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            宣貫工作計劃

            時間:2025-11-08 12:59:15 宜歡 工作計劃

            宣貫工作計劃(精選10篇)

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的宣貫工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            宣貫工作計劃(精選10篇)

              宣貫工作計劃 1

              20xx年全省殘疾人宣傳文體工作要以充分展示殘疾人“兩個體系”建設成就為重點,圍繞全國助殘日等重大活動,抓住節點、關注熱點、呈現亮點,為殘疾人事業的發展營造良好的社會環境。以保障殘疾人基本文化權益、努力豐富殘疾人文化生活為目標,積極探索為殘疾人提供文化服務的新方式和新渠道。以組團參加第八屆全省殘疾人運動會為契機,選拔優秀殘疾人體育后備人才,推進基層殘疾人群眾體育活動開展,促進殘奧、聾奧、特奧運動均衡發展,促進殘疾人體育持續、健康發展。

              一、宣傳報道工作

              2、引導、發動新聞媒體加大對農村殘疾人新農保、新農合、康復服務、特殊教育、扶貧開發、危房改造等問題的關注力度,做好針對農村殘疾人的`宣傳工作。

              3、抓好殘疾人事業綱要完成情況的宣傳報道,展示殘疾人事業的發展成就。結合殘疾人事業發展的重點和難點問題,多角度、多層面反映殘疾人心聲,動員全社會進一步關心、支持殘疾人事業的發展。

              4、組織新聞媒體集中報道我市備戰省十三運會、第五屆全國特奧會及國家輪椅競速基地隊員訓練和參賽情況,宣傳殘疾人運動員自強不息精神。繼續營造殘疾人全民健身的社會氛圍。

              5、組織開展第二十次全國助殘日以“關愛幫扶農村貧困殘疾人”為主題的宣傳活動。加大社會宣傳和新聞媒體報道的力度,擴大宣傳覆蓋面。開展各種形式的主題宣傳活動,及時進行總結。

              6、組織文字類、圖片類、電視類、廣播類等五大類新聞優秀作品參加全省、全國殘疾人事業好新聞評選。組織報送廣播節目作品參加第九屆全國各地人民廣播電臺殘疾人專題節目展播活動。

              二、文化藝術工作

              1、進一步推動盲人信息交流無障礙工作。繼續加強我市盲文及盲人有聲讀物圖書室的建設,在規范管理的基礎上,探索建立閱覽室與盲人讀者之間的志愿服務渠道。

              2、繼續爭取全省“文化進社區項目。采取社會化工作方式,多渠道組織書源,向社區贈送書刊和音像制品,在社區內設立“殘疾人書架”。

              3、組織殘疾人開展書法、繪畫、攝影、歌舞、民間手工藝等各種才藝展示活動,積極推薦作品參加首屆“全國殘疾人文化節”活動。

              4、繼續推動各地手語新聞欄目、殘疾人專題節目開設工作。加大縣(市)區在報紙、廣播開設殘疾人專欄的工作力度。

              宣貫工作計劃 2

              以促進發展為方針,把宣傳部作為化工協會的門面,建立化工協會在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發揮發起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協同策劃,共同提高。

              一、近期活動安排:

              2、辯論賽:查找相關資料,有條理的把觀點羅列出來,同時與其它人員討論,汲取大家的意見。

              3、文娛周:在內部調動成員的積極性,讓大家充分展現自己的才能,使成員之間有更深的了解。

              4、大型戶外活動:在活動中起帶頭作用,讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流,相互了解,提高自己的交際能力。

              5、無機化學大賽::鼓勵部門成員積極參加,把此次大賽作為宣傳的重點。

              二、內部活動安排:

              現為加強宣傳部內部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內部舉行以下活動:

              1、戶外活動:到株洲的公園和景點【時間與大家協商】

              2、內部組織聚餐:【可aa制與大家協商】

              3、本部門與其它部門聯合舉辦文藝活動:調動大家的積極性【可出一些智力游戲,拉歌賽……】

              4、與其它部門聯合舉辦游戲活動:例如倆人同行活動,根據得分可給予一定的`獎勵,這可加強內部的團結合作精神。

              5、本部門開會時,可安排一個成員表演節目。

              三、完善本部門管理制度及工作的透明化

              1、獎罰分明:本部門所有成員在工作中表現突出累計達到一個飽和值應予以嘉獎,這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。

              2、會議、活動嚴格考核:部門成員應履行會議、活動必到,不早退,做好會議記錄及活動總結。

              3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’,因為宣傳部是一個有其特殊性,重要性的關鍵部門。

              4、加強宣傳力度:積極配合好協會的日常活動及會議的海報宣傳,同時做好協會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如:無機化學大賽,有機化學大賽,化工知識搶答賽等,同時積極和兄弟協會建立友好的合作關系,為協會的以后工作的開展打下堅實的基礎。擴大協會在學院及社會的知名度。

              宣貫工作計劃 3

              一、總體要求

              二、宣傳重點

              1.大力宣傳發揚求真務實精神,深入挖掘亮點,杜絕虛假新聞。

              2.大力宣傳開展創先爭優活動的重要意義,切實使廣大黨員思想上重視,行動上落實。

              3.大力宣傳各基層組織開展活動的新舉措、新經驗,通過豐富的活動載體,提高廣大黨員參與的活動的積極性和主動性。

              4.大力宣傳活動中涌現出來的先進典型。通過典型的宣傳,以點帶面,發揮典型的引領作用。

              5.大力宣傳黨風廉政教育活動,加強廉政文化建設,圍繞“干凈做事,廉政做人”這個核心理念,推進廉政文化進分廠、進崗位、進家庭,營造濃郁的文化氛圍。

              6.大力宣傳結合建黨90周年重大紀念日,開展以弘揚主旋律和以愛廠興廠為主題的宣傳教育活動,通過組織開展大合唱比賽、書畫展、攝影比賽等活動,進一步堅定廣大員工決心和信心,不斷提高員工們的精神凝聚力和良好的文化氛圍。

              7.大力宣傳加強安全教育,學習事故分析案例,增強員工安全犯法意識。

              8.大力宣傳空分施工現場調試階段所存在的安全隱患問題,做到空分試車調試零事故。

              9.大力宣傳空分裝置投運期間各個節點完成情況,大力表彰在試車階段踴躍出來的先進個人,先進個人事跡。

              10.大力宣傳對20xx屆新員工的培訓工作,做好新員工思想教育,安全教育,技能培訓。

              三、宣傳形式

              根據公司要求組織員工參與相關活動有關的評論、言論、理論文章的撰寫,組織征文、演講、等活動。

              通過創先爭優活動專欄、懸掛標語、公開承諾、印發宣傳知識手冊等。豐富創先爭優宣傳載體。

              四、幾點要求

              1.切實加強領導。要高度重視宣傳報道工作,加強領導。指定塊負責圍繞空分按期投產,加強投運期間各項活動的完成情況的`宣傳報道工作。積極動員廣大黨員干部撰寫文章。按照公司領導的統一要求,開展全參與、全方位、全覆蓋的宣傳,營造強大的宣傳聲勢。

              2.科學統籌安排。宣傳要全面準確,統籌安排,要圍繞空分按期投產各個實施階段的重點,做好宣傳。要加大宣傳力度,保持宣傳密度,防止出現“前緊后松”,“上熱下冷”,淺嘗輒止。

              3.正確把握導向。要把空分按期投運以及投運期間各個節點的完成情況、各項活動的宣傳開展完成情況結合起來,積極探索新的宣傳方式,增強宣傳報道的針對性、實效性和吸引力、感染力。

              宣貫工作計劃 4

              作為校團委學生會宣傳部,我們清楚自己的職能,明白自己所肩負的責任,我們對自己的未來充滿著美好的憧憬。同時我們將總結學生會的優良傳統,并在此基礎上進行突破和創新。當然,為了更好地開展20xx年下半年學生會宣傳部的各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特擬定如下計劃:

              一、 工作定位

              宣傳是學生會的喉舌,也是學生會的一個門面。它負責各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞校團委、學生會工作信息,其工作就是及時有效地把校團委和學生會的信息傳遞出去,讓廣大同學盡快知曉。

              同時作為學生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責,并且要求協助其他部門做好各項活動的宣傳,沖當鼓號手和開路先鋒的角色。

              二、 新學期主要工作安排

              主要工作:配合學生會做好迎新工作;宣傳部招新,為我部發展儲備新的 人才 ,注入新的活力;部內新成員培訓;迎新晚會;慶國慶晚會;在全校范圍內開展宣傳部的主打活動“班標大賽”,促進學生更加認識、了解班級,增強班級凝聚力;“中國情,民族風”活動(待定);積極配合校其它部門開展活動。

              日常工作

              1、部長例會,每周與各部碰頭,了解他們的 工作計劃 和動態。部內每周舉行一次例會,安排下周工作和總結工作情況。

              2、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內涵,并配合各部門活動,積極進行宣傳。

              3、每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料的使用情況。

              4、將工作主力轉向大一新部員,逐漸鍛煉他們的獨立工作能力。

              5、安排專人記載本部門的材料使用情況,以及部門的各項活動,并做好預算。

              6、部長、副部平時要熱心關心成員,在學習、生活上予以幫助。

              重點抓好以下幾項工作

              1、班標大賽在下半年我們會有自己的主打活動“班標大賽”,這一直是宣傳部新老校區聯辦的招牌活動。班標代表的是一個班級的`標志,顯現出了一個班級的精神面貌。我們有嚴格的比賽要求,當然如何比出新意、賽出風格還有待完善。

              2、加強新進成員的培訓,以老帶新,注意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發揮自己的主觀能動性,講求創新。

              三、創新宣傳

              1、創新宣傳手段

              校內單一的常規宣傳模式已經在某種程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓宣傳途徑,或是改良海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

              2、創新宣傳內容

              往常,宣傳部一直是站在幕后,以輔助其他部門做好每次的宣傳工作為主。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃、開展一些更吸引人眼球的活動。

              四、加強后期宣傳

              宣貫工作計劃 5

              一、目標與意義

              本次宣貫工作旨在確保全體員工深入理解公司文化、價值觀和規章制度,提升員工的歸屬感和凝聚力,為公司各項業務的發展提供有力支撐。

              二、對象與范圍

              本次宣貫工作面向全體員工,包括新員工、在職員工以及即將入職的員工。

              三、內容與形式

              公司文化宣講:詳細闡述公司的使命、愿景和核心價值觀,確保員工對其有深刻理解。

              規章制度講解:對公司的各項規章制度進行全面梳理,并通過講座、手冊、視頻等多種形式進行宣傳和解讀。

              案例分享:選取公司發展過程中的典型案例,通過分享會等形式,使員工更加深入地理解公司文化和價值觀。

              在線培訓:利用在線學習平臺,為員工提供定制化的培訓課程,幫助他們更好地融入公司文化。

              互動交流:組織員工座談會、茶話會等,鼓勵員工提出自己的.建議和意見,促進信息的雙向流通。

              四、時間安排

              本次宣貫工作計劃從20xx年xx月開始,持續至20xx年xx月,分為三個階段進行:

              準備階段(20xx年xx月):完成宣講材料的準備、培訓內容的策劃等工作。

              實施階段(20xx年xx月至20xx年xx月):根據策劃內容,分階段、分層次地進行宣貫工作。

              評估反饋階段(20xx年xx月至20xx年xx月):對宣貫工作進行評估,收集員工反饋,不斷改進和優化宣貫內容和形式。

              五、責任分工

              為確保宣貫工作的順利進行,成立專門的工作小組,明確各成員的職責和工作任務。同時,各部門需積極配合,確保宣貫工作覆蓋全體員工。

              六、效果評估與總結

              通過問卷調查、座談會等形式,對宣貫工作進行效果評估。評估結果將作為改進和優化宣貫工作的依據。同時,對本次宣貫工作進行總結,提煉成功經驗,為今后的宣貫工作提供借鑒和參考。

              宣貫工作計劃 6

              一、背景

              隨著公司業務的不斷拓展,需要向內外部宣傳和傳達的信息越來越多。為了確保信息的準確傳達和有效溝通,提高公司形象和知名度,特制定本宣貫工作計劃。

              二、目標

              提升公司品牌形象,增強市場競爭力;

              加強內部溝通,提高員工凝聚力和工作積極性;

              確保公司重要信息的'及時、準確傳達。

              三、宣貫內容

              公司文化:宣傳公司的核心價值觀、愿景和使命,以及公司的發展歷程和成果;

              產品與服務:詳細介紹公司的產品或服務,突出優勢和特色,提高市場認知度;

              戰略規劃:宣傳公司的戰略規劃、發展目標及業務布局,展現公司的發展前景;

              員工風采:展示優秀員工事跡和團隊建設活動,增強員工歸屬感和自豪感;

              行業動態:傳遞行業內的最新動態、政策法規及競爭對手信息,提高員工的行業敏感度。

              四、宣貫渠道與方式

              內部渠道:通過公司內部網站、企業微信、電子郵件等方式,定期發布新聞、通知和公告;

              外部渠道:利用社交媒體、行業媒體、專業論壇等平臺,發布新聞稿、行業報告和案例分享;

              活動策劃:組織各類線上線下活動,如產品發布會、技術交流會、行業展會等,增強與客戶的互動;

              制作宣傳資料:設計制作宣傳冊、海報、視頻等宣傳資料,用于內部培訓、會議及對外交流。

              五、工作計劃安排

              制定年度宣貫計劃,明確各階段宣傳重點和目標;

              建立宣傳內容審核機制,確保信息發布的準確性和權威性;

              定期評估宣貫效果,根據反饋調整宣傳策略和內容;

              設立專項預算,為宣貫工作提供必要的資金支持。

              六、預期效果

              通過本計劃的實施,預期將達到以下效果:

              提高公司品牌知名度和美譽度,樹立良好的企業形象;

              加強內部溝通,提高員工滿意度和工作效率;

              促進業務拓展和市場占有率提升。

              宣貫工作計劃 7

              一、背景

              為了加強企業文化建設,提高員工對公司的認同感和歸屬感,同時更好地向外界傳遞公司的核心價值和品牌形象,特制定本宣貫工作計劃。

              二、目標

              增強內部員工的凝聚力,提高工作積極性;

              加強與合作伙伴的溝通與聯系,建立長期穩定的合作關系;

              提高公司在行業內的知名度和影響力。

              三、具體措施

              內部宣貫

              (1)制定企業文化手冊,明確公司的核心價值觀、愿景、使命和行為準則等;

              (2)定期組織員工參加企業文化培訓,加深員工對企業文化的`理解和認同;

              (3)利用公司內部宣傳欄、公眾號等渠道,持續向員工傳遞企業文化理念;

              (4)舉辦員工交流活動,增進員工之間的了解與信任,提高團隊凝聚力。

              外部宣貫

              (1)制定品牌宣傳策略,明確品牌定位和傳播目標;

              (2)利用社交媒體、行業媒體等渠道,發布公司動態、產品信息等,提高公司在行業內的知名度;

              (3)積極參加行業展會、論壇等活動,與業界專家和同行交流,提升公司在行業內的地位;

              (4)與媒體建立良好合作關系,通過媒體報道、專訪等形式,向外界傳遞公司的核心價值和品牌形象。

              四、時間安排

              第一季度:完成企業文化手冊的編制和內部宣貫工作;

              第二季度:組織員工參加企業文化培訓,加強內部交流活動;

              第三季度:完成品牌宣傳策略的制定,開始外部宣傳工作;

              第四季度:持續推進外部宣傳工作,總結全年宣貫成果。

              五、考核評估

              制定宣貫工作考核標準,明確各項措施的具體要求和考核指標;

              定期對宣貫工作進行評估,及時發現和解決問題,確保工作順利進行。

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              一、目標與宗旨

              本宣貫工作計劃旨在全面推進宣貫工作,確保相關政策和要求得到有效傳達和執行。通過宣貫,提高員工對政策法規、公司制度及文化理念等方面的認識,強化員工的責任感和執行力,為公司的發展營造良好的內部環境。

              二、主要內容

              政策法規宣貫:及時傳達國家最新政策法規,確保員工了解并遵守相關規定。

              公司制度宣貫:宣傳公司各項規章制度,讓員工明確職責、權利與義務。

              文化理念宣貫:傳遞公司核心價值觀,強化員工對企業文化認同感。

              安全知識宣貫:普及安全知識,提高員工安全意識,預防安全事故發生。

              業務技能培訓:針對不同崗位,開展業務技能培訓,提升員工專業水平。

              三、實施步驟

              制定宣貫計劃:根據公司實際情況,制定具體的.宣貫計劃,明確宣貫內容和時間安排。

              組織培訓材料:編寫培訓材料,制作培訓課件,確保宣貫內容準確、完整。

              開展宣貫活動:通過集中培訓、部門內訓、線上學習等多種形式,開展宣貫活動。

              監督與評估:對宣貫活動進行監督,確保各項措施得到有效執行。同時,對宣貫效果進行評估,及時調整和改進工作計劃。

              四、保障措施

              建立健全組織機構:成立專門的宣貫工作小組,負責制定計劃、組織實施和監督評估等工作。

              加強溝通與協作:各部門要密切配合,形成合力,確保宣貫工作順利開展。

              建立激勵機制:對在宣貫工作中表現突出的個人和團隊給予表彰和獎勵,激發員工的積極性。

              完善培訓資源:提供充足的培訓教材、課件和學習資源,保障宣貫工作的質量。

              強化跟蹤反饋:及時收集員工對宣貫工作的意見和建議,持續改進和優化工作計劃。

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              一、背景與目標

              宣貫工作是企業內部一項重要的管理活動,旨在確保員工對公司的政策、制度、流程等有充分的了解和認識,從而更好地執行和遵守。本次宣貫工作計劃旨在提高員工對公司的認知度和歸屬感,促進企業文化的傳播和落實。

              二、宣貫內容

              公司文化:宣導公司的核心價值觀、愿景、使命和理念,讓員工更好地理解公司的發展方向和核心價值。

              政策制度:解讀公司的各項政策、制度和流程,確保員工了解并遵守相關規定。

              安全知識:宣傳公司的安全規章制度,提高員工的安全意識和操作技能。

              業務知識:普及公司的業務范圍、產品特點、市場定位等信息,提高員工的業務水平和服務質量。

              三、宣貫方式

              培訓講座:組織專題培訓講座,邀請公司領導、部門負責人或專業講師進行授課。

              宣傳海報:設計宣傳海報,張貼在公司內部顯眼位置,方便員工隨時查看。

              內部網站:在公司內部網站上發布政策、制度等相關信息,方便員工隨時查閱。

              社交媒體:利用公司社交媒體平臺,定期發布相關信息,擴大宣傳覆蓋面。

              員工手冊:編制員工手冊,匯總公司的重要政策、制度、流程等內容,供員工隨時翻閱。

              四、宣貫計劃時間表

              第一周:組織公司文化宣講會,介紹公司的核心價值觀、愿景、使命和理念等內容。

              第二周:發布宣傳海報和內部網站信息,宣傳公司的安全規章制度和業務知識。

              第三周:組織專題培訓講座,邀請專業講師為員工講解公司的'政策和制度。

              第四周:發放員工手冊,匯總公司的重要政策、制度、流程等內容,供員工隨時翻閱。

              第五周:利用公司社交媒體平臺,發布相關信息,擴大宣傳覆蓋面。

              五、評估與反饋

              在宣貫工作結束后,組織員工進行問卷調查,了解他們對公司政策、制度的認知程度和滿意度。

              根據員工的反饋情況,對宣貫工作進行總結和評估,分析存在的問題和不足之處,并提出改進措施。

              宣貫工作計劃 10

              一、目標與宗旨

              本宣貫工作計劃旨在確保公司內部及外部相關方對特定政策、標準或要求的全面理解和有效執行。通過宣貫,提高員工意識,加強規范操作,提升企業形象,確保工作順利開展。

              二、宣貫內容

              政策法規:國家和地方相關政策法規、行業標準及規范。

              公司制度:公司內部管理規章制度、操作規程等。

              企業文化:企業價值觀、愿景、使命及行為準則。

              安全知識:安全操作規程、應急預案及安全防范措施。

              其他重要事項:如戰略規劃、業務調整等。

              三、宣貫對象

              全體員工、供應商、合作伙伴及利益相關方。

              四、工作計劃安排

              制定宣貫計劃:明確宣貫內容、對象及時間安排,制定詳細計劃。

              編制宣貫材料:根據宣貫內容,組織專業人員編寫培訓材料、手冊等。

              組織培訓與宣傳:通過講座、研討會、內部培訓等形式進行宣傳,利用公司內部平臺進行信息發布。

              監督與評估:對宣貫效果進行跟蹤評估,發現問題及時調整計劃,確保宣貫效果。

              五、工作要求

              高度重視:全體員工應充分認識到宣貫工作的重要性,積極參與。

              嚴格遵守:確保宣貫內容的.準確性,不得擅自更改或誤導相關方。

              高效執行:根據工作計劃,合理安排時間,確保宣貫活動有序進行。

              持續改進:根據反饋和評估結果,不斷完善和優化宣貫計劃,提高工作效果。

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