社會組織工作計劃
時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的社會組織工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
社會組織工作計劃1
一、搭建一個平臺
20xx年，總會將在建立健全各項規章制度的基礎上，搭建起社會組織總會公共信息服務平臺，運用網絡平臺的信息化、高效化和便捷化優勢，為社會組織提供信息采集發布、資源共享、溝通交流等服務。
總會將制定《xx市社會組織總會制度匯編》，編制《xx市社會組織總會會員通訊錄》，編印《xx市社會組織工作實務指南》等服務資料，并發布在公共信息服務平臺上，供會員檢索使用。
體現在宣傳網絡渠道的建立。為加強xx市社會組織總會的對外宣傳和社會組織內部的交流，建立多角度、多方位和立體化的宣傳網絡，現初步構想為“兩家媒體、三個通道”。
兩家媒體，指“xx日報”和“xx市廣播電視臺”。充分利用xx本土的兩大主要媒體，貫徹“正面事件大力弘揚，負面新聞正面面對”的宣傳思路，樹立誠信、負責的社會組織形象，提高社會組織在xx的知名度。一是在xx日報開辟專刊或專欄，報道社會組織的動態，宣傳社會組織的先進典型，突出社會組織的作用，擴大社會組織的影響;二是不定期在xx市廣播電視臺做專題或新聞報道，力爭做到大事、要事有發言，會議、活動有圖像。
三個通道，指總會自建一個網絡，出版兩份刊物。一個網絡，即建立“xx市社會組織總會公共信息平臺”。兩份刊物包括以雜志形式創辦“xx市社會組織總會專刊”和以總會動態形式編寫“xx市社會組織總會簡訊”。
通過“兩家媒體、三個通道”全面推進做好總會的宣傳工作，加強社會組織之間的溝通、交流，樹立社會組織的良好公眾形象。
二、建立兩個中心
一是籌建xx市社會組織服務中心，打造社會組織孵化基地。社會組織孵化基地主要是針對剛萌芽已經具有基本條件，但欠缺獨力發展能力的社會組織以場地、資金、能力建設等優惠政策吸引社會組織入駐，通過管理咨詢、會計、法律、宣傳營銷等領域的專家團隊向他們提供咨詢服務，使之成功出殼并成長為健康發展的社會組織。配合市民間組織管理局跟進在恒豐大廈專門劃撥一部分辦公場所作為社會組織孵化基地辦公用房。二是籌建xx市社會組織評估中心，對社會組織的.能力和績效進行評估。計劃以市行業協會為試點，逐步鋪開我市社會組織的評估工作。
三、舉辦三批培訓
總會將開辦社會組織領導人才培訓班。為推進從業人員職業化，我們將分三批對社會組織會長、理事長、秘書長等管理人員進行定期培訓，提高工作人員的政策和服務水平。使其成為社會組織規范化管理的帶頭人。同時，實行持證上崗制度，要求社會組織專職人員在職業能力培訓后持證上崗，形成社會組織的專業骨干隊伍。總會將在年內積極開展政策宣傳，號召社會組織嚴格執行專職工作人員持證上崗制度，對會員單位實施持證上崗情況進行監督。
四、開展四次活動
總會根據需要，結合各會員單位的實際，計劃每個季度至少開展一次社會組織服務活動。4月中旬組織一次總會會員單位秘書長交流活動，5月中下旬在總會成立大會和揭牌儀式的同時，舉辦社會組織服務周和社會組織發展高峰論壇。
組織發展高峰論壇。
總會還將以各種形式參與協辦社會活動，結合會員特點和群眾需求，深入社區組織開展各類社會服務活動。以擴大社會組織總會的影響力，逐步確立總會的品牌。
五、設立專業委員會
為體現總會的橋梁與紐帶作用，整合各會員單位的資源優勢，發揮各會員單位的積極性和主觀能動性，在總會日常工作中發揮重要作用，總會擬設立5個專業委員會，整合行業資源，形成合力，服務會員。專業委員會由各協會推薦組成，每個委員會設主任一名，副主任若干名。總會統籌協調，相關問題歸相關專業委員會負責，設定工作目標，定期開展活動。年底總會將組織各專業委員會了解各行業發展狀況，收集相關數據，進行課題研究，撰寫《xx行業協會20xx年度年鑒報告》。
社會組織工作計劃2
一、建好基地，激活職能促發展。
進一步修改和完善區社會組織培育發展中心工作流程和內部管理制度，切實履行培育發展優質組織、規范整頓違規組織、培訓評估在冊組織三項服務職能，全年孵化優質組織36個（符合經濟社會發展方向的四類組織），整改各類違規組織54個（年檢和日常監管中查處的組織），培訓農民資金互助合作社（針對兩周專項調研中發現的問題）、行業協會（政社未分的）等重點組織3次95人，目前評估工作已進入初評階段。
二、謀劃創投，激發活力促創新。
今年我局在xx市率先出臺公益創投方案，將市場風險投資理念引入社區公益服務領域，工作服務關口下移至社區，有力推動了政府購買服務進程、加大了社會組織扶持力度、創新了“三社”聯動工作模式、擴大了福利彩票社會影響力。社區公益創投工作歷經一次初選、二次篩選、三次優化，最終結題評出20個服務社區的`項目。所有項目均通過了省社工專家組的綜合評定，其中2個項目被市局選為優質項目，上爭資金8萬元，“夕陽紅·扶老上網”項目被樹立為全市模范項目，泰州日報、電視臺進行了跟蹤報道。
三、加強監管，激勵組織促規范。
一是強化年檢職能。年初對年檢報告書分類進行了大幅修改，力求簡潔適用，3月初及時下發年檢通知，經過業務主管單位初審——登記管理機關再審——培育發展中心整改——匯編歸檔、總結上報，年檢率和年檢質量較往年有了較大提高。二是加強日常監管。充分發揮社會組織領導服務小組的協調指揮作用，注重聯合執法、分類執法、重點抽查，在實踐中匯編制作出十三項工作流程。三是推進評估工作。下發今年度評估通知，嘗試把評估工作與公益創投工作有機結合，做到“以評促創，以創帶評”。
在評估建設中，確立了“基礎條件、組織建設、業務活動、社會評價”四個一級指標，并衍生出58項二級指標、65項三級指標、155項四級指標，全面衡量社會組織的綜合能力，把社會組織建設納入標準化建設的軌道。
社會組織工作計劃3
一、強化服務意識，依法履行社會組織登記管理職能。
按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業單位登記管理暫行條例》規定以及相關政策，按照“政務公開、優質服務”要求，高質高量地做好社會組織日常登記管理工作。要進一步提高主動服務意識，規范各項工作程序，提高服務水平，二、繼續做好社會組織年檢工作。
按照市民政局部署，結合我區實際，繼續做好20xx年度社會組織年檢工作。對在年檢中存在問題的社會組織，督促其進行整改，通過年檢加強監督管理，促進社會組織健康發展。年檢結束后，撰寫年檢分析報告，及時總結年檢工作情況。
三、深入推進社區社會組織備案管理職能下放街道辦試點。
按照《關于下放社區社會組織備案管理職能的通知》要求，將社區社會組織備案管理職能下放工作進一步推向深入，大力培育社區公益性社會組織，服務社區建設。
四、充分發揮社會組織服務網的作用。
加強對“深圳市羅湖區社會組織服務網”的管理，加大宣傳力度，讓更多社會組織參與進來，豐富網站內容，同時做好網站“二期開發”的需求調研，使社會組織服務網真正成為全區社會組織交流、展示的信息化平臺。
五、加快推進“兩新”組織黨組織覆蓋“百日攻堅行動”。
根據前期對轄區內社會組織進行的調查摸底，對符合建立黨組織條件的社會組織，加快組建進度，保質保量完成“百日攻堅行動”組建任務。對有意愿建立黨組織，但暫時不具備組建條件的'社會組織，要合理引導，及時匯編相關資料，更新黨建臺賬，為下一步擴大黨組織覆蓋，有針對性地開展工作做好前期準備。
六、繼續推進“三打兩建”專項行動。
按照《羅湖區民政局開展“三打兩建”專項行動工作方案》要求，推進社會組織領域“三打兩建”工作深入開展，以行業協會為重點，及時掌握行業協會開展“三打兩建”工作情況，加強指導，確保“三打兩建”工作落到實處。
七、進一步做好社會組織登記檔案歸檔工作。
為更好迎接我區行政執法案卷評查，加強社會組織登記檔案歸檔工作的規范化建設，聘請專業檔案工作人員，對我區396家登記社會組織的登記檔案進行歸檔匯編，進一步增強社會組織日常登記管理工作的真實性、準確性和實效性。
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