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            工作計劃

            時間:2025-08-01 06:59:28 工作計劃

            實用的工作計劃7篇【熱門】

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            實用的工作計劃7篇【熱門】

            工作計劃 篇1

              作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題。我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測。

              在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術指標等,才能在檢測檢測工作中做好事前的準備。在檢測過程中做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。

              通過這次實踐,我應該認真加強專業知識的學習,不斷充實自己,了解更多的檢測知識。始終堅持只有付出才有回報和計劃不等于執行,執行不等于結果。在這次的實踐中,本人也深深地體會到個人的不足:現場檢驗技術不足、檢測過程不是很仔細。因為檢測之前沒有做好充分的準備,在操作過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。比如:實驗檢測方法準備不夠全面,導致有的檢測無法順利進行。對檢測儀器的認識不夠,不了解儀器的規范操作。一天的檢測工作雖然很快,但我要學的東西還有很多,以后應該充分的做好事前準備,事中監督以及事后總結。

              成品質檢員工作總結:

              xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

              一、生產和產量方面

              在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:*****器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用****空閑時間,開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

              二、產品質量方面

              在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

              三、設備模具管理方面

              在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

              四、人員管理方面

              因公司生產任務的急劇增加,產品型號的'多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

              五、安全生產方面

              在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題。

              主要有以下五個方面的不足:

              一、生產現場管理方面

              各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

              二、人員管理方面

              由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

              三、設備、模具管理方面

              公司自xx年以來,新購設備較多,特別是xx年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備模具出現的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

              四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

              由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑒于目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

              五、安全生產方面

              安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

            工作計劃 篇2

              1-9月以來,我鎮黨委、政府始終緊緊圍繞“穩定農業調結構,突破發展增收入”這個核心,以新農村建設為主線,以發展現代農業為抓手,扎實開展農業、農村工作。

              積極發展現代農業,加強科技創新,提高農業機械化水平,加速農業機械的推廣應用,真正實現農業機械化。僅1~9月份,全鎮新購農機具489臺,發放農機補貼資金 69.58萬元。

              搞好防汛工作。全面做好了抗旱防汛準備工作,成立了防汛抗旱指揮小組,制定出臺了全鎮防汛抗旱實施方案,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強了凱江河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準備。

              切實做好林業工作。狠抓退耕還林補植,并順利通過國家驗收,兌付退耕還林資金38.95萬元。統一捕滅竹蝗100余畝。抓好對退耕還林的管理和林政執法,加強對天然林保護,搞好森林防火。

              深入實施民生工程是建設社會主義新農村,促進建設的需要。一直以來,我們認真貫徹落實民生精神,大力實施民生工程,著力保障和改善民生,讓廣大人民群眾共享多享改革發展成果。

              努力做好城鄉環境綜合整治。深入推進城鄉環境綜合治理工作,在抓好場鎮環境治理同時,把重點放在農村環境治理和長效機制建設上。圍繞城鄉環境治理目標,從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,大力開展城鄉環境綜合治理,突出城鄉環境衛生和容貌秩序兩個重點,加強組織領導,創新工作方法,注重宣傳教育,強化督促檢查,加快營造清潔、整齊、優美、文明的城鄉環境,著力提升發展環境質量,為促進我鎮加快發展、科學發展、又好又快發展奠定堅實基礎。

              迎接四川省人民政府教育督導評估和“兩基”迎國檢工作: 今年五月,順利通過省人民政府教育督導評估檢查,加強“兩基”迎國檢的領導,根據國檢要求,重點抓好領導職責、義務教育普及程度和掃盲、教師隊伍、辦學條件、教育經費、教育質量、學校管理等7個方面的工作,我鎮黨委、政府始終堅持將教育擺在優先發展的戰略地位,大力實施科教興國、科教興鎮戰略,教育工作實現了持續、健康發展,“辦人民滿意的'教育”這一目標正在逐步實現,使我鎮“兩基”迎國檢工作基本達到了上級要求。

              在縣委縣府關心下,在北片區督導室相關領導的悉心關懷下,回龍鎮今年大力實施城鄉互動戰略,優先發展場鎮建設,以城鄉環境綜合治理為抓手,著手擴大回龍場鎮輻射能力、吸納能力,立足街燈改造、路面維護、環境治理等配套設施的完善。加快政府街、太白街的開發,配套完善交通、水電、通信等基礎設施,不斷健全城鎮功能。逗硬落實嚴管輕罰措施,加強城市環境綜合治理,規范客運車經營管理,規范生活市場、廢舊物品收購市場和農貿市場管理。深入實施綠化、凈化、美化工程,塑造暢、凈、靚的回龍城鎮新形象,為城鄉居民創收創造條件。搭建就業平臺,提高吸納力。積極抓好就業平臺搭建,努力為城鎮居民、農民進城務工創造更多就業崗位,為城鄉居民增收創造機會。認真搞好輸前培訓、轉中組織、輸后跟蹤服務,提高勞務輸出組織化程度,健全和完善公共就業服務體系,為農民務工就業提供最方便、最快捷的信息咨詢、就業指導、技能培訓、法律援助服務,做大勞務產業,促進農民增收。自富士康招募工作開展以來,1—6月完成19人,在新一屆黨委政府高度重視,精心組織,措施得力,截止目前實際已完成送入進廠59人。

              與時俱進,加快工業經濟的發展和加大招商引資的力度,促進我鎮經濟快速發展以提高執政能力為目標,全面加強黨的建設為切實加強基層組織建設,夯實黨在農村的執政基礎,建成能堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發展的堅強領導集體和建設一支團結協作、堅強有力的干部隊伍,鎮黨委、政府主要做了以下幾個方面的工作:

              切實加強領導班子建設。從加強鎮黨委建設入手,按照“五個好”目標要求,不斷的提高領導班子和領導干部駕馭農村復雜工作局面的能力。深入貫徹落實科學發展觀,把學習、貫徹黨的十七屆六中全會精神與“百村黨建富民”行動結合起來,深化“勤廉雙優”工程,以人民群眾滿意為根本標準,創造性的開展黨建工作。

              切實加強基層組織建設。加快村級組織活動場所建設步伐,改善行政村的辦公條件,目前,我鎮24個村辦公室重建工程中中皇寺村已全部完工,其余村重建工程即將完工;另外5個村的村辦公室維修工程已全部完工。抓班子,帶隊伍,堅持正確的用人導向,讓肯干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有榮譽,充分調動廣大黨員干部、群眾的積極性,以新的更高要求推進了農村黨建工作。

              雖然回龍工作在縣委縣府關心和北片區督導室的指導下有了很大起色,但離領導要求和群眾期盼還有一定距離。毋庸置疑,我們的工作開展也還有形形色色的困難,主要集中在:

              1、是五個公益性沙場還存在較大的不穩定因素,目前還需要各方面做大量工作。

              2、是目前黨委政府運作資金匱乏,近一年來歷屆黨委政府表態債務就有40余萬,且目前化解困難較大。

            工作計劃 篇3

              1、做好20xx年個人工作總結及工作總結

              2、組織完成對護士長年終考核登錄檔案

              3、制定20xx年工作計劃(包括進修、繼續教育、分級培養、專科培訓、三基三嚴、質量管理等)

              4、護理質量檢查及護理行政查房

              5、召開護士長例會

              6、組織護理人員理論考試

              7、組織護理學術講座

              8、評選優秀工作者

              9、啟動護士長助理的計劃,安排護理本科生來護理部輪轉

              10、開展以“溫馨護理站”為主題優質護理服務競賽活動的.動員工作

              11、總結醫療輔助運轉中心工作,開始雙休日值班

              12、完成疾病護理常規的編寫

              13、大內科護理業務查房

            工作計劃 篇4

              一、人事治理方面

              1、根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工。

              2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;

              3、規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案。

              4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

              5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

              6、與領導的'溝通。

              二、行政工作方面

              1、成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃。

              2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行。

              3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

              4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的領用登記,合理的采購辦公用品。

              5、嚴格控制各項辦公費用的開支,以節約降低成本為第一原則。

              6、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作。

              三、公司治理運作方面

              1、根據市場發展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛生輪值班制》規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

              2、逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的監督治理力度。

            工作計劃 篇5

              學校圖書室的主要功能是為教師的教學和學生的學習服務的,為了更好的發揮圖書室的服務功能,使圖書室成為教師教學、學生學習的好幫手,特制定如下計劃:

              一、 圖書室的日常管理工作

              1、為了提高圖書的流通率,在開學初及時制定出圖書借閱輪流表,并發放給各班級。

              2、向學生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現象,本學期希望各班班主任利用晨會的時間,向學生宣傳借閱制度,告訴學生借的圖書應及時歸還,丟失的圖書要照價賠償,損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的.干凈、整齊。

              3、定期召開圖書管理員會議,培養他們的管理能力

              圖書的借閱是一項繁雜的工作,只靠老師的有限精力是很難做好的,這時就應該發揮圖書管理員的職能,讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題,在本學期我將定期召開圖書管理員會議,告訴他們如何處理這些存在的問題,培養他們的能力。

              4、定期組織學生修補破損的圖書。

              圖書在流通中難免會應各種原因而破損,針對這種情況,我將定期組織學生修補破損的圖書,讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。

              5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。

              隨著學校對圖書室工作的日益重視,學校的圖書、雜志、報刊越來越多,為了方便大家的借閱,也為了避免圖書的流失,在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

              二、 定期向學生推薦優秀的讀物

              新課程標準提倡學生必須多讀書、讀好書、好讀書,面對浩如煙海的書籍市場,學生該如何選擇?圖書室應為他們做好導向工作。在本學期將和語文教研組配合,開展一系列的讀書活動,向學生推薦適合他們閱讀的讀物,并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽,使他們能做到讀寫結合。

              三、為教學工作做好保障

              加強教師閱覽室建設,經常巡視整理,保持室內清潔衛生,教師教學需要的書籍,想辦法配備齊全。

              ,使圖書館有一個干凈明亮的環境。

            工作計劃 篇6

              一、籌備階段

              1、2月12日第六屆北京工程勘察設計行業協會上宣布設立“民營工作委員會”等二級機構,并于5月份在北京市社團辦備案;

              2、3月21日“民營工作委員會”籌備會在北京理工大學組織“新階段的挑戰——民營設計公司管理研討會”,共同探討行業發展中遇到的共性問題,除北京地區外深圳、上海兩地均有設計機構參加;

              3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應“工程總承包委員會”之邀,走進“中元國際”與丁健總裁深入交流,交流國有大企業和民營企業之間的不同使命和核心價值,共同促進新的經濟形勢下相互學習,在不同的社會角色里體現各自的社會價值。

              二、正式成立(20xx年5月底完成)

              20xx年5月10日已入會單位20家,其中發起并輪值主任單位四家;

              20xx年5月26日在規委辦公樓1611室舉行正式成立大會;

              三、宣傳工作

              1、60周年大慶,民營設計企業的集中展示(時間聽從上級組織安排計劃)

              2、在三大網站—新浪、搜房、焦點,建立“設計師博客圈”,并隨行業熱點,每月推出交流活動,活動主題力求凸顯行業專業化特點,提高社會對民營設計企業群體放入關注度。

              (五月份活動主題:保障性住房設計與民生工程;六月份活動主題:豪宅的節能設計)

              四、交流活動

              1、會員單位的企業介紹和信息、需求等資料交換;(已完成)

              2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當地的大型民營設計公司交流(邀請中)

              3、 本市會員單位間交流互訪,原則上由內部會員單位邀請,開展“走進xx院”活動,

              由各成員單位分別承擔研討主題,主題擬分為:專業化發展、市場營銷、項目管理、運營管理、人力資源、不同專業的.技術經驗分享等(聽取會員單位意見后排時間)

              在協會的網站上開辟“民營工作委員會”窗口,及時報道各成員單位的信息和成果,同時組織媒體對“民營設計”進行多種形式的宣傳(聽取會員單位意見后排時間);

              1、 請協會幫助安排與其他工作委員會的工作成果交流(四年間陸續舉行,XX年先進行1~2次,4月份籌備委員單位已經與工程總承包委員會做初步交流)

              2、 請協會安排一次與上級主管領導的交流匯報工作(XX年12月份工作匯報);

              一、自律與合作

              結合互訪活動,在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質量方面的共同約定;

              二、活動

              1、 以講座或討論的形式組織外部專家或本會內部技術人員的專題交流活動(每兩月一次,地點和題目另議)

              2、 以體育活動作媒介,加強成員單位員工間的交流與了解(20xx年至少組織一次足球賽或羽毛球賽)

            工作計劃 篇7

              一、加強學習教育,提升管理隊伍素質

              社區始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內強素質的原則。為配合創建全國文明城市的順利實施,社區調整了城市管理工作領導小組,組長由社區黨工委書記擔任,副組長由社區分管城管工作的副主任擔任,組員由社區城管專干、居委會主任、小區物業、駐社區單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現象和死角衛生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優美、舒適、清潔、衛生的人居環境。

              綠化美化社區環境,是提高居民生活質量的一項重要措施。社區在宣傳環保法規,提高居民環保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區環境。經常組織社區“環保志愿隊”,在社區維護綠地,派出專人養護綠地。積極倡導社區居民參與“綠化社區、公益環保、美化家園、節水家庭”的創建活動。讓優化美化環境成為社區居民參與“綠色”社區建設的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環保意識得到不斷提高。

              上半年,結合“愛衛月”活動,組織了社區居民和轄區單位開展了為期一月的愛國衛生活動,并利用社區宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

              二、加強日常管理,提升市容質量

              首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區內主、次干道的各類違法攤點和倚門經營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環境衛生,攤點擺放有序,垃圾做到日產日清。

              三、加強愛國衛生活動,推進除四害工作

              完善愛國衛生工作的長效管理機制。社區及轄區單位都把愛國衛生工作納入了年度工作的`重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。

              特別在今年4月份的愛國衛生月活動中,舉行了大型衛生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數達500人次,發放宣傳資料400份,把愛國衛生月活動推向了高潮。

              今年來,社區開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,是愛國衛生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內重點防范,室外統一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達到預期的效果。

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