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            年度工作計劃

            時間:2025-11-04 08:40:11 工作計劃

            【熱門】年度工作計劃匯總9篇

              日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

            【熱門】年度工作計劃匯總9篇

            年度工作計劃 篇1

              20xx年是酒店進一步提高經濟效益、創收創利的一年,前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求,結合我部工作特點,制定本年度工作要點如下:

              一、指導思想:

              積極開展實際、實用、有效的工作,堅持以“立足企業、服務企業”的理念為指導,走全面、協調、持續發展之路,挖掘潛力,開源節流,努力增加營業收入,做好內部管理,全面提升工作效能,逐步提高部門的管理水平和服務質量,構建團結和諧、健康向上的工作環境,實現部門規范化、制度化、常態化管理。

              二、內部管理:

              1、制定并執行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》,通過明確的質量標準、嚴格的檢查制度,達到各崗位全面規范作業。

              2、加強職場工作質量的預先控制、現場控制、事后控制,著眼于細節服務,關注客人需求,重視客人感受,確保向客人提供“主動、熱情、準確、迅速”的服務。

              3、規劃員工職業生涯,對前臺、商務中心、總機管區員工逐步試行輪崗工作,達到豐富員工工作經驗,增加員工工作技能,提高員工工作興趣的目的,打造企業一專多能的復合型人才。

              4、完善各類表單記錄、數據分析、操作程序等工作,做到有帳可查、有據可依、有章可循。

              5、繼續收集與整理客戶檔案,為賓客提供親情化、個性化、定制化服務增加素材并提供保障。

              6、在節能降耗方面。加強設施、設備的保養與維護,延長使用壽命;前臺節省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用,如寫錯了用涂改液涂改后再使用,減少因個人原因而導致浪費;總機在晚0:00過后,將話務臺關掉一臺節約能耗;商務中心能用廢紙不用新紙,能用速印紙不用復印紙等。

              7、重視安全防范意識,貫徹執行酒店各項安全規章制度及公安部門的有關規定。

              三、對外銷售

              1、20xx年上門客銷售任務,根據20xx年的實際完成情況、酒店內部與外部市場環境另行研究制定。

              2、以17-19樓新區為賣點增加酒店散客出租率,并充分利用酒店銷售政策加大賣房力度,做到行權而不越權,到位而不越位。

              3、加強對鐵路客運處、長途汽車站、出租車公司等單位的外聯工作,力爭達到共同協作、互利互惠的銷售效果。

              4、為上門客人服務時,培養前臺員工留意客人的`言行舉止,辨別客人身份及住店性質,選準推銷目標,靈活運用親近法、選擇問法、轉折術法、借人之口法等銷售語言技巧,達到推銷目的。

              5、定期召開前臺管區上門客經驗交流分析會,研究客人的消費心理定位和銷售技巧。同時,建立健全的考核機制,每月根據業績情況進行排名,分析原因,以便提高。

              6、經常組織部門有關人員收集,了解旅游、酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店提供全面、真實、及時的信息,以便制定營銷策略和靈活的推銷方案。

              四、員工培訓

              1、樹立“培訓是給予員工福利”的思想,明確培訓目標,制定嚴格的培訓制度和計劃,并建立員工培訓檔案。

              2、結合各管區實際,針對工作中的薄弱環節,有的放矢地開展各類服務技能培訓,使員工及時掌握新技術、新方法,提高員工技術水平和工作效率,適應酒店工作要求。

              3、注重職業道德、安全防范等思想教育的培訓工作,樹立員工主人翁姿態,激發員工工作熱情,提高員工整體素質,增強員工工作使命感和責任心及企業凝聚力。

              4、始終堅持與我店長遠目標相適應、相協調,注重超前型、儲備型培訓和對后備人才的培養,為酒店的發展準備更多更豐富的智力資源,促進酒店發展,提高酒店競爭力。

              5、利用講授法、視聽法、討論法、操作示范法、案例分析法等培訓方法,增加員工對培訓內容的興趣,提高員工對培訓內容的理解,方便員工對培訓內容的記憶,促使員工對培訓內容的內化。

              五、節能降耗創效益

              1、加強宿舍水、電、氣管理

              要加強宣傳、教育將“提倡節約、反對浪費、開源節流”觀念深入員工心中增強員工節約意識同時更要加強這方面管理在水、電及空調使用方面我們將根據實際情況開放并加強督促與檢查杜絕“長流水、長明燈、長開空調”現象并加強員工澡堂管理嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發生

              2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理

              我們將參照以往有關標準規定并根據實際情況重新梳理制定各部門辦公用品、服裝及勞保用品領用年限與數量標準并完善領用手續做好帳目要求按規定發放做到帳實相符日清月結并對倉庫物品進行妥善保管防止變質受損

              3、加強車輛乘車卡及電話管理

              建立車輛使用制度實行派車制嚴禁私自用車與車輛外宿并加強車輛油耗、維修管理以及車輛護養確保酒店領導用車及用車安全對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格管理及登記制度防止私用

              六、內外協調促效率

              總辦酒店對外接待窗口酒店與社會各職能部門、各單位進行聯系、銜接、協調重要部室今年我們將利用已有外交資源繼續加強與有關部門聯系為酒店經營發展創造一個良好外部發展環境

              同時根據部門職能我部將注重與店內各部室銜接協調各部室工作及時協調解決一些因銜接不到位而耽擱事務并對酒店各項措施決定落實情況進行督促并編匯每月工作會議紀要使酒店各部門工作月月有安排日日有行動

              七、宣傳、推介亮品牌

              1、要提高文件材料寫作水平與質量及時完成酒店各種文件、材料起草、打印及發送工作要加強檔案管理建立檔案管理制度對存檔有關材料、文件要妥善保管不得損壞、丟失

              2、及時宣傳報道酒店典型事跡加大對酒店宣傳力度大力宣傳酒店在三個文明建設中涌現出先進典型極力推介酒店樹立良好酒店外部形象提高酒店知名度

              總之在新一年里總辦全體員工將以新起點新形象新工作作風在酒店正確領導下與各部門緊密配合團結一心為酒店發展與騰飛而努力奮斗!

            年度工作計劃 篇2

              站在這年底的時刻,也就意味著新的一年的工作將要開始,也正是在這樣的時刻中,更是應當要對自我下一年的工作能有個簡單的計劃,這樣才能夠更好的促成下一年的自我有更好的成長與改變。

              一、工作業績方面

              對于下一年的工作業績我沒有一個具體的數值,我只期望自我能夠一個月比一個月有提高,更是在這樣一個月一個月的工作中去反思自我,真正的讓自我在這樣的工作中去成長,去更好的做好自我的工作。為了達成更好的工作業績也是需要擺正自我的姿態,在工作方面下更多的功夫,同時也要明白自身的問題,這樣才能夠更有針對性的去讓自我的.業績有所提升。

              二、工作能力方面

              作為銷售,個人的本事是十分重要的,僅有個人本事的提升才能夠讓應對的顧客更加的信任我,才能夠得為自我創造更好的業績。對于銷售的技巧,無非就是那些心中都明白的東西,可是與人的交流確實一門十分難的學問,所以更是需要在與人的溝通上下更多的功夫。在自我沒有顧客的時候也能夠多多留意同事的銷售,從他的銷售上來反省自我,找尋自我的錯誤,更是學習其優秀的地方。在自我與顧客進行交流之后也是需要反思自我,明白這次的溝通中的失誤與能夠有所提升的地方。當然對于自家店內的車的各項性能,其數據等各方面的知識都是需要有更好的掌握,這樣才能夠為顧客供給更好的提議,與優秀的講解。所以還有更多能夠去下功夫的方面。

              三、自身的缺點

              對于我個人來說,確實有些時候會比較的懶散,更是沒有真正地將心思都用在工作上,所以也是沒有辦法提升自我的業績。再者就是平時在工作上總是出現遲到的現象,這是十分不好的,是必須要擺正自我的思想,讓自我在工作中去成長,去更好的在自我的崗位上完成自我的工作。

              接下來的一年,我會重新的改變自我,爭取讓自我能夠在接下的生活中得到成長,當然也是會努力地讓自我有所改變。我確信以后的時間我也是會盡可能地讓自我在工作上有更大的成長空間,同時爭取讓自我的生活都能夠有更好的提高。雖然我沒有為自我制定準確的業績目標,可是我就是期望能夠在下一年中開始慢慢的成長,在自我的工作上一步一步去到達自我所想要的成果。我相信下一年的我不會讓自我失望,更是等待自我下一年的成長與改變。

            年度工作計劃 篇3

              一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

              (一)按護士規范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

              1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

              2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的.基礎。

              3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

              4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

              (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

              1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

              安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

              (三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

              隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

              二、加強護理管理,提高護士長管理水平

              (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

              (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

              (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

              三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

              (一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

            年度工作計劃 篇4

              20xx年是桃花源旅游管理區景區閉園提質改造的一年,也是“十三五”規劃開篇之年,規劃好20xx年的工作對抓住并利用好這一重要機遇期,促進我區經濟平穩較快發展具有十分重要的意義。為確保我區經濟健康穩步發展,我局將做好以下幾方面的工作:

              一、發改方面,加大爭資爭項力度,繼續推進項目建設

              一是加強與上級部門銜接。多聯系、多匯報,進一步吃透國家政策,把握省市投資方向和重點,全力爭取項目資金,抓住國家綠色發展、大力發展循環經濟和加快社會主義新農村建設的有利契機,積極爭取旅游產業、農業基礎設施、衛生、教育、水利、交通等方面的投資。力爭多策劃一批、多儲備一批、多申報一批項目。今年,重點抓好國家級“產業融入特色示范鎮”項目的申報工作。二是繼續做好項目跟蹤管理,掌握前期項目的進展情況,全力協助項目業主做好項目前期工作,及時向區委反映項目建設過程中的問題,順利推進項目建設。三是牽頭組織好洞庭湖生態經濟區水環境綜合治理五大專項行動。四是抓好各項改革工作,抓好項目管理及稽查工作。

              二、物價方面,加大價格監管力度,優化經濟發展環境

              按照中央“穩物價、調結構、保民生、促和諧”精神要求,著力抓好我區的價格管理工作:一是完善扶持生產,促進流通等措施,著力促進農產品價格穩定;二是狠抓清費治亂,切實減輕企業和群眾負擔,重點抓好教育、醫療領域的價格監管。完善收費公示制度;三是進一步加大價格監督檢查與反價格壟斷執法檢查力度,切實維護市場價格秩序和消費者合法權益。建立監管長效機制,依法嚴厲打擊各種商務違法活動,規范維護屠宰、肉品、酒類、成品油等市場秩序。加大商務綜合行政執法力度,加強市場運行監測,確保全區商品供應穩定。

              三、商務方面,加大企業扶持力度,促進企業發展

              加大政策宣傳和業務指導,引導企業走出國門到境外投資興業。加強與勞動部門的聯動,搞好境外勞務輸出,力爭20xx年完成市局下達的目標任務。鼓勵企業開展技術改造,以及優質項目引進等方式提高單位土地產出,引導企業投資優勢產業項目,促進傳統產業轉型升級。同時,完善產業準入制度,積極引導企業發展旅游配套產業、現代服務業等優勢產業。扶持重點企業擴能升級,支持已投產重點企業的續建工程擴大規模。鼓勵企業通過合股抱團、兼并重組、聯合上市等手段做大做強。

              四、交通公路方面,加大農村公路建養力度,提升公路建養水平

              繼續堅持以加大爭取公路建設項目及資金力度為工作重心,繼續堅持以公路養護為中心,以檢查、督導為措施,以“以獎代養”、養護質量與養護經費掛鉤為手段,以改善養護條件為突破口,以方便群眾、改善民生、將桃花源管理區的農村公路條條養成旅游線路為目的。加大農村公路養護力度,加大公路建設項目爭取與建設力度,加大安保設施建設力度,為我區新農村建設與經濟發展打下堅實的基礎。積極對接好全市交通大會戰項目“四號大道”前期準備工作,力爭年底開工建設。

              具體做到:

              1.搞好公路的.日常養護,治理率分別達到85%、90%。

              2.對接落實好“十三五”農村公路建設計劃。(農村公路通客班車線路的改造計劃、“斷頭路”建設計劃、港口碼頭規劃。)3.抓好安全生產。(校車線路的道路安全、水上交通安全、農村客運線路、農村公交線路、農村公路安全改造計劃、城鎮公交線路等道路安全。)4.抓好公路治超。

              五、科級方面,增強科技創新能力,搞好科技興農

              一是加快高新技術產業發展,努力完成市局下達的高新企業認定和高新技術產業產值增長目標任務。 二是在做好政策宣傳、咨詢服務工作的基礎上,加大科技創新型企業的培育力度。三是加快科技支持旅游產業的步伐,指導培育好特色果桃基地的建設,建好桃樹博覽園。四是繼續抓好已申報省、市科技項目的協調、材料整理工作,積極爭取科技主管部門的支持。

              六、統計方面,爭取桃花源數據的獨立

              加大限上企業摸排力度,增加限上企業數, 5000萬以上項目全部入庫,力爭固定資產投資增加35%,力爭社會消費品零售總額統計數據實現零的突破。全力配合市統計局做好第三次全國農業普查工作,加強與市統計部門對接,建好獨立的統計數據庫。

              七、積極完成好職能賦予的其他部門工作,按時、認真完成好管理區領導交辦的中心工作任務。

            年度工作計劃 篇5

              20xx年,是“十三五”規劃關鍵之年,也是計生協事業發展具有承前啟后的重要意義的一年,沱湖鄉計生協圍繞中國計生協的工作部署和省、市、縣衛生計生委的中心工作,堅持穩中求進、改革創新,以增強計生協組織的生命力、凝聚力為目標,以加強基礎建設、強化計生民生服務、注重品牌主題宣傳等為重點,更好地發揮計生協在落實計生基本國策、加快計生工作轉型發展的生力軍作用,為促進社會穩定進步做出新貢獻。主要工作如下:

              一、加強計生協組織建設。

              貫徹落實國家衛計委《關于在機構改革中加強計劃生育協會工作的通知》、《關于加強計劃生育基層基礎工作的指導意見》等文件,切實落實計生協工作和活動經費;完成“入序”、“參公”和機關“三定”工作,縣級配備3-5名專職工作人員;鄉鎮明確配備一名專職副會長,2-3名工作人員,抓好村級計生協規范化建設。

              二、發揮計生協生力軍作用。

              進一步加強計生基層群眾自治工作,做好宣傳、協助落實和維權服務工作,配合做好再生育人群的優質服務工作;及時修改完善基層群眾自治章程、計生村規民約,規范工作流程。總結和推廣流動人口計生“協會+黨支部”服務管理模式,進一步擴大流動人口計生協工作覆蓋面和影響力。

              三、推進“生育關懷幸福家庭”活動。

              20xx年,主動適應新常態,努力開創新局面,不斷提高工作效率,繼續推進“生育關懷幸福家庭”活動深入開展,全面做好人口基金各項工作,更好地為計生困難家庭服務。

              1、計生特殊家庭幫扶(占項目資金比例20%):包括緊急慰藉一次性給予3000元救助,圓夢行動一次性給予1萬元限額內據實補助;特扶家庭綜合保險;親情牽手、結對幫扶、志愿服務等。

              2、扶貧濟困(占項目資金比例30%):元旦、春節、“母親節”、“5.29”期間開展救助、慰問、幫扶活動,原則上按500-1000元標準救濟;對大病或發生意外事故的家庭進行緊急救助,原則上不超過5000元標準。

              3、助學成才(占項目資金比例20%):對當年考取全日制本科院校的計生困難家庭新生,原則上按20xx元標準,給予一次性資助。杜絕撒胡椒面式平均資助,要把有限的資金真正救助到特別困難的計生家庭。

              4、基層村、居委會計生專干家庭家庭意外傷害保險。

              5、計生家庭優生優育保險。

              6、暖心工程、點亮工程:為計生特扶家庭提供軟件產品,幫助提高他們的`精神生活質量;為弱視少年兒童提供遠程弱視康復服務,幫助改善弱視少年兒童的視覺健康。

              7、青春健康俱樂部:重點是提升項目水平,培養師資隊伍和管理人員能力,充分發揮青春健康俱樂部功效。

              四、加大群眾性宣傳力度。

              利用紀念中國計生協成立35周年、省計生協成立30周年和“5.29”會員活動日等,開展主題宣傳活動,圍繞重點項目廣泛宣傳衛生計生工作成就和經驗,發揮“三支隊伍”(計生協會員隊伍、人口國策志愿宣傳隊和人口國策志愿服務隊)作用,弘揚科學人口觀、新型婚育觀和幸福家庭觀。

              五、強化協會機關自身建設。

              鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,形成反“四風”長效機制,貫徹落實中央八項規定,認真做好黨風廉政建設工作,強化黨員教育監督管理,增強廉潔自律意識,保持和發揚黨的先進性和純潔性。

            年度工作計劃 篇6

              1.建立直接領導關系

              市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

              2.構架新型組織機構

              3.增加人員配置:

              (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

              (2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

              4.強化人員素質培訓

              春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

              5.加大人員考核力度

              在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的'問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

              6.動態管理市場網絡

              市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

              7.加強市場調研

              以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

            年度工作計劃 篇7

              指導思想:

              全面貫徹中央、市、區若干意見精神,落實區教委中、職教科20xx年下半年德育工作思路、工作計劃;落實李淑芬校長《求真務實》20xx——20xx學年度第一學期工作設想中對德育工作的八項要求,將我校的德育工作做好。

              一、重點工作的思路和安排

              1、深入學習貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》精神及市區實施意見精神。通過報告、講座、座談等形式把握實施意見思想內涵,求真務實,在轉變觀念、解決問題上下功夫;在落實重點工作上下功夫;切實把未成年人思想道德建設工作落到實處。

              2、深入貫徹兩委關于《若干意見》的實施意見精神,學校制定相應實施意見。要求德育工作者(年級主任、班主任、教導員、團隊干部)學習與實踐相結合,在開學初制訂計劃時,提出一個研究課題,要有針對性、要具體、題目要小,第一學期末拿出實施過程、體會及進一步完善的措施,學年末完成論文或總結。

              3、深入學習《宣武區進一步加強和改進中小學班主任工作的意見》精神,切實做好我校班主任培訓工作。

              培訓分兩個層面:校級和年級。

              培訓內容:

              a、新形勢下班主任應具備的素質和能力;工作重點的`轉移。

              b、學習相關的法律、法規。

              c、主題班會的組織、實施。

              d、特殊群體的工作:、學習障礙、不完整家庭。

              培訓方式:印發學習資料、專題講座、交流研討。

              4、繼續開展以弘揚民族精神為重點內容的主題教育活動,弘揚主旋律,培養學生的社會責任感和奉獻精神。

              a、9月弘揚民族精神教育月,開展唱響國歌主題系列教育活動。

              b、10月開展有益于青少年健康成長的社會實踐活動和愛科學月活動。

              c、11月結合期中考試總結,交流學習方法,開展互幫互學,發揮團隊作用,建立學習型班級體。

              d、12月開展迎新年,中外文化交流活動;接受督導。

              5、進一步加強學生的養成教育,規范學生在校一日學習、生活要求。內容另附

              6、發揮五項評比的激勵功能,在不斷完善的基礎上,搞好月評、初評工作,頒發流動紅旗,使其發揮正導向作用。

              7、貫徹一規、一則結合外語學校的特點,在行為習慣養成,交際往來,涉外禮儀有所側重,安排講座、觀看影像資料。

              8、做好體育、衛生工作,健促校工作。各項常規性工作。

              9、配合其他部門,完成相應工作。

              二、各月的主要工作

              八月:

              1、初一年級銜接教育。

              2、初二年級軍訓、參加宣武區少年軍校匯報表演。

              3、開學各項準備工作。

              九月:

              1、落實《中學生守則》《中學生日常行為規范》,開展各項評比活動。

              2、弘揚主旋律,結合奧運會,開展教育活動唱響國歌。

              3、召開主題班會。三個年級各有一個主題。

              十月:

              1、科學月活動——小發明、小制作、小論文、科技講座等。

              2、初一、初二年級外出社會實踐活動。

              3、參加宣武區瞭望杯中學生時事競賽。

              十一月:期中總結,交流學習經驗、體會,互幫互學,學習型班集體。

              十二月:

              1、迎接督導,(校風、校容、校紀、主題班會等)

              2、迎新年、中外文化交流活動。(圣誕節)

              元月:

              1、期末總結、各項評比的初評。

              2、假前教育:法制、安全等,假期工作安排。

              九月份:

              1、召開班主任會,下發本學期德育工作計劃(9月6日)。

              2、年級主任、班主任根據學校計劃,結合自己的實際,制定年級、班級工作計劃,要求:要結合實際,要具體,實效性強,操作性強。(9月13日上交)

              3、認真準備第一次主題班會,重在過程和效果。

              4、唱響國歌各個班加強練習。

              5、強化力度貫徹落實守則和行為規范,修改、完善評比制度。

            年度工作計劃 篇8

              回顧20xx年培訓工作,我們人力資源培訓部持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:

              一、培訓工作情況

              20xx年共舉行內訓約230項,分別質量環保管理知識培訓占20%,專業技能培訓占30%,安全相關培訓30%,法律法規培訓占10%,崗前培訓(含企業簡介、企業文化、職業道德規范、公司管理制度)占10%,共計大約360課時,參訓約達300人次。

              20xx年共組織外培12項,分別特殊工種外培占58。3%,專業技能外培占25%,管理人員外培占8%,其他外培占16%,參訓達37人次。

              培訓課程主要集中為以下幾類:

              1、新員工崗前培訓:企業簡介、企業文化、職業道德規范、公司管理制度;

              2、重點培訓:安全生產知識,質量環保管理知識,專業技能,法律法規;

              3、外培:特種工、專業技能、管理人員知識等

              二、培訓費用

              20xx年培訓費用總計為38625元,基本全是外培支出費用。

              三、培訓工作分析

              (一)取得的成績:

              1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

              2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年人力資源培訓部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求的分析和培訓項目的嚴格把關,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

              3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式,以往多采取講授的培訓模式,今后應多多利用現代化教學方式,如課件授課的方式,會使培訓內容更加直觀明了。

              (二)存在的問題和不足

              1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

              2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

              3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

              4、在20xx年,所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

              5、內部講師(多為中層干部)授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平。

              三、改進措施

              1、作好培訓基礎工作

              《培訓管理程序文件》雖已發布,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

              2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

              公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的

              培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯系,建立起自己有效的培訓資源網絡。同時,對于資源,也應該擴大分享范圍,使全員都動起來,學起來,全面豐富員工的知識網絡,提升工作能力,拓寬工作視野,推動中心工作的合理運作和公司取得實際效益。

              3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

              培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的'矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

            年度工作計劃 篇9

              一、指導思想:

              根據新課標的要求,堅持理論聯系實踐,體現以學生個性發展為主體的原則。針對我校高一學生普遍英語底子差,基礎薄的實際,堅持“夯實基礎,狠抓雙基,改進學法,激發興趣,提高能力”的指導思想。

              二、學情分析:

              本學期我擔任C355和C361的教學工作,這兩個班的學生整體水平較差,且英語水平參差不齊,英語底子差,基礎薄。經過一個學期的努力雖然有所好轉,但學生中也存在著這樣一種思想,即"高一離高考還早著呢,混到高三再說"。這些學生上課效率低,作業馬虎、不交,課外時間全部放在休閑娛樂上,課堂上打瞌睡的現象時有發生。

              還有一些學生則是由于缺乏堅持不懈的頑強毅力,害怕背誦、記憶,只滿足于課堂上聽聽課,課后沒有復習、預習等學習環節,導致英語成績提高緩慢。

              因此如何改進我們目前的英語課堂教學,提高課堂教學質量,需要我們高一英語教師的認真研究。語言學習的關鍵在于語言知識的積累,只有通過學習者親身的體驗和摸索,才能學會并掌握語言知識,從而達到在交際中靈活使用語言的目的。

              三、教材分析

              高一(下)模塊三、四共6個單元。具體安排:

              1、對于高一(下)內容中的6個單元,每一單元用12課時,新授10課時,練習1課時,復習1課時共用4個月的時間。

              2、為了使學生打牢基礎不至于出現知識斷層,本學期要有計劃的把學生初中學過的但掌握不好的時態、句式、定語從句、狀語從句、動詞不定式以及部分掌握不好的詞匯、短語、句型分插于10單元的新課教學中。

              3、為了減輕高三聽力訓練的壓力,提高學生的聽力水平,從高一就開始就對學生進行聽力訓練。除了利用課堂上的時間外,還堅持每天利用聽力時間給學生放聽力。

              4、單詞一直是學生的難點、薄弱點,直接影響學生綜合能力的提高,在教學中要重視詞匯教學,狠抓單詞的記憶與鞏固以及對詞匯的意義與用法的掌握。使學生掌握科學的單詞記憶方法和養成勤查詞典的習慣。

              5、堅持每周一次作文訓練,訓練題材、方法力求多樣化,并能及時進行講評。鼓勵學生寫英文日記,對個別英語特差的學生盡量多批改、多指導。

              6、閱讀理解能力的培養是高中教學的重點,也是高考的重頭戲。在單元教學中專門抽出一節課作為閱讀課,材料為課外閱讀理解,并且有計劃的.指導學生掌握科學的閱讀方法。

              四、教學任務與目標

              1、使學生明確學習英語的目的性;

              2、做好初高中的教學銜接工作,讓學生了解和適應高中的英語學習;

              3、在培養學生的語言知識、語言技能、情感態度、學習策略和文化意識等素養的基礎上發展學生綜合運用語言的能力;

              4、優化學生的英語學習方法,使他們能通過觀察、體驗、探究等主動學習的方法,充分發揮自己的學習潛能,形成有效的學習策略,提高自主學習的能力。

              五、教學具體措施

              1、摸清學生基本情況,逐步激勵學生對英語產生學習興趣。

              做好初、高中的銜接。學生剛進入高中有一段適應的時期,為了使學生打牢基礎不至于出現知識斷層,在開學的第一周主要對初中的動詞時態、基本句型、重點短語進行復習和鞏

              固,幫助學生從心理上克服畏難情緒,以便更有信心地學習英語。

              2、狠抓教師教學常規,提高教學有效性。規范教學教學常規:教師要落實備課、上課、課后輔導、作業批改等教學環節的工作。做到“四精四點”(“四精”:精心備課、精講精練、精選試題、精心輔導。“四點”:突出重點,抓住難點,落實知識點,留有旁通點)。

              3、規范學生的學習習慣:教師落實學生的各種英語學習習慣的養成,提高學生的自主自學能力。

              1)單詞分段記憶和定期復習的習慣:要求學生養成每天記憶的習慣和定期復習的習慣,有助于語言學科的學習。

              2)大聲朗讀的習慣:大聲朗讀是語言學習培養語感重要的途徑,學生在每周的英語早讀課上大聲朗讀可以有助于克服膽怯的心理和培養語感,更好地學習英語。

              3)使用工具書的習慣:字典和工具書是最好的老師,學生會使用工具書是具備自主學習能力的重要標志。

              4)書寫的習慣:英語作文占重要的比例,書寫的質量好壞決定英語分數的高低,所以要求英語書寫不好的同學從高一起就開始練字。計劃本學期進行一次書寫比賽,鼓勵學生練好書寫。、

              5)規范學生課堂記筆記的習慣,定期檢查學生的筆記。

              4、落實聽、說、讀、寫各項技能的訓練,提高學生的英語能力。利用教材,在課堂的主戰場進行聽、說、讀、寫各項技能的策略教授,結合課后的練習進行鞏固和提高。

              如:除了利用課堂上的時間外,還堅持每周利用課余時間給學生集體放聽力。堅持每周一次作文訓練,訓練題材、方法力求多樣化,并能及時進行講評。鼓勵學生寫英文日記,對個別英語特差的學生盡量多批改、多指導。在單元教學中專門抽出一節課作為閱讀課,材料為課外五篇課外閱讀理解,并且有計劃的指導學生掌握科學的閱讀方法。

              5、積極開展第二課堂活動。第二課堂活動由專門的老師負責安排活動內容和活動形式,由組內其他老師協助,目的是提高學生學習英語的積極性和興趣,拓寬學生的知識面,從另一個途徑提高英語能力。

              六、教學進度安排:

              本學期要完成模塊三,四共6個單元的教學任務,每個單元初定12個課時。

              1.第一階段第1 — 7周Module 3

              2.第8周期中復習(統練)

              3.第二階段第9--15周Module 4

              4.第16周期末復習(檢測)

              人教版英語高一年度工作計劃5

              高一年級是高中的重要的打基礎階段,因此,讓學生在高一年級打好學科基礎并有所發展是極其重要的。下列目標應在本學期內達到:鞏固、擴大基礎知識;培養口頭和書面初步運用英語進行交際的能力,側重培養閱讀能力;發展智力,培養自學能力。具體來說:

              一、加強學的研究,充分發揮學的主動性:

              只有當教與學形成了合力,教學才能取得最佳的效果。因此,要幫助學生養成良好的學習習慣,指導他們掌握有效的學習方法,使他們樂學更善學。

              1.高中生應有的習慣和方法主要包括:

              (1)學會查英語詞典并勤查詞典;

              (2)堅持每天朗讀,學會背誦的有效方法;

              (3)利用每天的零碎時間反復多次記憶單詞,學會記憶單詞的多種方法;

              (4)學會觀察語言現象,總結語言規律(如通過某例句總結出某詞的用法) ;

              (5)養成良好的作業習慣(整潔、獨立完成),掌握各種解題技巧;

              (6)堅持預習,學會看書;

              (7)積極思考、大膽質疑;

              (8)學會記筆記和整理筆記。

              2.強化三關訓練,夯實語言功底

              詞匯、閱讀、語法是每個立志要學好英語的人必須過的三關,三者有聯系但不能相互代替。詞匯教學主要是使學生掌握詞義、詞的搭配和用法。抓詞匯首先在于認識,不要認為這純粹是學生的事,而是師生雙方共同的任務;其次要重視方法的指導,切忌一個一個字母地死記硬背;第三要堅持細水長流,長抓不懈,不斷反復,及時鞏固。只要持之以恒,擁有多個詞匯畢竟不是高不可攀的。本學期繼續抓住統編教材和牛津教材的詞匯,同時適當擴大英文報刊、雜志的閱讀量,以擴大詞匯量,增強閱讀能力。

              短文閱讀是吸收信息、學習語言、提高水平的最有效途徑,因此,提高學生的閱讀理解能力是教學的重要目標之一。本學期將有計劃地堅持每周補充幾篇課外閱讀文章,讓學生在大量閱讀中提高閱讀理解能力。

              語法是英語的框架結構。高中英語語法項目較多,為幫助學生理清思路,準確表達思想,必須引導學生學好語法。本學期將在每周安排一節課,系統地和學生一起學習各項語法內容。

              3.加強聽、說、讀、寫訓練,全面提高學生英語能力

              盡管目前的高考以聽、寫為主,但聽、說、讀、寫訓練是相輔相成、互相促進的,只有通過綜合訓練,才能真正全面提高學生的英語能力。根據高中教學的要求,要在進一步提高聽說能力的同時,側重培養閱讀能力,要切實加強泛讀訓練。在大量聽、讀,確保一定的輸入量的基礎上,再適當進行寫的訓練,寫的能力自然會不斷提高。

              二、力爭達到的目標:

              本學期這兩個班級的成績爭取在原有基礎上有所提高。

              三.具體實施計劃

              1.內容:本教材共分十個單元,每三周學習兩個單元,每個單元學習一個語言結構或語言功能,一篇課文,寫作技巧,聽力練習;

              2.單元測驗:每兩單元測驗一次;難度適中;實行月考制度;

              3.每周作業總量:每單元課后練習及部分配套練習,學有余力的學生自定的練習,自己命題的各單元重難點練習題。

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