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            管理科工作計劃

            時間:2025-11-10 13:18:06 工作計劃 我要投稿

            管理科工作計劃

              時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的管理科工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            管理科工作計劃

            管理科工作計劃1

              20xx年在院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衛計委頒布的醫院感染管理相關法律、法規如《醫療機構消毒技術規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》,以規范化、流程化管理為目標,強化環節質量管理,提升全員醫院感染防控知識和意識,嚴格質量監測考核,降低了醫院感染率,保證醫療安全。現將本院年度醫院感染管理控制工作總結如下:

              一、加強組織領導,完善相關制度,細化考核標準。

              完善了醫院感染管理控制的三級管控網絡體系,明確各部門的崗位職責及工作要求,定期召開醫院感染管理委員會會議和科室管控會議,結合科室實際情況,對工作中出現的問題及時提出意見和整改方案,持續改進。細化各科室醫院感染考核標準,加強對臨床科室醫院感染預防控制工作的督導,發現問題及時溝通、反饋、指導、改正。

              二、加強質量管理,確保醫療安全

              (一)質量控制:每月進行一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關醫院感染情況,對存在的問題及時反饋、整理、有效的預防和控制醫院感染,利用醫院感染簡報向全院醫務人員及時通報醫院感染動態,醫院環境衛生學監測情況,醫院感染發病率及漏報率,對存在的問題,進行原因分析、總結,提出改進措施。

              (二)環節質量控制

              1、加強重點部門的醫院感染管理;手術室供應室、胃鏡室、產房、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點科室,每周不定時檢查,做到日有安排,周有重點,制定各重點科室感染質量檢查標準,按照醫院感染質量檢查標準對手術室重點檢查手術后各類器械清洗、包裝消毒及室內消毒效果監測,嚴格執行器械包外送滅菌接送流程,醫務人員嚴格接送環節的管理。上半年對產房重點檢查醫療廢物的處理,各類器械的用后清洗、包裝消毒及個人防護;口腔科的小型滅菌器的監測、滅菌效果的判別,器械清洗質量及包裝要求等等,使各重點部門感染管理制度落到實處。

              2、強化手衛生:監督各科室配備洗手設施及洗手圖,對全員進行了手衛生知識及洗手方法的培訓,并考核人人過關。大大提高了醫務人員手衛生意識和洗手質量,減少了院內感染的發生。

              三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環境

              1、本年度1-10月份共計出院病例4275人,報告醫院感染病例14例,其中下呼吸道各7例、泌尿道5例,胃腸道1例、表淺手術切口1例,醫院感染率0.3%,低于本醫院感染率8%的標準,采取病例回顧性調查和前瞻性調查相結合進行了院感病例的漏報遲報調查,結果無漏報,監測手術23例,1例感染為化膿性闌尾炎手術切口,每季度對感染監測情況進行統計公布,分析醫院感染危險因素,并提出防控措施。

              2、環境衛生學監測:每季度對重點部門空氣、物表、醫務人員手進行監測,并將監測結果進行匯總分析,通過院感簡報反饋到各科室。醫院環境衛生學監測情況:共監測空氣、物體表面、醫務人員手共計215份,合格213份,合格率99%

              3、7月份開展了住院病人現患率調查,調查前對參加現患率調查的監控人員進行了調查方法、個案登記表的填寫,醫院感染診斷標準等知識的培訓。順利的完成了調查,調查結果:應查117人,實查117人,實查率100%,醫院感染現患率為0,均符合衛計委評價指標。

              4、紫外線強度監測:監督各科室對本病區使用的燈管進行了指示卡監測法監測,并對監測不合格燈管及時更換。

              四、沉著積極應對突發事件

              針對季節相關傳染病的流行特征,做好傳染病的院內感染防控工作,尤其對急診及發熱門診進行現場督導,及時發現消毒、滅菌、隔離、登記等方面存在的問題,及時糾正整改,并對醫務人員進行職業防護的培訓、演練,以備強化實戰能力,為突發事件提供知識保障。

              五、加強醫療廢物的管理

              完善各項規章制度,職責明確,對醫療廢物從源產地就開始進行嚴格的分類、收集,由專職人員進行收集、儲存、轉運、交接等做到規范化管理,同時要求轉運收集人員做好個人防護。

              六、加強人員培訓學習,提高醫務人員感染防控意識。

              重視人員培訓學習,本年度著重對新上崗人員進行崗前院感知識的培訓并考核合格后方可上崗;通過多種渠道進行全院醫務人員相關知識的培訓學習,先后組織對保潔公司保潔員、重視對重點部門的培訓,比如手術室消毒技術規范的培訓,胃鏡清洗消毒知識的培訓,口腔科院感知識的培訓。為提高培訓效果,對培訓人員進行培訓后的考核。監督科室每個月對院感知識學習考核一次,學習內容:結合本科室工作需要學習相關的規范、標準,醫院感染診斷標準,院外的重大院感事件的回顧學習,引以為戒,以避免醫院感染的發生。

              院感專職人員參加區級院感防控培訓學習班1次。

              通過培訓提高了醫務人員的感控意識,把一些新觀念、新思想吸引進來,使醫院感染防控工作日趨規范化。

              七、加強醫務人員職業防護工作

              醫務人員職業防護是院感比較關注的問題,對醫務人員職業暴露進行監測,嚴格要求醫務人員執行標準預防措施,盡量避免職業暴露,本年度共上報針刺2例,其中護士1例,醫生1例,未發生感染病例。

              八、及時做好統計上報工作

              1、病例統計上報:每月對全院出院病例進行統計、整理、按疾病進行分類,如實填寫自治區醫院感染監測統計報表按時上報,

              2.醫療廢物管理上報:月度、季度、年度統計醫療廢物的轉交數量及時填表上報環保大隊。

              積極響應上級部門的.通知、文件要求,及時按要求上報各項指標數據。

              九、接受上級部門的督導檢查

              接受市監督所的檢查及環境衛生學的監測及惠農區衛計局的督導檢查,針對上述檢查中發現的問題,及時進行了整改并加強督導。

              存在問題:

              1、科室一次性無菌用品有使用不完過期現象;

              2、手術器械包使用量少、反復清洗消毒,耗損較大;

              3、醫務人員的手衛生依從性不高,手衛生意識薄弱;

              4、安全注射方面有無菌操作不嚴格、個別科室利器盒使用欠規范;

              5、科室醫院感染管理監控小組開展工作不主動,整改措施執行監督不及時。

              6、多重耐藥菌相關知識掌握不到位,藥敏實驗陽性檢出率低,不能為臨床抗菌藥物的使用提供指導作用。

              7、醫務人員職業防護方面:洗手設施有,冬季無熱水,手衛生依從性較低;不按要求佩戴手套、口罩、帽子等,忽視自身的防護。

              8、醫療廢物管理存在生活垃圾混放醫療廢物的現象。

              改進措施:

              1、院感專職人員需要努力學習專業知識及管理技巧,積極參加院外的培訓,并將培訓內容對本院人員進行再培訓,隨時對科室人員進行指導。

              2、以各種形式來加強宣傳和培訓,提高醫務人員的感染防控知識和意識,如每月針對質控檢查較突出的問題可以將規范性文件或資料下發科室組織學習并進行考核;利用微信平臺學習相關院感信息和防控知識。

              3、堅持每周下科室督導、巡查,發現問題及時反饋,借助月度、季度質控考核來督促科室改進。

              4、院感專職人員需要不斷更新知識,加強自身業務能力的不斷提升。

            管理科工作計劃2

              為了保護住院患者和醫務人員的健康,減少醫院感染的發生、避免醫院感染暴發事件的出現,在本年度要進一步加強醫院感染監測。特制定以下監測計劃

              1、醫院感染發病率監測

              1.1在本年度醫院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關部門進行前瞻性醫院感染監測,每日收集醫院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫院感染診斷,并查找引起感染的相關危險因素;及時發現醫院感染及醫院感染的聚集性發生,及時分析感染原因,查找醫院感染的危險因素,同時提出相應的預防控制措施,并對醫院感染事件進行持續監測。最大限度的減少醫院感染發生,避免醫院感染暴發及疑似醫院感染暴發。

              每月第二周重點進行醫院感染的漏報調查,調查后對全院及各科的醫院感染情況進行匯總,對醫院感染的發病率、漏報率和各臨床科室的醫院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分布進行統計、分析,對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施,并向全院書面反饋。對醫院感染漏報病例的主管醫生進行通報批評和適當經濟處罰。

              每季度召開醫院感染委員會會議,感染管理科把該季度醫院感染管理工作情況和醫院感染的發病情況向醫院感染委員會匯報,共同討論、研究,解決醫院感染管理工作中存在的'問題。

              1.2在本年度根據醫院感染發病情況,計劃在5月份進行全院住院患者醫院感染現患率調查。由感染管理科主持,各科共同參與,規定統一時間,制定統一表格,按照統一標準進行全院住院患者醫院感染現患率調查。了解在同一個時間點全院各科現患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫院感染基本狀況和醫院感染高發科室、高發部位,對高發科室和高發部位查找危險因素,制定和采取預防控制措施。

              1.3本年度對神經外科icu、nicu、ricu進行醫院感染目標性監測,特別加強對呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監測,感染管理科每周到神經外科icu、nicu、ricu,評估和了解患者病情和感染情況,對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄,并密切觀察感染的癥狀與體征,及時作出正確診斷,同時查找感染危險因素,積極采取相應的控制措施,進一步降低醫院感染率,做好重癥患者的感染監測工作。

              2、手術部位感染監測

              為了進一步了解手術患者的手術部位感染率;及時發現危險因素,積極進行干預;有效地評價控制效果,降低手術部位感染,進行了手術部位監測:對婦產科所有的擇期和急診手術術后病人的手術部位進行監測。醫院感染監控專職人員每天去病房了解、登記被監測手術患者的情況,與手術醫生確定換藥時間,查看手術切口愈合情況,督促醫生對異常切口分泌物送檢,及時追查送檢結果并要求合理應用抗菌藥物;核對每位手術患者的聯系方式,對手術患者宣傳解釋調查目的和方式,電話聯系出院后的患者以確定是否發生感染,輸入每個手術患者監測數據并進行統計分析,計算手術部位感染率,與醫師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進,預防并降低手術切口感染。

            管理科工作計劃3

              固定資產管理實施計劃為加強學校固定資產的管理, 遵照合理使用, 杜絕流失, 減少浪費的原則, 經研究決定, 我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點,現將有關事項做以計劃如下。

              一、成立固定資產盤點領導小組,明確責任。

              資產的管理實行的是部門負責人負責制, 各部門負責人要精心組織, 認真落實一年一度 的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教 學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室 由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資 產管理對應部門辦理資產移交手續。

              組 長:柏南鶯副組長:胡炳成 成 員:李成茂 彭剛 艾淑芳

              二、制定盤點辦法,了解策略。

              1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批后方可采購,購回后 登記上冊,經保管室驗收鑒定后才能報銷。

              2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、 領用、入帳手續。

              3、 固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況, 校內借用一律由借用部門出具借條, 經領導簽字后方可借出, 校外借用除按上述手續辦理外, 還須征得校長辦公室同意后方可借 出。

              4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單 位負責人簽字, 交物管小組審核, 報校領導批準, 由物管小組收回處理的物品應注銷帳、 卡。

              處理報廢物品所收回的一切款項, 全部上交財務部門, 有關批件和交款收據由物管小組妥善 保管,以備存查。

              5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該 修的要及時修復,使其經常處于良好狀態。

              6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動群眾監督檢查,對 違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予 批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金, 嚴重者要在全校通報。

              三、確定盤點階段,實施操作。

              1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點, 并與本部門的固定資產盤點清單進行 核對,對于以下資產異常的'情況做出相應的處理,具體說明如下

              (1) 、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注” 一欄予以注明。

              (2) 、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注” 一欄予以注明。

              (3) 、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注” 一欄予以注明,并且做好記錄。

              (4) 、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注” 一欄予以注明,并且分別 記錄,并按相應的權限報批,根據相關規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。

              2、復查階段

              (1) 由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場復核盤點, 、 并 檢查標簽的情況及資產使用狀況;

              (2) 復查完畢后,資產盤點表由盤點相關人員 、 (包括盤點人、 復查人、各部門負責人) 簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

              (三)總結階段

              (1) 、匯總、核實盤點資料;

              (2) 、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。

            管理科工作計劃4

              20xx年,按照市局黨委的總體要求和安排部署,緊緊圍繞全市鹽業發展,為進一步加強國有資產的管理和監督工作,推進國有資產精細化管理,按照強化管理、搞活經營、提升服務、促進健康的總體思路,國資監管科今年將重點做好以下幾方面的工作:

              一、加強國有資產管理制度學習,認真貫徹執行國家有關公共資產管理相關法規政策

              (一)指導縣(區)鹽業部門加強風險控制,降低費用支出和經營成本,確保國有資產增值保值,規范經營支出項目核算,加強市、縣、區可控費用的管理,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞,做到賬實相符、賬證相符、賬賬相符,使財務數據合法、真實、準確、完整。

              (二)加強固定資產管理,認真貫徹落實固定資產管理辦法,做好房產和車輛的配置、使用、處置和劃轉調撥審核,盤活閑置資產,提高資產使用效率,做好年度資產清理工作,督促相關科室按程序及時處理盤盈、盤虧、損毀和報毀資產,切實做到固定資產總賬與明細賬一致,逐步實現事前和事中的監控和預警,確保全市鹽業系統國有資產的監管質量。

              二、強化行業系統內部審計工作,維護國有資產的安全和完整

              (一)完善內部審計,按照“明確職責、突出重點、規范提高”的要求,促進企業內部審計監督機制建設。

              (二)加強重點審計,充分發揮審計對企業財務管理以及規范會計核算的作用。今年將抽查5個縣(區)鹽務管理局(鹽業公司)的財務收支、經費支出、資產管理、經營狀況以及資產、負債、損益的真實性和重大經營決策情況進行內部審計,查找在經營管理中存在的突出問題,發現和糾正因管理不善造成的損失浪費和國有資產流失的.行為。

              三、切實做好局機關財務管理工作

              (一)按照行政單位會計制度進一步規范行政單位的會計核算,提高會計信息質量,根據《中華人民共和國會計法》和其它有關法律、行政法規、部門規章,做好一年一度的預算和決算以及日常會計賬務處理工作。做到日清月結,賬賬、賬實相符。

              (二)認真細致的給財政局經建科、預算科、支付局報好各類報表并做好財務資料歸檔工作。

              (三)每月按時將局機關人員工資及津貼發放信息統計表報財政局工資科備案并與代理銀行對好賬,做到月月發放到個人卡上的工資準確無誤。

              (四)做好財政集中支付系統使用工作,管理好每一筆資金。

              四、積極開展教育資源整合對口幫扶工作

              按照市政府和市教育局、市商務局總體安排,我局已于20xx年啟動教育資源整合對口幫扶工作,待漢濱初中分校改造工作全面啟動、江南小學正式遷入后,我局將根據實際情況和幫扶任務,繼續積極與對口幫扶工作牽頭單位市商務局聯系,及時跟進幫扶工作,以確保此項工作按時完成。

              五、繼續做好縣區業務考核工作

              開展縣區年度考核工作既是對各單位年度工作成效的檢驗,也是確保各項工作落實的有效措施。今年,我們將進一步完善各縣(區)考核辦法,繼續抓好此項工作的落實,年底完成對全市10縣(區)鹽務管理局(鹽業公司)業務考核工作。通過量化指標考核,全面準確地考核各縣區業務完成情況,充分發揮考核工作的導向、激勵和約束作用,從而推動全市鹽行業科學發展、突破發展。

            管理科工作計劃5

             20xx年,是全面深化財稅體制改革的關鍵之年,是全面推進依法治市的開局之年,也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。財政工作總的指導思想是:全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神,按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業務工作要求,圍繞建立現代財政制度的總目標,堅持穩中求進、改革創新,繼續實施積極的財政政策,著力支持轉方式、調結構;深化財稅體制改革,完善預算管理制度;健全政府預算體系,加強預算統籌力度;調整財政支出結構,優先支持社會民生事業發展和重點領域改革;嚴肅財經紀律,進一步規范財政行為,為全市經濟社會健康發展提供有力的財力保障。

              一、認真落實積極財政政策

              堅持供需兩側發力,促進經濟穩定增長。一是統籌發揮好政府資金的引領帶動作用,各項資金,優先保障全市性重大工程和重點民生項目,努力完善城鄉基礎設施配套,改善城鄉居民生產生活條件;二是按照上級統一部署,深入推進收入分配改革,提高居民收入水平,增強居民消費能力,發揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退稅增量的重要契機,全面落實促進外貿發展各項財政政策措施;通過落實稅費減免政策,完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施,積極支持鼓勵小微企業創新發展。四是大力支持產業轉型,出臺更加有利于企業發展的政策措施。設立企業應急扶持基金,強化中小企業服務平臺功能,打造良好營商環境,在提升傳統產業綜合競爭力的同時,積極推動主導優勢產業和戰略性新興產業快速成長。

              二、進一步健全和完善政府預算制度

              落實國務院《關于深化預算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關于深化財稅體制改革的意見》,加快建立公開透明的現代預算制度和結構優化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系,實現國有資本經營預算、社會保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進“三公”經費和預算公開。20xx年起,除涉密信息外,所有使用財政撥款的部門和單位,均公開部門預決算和“三公”經費預決算。三是建立項目滾動安排機制。20xx年起,各部門專項支出要編制三年規劃,實行財政資金分年度滾動安排,提高預算統籌能力。四是加強項目預算績效管理。落實《XX市預算績效管理條例》要求,市級直接承擔的支出,除對人對物有明確補助標準的外,納入預算績效評審范圍,評審結果作為下一步預算安排的參考依據,真正做到“用錢必問效、無效必問責”,強化支出責任和效率意識。五是完善重點區位、工業基地等預算體制。按照財政財務規范化管理要求,完善重點區位、工業基地等預算體制,加強國庫集中支付及公務卡等制度落實,分清財務職責,堵塞管理漏洞。

              三、全力以赴促進財政增收

              20xx年,地方公共財政預算收入目標為91.7億元,比上年度增長16%。為確保收入目標完成,一要及時分解落實收入任務目標,進一步完善收入考核。結合以往鄉鎮收入實際,以20xx年國地稅完成的工商稅收數為基數,按16%的增幅下達各鎮確保任務目標,按增長21%的標準下達力爭任務目標。同時,加強與稅務部門的對接,及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改,不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度,確保稅收應收盡收。要加強與上級財源管理部門的對接,充分發揮綜合治稅這一平臺作用,凝聚工作合力。結合《XX市稅收征收協助條例》的貫徹落實,將社會綜合治稅工作納入對相關責任部門的考核,進一步明確國土、房產、城建、公安等涉稅部門工作職責,強化綜合治稅內部相互制約機制,實現涉稅信息互通共享,完善協稅護稅獎懲機制,增強協稅護稅工作主動性。三要發揮財政資金導向作用,進一步夯實財源建設基礎。在中央清理稅收優惠政策的新形勢下,探索建立合理的政策扶持體系,在繼續根據企業對當地稅收貢獻情況安排扶持資金的同時,結合實際選擇不同的掛鉤指標兌現資金,通過股權債權、投資基金、配置資產、項目扶持等方式兌現,逐步減少對企業直接無償補助;繼續完善政府性資金存放與金融業貢獻掛鉤激勵機制,引導金融機構加大對我市的信貸投放;努力籌措資金,落實財稅減收免收優惠政策,優化經濟環境,聚力助推實體經濟加快發展,為地方增收奠定堅實的財源基礎。

              四、多措并舉保障重點項目建設

              努力探索融資新模式,全力籌措和調度資金,扎實推進藍色硅谷核心區、汽車產業新城、國際商貿城、創智新區、即墨古城等重點項目建設,為打造產城融合的功能區提供堅實的財政支持。以國資運營中心的成立為契機,進一步完善國有資產管理體制,加強各類國有資產的集中統一監管,提高國有資產監管與運營質量,確保國有資產保值增值。落實國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》,規范政府融資平臺監管,將政府債務納入預算管理,積極化解和規避財政風險,保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作,按照規范流程開展項目建設和運營,引導各建設單位積極吸引社會資本參與融資、建設和經營,力爭盡快形成一批有代表性、有影響力、可復制、可推廣的.ppp項目實施范例,實現政府、企業、社會多方共贏。

              五、進一步深化支出管理改革

              優化資金支出結構,在保持行政成本基本穩定的同時,支出向基本民生保障和一般公共服務、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實山東省人民政府《關于貫徹國發[20xx]62號文件全面清理規范稅收等優惠政策的通知》精神,對違法違規或影響公平競爭的財稅優惠政策進行全面清理規范,逐步改變競爭性領域專項資金投入方式。二是強化預算約束。預算經人大批準后,非經法定程序不能調整,預算未安排事項原則上不能支出,年度執行中除救災等應急支出通過預備費解決外,一般不出臺新增當年支出的政策。三是對各項重點支出據實安排、優先保障,不再采取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續深化國庫集中支付和公務卡制度改革,穩步推進財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所占比例,擴大公務卡消費結算范圍,逐步壓縮公務性支出使用現金的空間,提高財政資金運行效率。五是嚴格執行上級厲行節約反對浪費的有關規定,按照我市出臺的相關管理辦法,從嚴控制一般性支出,努力降低行政運行成本。

              六、全面落實“雙基雙民”任務目標

              “雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務目標,要按照五個更加注重要求,按照財政部門的職責分工,與相關單位密切配合,圍繞群眾關注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環節,制定具體工作方案,認認真真、扎扎實實抓好落實,使“雙基雙民”工作成為新的常態化工作,更好地服務和保障全市發展大局。一是調整財政支出結構,加大向基層傾斜力度,確保公共財政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加,促進民生投入穩定化、制度化和常態化。二是加大對民生領域資金使用監管力度,突出對財政專項資金進行績效評價,努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預算等領域的政府信息公開力度,自覺接受社會監督。

              七、持續加強財政系統自身建設

              通過加強財政系統的自身建設,為財政改革發展提供持久的動力。一是切實抓好學習培訓。要堅持問題導向和需求導向,按照缺什么補什么、干什么學什么的原則,全方位加強干部教育培訓,引導干部職工學習新理論、了解新知識、掌握新本領。要有針對性地組織培訓,為更好地執行各項政策和制度規定奠定基礎,形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作,健全財務人員繼續教育培訓制度,不斷提升基層財務人員的綜合素質。二要加強內部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上,強化財政資金分配使用、國有資產監管、政府投資審核、政府采購監管、公共資源轉讓等重點領域的行政權力制約,實施定崗定責、細化風險、控制節點、加強監督、強化問責,有效防范各類業務和廉政風險。三要認真落實黨風廉政建設主體責任。切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責、落到實處。各科室單位要深入開展紀律教育,嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律,遵循組織程序,服從組織決定。要以上率下,層層傳導壓力,級級落實責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創一流”的創先爭優精神和工作理念,增強創新意識。要對照全省乃至全國的先進找差距,明確方向求突破,形成學先進、趕先進、超先進、創一流的濃厚氛圍。強化工作創新的考核機制,充分調動大家創新工作的積極性。通過落實責任分工,明確完成時限,加強過程控制,實施跟蹤監控,集中力量加以推進,推動財政重點工作重點突破。

              20xx年,財政發展任務將更加艱巨繁重。全局上下要繼續凝心聚力,團結一心,以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態和工作作風,全力抓好各項工作的推進和落實,努力為爭當全省縣域科學發展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進、加快建設開放型現代化城市做出積極的貢獻。

            管理科工作計劃6

              1、總體思路

              以提高水稻機械化種植為重點,著力抓好主要農作物生產機械化水平;以培育農機合作社為重點,著力提高農機服務產業化水平;以實施秸稈機械化還田為重點,著力提高資源節約型環境友好型農機化水平;以落實農機購置補貼政策為重點,著力提高扶持政策的實施成效;以農機安全生產為重點,著力提高農機法治化建設水平。

              2、工作目標

              20xx年,全縣主要農作物生產機械化水平達80%,高效設施農業機械化水平達40%,完成水稻機插秧面積45萬畝,水稻機械化種植水平達60%以上。積極策應農機化事業扶持,爭取農機購置補貼及農機化項目補助經費3000萬元左右,推廣新型實用財政補貼農機具2500臺套以上。推進秸稈機械化還田及綜合利用工作,秸稈機械化還田率達40%以上。加強農機服務體系建設,培訓農機服務駕駛操作人員4000人次。抓好農機安全監理工作,確保全縣農機安全生產平穩運行。

              3、工作措施

              (一)認真貫徹落實農機化各項扶持政策

              一是學習政策,研究政策,運用政策,搶抓機遇,積極策應農機化扶持。二是進一步加大農機購置補貼實施力度,完善補貼方法,提高服務效率。加強督查考核。三是加強農機報廢更新等政策實施工作。四是抓好農機政策性保險工作。五是落實好農機合作組織建設扶持政策,抓好農機合作社機庫建設。六是深入開展農機放心消費創建活動。

              (二)加快推進農業生產全程機械化

              一是抓好水稻機插秧工作;二是加快三麥機械化種植步伐;三是加快玉米生產機械化推進步伐;四是加快高效植保機械的推廣步伐,重點推廣適合專業化服務的`新型植保機械;五是加快保護性耕作機械的推廣,大力推廣節能、節水、節肥、節藥、節種技術及機具;六是加快大中型拖拉機、高性能聯合收割機推廣步伐;七是加快高效設施農業機械推廣步伐,努力提高高效設施農業機械化水平。

              (三)堅持不懈推進秸稈機械化還田

              積極爭取省秸稈機械化還田獎補資金,繼續做好爭取地方財政配套投入、政策宣傳、技術培訓、機具配套等方面工作,抓好三麥、水稻等主要農作物秸稈機械化還田。

              (四)著力提升農機社會化服務水平。

              一是建立健全各項規章制度,提升農機合作社經營管理水平,促進合作社規范發展。二是努力提升農機合作社服務功能,不斷拓展服務領域。三是加強農機維修中心和鄉鎮農機維修點建設。四是繼續抓好農機跨區作業工作。

              (五)切實提高農機安全監督管理水平。

              深入開展農機安全生產專項整治、隱患排查治理。突出拖拉機、聯合收割機管理重點,著力提高農機登記率、檢驗率及駕駛人持證率。深入開展平安農機創建活動。加快“雙優加油卡”的宣傳和普及力度,提高使用效率。進一步完善“平安農機通”服務功能,拓展服務領域。

              (六)不斷提升推動農機化科學發展能力。

              加強農機管理、科技、實用人才三支隊伍建設。全面推進農機實用技術培訓和職業技能鑒定工作。認真抓好農機陽光培訓工程。深入開展“創先爭優”、“執行力提升年”、“農機優質服務”活動。創新發展思路,謀劃發展舉措,開創農機化科學發展新局面。

            管理科工作計劃7

              一、了解公司運作方式及產品。

              1、了解公司。

              工作開始后,用大概一周左右,了解公司業務流程,認識這個業務鏈條上相關同事。包括銷售經理,銷售工程師,銷售助理等。

              準確定位自己的工作范圍,工作內容,及在公司中的位置。

              理解公司的企業文化,并盡快融入其中。

              2、初步熟悉需要推廣的產品。

              用大概一周的時間,熟悉公司需要推廣的產品。包括各個產品的規格,工藝,特征,以及同行業其他公司產品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通,詳細學習產品的技術細節。

              以BCD公司為例,其擁有的產品線比較廣泛,電源管理方面的IC種類也比較多。它的產品在市場上和UTC等公司的產品重合比較多,替代性強。工作中需要詳細分析其中產品的差異,特別是BCD產品的優勢特征。

              比如說創達公司主頁上有推廣BCD公司生產的AS339電壓比較器。這類芯片應用范圍非常廣,制造廠商也多。現在市面上較流行的還有IR2339、ANI339、SF339和LM339。這幾款基本都可以互換。

              對于Everlight公司的LED類產品,其主要關心的參數有波長,亮度和一致性。對創達公司所代理的也應當詳細了解。

              對于競爭對手的產品,應當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。

              二、市場進一步規劃。

              1、公司內部市場信息整理。

              估計需要一周時間,通過和銷售工程師的談話了解整個行業的市場狀況,公司在該行業中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統籌管理。

              2、客戶端市場信息整理。

              從內部整理出的市場信息中,和銷售人員協商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數和客戶的`需求。

              三、日常工作。

              1、安排好時間表,和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪,幫助客戶了解并認可公司產品,協助銷售人員完成銷售任務。

              2、對市場需求大的產品,做庫存備貨預估。

              3、每日與個別銷售同事詳細revie339。這幾款基本都可以互換。

              對于everlight公司的led類產品、其主要關心的參數有波長、亮度和一致性。對創達公司所代理的也應當詳細了解。

              對于競爭對手的產品、應當積極盡快整理出來、以此將市場進行細分。

              2、市場進一步規劃

              2.1、公司內部市場信息整理

              估計需要一周時間、通過和銷售工程師的談話了解整個行業的市場狀況、公司在該行業中的細分市場定位、以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶、將這些客戶信息歸類、方便日后統籌管理。

              2.2、客戶端市場信息整理

              從內部整理出的市場信息中、和銷售人員協商挑選出有代表性的客戶、做出時間表、同銷售人員一起拜訪。通過客戶端、了解所銷售產品在市場上的反饋、更深入地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數和客戶的需求。

              3、日常工作

              3.1、安排好時間表、和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪、幫助客戶了解并認可公司產品、協助銷售人員完成銷售任務

              3.2、對市場需求大的產品、做庫存備貨預估

              3.3、每日與個別銷售同事詳細review工作情況、每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產品培訓。

              3.4、每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

              3.5、對客戶投訴及時做出反應、協助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題、積極與原廠溝通、共同解決客戶端的技術或產品質量問題。

              3.6、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源、并爭取價格和交期優勢。

              3.7、整理并挖掘出對產品可能有需求的市場、與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶、看是否能夠擴大產品應用范圍。

            管理科工作計劃8

              一、積極學習落實好上級主管部門下發的各種醫院感染管理相關文件,嚴格執行相關法律、法規。

              二、加強質量控制,杜絕醫院感染暴發事件發生:

              1、落實醫院感染管理會議制度,至少每半年召開一次醫院感染管理委員會會議,討論解決醫院感染管理中遇到的疑難問題等。

              2、充分發揮醫院感染管理體系作用,特別是科室感控小組的作用,如醫院感染病例的上報,科室消毒隔離制度的監督落實等,防止醫院感染暴發事件的.發生。

              三、持續開展醫院感染監測工作

              1、環境衛生學監測,每季度按計劃對重點科室如手術室、供應室、產房、治療室、注射室等的衛生學監測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作。

              2、每半年一次對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監測和效果評價,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監測,合格的產品才可以投入科室使用。

              3、醫院感染病例監測,督導科室及時主動上報,采取不定時下科室主動監測與月度漏報調查相結合,每月第三周重點進行醫院感染的漏報調查,調查后對全院及各科的感染情況進行匯總,對醫院感染的發病率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分布情況進行統計、分析、對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施,并向全院書面饋,杜絕醫院感染漏報的發生。

              4、根據衛計委《醫院感染監測規范》的要求,初步定于6月份開展醫院感染現患率調查。

              5、開展多重耐藥菌的監測,重視耐藥菌相關診斷及防控知識的培訓,強化病原學監測意識,提高送檢率,及早發現多重耐藥菌流行趨勢,為臨床抗菌藥物的使用提供依據。

              6、目標性監測的開展如:手術部位、留置尿管的監測等。

              7、對重點部門進行風險評估,逐步引導科室先做到自我評估,每月對相關部門進行前瞻性醫院感染監測,收集醫院感染病例報告卡和各科室溝通、核實醫院感染診斷,并查找引起感染的相關危險因素;及時發現醫院感染及醫院感染的聚集性發生,及時查找、分析原因及危險因素并提出相應的預防控制措施,最大限度的減少醫院感染發生,避免醫院感染暴發及疑似醫院感染暴發。

            管理科工作計劃9

              在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質量,計劃如下:

              一、改善服務態度,提高護理質量

              1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。

              2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務態度,保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。

              3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

              4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。

              5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

              6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

              7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

              二、加強護士修養,樹立“天使”形象

              1、加強基礎知識專業知識及專科技術培訓,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。

              2、護士長提高思想政治素質,鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的`科學化、規范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。

              3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。

              4、為每一位護士創造學習機會,通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發展動態,提高護理能力和水平。

              三、搞好護理教學

              1、認真組織科內小講課,包括“三基”理論,操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。

              2、根據科室現有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標教育放于首位,組織認真學習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發的相關文件、規范作為護理人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。

            管理科工作計劃10

              XX年,管理科在局領導的帶領下,在全體人員的共同努力下,圓滿完成了各項工作,現總結如下:

              一、完成了館藏檔案的重新統計。截止目前館藏文書檔案共28987卷,2101件,破產企業檔案14572卷,土地合同120762份,圖書資料1794冊,書法60幅。

              二、開放檔案。根據上級檔案部門開放檔案劃控、鑒定標準,館藏滿30年(1985年前)檔案已全部鑒定,符合開放條件的都已向社會開放。

              三、利用工作。首先,利用崗位是檔案局的一個窗口,利用工作的好壞直接影響檔案局的社會形象,我們對利用者要做到熱情、周到,查找認真、細致,直到為利用者找到滿意的資料,讓利用者帶著希望而來,帶著滿意而歸。其次,在利用程序上嚴格把關,利用者持有效身份證,辦理登記手續,方可利用我館的開放檔案,特別對一些上訪戶,從不給黨委、政府添麻煩,維護社會穩定和人民團結考慮,要慎重提供利用,不屬開放的檔案,絕不對外開放。XX年共接待利用者204人次,提供檔案資料826卷次,解答各種咨詢116人次,使有關單位和個人在解決房地產糾紛、落實政策、接續工齡等方面獲得大量寶貴資料,使問題得到解決,提高了檔案工作的社會知名度和公認度。

              四、接收工作。接收XX縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開資料進館,接收圖書19冊豐富館藏。

              五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開,大家的著入熱情很高,管理科的工作量更大,除了做好本科的工作外,還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作,尤其是條目審核,工作量大,責任心強,我們科全體人員一起努力,有看電腦的、又翻卷的'、有裝盒的,再把審核完的卷排好順序放到密集架,不合格的卷打回著入的人,讓其改正,改完之后重新再審,直到合格才放回庫房,這項工作雖然麻煩,但消除了很多著入錯誤,提高了注入的正確率,為以后的電腦查詢工作打好了基礎,提高了查詢的正確率。

              六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作,發現問題及時解決。做好庫存檔案的安全保管,定期投放防蟲藥,按時打掃庫房衛生,做好溫濕度記錄等。

              XX年我們管理科會再接再厲,繼續做好各項工作,現制定如下工作計劃:

              一、檔案館檔案的回遷工作,這是一個龐大而復雜的工作,管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調整,使庫房檔案存放布局合理。

              二、檔案利用,對利用者熱情服務,在查檔過程中做到熱情周到,快速準確,耐心細致,利用檔案實行免收費政策,切實減輕群眾負擔,做到讓利用者帶著希望而來,滿意而歸。

              三、檔案統計,統計好館藏檔案、資料,做到數據準確.

              四、檔案接收,嚴格按照進館要求接收各單位符合條件的檔案,對進館檔案要逐盒、逐卷進行審核、校對,發現問題,及時解決。隨著我館檔案數字化工作的開展,我們接收的檔案是紙質和電子版同時進館。

              五、檔案開放,嚴格按標準區分控制與開放的檔案資料,對1986年的檔案進行審查,鑒定是否開放,對鑒定人員加強保密意識,強化保密責任。

              六、檔案著錄,對館藏檔案按全宗進行錄入,做好錄入檔案的登記、統計,做好檔案進出館的登記,確保檔案的安全。

              七、做好檔案館的基礎工作,對不合要求的檔案、目錄重新進行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護,按時打掃庫房衛生、通風排氣、去濕,使溫、濕度控制在國家規定的標準之內。

              八、在做好管理科日常工作的同時,努力配合做好全局中心工作。

              XX又過去了,回顧今年的工作,總結如下:

              1 、四月份,召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進帶后進,對促進全縣檔案工作全面發展起到了非常大的作用。

              2、督促縣直各部門及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作,對于部分新換檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進行耐心指導或者上門指導。至十月底,已有35個單位完成年度接續立卷任務并領取年度立卷合格證。

              3、對業務基礎較好、有意向升級的XX縣檢察院(aaaaa)、我們給與認真指導,目前正在積極準備,爭取年底檔案室能順利通過升級驗收。

              4、今年我們科接手了檔案年報工作,為了能更好地完成這項工作,我們不厭其煩地打電話,發通知,用各種不同的方式講解填表方法,所以今年至今為止已經收到多于去年兩倍的各檔案室報表,很好地完成了上級的工作任務。

              5、四月份確定了消滅白點單位的工作任務,我們科首先確定分工負責,工作一起干的辦法,對政法委、質量監督局、老干部局、團委、衛生局、崔爾莊等九個單位通過耐心的溝通說服工作,在我們多次上門指導、幫助下,每個單位都有了不同的進展,其中有政府辦、糧食局、老干部局,質量監督局已經完成了所有年度的立卷,其它幾個單位也都至少完成了一到兩年的立卷,并且在進一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點單位的工作。

              6、由于樓房加固,我們檔案館需要搬遷,在局領導的精心謀劃,同志們的積極配合下,在保證了檔案的安全與完整的前提下,我們用了一周時間完美完成了檔案庫房的搬遷任務。

              7、年底對各單位進行檔案執法檢查,并將結果通報全縣。

              XX年工作思路

              XX年我們將認真學習黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會議精神,圍繞全縣經濟社會發展大局,在檔案制度的執行上和工作落實上下功夫,保先進、促后進,鼓勵各單位檔案室上檔升級,促使后進單位改善工作,加大督導力度,在XX年的基礎上努力完善工作方法,結合本縣實際情況,現制定如下工作計劃:

              1發動全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業務培訓,以期能學習到更完善更規范的檔案業務知識,使得檔案員的業務素質得到全面提高。

              2、召開全縣檔案工作表彰會及觀摩會,以先進帶后進,實現全縣檔案工作全面發展。

              3、督促縣直各部門及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作,年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的單位加大督促力度,進行上門指導。

              4、對業務基礎較好、有意向升級的單位,對其認真予以指導,使檔案室能順利通過升級驗收。

              5、在全縣范圍內開展檔案法律法規知識宣傳,增強人們對檔案法的了解,擴大檔案法的影響。

              6、年底開展檔案執法檢查,并對檢查情況進行通報。

              7、配合農業局完成土地確權檔案的指導與接收。

            管理科工作計劃11

              一、工作職能

              寧城縣旅游局質量管理科主要負責實施國家關于各類旅游景區景點、度假區及旅游飯店、旅行社、旅游車船和特種旅游項目的設施標準、服務標準;負責培育和完善我縣旅游市場,監督、檢查旅游市場秩序和服務質量;負責受理全縣范圍內旅游投訴案件,維護旅游者合法權益,協調處理跨地區旅游投訴案件;負責旅游執法工作,監督檢查旅游合同、旅游保險實施工作;負責監督、檢查旅游企業安全生產;負責對旅游企業從業人員的培訓工作等。

              二、工作計劃

              1.定期開展執法檢查,重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經營、無證上崗、違反工作標準和操作程序進行操作等行為進行查處。旅游旺季時每月檢查次數不少于兩次,淡季適當降低頻次,通過頻繁的檢查督導,使違法違規行為盡可能的減少。對于違法違規行為要嚴格按照法規處理,該辦的辦、該罰的罰,絕不姑息。

              2.著手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監督管理,保障旅游者的合法權益,采取積分管理的形式,對旅行社采取量化考核。根據導游服務質量、年度不規范經營行為、違規操作次數、游客投訴情況等來依次扣減分值,并實行公告制度。

              3.組織開展對旅游企業從業人員的培訓,提高從業人員素質。為提升從業人員的素質,提升服務質量,2012年將進一步加強培訓工作,不定期舉辦導游員、飯店工作人員培訓班,不斷提高隊伍的綜合素質,努力打造一支業務精、素質高的旅游服務隊伍,確保優質服務質量。

              4.做好企業安全生產工作。在2011年的基礎上,繼續推行安全生產責任落實制度,對旅游企業安全生產責任落實工作的考核實行企業自查自糾和部門檢查驗收的'工作方式;加大旅游安全宣傳教育力度;加強旅游安全應急救援管理,按照國家、自治區有關規定,實施重大危險源、重大隱患及有關應急措施備案制度,加強重點崗位監控,采取有效防范措施,防止事故發生;加強聯合執法,借助相關部門的力量為旅游業發展保駕護航,逐漸形成部門聯動、齊抓共管的工作機制。

              5.以旅游投訴為線索,加大立案查處力度,嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮游覽時間、降低服務標準的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況,公布主要責任單位和責任人。

              6.加強對旅游保險、廣告、報價、合同等事項的監督監管力度。

            管理科工作計劃12

              歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx——20xx學年已過去,新的學年又要來臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況,談點粗淺認識和體會。

              一、提高宿管員的工作水平

              要提高工作水平,就要善于學習,學習我校公寓管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些內容,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

              二、增強工作能力

              宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。這里重要的是能力。增強工作的能力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不文明行為,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現象。"腦勤",經常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的'發生。

              三、做到“人到心到”

              是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業干,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班干部解決。

              在學校領導的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細致。在今后的工作中,要發揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的進步,更大的突破。

            管理科工作計劃13

              改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現實問題,又是需要艱苦努力的長期工作任務。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領導下,我們要認真吸取和總結20xx年工作中的好經驗、好做法,始終堅持全心全意為轄區居民服務的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點,突破難點,勇于創新,使街道民政工作實行新發展,再上新臺階。概況講就是:健全一個體系,完善兩個機制,創新三個亮點,發揮三個作用,推進六項工作。

              一、健全一個體系,就是健全全員覆蓋的救助體系。

              二、完善兩個機制:

              一是整合社區資源,激發社區內在活力,完善社區居民自治機制;二是強化社區服務功能,發揮居民議事會作用,調動廣大居民參與社區建設的積極性,完善居民自我管理機制。

              三、創新三個亮點:

              一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制;二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務平臺;三是創新社區空巢老人家庭服務方式。

              四、發揮三個作用:

              一是發揮社區工作站和居委會的作用,認真做好黨政社群社區共治和民生微實事項目;二是發揮社區服務中心作用,為轄區居民辦實事、辦好事;三是發揮社會組織的作用,繼續做好扶貧幫困工作,營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。

              五、推進六項工作:

              一是推進各項撫恤優待政策的落實,做好雙擁工作,重點做好優撫對象維穩工作。

              二不是推進最低生活保障工作,做好低收入家庭認定和救助工作,嚴把入口關,準確及時發放最低生活保障救濟金,做到“應保盡保”,實行動態管理。

              三是推進統戰僑(臺)和雙擁優撫工作。

              四是推進社區殘疾人管理工作,加強街道殘疾人職業康復中心的建設。

              五是推進社區老齡工作,積極推進居家養老工作的開展。

              六是推進殯葬改革工作,著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

              當前的市容環境整治工作是一項長期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區、管理處及自治組織實施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛生習慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成為“天然”的習慣,有些整治過的地方又出現新的問題,導致這些地方的整治工作,只治了標,未治本。為此,街道將根據實際,進一步做好宣傳發動,提高群眾文明衛生素質,讓廣大居民投身到治理市容環境衛生活動中去,通過開展系列教育活動,使居民養成良好衛生習慣,自覺維護城市環境衛生。同時,進一步加大農貿集市、大型購物商場、社區公園等區域和轄區行業單位的監管、整治力度,采取切實可行的辦法,落實責任制度。建立長效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

              (一)繼續落實好市容環境綜合考核相關任務及工作。

              市考核領導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環境綜合考核工作,不斷完善考核內容和考核措施,市考核領導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環境綜合考核工作方案。城管科將根據近期市容環境綜合考核工作會議精神,結合新的考核方案,全面對轄區環境衛生、綠化管養存在的問題進行排查,對三個外包服務單位企業強化管理,使作業單位之間能密切配合及互補,充分體現力往一處使的質量效果。力爭20xx年市容環境綜合考核能挺進全市前六,為街道增添榮譽。

              (二)繼續推進城市管理工作常態化、精細化發展。

              環境衛生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉結合部等延伸、拓展,進一步規范環衛作業內容、延長保潔時間,落實定人、定崗、定責制度,確保環境衛生管理“無死角、無空擋、無盲區”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區。

              (三)與社區工作站建立起高效便捷的協調機制。

              為了更好的'發揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問題得到高效及時的安排及處理,全面解決轄區存在的環境衛生及綠化問題。

              (四)繼續全面強化“門前三包”管理制度。

              “門前三包”責任制是全社會共同參與,使市容環境衛生干凈整潔保持常態的一項重要基礎制度。為此,從城市管理的角度,建立“門前三包”舉報機制。

              (五)落實量化管理工作。

              根據街道黨工委的指示精神,結合我科室工作實際情況,建立健全考評機制和激勵機制,充分調動全科工作人員的工作積極性、主動性和創造性,制定城管科工作目標責任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責,用量化管理制度促進科室工作質量得到全面的提升。

              (六)創新建立“微城管”微信的公眾號

              1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務好轄區單位、居民為工作重點,為加快街道城市管理的宣傳工作,促進街道與市民及時互動與溝通,信息能夠得到及時公布,城管科創新搭建“微城管”微信的公眾號,強化對外宣傳工作,提升城管形象。

              通過搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊,可以隨時隨地與公眾進行應急互動和即時交流,比如現場直播突發事件、發布應急通告甚至辟謠等等,推廣政務信息公開發揮積極、正面作用的同時,也提高了街道的公信力。給轄區居民群眾、企業單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺,隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

              2、微信公眾平臺基本板塊

              (1)辦事指南(養犬知識、預防知識)

              (2)群眾反映(轄區垃圾、消殺四害、道路設施、三防問題)

              (3)活動開展(垃圾分類、定期活動)

              目前,城管科創新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創建當中。

              (七)積極協助推進街道體制改革工作

              認真按照街道黨工委關于體制改革工作的相關指示精神,做好人員的思想動員工作,要求科室全體人員繼續保持積極的工作干勁和認真的工作態度,以積極的心態面對體制改革,服從街道的統一安排。

              1、加強與上級物業部門溝通,營構物業共享平臺。使用物業單位,干部職工之間的溝通,講究誠信,相得益彰,增加對管理服務部門的了解,管理服務已經做了什么,有什么困難,以后如何克服,使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理,更可以有效的實施監督,而管理服務部門也因此增加了透明度和親和力。

              2、強化物業管理方面的組織制度建設。深入開展和諧文明社區活動,發動使用單位個人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光,將得到充分的發揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力,形成一個“愛我,參與文明共建”的良好局面。

              (1)建立安全生產制度,對轄區自用物業,包括已移交區出租物業,會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查,建立臺賬,發現情況發出告知書立即整改,或報告相關執法部門處理,同事記錄發生頻率及其原因的制度,進一步評估安全,促進工作過程變化效果的評價方法。

              (2)對本單位的物業設備設施等情況,常態檢查處理,如需維修更新的項目,通過專業部門鑒定評估,作出方案,報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。

              (3)繼續做好歷史遺留物業產權訴訟跟蹤工作以及部分街道物業城市更新改造談判工作。

              3、辦事處交給的其他工作。

            管理科工作計劃14

              一、目標

              為了符合三級醫院評審的要求,建立病案首頁管理系統,建立計算機信息管理和電子病歷,而擬定了此工作計劃。

              二、職責

              1、接受、完成醫院領導布置的工作任務,協調其他科室的業務和關系。

              2、主持病案的人事管理、財務、業務管理的各項工作;建立病案科各項規章制度,制訂有關的技術標準,必要時適時修訂。

              3、監督評估病案室各項工作質量,開發并完善病案服務系統,計算機管理系統;質控人員每天檢查已出院病案,及時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫師,限時在允許范圍內予以完善、糾正、修補。充分利用電子病歷數字化特點,引進電子病歷質量監控軟件,對運行病歷的各項質量監控指標進行動態過程監控,自動記錄各種病歷書寫項目完成的內容和時間,質量是否符合要求,進行評分定級,自動提示醫務人員進行及時改進,提高醫療質量。

              4、組織指導病案人員進行業務學習建立健全病案質量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;負責安全防火防盜及監督工作;接受整理組出院數據及病案,逐一核對、登記接受的'病案數;

              5、瀏覽病案的整理質量及完整性;打印入庫病案號清單,質控交接登記表;通報未收回的病案,監督醫生盡快歸還病案;

              做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護等日常工作。按規定及時回收病案,保證病案回收率達 100%。 做好病案登記工作,并按 ICD-10 進行疾病編碼、疾病手術分類編碼。 在完成編頁、編碼、索引、病案質量檢查人員檢查、醫生修補、計算機錄入后,放入病案袋。按住院號順序依次存檔。在規定時間內負責催要外借的病案及對歸還的病案進行核對,使病案歸還率、完整性達 100%。按有關規定予以辦理同意復印或復制病案的相關手續。發生醫療爭議時,配合糾紛辦在醫患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。

              6、增強病案信息的有效應用。 引進和完善病案信息化系統,開展以病案專題檢索、綜合查詢,數據統計分析等為內容的病案信息服務,構建靈活的檢索方式,多角度建立檢索點,提高查、查準率。為臨床,科研,學生培養提供良好服務;

              7、 加強病案室安全管理,進行病案室改造,進一步符合要求。嚴格遵守各項安全操作規程。嚴格遵守防火、防盜安全制度,嚴禁用火,確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據《病案室建設管理規范》進行病案室擴建及改造,符合三甲醫院病案室建筑要求,完善功能區域擴大庫房面積,建立病案閱覽室,病案統計室。

              8、完善衛生統計工作。完善以病案為資料統計源的各項統計工作,按照衛生廳報表制度,準確、及時、全面完成各項規定報表,建立職能科室及臨床科室反饋信息制度,提供良好的服務。

              三、檢查方法

              1.定時查看醫院病案資料收集、整理、驗收后完整歸檔工作的工作效率。

              2.是否配合、協助科主任做好科室日常的管理工作,如考勤、工時統計、資料文件整理、復印、打印等。

              3.查看病案借閱的整理登記及簽發表。

              4.查看科室的一些外勤工作,如一些對病案復印的申請、申報工作。

              6.各小組之間的工作是否配合好。

              7.是否助科主任做好其他工作。

              8.是否持工作環境整潔,包括辦公室,病案整理室,病案室等衛工作。

              四、 評價標準

              1、加強人才培養,努力提高病案質控人員整體素質。

              2、建立病案質量獎懲制度。

              3、建立并發展病案服務系統,分析、評估病案及檢索系統,協助醫院完成各項服務的研究工作,使之達到醫院的目標和標準。促進病案科的團結,提高病案管理及服務質量,減少醫、患投訴率。

              4、每天完成收回病案的編碼及首頁信息錄入,信息錄入準確率要達到100%。

            管理科工作計劃15

              20xx年,畜牧業管理科在局領導的正確領導和全科人員的共同努力下,較好地完成了各項工作目標和任務,現將工作完成情況總結如下。

              一、主要工作

              1、積極開展畜牧業技術的推廣和科研工作。一是積極參加了《馬頭山羊品種資源保護新技術中試與示范》的研究工作,深入基層開展試驗,撰寫論文。二是參加《馬頭山羊國家標準》的編制與研究工作,到達馬頭山羊核心產地開展測量工作。三是科研項目《鄖巴黃牛多組合雜交改良研究和秸稈養牛新技術應用》成功獲得專家鑒定和十堰市科技進步二等獎,并迅速將其推廣到基層。四是積極配合做好科技項目的申報工作。

              2、開展調查研究,制定畜牧業發展規劃和年度計劃,分析全市畜牧業發展情況。我們根據今年畜牧業發展形勢開展了大量的調研活動,一是對全市生態畜牧業發展情況進行調研,深入基層訪問,深入實地查看,較全面地掌握了我市發展現狀及存在問題,提出了今后發展措施,完成了調查報告。二是按照《中共十堰市委辦公室關于開展加農村經濟發展調研的通知》的文件精神,精心準備組織開展全市畜牧業發展情況的調研,以便準確把握全市畜牧業的發展動向,為領導當好參謀。三是對全市馬頭山羊發展現狀進行了調查,認真撰寫《十堰市馬頭山羊發展模式的探討》一文,對優良品種馬羊山羊的開發及壯大進行思考,并積極爭取得到各級領導的支持和重視。

              3、積極開展統計和信息工作。今年來,我們積極上報高質量畜牧業信息、準確的形勢分析和預測、全面的統計報表,為各級領導決策,指導生產提供了較好依據和服務。20xx年信息統計工作在全省的綜合考評中榮獲全省第二名,被省局授予先進單位稱號。

              4、開展無公害畜產品產地產品的申報工作。全省無公害產地產品申報工作會議后,我們首先將會議精神向局領導匯報,爭取市政府對該項工作的支持,同時下發了關于加強無公害畜禽產品產地認定認證工作的通知,從而推動了無公害產地、產品的申報工作;二是積極對各縣市區畜牧局局長、大型畜牧企業負責人進行了無公害產品產地申報工作的培訓。三是加強督辦,促進申報工作的開展。四是編制完成并上報了十堰地區無公害鄖陽黑豬的申報材料。

              5、開展草地監測工作和牧草毒害調查工作。一是按照《湖北省20xx年草地監測工作方案》的要求和布署,我們積極組織開展草地監測調查工作,并順利完成任務,通過調查發現十堰地區草地資源豐富,草地畜牧業發展潛力巨大。二是根據全國畜牧總站《開展草原毒害草和牧草病害調查統計工作的通知》(牧站(草)[20xx]89號)文件要求和湖北省畜牧獸醫局草業管理處工作安排,我們認真組織開展工作,成立調查專班對全市的草場進行了全面的清查,發現全市存在的毒害牧草很少,非常有利于發展草食家畜。

              6、傳達貫徹發展生豬生產的各項優惠政策。今年來,豬肉市場出現了貨源不足,價格持續增長的新情況,為此,我們投入大量工作來促進生豬生產。一是根據市委政府的要求,起草制定了《十堰市生豬養殖小區(場)建設標準及獎勵辦法》,明確指出對新建年出欄肉豬3000頭和5000頭的標準化養殖小區(場),經市有關部門驗收合格后,分別獎勵5萬元和10萬元。二是根據出臺母豬補貼、母豬保險等到扶持補貼政策,制定了詳細了全市母豬補貼、母豬保險工作實施方案,指導該項工作的實施開展。三是根據《十堰市發展和改革委員會、十堰畜牧局關于申報生豬標準化規模養殖場(小區、重點戶)改擴建項目投資計劃的.通知》,組織各縣市區申報生豬養殖場(小區、重點戶)改擴建項目9個,申請項目資金570萬元,以提高生豬標準化規模飼養水平,轉變畜牧業增長方式,促進生豬生產持續健康發展,穩定生豬市場供應。四是根據鄂農牧發[20xx]105號文件,積極組織全市各縣市區編制了12個省級標準化規模養豬小區(場)建設項目可行性研究報告呈報省畜牧局,現以立項建設的項目9個,以促進生豬生產的規模化、現代化的發展,改變傳統的養殖方式。五是根據研究新型高效的養豬模式,積極推廣150、500等高效生態的養豬模式,實現生豬產業的健康式發展。

              7、開展畜牧大縣創建工作。一是認真落實全省、全市創建畜牧水產大縣電視電話會議精神,制定創建方案,落實配套政策,積極實施畜牧大縣建設,積極推進規模化、標準化養殖。二是起草了《十堰市關于加快發展畜牧業的意見》(十政發[20xx]7號),并積實施打造優質畜牧品牌,努力開發馬頭山羊、白羽烏雞、鄖陽黑豬、鄖巴黃牛等優勢品種,通過精深加工包裝上市創優質品牌。三是抓綠色、無公害、標準化畜禽生產,加強無公害畜禽產品產地認定和產品認證工作,提高全市畜產品市場競爭力。四是加快規模發展,推進產業化經營,提升綜合實力,把發展龍頭企業作為推進產業升級作為切入點,建設畜產品加工和流通體系。五是為政府決策當參謀,做支持和配合工作,努力為畜牧大縣創建營造良好的社會氛圍和發展環境。目前,丹江口市、房縣、鄖西、竹溪、竹山已經申報創建畜牧大縣,制定發展目標,落實創建方案,積極做好創建工作,努力建設養雞、養羊、養豬、養牛大縣。

              8、其它工作:一是平時接待百姓的來訪與咨詢,與來訪者提供交流有關投資養殖業的各項政策和市場信息;二是參與了工會、婦委會的工作,協同組織了豐富多彩的職工活動;三是及時完成了各種畜牧業綜合材料的起草工作;四是積極配合各相關單位完成協助工作;五是發揮畜牧業協會作用,通過協會工作加強養殖技術、防疫措施的推廣和培訓,以及市場信息的交流。六是及時完成了其它臨時性工作。

              二、20xx年工作措施

              1、大力推廣畜牧業實用技術。一是重點推廣黃牛品改、山羊雜交改良、種草養羊等實用技術,把已取得的科技成果轉化為現實生產力;二是重點推廣如150養豬、1235養羊、草地養雞等安全、高效的畜牧業養殖技術,大力發展安全的畜禽產品;三是推廣生態畜牧業技術,促進生態畜牧業發展;四是推廣豬瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的疫病綜合防治技術,提高疫病防治效率和工作效率。

              2、強化調查研究。圍繞黨委中心工作,深入基層開展調研,重點在畜牧業生產、農村產業結構調整、生態畜牧業等方面深入調查,力爭全年有數篇有深度、高質量的調研報告,為領導當好參謀。

              3、進一步加強畜牧業信息、統計工作。一是加強對生產、市場的形勢分析與預測,為領導當好參謀,加強信息的收集和上報工作,爭取信息的報送工作走全省的前列。二是加強信息網絡建設,力爭建設形成全市信息網。三是抓好信息聯系點的工作,確保基層信息上報及時和準確。四是加強國內外有關畜牧業信息資料收集。

              4、辦好畜牧業科技示范點。一是在城區舉辦無公害肉雞和生豬養殖示范點,逐步建立生產基地;二是在房縣辦好山羊品改、在鄖西辦好種草養畜示范點工作;三是在丹江口市舉辦種草養牛、黃牛品改示范點;四是積極創造條件,探索畜禽糞便處理新途徑,推動生態畜牧業的發展。

              5、積極參加科技攻關。一是積極參加并按時完成《馬頭山羊國家標準》等項目的研究工作;二是繼續開展《馬頭山羊品種資源保護新技術中試與示范》試驗,探索解決馬頭山羊品種資源保護與開發的新途徑;三是積極申報科技攻關項目和技術推廣項目,加快畜牧業技術研究與應用。

              6、努力做好畜牧業協會工作。一是實施協會品牌戰略。積極申報無公害產品,并在全市大力推行,推動本地畜產品的銷售。二是積極向市科技局申報20xx年科技項目,向有關單位申報建設項目等,以加快科技推廣及生產基地建設。三是積極爭取市政府及有關部門對協會的支持和資助。四是組織會員單位開展各種形式的技術培訓活動。如無公害生產技術培訓、禽流感防控技術、豬鏈球菌病防控技術,以及其它養殖技術培訓等。五是積極創造條件,向會員單位提供協會服務產品,向會員單位推薦安全、高效、知名的飼料、獸藥等中間產品。

              7、及時完成畜牧業發展戰略、規劃和綜合材料的起草工作,及時完成其它各項臨時性和配合協作性工作。

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