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            學校教導室工作計劃

            時間:2025-12-10 01:21:56 工作計劃 我要投稿

            學校教導室工作計劃

              時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的學校教導室工作計劃,希望能夠幫助到大家。

            學校教導室工作計劃

            學校教導室工作計劃1

              一、指導思想:

              按照區、鎮兩級教研室工作要求,以研究有效性課堂教學為重點,以提高教學質量為目標,繼續深化教學改革、推進素質教育,加強教學常規管理,積極開展校本教研活動,為促使教師的專業提升和學生的全面發展而努力!

              二、工作目標:

              1、重視教研活動的組織與開展,做到教研活動主題化。本學期圍繞“如何有效開發文本教學資源”為主題,開展校內教學研討活動。

              2、把好教學質量關,重視基礎知識的過關測試,做好教學質量的監控工作,力爭各科成績排在鎮屬學校前列。

              3、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業水平。

              4、繼續一人一課、隨堂聽課等形式,關注教師的業務成長。確定好每科的課堂有效教學模式。

              5、做好各級立項課題的檢查準備工作。

              三、工作具體措施:

              (一)、規范教學行為,抓好教學常規管理。

              根據學校統一的'要求及學生的實際情況編寫好教案;嚴格按照課程表、教學進度及內容上課;作業設計上能抓重難點并及時批改;認真輔導學生、及時總結教學心得。

              1、每位教師期初定好各學科的教學計劃。各學科組長根據學校工作計劃、結合本學科特點,制訂教研活動計劃。及時上交教導處。

              2、抓好教師的備課。備課時要考慮學生的實際情況,做到因材施教,教學過程要詳細、具體,要體現教法和學法;練習作業要有針對性;及時寫出課后教學評價。

              3、每星期都要組織教師分科、段進行集體備課,定時、定點、采用專題討論、了解每級科知識之間的聯系等形式互相交流、共同探討。集體備課每周時間安排如下:

              語文科:星期一下午第一節

              數學科:星期四下午第一節

              英語科:星期三上午第三節

              體藝科:星期五上午第二節

              4、抓好學生作業質量,特別注重培養學生良好的作業習慣。老師作業布置精當適量,不能變相體罰學生,書寫格式要求統一、規范,以及愛護好作業部,保持清潔和齊全。教師批改及時、認真。學生作業有錯要及時更正。

              5、落實教學檢查制度。

              (1)單元知識檢測盡量按計劃(不能超過一星期)同科同時進行,語文一周、數學三天內做好批改、分析、評講、記分等工作,并交教導處檢閱。

              (2)同級科的教師平時互檢備課本及學生作業本,以便互相評議,互相促進。本期各科組長每月檢查1次,學校平時抽檢及期末全面檢查,檢查情況及時向教師反映,并做好書面記錄。

              (二)抓好教研組建設,扎實有效開展教研活動。

              1、抓好教研組建設,健全并重視教研組資料積累。要求教師平時資料收集后交給科組長入檔。

              2、以“如何有效性課堂教學”為主題,開展校內研討活動,形成有效的課堂教學模式,以及征集相關案例并開展評比活動。

              3、加強教師間的課堂教學交流,開展教研組內聽課、評課活動。一學期科組長聽課不少于15節,其他教師不少于10節。要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。

              4、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業水平。本學期要求所有資料電子存檔。

              5、為教師成長搭建平臺,通過理論學習、骨干教師示范、體驗實踐、教學反思、專題研討等形式,提高教師的專業水平。

              (三)、學科教學質量,堅持常抓不懈。

              1、各任課教師認真抓好教學質量關,團結整個年級段的力量,做好培優補差工作,建立學困生、優秀生檔案。

              2、做好學科質量過關、考查、分析工作。

              3、抓學生基本能力的形式

              (1)組織力量做好一年級學生漢語拼音過關測試工作。二、三年級寫話比賽。

              (2)閱讀能力。注重課外閱讀,培養學生廣泛的閱讀興趣,利用好學校圖書館,擴大學生閱讀量,要求做好記錄。本學期準備在4-6年級進行語文課外閱讀能力的競賽。

              (3)數學解答能力。要求每班在上數學課前進行口算訓練,學期間進行數學知識競賽。

              (4)英語綜合訓練。加強英語的雙基訓練,高質量地完成英語活動冊。重視英語詞匯訓練,舉行4-6年級知識競賽。同時加強對學生的口語交際訓練,注重學生的學習習慣的培養。

              (四)加強第二課堂的輔導工作,安排好負責教師,挑選好學生,認真組織競賽學生的培訓及參賽工作。

              一、常規工作

              繼續堅持以往教學常規工作中總結出的行之有效的做法,完善不足,進一步落實好教學常規。

              (一)備課

              1、保證每周2小時集體備課時間(如遇區教研活動,保證每周2節課時間),主抓學年和學科領導應及時參與備課,并做好檢查記錄。

              2、集體備課中應對質量監測內容進行詳細分析,同時研究制定解決問題的策略。

              3、主抓學年和學科領導應于每周一檢查教師個人備課,做好記錄,并于周五匯總教師個人備課情況。

              (二)課堂教學

              1、嚴格執行課程計劃,堅持按課表上課,保質保量上好每節課,杜絕私自調課、缺課等現象,教導處將加強隨堂檢查。

              2、在師生平等的基礎上,教學中強調師生教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動。繼續推行“減少課堂講授時間、引發學生學習主動性、提高教與學效率”的教學模式。

              3、推行領導班子全體成員集中(周一)和分散(周三)相結合的聽課形式,每周兩次深入各班級聽課的做法,在集體匯總之后,及時向授課教師反饋意見。

              (三)作業布置與批改

              1、繼續采用定期檢查(每月一次)和隨機抽查相結合的形式。語文、數學兩科由主管學年領導檢查,英語由李校長檢查。領導檢查應及時做好記錄。

              2、各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字質量。各班每周要利用下午一節課的時間進行寫字訓練,教師要在寫字上對學生進行指導,指導學生寫標準字。教導處將每月檢查學生的專用寫字本。學校在期末組織寫字競賽,對表現突出的班級進行獎勵。

              (四)學生輔導

              各班級要為上學期期末質量監測未達標的學生建立學困生檔案,每位學生一張成績跟蹤記實表,詳細記錄該生月監測、期中質量監測及期末質量監測成績。主管學年領導應督促教師做好成績記錄,加強對學困生的輔導。對于提高幅度大,提高面廣(學生數多)的教師在期末考核上給予加分。

              (五)質量監測

              1、各學年語文、數學、英語堅持每月一次的階段性驗收和單元質量監測,監測時串班監堂、串班批卷,每次監測達標情況進行累計。

              2、推行教學質量監測“六項達標”制度。

              各年級質量監測成績標準如下:

              年級優秀率合格率平均分

              一年級85%100%92

              二年級85%100%92

              三年級80%95%90

              四年級80%95%90

              五年級80%95%90

              另設六項進步最快獎。即上述每一項成績同本班上一學期相比,提高幅度最大的班級。

              二、著重要抓好的重點工作

              (一)繼續深入抓好教師綜合素質培訓工作

              1、加快教學骨干隊伍建設。

              (1)本學期組織參與道里區第二批學科骨干申報工作,以名師促名校,并為上述各級骨干教師建立檔案。

              (2)建立教師培訓獎勵基金。骨干教師在各級各類競賽中取得成績要給予獎勵。組織“優先發展型教師”外出學習,創造條件讓廣大教師走出去,進一步感知先進的教育教學理論與實踐經驗。

              2、落實教師崗位大練兵“八個一”。

              (1)每學期寫一個案例或每個月提出一個值得研究的問題。

              (2)每學期至少上一節學校主題研究課。

              (3)每學期至少出一份任教學科質量監測卷。

              (4)每兩周寫一篇讀書筆記。

              (5)每學期確立一個教學研究主題,上好研究課。

            學校教導室工作計劃2

              一、教育教學的常規工作

              為配合學校各方面搞好教育教學工作,使我校工作能正常進行,同時,能使我校教育工作取得新的進展。到達全校整體目標的順利實現。教務處特擬定以下工作要點:

              1、進一步督促本學期各教師、年級組、教研組完成各自的工作計劃和總結。并配合各年級組和教研組工作,協調好各科之間的'關系。負責完成代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。

              2、認真總結上學期教學中存在的問題,并對各年級前十二名各科前三名實行獎勵,目的是充分調動學生學習的積極性。

              3、組織好期中、期末考試工作,并配合三年級完成畢業考試,縣統一的兩次模擬考試和年級組組織的模擬考試。

              4、配合學校組織好體育考試,加強各年級學生的學籍管理。初三中考報名及審核,以及畢業證的發放工作。

              5、配合年級組及任課教師選好學習資料。注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。

              6、要求和配合年級組長完成各年級的教學工作,異常是對各年級尖子生的培養工作,調整發補課的安排工作。

              7、努力完成教導處日常事務工作,并完善期末考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,職責到人。

              8、完成好教材征訂工作,并對存書進行統計,以便以后利用。

              9、指導和配合圖書室工作人員,完成好圖書室的開放、教材發放和各教師、學生的征訂服務工作。

              10、配合微機室人員完成好各項工作,完善電教工作、教師培訓、繼續教育工作,并加強對計算機課的指導工作。

            學校教導室工作計劃3

              一、指導思想及總體思路:

              堅持以人為本的教育理念。努力探討基于課程改革、教學常規管理、全面提高教育教學質量、促進教師專業發展的教學有效管理研究;扎扎實實而又富有創新地搞好教與學的實踐活動;轉變教師角色,轉變教與學的方式,樹名師、育優生、創品牌學校

              二、工作目標:

              1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

              2、加強教學過程的管理與監控評價,堅持開展課堂調研,踐行“輕負高質”;積極開展教學研究,研究學生、研究課程、研究課堂,鼓勵教師探索開放、多元的教學模式。

              3、以教育科研為先導,建設一支適應新形勢的`科研隊伍,營造良好科研氛圍,做到科研興校。

              三、具體措施:

              (一)、強化教學常規常規,提升課堂教學質量

              1、抓好學生的常規教育,抓好班主任隊伍建設,上好班隊會課、思品、生命與健康教育等課程,重視學生良好學習、生活習慣的培養。

              2、規范和強化教學常規工作

              (1)要提前備課、精心備好每一課,不得出現無教案進課堂的現象。教案教學目標要明確、重難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡要工整、清晰。要有教學后記,字數不作規定,內容應該是教學過程中教師的想法、做法,學生在課內的反應情況及學生作業反饋情況,要求寫一些實在的得與失。

              (2)教師要精心布置作業,嚴格控制作業量。加強針對性,體現靈活性,提倡分層次布置,課堂作業當堂作,不加重學生的課外負擔,學生的課外作業要適量,要提質減負。

              (3)課外輔導要緊緊圍繞提優轉差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導內容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步

              (4)加強隨堂聽課力度。對年輕老師跟蹤聽課,認真作好聽課和評課筆記,期末上交聽課本。行政聽課后要及時與上課教師交流,提出建議,并檢查備課情況和教學反思的撰寫情況,促使我校課堂教學質量的提高。

              (5)重視學生的學習常規訓練與檢查,從小培養學生良好的學習習慣。

              (6)嚴格作業管理。對于作業設計、作業量控制,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效。嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

              (二)、改革教學評價方式,全面提高學生綜合學習能力

              (1)、抓好各類檢測。本學期繼續改革完善綜合素質評價方案,要從多方面評價學生的學習能力。

              (2)開展學科競賽的活動,提高學生綜合素質

              (三)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作

              結合我校學情,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發展。

            學校教導室工作計劃4

              一、指導思想

              本學期,我校繼續根據上級主管部門文件精神,依據校情學情,確立教育科研為“發展教師、發展學生、發展學校”服務的工作方向,圍繞“以教育科研為突破口,以課題研究為載體,全面提升學校品位”這一總體思路,抓住“課程”和“課堂”這兩個新教育的核心項目,實心做實事,以實干求實效,推進高效、智慧、活力課堂的建設。繼續落實“研究、服務、指導”的職能,腳踏實地,勤勤懇懇,抓牢校本研修,錘煉教師素質,提高專業品質。促使教育科研走向過程、走向實踐、走向問題、走向合作,使教科研工作有新的發展,新的突破。

              二、總體思路

              根據上級主管部門要求,更新并完善學校網站,開通學校微信公眾號,及時報道學校動態,充分發揮教科室的管理與指導職能;做好市縣級課題研究工作、校刊《海潮》的編印工作;著力打造書香校園,實現出成果、出人才、出成績的教科研工作目標。

              4、嚴格執行觀課、研課、走課制度。學校行政不定期推門聽課,將聽課意見和時與上課老師交流,以便執教老師和時改進教學方法,提高課堂教學效果。倡議教師互相聽課,每月聽課不少于3節,教導處將老師聽課情況每月末檢查、統計、公示一次,期末進行考核。每位教師每期至少在組內上一堂研究匯報課。在教導處的'組織下,教導主任、教研組長、教務員堅持走課,監督教師規范教育教學行為,杜絕隨意調課、無人上課的現象。

              5、加強校本培訓。把校本培訓與校本教研相結合,采用請進來,走出去,同伴互助互學,自我實踐反思的方式,用好南小本部資源,青年教師、中年教師、優秀教師的培訓分層推進。

              ——倡議教師專業閱讀。支持、鼓勵教師訂教育報刊雜志,要求每位教師每周閱讀不少于5小時,每月寫一篇讀書心得,輪流在每次開展教研活動前交流。

              ——倡議教師專業寫作。鼓勵教師多反思自身的教學過程中的成與敗,勤練筆,常撰寫教育敘事,教育感悟,教育優秀教案,課堂教學反思,與教科室配合開展“優秀教學反思”評比活動,提倡語文教師寫下水作文,積極為《新南小》撰稿。鼓勵每一位教師積極參與各級教育優秀論文、征文等競賽,參與網絡教育論壇,向教育報刊雜志投稿。

              6、積極認真參與各級各類教研活動,鞏固“新南小杯”賽課活動效果,各學科推選出的優勝者要認真選課,深入鉆研,集集體智慧,力爭在市區級課堂教學競賽中取得好成果。每月間周一次校級教研活動,間周一次年級組內教研活動。每次活動有計劃、有主題、有討論、有記錄、有小結,杜絕隨意性,加強常態課研究,開辟教研園地,打造交流平臺,初步構建有效課堂教學模式。

              7、做好教導處資料管理工作,做到和時歸檔,資料齊全,內容翔實,裝訂規范,管理有序。充沛用好學校內網和外網,建立電子文檔,豐富網站教學資源。教師要按時上交各類資料的紙質文檔和電子文檔,文檔的書寫格式必需符合規定要求,教導處應和時上傳有價值的文檔到學校網站。

            學校教導室工作計劃5

              教導處工作歷來是聯系校長室和全校師生的教育教學工作的橋梁,是落實學校工作的執行部門,也是傳達學校教育教學質量的信息集中部門。教導處工作的優劣,將直接影響到學校整體教育質量的提高。

              按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規工作,防止大幅度的波動狀況。

              根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:

              一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平。

              教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的.教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:

              1、教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。

              (1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。

              (2)根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。

              (3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。

              (4)教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述性交流。

              2、教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

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