<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>

            早教老師工作計劃

            時間:2025-12-09 00:49:31 工作計劃 我要投稿

            早教老師2023年工作計劃

              日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的早教老師2023年工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            早教老師2023年工作計劃

            早教老師2023年工作計劃1

              一、指導思想

              以區教委學前科和進校工作要點為指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區級基地園驗收為契機,以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質為重點,全面提升全區早期教育工作質量。

              二、重點工作

              1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

              2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續完成早教師資培訓工作。

              3、組織早教工作系列觀摩研討活動。

              4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展” 的專題研究。

              5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。

              三、具體工作及措施

              (一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

              1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標,作好指導、示范準備工作。(9月15日)

              2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發展水平,做教學設計展示,按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)

              3、做教學活動觀摩課,發揮示范、引領作用。(10月13日)

              (二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。

              將教研工作與驗收視導工作有機結合,發揮教育的最大價值。

              1、活動時間:每月二次(單周四)

              2、研究內容:“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”

              3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯系實際的能力,逐步提高專業素質。

              4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平;

              本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區早期教育工作又好又快發展。

              以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯系實際、提升實踐經驗的能力。

              5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。

              活動方法:

              (1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的'比例評出優秀活動方案;

              (2)12月16日前按比例上交學前教研室。

              (三)做好早教示范基地驗收前的視導工作

              加強對申報區級示范基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。

              本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。

              結合區級教研,充分發揮中心組成員優勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。

              1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平,使教師有目的的備好每節活動課方案,使幼兒身心都得到發展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。

              2、骨干教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。

              3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優勢與不足,了解并掌握活動策略。

              4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。

              5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。

              14所有意向的園所有:

              城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、

              西潞、昊天、小英才、希望之星。

              (四)充分利用早期教育網,為教師搭建學習、交流、發展的平臺。

              本學期重點活動:

              將示范基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。

              突出不同年齡段教養重點,要有主管領導(負責人)的點評。

              (五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓。

              1、統計需要培訓人數。

              2、繼續聯系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。

              3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。

              四、教研活動具體安排:

              活動時間活動內容主講人活動地點參加人

              9月6日

              (周二)安排本學期活動內容、活動時間、地點

              張鳳英進 校早教負責人

              (保教主任)

              早教專任教師

              9月15日

              (周四)專題培訓:0-3歲嬰幼兒發展水平等中心組成員進 校早教負責人

              (保教主任)

              早教專任教師

              9月22日(周四)骨干教師說課活動:“自選環節如何促進幼兒大肌肉發展”韓幼及中心教研組成員韓 幼幼兒園早教負責人、教師

              10月13日

              (周四)骨干教師觀摩活動一,研討專題教學效果親子骨干教師韓幼

              全區各類幼兒園早教人員

              10月27日(周四)觀摩早教活動二親子教師良 幼全區各類幼兒園早教人員

              11月10日觀摩早教活動三親子教師房 幼全區各類幼兒園早教人員

              11月24日專題座談,交流研究成果全區各類幼兒園早教人員進 校全區各類幼兒園早教人員

              12月8日總結教研工作,布置新學期工作張鳳英進 校全區各類幼兒園早教人員

            早教老師2023年工作計劃2

              一、指導思想:

              全面貫徹《關于推進0—3歲散居兒童早期教養工作的意見》,積極探索0—3歲嬰幼兒早期教養工作途徑和方法,開展親子苑及各類親子活動的教養工作,滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求,提高教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育觀念,提高中心指導站在轄區內的聲譽,共促嬰幼兒發展,全面提高鎮0—3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量。

              二、工作重點

              利用中心指導站得資源推行社區嬰幼兒親子活動及親子指導活動;為散居嬰幼兒家庭發放幼兒園自編的`小報,從而提高社區家庭的教養意識。

              三、主要工作及措施

              (一)加強學習

              1、直接面對家長的育兒咨詢指導師一項專業性要求很高的工作,對指導人員的素質提出了高要求,隨著這項新形式服務工作的展開,我們更迫切需要努力學習有關理論知識,提升工作責任感。學習內容如:《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長發育、營養健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發》等,學習形式以自學為主,幼組織的學習討論為每月一次。

              2、除了學習借鑒理論知識,同時也要結合實際,拓展新的思路,發表自我見解,積極創編適合嬰幼兒家庭的親自游戲,以豐富我們指導站在早教工作中的軟件資源。

              (二)加強聯動:

              1、加強與外界資源的聯系,繼續積極主動與街道婦聯負責人溝通,商議本社區0—3歲散居嬰幼兒家教指導工作,互通信息,互惠共贏。

              2、繼續積極參加區早教中心召開的會議,密切配合區早教中心的工作項目。

              3、定期開展大教研活動,共同為本社區0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務。

              (三)運用新教育理念,提供早教服務內容

              深入有效地開展早教推廣及服務活動,早教中心指導站將開設親子活動、家長講座、早教咨詢、發放資料、早教宣傳等多種服務形式,有意識地做好家長工作;并積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的做法,在實踐后反思、討論并積累成功經驗,留下寶貴資料。

            早教老師2023年工作計劃3

              越早教育孩子,對孩子的發展越好,我們早教老師想要教導好孩子學習當然不能走一步看一步,必須要規劃好教學步驟,從而完成基本的日常工作。

              一、根據孩子習慣教學

              孩子小,雖然早教能夠讓他們比其他人有更大的起點,同樣他們年紀小,想要教導好他們就必須要了解孩子們的習慣,這樣我們才可以更好教育好孩子,讓我們完成教育工作,在教學的第一天,觀察孩子的情況,然后掌握孩子的習慣,然后根據孩子的習慣安排工作,比如孩子一般習慣在幾點睡覺,上課時間多長為準,經過了長時間的教導在教學中發現規律這樣也能更好的教育孩子,一般早上是孩子精力最好的階段,我們會抓緊好時間教育學孩子,孩子的經歷遠不如我們大人,因此在教學中必須要做到讓孩子有足夠的休息時間。保證孩子有精力學習。

              二、與孩子溝通,了解他們內心的世界

              孩子和我們的想法是完全不同的,想要教導好孩子,站在孩子的角度去思考問題,去發現他們長處和缺點對我們來說非常重要,有些孩子比較外向,喜歡與陌生人打交道,他們性格開朗活潑,我們教導起來也更加容易,對我們來說更方便。但有的孩子他們性格比較柔弱,不善于表達自己的情感,更不愿意接觸外界的`事物,所以他們的學習相對要弱一點,但不管任何時候都必須要記住一點,我們了解孩子內心的世界,然后嘗試與他們溝通,從而更好教育他們,了解他們內心的世界,就是讓孩子不要排斥我們,接受我們老師的教導,認可我們這些老師,成為孩子名心中的好朋友。

              三、工作積極主動

              在工作的時候只有積極的去引導孩子,主動與孩子溝通,我們才能夠占據到有利地位,在與孩子溝通之際,對我們老師應該主動與孩子溝通,而不是站在講臺上傳授知識,如果不了解學生情況,不主動與孩子溝通,除了少部分孩子其他孩子都不會有多大變化,他們開始早教,本來就是一件非常勞累的工作,有的孩子甚至還不會走路,這些得靠著我們教導,哪怕這些孩子不學,但是有一個良好的學習環境,它能也會有一天成長成才。當然任何時候孩子的教育都離不開老師的教育和引路,我們早教就是把孩子引導進入到更高的學習層面,讓他們對于學習慢慢認可,減少磨合時間,這對我們來說才是重要點。

            早教老師2023年工作計劃4

              一.現狀分析:

              (一)基本情況:

              中心現有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內有兩個全日制適應期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經到位,尚未啟動招生工作。

              (二)發展優勢

              1.機構聯動,多形式多途徑推進全區早教指導。在學前科的領導下,全區基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺,形成網格化布局,串聯起遍布全區的早教指導服務網絡。在早教中心的策劃下全區聯動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。

              2.高起點定位,建成早教中心優秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍,有研究生引領推進中心的課題研究,專業水平較快發展。

              3.課題研究,以科研促發展。中心課題《生態化環境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的'研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規劃辦立項為20xx年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。

              4.總結實踐經驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內外專家與同行的參觀交流,還應邀數次到外省市開展早教環境創設、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的經驗向全國輻射。

              (三)發展瓶頸

              1.如何進一步發揮全區機構聯動的早教指導專業優勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。

              2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。

              3.如何激勵教師實現自我超越,提高文化自覺、凸現早教指導的科學性與專業性,是中心內涵發展的核心問題。

              4.分中心的啟動,顯現出中心教師資源的嚴重不足。

              二.發展目標

              倡導生態文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進中心內涵發展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現教師自我超越、中心自主發展的生態校園,在全市形成以生態環境為特色的品牌早教,努力創建全國早期教育指導示范基地。

              三.工作目標及主要舉措:

              (一)中心管理工作

              在全區早教網絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態制度文明,形成文化自覺,構建生態文明校園。

              主要舉措:

              1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規范,提高工作實效。

              2、完善區早教指導三級管理網絡,構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。

              3、根據中心機構特點,重組中心組織機構,不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。

              4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規劃實施

              方向,監督規劃實施過程。

              5、在進一步理順分層管理的基礎上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。

              6、統整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。

              7、加強中心文化建設,構建多元和諧、創新發展的文化氛圍,創立既尊重個性張揚又強調和諧共進的團隊氛圍。

              8、優化調研評優工作,注重對日常性工作的考量。

              (二)親子部工作

              發揮區早教中心的專業指導功能,全區聯動,全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據區情,開發適合社區特點的0-3歲親子指導服務課程,以全面提高全區親子指導服務的質量。

            早教老師2023年工作計劃5

              為了讓自己的教學能夠更加的有成效,我覺得我十分的有必要聽從園長的建議,在這個學期開始之前,給自己的工作制定一個工作計劃,這樣才能更加有序的完后自己的本職工作,干起來也會更加的高效,這份工作計劃耗費了一周左右的時間才得以完成,我相信這份工作計劃一定對我的工作能有所改善。

              上個學期是,小班學生的第一個學期,也就是他們進入幼兒園的第一學期,上個學期的`工作成果,我個人十分的不滿意,很多孩子似乎一個學期下來什么都沒學到,我就好像成了幫忙看孩子的一樣,這讓我對自己非常的失望,這個學期我會做出以下工作計劃。

              一、加強跟家長的聯系

              班上一共有學生24名,這在我們幼兒園來說班級人數算是偏少的了,上學期辦理入園的學生的確很少,但是就這二十四個學生,我都沒搞定。我覺得很大一部分原因,我跟家長的聯系太少了。首先我要多進行家訪,我要看看孩子們在家里是個什么情況,看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什么變化,一個家庭一個月一次家訪,甚至有些比較難以服管教的學生,可以上升到一個月兩次,一方面可以加強老師在他們心目中的地位,一方面也是能做到更好的跟家長溝通。還有就是我要保證家長群,要時刻互動起來,比如說,每天的作業可以發一份到群里,孩子在班上的情況,也是可以拍照發到群里,讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況。

              二、摸清幼兒的習性

              作為一個早教老師,一個學期下來,我甚至還會想不起來某個學生的名字,這是非常不應該的,每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的,首先我要了解他們的個人情況,以及家庭情況,然后再去觀察他們每個人的性格、脾氣等等,這樣在他們遇到問題的時候,我也能更好的應對,不需要每次都打電話去詢問家長,這樣真的顯得自己很無能。在了解了他們的習性之后,我就要做到,把他們存在的壞習慣往正確的方向引導,讓他們知道是非對錯,從小養成良好的習慣,優秀的品質,招人喜歡的性格。

              三、營造良好的學習氛圍

              一個良好的學習氛圍對孩子們的影響是極大的,這個時候的他們,只要沒在老師的管束下學習,他們是很難自己主動去學習的,在他們心里玩才是最重要的,如果當身邊的孩子都開始在學習上遠超自己了,也是會想著自己跟上來的,他們就得有一樣榜樣。為此我將在這個學期,制定每周輪換制的小班長,讓他們開始有學習的動力,應該能讓他們的學習熱情上一個檔次。

            【早教老師工作計劃】相關文章:

            早教老師工作計劃12-09

            早教老師工作計劃范文09-15

            早教老師心得09-16

            早教老師工作計劃11篇11-25

            早教老師個人工作計劃11-14

            早教老師的工作計劃怎么寫模板11-22

            簡歷早教老師自我評價12-03

            早教老師育兒心得隨筆10-31

            早教中心工作計劃12-14

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院