人工作計劃范文

              時間流逝得如此之快,又解鎖了新的工作,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的2020最新病理科個人工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

            2020最新病理科個人工作計劃范文

              病理科個人工作計劃1

              一、病理科緊跟醫院20xx“精品建設年”的戰略部署,xx年內科室將按照三級醫院評審標準,重點加強內涵建設,努力配合醫院實現“精品建設年”。

              二、按照科室二級醫院評審的標準,認真梳理每一項工作要求,按照輕重緩急排好順序,通過對日常工作的進一步規范,從每一點滴抓起,嚴格執行標準、規定,避免以往評審前各種記錄、指標現補現造,真正讓三甲標準成為我們的'日常工作標準。

              三、繼續利用現有設備,開展術中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強三基訓練,力爭在出片時間、質量及診斷準確率方面有進一步提高。保證常規病理診斷正確率≥98%,冰凍切片診斷正確率≥95%,切片優良率≥85%。

              四、聯合婦產科、查體中心,開展好婦科TCT檢測進行宮頸癌普查。

              五、力爭開展細胞塊檢查項目。針對我院腫瘤晚期病例較多的情況,利用胸、腹水離心制成細胞塊,既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率,也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據。

              六、聯合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。

              展望未來,有院領導的高瞻遠矚、鼎力支持,我們一定努力工作,精益求精,為實現醫療的優質服務和醫療安全做出貢獻,使病理科的內涵建設真正達到三甲醫院標準。

              病理科個人工作計劃2

              又是一年春來到,過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標,在新的一年為20xx年度工作做出以下計劃安排。

              1、科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規,嚴格遵守醫院及國家頒布的各項規章制度,遵守勞動紀律,杜絕違法違紀事件發生;恪守職業道德,端正思想,以熱忱的服務對待患者,團結協作,消滅事故糾紛的發生,提升醫務工作者在患者心目中的`形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務。

              2、我科業務量逐年穩定顯著增長,我們繼續努力保持這種良好的發展形勢。力爭在年內常規外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在xx年基礎上增長10%。業務收入在去年80余萬,收支節余40余萬的水平上,努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標,加強對內對外學習聯絡,繼續并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用,推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節流,對試劑耗材領用做到每月有計劃,用量有登記:儀器設備定期維護并做好登記,杜絕浪費,減少開支。注意節水節電,從小事入手。

              3、爭取本年度省病理質控考核優秀。每月均組織科室內業務學習一次,數次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊,進行室內質控,完善各項登記記錄臺帳。科室人員每人盡可能安排參加相應職稱所需繼續教育學習,督促參加院內組織的業務學習。爭取年內完成并論文發表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會,鼓勵大家鉆研業務,加強交流,互幫互學,在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。

              4、為合理人員配置,適應工作需要,今年申請分配我們診斷醫師一名,滿足科室業務的快速增長。(醫技比例達到3:3)。

              5、嚴格遵守科室內的各項工作制度,以嚴謹、細致的態度對待工作的每一環節,及時發現及糾正出現的問題隱患,加強業務學習,安全醫療時刻記在心中。以質控要求為準繩,在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發生,減少各類差錯發生,爭取實現患者零投訴。同時把上述事件發生情況與科室獎金二次分配相結合。

              6、加強同臨床科室的溝通,提高服務意識,滿足患者及臨床醫師不斷提高的要求,報告及時并準確率高(具體依據質控要求)。協助臨床科室開展科研工作。繼續立足于本院,服務于嘉善各家醫院(冰凍切片送檢及疑難片會診),做好我們的工作。

              7、積極參加醫院組織的各項文體及公益活動,關心醫院發展。講究衛生,維護科室及環境整潔有序。

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