年度工作計劃錦集六篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃6篇,歡迎大家分享。

年度工作計劃 篇1
xxxx年,通遼市教研室將在市教育局的領導和自治區教研室的指導下,圍繞課程改革這個中心,深入開展常規教學研究和課題研究,加強自身建設,充分發揮教研室“研究、管理、指導、服務”的職能作用,為實現通遼教育的均衡發展和辦人民滿意教育目標,做出我們應有的貢獻。
一、深入開展教學研究全面推進課程改革
1、繼續開展調研視導工作
xxxx年的調研視導工作分兩次集中進行,分別從3月中旬和9月中旬開始,歷時約3個月。本年度調研視導中,在抓好對旗縣市區學校的指導外,還要加強對市直學校的指導力度,包括對通遼一中、通遼五中、通遼實驗中學和通遼蒙中的指導。調研視導的主要任務:
①新課程背景下新的教學模式的建立情況;
②《教學規程》和《教學常規》的落實情況;
③基本功訓練達標情況;
④利用知識樹說教材活動開展情況。
2、開展送課下鄉活動
xxxx年,我們將繼續堅持菜單式送課下鄉的工作思路,與旗縣市區聯合開展此項活動。本年度送課下鄉與以往不同的是:一是集中一校,輻射周邊;二是提倡旗縣配課,同課異構,三是質量上乘,數量突破。
3、開展學習課標教材活動
主要通過兩個載體來實現:一是要聘請國家課標修訂組、教材編寫組或國內資深學科專家,在全市范圍舉辦義務教育xxxx版新課標和修訂后的新教材培訓,新教材新課標的培訓分別安排在3月中旬、暑假和寒假分三批進行,小學初中均培訓初始年級;二是通過“利用知識樹說教材”活動,進一步推動我市中小學教師對課標和教材的研學,年內舉辦一次全市部分學科“利用知識樹說教材”競賽活動,要求學校層面和旗縣市區層面精心選拔推薦。
4、開展同課異構活動
上半年完成高中同課異構,由通遼一中、通遼五中、通遼實驗中學的優秀教師與江西金太陽教科所的學科專家同臺獻課,并開展高水平的評課議課活動。參加展評活動的學校展示新課程的課堂教學的模式,金太陽的專家用學案導學的模式引領。內容為物理、化學兩個學科;下半年完成初中理化生和小學語數英等學科的同課異構活動。活動重點放在高效課堂教學模式的建構上。
5、開展中心教研組活動
xxxx年各學科中心組都要制定年度工作計劃,按計劃開展中心組活動。重點做好以下工作:
一是各中心教研組要完成換屆工作,各學科要重新聘任并組建學科中心教研組;
二是年內各中心組要召開1次全員參加的學科專題業務會議;
三是開展“教學研討”、“學科沙龍”、“集體備課”等全員或非全員參加的中心組活動不少于2次。為保證質量,中心組的每次活動主題必須明確,而且要提前2周通知各中心組成員作準備,實現中心組研討活動的價值和效度。
二、切實抓好課題研究努力推廣優秀成果
1、做好“國家級英語實驗學校”課題研究模式的推廣工作
“國家級英語實驗學校”的課題研究立項三年來,取得了突出成績,積累了寶貴的經驗,形成了一套富有實效的研究模式。年內除繼續做好這項課題的研究和結題驗收工作外,3月份,要求各學科按照這一研究模式,根據本學科的現狀與特點,確立學科研究課題,在全市范圍內有選擇性吸收10所左右的實驗學校開展以協作體形式的課題研究工作。制定課題研究規劃和近期目標,定期深入實驗校進行巡回指導,每年召開2次由實驗校校長和實驗教師參加的專題研討會議,總結部署研究工作。
2、做好國家“十一五”規劃課題的研究工作
每位教研員繼續做好“新課程背景下的學科課堂教學改革研究”的子課題研究,加大指導力度,做好成果推廣工作。
3、做好“教學基本功提高策略研究”課題的研究指導工作
每學期派出實驗研究指導小組深入16所實驗基地學校進行調研、指導不少于1次,從16所實驗基地學校中選擇一所實驗研究工作突出的學校,開展一次現場觀摩研討活動。
三、加強中職教學研究
1、開展中職學校調研視導工作
與基礎教育中小學調研視導同步,由市教研室牽頭組織特約教研員組成調研組,深入中職學校開展調研視導工作。
2、開展中心教研組活動
10月份,圍繞中職教學工作開展中心教研組活動,如:“聽評課”、“實訓課觀摩”、“小課題研究”等。
3、組織全市中職教學能手評選活動
4月份,開展全市中等職業教育部分學科教師教學能手評選活動,參賽選手側重專業課教師。
四、加強學前教育研究工作
組織學前教育教研員結合調研視導深入旗縣幼兒園,調查了解全市幼兒園的師資配備現狀和教學現狀;組織學前教師開展一次學科帶頭人評選活動;組織一次學前教師教學展示研討活動。
五、加強中考的備考工作努力提高中考質量
1、《中考說明》及樣題的編制、發行和指導工作
1月份,組織教研員完成xxxx年的《中考考試說明》和樣題的編寫與修訂工作,3月份做好征訂和發行工作,4月份開展中考說明的`解讀活動。
2、中考命題工作
5月份,從中考命題人才庫中擇優選取命題人員,5月底至6月26日入圍命題,我們將以嚴肅認真、高度負責的態度,嚴密部署,嚴格組織,高標準、高質量完成xxxx年的中考命題工作。
3、中考網上閱卷工作
在認真總結20xx年中考網上閱卷成功經驗的基礎上,進一步修訂中考網上閱卷工作程序,優化評卷流程和管理制度,7月初,利用一周時間,完成中考網上閱卷工作,并于7月末完成全市中考質量分析報告的起草工作。
六、加大高考備考指導力度提高我市高考水平和質量
1、組織高三模擬考試
本年度組織1次高三模擬考試,時間初步定于4月15~14日。為了確保試卷的質量,提高模擬考試在教學診斷、指導等方面的作用,我們準備聘請國內資深的高考命題及研究專家為我們命制試卷。根據我市五年來的高考經驗,進行上線預測和邊緣生的確定,充分發揮模擬考試的作用,并于考試后一周內召開分析總結會。
2、召開通遼市中高考質量分析會
下半年召開全市中高考質量分析會,對xxxx年的高考情況將采取高一入學成績與高三升學成績跟蹤對比的方式進行分析,總結經驗,提出指導性意見。
七、加強教研隊伍建設不斷提高研究能力
1、從xxxx年起,市旗兩級教研室可以聯合開展一些教研活動,市教研室在專家團隊和名師資源等方面給予支持,要求各旗縣市區盡早做出安排。
2、從xxxx年起,在全市教研機構中開展爭創自治區示范性教研機構活動,旗縣教研機構條件成熟后先報市教研室,經市教研室初驗合格后將上報自治區教研室。
3、xxxx年,市教研室在教研隊伍建設方面重點抓四件事:
一是要加強日常業務學習,每人全年記學習筆記或心得不少于10000字;
二是繼續開展每年兩次的室內講座點評活動;
三是繼續開展學科教研員深入學校執教示范課活動;
四是每位教研員年內至少完成2篇高質量調研報告或學科策論。
年度工作計劃 篇2
20xx年是深圳地稅全面深化改革實踐的攻堅之年,機遇與挑戰并存,面對形勢和任務,我局確定20xx年工作的指導思想是:深入貫徹全市地稅工作會議精神,以組織收入為中心,以服務轉型升級為主題,緊扣“兩個深化”,聚焦“最后一段”,力求“擴圍提效”,深入探索,強化實踐,加快構建可數據化管事模式。圍繞上述指導思想,我局今年將突出抓好以下幾個方面工作:
一、確保完成全年稅收任務。一是做好收入計劃管理。密切關注總局營改增工作進度安排,提前做好各行業營改增進度預判,合理預計結構性減稅政策造成的收入缺口,科學規劃階段性收入目標,制定促收舉措。二是強化稅收分析統籌。深入開展經濟稅收關聯分析,圍繞轄區重點行業或重點企業開展經濟稅收分析,強化重點稅源變動監控。三是加強稅種征收管理。深化營業稅征管,強化所得稅管理,推進財行稅征管,有效確保稅源不流失。
二、全面深化改革創新工作。一是深化征管后端改革。積極開展管事模式的試點與探索,全面梳理后端事項,探索優化人力資源配置,積極推進業務整合實踐,逐步推動稅收征管從經驗型管戶模式向可數據化管事模式轉變。二是強化風險管理實踐。積極總結稅收征管經驗,穩步推進風險特征建設。優化任務統籌分派,使風險任務與我局的產業稅收特點、階段性重點工作安排等相適應、相配合、相促進。三是完善管查聯動機制。積極研究風險任務移送稽查的工作標準,自主形成風險任務向稽查部門推送并應對,建設和完善管查聯動可數據化工作機制。
三、助力新區經濟轉型升級。一是全力抓好營改增改革。在總結前期“營改增”工作經驗的基礎上,繼續推進“營改增”各項改革部署,確保“營改增”改革在我局有序落實。二是狠抓稅收政策宣傳落實。結合稅收宣傳月等活動的開展,進一步加大稅收優惠政策的宣傳、推送和落實力度,涵養和培育稅源。同時,強化稅收優惠政策落實情況的傳導反饋,開展重點優惠政策的效應分析,從職能角度反映稅收優惠政策對新區發展的影響。三是拓展轉型升級工作空間。繼續深化涉稅事項“以報代備”,完善后續跟蹤管理流程和機制;以風險管理為導向,不斷優化稅政服務;加強新政策出臺后受影響企業的分析,積極探索政策提醒和風險提示的方式路徑。
四、持續加強干部隊伍建設。一是加強干部教育培訓。積極通過實戰、講座、研討等形式,深入開展業務大培訓大學習,抓好信息系統技能的更新培訓和業務知識的查漏補缺培訓;有計劃地開展風險管理方面的`經驗交流和業務培訓,全方位提高干部職工的業務技能和綜合素質。二是加強黨風廉政建設。緊密結合黨的十八大以來反腐倡廉的新形勢、新任務、新要求,組織開展形式多樣的教育活動,力爭做到用思想教育提認識,用紀律教育促規范,用案例教育增警示,嚴格責任落實,強化廉政監督,有效筑牢干部廉政思想防線。
年度工作計劃 篇3
今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現
XX年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應該簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,公司在XX年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應該在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應該抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能夠吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但是目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務,打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能夠等米下鍋,而應該軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎
xx的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經營環境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結構
企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。XX年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
3、充實企業文化,改善人文精神
企業文化的厚實,同樣是競爭力強的表現。新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的`宣傳等方面,亦應該有新的舉措。對外是 xx品牌的需要,對內是建立和諧企業的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業精神做文章,形成內涵豐富的xx企業文化。
4、充實綜合素質,提高業務技能
xx集團注冊后,有著不同專業的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,于個人的綜合素質、業務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業的工作崗位要求。
四、以強化企業管理的手段,全面推行公司各項制度
現代企業的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執行有據,行之有效。企業靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。
1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能夠避免無據推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企業市場競爭力
企業的生存發展,除市場客觀環境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體,才能夠在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制,充分保障員工權益
對績優效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現優良、工作成績優異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業永遠充滿活力。
年度工作計劃 篇4
一、指導原則
以班級德育工作為首,以學生的發展為目標,進一步解放思想,實事求是,改革創新、與時俱進,堅持以學生為本,努力提高班級德育工作水平,不斷提高學生的思想道德水平和綜合素質。進一步引導班級學生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發展,充分挖掘學生的智慧潛能,培養 “態度決定一切,細節決定成敗”的班風,創建優秀班級。
二、班級奮斗目標
我們班的口號是“百舸爭流,奮楫者先”,接手這個班以來,我一直嘗試營造一種和諧發展,快樂學習,良性競爭的班級氛圍,在第一節班會課上,我提出我們的奮斗目標,成績進入前八,文明班評比進入前五。
一個學期下來,成績方面雖然還有些不盡人意之處,但還是有很多閃光點,語文更是沖入年級前三名,物理拿了年級第一。文明班方面,雖然我們一次都沒有拿到先進文明班的稱號,但是五次評比中我們拿了三次第四,這無疑也給我們一個充分的`信心,我們一定能做得更好!
我們這個學期的目標是學習成績進入年級前八,至少拿一次先進文明班,爭取兩次甚至更多。
三、具體措施
1.針對個別學生進行耐心的談話 ,直到行之有效。
2.多了解關心學生 ,努力開導學生 ,做好心理專家和引導者。
3.利用時間進行家訪 ,及時與家長交流情況 ,統一思想。
4.對要求上進的學生要充分調動他們的積極性 ,鼓勵他們再上一個臺階。
5.積極開展各項評比活動 ,形成比、學、趕、幫的風氣。
6.適當調整班干部組織 ,每月進行一次班干部會議并做好記錄,鼓勵班干部積極主動并創造性地處理班內事務,培養工作能力。
年度工作計劃 篇5
在以后我們協會將繼承和發揚攝影藝術,并結合當代社會現狀和青年特點,通過學習、交流、傳播,加深同學對攝影的了解和認識,在生活中尋找美,發現美,捕捉美。憑借全體會員對攝影藝術的熱愛和熱情,致力于攝影活動在學校廣泛開展普及攝影藝術,提高個人的攝影技術和藝術修養,并同時為充實學生業余生活,開創第二課堂,豐富校園文化作貢獻。
協會除了以照片展覽,攝影講座,攝影比賽,外出采風等方式和途徑繼續做我們的活動的同時,我們希望可以有更大的突破,同時希望能給喜愛攝影的同學提供更多交流的平臺。在校內展開活動,結合攝影協會自身特點,積極開展形式多樣的活動,通過攝影這一生動的形式,反映秀麗景色和思想品味。我們會抓住一切提高自身技術和娛樂大眾的機會。我們還將積極配合其它協會辦活動。我們也會與別的學校的攝影協會積極聯系,爭取能一起創作出更好的作品。今年我們將按計劃開展協會活動:
外拍
可以讓我們近距離的接觸的美麗景色和人物風情,我們會不定期組織課程相對較少的一部分同學進行外拍。
攝影比賽
我們會不定期的舉辦攝影比賽,為同學們提供平臺的同時,也給同學們的'水平作一個肯定。每次評獎我們都會請專業老師做評委,并且會在食堂展覽讓同學們進行大眾投票。
攝影展
我們將配合比賽,不定期的展覽我們的優秀照片。
講座
我們會繼續請老師指導我們專業的攝影知識。
每個月將有一次次外拍活動和理論知識學習(理論知識分為相機理論和ps后期理論)。
本學期我們將進行室內攝影和校外攝影的訓練活動,使同學們免除外出的麻煩還能節約時間。
上述活動各個部門,盡心盡力地負責籌劃好,同時,也將盡量辦出攝影協會的新意,能讓協會會員真正了解攝影,學到攝影的知識,每位協會干部提出寶貴的意見,我們將及時查漏補缺,為協會的蓬勃發展盡上自己的一份力量!
年度工作計劃 篇6
一、本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好200x年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的'人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好200x年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。
【年度工作計劃】相關文章:
年度采購工作計劃07-23
年度品質工作計劃10-02
年度倉庫工作計劃11-25
車間年度的工作計劃11-25
[精選]年度工作計劃09-13
年度就業工作計劃10-10
年度員工工作計劃10-26
年度品質工作計劃10-19
年度酒店工作計劃09-24
年度推廣工作計劃08-23