工作計劃合集(5篇)
日子如同白駒過隙,不經意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1
20xx年是公司人事工作取得重大進展的一年。在這一年中,人事部根據公司工程建設和生產準備的實際需要,切實做好人力資源管理、教育培訓、薪資福利等各項工作,并不斷建立、完善各項人事檔案及制度,為人事管理提供有力依據,為相關部門提供優良服務。在完成工作的同時,我們還不斷加強自身的業務技能學習,以提高工作質量及效率。經過部門全體人員的共同努力,本部門較好地完成了全年的工作任務。
一、人力資源管理
1、調整組織機構并進行定崗定編。
根據公司領導的綜合考慮,結合各部門的意見,人事部擬定了多次組織機構方案,報批后進行了實施。優化了人員結構,提高了各部門的工作效率,并分別于7月份和10月份對操作人員進行了初步定崗和最終定崗。
2、員工的招收錄用
雖然大批量的人員招聘工作已于06年完成,但一些遺留和新增崗位的空缺使得07年的招聘工作未能間斷。根據組織機構的要求,通過異地招聘、報紙刊登、網絡發布、專場招聘、內部員工推薦等方式進行欠缺人員的配備。
3、員工勞動合同、協議簽訂
及時做好新招聘員工的勞動合同簽訂工作,07年度共簽訂勞動合同135份,并及時備案;因泰富公司成立,改簽原儲運部員工勞動合同80份,并及時備案;還簽訂了部分聘用協議及勞動薪酬補充協議。
4、員工轉正定級
依據員工試用期轉正考核相關規定,認真做好員工的試用期考核工作。07年度共有173名員工轉正,其中技術骨干13名。
5、員工落戶
負責應屆大、中專畢業生及個別有高級職稱員工家庭的落戶管理工作,同時辦理員工戶籍調動工作,到目前止,已有105名員工落戶到公司集體戶口中。
6、員工異動手續辦理
根據部門或員工需要,人事部及時為員工辦理報到、借用、調動、離職、辭退手續。07年共辦理了135名員工的入職報到手續,221名員工借用、調動手續,5名員工升遷、競聘手續, 43名員工離職手續。同時還通過推薦、自薦、競聘等方式,進行內部人才提拔。
二、各項培訓計劃的落實
根據年度培訓計劃及公司實際工作需要,經過一年的組織落實,目前,員工的各項培訓工作都取得了較好的成效。
1、全員培訓
07年,人事部共組織全員培訓4次,即:如何提高執行力的培訓;石油化工專業知識的培訓;石油化工安全、環保、消防、職業衛生知識的培訓;企業文化建設培訓。通過一系列全員培訓活動,讓全體員工在企業管理、石油化工行業知識、企業文化內涵等領域得到進一步提升。
2、管理人員和技術骨干培訓
(1)組織管理人員和技術骨干開展相關知識的學習與培訓。主要有以下3次培訓,即:企業預算管理專項培訓、能源高效利用及環境保護培訓、合同法及相關法律知識培訓。
(2)開展師徒結對培訓。公司為培養優秀的專業人才,于06年12月7日開始對12名員工進行了師徒結對培訓。經過一年的培訓,許多徒弟已經在公司的重要崗位施展自己的才華。
(3)積極配合相關部門做好技術骨干培訓、參觀、技術交流等審批、安排、跟蹤及費用審核等工作。
07年,公司先后派出了綜合管理部、調度室、生產籌備部、儲運部及HSE部等各個部門的技術骨干到南京金陵石化、西安橫河有限公司、上海石化等單位進行開停工學習,參加DCS、ESD、環保管理等專項培訓和技術研討,為公司培養了各種技術人才。
3、操作人員外培
07年上半年,公司共有276名操作人員參加了外培。外培期間,人事部除做好培訓跟蹤、服務工作外,還組織了兩次外培考試,第一次考試有210人參加,第二次考試有221人參加。
4、操作人員內培
今年6月底,操作人員外培工作全面結束,與此同時,內培
工作隨之開始。在內培期間,人事部隨時了解培訓進度,并組織了一次內培中期考試及一次上崗考試,以檢驗培訓效果。中期考試有247人參加,上崗考試有295人參加。
5、各項取證培訓
隨著外培的結束及公司開工的日益臨近,操作人員及相關工作人員的各項取證培訓工作越來越緊迫。由于取證培訓的主動權在培訓機構,培訓時間不可能完全按照公司的要求來安排,因此給我們的工作帶來了很大的困難。為了不拖后腿,人事部積極聯系各培訓機構,盡最大的可能在開工之前做好各種必備證件的培訓取證工作。到目前為止,公司相關崗位員工已經有12人取得電工特種作業操作證、6人取得電工進網作業許可證、25人取得計量培訓合格證、4人取得檔案管理上崗證、2人取得交通部水路危險貨物運輸上崗資格證、2人取得計量檢定員證、1人取得廠內機動車輛駕駛證、25人取得危險貨物岸上人員操作證、177人取得壓力容器操作證、11人取得危險化學品管理證。另外還有16人的電工進網作業培訓及9人的起重司機的取證培訓正在進行中,電梯取證培訓已經上報,加氯培訓已與自來水公司簽訂培訓協議,鍋爐取證培訓正在上報,電動葫蘆司機的取證正在聯系中。
三、薪資管理
1、根據員工出勤情況,審核、匯總考勤。在考勤基礎上,每月準時、準確地做好普通管理人員的工資表,并審定生產籌備
部、儲運部、化驗室內勤制作的.工資表,核實無誤后匯總、審批,報財務部發放。
2、每月按時向舟山市地稅局臨港分局網上申報個人所得稅,對員工工資中扣稅額進行再次核對,然后發放工資條。
3、根據公司批準的報酬分配方案,負責審定各類員工的薪資標準及獎金發放標準。制作完成年薪制員工的年底補足金額及其余員工的獎金發放。
4、及時建立工資臺帳,并編制勞動工資方面的統計報表。
5、根據定崗結果,編制加薪方案。
6、編制三期關于工資、福利、社保等方面的知識問答,發放至各部門,供員工學習了解,以便更好地宣傳社會保險制度以及公司在薪酬管理方面的政策。
四、社保福利
1、為員工繳納社保并提供服務
(1)根據公司社保基數繳納規定,以月為單位向社保及公積金相關部門報送增減情況表,目前公司共有參保人員392名。
(2)及時做好社保相應托收費用的對帳工作,進行一年一次的基本養老保險及住房公積金的大核對。
(3)以月為單位制作員工基本醫療門診費用計提表,報財務部,建立個人醫療門診賬戶,并核實及報銷員工門診醫療費用。
(4)針對特殊病種病人,做好與醫院及社保機構的溝通、備案工作,并不定時地了解情況,讓員工及其家屬感受溫暖。
工作計劃 篇2
一、指導思想
以新課程理念為指導,結合學情實際,在全面實施新課程過程中,深化教學方法和學習方法的研究。正確處理改革與發展、創新與質量的關系,積極探索符合新課程理念的教學方法。
二、 工作思路
1、認真學習《化學課程標準》的教學理念和教學策略,積極投身于新課程改革中。積極參與微型課題研究,鼓勵備課組成員撰寫教科研論文,爭取每人都有論文發表或獲獎。
2、做好教學“六認真” ,認真完成各項教學任務,以提高課堂效益為核心,以備課組的建設為重點,實現學生、教師的共同發展。
3、重視“培優輔差” ,充分認識本屆學生的現狀,解決學生的`整體進步問題,面向全體學生,整體推進。
4、積極開展組內備課、上課、聽課、評課活動,加強交流、研討,團結協作,集團作戰,不斷提高教研能力,提升教學水平。
三、工作要點
1、本學期完成化學必修1第四章和化學必修2的全部內容的教學。
2、做到定期集體備課,統一教學內容,統一教學進度,統一學生測試及練習。集體備課應明確以下內容:
(1)教材的重點、難點,以及怎樣突出重點、突破難點。
(2)教材的內容和安排等是否要進行調整,如何安排。
(3)那些知識需要進行延伸和補充,有何建議。
(4)教輔資料如何處理。
3、積極參加或承擔省、市、校級舉辦的各項教研活動。加深對新課程理念的理解,及時了解新課程改革的動態,吸收先進的教學經驗。積極開展新課程的理論學習,更新教育觀念。
4、備課組老師間互相聽課不少于10節。備課組老師間經常互相聽課、評課,實現教學資源共享,及時調整教學方法,促進組內教師探索新的教學模式,激發課堂教學活動,實現課堂教學的不斷超越。
5、抓好學生對本學科學習積極性的培養,強調化學的重要性。強化學法指導,規范解題格式。改善課堂結構,堅持“以學生為主體、教師為主導、思維培養為核心”的教學思想,努力提高教學效益。
6、樹立全局觀念,合理控制作業量。充分重視對學生的學法指導,使學生學會學習、學會思考、學會歸納。針對不同基礎的學生,制定切合學生實際的學習目標,作業、練習分層次編寫、布置,加強對學困生的輔導和尖子生的培養提高。
7、組織好平時單元考試、期中考試、期末考試的命題、閱卷、質量分析工作。依據教學實際,精心編制每一份單元、專題測試卷,單元考、期中考、期末考試卷,做到“一編二審三校”,杜絕粗編爛造。
工作計劃 篇3
一、教研組工作目標:
深入學習、研究基礎教育改革精神,以科學研究的態度、實事求是的精神、求真務實的工作作風完成教學及相關的常規工作,進一步提高教育教學質量。
教研立足于科學備考上;核心是如何將新課程理念轉化為教學行為上。根據中考的考點和熱點,結合課程改目標的精神,開展新課講授。
本學期教研組的主要工作目標是在抓好教學的常規工作,注重學生的雙基教育和化學實驗基本操作的訓練。在保證并提高大多數學生成績的同時,狠抓學習薄弱學生。
二、重點工作:
(一)加強教研組建設
依據教學處的工作計劃,繼續以“互助、和諧、嚴謹、敬業”為努力方向,遵循“以人為本,科研興校”“高起點、有特色、創一流”的指導思想,堅持“有效教學”的理念,帶動組員,總結經驗,發揮優勢,集全組教師的凝聚力和創造力,使化學教研組煥發出更多的生機與活力。
(二)加強備課組工作
1、常規工作
(1)、堅持每周的集體備課,做到每章節具體到主備人。全組統一進度,統一練習。對教學過程中出現的問題,及時溝通。
(2)、堅持參加區教研活動,及時將最新的教學信息滲透到課堂教學中。
(3)、加強組內相互聽課,取長補短,共同提高。互相聽課:以學校要求的'節數為底線,盡可能多聽課。聽課后交流心得,取長補短,提高教學水平。
(4)、在教學過程中,做到以下三點:
三重視:立足教材,重視基礎;聯系實際,重視實驗;強調落實,重視規范。
三研究:加強對教材、課標、教學用書的研究;加強教材與教輔資料的主輔關系的研究;加強教學方法的研究。
三落實:整體備課、單元備課、課時備課。
落實課堂教學實效,提高教學質量;落實練習題、作業、階段檢測、單元測試的精選,及時反饋,提高效率。
2、重點工作
(1)切實抓好備課組按單元或階段教學工作為核心的說課活動,每次有主講教師、說課教案,提高備課組教師,尤其是青年教師獨立研究教材,創造性、藝術性處理教學問題的能力。
(2)搞好教學反饋及反思工作,不斷對課堂教學效果進行反思。以期最大限度地提高教學的有效性。
(3)抓好中考工作
在總結上屆初三經驗的基礎上,把握中考命題趨勢,研究課標考題,尤其是活題,打開思路,針對性的練習。抓好授課的密度和難度,提高授課的有效性。
有效地利用教學反饋,堅持教學反思,共同探討教學中存在的問題,以期最快最好地解決問題。
(三)抓好本組教學科研工作
鼓勵全組教師做研究型、學者型教師。積極參加課題小組活動,為論文的寫作搜集數據、積累資料。鼓勵老師運用多種教學模式開展教學。積極參加新的課題研究,人人都要盡全力寫出高質量的論文。平時多思索有效教學,滿足學生的知識需求、情感需求、升學需求,多方聯絡,與有關部門掛鉤,尋求研究課題。
三、其它常規工作
1、做好期中、期末考試的命題及評卷工作。
2、興趣組活動:針對初二學生開設“化學性趣課”,通過一些有趣的化學實驗,培養學生的動手能力,激發學生對化學學習的渴望。
3、建好校園網,由艾亞凡老師負責。
4、及時整理各備課組的以前課件,為后面的教學留下寶貴的東西;隨時整理現在的課件。建立資料庫,大家共享。用好電腦,讓其起到“畫龍點睛”的作用。
工作計劃 篇4
一、指導思想:
以《數學課程標準(實驗稿)》為依據,結合本班學生及數學學習的具體情況。通過復習,提高學生的實際數學能力,培養學生良好的學習習慣和行為習慣,激發興趣,感受數學的魅力。
二、復習目標:
1.經歷對知識回顧與整理的過程,使學生在頭腦中形成比較完整的知識結構,逐步養成回顧與反思的習慣。
2.促進學生的認知策略和發展,提高應用數學知識解決實際問題的能力,培養學生的創新能力。
3.通過形式多樣化的復習充分調動學生的學習積極性,讓學生在生動有趣的復習活動中經歷、體驗、感受數學學習的樂趣。
4.有針對性的輔導,幫助學生樹立數學學習信心,使每個學生都得到不同程度的進一步發展。
5.體會數學與自然及人類社會的密切聯系,感受數學的應用價值,能克服在數學活動中遇到的某些困難,獲得成功的體驗,增強學習數學的信心。
三、復習的重、難點:
復習重點:主要放在數與數的運算這一塊內容中的100以內數的認識和加減法計算及應用,人民幣的認識。復習難點:100以內數的加減法筆算(進位加、退位減),人民幣的簡單計算,解決問題,鐘表的認識(辨別大約幾時)。
四、學情分析:
我任教兩個班的數學,各有64名學生,這兩個班有很多相似之處,他們天真、活潑、好動;大部分學生思維活躍,學習興趣濃厚,計算能力薄弱。但他們也存在一定的差異:
一(1)班:學生差距大,學生的思維能力和學習習慣有待加強,平時上課,能認真聽講的學生約占全班人數的百分之六十,其他學生的注意力只能持續5分鐘左右,但他們的交作業習慣較好,可每次都會有20個左右的小朋友做錯題。
一(2)班:達到優秀的有39人,中等生有15人,差生:7人,學困生:3人;大部分學生都能掌握每節課所要學習的知識與技能,接受能力強,上課喜歡集體回答問題,學困生較少,但交作業的情況不太好,現在還有幾個學生會忘記交作業。
五、復習措施:
1.首先組織學生回顧與反思自己的`學習過程和收獲。復習前,充分了解學生的學習情況,弄清學生對哪些知識掌握的比較好,哪些知識還存在問題,存在什么問題,從而有計劃、有針對性地開展復習活動,以增強復習的實效性。
2.充分考慮學生的身心發展特點,結合學生也有知識和生活經驗,把握好知識的重、難點,以及知識間的內在聯系,設計富有情趣的數學活動,學習、理解數學知識。使學生在原來的基礎上有所提高。
3.復習加減法計算時,(每天5分鐘)可以采用游戲、競賽等多種形式組織學生練習,以激發學生練習的興趣,提高計算的正確率和熟練程度,促進計算技能的形成。
4.收集單元測試卷、練習冊、作業中容易出錯的題,做重點的滲透復習;設計專題活動,滲透各項數學知識。專題活動的設計可以使復習的內容綜合化,給學生比較全面地運用所學知識的機會。
5.根據平時教學了解的情況,結合復習有關的知識點做好有困難學生的輔導工作。
6.時刻關注學生的學習狀態,多做家訪,與家長密切配合,共同督促學生學習。
六、復習內容及時間安排
(一)、100以內數的認識(1)1課時
1.數數(正數、倒數、單數、雙數)
2.回顧數位的認識
3.進一步了解數的意義
4.反饋練習
100以內數的認識(2)2課時
1.口算整十數加減整十數、整十數加減一位數
2.解決簡單的實際問題
3.反饋練習
(二)、認識鐘表2課時
1.進一步鞏固整時、半時、大約幾時
2.據具體情景描述時間
(三)、方位與圖形2課時
1.進一步鞏固所學圖形特征
2.說說認識方向的要領
3.解決簡單的實際問題
(四)、100以內數的加減法(1)2課時
1.進一步理解加減法的意義
2.熟練掌握100以內數的加減法的計算方法(進位加、退位減)
3.解決簡單的實際問題
100以內數的加減法(2)2課時
1.鞏固計算方法
2.解決簡單的實際問題
(五)、人民幣的認識2課時
1.鞏固人民幣單位
2.能夠進行簡單計算
(六)、厘米、米的認識2課時
1.回顧與整理
2.會畫線段,并會測量
(七)、統計1課時
1.會簡單的數據整理方法
2.認識簡單的統計表和條形統計圖
(八)、總復習3課時
1.回顧全冊內容,進行針對性地整理和反饋
2.查漏補缺、綜合練習
工作計劃 篇5
時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的20xx,迎來了嶄新的20xx。在20xx年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂20xx工作計劃。
市場部直接對銷售總經理負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的.標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。 所以市場部的工作是至關重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業務水平,及時的給自己充電,學習各方面的知識。
市場部工作計劃
1 制定xx年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力: 集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
品知識系統培訓
銷知識系統培訓
業執行標準培訓
“從優秀到左卓越”--企業人在企業自律守則培訓
銷售人員職業道德培訓 銷售人員必備素質培訓
應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)
以上就是我對于下一年的市場部的工作計劃。在新的一年里,我們一定要不斷的牛奶,團結一致,把我們的工作做到最好,為公司的發展做出我們的貢獻。
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