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            工作計劃

            工作計劃

            時間:2025-06-30 07:29:38 我要投稿

            工作計劃[推薦]

              時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            工作計劃[推薦]

            工作計劃 篇1

              一、協助總經理對公司現行質量管理體系進行審核,評估,構建與企業相符的質量管理體系并持續改進。

              2. 建立組織內部協調一致的質量管理目標。

              3. 重視并做好內部質量審核,充分利用質量管理體系這個有效的管理手段,促進內部體系的保持和持續改進。

              4. 建立相應的組織程序,培訓人員,制定計劃,實施質量管理體系。

              5. 協助總經理確保質量管理體系的實施和持續改進過程得到必要的支持。

              6. 定期向總經理匯報質量管理體系的業績,包括改進的需求,以事實為依據,確保企業產品質量的持續改進,使之與客戶要求相適應。

              二、內部審核

              1 制定并審核企業年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批準.

              2 擬定內部質量管理體系審核報告.

              3 協助總經理定期召開管理評審會議.

              4 全面負責內部質量管理體系審核工作.

              5 擔任審核組長并選定審核員,并制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告.

              6 指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施.

              7 組織、協調內審活動的開展.

              三、實現質量計劃目標

              1.審查各有關部門編制的質量計劃.

              2.負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查.

              3.協助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

              四、處理好與顧客有關的質量問題

              4. 協助營銷部,識別顧客的需求與期望,組織有關部門對產品需求進行評審,并負責與顧客進行質量方面的溝通.

              5. 評審對新產品質量要求的檢測能力.

              6. 協助技術部評審新產品的設計開發能力.

              7. 協助生產部評審產品的生產能力及交貨期.

              8. 協助采購部負責評審所需物料采購的能力.

              9. 審查特殊合同的產品要求評審表.

              五、質量標準制定和實施

              3. 在質量要求方面協助技術部在設計、開發產品的組織、協調、實施工作,設計和(或)開發的策劃、確定設計、開發的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發的更改和確認等符合質量管理體系要求,協助審核試產報告。

              4. 為總經理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。

              5. 協助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。

              6. 協助營銷部進行質量方法的調研或分析,市場信息及新產品動向,審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。

              7. 負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。

              8. 協助生產部負責新產品的加工試制和生產。

              9. 收集行業質量技術,制定適宜的內控質量標準。

              六、生產和服務動作的質量監控

              1.在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制,生產設施的維護保養,編制必要的質量作業指導書,負責產品的防護。

              2.協助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規程。

              3.在質量方面協助生產部對《生產計劃》的審批,負責設施采購的質量審批。

              4.協助行政部對實現產品質量所需的`工作環境進行控制。

              5.負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。

              6.協助營銷部在質量方面的售后服務工作。

              七、測量和監控裝置管理

              1.負責對測量、監控設備的校準;根據需要編制內部校準規程。

              2.負責對偏離校準狀態的測量、監控設備的追蹤處理。

              3.負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。

              八、不合格品控制

              1.負責對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結果。 2.協助生產部門對不合格品做處理決定。

              3.協助生產部負責對不合格品采取糾正措施。

              九、數據分析和信息提供

              1.協調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理.

              2.指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息.

              3.協調各部部門統計技術的具體選擇與應用.

              十、持續改進

              1.負責對體系、產品持續改進的策劃,當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施,并跟蹤驗證實施效果。

              2.指導行政部在出現環境問題時發出相應的糾正和預防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果。

              3.協調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

              4.負責監督、協調改進、糾正和預防措施的實施。

              5.協助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

              十一、質量成本控制:

              用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進進而提高企業的經濟效益。

            工作計劃 篇2

              一、指導思想:

              在學校的正確領導下,以學校工作計劃要點為指導,以辦人民滿意學校為宗旨,求真務實,開拓創新,堅持德育的首要地位,大力開展平安班級、誠信班級、和諧班級、活動型班級的創建活動,為學校的進一步發展添磚加瓦。

              二、基本情況分析

              本班共有學生50人,其中男生24人,女生26人。單親家庭學生6名,家庭經濟困難的學生1名。就全班學生而言,學習風氣良好,有較多的積極向上的學習積極分子,起到了一定的帶頭作用;大多思想上積極向上,有一定的班級榮譽感,部分學生興趣愛好比較廣泛,班風較正。班委成員有一定工作的熱情,有一定的方法,工作較積極主動。有極少數的學生由于基礎較差,對學習沒有信心,沒有完全將心思用到學習上,怕吃苦,有畏難情緒;另有幾個同學紀律渙散,平時不太服從老師的教育。但就整體而言,主流是好的。是一個健康活潑、積極向上的班級。

              三、目標任務

              1、以引導學生形成良好的品德和健全的人格為目標,以構建和諧班級為主線,努力培養學生“愛班守紀、明理誠信、自強有為”的良好的思想品質,進一步增強班務工作的針對性、主動性和實效性。

              2、建立班規,強化班級管理,加強學生自我管理,確保班級有良好的'學習和生活環境,確保無重大違紀事件、無重大安全事故及違法事件發生。

              3、“做文明人、創文明班級”為活動主題,認真落實學校制定的各項規章制度,生動活潑地對學生進行深入細致的思想政治、道德品質、心理素質和法制教育,促進優良班風和校風的形成和學生素質的全面提高。

              四、工作措施

              1、強化日常行為規范教育。以《守則》和《規范》為標準,持之以恒,逐條落實,扎實抓好行為規范養成教育。要把著重點放在文明行為習慣的養成上,通過嚴格的長期的訓練和管理,使學生做到講衛生、愛勞動、勤儉節約、愛護公物;做到儀表整潔,行為文明,維護秩序,熱心公益。

              2、加強法制安全教育。提高學生自覺遵紀守法的意識和自我保護能力。繼續開展“平安班級”創建和中小學生交通安全教育宣傳月活動。大力宣傳“文明從腳下起步”,增加廣大師生交通安全觀念,培養良好的交通習慣。

              3、加強誠信教育。培養中學生誠實待人、守時守信的優良品質。在初中開展“社會公德講誠信” 教育。大力倡導誠信作業、誠信考試,堅決杜絕中學生考試作弊、替代作業等不誠信現象。

              4、開展心理健康教育。根據七年級年齡階段學生身心發展規律,積極開展心理健康教育,指導他們處理好在學習、成長、交友、生活等方面的矛盾和困惑,培養學生健全的人格和良好的心理品質,增強他們正確認知自我、調控自我、承受挫折、與人交往、適應環境的能力。加強心理健康教育課程建設,積極開展心理輔導與咨詢活動。

              5。加強感恩教育,通過開展感恩父母、感恩老師、感恩社會的活動,培養學生的人文情懷,增強責任感。

              6、以“營造書香班級,陶冶學生情操”為活動主題,通過開展讀書活動,增強學生的讀書積累,促進學生人格的升華和完善,讓讀書滋養人生,為學生的終身發展奠基。倡導師生共同重視讀書的良好風尚,讓讀書成為師生精神成長的重要源泉。

              7、通過電話家訪、親自到學生家家訪、接待家長等形式,密切學校與家庭的聯系,配合有關部門,加強校園周邊治安環境整理。積極開展以關注現實,親身體驗為主要特征的實踐學習活動,組織學生參觀愛國主義教育基地,祭掃烈士墓,學習各行業模范人物敬業愛崗、奉獻社會的高尚品德和感人事跡,不斷激發他們學習的動力。

              五、工作安排

              二月:養成教育、理想前途教育月、節儉教育

              1、組織學生報名、開學典禮。

              2、班級規范、制度、紀律的學習和收心教育。

              3、成立團支部和班務干部隊伍。

              4、新學期的設想主題班會。

              5、安全教育活動周。

              6、組織建立班級特長活動小組并開展活動。

              三月:民族精神、愛國教育月

              1、召開以“愛自己、愛家、愛校、愛國”為主題的四愛教育活動,開展一次主題班會,一次主題征文、一期板報。

              2、組織一次外出社會調查和社會實踐活動。

              3、舉辦一次法則及安全教育講座。

              4、成立班級心理輔導咨詢站。

              5、班級特長活動小組開展活動

              四月:誠信教育月

              1、開展一次“文明禮儀在我心中”的演講比賽。

              2、期中考試的誠信動員。

              3、期中考試評比、表彰。

              4、各班召開家長會。

              5、運動會和班級特長活動小組開展活動

              五月:學生風采展示月

              1、先進班級的班會的觀摩活動。

              2、校園之星的評比與展示。

              3、讀書征文活動。

              4、文藝活動的準備。

              5、班級特長活動小組開展活動

              六月:結束工作

              1、后進生轉化工作交流會。

              2、德育工作研究論文交流會。

              3、心理健康教育。

              4、綜合素質評價。

            工作計劃 篇3

              項目、具體內容

              教育教學:

              1.開展“多才多藝的手”、“奇妙的聲音”、“下雨的日子”等主題教育活動。

              2.園部對小班進行半日活動調研。

              3.結合主題教育主題“奇妙的聲音”、“下雨的日子”,做好主題墻飾的布置。

              4.做好迎六一活動的準備,制定好“六一節”親子游藝活動方案。

              5.舉行“迎六一”小班涂色比賽。

              衛生保健:

              1.針對幼兒心理健康的主題,在家長園地欄進行相關知識的宣傳。

              2.結合5.12組織幼兒開展地震安全演練活動。

              3.結合幼兒實際,開展心理健康教育,塑造其健全的人格。

              4.與保育員共同做好午睡室與活動室的消毒工作。

              家長工作:

              1.幫助幼兒收集風鈴及能發出聲音的玩具,帶到幼兒園。

              2.引導幼兒關注周圍環境中的各種聲音,感受聲音的豐富和奇妙。

              3.雨天里帶孩子去拍有關雨天的照片,豐富孩子的'經驗。

              4.與孩子一起關注每天的天氣預報,鼓勵幼兒細致觀察雨天的變化。

              常規培養:

              1.建立良好的游戲常規,并幫助幼兒形成習慣。

              2.養成良好的繪畫習慣。

              班級特色:

              1.繼續加強幼兒文明禮貌用語的使用,在離園時主動與教師打招呼。

              2.鼓勵幼兒在涂鴉區自由地用線條繪畫。

            工作計劃 篇4

              為進一步加強公司內部的規范化管理,增強基層崗點崗位的自主管理意識,完善公司的各項管理機制,發揮管理的最大效能,促進公司生產經營各項工作的健康穩步發展,經研究制定20xx年度6s管理活動實施意見:

              1、適用范圍:黨政辦、生產技術科、安全督察科、經營科、煤焦車間、備煤車間、機電車間、化產車間、甲醇車間、后勤車間、化驗室、護衛隊

              2、目的意義

              開展6s管理活動,是公司提升管理水平,外塑形象內強素質的一項具體措施,也是公司規范內部管理,促進整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動,旨在統一規范各崗位的`共性標準要求,調動廣大員工的工作積極性,廣泛參與,積極創建,促進各項工作的健康發展。

              3、6s管理之內容

              整理(SEIRI)--將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

              整頓(SEITON)--把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。

              清掃(SEISO)--將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的:穩定品質,減少工業傷害。清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

              素養(SHITSUKE)--每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。目的:培養有好習慣,遵守規則的員工,營造團員精神。

              安全(SECURITY)--重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

              4、組織領導為加強活動的組織領導,保證活動的順利進行,公司成立6s管理活動領導小組:

              組長:xxx副組長:xxxxxxxxx成員:xxxxxxxxxx

              活動小組下設辦公室在安全督察科,xxx任辦公室主任。

              辦公室成員:由黨政辦公室、企業管理科、生產技術科、安全督察科、經營科、人力辦等有關科室、車間的人員組成,具體負責整個活動的日常工作,各車間要成立相應的組織機構。

              6、檢查制度為保證6s管理活動取得扎扎實實的效果,由安全督察科牽頭,每月組織兩次檢查,初次檢查為隨機抽查,檢查結果在調度會上通報下發,每月的最后一個星期四9:00,對初次檢查發現的問題的落實情況進行復查并做出星級評定。檢查人員由生產技術科、經營科、人力辦各派一名管理人員,安全督察科兩名管理人員,各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元,無故不參加檢查扣責任單位2分。

              7、考核制度相關考核按照《6s管理活動考核細則》罰款標準執行;月底評定時對初次檢查的問題未進行落實的罰款數額加倍,連續出現的問題實行罰款數額連續加倍制度,每次評定時對車間的活動情況根據扣罰數額進行綜合排名,連續兩次被評為最后一名,對相關單位正職罰款200元,副職罰款100元。

              8、其他要求高度重視,精心組織。各科室、車間要提高認識,明確本次活動的重要意義,特別是各級管理人員,要正確對待、高度重視、精心組織,在推進6s管理的同時,促進各項管理工作更上一個新臺階。

            工作計劃 篇5

              一、指導思想

              在深入貫徹"用六年影響一生,讓童年奠基未來"的辦學宗旨的過程中,進一步推動"主動發展、自我完善"的學校文化核心價值在教師文化、學生文化、管理文化和課程文化中的貫徹和彰顯,構建文化興校、文化育人的新機制,從和諧、內涵、魅力三方面去提升辦學品位。

              二、主要工作與目標

              1、以干部隊伍建設為重點,狠抓辦學思想向辦學行為的轉變,強化領導力和執行力建設,著力塑造具有"敬業、愛生、合作、創新"文化特質的教師團隊,做到不誤事、辦好事、做成事。

              2、強化德育課題研究成果的總結與運用,著力完善課堂與班級互動,教育教學與管理、服務互補,六個年級統籌協調,學校、家庭、社區同心同行的學生工作體系,確保工作實效。

              3、以"促進師生成長的有效教學研究"課題結題為契機,進一步貫徹有效教學思想,以課程的思維整合教育教學活動,提升教育教學活動的育人功能。著力做好課題結題、靈動課堂展示和"課程校本化實施"課題的啟動和調研。

              4、進一步加強學校信息化資源的整合、管理與應用,提高辦公和教學的智能化水平。著重抓好教學平臺完善、辦公平臺升級、家校通平臺對接以及辦公手機與學生出入卡的使用與管理。

              5、積極爭取上級支持,最大化擴大學校資源,改善辦學環境和教育資源,做好校史室、實驗室、會議室裝修的立項與設計。

              6、完善教學質量、教研成果考核評價制度,修訂教師績效工資考核發放辦法,力求績效工資分配與實際工作態度、能力、業績的績效相對應。

              三、主要工作措施

              (一)充分發揮干部隊伍的導向作用,力求使蹲點、導線、管面工作落在實處,抓出成效

              1、學校中層以上干部要在思想、態度、作風、水平等方面進一步為教師作出表率;

              2、全體教師認真貫徹"第一責任人和合作者"的雙重角色責任,不斷增強自主管理、自我完善的發展意識,提高全體教師崗位創優的工作自覺;

              3、各部門負責人要提高工作的主動性和創造性,以更加積極的思維去觀察、思考、推進、完善所分管、所領導的工作。

              (二)加快教師隊伍建設,營造學習之風、研究之風、提升之風。

              1、狠抓學校辦學理念、教育思想、教學思想的學習貫徹,力求讀懂、弄通、會用;

              2、強化全體教師的學習和研究意思,提升文化素養。引導教師確定個人專業發展的階段定位,以靈動課堂和特色班級建設為抓手,按照"六個一"(即研讀一本教育專著、研究一個基本課型、執教一節典型課例、撰寫一份行動研究案例、提供一次專業發展經驗分享、提交一篇經驗論文)的專業發展目標,在本職崗位上完善自己、提升自己、成就自己;

              3、引導教師自覺參加常態教研和課題研究,積極參加上級業務部門和學校教改協作組織的研究、交流活動,凸顯個人在教育教學領域的獨特價值。

              (三)強化學生工作的研究與改革

              1、在學校德育理念的統籌下,發揮大隊部、年級、班級的主動性,大力推廣德育課題研究成果,使之轉化為學校德育常態工作的思想和方法;

              2、積極探索常規德育活動與主題德育體驗活動的課程化實施,明確目標,理順思路,完善機制,有序推進;

              3、在做好班級基本建設的基礎上,引導班主任加強班級個性問題的研究,以自身的專業優勢建設特色班級,引領學生成長。

              (四)深化課程教學研究

              1、以靈動課堂的研究為重點,大力推廣運用有效教學的研究成果,形成具有學校原創特色的有效備課、有效提問、有效討論、有效合作、有效作業以及教學資源有效整合的操作策略;

              2、加強課程校本化實施的需求調查。探索地方歷史文化資源在學科課程中的拓展滲透,研究將學生社團活動、主題教育活動納入個性發展課程和成長體驗課程,制定目標,探索實施途徑。讓每一位教師既是課程的實踐者,又是課程的開發者。

              3、結合新課標修訂版的實施,引導每一位教師加強學科教材體系的整體研究、教學內容育人價值的目標研究和學生實際學習的狀態研究,不斷提高自身研究教材、理解教材、處理教材的.能力和水平,彰顯以智慧啟迪智慧的專業魅力。

              (五)加塊信息技術建設

              1、以辦公平臺的升級為重點,做好辦公系統、家校通系統和短信平臺的更新銜接,提高網絡資源的整合與運用效率,做到便捷、好用、高效。

              2、加強與相關專業部門的合作,切實抓好"一站兩臺五網"(即學校網站、校內教學平臺和遠程教學平臺,內部辦公網、家校通信息網、校園廣播網、有線電視網、()校園安防網)的建設和管理;完善"六大電子資源庫"(即學籍庫、圖片庫、教育資源庫、資產管理庫、圖書管理庫、校史資源庫)建設。

              3、加大現代教育技術建設與使用的科研力度。作為全國現代教育技術實驗學校,應結合學校現代教育技術應用中的問題開展課題研究,保持理念、設備、技術和運用等多領域的優勢,切實發揮示范作用。

              四、重大教育教學活動安排

              二月:

              1、做好開學的各項常規工作(重點是配餐與局部教師任課調整);

              2、完成課題結題的各項準備工作(資料準備、課堂教學展示、學科團隊展示及會務準備);

              3、全面完善學校文化環境和基本硬件設施,以整潔、優美、文雅、和諧的校園環境,呈獻給來自全國各地的代表。

              三月:

              1、召開課題結題會;

              2、籌備全國整改委《當代學校課堂文化研究》第十六次學術年會展示項目;

              2、出臺"課程校本化實施"需求調查方案。

              四月:

              1、各學科以教研組開展"靈動課堂"研討會;

              2、**會議展示項目彩排;

              3、制定學校藝術節活動方案

              五月:

              1、召開術科課程考核評價與教學教研成果獎勵辦法修改征求意見會;

              2、出席全國整改委《當代學校課堂文化研究》第十六次學術年會;

              3、舉辦學校藝術節與五年級軍訓;

              六月:

              1、"課程校本化實施"課題開題會

              2、教代會討論術科考核評價辦法、績效工資分配改進辦法;

              七月:

              1、期末復習考試;

              2、教育教學工作考核評價;

              3、安排暑假會議室、校史陳列室、實驗室維修事項;

              4、畢業典禮。

            工作計劃 篇6

              幼兒發展情況分析經過一個月的幼兒園生活,大部分幼兒能遵守幼兒園的一日常規,養成了較好衛生、學習習慣。2名新生在活動中也能積極動腦、大膽發言,愉快地參加游戲。在劉凱、黃家暉等幼兒的帶動下,我班幼兒的語言表達力提高的較快,但仍需加強這方面的訓練。

              主題工作重點:

              1、學習相鄰數,知道相鄰兩數的關系,能手口一致地點數50以內的實物。

              2、了解幼兒園名稱、地址、電話號碼及郵編,能有條理地講述新房子周圍。

              3、認識常見的安全標記,知道其含義。

              4、知道10月1日是我國的國慶節。

              領域主題目標主要教育內容環境創設

              健康生活學習認知藝術創造

              1、了解警示牌、指示牌和常見安全標記的含義。了解煤氣的作用和危險。

              2、通過游戲法、逐步累加法,練習走、跑的協調性,學會彎腰鉆過城門。

              3、學習詩歌《家》、《爸爸媽媽和我》,進行仿編活動。

              4、觀察圖片,有條理地講述新房子周圍,能大膽創編故事結尾。

              5、初步體會視覺暫留現象,學會看圖制作旋轉玩具。了解科技給我們帶來的`方便和快捷。學會制作線路圖,基本能辨別空間方位,認識我們的小區及設施。

              6、唱準歌曲旋律,為歌曲創編歌詞;按舞蹈情節記憶動作順序,學跳新疆舞。

              7、學習用簡單的圖形表現住宅小區的設施;大膽想象,裝飾新房子周圍;

              家長工作及個別教育

              家長工作:

              1、做好十一長假的安全工作,有機會帶孩子出去游玩,感受祖國之大。

              2、帶孩子參觀自己的住宅小區,了解小區設施。

              個別教育:對活動常規差的幼兒進行教育,使他們養成良好的學習習慣。

            工作計劃 篇7

              在局黨委和行政的正確領導下,我處緊緊圍繞省、市工作要求,以智慧交通建設、綠色循環低碳交通城市創建為抓手,全力推進科技信息化、節能減排、環境保護、質量標準,以及行業教育等工作,現將具體情況匯報如下:

              一、20xx年工作完成情況

              先后印發了《20xx年南京交通運輸科教工作要點》、《20xx年度市交通科技項目計劃》、《關于進一步強化大氣污染防治促進行業綠色發展的實施意見》,以及《<南京市“互聯網+”實施方案(20xx-20xx年)>任務分解》等文件;經市政府批準,印發了《南京市綠色循環低碳交通運輸發展規劃(20xx-2020年)》(寧政發[20xx]39號);編制《南京市交通運輸科技“十三五”指導意見》、《南京市交通運輸信息化“十三五”規劃》;召開了成果應用推廣會,編制了《南京交通科技成果推廣應用指南(20xx版)》。完成科技項目驗收15項,達到國內領先水平2項,獲專利6項。重點開展了以下幾方面的工作:

              (一)服務便民,深化智慧交通建設。落實市政府“互聯網+智慧交通”相關工作要求,收集整理跨部門數據供需清單,協調相關部門數據資源,包括江寧、溧水、高淳公交數據的接入;結合全省公交一卡通工程,同步實施刷卡機具增加客流數據實時采集傳輸功能改造。協同將“南京e交通”整體融入“我的南京”城市智能門戶,落實市政協提案,聯合市信息中心編制“公益性智慧公交導航系統”建設方案,并已將實時公交、公交換乘、公共自行車查詢等部分功能在“我的南京上予以實現。落實江蘇省政企合作模式市級出行信息服務建設要求,實現了基于百度地圖的實時公交信息服務,擴大了受眾人群。繼續推進“南京智慧交通運輸(綜合運輸管理系統)”建設,并根據建設過程中的重點難點,召開相關平臺建設協調推進會;推動市區信息化聯動,重點服務高淳、江寧綜合交通運輸系統建設。完成省科技廳、市發改委對“南京智能公交系統(一期)的驗收,并落實項目審計整改意見。配合市經信委,做好全市公共區域WIFI免費覆蓋工作中涉及公交站點、客運場站的建設。協助省交通運輸廳完成第十四屆亞太智能交通論壇的相關保障協調和參展等工作。

              (二)持續發展,推進試點交通運輸城市建設。年初組織召開了南京市綠色循環低碳交通運輸城市建設工作推進會,就全面推進南京市綠色循環低碳交通運輸城市建設工作進行了部署動員。制定出臺了《南京市綠色循環低碳交通運輸城市區域性項目及專項資金管理辦法》(寧交科[20xx]32號),印發了《關于下達首批南京市綠色循環低碳交通運輸城市區域性項目專項補助資金清單的通知》(寧交科[20xx]40號),完成部首批啟動資金的清單制定、公示和撥付工作。加強重點項目的現場督查和協調推進,重點對我市船舶岸電建設投用情況形成工作報告和推動建議,積極爭取環保、經信等部門的工作支持。組織召開了全市綠色循環低碳路面新技術、就地冷再生技術現場推進會,通過技術講座、現場觀摩、部署動員,深入推進冷再生、溫伴瀝青等技術應用。開展季度項目進展情況跟蹤報告,并按時向市政府報送工作推進情況和工作計劃。

              (三)深化治理,強化環境管控。完成了相關規劃的配合編制,按時報送大氣污染季度報告和月度報表。配合做好國家、省政府對我市大氣污染防治工作的現場考核,完成涉我局職能的臺賬準備。按照南京市生態環境保護和建設目標任務及市環保責任書要求,積極推進相關目標任務的落實,并按時完成階段性工作情況的上報。組織我市公交、客貨運及水運企業參與省廳20xx年交通運輸能耗調查監測,以及部“車船路港”千家企業低碳交通運輸專項行動,完成了能耗調查監測樣本庫的調整,制定出臺了《南京交通運輸能耗調查監測考核辦法》,提高能耗數據報送質量。

              (四)質量先行,做好行業質量建設。配合市質監局做好“全國質量強市示范市”及江蘇省對南京市的年度質量工作考核,完成交通工程質量建設方面相關材料的.準備和上報。組織行業開展質量獎和服務名牌創建工作,南京交通工程公司獲“江蘇省服務業名牌企業”稱號。組織開展省優秀QC成果申報工作, 3項成果獲省廳三等獎,9個小組獲優秀質量管理小組,1人獲質量小組活動卓越領導者獎。開展了“質量月”活動,組織召開了市交通運輸行業QC小組成果發布交流及培訓會。

              (五)素質提升,促進人才隊伍建設。組織開展南京交通運輸公共管理專題培訓(八期);組織科技工作分管領導和相關人員參加交通運輸部舉辦的“科技大講堂”學習和市信息中心舉辦的“交通大數據應用”、“智慧城市規劃與建設”專題培訓;組織參加省廳開展的能耗調查監測培訓,自行舉辦了一期系統綠色循環低碳建設培訓班。協助做好南京交通技師學院掛牌整合后的相關工作。配合省廳政治處開展《公共服務視角下公交車駕駛員隊伍建設機制研究》的實地調研座談,及職業資格鑒定相關工作。推選全國交通技術能手候選人1名并入選。

              二、20xx年工作計劃

              20xx年我們將一如既往地貫徹落實省市各級工作要求,立足科技引領、共享融合、綠色發展的主題,推進交通運輸可持續發展。

              1、研用結合,促進科技成果轉化推廣應用。積極申報部省市科技項目,做好項目推進工作;繼續強化科研課題與建設、養護項目相結合,突出集成應用,開展南京長江大橋公路橋改造關鍵技術研究、水性環氧技術在瀝青混凝土橋面養護中的應用、生活垃圾焚燒爐渣集料在道路基層中的應用等;開展以科技成果轉化應用為主的科技創新評價體系建設,編制科技成果推廣應用指南,召開成果應用現場會,依托系統內外相關資源,搭建多渠道的科技成果轉化應用交流服務平臺,加強標準化建設,促進成熟、先進、實用的科技成果上升到標準規范層面,促進成果推廣應用。繼續在行業內開展QC小組活動和優秀QC成果發布活動。

              2、加強協作,推動“互聯網+”的交通應用。立足“互聯網+便捷交通”的時代特點和發展要求,以“智慧交通運輸系統”建設為抓手,依托行業以及市信息中心匯聚的靜、動態交通信息和交通相關專題信息,完善交通數據中心,深化行業應用融合。繼續推進交通運輸部“南京市城市公共交通智能化應用示范工程”建設,充分挖掘基于實時客流的數據分析應用;拓展“我的南京”交通頻道的功能應用,加強與百度的政企合作,擴大以百度地圖為核心的交通出行服務和交通大數據應用,落實《城市智能門戶建設實施方案》中涉交通的共建任務和政協提案“公益性智慧公共交通導航系統”的相關工作。繼續協調推進市、區信息化聯動,深化高淳、江寧綜合交通運輸系統建設。

              3、綠色發展,深化區域性試點的生態效益。圍繞我市綠色循環低碳交通運輸發展規劃及實施方案的要求,抓好重點支撐項目建設,按時序完成相關目標任務。按照《省政府辦公廳關于加快綠色循環低碳交通運輸發展的實施意見》要求,制定我市貫徹落實意見,推進我市綠色交通發展。繼續協調經信、環保等部門,在船舶使用岸電等重點領域研究切實可行的支持政策和工作措施,形成有效的工作合力。積極申報江蘇省交通運輸節能減排專項資金一般性項目和示范性項目,做好典型選塑,加強示范引領,會同相關處室和單位,加強對外交流合作和各層面的宣傳培訓,營造全社會支持綠色交通發展的環境和氛圍。做好能耗調查監測樣本庫調整和監測數據上報,提高能耗數據報送質量。認真貫徹落實生態文明建設和環境保護各項要求和目標責任,做好內河水上污染防治、港口污染防治、交通工程施工工地揚塵和噪聲防控等工作,提升全行業環境質量治理水平。

              4、準確定位,強化行業教育培訓。落實國家、省、市相關要求,做好系統干部職工業務技術學習培訓工作。按照省廳統一部署,開展行業職能技能鑒定、職業資格管理相關工作,做好交通技術能手、工作室和名師的創建推優。全力配合交通技師學院開展江蘇省重點技師學院、南京交通高等職業技術學校創建工作,深化校際、校企合作,促進學校發展。組織開展有針對性的節能減排、科技應用等培訓教育和技術經驗交流,協同推進行業從業人員資格培訓和繼續教育等工作,為行業素質整體提升和人才培養創造條件。

            工作計劃 篇8

              20xx年編織三車間完成產量104750㎡,平均班產(含開頭班)10.9米,正品率99.71%,年產量創歷史新高,平均班產創歷史新高,員工穩定性創歷史,員工精練度,產品質量保持穩定提高,除上述重要指標外,本年度支撐性、長遠性、突破性工作如下:

              一、工資制度方面:

              1、實現保全工績效工資改革:結合以前編織三車間生產不連續的特殊現狀,著力于全面體現保全工作績效,調動保全提高工作質量的積極性,本年度3月份起開始對保全工工資計算辦法進行大幅度創新性調整,突出產量考核和質量、日常表現考核,3月底開始形成實施方案,4月份付諸實施,效果十分理想,根據工作績效使工資收入適當拉開差距,有效的調動了保全工作積極性。

              2、落實工作考核,實現浮動收入措施:3月份,以公司“操作能手”新辦法實施為契機,將各班組當月質量、設備保養、日常表現納入考核,根據三項積分確定獎金情況,有效的提高了員工參與質量管理、設備保養的積極性,員工工作質量有很大提升。

              3、拿出了新的工資分配草案:實現與產值分配對接,各崗位、各種緯密地毯按比例升降,新辦法更加合理,節后實施。

              4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革:有效的保證了員工隊伍穩定,員工流動性創歷年最低。

              二、成本控制方面:

              配合公司成本控制需要,從3月份—5月份起對地毯件件稱重,控制絨高,5月底起以此為依據調低絨紗單耗,有效降低了成本;9月份再次進行摸底調查后,在保證毯面質量的前提下,再次降低絨高0.1mm,經實施至今效果明顯。

              三、員工培訓方面:

              1、全面更新各崗位操作規程:車間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓簡明教材》、《織機安全操作簡明規程》、《紗板工安全操作規程》、《絡筒機安全操作規程》、《阿克明整經機操作規程》、《砂輪機安全操作規程》6個操作規程,新規程更加突出重點、難點和可操作性,且內容更加全面、詳實,為今后的員工培訓提供了很好的教材,為員工規范操作提供了依據。

              2、全面開展崗位技能競賽,促進提高員工總體素質:3—7月份,車間制訂了詳細、系統的崗位技能競賽計劃,分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補、絡筒車間6個崗位進行了6次勞動技能競賽,競賽活動更加突出實用性,考核結果公布,并對成績突出者實施了激勵。

              四、設備管理方面

              1、編寫完成《實習保全快速入門手冊》:內容涉及實習保全須知、保全工素質及技能要求、實習保全快速入門訣竅、新手如何盡快進入工作狀態、保全最致命的問題等6項內容,為培養保全快速入門提供了良好、簡明的教材。

              2、完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作:改造后有效降低了設備損耗,減輕了保全工作負擔,提高了產品質量和生產效率。

              3、制作完成升降機:針對目前車間女工多,運線上機勞動強度大的問題,結合阿克明紗架特點及紗架后空間位置,經過近半個月時間,利用長期廢棄的`電葫蘆及廢料,自主設計制作可移動電動升降機一臺,此升降機一次最多可提升紗線500kg,提升高度2.3米,可在車間所有織機上移動使用,經試用,該升降機升降快捷、平穩,安全性高,操作簡便,大大降低了工人勞動強度,員工普遍反映使用效果良好。

              五、產品質量方面:在鞏固以往產品毯面質量的前提下,攻堅治理荷葉邊。

              ①3月份入手攻堅解決成品地毯荷葉邊問題,5月份根據治理經驗制訂出《阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦法》,地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀;

              ②9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎上,著手攻堅解決半成品荷葉邊問題,經過近兩個月的努力,半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下,治理荷葉邊問題取得突破性進展。

              六、安全生產方面:通過堅持不斷的安全教育,和對設備安裝護欄、堅持檢測安全探頭等措施,編三車間本年度沒有發生大的安全事故。

              七、重點工作計劃:

              1、進一步落實各崗位工作考核。

              2、設備管理、改造工作實現新的突破。

            工作計劃 篇9

              20xx年,根據我市工作實際,市婦女兒童工作委員會辦公室對全市婦女兒童工作,提出以下工作計劃:

              (一)積極爭取領導支持,為婦女兒童事業發展提供保障。

              繼續爭取黨委、政府重視,為婦女兒童事業發展爭取政策、組織和資金等方面的支持,著力解決婦女兒童工作中存在的問題。按照國家和自治區要求,將婦女兒童事業發展和婦女兒童工作所需經費納入各級政府的財政預算;把婦女兒童發展目標納入經濟和社會發展總體規劃之中,同步規劃,統籌安排,協調推進,共同實施。

              (二)加大力度檢查指導,確保規劃各項指標如期實現。

              充分發揮婦兒工委辦公室協調督導作用,運用監測評估機制,指導各成員單位及時、科學地收集、整理反映婦女兒童發展狀況的相關數據和信息,為進一步推動《兩綱》實施提供科學依據。一是健全考核機制,加強指導監督。對照目標責任分解書、監測指標體系,認真分析研究各項指標完成情況,了解工作的重點難點,精心組織,強力推進。不斷探索完善監督檢查機制,健全目標考核、工作報告、督辦反饋等工作制度,把監督檢查作為促進工作落實的重要措施,堅持專項檢查與經常性檢查相結合、上級檢查與自查相結合,注重檢查工作實效,進一步加大監督檢查力度。二是加強調查研究,創新工作方法。深入基層及時掌握婦女兒童發展中出現的新情況、新問題,了解婦女兒童的新需求、新愿望,不斷探索適應時代發展的、工作中行之有效的新手段、新方法,建立健全為婦女兒童辦實事的長效機制,更好地滿足婦女兒童的需求,維護婦女兒童的利益。三是加大實施力度,樹立典型示范。切實抓好自治區實施“兩綱”示范區各項指標的落實情況,努力體現率先、爭優、創新的示范要求,發揮自治區實施“兩綱”示范區的帶動作用,為全市實施婦女兒童發展規劃提供經驗。

              (三)強化措施把握重點,全力推進市級重點示范“兒童之家”創建工作。

              一是拓寬籌資渠道,解決資金問題。積極爭取黨委、政府重視,把“兒童之家”建設納入各級黨委和政府的重要議事日程,納入政府為民辦實事工程,納入年度財政預算,通過政府投入一點、成員單位支持一點,企事業單位、社會團體和熱心人士資助一點,拓寬籌措資金渠道,解決資金緊缺問題。二是注重整合資源,實現社會化參與。將“兒童之家”納入村級公共服務中心、文體活動中心、幸福家園等陣地建設規劃中,統一在新建陣地中設置“兒童之家”功能活動室,為兒童提供校外服務活動20xx年婦幼保健工作計劃20xx年婦幼保健工作計劃。拓寬創建模式,在加大氣力創建普惠型的同時,充分動員企業家隊伍、志愿服務者和社會愛心人士積極探索創建群眾自辦型和民辦公助型“兒童之家”。三是建立健全機制,實現規范化管理。加大建設力度,科學規劃設置功能區域,使服務功能更加完備。繼續壯大志愿服務隊伍,開展形式多樣的`志愿服務活動,使巾幗志愿服務者成為“兒童之家”開展活動的有力幫手。針對“兒童之家”管理運作,積極探索建立管理委員會、家長委員會、兒童委員會等監督管理團隊。四是創新服務模式,提升服務水平。按照兒童發展規劃提出的“提供游戲、娛樂、教育、衛生、社會心理支持和轉介等服務”的要求,積極探索志愿服務和兒童自我服務新模式,使“兒童之家”制度化、常態化開放和開展內容豐富、形式多樣,喜聞樂見、有益身心健康的主題活動,努力把“兒童之家”建設成為集兒童娛樂、管理、保護、教育等于一體并深受孩子們喜愛的兒童樂園。

              (四)認真履職健全機制,提升婦女兒童工作水平。

              切實加強各級婦兒工委辦公室能力建設,認真履行職能,做到運轉有序、協調有力、指導有方、督辦有效。進一步完善各級婦兒工委工作機制,促進工作科學化、制度化、規范化,不斷提升協調推進婦女兒童事務的水平,促進規劃全面實施。

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