2023年城管的工作計劃（精選12篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該好好計劃一下接下來的工作了！相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編精心整理的2023年城管的工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
城管的工作計劃 篇1
一、抓隊伍，強素質，展示綜合執法形象
鳳凰網格根據轄區實際，合理調配力量，優化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，堅決執行“理性、平和、文明、規范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰斗力，激勵和調動隊員的積極性、主動性和創造性，塑造開拓創新的城市管理綜合執法隊伍。
二、強力整治，市容市貌換新顏
20xx年以來全力組織隊伍整治環境衛生，認真宣傳教育，落實“市容環境衛生責任書”，實行定人、定崗定責，做到責、權、利相結合。對亂停、亂放、占道經營不聽勸阻的進行嚴管處罰。依照市容環境衛生責任書，共處罰了15家違反規定的'店家；依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起；對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內；對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育，達到500余人次，對轄區內違停車輛總計貼了375張違停罰單；對未經審批損壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起；拆除轄區內違建3處；廣告門頭設置一律按照城市管理要求，規范到位，手續齊全；查處4起渣土車未隨車攜帶準運證；總計完成一般程序案件29份。
組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度；與此同時，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規范交通秩序，轄區內車輛違章得到有效治理
針對轄區內教育南路和學西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車輛違停現象，配合x和運政部門取締轄區內“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區違章停車治理力度，全面規范轄區車輛停放行為，為轄區內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎
城管的工作計劃 篇2
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區生活垃圾無害化處理工程。
(一)20xx年春節美化、亮化工作
做到早安排、早布置，進一步做好20xx年春節美化亮化方案，營造良好的節日氛圍。
(二)做好協調工作，強化城市八大秩序整治工作
以創建平安xx為契機，在區委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業規劃編制的啟動工作
將進一步向市、區政府和上級主管部門爭取將《xx中心城市建城區環衛設施規劃》、《xx中心城市建成區廣告設施規劃》、《xx中心城市園林綠化規劃》等納入社會經濟發展近、中、遠期規劃，逐步改變xx中心城市各類專業規劃缺項的問題。
(四)做好出租車規范化管理和新開通公交線路的籌備工作
在現有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現規范管理；做好新增公交線路的.前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
(五)爭取上級支持，啟動xx區生活垃圾無害化處理工程
我區的生活垃圾處理方式僅為簡單衛生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規定，存在巨大的環保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責任，確保城市市政公用設施正常運轉
進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉。
一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節能改造工作；按時按質完成無燈街區的路燈亮化工作。
二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛生整潔。
三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區門頭牌匾的規范設置工作。
四是是在各轄區派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。
城管的工作計劃 篇3
X年，我局黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求是：根據中央紀委和省、市、區紀檢監察會議精神，圍繞區委區政府建設“生態宜居民富區強的幸福甌海”的戰略部署，以科學發展觀為指導，以“完善、落實、鞏固、提高、創新”為總要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，不斷提高反腐倡廉建設科學化水平，努力打造一支“務實、高效、公正、廉潔”的城管與執法隊伍，為促進全區城管與執法事業發展提供強有力保障。
一、加強監督檢查，服務與保障中心工作深入開展。
1、進一步加強對執紀情況的督查。圍繞“優化發展環境，建設清廉甌海”專項行動，全體干部職工必須自覺遵守黨章，切實把思想和行動統一到黨的十八大精神上來，始終同區委區政府保持高度一致，決不允許搞“上有政策，下有對策”，決不允許搞“有令不行、有禁不止”。在重大問題上頭腦清醒，在關鍵時刻和重大事件中經得起考驗，自覺維護隊伍形象。局紀檢監察部門要加強對執紀情況的監督檢查，堅決擁護黨的集中統一。
2、進一步加強對重點工作開展情況的督查。圍繞“四邊三化”、“兩無三化”等環境綜合整治專項任務，加強對“雙十”工程的監督，建立健全工程項目服務保障機制，著力打造“廉潔工程”，確保中心工作開展順利。
二、強化作風建設，改善和優化城管與執法工作軟環境。
3、切實貫徹落實中央“八項規定”。嚴格落實中央有關作風建設的“八項規定”、省委28條實施細則要求以及市委實施意見，大力發揚“牛山精神”，拓寬聯系群眾渠道，建立健全領導干部下訪接訪聯系群眾制度。鞏固深化“進村入企”大走訪活動成果，解決群眾實際困難，從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，排出計劃、明確時限、落實責任，做成一批暖人心、得人心、穩人心的實事。
4、切實解決作風方面存在的突出問題。進一步落實《關于全面推行區委區政府重要決定事項“落實事故”責任督考制度的實施意見》，大力整治機關“庸懶散奢”行為，有效消除“中梗阻”、“小鬼難纏”現象。提倡開短會、講短話、發短文，精簡會議活動，能不開的堅決不開，能合并的堅決合并，嚴格控制會議數量、規模和會期;精簡文件簡報，無實質內容、可發可不發的文件簡報一律不發;精簡流轉程序，內部文件流轉嚴格落實“即辦制”，促進工作提速提效。
5、切實推進領導干部廉潔自律工作。局班子成員要堅持以身作則，率先垂范，認真執行領導干部廉潔從政的各項規定，積極發揮示范帶頭作用，引導全系統干部廉潔自律。堅決糾正領導干部違規收受禮金、有價證券、支付憑證、商業預付卡等問題，不斷完善領導干部報告個人有關事項制度。
三、完善長效機制，保持和激發干部干事創業激情。
6、完善“一崗雙責”機制。全面落實黨風廉政建設責任制，認真實施“一把手負總責”工程。按照“一把手”負總責，分管領導各負其責，各科室、中隊及直屬單位負責人對本單位的`黨風廉政工作具體負責的原則，做到業務工作管到哪里，黨風廉政建設就抓到哪里，形成分工明確，責任明晰，上下聯動，齊抓共管，全員參與的黨風廉政建設工作格局。
7、完善宣傳教育機制。以增強學習力、強化創新力、提高執行力、建設競爭力為目標。深入學習黨的十八大精神，創新宣教形式，強化宗旨教育、思想教育和風險教育，增強教育的針對性與有效性，營造崇尚學習、善于研究、學以致用的濃厚氛圍。加強全系統廉政文化陣地建設，積極打造具城管與執法工作特色的廉政文化精品工程。
8、完善監督制約機制。進一步公開“權力清單”，認真落實黨內監督條例，完善黨務公開、政務公開和各領域辦事公開制度，提高行政權力網絡公開水平，加強對權力運行關鍵環節的監控。進一步暢通群眾監督渠道，堅持“請進來”與“走出去”相結合，搭建黨員干部、行風監督員、網絡媒體參與權力運行監督平臺。拓寬城市管理參與主體，提高城市管理參與水平，努力形成共同建設美好家園的良好氛圍。深入開展監督回訪活動，認真聽取群眾的意見、建議，真正實現社會監督的有效性。
9、完善廉政風險防控機制。強化廉政風險防控管理工作，突出行政執法、行政處罰、行政審批等重點廉政風險防控領域，加強對涉及“三重一大”事項、較大的人財物管理權或自由裁量權的崗位實行重點監督;完善干部廉潔從政信息庫建設，提高我局懲防體系建設的科學化、規范化、制度化水平。
四、突出服務民生，夯實和鞏固依法行政的基層基礎。
10、積極打造城管服務品牌。嚴格落實“五個凡是”要求，創新服務方式、充實服務項目、簡化行政流程、提升服務品質，做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。按照“能放則放，能接則接”原則，繼續開展事權下放落實情況專項督查和“回頭看”活動，認真做好辦事程序的上下對接，切實提高辦事效率，進一步推進區、鎮街兩級城管與執法窗口建設。
11、積極開展陽光糾風行動。以陽光糾風為載體，形成常態化的糾風工作糾建并舉機制，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。圍繞“糾風惠民”行動，深化十個服務民生重點職能部門民主評議活動，有針對性地加強對我局重點領域、重點部門、重點崗位存在問題的監管;拓寬公眾參與渠道，發揮媒體監督力量，建立輿情監控機制，對輿情實施監控，做到提前介入，發現問題及時處置。
城管的工作計劃 篇4
一、整合和農貿市場隊伍力量
20xx年和農貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統一由物業管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態停放以及洗車、修車、售車管理工作
A、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區范圍內的洗車、修車、售車商家進行規范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規范經營，對未設置停車位的進行規范性的管理。
B、聯合交管部門做好車輛靜態停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執法的機動中隊人員對路段上發現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發現，及時制止，對發現已產生的建筑垃圾聯合機動中隊一同執法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的'方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網的作用，對發現未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。
四、配合環衛所做好垃圾定時定點投放工作
A、成立由環衛部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協調和監督管理及檢查評比工作。走進街道、社區調查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環境意識、衛生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環衛人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
B、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度，協助南安鎮、各街道居委會做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。
五、規范好早餐、夜宵攤點的管理
A、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治；所有占道經營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規范店外貨物入店經營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規行為。
B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經營業主座談會，聽取規范經營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統一劃線定位、統一衛生保潔”標準規范管理。同時，對經營場所實施專人監管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
城管的工作計劃 篇5
xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、目標任務
按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：
一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作；
二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；
三是抓好農貿市場的長效管理工作；
四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位；
五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的.明查、暗查中名列前茅；
六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規范市場秩序，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。
三、工作要求
1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。
城管的工作計劃 篇6
20xx年，城管執法工作將以黨的十八屆三中全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關于進一步加強和創新城市管理工作的意見》，以xx為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創標的要求，以先進城市為標桿，繼續開展市容環境整治行動，重點治理影響街面環境秩序突出問題，實施推進城管執法“五項工程”。努力實現各項工作的加速、提升、創新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環境秩序、創新社會管理、促進和諧穩定、服務市民群眾等方面實現新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗xx”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質
（一）開展世園會市容秩序專項整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創建全國文明城市為契機，加大市容環境秩序整治力度，組織開展全市統一的市容秩序專項整治行動，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執法整治月活動，推動城市環境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
（二）繼續整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規劃、規章、規范要求，逐步由集中整治轉為常態管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環境整治的總體部署，集中力量，繼續擴大整治規模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展；鞏固整治成果，加強監督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的`有效載體。
二、實施便民攤點設置工程，提升服務功能
（一）加快便民攤點群設置。按照《xx市城市便民攤點群設置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在2013年試點的基礎上，區分保留規范、清理取締、整改提升，指導各區局對市區110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現規范項目、規范場地、規范時間、規范審批、規范設置。
（二）突出重點區域整治。強化部門聯動，加大日常巡查力度，突出對風景區、學校周邊、城市重點道路、重點區域及車站、機場等窗口區域，加大執法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出難點問題整治。結合季節特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態勢。在農產品收獲季節，引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區固定經營。
三、實施數字城管工程，提升管理水平
（一）全面完成市區兩級數字化城管平臺建設。通過現場指導、召開調度會、現場會等方式，加大對三區五市數字城管平臺建設的指導督促力度，實現20xx年底十二區市全面建成數字化城管平臺。
（二）加強資源整合，完善系統功能。進一步整合視頻監控點，最大限度地實現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現市區兩級有效對接，并及時開展基礎數據普查及數據庫更新，完善系統功能。加大對數字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
（三）推行城管執法網格化。在試點推行的。基礎上，在全市范圍內實施城管執法網格化，建立完善問題轉辦工作機制，形成巡查發現、投訴處理、協調督辦、檢查考評等多環節閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統一領導、以區為主、街為基礎”的原則，依托市、區兩集數字化監督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執法、環衛保潔、市政道路、園林綠化養護等城市管理資源，在責任塊內開展現場巡管工作，不斷完善條塊聯動的協作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發現上報、快速派發處置。
四、實施拆違工程，提升區域環境質量
認真貫徹落實市政府《關于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立網格責任、部門聯動、輿論宣傳、群眾參與、監督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
（一）建立清理違法建筑聯席會議制度。定期召聯系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調度，通過建立完善網格責任、部門聯動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內徹底清除城市重點區域及道路兩側可視范圍內的各類違法建筑。
（二）鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區、街、居四級違法建設防控體系，落實網格責任制，充分發揮市、區兩級數字化城管監督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區，實行定區域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發現、制止、查處至拆除的全過程責任體系。
（三）暢通群眾舉報投訴渠道。設立違法建筑舉報投訴電話，健全網絡、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發揮街道辦事處、社區城管工作站及物業管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監督、舉報各類違法建設行為，接受市民群眾和媒體監督，提高社會滿意率。
（四）完善督查考核和責任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。
五是實施管理創新工程，提升隊伍形象
（一）全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執法責任制，規范執法權限，嚴格執法程序，提高執法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執法公信力，為經濟社會發展營造良好環境，推動城管執法水平綜合提升。
（二）著力完善城市管理法律體系。開展《xx市城市管理規定》等城市管理重點立法項目調研，加快制定《xx市城市容貌管理標準》，進一步規范自由裁量權，全面夯實法律保障基礎。
（三）加強執法隊伍建設。嚴格實行工作目標管理制度和行政執法責任制度，制定城市管理執法隊伍規范化建設標準，促進城市管理執法隊伍規范化建設。有針對性地引進專業性人才，加大人才交流、培養力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質。
（四）加強隊伍內部管理。積極協調各區市和相關職能部門，規范城管執法隊伍的職責職能，嚴格執法標準，配強執法隊伍，配齊執法裝備，保持隊伍穩定和集中統一管理，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。進一步加強對城管執法人員和城管協勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
城管的工作計劃 篇7
根據總行干部教育培訓總體規劃，分行根據新形勢、新任務的需要，制定工作計劃，及時調整工作重心，加大培訓力度，制定了《20xx年分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發展戰略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學習，加大各類培訓力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質。
20xx年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班758個，培訓48889學時，參訓人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓工作：
一、大力開展黨校培訓輪訓工作。
分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《分行黨校20xx年度培訓計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產理論培訓。學員經過理論輔導、經濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習，回到單位后，結合本地工作實際情況撰寫了調研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調研課題及學員論文進行評估，學員們完成了專題7篇，98篇，經分行黨校組織的專家審閱，推薦優秀論文42篇，論文優秀率為43%理論課考試優秀率達94%。通過接受黨校教育，領導干部的黨性修養、政治理論素質和依法履行職責的能力進一步增強。
二、加強對轄內各級領導干部的.理論業務培訓。
1、舉辦領導干部培訓班。
根據轄區先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區處級黨員領導干部先進性教育培訓班，此次培訓班共有77名學員參加培訓，其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式，針對保持共產黨員先進性教育活動有關內容進行培訓，并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內容的開卷考試。
2、組織各級領導干部參加業務培訓。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領導干部的業務培訓：一是在4月，推薦分行機關和省會中心支行12名行領導，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班；二是在5—6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業務培訓班；三是在3—5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班；四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業務、宏觀經濟與貨幣政策、金融穩定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規、金融改革熱點問題、領導科學等內容進行脫產學習。培訓結束后，組織學員結合各地實際工作撰寫結業論文，并對240篇論文進行打分評優。
三、在大力開展轄內崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業務培訓
1、按照總行統一規劃，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。
為了進一步在轄內做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作，促進分行崗位任職資格培訓考核工作規范順利進行。我們一是在轄區征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》（討論稿）的意見，整理上報總行；二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓三年規劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規范化；三是在全轄發放并統計崗位任職資格與電大學歷續讀項目問卷；四是推薦機關及轄區干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班；五是按照總行要求，在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。
2、利用省會中心支行培訓資源，開展全轄業務培訓。
在20xx年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業務培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業務培訓班和金融穩定業務培訓班，期間邀請總行業務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式，針對新業務以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內業務干部進行了培訓，收到了較好的培訓效果。
3、根據履行中央銀行職能的需要，抓好轄區業務骨干的前沿性金融理論培訓。
按照總、分行培訓規劃，做好轄內干部的業務培訓。一是推薦28名轄內干部參加總行全年舉辦的各類專項業務培訓班、研討會；二是突出領導干部和業務骨干的培訓，根據年初培訓計劃，經請示總行同意，2月在財經學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學員已全部結業，有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統考，10名學員通過了統考的單科考試，第二期進修班也已經完成了兩個學期，6門課程的學習。
4、舉辦大型理論業務講座。
按照年初培訓計劃，我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持共產黨員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業務等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學習、更新了業務知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓，培養復合型、研究型人才。
為全面提高轄區各級領導干部和業務骨干素質，開拓視野，培養復合型人才，我們積極推薦轄內干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經濟學及國際銀行業務培訓班；二是推薦7名轄內地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班；三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。
城管的工作計劃 篇8
（一）總體思路。
20xx年，我們將認真貫徹和落實黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立科學發展觀，堅持以人為本，切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環境綜合整治力度，探索建立數字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領域內相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢養事”改革，切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強城管執法保障，進一步規范執法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進水鄉園林特色、歷史人文特色的生態宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。
（二）目標任務及主要措施。
建立數字化城市管理新模式。開展數字化城市管理系統建設，運用信息化手段（數字城管）提升城市管理行政執法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。
推進城市網格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理架構，推動城市管理重心下移，強化城區、街道、社區的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區撥付基本工作經費及獎勵經費，重新啟動“門前四包”工作。實行城市網格內的“以錢養事”改革，完善和落實績效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。
努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領導為副主任，構建政府監督指揮、部門協調運作、各有關方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。
切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監審意見，調整了代征運行軟件，制定了改革實施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實施。
啟動城市管理行政執法局申報工作。按照“一次報批，分布實施”的工作思路，擬定在潛江城區實行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報后，報省政府批準”的工作流程推進，整合城市管理資源，推行城市管理領域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專業市場、環衛設施的.建設速度，為城市管理創造必要條件。
規范城管執法人員管理。根據省政府辦公廳（鄂政辦發[2010]102號）文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進必考”，嚴把入口關；對現有人員統一考核，擇優錄用，對達不到要求的人員合理分流，妥善處理；規范后的城管執法人員爭取納入參公管理，提高城管系統干部職工待遇。
盡快解決垃圾處理場民調矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協調力度，盡快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問題。
繼續開展景觀綜合整治。總結曹禺文化周景觀整治工作經驗，以潛陽路、東風路為重點，繼續開展景觀綜合整治活動，進一步提高城市管理水平，提升城市品位。
城管的工作計劃 篇9
20xx年，我市的城管工作將面臨新情況、新要求，行政執法局的即將組建，建立和完善城管長效機制，本市垃圾無害化處理場的啟用，探索河道管理的治本措施以隊伍規范化建設星級單位的創建工作，都需要我們認真思考，在全年工作中精心組織、抓好落實，為實現這些目標，我局在來年的工作思路是：
一、扎實推進相對集中行政處罰權工作。
最近，省政府已批準我市開展相對集中行政處罰權工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領導下，積極配合組建城市管理行政執法局，在籌備組建工作中發揮參謀作用，爭取早日掛牌；二是調整好職能，整合好人員，按照省政府批復8+1的職能要求，盡快提請市政府將有關處罰權職能調整到位，同時，組建城市管理行政執法大隊和戴南分局，整合行政執法人員，及早進入角色；三是扎實有效推進相對集中行政處罰權工作。認真行使相對集中后的法定職能，借鑒兄弟市縣的先進經驗，堅持嚴格執法、文明執法，促進我市相對集中行政處罰權 工作扎實有效向前推進。
二、進一步提升市容市貌管理水平。一是提升重點街區和主干道管理水平。按照城市重點區域進行重點管理的思路，以我市新開辟建設的xxxx廣場、xx廣場、xxx廣場為經緯覆蓋點，建立街區廣場管理辦公室，抽調人員，明確職責，加強管理，使重點街區的市容環境管理與街區文明和歷史文化相篦美；二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區戶外廣告和店牌店招的設置規劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規范戶外廣告和店牌店招的設置行為，進一步完善審批機制，對戶外廣告、店牌店招實施法制化、規范化、制度化管理；，三是以點帶面，扎實抓好市容管理示范路的.創建工作。建立示范路創建活動平臺，按照創建標準和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機制，通過典型引路、以點帶面，推動城市街景容貌的整體提升。
三、進一步提升環境衛生管理水平。一是以提高道路環衛保潔水平為重點，提升管理檔次。繼續推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標準，強化管理措施，實現無盲區、無死角、無縫隙的管理目標，以掃保工作的高質量來提升環衛保潔的高水平；二是進一步加強公廁管理。細化管理標準，落實管理責任，按照不同等級標準實施養護和掃保，開展樹典型、創標兵活動，推動公廁管理上水平，努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環境；三是如期完成垃圾處理場建設項目，加快推進我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費用高，成本大，安全系數低，為迅速改變這一現狀，我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設，分兩期工程運作，對此，我們將克服資金、技術等困難，抓工程質量，抓工程進度，確保明年上半年建成并投入使用，實現生活垃圾無害化處理的本地化。
四、進一步提升城市河道管理水平。一是繼續建立和完善河道保潔市場化運作管理機制，堅持集中整治與長效管理并重的方針，根據河道標段工作量大小，重新落實河道保潔專業隊伍和保潔責任人，促進河道保潔的正常化；二是根據河道保潔的季節特點，制定相應的整治和管理方案，創新上游設檔、城鄉聯動、科技清污的工作舉措，促進河道管理上水平；三是加大專業設備投入，力爭政府專項撥款，添置河道保潔專用機械設備，逐步實現河道管理的機械化。
五、狠抓隊伍規范化建設星級單位創建。一是加強組織建設，以組建行政執法局為契機，按星級單位創建要求，在執法隊伍領導干部配備、執法人員身份、內設機構設置、黨團工會組織建立等方面抓落實、抓到位，同時，加強宣傳工作，開展文體活動，促進隊伍組織機構建設的規范化；二是規范執法行為，進一步建立、健全行政執法責任制等相關制度，做到陽光執法、嚴格執法，按法定程序執法，提高辦案質量，提高管理水平；三是提高隊伍素質，強化思想政治工作，推行隊伍半軍事化管理，進一步確立構建“和諧城管”的理念，引導隊伍為民執法、文明執法，提高隊伍整體素質，樹立隊伍良好形象。
城管的工作計劃 篇10
20xx年，區城管局將按照市城管局和區委、區政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區、市容環境綜合整治，“四城”創建，爭優創先工作，堅持一手抓規范管理、一手抓
整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發展觀，優化人居環境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規范化”工作，有力推動xx區經濟建設持續、健康、和諧發展。
二、工作計劃
（一）全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規，執法技能等業務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執法、打造一支過硬的優秀城管鐵軍，搞好全區城市管理工作。
（二）進一步強化市容環境綜合治理工作，創造和諧，宜居宜業的生態xx區。搞好“四城”創建，達標城市“五化”工作要求，對城區主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現象進行綜合整治，加強部門聯動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執法規范化建設行動。以落實執法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區的管理模式。
（三）加大城區環衛工作力度，理順環衛隊伍的管理體制。實行分段管理，城區實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛生死角，加大環衛工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉一體農村環境連片整治工作，完善村（社區）負責清掃保潔、鄉鎮負責垃圾收集、區負責垃圾轉運、處理的`三級運作管理；同時規范環衛隊伍的綜合素質提升，完善工作制度，建立長效管理機制。
（四）繼續加大違章建筑查處力度。在區、鄉鎮、村建立三級督查網絡制度，督促各鄉鎮搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發現，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態。
（五）嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探
索園林綠化養護新模式，嚴格綠化審批規劃手續。督促建設單位（人）及各鄉鎮新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉鎮完善市政設施的配套工作，使全區鄉鎮集鎮達到“綠化”的新格局。
（六）加大城市公共設施的投入。爭取國家發改委批準xx區垃圾處理填埋場建設工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好xx新集貿市場的選址建設有關工作；配合相關單位完善城區排水設施工程，確保城區下水道暢通，公用設施完好；協助相關部門做好xx停車場的建設工作。
（七）加強城區交通秩序管理。進一步規范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區；對城區建筑工地要強制落實“文明施工十二條”，對城區運載建筑材料要嚴格實行“準運”制。
（九）規范xx農貿市場經營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜市進行綜合整治，搞好安全生產消防工作。
（十）配合區政府做好城管局干部職工的思想穩定工作，解決適齡人員“社保”問題，提高職工待遇，搞好節能減排工作，完善城管、市場、環衛等部門人事制度改革問題，建立長效管理機制。
（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。
城管的工作計劃 篇11
XX年，天心大隊要在分局黨委和區委、區政府的正確領導下，堅決貫徹落實“立警為公、執法為民”的行為準則，切實加強班子建設、作風建設、制度建設、規范化建設、黨風廉政建設、思想道德建設、執法能力建設、考核機制建設等，進一步深化大走訪、四建四樹和科學發展觀，全面貫徹落實“五六嚴禁”，加大對各類違法犯罪的打擊處理力度，嚴格隊伍管理，為創造和諧穩定的社會環境發揮應有的作用，達到“班子團結、隊伍穩定、業務過硬、任務完成”的整體目標。
一、以加強班子建設為出發點，建立“實干型”領導班子
大隊領導班子要堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，注重自身學習，認識履行崗位職責，團結協助，做到分工不分家，顧大局，識大體、抓大事、議大事、以身作則、嚴于律己、身先士卒、愛崗敬業，增強隊伍的凝聚力和向心力，充分發揮核心領導作用。
二、以提高民警素質為長遠目標，全面加強隊伍建設
一是要繼續開展大走訪活動，深入學習科學發展觀。要鞏固大走訪活動成果，深入學習科學發展觀，堅持抓好政治理論學習、科學文化學習、法律知識學習、崗位技能學習和警體素質、警務技能鍛煉，突出抓好法制理念教育、奉獻精神教育、廉潔從政教育、文明執法教育，努力提高民警的政治思想素質和業務能力。
二是要不斷把作風建設引向深入，建立廉政建設長效機制。要堅持抓好紀律作風建設這一提高隊伍整體素質的基礎性、長期性、根本性的工作。要深入貫徹落實“五個嚴禁”和“六個嚴禁”，嚴格管理隊伍，用正確的導向教育人、引導人和激勵人。同時要抓住廉潔執法的正、反典型，敢抓敢管，要堅持上級機關監督、社會輿論監督和內部監督相結合的`方法，強化管理，及時處理群眾投訴，及時發現和糾正存在的問題與不足，不斷把作風建設和廉政建設工作引向深入。
三是要繼續開展“三基一化”和“四建四樹”活動，加強規范化管理。要繼續按照“三基一化”和“四建四樹”工作的標準，以創建活動為載體，以實現精細化管理為工作目標，全面落實值班備勤制度、首問接待制度、接處警制度、內務管理等各項制度，整章建制，切實加強隊伍的規范化建設。
四是要繼續抓好從優待警工作，認真做好“警心”工程。要加強思想政治工作，及時疏導化解民警的思想問題，力所能及的解決民警工作和生活中的實際困難，對業績突出的民警及時挖掘閃光點，推為典型，營造積極向上的良好的工作環境，調動民警的工作積極性，努力創造良好的工作業績。
三、以構建和諧社會，深入城管工作
XX年，要以科學發展觀為指導，繼續落實民警駐社區工作制度。要采取有效形式，用法律法規積極引導城管隊員依法行政，深入中隊和社區，及時掌握城管工作動態，減少協助執法工作被動局面。要實行重大行動、重大情況提前介入制度，注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態，為城管執法工作減少難度，掃清障礙。要更好的發揮工作職能，積極拓寬服務領域，切實有效保障城管綜合執法。
四、結合自身工作特點，加大打擊力度
要認真履行專業職能，把查處打擊“發卡族”、流浪乞討和破壞城市公用設施等損害市容秩序的各類違法犯罪作為工作重點，與城管執法大隊密切配合，定期不定期的組織專項行動，加大路面巡查力度，采取重點路段、重點區域重點防控，重點蹲守，采取穿制服和便衣結合巡邏的多種實行，并積極發動群眾，深挖線索，切實有效的打擊“發卡族”、流浪乞討等違法行為的幕后操縱者。五、以開展法制工作為生命線，全面提高執法辦案能力
要繼續以執法工作為生命線和靈魂，文明執法、嚴格執法，積極開展法制教育、執法辦案等崗位練兵。針對執法工作中遇到的問題，要及時組織案例分析會，總結辦案經驗，使民警的辦案能力在實戰中得到提高。要及時開展法制工作的自查自糾，確保全年法制工作達到無刑訊逼供行為和執法過錯案件。
城管的工作計劃 篇12
20xx年，勝利街道積極參與創建國家衛生城市，落實環境長效管理措施，促進和提高城市環境質量，根據市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網絡”的有關精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發揮街道的轄區管理主體作用，按照市區城市環境管理總體要求，已全面完成區創建國家衛生城市指揮部對街道下達20xx年城市創建主要任務，現匯報如下：
一、領導重視，構建責權一致的組織體系
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執行《沙市區城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結合，以塊為主”的工作原則，及時調整街道環境管理網絡和街道爭創省級衛生街道、五城同創、創建國家衛生城市領導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協調、監督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩步推進，建立上下聯動的長效管理機制
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監管員，門前三包監督員及社區志愿者，做到統一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據街道轄區范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經營戶全部更換“門前三包責任書”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網格化管理，全面落實路段長責任制和社區城管工作室制度。健全了組織網絡，落實目標責任制，“社區、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區給予獎勵，對考核不及格的社區給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區和路段的積極性。
4、推進數字化建設，加大城管投入。城管數字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統一配備。現街道城管通已達25部，形成上下聯動、高效運行的工作網絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經費年投入50萬元。
三、提升亮點，開展特色創建和達標整治工作
1、多措并舉，深入宣傳。以創建國家衛生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關法律法規以及市容整治的有關政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、LED顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發放創衛知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創衛公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養知識百題競賽”活動、“五城同創、大美社區”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環境衛生綜合整治工作。創衛以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規范五小行業241家，整治出店經營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發現新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區菜地16片，取締早市79起，規范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環境整潔優美的市容環境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區和突出難點問題的`整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入，推動愛國衛生各項工作
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區環境衛生檢查活動，與創建國家衛生城市緊密結合起來。各社區每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區環境衛生互查活動和定季度更換環境衛生宣傳櫥窗內容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據市愛衛會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發至各社區、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地，向社區居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產日清，清運及時;居民小區內化糞池、窨井、陰溝設施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內容均圍繞著環境衛生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調查工作，再進行協調，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結案率達100%。
20xx年工作計劃：
1、繼續深入開展“潔凈家園、美化城市”環境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環境衛生干凈整潔。
2、繼續加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區管理。
3、進一步健全城市環境長效管理四級網絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創衛生單位標準和創國家衛生城市要求進行;二是結合環衛保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區環境衛生狀態良好發展。
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