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            個人下周工作計劃新版

            時間:2025-09-26 08:54:09 工作計劃

            個人下周工作計劃新版

              日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的個人下周工作計劃新版,歡迎大家分享。

            個人下周工作計劃新版

            個人下周工作計劃新版1

              由于特定的現狀,我公司暫沒設立專門的行政部,我們人力資源部兼顧行政部的工作,那么我們的工作內容就包括:行政和人力資源兩大方面,

              一、行政方面

              1、會議、活動組織:

              負責公司企業文化建設,包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

              2、物品管理:

              負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,報主任審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

              3、環境衛生:

              負責公司辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

              4、證照年檢:

              負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。

              5、車輛、設備管理:

              負責車輛、輔助設備(電腦、電話等)的管理及設備維護。

              6、事務工作:

              負責交納電話費、物業費,保證公司各部室飲用水供應,處理公司與客戶之間的相關事務。

              7、完成領導臨時交辦的任務

              二、人力資源的內容主要有六大塊:

              (1)人力資源規劃

              (2)招聘

              (3)培訓

              (4)績效考核

              (5)薪酬管理

              (6)勞動關系處理

              我們部門經過交流達成共識:先根據個人的性格特點和各人所掌握知識,針對工作所具備的要求,先將工作初步分工到人,不耽誤正常的'工作。

              同時,針對人力資源六大模塊,訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細做實,我們的目標是春節前把公司內部人力資源工作做成規范化、體系化,為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。

              行政工作主要由我負責協調執行,人力資源的工作初步分工:

              由于心理健康課隔周上一次,下周應該輪空,但考慮到我本人要在12月18日到省里開會,故想給法制課的老師竄一下,下周心理教育可暫時不停,等下下周在輪空。

              本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開了個好頭,接下來的課堂只要自己認真準備,我想會越上越好。

              以后找合適的時間,再找一些專題進行該團體輔導。

              下周計劃利用心理健康課時間對七年級學生進行一次中學生心理健康普查。

              每天進行兩個班,原計劃用電腦答卷的形式,由于學校電腦室更新換代還沒有進行完,還不能使用,只得利用紙質答卷。

              由于學生不是很守紀律,在答卷的時候可能會有不認真的虛假現象,我想借助于班主任幫助一下,爭取使學生的情況接近實際,使調查的結論盡量客觀。

              每天把卷子收齊之后,盡量在當天把每個學生的答案錄入電腦。

              這樣用一周的時間就會把整個七年級的學生普查一遍。

              如果下下周有一兩天的時間,再對部分八年級學生進行一下量表調查,給這些同學建立一個基本檔案,以后在慢慢豐富。

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              一、本周工作總結:

              1、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細;

              2、清理核對往來賬目明細;

              3、在網上填報財務報表;

              4、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表;

              5、為公司準備貸款資料;

              6、承辦領導交辦的臨時指定工作。

              二、下周工作計劃:

              1、撰寫年終個人工作總結;

              2、為年度財務分析報告收集資料;

              3、做好年終賬目收尾工作;

              4、完成領導臨時交辦的事項。

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              一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

              二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

              三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

              四;這周對自己有以下要求

              1:要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

              2:周末小結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

              3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

              4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

              5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

              6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

              7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的.工作實力,才能更好的完成任務。

              8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

              9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

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              目標:賣房子!租房子!

              二手房部門實施之前制定的計劃已經有幾天了,但由于這幾天人員不齊,我自己也有事請假,對于具體實行及效果追蹤上,沒有做到及時反饋,因此,在接下來的工作中,工作重點不光是需要執行上次制定的計劃,更需要進行及時的反饋與修正。下周及一月工作重點如下:

              1、關于提高二手房部門工作人員的積極性

              下周已經進入公司考核的末期,但某些工作人員仍然比較懶散,每日出行目的不明,每日回公司交代任務不痛快,仿佛是為了完成任務而完成任務。對于此種現象,擬決定執行以下幾點:

              ①繼續執行細化分工的決策,并且任務匯報必須細化。當日如果下達任務是拍房源兩套,那么除非交回等效等價值的兩套房源信息,否則視為當日任務未完成②公司將隨時檢查客戶跟進情況,以調查客戶滿意度的理由,查看客戶跟進情況③每人新增房源數目定量,每周末檢查

              2、關于糾正部分工作人員工作上的誤區

              在上周的工作談心中,部分工作人員已經提出會竭盡全力,以賣出房子為最終目的,努力工地。這種態度是好的,但是在工作過程中,仍需要大家配合,獨行俠的作風絕不可取。本周計劃與該工作人員進行談心,努力糾正在工作上的誤區

              另外,部分懶散的工作人員也會進行談話,希望能在最后的機會中扭轉這種不負責任的工作態度

              3、關于早會與晚匯報制度

              本周,由于人員不齊,獨立早會與晚匯報制度沒有發揮應有的'作用,下周將會將這項制度持續下去,并且,要求員工在出行時養成及時匯報的習慣。

              4、落實軟件的使用

              軟件裝上不是用來放著看的!房源不輸進去也是不知道是不是真實存在的!跟進如果不填的話,一天的工作也是看不到的!因此,著重強調,所有的信息必須登入系統!如果未登入,視為無該項內容!

              總結

              二手房部門還存在著許許多多的問題,我希望這些問題能夠逐步被解決掉,能讓二手房的工作步入正規。另外,希望大家群策群力,實現二手房部門的開張。年前,希望能夠盡快成交!

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              一、前廳部:

              1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃,(需要田經理配合,周二開始)。

              2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化,制定衛生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛生監督檢查,每天如此)。

              3、前臺儀容儀表規范化,要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝(周二開始發夏裝)。

              4、強化對客服務語言規范化、簡練化、業務培訓加強業務熟練度。

              5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉調度工作(中層管理對員工進行培訓,各部門加強溝通)。

              6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執行每天督促檢測)。

              7、賬務跟進,配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規范化!

              8、出租車提成跟進。

              9、周四增加前臺新規章制度,規定制定后報徐店審批。

              10、周例會再次進行突發事件案例處理培訓。

              二、銷售部:

              1、當月營業額任務為xx萬,截止xx號目前僅完成當月任務xx%。x萬x千元。

              2、與銷售部經理共同制定本周銷售計劃,銷售量。

              3、宣傳單頁已經發完,需要印發單頁,印發銷售名片。

              4、網絡銷售再次跟進,協商團購價格。

              5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

              6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規定落實(需要徐店指導)。

              三、安防部

              1、增加保安對消防認識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)

              2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓,不能間斷)

              3、停車場衛生。(下月1號開始統一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)

              4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)四、本周先規范各部門基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規化服務理念,欠缺品牌形象認識,對客服務規范性不到位!

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