企業文化年度宣貫工作計劃個人
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的企業文化年度宣貫工作計劃個人，希望能夠幫助到大家。
企業文化年度宣貫工作計劃個人1
xx年6月，公司啟動了“新力源”企業文化升級建設工程，將淄水人幾十年來的優秀傳統文化與現代供水事業的發展更好的融合，以文化力促進公司科學持續的發展。今年是公司企業文化宣傳貫徹的認識年，也是落實企業文化宣傳貫徹三年規劃的關鍵一年。為了更好的配合公司整體建設，使企業文化轉化為推動企業持續發展的核心競爭力，讓企業文化更好的融入日常工作中，我結合本職工作實際制定計劃如下：
一、從思想上認清企業文化的重要性：
企業文化是企業職工在從事日常工作中所共同持有的理想信念、價值觀念和行為準則，是外顯于企業風貌，內隱于職工心靈之中、以價值觀為核心的一種意識形態。企業文化就是企業的靈魂，它決定著企業的'行為方向，如同一把鑰匙，啟動著企業管理的各個方面；它的凝聚作用，使企業上下一心，同舟共濟，在更深層次上把職工思想統一起來，在每一名職工心靈深處打上共同的文化烙印，無形的約束著職工的行為。作為一名新時代的供水人，要不斷加強對企業文化的理解，讓企業文化深入到內心深處，用企業文化來指導日常各項工作，真正的把企業文化落實到實際工作中去。
二、結合工作實際，把企業文化落到實處：
認真學習《水法》、《城市供水條例》和《淄博市城市供水管理辦法》等供水法規，在稽查工作中嚴格按照供水法規、稽查制度和工作程序進行執法，做到文明稽查，熱情服務，不僅做好供用水市場的規范工作，維護用水市場秩序，還要在工作中向用戶宣傳相關用水法規及公司規定，把公司的經營理念融入到執法宣傳中去，增強社會大眾的依法用水意識。要從自身做起，從一點一滴做起，加強與用戶的溝通交流，樹立良好的執法人員形象。加強與兄弟科室的溝通交流，了解公司業務流程，相應政策，力求執法內容不過于單一，執法同時宣傳公司政策、經營理念、服務品牌等等，用戶提出的供用水問題，能及時給以解答，真正的把企業文化落到實處。
企業文化年度宣貫工作計劃個人2
一、指導思想
以創建學習型企業活動為載體，引導基層從班組入手，抓好企業文化體系的深入宣貫實踐工作。
二、工作計劃
1．2月份，修改完善學習型企業創建實施意見，并下發文件。
2．利用工廠政務會，召開學習型企業創建活動動員大會，向全體員工發出號召。（會議名稱可定義為3月份政務會暨學習型企業創建活動動員大會。）與廠辦協商起草動員講話事宜。（3月份）
3．籌備并召開“實踐新文化，創建學習型班組”研討會。擬邀請基層單位正職、班組長等參加。研討班組文化建設事宜。每個單位至少報一個班組參加爭創學習型班組活動。（3月份）
4．搜集整理學習型組織理論知識，編輯印發《學習型組織理論知識手冊》，至少做到每個班組2－3本。(3月份完成)
5．在調研研討的`基礎上，拿出學習型團隊的評選辦法及評估標準。上半年完成下發。（5－6月份）深入基層單位，指導“示范班”的學習型班組創建工作（全體重點集中在2－3季度）
6．適當時機舉辦“實踐新文化，創建學習型”班組長培訓班。（5－6月份）
7．適當時機邀請外界專家講授“學習型組織理論”。可安排在7月份的經濟工作會議上。采用封閉式。（7－8月份）
8．10月份－11月份舉辦“實踐新文化，創建學習型”經驗交流會。
9.年終對學習型組織爭創班組進行評估，樹立先進典型。（12月份）
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