【熱門】年度工作計劃模板集合七篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作計劃 篇1
20xx年,在市委、市的正確領導下,在省環保廳的指導和市人大、政協的監督支持下,我局認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,全面落實新《環境保護法》要求,主動適應和應用環保新常態,以問題為導向、以項目為抓手、以群眾滿意為目標,統籌推進污染減排、環境整治、水源保護、環境監管、環保宣教等各項工作,為xx科學發展跨越發展提供良好的環境支撐。市區環境空氣質量(aqi)為優、良的天數比例為98.6%,比上年同期提高4.9個百分點,10個縣(市)環境空氣質量均達到或優于國家二級標準;全市縣級以上集中式飲用水源地水質達標率100%;轄區三條主要水系17個省控斷面水質達標率99%。20xx年,市長環保目標責任書考核位列全省第三,流域水質達標率位列全省第一,爭取資金總量全省第一。
一、工作成效
(一)生態創建穩步開展。圍繞“水要凈、河要清、天要藍、地要綠、居要怡”的創建總體目標,制定“兩城”創建責任書,確定重點項目,并予以分解落實。目前,我市獲得省級生態市命名、泰寧成為全省首批國家生態縣,明溪、建寧通過國家生態縣技術評估,7個省級生態縣、73個國家級生態鄉鎮、2個國家級生態村、128省級生態鄉鎮、170個省級生態村、1418個市級生態村獲得命名,另有48個國家級生態鄉鎮、15個國家級生態村、5個省級生態鄉鎮通過考核驗收。我市已有87.7%的鄉鎮達到國家級生態鄉鎮標準,88.1%的村達到市級以上生態村標準。
(二)污染減排扎實推進。根據省上下達的目標任務,確定年度cod減排0.5%、氨氮減排0.5%、二氧化硫減排0.5%、氮氧化物減排0.5%的年度減排計劃。全市安排188個重點減排項目,截止12月底,國家責任書重點減排方面,列入國家責任書項目的大田污水廠二期工程已完成主體工程及配套管網建設并投入試運行;水污染物減排方面,關閉了尤溪閩盛紙業、福建博宇造紙、尤溪凌陽紡織和尤溪彩華紡織;尤溪格利爾廢水處理及回用處理設施建成投運、永安智勝完成了廢水深度處理設施的驗收、三化和清流氨盛廢水深度處理設施運行穩定;完成了將樂黃潭、高唐等14個鄉鎮污水處理廠建設。氣污染物減排方面,三鋼實施了200m2的220 m2燒結機煙氣全脫硫技改工程,完成了180m2等4臺燒結機煙氣旁路拆除;永安華電7#、8#機組完成脫硫、脫硝設施技改;14條干法旋窯水泥生產線脫硝設施運行穩定;畜禽養殖污染治理方面,完成了明溪凱輝、寧化富盛、尤溪宏鑫等規模化畜禽養殖場的全過程綜合治理和拆除工作。根據20xx年至20xx年減排目標完成情況及20xx年度減排工作進展,預計可以完成20xx年度及“十二五”減排目標任務。
(三)專項整治進展良好。按照省上的部署和要求,以重點帶一般,全力抓好重點行業、重點流域的污染整治,促進轄區環境質量改善。大氣環境整治方面:制定并組織實施《xx市大氣污染防治行動計劃20xx年實施方案》,并將大氣污染防治工作細化成具體項目,以生態市和環保模范城創建工作責任書考核方式下達至各縣(市、區)和市直有關部門,強力推進大氣污染防治工作落實;持續加強三鋼、三化的污染治理,把三鋼、三化大氣治理項目列入20xx年生態市和環保模范城目標責任書重點項目,督促三鋼、三化完成29項大氣治理項目;加強機動車尾氣污染防治,安排部署建設在用機動車排氣工況法檢測系統,各機動車環保檢測站均已著手建設,其中永安閩安機動車檢測站已完成建設,并于20xx年10月開展工況法檢測工作;強化機動車環保檢驗合格標志核發及黃標車淘汰工作,全市已累計發放環保標志163845份,共淘汰黃標車2340輛,其中20xx年底前注冊營運的黃標車592輛,按期完成了黃標車淘汰年度任務。水環境整治方面:全面實施“河長制”, 頒布實施沙溪、金溪、尤溪流域治理方案,組織實施20xx年度流域整治重點項目,截止12月底,49個重點項目已基本完工,累計完成投資3.57億元;加強飲用水源保護,強化飲用水源地環境監管,加大巡查力度,及時排除污染隱患,組織開展了市區飲用水源地水體生態修復二期工程。重金屬和危險廢物污染整治方面:扎實抓好重金屬污染防治工作,印發實施《xx市重金屬污染綜合防治“十二五”規劃20xx年度實施方案》,列入年度計劃的5個重點項目已完成建設及驗收,鉛鋅行業污染總體得到較好的控制,預計可完成年度及“十二五”任務。加強危險廢物專項整治,按照《xx市危險廢物專項整治工作方案》,開展集中整治;結合環保部華東督查中心和省廳的檢查意見,督促存在問題的企業進行整改;全面推行危險廢物管理計劃和資料申報制度,督促各企業規范危險廢物轉移行為。
(四)改革創新強勁推動。充分發揮金融和市場杠桿作用,推進生態環保領域三項改革。撬動金融杠桿,倒逼行業自律,在全省率先開展企業環境信用評價工作。全市有178家企業參評,分別被評為優秀、良好、合格、不良企業,企業環境信用評價結果向社會公布,并通報金融、發改等部門;撬動市場杠桿,力促企業自主減排,扎實開展排污權交易工作。在全省率先出臺了《xx市儲備排污權管理和出讓辦法》,目前,青山紙業等3家企業通過出讓可交易排污權獲利2532萬元,25家企業完成新建工業項目總量指標申購,同時,儲備排污權指標,用以重點項目建設;撬動保險杠桿,強化企業風險管理,推行環境污染責任保險。目前,全市已有17家企業投保,投保額1650萬元,有效促進企業提升環境風險管理水平,降低負擔、以及企業經營與財務風險,促進了社會安定穩定。我局開展的上述三項改革,先后被中央、省深化改革領導小組辦公室和福建日報、xx日報頭版刊發,福建電視臺、xx電視臺也進行了專題報道。
(五)服務發展能力提升。強化告知承諾服務制度,對滿足環境準入條件的項目,簡化手續,加快評估、縮短時限,特別是對省、市重點項目開辟環評審批“綠色通道”,實行專人負責制,提前介入、主動服務,及時與上級環保部門和市直有關部門溝通、協調,解決重點項目在辦理環保審批工作中遇到的困難和問題,有力支持了中節能固廢處置、青山紙業年產50萬噸包裝原紙技改項目等一批重點項目建設。一年來,共受理并組織審查規劃環評3項,審核審批建設項目(規劃)環評報告89項(其中報告書48項、報告表23項、登記表18項)、危險廢物轉移申報129項、輻射安全許可證14項。市環保局行政服務窗口共辦理審核審批348件,窗口接待、解答環保業務咨詢900余次,被授予“優勝窗口”4次、“示范窗口”12次、“文明窗口”3次。加強建設項目竣工環保驗收,制定了《20xx年建設項目竣工環境保護驗收計劃》,截止12月底,已完成27個工業類項目、23個輻射項目和11個生態類項目驗收。
(六)環境監管力度加大。不斷加強環境監管執法力度,妥善處理環境信訪頭投訴,切實維護群眾環境權益和環境安全。一是全面開展環境保護大檢查。在執法檢查中,嚴格落實新修訂的《環保法》及配套文件,主動適用按日連續處罰、查封扣押、限產停產、移送行政拘留等手段,各類典型案件均取得突破。20xx年,共出動執法人員5890余人次,檢查企業1890余家次,對存在問題的企業嚴管、嚴查、嚴罰,共立案處罰企業102家(市本級22家),罰款金額336余萬元(市本級76萬元)。同時,依法移送環境污染犯罪案件11起(市本級3起),移送行政拘留案件27起(市本級2起),實施限產停產企業28家(市本級1起),實施查封扣押企業11起,實施按日計罰企業6起(市本級2起),將17家存在較嚴重問題的企業列入市級掛牌督辦。其中對XX縣沈湖紙廠無證排污的違法行為實施行政拘留為全省首例環保違法行政拘留案件;查處了xx市明恒工業基布有限公司偽造監測數據案件,為全省首例在線監控數據弄虛作假的環境違法案件,環保部在通報時將此案列為典型案件。20xx年,轄區內未發生突發環境應急事件、重特大環境污染事故及生態破壞事件。二是妥善處理環境信訪投訴。20xx年,市本級共接“12369”投訴電話1205件(市本級46件),受理“12345”投訴件36件,開通了“12369”環保微信舉報平臺,受理13件,及時辦理投訴舉報案件,處理率和辦結率均為100%;全面推行依法處理信訪事項“路線圖”,處理和轉辦群眾來信43件,接待群眾來訪2批/15人次;扎實開展人大建議、政協提案辦理工作,共承辦人大建議和政協提案共24件,辦結率100%。全市未出現積案、群體性環境信訪事件和赴京、上省等越級上訪事件。三是持續加強環境監察管理。進一步完善網格化監管機制,出臺了《xx市網格化環保監管體系實施方案》,逐步在全市建立市、縣、鄉、村四級網格,實施橫向到邊、縱向到底的網格化環境監管體系;及時公開各類環境信息1732條,依申請公開5件;在全省范圍內率先開展了企業環境信息公開工作,印發了《xx市環保局關于下達20xx年度應當信息公開的企事業名單的通知》,明確212家企業事業單位應當如實向社會公開環境信息,并率先對2家未落實環境信息公開的企業立案查處;加強排污許可證發放及排污費征收工作,20xx年,共核發排污許可證69家,累計征收排污費1877萬元。
(七)能力建設不斷加強。以環保能力建設不斷加強為目標,整體協同推進基礎設施、環保宣教、作風建設等各項基礎工作,著力為環境管理提供良好支撐、營造良好氛圍。加強基礎設施建設。市區新增設3座空氣自動監測站已建成運行并通過驗收;新增的9座水質自動監測站和9座縣級空氣自動站建設進展順利,預計將于20xx年4月份實現聯網并投入運行,實現各縣(市、區)水質、空氣自動監測的全覆蓋。加大環保宣教力度。采取各種喜聞樂見的方式廣泛宣傳環境保護和生態文明理念,在市級以上主流媒體上刊(播)發環保新聞報道124篇(條);在《xx日報》上刊發了市分管副市長紀念世界環境日的署名文章和《20xx年xx市環境保護狀況公報》;組織開展“6·5”世界環境日系列紀念活動,深入開展新《環境保護法》及配套制度學習宣傳工作,同時,創新宣傳方式,通過網絡(市門戶網站、環保門戶網站)、led屏幕、主流媒體、微信、短信等方式大力宣傳我市貫徹落實新環保法的舉措和成效,積極引導新聞媒體、公眾的參與和監督。強化機關作風建設。一是按照上級部門統一部署和要求,扎實開展“三嚴三實”專題教育。局主要領導以上黨課形式啟動我局“三嚴三實”專題教育,黨組成員都在各自所在的支部或適當范圍內作了專題黨課報告;結合黨組中心組學習,積極開展四個專題學習研討;認真查擺 “”問題,制定領導班子和個人整改臺賬,著力整改“”問題;組織召開“三嚴三實”專題民主生活會和組織生活會,開展批評和自我批評。二是認真履行黨風廉政建設主體責任和監督責任。以黨風廉政建設責任制為龍頭,層層傳導壓力,召開全市環保系統黨風廉政建設工作會議進行全面部署;加強廉政宣傳教育特別是案例警示教育,學習《準則》、《條例》,增強干部群眾廉潔意識;堅持把紀律挺在前面,抓早抓小,緊盯關鍵時間節點,持之以恒落實中央八項規定精神,防止“四風”反彈,把握運用監督執紀“四種形態”;圍繞環保權力運行特點,加強監督檢查,全面推進全市環保系統黨風廉政建設。三是切實抓好黨建、精神文明、綜治、計生等工作,及時傳達貫徹市里的有關部署和會議精神,與環保業務工作一起安排、一起落實。
二、環保工作存在問題
20xx年以來,在全市環保系統的共同努力下,我市環保工作雖然取得一定成效,但也存在不少困難和問題。一是因歷史原因,我市核心城區內仍有三鋼、三化等省屬重污染企業,雖然三鋼、三化污染物排放基本達標,但大氣污染物排放總量較大,市區環境空氣質量提升壓力巨大。二是市區飲用水源安全壓力較大。由于農林業面源污染在東牙溪水庫的長期蓄積,水庫富營養化趨勢難以逆轉,市區備用水源地尚未建成,市區飲用水源環境安全壓力較大。三是城市污水處理問題突出。城市污水處理廠普遍存在運行不穩定、進水濃度低、清污分流不完善、生活污泥仍未實現規范化處理等問題。四是各種工程建設污染問題依然存在。道路建設、礦山開采、園區開發、建筑施工、畜禽養殖等造成植被破壞、水土流失、水和空氣污染等為群眾投訴的熱點問題。五是環保隊伍能力建設亟待加強。環境監測、監察力量依然薄弱,環保隊伍人員少、經費缺、裝備差與任務重、責任大、要求高的矛盾十分突出。
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三、20xx年工作打算
20xx年,我局將深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三、四中、五中全會精神,按照市委市的統一部署,全面落實新《環境保護法》要求,以改善生態環境質量為主線,以解決突出環境問題為導向,以群眾滿意為標尺,統籌質量改善、治污減排、生態保護和環境監管,努力建設“水凈、河清、天藍、地綠、居怡”的美麗xx。
(一)突出以創促建,提檔升級生態建設。圍繞“水凈、河清、天藍、地綠、居怡”的建設目標,突出“以創促建”,以問題為導向,以項目為抓手,深入持續開展生態文明建設示范區創建工作。一是20xx年配合編制完成我市“十三五”生態文明建設規劃;二是督促明溪、建寧、將樂、XX縣、清流等5個縣早日建成國家級生態縣,并根據國家級、省級的新標準和管理規程,著手推動已建成的生態市、縣、鄉鎮、村向“生態文明建設示范區”提檔升級。到20xx年,創建一批各具特色的生態文明建設示XX縣、示范鄉鎮、示范村;三是建立環保“黨政同責”工作推進機制,將縣(市、區)長環保目標責任制提升為縣(市、區)委書記、縣(市、區)長環保目標責任書;以市委市名義制定下發市直相關部門環保目標責任書,形成分工明確、責任清晰、協同推進的環保工作格局。
(二)突出綠色發展,助推產業轉型升級。一要發揮規劃環評導向作用。落實主體功能區劃和水泥等七類重點產業發展布局,加快推進各類開發區、工業園區規劃環評,促進優化重大開發活動、生產力布局和資源配置。發揮戰略環評和規劃環評的`引領作用,加快促進好項目、大項目的盡快落地,引導我市經濟與環境協調發展。二要加強項目環評把關作用。要嚴格環境準入,倒逼產業轉型升級,從嚴從緊控制“兩高一資”、低水平重復建設和產能過剩的建設項目,促進提升“抓龍頭、鑄鏈條、建集群”的綜合效應;要按照《關于建設項目環保歷史遺留問題的處理意見》,加快對建設項目環保歷史遺留問題的妥善處理,力求發展與環保共贏。三要強化總量減排調節作用。繼續實施一批重點減排項目,積極采取結構調整、污染治理、節能降耗、源頭控制等綜合措施,進一步削減主要污染物,騰出總量指標,用于轉型發展;同時,繼續推進排污權交易工作,儲備排污權指標,服務重點項目建設。
(三)突出環境質量,強力推進五項整治。以 “河長制”、“水、氣、土”三個十條為載體、抓手,強力推進五項整治。一是圍繞“水凈”,推進飲用水源保護。各縣(市、區)和有關單位認真落實管護責任,加大巡查力度,及時排除污染隱患,重點強化市區水源地保護,組織實施市區飲用水源地水體生態修復工程。二是圍繞“河清”,推進水環境整治。出臺《xx市水污染防治行動計劃工作方案》和年度計劃,全面實施“河長制”,深入推進閩江流域(xx段)水環境保護和綜合治理,督促各縣(市、區)按照“一河一策”原則牽頭制定轄區內各河流治理方案,分年度組織實施,按時保質保量完成流域整治任務。三是圍繞“天藍”,推進大氣環境整治。認真落實《xx市大氣污染防治行動計劃實施細則》和大氣目標責任書,開展工業廢氣、城市揚塵、機動車尾氣、餐飲業廢氣、秸稈和垃圾焚燒、燃煤鍋爐等六方面的專項整治,并細化成具體的整治任務;繼續推進三鋼、三化的污染治理,實施220m2燒結機布袋除塵器擴容改造、燒結180系統成品電除塵改造、高爐爐前渣溝煙塵治理、進出廠汽車運輸粉料揚塵治理等環保技改項目;針對機動車尾氣污染問題,切實抓好黃標車淘汰工作;協調住建等城市管理部門,加大道路、施工揚塵的綜合治理。四是圍繞“地綠”,推進土壤環境整治。在省環保廳統一部署下,完成生態紅線劃定工作,同時建立生態紅線管控制度,明確生態紅線分區分類管控要求與措施,將生態功能保護和恢復任務落實到具體區域和具體地塊;按照國家和省里的部署安排,出臺我市土壤污染防治工作方案,統籌抓好涉重金屬行業污染整治、危險化學品管理等重點工作。開展重金屬污染防治重點區域土壤污染治理與生態修復工程試點,加快推進危險廢物處置項目及水泥協同處置固體廢物項目建設。五是圍繞“居怡”,推進城鄉環境綜合整治。從群眾反映最強烈的突出問題入手,為老百姓構建宜居環境。城區加強建筑工地、“三廳”噪聲監管;農村全力推廣農村環境綜合整治,打造美麗鄉村。
(四)突出能力建設,依法強化環境監管。一是加大環境執法力度。堅決貫徹執行新《環保法》及配套規定,按照國務院辦公廳、省辦公廳《關于加強環境監管執法的通知》要求,進一步采取有效措施,以環境保護大檢查、“清水藍天”專項行動為契機,健全后督察機制,鞏固專項行動取得的成果;繼續強化建設項目管理,嚴格杜絕違法建設項目;不斷加大危險廢物監督檢查力度,確保危廢管理“達標進位”目標的順利實現;持續加強對取締關停企業以及污染防治設施運行的監管,嚴防“死灰復燃”及污染物超排、偷排;進一步落實各類專項行動提出的整改措施,將環境保護大檢查、“清水藍天”專項行動繼續推向深入;開展環保執法稽查,加強對轄區內各縣(市、區)落實環境保護法律法規的監督檢查;進一步完善環境執法監管網格化管理,將網格化環保監管體系納入綜治網格化服務管理內容,做到“資源共享、一網多能、綜合利用。”二是加強環保能力建設。完成市局環保綜合業務平臺升級改造;加快推進我市環境質量自動監測系統的建設,力爭于20xx年3月份前建成各縣、市空氣質量自動站及縣域交界斷面水質自動站,并實現聯網,4月份投入運行,實現各縣(市、區)水質、空氣自動監測全覆蓋。
(五)突出機制創新,繼續推動環保改革。認真落實中央生態文明體制改革“1+6”和中央、省、市部署要求,先行先試,推動環保改革。一是配合做好環保管理體制改革,根據國家部署,逐步建立省以下環保機構監測監察執法垂直管理體制,設區市環保局實行以省環保廳為主的雙重管理體制,縣級環保局不再單設而是作為設區市環保局的派出機構。二是繼續深化完善企業信用評價、排污權交易和環境責任保險三項改革。20xx年,將企業環境信用評價范圍擴大至所有符合評價范圍的企業,加強評價結果的運用,并研究建立和完善環境信用評價的長效機制和實施標本兼治的方式方法,切實解決環保領域“違法成本低”的不合理局面;推動排污權交易深入開展,力爭在所有排污企業全面推行;繼續推進環境污染責任保險工作,總結經驗,探索在環境高風險領域建立環境污染強制責任保險制度,逐步形成全社會共同防控環境風險的良好局面。三是為服務小微企業創業創新基地城市示范工作,開展三項改革。1.新建微量排污項目豁免購買排污總量指標及來源確認;2.環評項目審批登記表改備案制;3.取消生態類項目(除涉及飲用水源、重金屬)市級以下環保驗收。通過改革,推進簡政放權,提高辦事效率,優化發展環境,同時,進一步強化環境監管,加強環境執法檢查,保障環境安全。四是推進環境污染第三方治理,重點在飲用水源保護、流域污染治理、大氣污染防治、環境公用設施建設和生態修復等領域,建立吸引社會資本投入生態環境保護的市場化機制,加快環境服務業發展,提高環境治理的專業化水平,促進環境保護與經濟發展的良性互動。
年度工作計劃 篇2
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事:
20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。
2、公開公正透明,實現公開尋價:
采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益:
實施公開透明的采購策略后,xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用D=H材質,每平方價格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。
4、評估價格及品質要求:
做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的.控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在**年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業如果沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為奔田服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。
年度采購工作計劃
本人自接手采購部工作以來,一直以服務生產需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態,現對20xx年的工作做出如下計劃:
一、供應商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。
二、賬務的清理。
采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執行著,20xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。
三、品質保證。
本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤,了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄
四、成本控制。
20xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
20xx年,我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協調
獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發展提供助力。
年度工作計劃 篇3
一、長期計劃概況
1.事業集團計劃的基本觀念:
(1)依照事業集團的規模,籌措長期資金。
(2)擬訂長期人才培養計劃。
(3)規劃升遷渠道,使員工有升級的機會。
(4)發布與實施。因每年元月份進入此事業年度,所以 12 月中需將全部計劃印刷完畢,向全體員工發表,以使公司員工取得共識,增強公司的凝聚力和向心力。
2.長期計劃的修正:本年度是經濟的大轉變期,因此公司亦要斟酌年度計劃,準備大幅調整其未來 5 年的長期計劃。
3.經營的基本方針:
(1)公司是制造名牌運動用品的公司,必須承擔起流行指導任務。
(2)公司要維護顧客的利益及對顧客的服務,最終達到服務社會的目的。
(3)公司要重視員工的幸福,重視每個人的成長,按能力高低支付薪資。
(4)公司要通過對顧客服務和增加員工的福利,求得公司成長,以求在競爭中立于不敗之地。
二、20xx 年度計劃的編制
1.20xx 年度的展望:
雖然經濟環境由極度繁盛階段進入到調整階段,但仍有若干的產業成長。公司方面也一樣,只要所經營的商品本身有其效益性,公司自然也會有成長。
1998 年以來的不景氣與非恐慌性的蕭條,是投資環境的變革與投資者適應的結果。所以在不景氣情況下需求的減少不與本公司產品的價格發生很大的關聯。因此,我們要更進一步地開發商品,努力加強行銷與技術指導。但由于總體的變革,我們預估的年成長率將不及以往 3 年的 50 %,而只能達到 20 ~ 30 %左右。
2.實施事業單位利潤中心制:
過去 5 年來,公司規模隨銷售額的增加而擴大直至目前的階段。為適應多角化經營及產品多樣化的要求,本公司由單一制鞋公司發展為具有多種相關產品的事業集團。因此,為使公司適應環境,渡過難關,必須實施事業單位利潤中心制。
3.方針:
(1)確立利潤中心制。
(2)經費維持現狀(成本中心)。
(3)庫存與應收賬款維持現狀。應收賬款有增加的趨勢。今后應收賬款的增加,需配合庫存量的.減少。
(4)設備投資的檢查。
(5)資金調度的健全化。 ① 安定資金的流入 ——— 除增資與公積利益外,公司將從金融機構貸入長期安定資金。 ② 安全準備金 ——— 儲蓄準備金 2 億元。
三、制鞋事業部的方針與計劃
1.長期展望:
(1)中國制鞋業強大,尤以運動鞋輸出為大宗,近年來整廠輸出的模式已蔚然成風,本公司亦考慮于 3 年內在國外設分廠生產。
(2)除了海外設廠的規劃外,本公司亦有鑒于運動、休閑風氣的普及,以及休閑人口的年輕化,準備全力開發 10 ~ 17 歲及 1 8 ~ 22 歲的運動休閑鞋市場。
2.20xx 年度的方針:
(1)積極開發海外工廠所在地的銷售市場。
(2)廣告、銷售據點、連鎖及專賣店的可行性評估。
(3)建立員工間良好的人際關系,并使內、外人士均認同本公司在同行業中的領導地位。
(4)組織與作業狀況(表格略)
(5)制鞋事業部損益計劃書(表格略)
四、研究發展部( R & D )的方針與計劃(略)
五、財務部的方針與計劃(略)
年度工作計劃 篇4
具體內容與要求:
入園:
1、會配合保健老師接受晨檢,身體不適會主動告訴保健老師或帶班老師。
2、入園時,教育幼兒知道比如刀子,剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進幼兒園,老師并且做好及時檢查的工作。
3、教育幼兒上下樓底不推不擠,小手扶樓梯,不笨不跑,慢慢走近教室。教師做好督促工作。
午餐:
1、幼兒搬小椅子吃飯的時候,要雙手拿椅子,并且不把椅子舉太高,以免砸傷其他幼兒,造成不安全的后果。教師督促。
2、教育不亂丟剩渣,尤其是果皮等之類的容易滑到的東西,以免幼兒摔倒。教師做好督促工作。
3、幼兒一手扶盤,一手拿調羹,一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。
4、小椅子能夠坐坐好,不晃來晃去,以免摔倒。教師做到督促工作。
午睡:
1、保持愉快情緒入侵,并能正確迅速有序的上廁所,不推不擠,不打鬧。
2、教育幼兒午睡時,保持良好的睡姿。
3、睡覺時,保證幼兒手里沒有任何危險物品,幼兒做到不咬被褥。
4、幼兒上下床時,教師應督促幼兒誰在上鋪的`幼兒上梯子,一節一節上,在床上穿脫了衣服要坐在床上,禁止幼兒站在床上穿脫衣物。
離園:
1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時,不把自己的東西隨便亂扔,禁止在空中甩來甩去,以免傷到自己或其他幼兒。
2、安靜等候爸爸媽媽,爺爺奶奶來接幼兒。
3、在老師叫到幼兒名字的時候,幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊,拉上爸爸媽媽的手方可離園。
年度工作計劃 篇5
20xx年對物業保潔部來說是機遇與挑戰并存的一年。業主數量的增多,服務要求提升,必然帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將根據業主方新的實際要求及期望,將不斷的在行業中拓展嘗試新的業務,尋找發展壯大部門的機遇。提升整個物業保潔團隊的服務技能水平及管理水平,擴大本部門在整個物業管理中的競爭優勢。20xx年度,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作:
一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。
20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態,培養員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的`措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于以后拓展工作的開展。
二、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌
隨著物業行業的發展,行業內的經營理念與服務理念在不斷更新,業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的,還需讓業主方難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘?
部門將在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。
1、鼓勵培養:對于工作中有優秀表現和受到公司領導表揚的保潔員,部門會將他們列為骨干進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。
2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。
3、系統規范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規范化的資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。
4、培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協助與配合,更需要酒店領導的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20xx年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。
年度工作計劃 篇6
前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現以及實踐
一: 以下是鄙人工作中與客戶交流總結的拙見,這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。
1、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。
2、善于溝通交流,強于協助協調
現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
3、精于專業技能,勤于現場觀察
隨著電子行業的不斷發展,競爭不斷強化,如何做好節能減排路燈或家用節能燈銷后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的技術水平。每次優秀的售后服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。
4、技術知識水平與實際操作熟練
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的.微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。
二:以下是鄙人在工作中的實踐經驗與技術培訓收獲,總結出來或許對往后工作中所遇到的問題能夠及時解決
1、在各位領導的安排下,在公司積極參加各種培訓以及到達工廠由主要負責人介紹路燈組裝和工作原理,從中學習到里很多相關的技術知識,和安裝操作的技巧,工作總結《IET能源 工作總結和工作計劃》。
2、 在工作期間,及時完成上級或同事安排的任務如下:
① 國土資源廳更換吸頂燈,螺旋燈,聲光控制開關,省委更換T5燈管。
② 配送T5和鎮流器到市地稅局,省醫學院,市政府。
③ 巴登國際養生會所射燈進行維修和更換,省檢驗免疫中心試裝LED混光高效節能路。
④ 去東方對路燈改造項目的安裝后期進行整體的排查和維修。和去儋洲項目各路燈路段電壓、功率進行測量......
3、通過以上多次交代的任務當中,及時完成任務后,從中也領悟到了很多怎樣檢修,排查產品的好壞,使而得到更方便的解決,如:(接觸不良.LED和鈉燈芯片分接線接反.線路老化、保險絲燒斷等等)更值得慶幸的是能夠跟更多的同事有更多的任務一起完成,能夠迅速的建立良好關系,組成強硬的工作團隊。
4、 通過網絡.電視.報紙.和內部介紹公司背景時,才知道它是一個具有超強力的企業,因為合同到哪里,都會給當地的老百姓帶來更好的照明,和更好的綠色環保。每當自己安裝好一個燈,維修好一個燈亮起來的時候,感覺心里特別的開心和安慰,因為在公司的安排下讓我給當地的人民帶來光明。所以我很榮幸的加入此公司,能夠跟公司一起學到更好的知識,和一起成長,把步子邁得更遠更有理想。我覺得這份工作是個光榮的工作以及和職位。
年度工作計劃 篇7
伴隨新課程的實施,積極開設第二課堂的教學,如進行校本課程的開發與研究,積極開展各種競賽活動。本學期,各備課組盡可能開展一次競賽比賽活動。有英語競賽項目的時候盡量鼓勵學生積極參與并努力創設條件。
一、組內情況分析:
高一年級備課組組長:蘇喚盈成員:朱墨羅佳阮慧芝
高二年級備課組組長:朱墨成員:胡曉杜鵑梁婷婷
高三年級備課組組長:葉寶良成員:陳獻超曾杭英李曉霞杜曉魯
高級教師二名,一級教師四名。
總體上說,教師比較年輕,男教師少,多數缺少教學經驗。。有希望,但還需要磨練的一支隊伍。
二、指導思想
以市教研部門、學校教務處工作計劃為指導,落實基礎課程改革精神和要求,繼續構建新課堂模式,打造高效課堂,積極開發校本課程;開展教學研究活動,創新教學模式,提高教學效率,提高教師素質。
三、專題研究內容
(一)大目標
1、加強政治業務理論學習,不斷提高自身素養和專業水平。
2、對高三年級,采取有效措施,加強畢業復習研究,,做好月考、模考診斷分析工作,強化質量監控和教學指導;對于高一新生要嚴抓學生的學風,培養其學習英語的良好習慣,夯實基礎;高二年級要在高一年級的基礎不斷培養其學習英語的能力,做好培優補差工作。
3、堅持科研先行,本組教師要積極參與課題研究和論文撰寫,以教研來帶動課堂教學管理。
4、積極參與匯報課、公開課、研究課等,不斷發展自己。
5、開展豐富多彩的選修課,創設濃郁的英語學習氛圍,培養學生的學習興趣。
(二)具體目標
1、高一:搞好初高中銜接,培養良好的英語學習習慣和學習興趣,盡力讓每位學生在自己的基礎上有所進步。
2、高二:強化培優補差,強化閱讀能力的培養。
3、高三:查缺補漏,整合精選習題;重視作業設計,多進行作業面批。
(三)具體措施
1、高一:
(1)教學觀念:重視教育的兩大功能---工具性和人文性。在教學中努力體現有效的教學策略和學習策略的滲透,注意學生情感態度和動機的培養,以促進他們的心智和文化意識的發展。
(2)培養良好的道德規范和學習習慣,做好初高中知識和認知能力等方面的銜接,認真完成本學期的教學任務。在教學中多鼓勵學生動腦思考、大膽想象、主動參與、動手實踐。課堂上精心設計各種“任務性”活動,通過各種實踐,達到有利于學生語言綜合能力提高的目的。
(3)抓好備課組的集體備課。每次備課組活動以確定中心發言人,備課組組員集體討論的方式確定本單元的難點、重點、教學方式等。
(4)加強高中英語常規教學,充分用好教材和手邊的各種輔學資料,定期檢查學生筆記、單元小結、課外作業等;擴充課外閱讀,在教學中注意滲透英語國家文化背景的教育。
(5)有計劃地開展好校本課程和研究性學習活動。注重發揮學生的主體性;協助搞好組內各項英語活動;適時組織競賽等活動,提高學生學習英語的興趣。
2、高二:
(1)加強理論學習,改變教學觀念,熟悉新課標,并用以指導教學實踐。繼續認真學習新課標有關指導性著作,進一步轉變教學觀念:變教堂為學堂,還學生學習英語的主動權。在師生的雙邊活動中,注重培養學生“自主探究合作”的精神,激發學生學英語的興趣
(2)加強備課組集體備課。備課組內資源共享,分工合作。每個單元由一位老師負責,并在每周的備課組活動中由該位老師主講備課思路及單元的重點、難點。負責的老師必須精心備課,列出每單元的知識框架,突出知識的重點、難點、交叉點和易混點,并配上精心挑選的、與本單元知識相關的習題,并制作成課件。做到統一教學和復習進度,統一教案、課件、練習等。做到教學上既有所統一,又各有特色。
(3)加強在備課組內的聽課活動。本學期,我們將一如既往,在備課組內開展互相聽課活動。通過堅持這個教學常規,來保證備課組的教學質量和教師的'取長補短以及青年教師的迅速成長。
3、高三:
(1)利用課本,培養能力。課本是載體,失去了就等于失去了通往高考
的橋梁,也就沒有了前進的方向。我們不但不能丟掉課本,還要充分利用課本。
(2)淡化語法,但不忽視語法。高三之前的語法知識都是穿插在各單元中進行的,比較分散,到了高三有必要加以整理,系統歸納,使知識系統化、條理化。語法復習應避免過深過難的現象。同時要精選一定量的配套練習,以達到鞏固復習過的知識。
(3)這一階段教師的主要作用就是幫助學生盡快構建知識網絡,掌握重點、難點和考點,加強對英語知識的積累和記憶。
(4)熟悉題型特點,提高應試能力。英語測試形式總是一套綜合性較強的試卷。專門學習哪個知識點或者哪個語法項目是不可能應付考試的。因此,平時教學中除了教授學生基礎知識,做一些分散性訓練外,還應該加強套題的訓練,讓學生知道試卷各題型的特點,以及其答題所需的技巧、方法和高考所提出的要求。做到有的放矢,才能達到所期望的目的。
(5)培養閱讀能力一直是高中英語教學的重點,也是各種考試考查的重點。
(6)詞匯教學也是處理高三教學的一個重點。詞匯教學主要是使學生掌握詞義,詞的用法和搭配。應注意避免孤立教單詞的用法及區別,真正做到培養學生運用語言的能力。要真正掌握詞義和詞的用法,必須通過有情景的課文教學,并結合聽、說、讀、寫等綜合語言活動才能達到。
四、教研活動及安排
1、高一年級:
教師:(1)閱讀專業理論書籍(2)教學公開課:阮慧芝羅佳
學生:(1)英文書寫比賽(2)美文朗誦比賽
2、高二年級:
教師:(1)閱讀專業理論書籍(2)教學公開課:梁婷婷胡曉
學生:(1)詩歌朗誦比賽(2)學生作文默寫競賽
3、高三年級:
教師:(1)閱讀專業理論書籍(2)開發富有特色的完形、閱讀技法資料(3)積極參加省、市教研活動(4)教學公開課:曾杭英杜曉魯
學生:(1)閱讀競賽(2)學生作文默寫競賽
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