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            公司行政年終工作計劃

            時間:2025-11-27 18:00:35 工作計劃 我要投稿

            關于公司行政年終工作計劃

              時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的關于公司行政年終工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

            關于公司行政年終工作計劃

            關于公司行政年終工作計劃1

              一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點

              (1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

              (2)做好了各類信件的收發工作。

              (3)做好低值易耗品的分類整理工作。

              (4)配合上級領導于各部門做好協助工作。

              (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

              (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

              (7)協助上級做好節假日的.排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

              (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

              在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

              二、在行政工作中,我將做到以下幾點

              (1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

              (2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

              (3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

              三、提高個人綜合素質方面,我將做到以下三點

              (1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

              (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

              (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

              很榮幸服務于我們這個公司團隊,鑒于公司業務規模,有效性等因素,公司行政辦公室工作綜合性,工作多樣復雜性,加之一人兼數職,許多事情需親力親為,我將繼續奮斗,再創佳績!

            關于公司行政年終工作計劃2

              一、每天固定工作以及時間安排

              8:10到辦公室

              8:15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦

              8:20開始監督績效考勤表的登記

              8:30準備開會

              18:30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位

              二、每月固定工作以及時間安排

              1、月末25號到下月10號主要財務登帳,記賬,編制報表報稅

              2、8號發完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字

              3、9號報稅

              三、每天具體情況具體應對

              1、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管

              (1)辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了

              (2)設備:

              2、內部資料的分類保管存檔工作

              (1)金源電話本(紅色)以及電話登記表

              (2)金源給客戶發放的天狼50贏富版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料

              (3)財務資料

              3、與總部溝通

              (1)賬號的申請

              (2)下訂單

              (3)及時關注流動資金量小于5000,就得及時與高老師溝通

              (4)每月及時對賬,確保資金到賬

              (5)顧客的退貨協商

              4、協助總經理做好公司內外文件的.發放、登記、歸檔、保存工作。

              5、協助總經理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執行情況。

              6、做好公司重要會議記錄。

              7、做好董事長和總經理交辦的其他事務。

            關于公司行政年終工作計劃3

              xx年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發展。具體工作計劃如下:

              (一)加強溝通,做好領導的助手。

              準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業務的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協助上級開展工作,真正做好領導的`助手。

              (二)強化主動意識,做好各項服務。

              在工作中堅持以服務為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變:

              一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

              二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

              (三)響應節能減排,做好日常管理。

              積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

            關于公司行政年終工作計劃4

              歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。

              20xx年是公司生產經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年,面對新形勢,20xx年行政部的工作計劃是:

              在總經理室的行政領導下、在總監的'業務指導和管理監督下、強化樞紐作用,前穩服務陣地,超前發揮承上啟下,綜合協調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作。

              一、加強公司企業文化建設及宣傳

              企業文化是公司文化,是老板的文化,是企業中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。

              對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內容。

              它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。

              企業文化內容如下:

              1、公司簡介。

              2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業發展戰略、企業發展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

              3、企業文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

              4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。

              二、優化后勤保障

              沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,優化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優化零星修繕,部分固定資產的的申報監管,優化衛生,環境,車輛等監管(按程序)。

              1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

              2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

              3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

              4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

              5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

              6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施,完善管理制度

              7、加強車輛的停放工作。

              8、加強環境衛生的監督管理

              9、做好與公司各部門的協調配合工作。

              三、強化安全保衛

              評比一個企業的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。

              做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作,生活環境,保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

              1、建立健全安全保衛管理制度,落實安全生產經營責任制。

              2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

              四、開展員工思想教育培訓工作。

              1、公司形象教育培訓。

              2、員工行為禮儀教育培訓。

              3、辦公職場的教育培訓。

              4、安全教育培訓。

              五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。

            關于公司行政年終工作計劃5

              一、總體目標

              根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展XXXX年度的工作:

              1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

              2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

              3、完成日常行政招聘與配置;

              4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

              5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

              6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

              7、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

              8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

              9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

              二、注意事項:

              1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的'原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

              2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。

              3、此工作目標僅為行政部XXXX年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。

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