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            設備管理的工作計劃

            時間:2025-11-27 11:17:49 工作計劃

            設備管理的工作計劃

              時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的設備管理的工作計劃,希望能夠幫助到大家。

            設備管理的工作計劃

            設備管理的工作計劃1

              根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在20xx年設備管理的基礎上,我們總結出20xx年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

              一、20xx年工作重點

              20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

              二、20xx年工作目標

              1、設備的檢查與保養工作落到實處。

              2、設備完好率達到90%以上。

              3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

              4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

              5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

              三、設備管理中出現的問題與解決措施

              以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

              主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的.情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

              我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

            設備管理的工作計劃2

              一、工作思想

              通過做好設備日常維護和一級保養記錄,減少設備事故發生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。

              二、工作目標

              (一)整理設備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

              (二)整理設備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

              (三)整理設備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

              (四)整理設備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。

              (五)整理設備操作規程,確保記錄完整率達到100%。

              三、工作安排

              ①參與設備材料采購及驗收,認真填寫設備部采購申請單

              ②協助設備部主任進行設備布局和編制設備安裝方案

              ③參與組織實施設備安裝方案并對過程進行協調和監督

              ④參與新購進設備的操作,維修技術培訓

              ⑤負責新進廠設備的'開箱驗收,協助設備部主任辦理設備驗收

              ⑥參與公司設備管理的日常檢查和公司設備事故的調查處理

              ⑦協助設備部主任編制設備大修計劃并組織實施

              ⑧負責設備維護保養工作的組織和實施

              ⑨負責收集,整理設備資料和設備檔案

              ⑩完成公司領導和設備部主任交辦的臨時性工作

              四、最后

              在新的一年里設備部工作在公司領導的帶領下,以設備部工作目標而努力,為全公司員工創造一個安全的工作環境,保證設備安全有效運行。

              新疆塔里木大漠棗業有限公司

              設備部管理員:葛偉

              20××年02月11日

            設備管理的工作計劃3

              為了認真落實企業主體責任、強化使用安全管理為重點,進一步加強特種設備安全監管工作,在市質監局的指導下,堅定“安全發展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極進取求發展,強化責任嚴監管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升特種設備安全監督水平,海區質監分局特制定20xx年度特種設備安全監管工作計劃。

              一、監管對象

              根據《特種設備安全監察條例》規定:特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內專用機動車輛,氣瓶充裝單位。

              二、監管任務

              根據《特種設備現場安全監督檢查規則(試行)》(國質檢特函20xx910號)規定,特種設備開展全面檢查和專項檢查。全面檢查的特種設備生產單位的數量,每年不得少于本轄區取證單位總數的15%-25%,并重點安排群眾舉報投訴的`生產單位進行檢查。專項檢查包括:特種設備檢驗檢測機構報告的重大問題的檢查、專項整治檢查、節假日檢查、重大社會活動檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。

              三、工作措施

              特種設備現場安全監督全面檢查的檢查項目和檢查內容,按照《特種設備安全監察條例》、《特種設備使用單位安全監督檢查項目表》的'規定執行,并認真填寫《特種設備現場檢查原始記錄表》、《特種設備現場檢查記錄》,其中《特種設備現場檢查記錄》一式二份,第二聯交被查單位留存。對檢查中發現違反《條例》規定,存在嚴重安全隱患的,及時發出《特種設備安全監察指令書》,責令限期改正,消除事故隱患,并按有關規定在整改到期的十日內跟蹤復查,抓好落實;逾期未改正的,按有關法律法規予以行政處罰;情節嚴重的,責令停止使用或者停產停業整頓;遇到違法違規行為單獨制止有困難的,按程序聯合相關單位進行齊抓共管。

              四、工作計劃

              (一)梳理好各項重點,落實好各區域、各行業、各階段的目標任務。

              積極完成上級交辦的各項業務,提高執行力,做到每項工作只要上級有文件要求或書面見證要求,就馬上出臺實施方案和方法,落實過程中備齊工作見證、筆錄等,完成方案合任務后及時總結、歸納、上報。特種設備安全監察股室內部即分工又合作,使每個人都清楚自己的職責,都能主動、及時對業務工作獻力獻策,充分發揮團體作用。

              1、繼續抓緊、做好普查工作,夯實普查成果

              在20xx年里,海區質監分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績。在20xx年,分局仍將普查工作作為一項重點來抓,努力進一步提高并夯實普查成果。

              2、提前介入在建工程項目,從開始抓特種設備安全20xx年,分局將把部分特種設備工作重點轉向在建工程項目新安裝的特種設備安全監察上面,從特種設備新安裝起,就抓緊安全監察工作,落實安裝監檢,從而不僅確保了新安裝特種設備的穩定運行,更確保了新在建工程的安全施工。

              3、嚴查特種設備作業管理人員從業資質,從使用單位抓安全分局在20xx年里,將特種設備作業管理人員從業資質,及使用單位特種設備數量與特種設備從業人員持證是否達到比例,作為一項監察工作重點,從使用單位管理使用角度卡好安全關。

              4、專項檢查,重大節日檢查,宣傳工作

              20xx年,海區質監分局不僅要圓滿完成上級布置的各類專項檢查,做好重大節日的安全監察工作,還要做好宣傳上報工作,要使上級單位了解我們的工作,支持我們的工作;使廣大老百姓了解特種設備安全,努力從自身做起,踐行特種設備安全文明使用。

              (二)處理好與各方面的關系,加強信息溝通。

              特種設備安全監察作為海區質監分局兩項重點安全監察工作之一,對上有市局、區政府雙重領導和業務指導,對外聯系各個大中小企業和特種設備安裝、使用單位,對內來講是涉及區域監管、業務移交等多方面的工作,事關安全責任,意義重大。要做好這項工作,就應該協調方方面面的關系,使上級了解我們,使外界理解我們,使內部支持我們。取得上下一致的支持,這是做好本職工作的重要基礎和環節。

              (三)提高人員素質,提升工作能力

              包括提高個人能力和科室全體人員的政治素質、業務技能、組織能力、協調能力、表達能力、適應能力、寫作能力和學習能力,以更好適應形勢環境。為開展業務、爭先創優等各項工作積極準備。

            設備管理的工作計劃4

              20xx是公司“標準化年”,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業標準并認真執行。本著做對事,事做對的原則,步步穩健、事事入扣,加強人員的培訓和學習,提高生產團隊的整體素養。

              一、班組建設

              1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業化。

              2.管理團隊根據其20xx年的工作績效實行微調和變動,加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘,

              二、計劃執行

              今年在旺季到來之前,我們對生產部20xx年旺季生產產能與20xx年實際生產情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其決定因素采取了相應的措施,確保計劃達成。

              三、體系建設

              1.新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;

              2.推進6S現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

              3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續推進TPM自主維護建設與完善工作。

              三、設備改造

              1.××整套自動化流水線設備的設計與定制;

              2.××輸送帶、精選機的設計與定制;

              3.××烘房新建項目;

              4.自動包裝設備引進,色選機設備的引進。

              四、設備能源改善項目

              1.鍋爐水磨除塵水的循環利用;

              2.各車間清洗水的重復利用;

              3.鹵水濃縮項目;

              4.多功能蒸汽回水的回收利用。

              五、能力和意識培訓

              為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6S管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。

              PLC及自動化應用技術培訓班

              現代設備潤滑管理與實用技術培訓班

              設備狀態監測及故障診斷應用技術培訓班

              液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班

              設備點檢管理與技能培訓班

              現代設備潤滑管理與實用技術培訓班

              現代設備維修技術與備件管理培訓班

              特種設備管理與事故應急預案培訓班

              根據公司制定的20xx年度生產工作計劃,20xx年由于全球金融風暴的持續影響,生產線仍會保持現有的收縮。但根據公司生產經營的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產線,完好一條生產線。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:

              1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

              2、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

              3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的`運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

              4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

              5、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

              6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

            設備管理的工作計劃5

              實驗室設備管理手冊

              實驗員職責

              1、掌握本實驗室有關的儀器設備的型號、性能、原理、結構,進行儀器設備的安裝和維修工作,使儀器設備經常處于完好狀態,保證實驗教學和科研工作的順利進行。

              2、負責為教學、科研制作和安裝實驗裝置、教具、模型,做好實驗儀器、設施及材料準備工作。

              3、認真貫徹設備物資的管理制度,負責辦理本實驗室儀器設備、低值易耗品和材料的領用、發放、借用等手續,負責到設備管理科辦理資產驗收、調撥、報廢等手續,保持帳、卡、物相符,負責執行賠償制度。

              4、做好防火、防盜、防潮、防凍、防腐等實驗室安全工作,防范事故的發生。

              計算機室管理制度

              1、計算機室由專人管理,外來人員未經許可不得隨便進入使用計算機。

              2、計算機室的所有物品未經領導同意不得擅自挪用或借與他人使用。

              3、計算機室管理人員要加強計算機軟盤的管理,任何人都不得使用沒有經過殺毒的外來磁盤在計算機中進行操作,以防止計算機病毒的侵入。

              4、計算機室內嚴禁使用明火,并要認真做好各項預防工作。

              5、加強計算機室的清潔衛生,定期進行清理,保持室內衛生整潔。

              6、定期對計算機及繪圖設備進行清潔保養,確保設備能夠正常使用。

              7、計算機操作員要嚴格按照操作規程常識操作計算機,不得帶電插換計算機的各類外圍設備。

              8、計算機及繪圖設備使用完畢,應按順序關閉所有電源并加蓋罩布,以減少灰塵對計算機的污染。

              9、注意厲行節約,各類計算成果及打印文件要盡可能的編輯、檢查好后再進行打印,嚴禁無限制的使用打印紙打印稿樣,造成不必要的浪費。

              10、在計算機使用過程中出現不正常現象應即停止操作并向領導及有關人員匯報,以便及時做出處理,避免不必要的損失。

              11、不得利用計算機從事與工作無關的活動。

              12、.不得隨便刪除、拷貝機器內的程序和文件。

              13、凡違返以上規定者,將視情節輕重給予處罰。

              測量儀器設備管理制度

              1、所有測量設備由實驗管理員統一管理全部登記造冊并及時進行保養維修確保其正常的使用。

              2、儀器設備在使用過程中,要專人專用嚴格遵循儀器操作規程使用者應隨時觀察儀器的完好狀況,如發現異常,應查明原因并及時報告管理員,說明儀器損壞的原因不得隱瞞實情。

              3、在外業測量過程中,每天要對儀器進行適當保養清除儀器表面上的灰塵,用鏡頭布紙擦拭目鏡和物鏡使用或保養過程中嚴禁用手觸摸鏡頭。外業測量時如遇到雨雪或大風等特殊天氣時應采取措施對儀器加以保護防水防潮,一旦儀器受潮應及時擦凈、晾干后裝箱。

              4、測量完畢后使用人員必須將儀器還回,不得存放它處。

              5、儀器各部位螺絲要經常檢查,包括腳架發現松動的要及時擰緊,部件損壞嚴重或老化的應反饋實驗員并及時更換。

              6、對儀器設備的附件及輔助工具棱鏡、對點器、加長鏡、水準尺等的保養與儀器管養辦法相同確保和儀器配套使用。

              7、測量組對確認存在問題不能使用的儀器,報實驗員。

              8、因責任心不強違反操作規程造成儀器損壞、丟失或發生、發現儀器問題不請示不報告繼續操作致使儀器報廢或者測量成果降低等,視情節輕重對責任者給予經濟處罰。

              9、實驗室教學儀器設備和實驗材料是教學、科研專用器材,通常僅供本學科教學實驗和科研使用,外單位向我校借用儀器設備,必須在不影響我校正常工作的`前提下,經院系分管領導同意后方可外借,借用期限一般不超過三個月。大型精密儀器設備一般不得外借,特殊情況須經設備處同意,并報請主管校長批準后方可外借,并需收取一定的費用。

              10、儀器設備發生不正常現象時,應及時報告指導教師。如發生人身安全事故時,立即切斷相應的電源氣源等,迅速停止實驗,設法制止事態的擴大,并立即向指導老師報告,聽從指導教師的指導,要沉著冷靜,不要驚慌失措。

              11、使用大型精密儀器設備,應先了解性能和操作方法,未經教師同意,不得任意操作,違者按有關規定處理。

              12、實驗中如發現儀器設備損壞,應及時報告并查明原因。凡屬違反操作規程導致設備損壞的,或丟失儀器、配件、工具的,均應及時查清原因并上報院系負責人。根據情節輕重,追究責任,按章賠償。凡隱瞞事故不報者,從重處理。

              13、實驗完畢,在指導教師檢查清點所用儀器、工具后,并做好清潔衛生、切斷電源、氣源、關好水龍頭,實驗數據在指導教師審閱、簽字后方可離開實驗室。

              儀器操作規程

              1、儀器開箱前,應將儀器箱平放在地上,嚴禁手提或懷抱著儀器開箱,以免儀器在開箱時儀器落地損壞。開箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態,以免在用完后按原樣入箱。

              2、儀器在箱中取出前,應松開各制動螺旋,提取儀器時,要用手托住儀器的基座,另一手握持支架,將儀器輕輕取出,嚴禁用手提望遠鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后,應及時合上箱蓋,以免灰塵進入箱內。儀器箱放在測站附近,箱上不許坐人。

              3、安置儀器時根據控制點所在位置,盡量選擇地勢平坦,施工干擾小的位置,安置儀器時一定要注意儀器,檢查儀器腳架是否可靠,確認連接螺旋連接牢固后,方可松手。但應注意連接螺旋的松緊應適度,不可過松或過緊。

              4、觀測結束后應將腳螺旋和制動、微動各螺旋退回到正常位置,并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持,按出箱時的位置放入原箱。蓋箱前應將各制動螺旋輕輕旋緊,檢查附件齊全后可輕合箱蓋,箱蓋吻合方可上蓋,不可強力施壓以免損壞儀器。

              5、使用全站儀、光電測距儀,在無濾光片的情況下禁止將望遠鏡直接對準太陽,以免傷害眼睛和損害測距部分發光二級管。

              6、在強烈陽光、雨天或潮濕環境下作業,務必在傘的遮掩下工作。

              7、對儀器要小心輕放,避免強烈的沖擊震動,安置儀器前應檢查三腳架的牢固性,整個作業過程中工作人員不得離開儀器,防止意外發生。

              8、轉站時,即使很近也應取下儀器裝箱。測量工作結束后,先關機卸下電池后裝箱,長途運輸要提供合適的減震措施,防止儀器受到突然震動。

              9、儀器應保持干燥,遇雨后將其擦干,放在通風處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫,儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。

              10、儀器長途運輸時,應切實做好防震、防潮工作。裝車時務必使儀器正放,不可倒置。測量人員攜帶儀器乘汽車時,應將儀器放在防震墊上或腿上抱持,以防震動顛簸損壞儀器。

              11、必須建立健全測量儀器設備臺帳、精密測量儀器卡,儀器檔案等制度,儀器出庫、入庫應辦理登記、簽認手續。

              12、當測量儀器,工具出現下列情況為不合格:已經損壞;過載或誤操作;功能出現了可疑;顯示不正常;超過了規定的周檢確認時間間隔;儀表封緘的完整性已被破壞;光電類、激光類儀器超過使用壽命,零點漂移嚴重,測量結果不穩定,測量結果可靠性低時,必須申請報廢;常規儀器損壞后無法修復,或儀器破舊、示值難辯、性能不穩定,影響測量質量時,必須申請報廢。

              13、測量儀器必須定人保管,對貴重精密測量儀器(如、CASS系統、全站儀、精密水準儀、)應規定專人保管,專人專用,專人送檢,他人不得隨意動用,以防損壞,降低精度。

              儀器保養制度

              1、儀器應存放在干燥通風良好的室內,儀器室要經常開窗通風,室溫控制在0°-30°之間,儀器箱內應經常換干燥劑。

              2、儀器使用完畢后,要用絨布或干凈的毛刷清除儀器表面的灰塵,清潔外露的光學器件時,應用脫脂棉或擦鏡布(紙)輕輕擦拭,切不可用手帕或衣服擦拭光學另件表面。

              3、儀器被水淋后,要用柔軟的干布及時擦干儀器,不要將潮濕的儀器放入箱中,應使儀器和儀器箱在干燥的環境中涼干。

              4、當擦洗電池盒及塑料部件時,切勿使用稀釋劑和苯等易揮發性化學試劑,可用浸水軟布擦洗上述部件。

              5、對儀器的電池要按照各自的說明書進行定期充放電。

              6、要經常檢查儀器各部件、螺絲、螺旋、架腿的緊固螺絲等是否松動,若松動應及時擰緊。

              7、在使用和存放精密水準尺和條紋標尺時,嚴禁劃傷和碰傷其表面,條紋標尺還應防止沾上灰塵,因為劃傷、碰傷或沾上灰塵會引起條紋標尺無法讀數和測量。因此,應經常用浸水的軟布擦洗其表面,不得使用汽油和化學試劑清洗。

              衛生管理制度

              1、實驗室所有房間必須常年保持整潔衛生,設備儀器放置科學、規范、整齊。

              2、實驗室必須做到墻壁、桌面、儀器、門窗、管道、地面等無積灰、蛛網、煙灰、紙片、垃圾和積水。

              3、實驗室必須做到所有的線路整齊、美觀;電源開關盒必須保持干凈,不得在電源開關盒上任意放置物品。

              4、實驗室內不得存放任何雜物。

              5、實驗室房間責任到人,必須保持實驗室內清潔衛生,清除垃圾,如發現房間衛生不合格,責令責任人立即清掃房間的衛生。

              6、實驗室要定期檢查衛生,發現問題立即整改,保持實驗室整潔、衛生的良好工作環境。

            設備管理的工作計劃6

              根據車間領導的要求,設備維護保養工作力爭有計劃地進行,確保生產設備的完好運行,爭取做到管理一條生產線,見效一條生產線。完成領導安排工作,輔助領導完善設備管理工作并逐漸落實達到規范管理。輔助學習備品配件,修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關活動,以提高員工對設備管理的積極性。第一個月設備工作計劃安排如下:

              1、在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日報、維修工作力度。

              2、完善設備日報,利用日報統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并逐漸做到有預見性地提出檢修計劃。

              3、檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的'庫存和采購情況,配合劉月輝督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促個工段做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的輔助指導,做好檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時輔助領導做好機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

              4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為設備工作計劃提供統計依據。

              5、注意了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時向領導反映,并提出計劃應用。

              6、重點關注一樓機包線的設備維護保養工作,試行新設備維護保養制度,加大管理力度。完善設備維護保養管理制度并逐步在其他崗位實行。

              7、計劃在4月前組織外圍崗位設備量化評比計劃,爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。

              8、試推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各工段(特別是機包線)的潤滑維護保養檢查力度。

              9、在5月前了解化學制劑工段和前列地爾工段主要設備具體情況

              10、5月前統計請修記錄、設備周報表及設備日報,結合崗位操作工和維修人員意見,編寫一樓機包設備常見問題診斷檢修培訓冊

              11、完成車間領導安排的其他任務,注意積累平時工作中的重點、難點,不懂就問,不能不懂裝懂。總結領導提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預見性,加強學習,積累經驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報。

              高俊劍

              20××年3月21日

            設備管理的工作計劃7

              根據公司制定的20xx年度生產工作計劃,20xx年由于全球金融風暴的持續影響,生產線仍會保持現有的收縮。但根據公司生產經營的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產線,完好一條生產線。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20010年設備工作計劃安排如下:

              1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

              2、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

              3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的.巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

              4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

              5、及時了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。

              6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

              7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米。

              8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環保處理系統,確保倉庫保持有1-2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。

              9、加強公司生產線消防環保設置運行的檢查,加強對現有生產線環保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。

              10、繼續推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養檢查力度。

              11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。

              12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250--132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55KW移裝在現在IS50-125-250的位置上。

              13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。

              14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。

              15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養,減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。

              16、因生產產量的減少和生產不飽滿,故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。

              17、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。

              18、不定期計劃金屬襯膠風機F9-19-8D風機1臺及風機葉輪約4個。

              19、按20xx年統計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。

              20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。

              21、視公司生產經營情況計劃安排清理吸收塔填料。

              22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養,確保能在中長期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

              23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯系跟蹤。

              24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節。

              協同和指導車間周密布置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續性。

            設備管理的工作計劃8

              實驗室儀器設備管理辦法

              第一章總則

              第一條

              根據教育部《高等學校儀器設備管理辦法》(教高[20xx]9號)文件精神,結合學校儀器設備管理的實際情況,制定本辦法。

              第二條

              本辦法所稱儀器設備是指利用財政資金購置、國家調撥、自籌、接受捐贈和自制等渠道添置,以及科研課題合同內購買且屬于學校產權的實驗室儀器設備,其它屬于學校產權的儀器設備。包括:儀器設備(含軟件)、低值耐用品、易耗品。

              第三條

              儀器設備的管理分為技術和經濟管理。

              技術管理包括:實驗項目方案論證與建設計劃編制;儀器設備招標采購(包括驗收、安裝、調試);實驗項目開發和技術改造;使用運行和日常管理(如維護、維修和安全管理等);儀器設備狀態的技術鑒定等。

              經濟管理包括:資金的籌措與合理投向;儀器設備維修和改造資金的控制使用;儀器設備有償使用和對外社會服務的管理;儀器設備的處置(如對外捐贈、出售、報廢和報損)等。

              第四條

              學校鼓勵和支持單位和個人利用科研和自籌經費購置儀器設備。第五條

              儀器設備的管理,應以滿足學校教學、科研為主,兼顧對外服務需要,努力實現國有資產的保值增值,積極挖掘設備潛力,發揮資源效能,為學校發展提供保障。

              第二章管理體制

              第六條

              學校儀器設備管理實行校、系(部、處、中心)、實驗室三級管理體制。由一位校領導分管儀器設備工作,實驗室與設備處為學校儀器設備的主管部門,負責全校儀器設備的管理。各系部有一名行政領導負責本單位實驗室設備管理工作;各實驗室都要有一名設備管理員,具體負責本實驗室設備管理工作。

              第七條

              實驗室與設備處對儀器設備的管理職責

              (一)編制全校儀器設備購置計劃,管理設備費使用,負責組織全校儀器設備的采購;

              (二)負責全校儀器設備的帳目管理,保證儀器設備國有資產完整;

              (三)負責組織全校儀器設備維修和技術改造工作;

              (四)負責儀器設備事故統計和處理工作;

              (五)負責組織全校儀器設備的處置工作;

              (六)負責800元(含)以上儀器設備的出入庫管理;

              (七)負責起草有關儀器設備管理文件,并監督各單位的執行。第八條

              各系(部、處、中心)對儀器設備的管理職責

              (一)編制本單位實驗室儀器設備購置計劃,參與相關儀器設備的采購,重點負責技術條款;

              (二)負責本單位儀器設備帳目管理,保證儀器設備資產完整;

              (三)負責組織本單位實驗室儀器設備使用管理及維修和技術改造工作;

              (四)負責報告并協助實驗室與設備處,查明儀器設備事故原因,并負責提出事故處理意見;

              (五)協助實驗室與設備處處置相關儀器設備;

              (六)負責800元(含)以下(低值耐用品、易耗品)出入庫管理;

              (七)負責制定本單位實驗室儀器設備現場使用管理文件,并監督各實驗室管理員執行。

              第九條

              各實驗室設備管理員對儀器設備的管理職責

              (一)參與相關儀器設備的采購,重點負責技術條款;

              (二)負責本實驗室儀器設備帳目管理,保證儀器設備資產完整;

              (三)負責本實驗室儀器設備使用管理及維修和技術改造工作;

              (四)負責本實驗室800元(含)以下(低值耐用品、易耗品)使用管理;

              (五)負責培訓本實驗室其他儀器設備操作人員(如教師和學生等),監督有關儀器設備現場使用。

              第三章

              儀器設備的分類與管理

              第十條

              儀器設備分為一般儀器設備和專用儀器設備。

              一般儀器設備是指辦公和業務用通用設備、交通工具、通訊工具、家具等。專用儀器設備是指各種具有專門性能和專門用途的設備,包括各種儀器和機械設備、醫療器械、文體設備等。

              第十一條

              使用期限在一年以上,一般儀器設備單臺價值在500元(含)以上,專用儀器設備單臺價值在800元(含)以上,能獨立使用的教學、科研、生產及行政辦公儀器設備(含軟件),由學校統一建賬管理。其中,單臺價值在人民幣10萬元(含)以上的儀器設備為省管貴重儀器設備。單價在人民幣40萬元(含)以上的儀器設備為教育部管貴重儀器設備。貴重儀器設備的管理執行學校《貴重儀器設備管理細則》。

              第十二條

              一般儀器設備單臺價值在500元以下,專用儀器設備單臺價值在800元以下的,由使用單位統一建賬管理,并在實驗室與設備處備案。管理辦法執行學校《低值耐用品和易耗品管理辦法》。

              第四章

              實驗技術研究項目立項和管理

              第十三條

              學校鼓勵和支持教師和實驗技術人員自制教學科研儀器設備,具體辦法執行學校《實驗技術研究項目管理辦法》。

              第五章

              儀器設備的'采購

              第十四條

              儀器設備采購辦法執行學校《儀器設備采購管理方法》。

              第十五條

              單價在5000元(含)以上的儀器設備,入庫前必須交有關技術資料(使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等),由實驗室與設備處統一存檔,使用時借閱。常用的資料可復印,交使用單位保管。

              單價在5000元以下的儀器設備的有關技術資料(使用說明書、圖紙、裝箱單、檢測合格證等),由使用單位存檔。

              第六章

              儀器設備的使用管理

              第十六條

              實驗室與設備處應根據學校學科和專業發展需要,統一規劃實驗室建設,整合資源,優化配置,在充分進行分析論證的基礎上,經主管校長批準,可以對學校儀器設備資源統籌調配。

              第十七條

              使用單位負責儀器設備的具體使用管理。主要工作包括:

              (一)制定各項實驗室及儀器設備現場使用管理制度,包括儀器設備安全操作規程等;建立儀器設備使用、維護和維修登記制度,并及時填寫使用手冊,存檔管理;

              (二)建立和管理在用儀器設備及備(附)件的臺賬及卡片;

              (三)建立儀器設備管理責任人制度,做好儀器設備及備(附)件的領用管理;

              (四)對儀器設備定期檢查,做好維護和保養工作;發生故障和事故要及時報告并申請維修;

              (五)落實實驗室及儀器設備安全和環保措施;

              (六)對操作人員進行技術業務和安全培訓及考核。第十八條

              學校實驗室實行準入制度。實驗技術人員、實驗指導教師以及學生進入實驗室操作設備,應了解儀器設備工作原理,掌握儀器設備安全操作規程,嚴格規范操作。

              實驗過程中實驗技術人員要親臨現場。

              第十九條

              學校各單位之間借用儀器設備,必須填寫《儀器設備外借單》,經實驗室與設備處批準,辦理借用手續;學校各實驗室之間借用低值耐用品,由系部主任批準即可。

              第二十條

              學校儀器設備原則上不借予校外單位,以及校內自負盈虧經營單位。學校鼓勵實驗室在完成教學、科研任務的前提下,開展對外服務工作,為地方經濟建設和社會發展服務。開展對外服務必須保證國有資產的保值增值,執行學校有關規定。

              第七章

              儀器設備的故障報告與處理

              第二十一條

              由于器件的老化、元件失效、零件磨損以及產品自身品質缺陷致使設備在正常條件下工作時出現異常或不能工作視為故障。

              第二十二條

              故障的報告及處理程序

              (一)故障發生后,操作人員應立即停止操作,并采取應急措施。若是一般性故障,在確實有把握的情況下,可以查明原因,排除故障,重新工作。故障及處理情況要向設備管理員報告。若是較大的故障,無法排除時,設備管理員應立即填寫《儀器設備維修申請單》,經單位主管領導核實情況后,在48小時內報實驗室與設備處申請維修。

              (二)不論設備故障大小,設備管理員都要如實填寫使用手冊。

              第八章儀器設備的事故報告與處理

              第二十三條

              由于違章操作、工作環境不達標(電參數不符、潮濕、粉塵度高等)、跌落、撞擊、丟失等人為原因造成的設備損壞或功能消失應視為設備事故。

              第二十四條

              事故的報告及處理程序

              (一)事故發生后,操作人員應立即停止操作,采取應急措施,避免事故擴大,保護現場,并立即向單位主管領導和實驗室與設備處報告。不得緩報和瞞報。設備管理員要如實填寫使用手冊。

              (二)對事故的處理,要堅持“三不放過”的原則:不查清事故原因不放過,責任者及群眾未受教育不放過,沒有整改措施不放過。

              (三)實驗室與設備處應立即派人去現場了解情況,并組織專業技術人員分析事故原因。

              (四)根據對事故的調查和分析,公正地確定主要責任者及連帶負責人,由責任單位明確提出處理意見報實驗室與設備處,實驗室與設備處簽署意見后報主管校長。

              (五)責任單位和責任人要吸取教訓,寫出書面分析報告,提出整改意見。責任單位要加強管理,積極開展安全知識培訓,教育職工牢固樹立安全生產意識,掌握安全生產知識,養成安全生產習慣。

              第二十五條

              設備事故的處理

              (一)對于事故責任人的處理,應根據損失價值、造成后果和本人態度等依學校有關規定給予批評教育或行政處分。

              (二)對于客觀反映事故情況并主動承擔責任的,經濟賠償從輕處理,職工責任者賠償30%的損失價值(除本條

              (四)款規定外);學生責任者賠償10%的損失價值。

              (三)對于有隱瞞不報、弄虛作假、破壞現場、嫁禍于人等行為者,賠償100%損失價值(含使用誤時損失費)。

              (四)對因工作需要并根據學校規定,職工個人領用的計算器、筆記本電腦、收錄機、照相機、萬用表等儀器設備發生丟失,賠償100%損失價值。

              第九章

              儀器設備的維修與處置

              第二十六條

              儀器設備的維修辦法執行學校《儀器設備維修管理方法》。第二十七條

              儀器設備處置辦法執行學校《儀器設備處置管理方法》。

              第十章

              計算機軟件管理

              第二十八條

              計算機軟件的立項申請、審批、采購等參照儀器設備管理相關規定。

              第二十九條

              購置計算機軟件應要求供應商提交下列材料:

              (一)軟件產品著作權歸屬的有效證明材料;

              (二)提供包括產品服務期間和升級費用等后續服務能力的說明或承諾材料。

              第三十條

              使用單位要保護好正版計算機軟件介質。原版計算機軟件母盤要專門歸檔管理,通常可借用復制盤。第三十一條

              使用單位應嚴格執行《計算機軟件保護條例》規定。若利用軟件從事商業性技術開發或向他人提供有償服務等,要遵守國家相關知識產權規定以及相關軟件買賣合同約定。否則,若造成學校喪失軟件合法版權,或給學校帶來其他損失,將追究當事人和管理者的責任。

              第十一章

              附則

              第三十二條

              學校各單位行政辦公儀器設備的管理參照本辦法。第三十三條

              學校以前有關文件與本辦法不一致的,以本辦法為準。第三十四條

              本辦法由實驗室與設備處負責解釋。

              第三十五條

              本辦法自公布之日起施行,20xx年4月14日印發《華北航天工業學院儀器設備管理辦法》(華航院字[20xx]027號)同時廢止。

            設備管理的工作計劃9

              一、本月車間的安全工作:

              1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

              2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

              3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及 常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

              4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《 大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

              5、嚴格按“三同時”對機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對機組系統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

              6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的`工作環境。

              7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

              8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

              9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產 》并下發到各崗位進行學習。

              二、存在的不足:

              1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

              三、下月工作計劃:

              1、組織員工簽定xx季度安全承諾 。

              2、合理按排 前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。

              3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

            設備管理的工作計劃10

              一、工作思想

              通過做好設備日常維護和一級保養記錄,削減設備事故發生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。

              二、工作目標

              〔一〕整理設備日常維護記錄,確保記錄完好率到達100%。

              〔二〕整理設備一級維護記錄,確保記錄完好率到達100%。

              〔三〕整理設備臺賬記錄,確保記錄完好率到達100%。

              〔四〕整理設備使用說明書,確保記錄完好率到達100%。

              〔五〕整理設備操作規程,確保記錄完好率到達100%。

              三、工作支配

              ①參加設備材料選購及驗收,仔細填寫設備部選購申請單

              ②幫助設備部主任進行設備布局和編制設備安裝方案

              ③參加組織實施設備安裝方案并對過程進行協調和監督

              ④參加新購進設備的操作,修理技術培訓

              ⑤負責新進廠設備的開箱驗收,幫助設備部主任辦理設備驗收

              ⑥參加公司設備管理的.日常檢查和公司設備事故的調查處理

              ⑦幫助設備部主任編制設備大修打算并組織實施

              ⑧負責設備維護保養工作的組織和實施

              ⑨負責收集,整理設備資料和設備檔案

              ⑩完成公司領導和設備部主任交辦的臨時性工作

              四、最終

              在新的一年里設備部工作在公司領導的帶著下,以設備部工作目標而努力,為全公司員工制造一個平安的工作環境,保證設備平安有效運行。

            設備管理的工作計劃11

              20xx年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司20xx年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的進展做好應有的工作。

              一、連續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作

              隨著xx公司的經營業務向xx的轉移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,20xx年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在20xx年初,將依據公司的生產和業務進展需要,公司總體工作的部署,準時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

              打算在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將依據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和支配,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

              二、完善對xx的設備的管理,連續加強對設備的技術改造工作

              20xx年,公司的設備各項管理工作取得了肯定的成果,為保障20xx公司的生產經營工作的正常進展起到了主動的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和缺乏,需要進一步的提高和完善。20xx年,設備管理工作將從設備的選購〔包括設備搬遷〕、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規范、更有序地進行,設備部門需制定一套完好的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需準時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟識各項管理規定。

              設備部門依據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水公平狀況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有特地的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。依據設備維護和保養的詳細要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部實行統一支配,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

              20xx年,針對新技術的進展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將連續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供應裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的`.品質質量,還削減不必要的生產過程中的鋪張,降低了生產本錢。20xx年,設備改造連續從降低生產本錢、提高生產效率為動身點,連續加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

              三、明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

              明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承當相應的責任,工作成果的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注意設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

              嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數字來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊急的時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊急,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

              四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作

              結合本人如今的工作內容,20xx年將連續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間消失產品質量不穩定,生產效率非常低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要表達在人員操作技術水平還不很嫻熟。對生產員工進行技術培訓和指導是件非常必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產本錢才能進一步得到掌握。

              20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必需根據年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理方法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避開了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作主動性和制造性。

              五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

              20xx年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將根據臨時的工作內容部署和要求,保證準時的完成任務,滿意公司進展總體的需求,促進企業又快又好的進展。

            設備管理的工作計劃12

              根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在xx年設備管理的基礎上,我們總結出20xx年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

              一、20xx年工作重點

              20xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

              二、20xx年工作目標

              1、設備的檢查與保養工作落到實處。

              2、設備完好率達到90%以上。

              3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。

              4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

              5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

              三、設備管理中出現的問題與解決措施

              1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

              2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

              3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的'幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

              4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

            設備管理的工作計劃13

              XX年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司XX年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

              一、繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作

              隨著xx公司的經營業務向xx的轉移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,XX年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在XX年初,將根據公司的生產和業務發展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

              計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

              二、完善對xx的設備的管理,繼續加強對設備的技術改造工作

              XX年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障XX公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。XX年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規定。

              設備部門根據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

              XX年,針對新技術的發展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。XX年,設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點,繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

              三、明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

              明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

              嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數字來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的`時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

              四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作

              結合本人現在的工作內容,XX年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。XX年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現產品質量不穩定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

              XX年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創造性。

              五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

              XX年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發展總體的需求,促進企業又快又好的發展。

            設備管理的工作計劃14

              20xx年是公司標準化年,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業標準并仔細執行。本著做對事,事做對的原則,步步穩健、事事入扣,加強人員的培訓和學習,提高生產團隊的整體素養。

              一、班組建設

              1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、學問化、專業化。

              2.管理團隊依據其20xx年的工作績效實行微調和變動,加強管理團隊的梯隊建設。實行內部崗位競聘,

              二、打算執行

              今年在旺季到來之前,我們對生產部11年旺季生產產能與10年實際生產狀況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其確定因素實行了相應的.措施,確保打算達成。

              三、體系建設

              1.新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現狀要求;

              2.推動6S現場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

              3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續推動TPM自主維護建設與完善工作。

              四、設備改造

              1.整套自動化流水線設備的設計與定制;

              2.輸送帶、精選機的設計與定制;

              3.烘房新建項目;

              4.自動包裝設備引進,色選機設備的引進。

              五、設備能源改善項目

              1.鍋爐水磨除塵水的循環利用;

              2.各車間清洗水的重復利用;

              3.鹵水濃縮項目;

              4.多功能蒸汽回水的回收利用。

              六、力量和意識培訓

              為增添設備管理組織力量,強化點檢技能,以及滿意6S管理目視化要求,擬支配以下培訓名目。

            設備管理的工作計劃15

              轉瞬之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的打算,我是一個進入公司時間不長,閱歷較少的`工作人員,各方面都要對自己有肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和進展。20xx年是我們公司進展特別重要的一年,也是一個布滿挑戰,機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態、增添責任意識顯得尤為重要,同時也充分熟悉到自己的種種缺乏之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作打算:

              一、設備修理

              1、依據報修快速找到緣由并解決故障。

              2、對于修理過的設備做好記錄以便日后查閱。

              3、假如設備超出部門修理力量,準時送交相關單位修理。

              4、已修復的設備準時通知報修人員領取。

              二、機房維護

              1、服務器和交換機定期維護。

              2、機房衛生定期清掃。

              三、信息化設備監管

              1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查。

              2、對公司信息化設備日常使用保養和衛生狀況做不定期抽查。

              3、對于違背信息化設備使用規定的根據規定進行懲罰。

              四、耗材庫存

              1、耗材領用做好書面登記。

              2、耗材庫存表格定期更新。

              3、對于立刻用完的耗材準時通知選購。

              以上是xxx本年度工作打算的大體框架,如有考慮不周全的地方,我完全聽從組織的支配!

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