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            工作計劃

            時間:2025-08-15 21:06:49 工作計劃

            實用的工作計劃精選【8篇】

              時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            實用的工作計劃精選【8篇】

            工作計劃 篇1

              一、營造文化氛圍,提高訓練風貌

              每周教一首軍歌,利用訓練間隙拉軍歌、唱軍歌,突出半軍事化管理的特色。在十月中旬,開展一次“軍歌嘹亮展雄姿,意氣風發半軍管”歌詠比賽,向全校師生展現我們港行學院半軍事化管理的風采。

              二、強化隊列訓練,提升隊列素養

              每個周一12屆半軍管所屬專業全體同學統一著制服,穿皮鞋,進行隊列訓練。著重訓練站姿、蹲姿和行進間敬禮、禮畢,提升我們同學們的半軍管形象

              三、激發高昂士氣,錘煉崇榮信念

              在早上出操和收操時機,以呼號、提問、自我激勵等方式激發同學們的士氣,培育“崇尚榮譽,敢爭第一”的信念,塑造同學們“自信、禮貌‘大方”的良好風貌

              四、加強內務管理,打造最美寢室

              提高同學們的內務意識,培養“一屋不掃何以掃天下”的男子氣概。以身作則,用自己的行為為全體12屆同學做榜樣,加強檢查督導,及時做好督促。

              內務要求:窗明幾凈、簡單整潔 。

              五、鞏固紀律意識, 樹牢服從意識

              每天出操前進行訓練小動員,收操后及時進行訓練小講評,特別突出對遵守訓練紀律的.要求,從日常訓練中抓服從意識的養成。對個別不理解的同學及時進行心理輔導和多與同學們進行思想交流。控制管理的硬度,講究方式方法

            工作計劃 篇2

              一、指導思想:

              以學校和教導處工作要點為指導,以《數學課程標準》為依據,深化教學改革,以促使學生全面、持續、和諧的發展為出發點,數學組2教研工作計劃。課堂中以學生的發展為本,活動為主線,創新為主旨,培養學生的創新意識和實踐能力為重點,充分體現新課程、新標準、新教法,以提高教學質量為目標,加強教學管理,規范教學行為,加強教學質量的調研與監控,積極推進素質教育,努力提高全體學生的數學素質。

              二、工作目標:

              1、規范教學常規管理,優化教研組活動,提高現代教育技術技能。

              2、盡量在教研活動中為每位老師創造機會,提高老師的教學業務水平。

              3.加強師資隊伍建設,認真學習領會新標準,積極開展新教材研究工作,充分發揮骨干教師的示范作用,提高青年教師的業務素質和教研能力。

              4、在學生中開展形式多樣的學習競賽活動,激發學生學習數學的興趣,增強數學在生活中的體驗,促進學生個性和諧發展。

              三、工作重點:

              1、開展以新課程、新標準、新教法為課程的教學研究。

              2、強化教學常規管理,提高常規課的教學質量。

              3、切實抓好學困生和冒尖生的輔導工作;

              四、工作措施:

              (一)落實新課程標準,改革課堂教學,促進師生發展。

              1、認真學習新標準,嚴格執行新標準的指導思想。本學期主要任務:以會“理解新教材、處理新教材、教好新教材”為研究目標,落實新標準在教學中的.運用,提高我校教師的專業成長。

              2、開展課堂教學的研究,轉換教師角色,樹立以學生為本的思想,尊重學生,建立平等民主的師生關系,營造積極、健康、和諧、寬松的教學氛圍,倡導學生動手實踐、自主探索與合作交流的學習方式,培養學生具有學習數學的興趣,樹立學好數學的信心,增強學生的創新意識,工作計劃《數學組2教研工作計劃》。

              (二)強化常規管理,優化備課,提高教學質量。

              1、備課:本學期繼續推行備出優質課,實用課。教師共同探討新課程、新標準、新教法的教學模式。嚴格杜絕“只帶一本書進教室”,完善教案的各環節。組織定期檢查教案。

              2、上課:教師要做好課前準備工作,在教學中要注重現代化手段的運用,課中要明確目標,講透知識點,訓練要扎實有效,同時要注意師生活動時間的分配,要及時檢測教學效果。

              3、作業的布置、批改。作業設計既要在量上有所控制,更要注意質的精當。批改要正確、及時,字跡要端正,符號要規范,并有批改記錄。

              4、輔導:繼續做好提優補差工作。各班教師要有組織地搞好學習有困難的個別學生的輔導工作,注重“情商”的教育,做到措施得力,成果顯著。

              5、聽課:本學期各教師每學期參加聽課總節數不少于10節,要邊聽邊思,及時評注。

              (三)加強質量監測,及時反饋,提高教學質量。

              1、單元檢測。抓好單元知識檢測,嚴格考核,及時做好檢測分析、查漏補缺工作。

              2、期末檢測。組織期末考試,期中考試,嚴格把好教學質量關。

              (四)通過多種渠道,加強師資隊伍建設。

              1、本學期,結合各級教研活動,45周歲以下老師至少上一節優質公開教學課。

              2、組織教師外出聽課,并作好反饋工作。

              3、加強校際間的教學交流。

              五、具體安排 :

              九月份:

              1、教研組長會議,布置本學期教學教科研和校本培訓工作。

              2、 制訂數學教研計劃,各年級制訂、上交數學教學計劃

              3、 第一階段教學檢測。

              十月份:

              1、德育工作經驗交流會。

              2、組內集體備課活動(一)。

              十一月份:

              1、組內開展其中教學質量評價研究活動。

              2、組內集體備課活動(二)。

              3、期中教學常規檢查。

              十二月份:

              1、開展信息技術、多媒體輔助教學培訓。

              2、組內集體備課活動(三)。

              3、組內教學開放周

              元月份:

              1、期末教學工作檢查。

              2、數學學科總結,教研組工作總結。

              3、期末考試、閱卷工作。

            工作計劃 篇3

              一、指導思想和創建目標

              以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實人民銀行文明單位建設管理辦法的各項要求,以緊緊圍繞開展金融服務促進年、調查研究提升年、內控內管鞏固年、央行文化推進年、黨建工作特色年的工作思路,實現政策傳導求精準,服務創新求高效,內控內管求穩固,班子隊伍求活力的工作目標。

              二、創建措施

              (一)大力推進金融服務,支持地方經濟金融協調發展。

              1、強化窗口指導,著力促進信貸結構優化。一是要協調推動。充分利用《金湖金融要情通覽》及時匯報宏觀政策意圖和轄內金融運行情況以及金融服務企業的經驗措施;開展縣域信貸政策導向效果評估,并探索評估成果的有機運用與適時轉化;探索建立月度信貸管理工作例會制度,及時把握信貸投放進度,引導轄內信貸政策的有效執行。二是要對接拉動。探索實行雙向推介機制和雙線考核機制。既要考核銀行的資金到位率,又要考核政府主管部門、各鎮推介企業與項目的對接成功率;建立未授信企業項目及時反饋制度,對未能獲得金融部門授信的項目的原因,及時反饋企業主管部門和各鄉鎮。三是要創新促動。拓展已有創新產品,行業信用協會作用再擴大,開展信用協會信用等級評定;繼續完善財稅獎返抵押貸款相關操作流程,規范相關手續,并推廣到轄內各金融機構。探索開展創新業務,試點推出二次抵押信貸業務、商業承兌匯票業務和農戶“陽光信貸”業務,加大對中小企業和三農的支持力度。

              2、強化溝通協調,著力推動金融生態建設。

              一是加強農村信用體系建設。會同縣團委、農聯社開展農村青年信用示范戶工作。重點是征集、錄入、導入農戶信用信息,采集經濟組織信息,并開展綜合運用;同時聯合涉農金融機構開展投資者教育活動以及征信宣傳周活動,擴大征信知識普及面。

              二是加強征信市場管理。協助政府及有關部門加強擔保機構信用評級,引導其成立同業公會、加強自主管理與制度建設,增大擔保實力、開展擔保方式創新。

              3、強化金融服務,著力推進服務效能建設。進一步深化金融幫辦制度。要與行政效能監察相結合,對各金融部門信貸人員實行公開服務承諾和測評,解決中梗阻問題。認真實施人民幣流通管理滿意工程。在轄內推行《殘缺污損人民幣兌換首問負責制》、《柜面大額現金取款和小面額貨幣兌換預約制度》、《現金收付“兩條線”管理制度》;建立完善銀行機構ATM機配款管理制度;組織銀行機構開展現金收付管理的崗位練兵和業務競賽等活動。深入推進農村“快通工程”建設。進一步推動銀行本票和個人支票業務的發展,改善信用支付環境;做好農民工銀行卡特色服務工作,大力推廣農村地區POS機裝機與刷卡量;指導農聯社加強對相關業務人員的培訓,規范和優化業務受理流程,提高業務辦理效率和質量;大力推進國庫集中支付。加強與財政部門的溝通、協調,爭取對部分財政補貼資金通過國庫直接支付到收款人賬戶。

              (二)深入開展調查研究,切實提升調研分析水平。

              進一步增強調研信息工作的針對性和實效性,重點在培養調研分析能力上下功夫,在提高調研分析的質量上下功夫,在調研成果的轉化上下功夫。在調研組織上,要抓重點人員。按照全行重點攻關課題,組成重點課題組,定人定向負責形式實施。各部門要在4月中旬前根據上級行與轄內的一些熱點、難點問題,明確1-2篇全年重點研究課題以及階段性重點調研課題,由辦公室統籌后下發全員參考。在調研內容上要抓重點環節,要善于抓住熱點,結合縣域實際,選擇上級和宏觀政策關注點、反應點、敏感點開展調研分析,為上級行和地方黨政決策提供及時、可靠、全面的.第一手資料。要時刻關注重點。加強對法人金融機構流動性監測、地方政府融資平臺監測、工業園區及其20戶重點企業監測以及民間融資變化發展情況監測等,充分利用監測的數據和發現的情況,深入剖析變化原因,形成有數據、有案例、有分析、有對策的高質量調研分析報告。

              (三)繼續鞏固內控內管,全面提高工作質量與效率。

              繼續實施嚴格的管理,促進支行內部管理工作制度化、目標化、規范化、科學化,促進工作質量和效率進一步提高。要加強對風險點的排查和定期評估,及時修訂和完善內控制度、崗位職責和操作流程,使內控制度建設與上級行要求同步、與風險變化同步、與業務發展同步、保證支行內控體系的正常運行。全面實施考學、考勤、考績、考廉、考約、考德等六個方面的“六考”措施,加強對工作細節、苗頭性問題的管理,促進各項制度的有效執行和落實,提升干部職工的執行能力。強化費用預算管理,堅持勤儉節約建行,做好節能減排工作。尤其要強調的是各部門要樹立過“緊日子”的思想,堅持厲行節約,妥善安排費用支付,降低行政運行成本。

              (四)扎實推進央行文化建設,有效提高基層央行履職水平。

              一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設經驗總結的基礎上,探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路,積累成一些值得堅持和不斷發揚的好做法和好經驗,形成具有本行特色的文化內涵,促進健康向上的精神和工作生活作風的形成,使支行“三個文明”程度得到進一步提升。

              二是要建立有效載體。以“創新金融服務,支持經濟發展”業務競賽活動為平臺,按照規劃有序開展各項業務技能競賽、知識競賽和調研競賽活動,使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體,提升央行文化建設的口味和層次。要通過“創爭”活動和青年文明號、巾幗示范崗創建等活動載體,引導干部職工形成積極向上的精神風貌和服務社會的良好形象。繼續開展內容豐富的職工文化體育活動,陶冶職工情操,營造濃郁的央行文化氛圍。

              (五)強化黨建工作和廉政建設,進一步推進干部隊伍管理。

              一是要加強基層組織建設。要以造就高素質的黨員干部隊伍為重點,堅持實行“一崗雙責”制度,一手抓業務,一手抓黨建,妥善處理好黨建工作與業務工作的關系,真正做到目標同向、工作同步、責任同擔。黨組成員要經常與分管部門職工開展聯系溝通,引導職工從深化改革的大環境、社會發展的大方向看問題;部門負責人要堅持與部門人員“零距離”接觸,幫助解決思想顧慮,把不穩定因素消滅在萌芽狀態;黨支部要主動開動腦筋,想辦法、找載體,制定可行方案,做好激勵、關心、幫帶作用,加強溝通協調,化解內部矛盾,形成和諧氛圍。

              二是加強黨風廉政建設。以廉政文化建設試點為契機,組織開展黨風廉政“進班子、進崗位、進家庭”系列活動。組織領導班子“廉潔從政”公開承諾,接受群眾和組織的監督;組織開展“廉政文化日”等一系列廉政教育主題活動,充分發揮廉政文化育人品、聚人心、興事業的效能;組織黨員干部參觀廉政文化教育基地,通過各具特色的現場教育題材,增強黨員干部履行央行職責的責任感和使命感。

            工作計劃 篇4

              一、 情況分析:

              學校現有英語專職教師12人,老教師一名,其他均為年輕教師,精力足,在教學上有鉆研精神。這12名教師中,小學高級教師4人,一級教師8人。除老教師潘老師以外,其他11名教師全都具有本科學歷。這支年輕充滿活力的隊伍為我校的英語教育教學提供了堅實的后盾。

              二、 指導思想:

              本學科將認真落實區教育局的會議精神和教研室的工作計劃,小學英語教研工作將根據英語學科特點,以促進教師轉變教學觀念、提高英語教學質量。以課堂教學改革為重點,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

              三、主要特色工作

              1.高效教研活動:本學期我校各學科著力打造“高效”教研活動。我們英語學科也將趁著這股東風,本著“務實,不務虛”的原則,讓老師在每一次教研活動中能學到東西,真正有收獲。具體體現在上常態課,評常態課,要鼓勵,更要“挑刺”。

              2.集體備課,共商對策:對教學中凸顯的一些教學問題,通過集體備課組織組內教師共同商討。例如三年級的字母教學,高年級的語篇教學。

              3.月考制度:每月各年級安排“月考”活動,從命題到改試卷安排各年級教師負責。

              四。、具體工作安排

              1.以優秀教研組評選為契機,認真學習先進教研組評選條件,加強教研組自身建設,規范教研組工作,從而引領其他教師的發展,爭創有特色的先進教研組。

              2.繼續加強常態課的教學模式的研究。英語組的活動要改變單一的聽課和評課形式,增加教研組學習的新內容。領悟《新課標》中的教學理念,努力將新觀念、新思路滲透到英語課堂教學之中,真正做到理論與實踐相結合。真正的開展好活動,讓教研組的活動發揮其實際的作用。

              3.結合片教研活動,加強對新教師的培養。本學期新分配了一名英語教師,我組將重點對其進行五認真工作的檢查,尤其是聽課和評課活動。其它教師也要認真參與,以求共同進步。

              4.根據教研組計劃每單周二上午按時開展教研組活動,反饋一周的教學聽課情況,集體討論、學習、感受新教學方法和理念并及時提出合理的建議。

              5、開展學生活動,創建英語特色。通過參加江寧區小學生英語短劇比賽,激發學生學習英語的興趣,增強英語學習氛圍,提高學生綜合運用英語的能力,開展多彩的`學生活動,促進學生和諧發展。

              五、日程安排:

              二月份:

              1.討論制定本學期教研工作計劃。加強學科教學管理,進一步規范教師的教學行為。

              2.認真學習 “江寧區小學英語教研組長會精神。”

              3.根據各年級的實際情況,制定切實可行的教學計劃,促使教學工作有條不紊地開展。

              4.組內教師互聽互評,多反思,多交流,取長補短,提高教學質量。

              三月份:

              1.認真做好質量監控后的分析,并總結經驗,吸取教訓。

              2.教研組會議:做好復習單元教學模式的研究。繼續開展復習單元教學的研究,引領教師鉆研教材教法,努力提高教師的課堂教學水平。

              3安排一教師參加片級教研活動。

              4.安排一次月考。

              四月份:

              1.做好期中質量監控和質量分析。

              2.完成示范課,展示課和匯報課的常態課展示活動。組內教師互聽互評,多反思,多交流,提高教學質量。

              3.認真做好復習工作,迎接期中考試。

              五月份:

              1.組織教師交流在新課程標準下英語教學教研的心得。

              2.落實第二次3—5年級英語質量監控。

              3.安排一次月考活動

              一月份:

              1.期末考核期末質量調研分析。

              2.根據各年級,各班級實際制定復習計劃。

              3.教學教研工作總結。

            工作計劃 篇5

              一、指導思想

              以學校總體工作部署為指針,以學校教育教學工作為中心,樹立人本觀念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,努力提高自身素質,在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開展工作,為學校建設做出貢獻。

              二、主要工作

              1、加強辦公室建設,做好協調與服務工作,爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各個處室的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

              2、根據學校的整體工作要求,具體做好各類會議的安排和準備工作,做好各類會議的記錄、紀要的整理工作。

              3、協助其他各部門做好重大活動的準備工作和組織工作。

              4、做好學校的各級督導、檔案管理等工作。

              5、根據學校的`各部門的整體工作安排,認真編排好學校校歷。

              6、認真做好學校領導布置的各項臨時性工作。

              三、其他工作

              1、認真做好教職工職稱評定、調整調動、晉職、晉級、評優等統計管理工作;做好全校性報表的統計填報工作。

              2、做好學校學生學籍管理工作。

              3、做好中考報名工作。

              4、做好學校電教管理工作

              5、加強各方面協調,圓滿完成各項常規工作。

              篇四:行政辦公室月工作計劃

              一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

              規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《員工手冊》(根據人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的以人為本的關心以及制度的嚴肅氛圍。

              完成時限:20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度,20xx年1月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

              二、人力資源招聘與配置

              人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工

              持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

              三、員工的培訓與開發

              盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的`機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

              具體實施時間:

              1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃,計劃春節前完成;

              2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;購買先進管理科學vcd、軟件包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

              3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容:企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

              4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓,網絡培訓原則上時間自由安排,外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作計劃安排;組織內部vcd 教學或技術交流探討會原則上一個月不得低于一次。

              四、建立真正以人為本的企業文化

              首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿,并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

            工作計劃 篇6

              一、保教工作

              1、保育工作:本班幼兒由于年齡偏小,故將幼兒一日生活細節作為著重點,做到吃飯:吃熱飯,吃飽飯,鼓勵幼兒自己吃,但對個別能力較差的幼兒仍須給予幫助。

              喝水:會主動喝水,能認識自己的杯子,會自己倒水,并專心喝完,不會將水灑在桌子或地板上。

              入廁:會告訴老師要大小便,能主動排隊入廁,并逐步學會自己穿褲子。

              睡覺:會主動高興的*,能自己動手脫簡單的衣褲鞋,*后不交談,聽完故事能自己安靜入睡,睡醒會主動告知阿姨小便,起床能穿簡單的衣褲鞋。

              著裝:根據天氣變化隨時增減衣服,要查看內衣有沒有濕,并立刻替換,隨時注意幼兒的著裝是否整齊。

              安全:杜絕不安全隱患,訓練好常規,把好每一環節,培養幼兒團結友愛,做到不爭搶,不打架。

              2、教育教學工作

              本班采用托班教材,針對本班幼兒年齡小、集中注意力時間短、好奇心強的特點,我們多采用游戲的形式進行教學,讓幼兒能參與到課程中,調動幼兒積極性,并將課程時間安排在15分鐘完成。課程安排多樣化,每一學科都采用多種不同的形式教學(如語言:故事、兒歌、情景對話、看圖講述、表演游戲等;美術:手工、繪畫、撕紙、橡皮泥、手涂畫、棉簽畫等),讓幼兒全方面的了解、接觸、掌握各種有趣的內容,培養幼兒學習的興趣,從而達到幼兒愛學習、想學習的好習慣。為幼兒創設與季節、主題相結合的班級環境,隨時更換主題墻,為每一個幼兒提供一個表達、表現、交流的平臺,借助這一平臺,個性化地展示自我。區域活動材料的整理和投放,結合教學主題及幼兒現有發展水平,增設適宜的操作活動。材料在本學期初,先進行一次性的投放,然后根據活動情況逐步完善。使幼兒喜歡幼兒園的環境,能高高興興上幼兒園,愉快地參與各項活動,教師組織豐富多彩的活動,以親切和藹的態度接近每一位幼兒,使幼兒情緒平穩、平平安安地成長。

              二、衛生保健工作:

              為了讓幼兒能在一個清潔、舒適的環境中游戲、生活,班中的衛生工作也顯得尤為重要,在每日的飲食起居中,得到細微的養護照顧,受到科學的健康教育,身心得到良好的發展。從班內衛生消毒到為幼兒剪指甲,將一件件事情都責任到人,并且注意清理一切衛生死角,確保孩子的健康。培養幼兒良好的衛生習慣,常洗手,不亂丟垃圾,保持班級衛生。

              三、家長工作

              家長是孩子的第一任老師,家長的一言一行對孩子都會產生潛移默化的影響,因此重視家長工作是十分必要的。開學初對新生及體弱兒進行家訪,共同商討孩子的教育問題,促進家園教育,并和家長一起同步前進。

              學期初召開家長會,介紹班級情況及工作安排,讓家長了解班級工作,歡迎家長參與班級工作。幼兒入園與離園時,隨時隨地與家長進行交談,了解幼兒在園在家中的大致情況,讓雙方都了解幼兒的優缺點,對于優點對幼兒給予當面表揚和肯定,對于缺點雙方可及時糾正與改變。本學期還建立了班級博客,在這里,我們將向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,讓家長及時了解幼兒園活動的'新動向,領略最新的教育信息,結合各月重點并針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經驗等。

              對于每一位新生,詳細了解幼兒在家中的情況(包括吃飯、睡覺、性格、愛好、作息、優缺點等),讓老師能大致了解幼兒,以便幼兒能在最短的時間里熟悉幼兒園的生活。

              對于當天沒有來園的幼兒進行電訪,了解幼兒沒來的原因。或根據本班情況(如:幼兒的一些個別情況)隨時與家長進行聯系、探討。

              以上是我班的班級計劃,總之,我們將盡我們的努力,使孩子能快速適應幼兒園的生活,使他們真正感覺到在園如在家一樣。我們還將在具體實施過程中,不斷地進行改進和完善。

            工作計劃 篇7

              一、安排:

              1、工程部xx經理——

              1)民工班組初步商議勞務承包問題,了解班組意向;(側重是xx三個班組)

              2)落實機場材料傳送小組人員10人,名單交xx;

              3)初步協商機場項目民工食堂承包事宜,拿出承包方案。

              2、材料部xx經理—

              1)繼續落實租賃站事宜,簽訂租賃合同;

              2)帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程;

              3)擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》(庫管人員:xx)

              3、技術部xx——

              1)帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。

              2)拿出班組作業計劃、作業面布局方案,制作進度控制橫斷圖;

              3)制作《班組每日作業成果表》。

              二、今日工作重點

              1、督促以上工作逐一落實;

              2、做好專家評審施工方案的協勤和服務;

              3、召集班組洽談(ac……四個)勞務協議;

              4、擬定《現場管理實施細則》;

              5、草擬《架子工勞動競賽規程》。

            工作計劃 篇8

              一、基本情況

              我校共有12個班,我們學校的學生很喜歡到圖書館借書看。今年,學校圖書館將繼續在學校領導,教師的支持與配合下,認真貫徹國家教委《中小學圖書館(室)規程》,積極主動地服務,以充分發揮圖書館對實施全面素質教育的推進作用。

              二、工作目標

              1、抓好藏書建設。

              藏書建設是開展讀者服務的基礎。我室將在圖書總數達標的基礎上,努力提高藏書質量,調整藏書結構。目前,書庫中的.部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點,理論已跟不上當前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,書庫中還將適當增加一些作文讀物,以滿足七八年級學生需要。新增圖書將全部用電腦錄入與電腦管理。

              2、拓寬服務渠道。

              (1)服務于教學工作。

              教學實踐離不開教育教學理論的指導,我室將通過編制專題匯編集、目錄索引為學校的各科教研課題服務,讓圖書發揮更大的作用。

              (2)服務于學生。

              開放學生閱覽室,管理好班級圖書箱,開展讀書活動,促進圖書流通。

              3提高管理水平。

              積極參加教委組織的培訓學習,提高新進人員業務水平,開展班級圖書管理員培訓講座,培養學生自主服務能力。

              三、具體的措施

              1、對新書進行登記、上架,以便盡快方便師生借閱。

              2、對新入學的學生進行圖書借閱知識講座,讓其對學校圖書館有初步認識,對學生圖書管理員進行上崗培訓。

              3、 學生圖書館全天開放。(其中中午12:00———12:50,下午3:40———4:50為各班輪借時間,每班每周輪借一次:其余下課時間為各班學生自由借閱時間。)

              4、學生人均每學期借書不少于5冊。

              5、教師圖書館全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

              6、教師借書,要做好借閱記錄,每期不少于五次。

              7、圖書館將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

              8、圖書館將配合學校開展教育教學活動,及時為教師學生提供所需材料。

              9、進一步作好各種有關材料,準備迎接先進級學校圖書館的驗收。

              四、各月工作:

              二月份

              1、制訂圖書館工作計劃

              2、推選學生圖書管理員,專題會議

              3、新生借閱知識講座和圖書館專題知識講座

              4、學生圖書借閱,開始流通

              5、圖書館環境的布置

              三月份

              1、征訂新書

              2、編制新書簡介期

              3、學生閱覽和借書工作

              4、參加縣圖書館工作人員的培訓

              四月份:

              1、參加縣圖書館工作人員的培訓

              2、舉行期學生圖書管理員培訓

              3、圖書館專題會議

              4、讀書節活動

              5、編制新書簡介期

              1、學生讀書筆記、讀后感展評

              2、圖書館專題會議

              3、編制新書簡介期

              六月份:

              1、評選優秀學生圖書管理員

              2、圖書歸還工作和教輔用書(循環使用教材)的整理工作;

              3、圖書館專題會議,總結本學期圖書館工作

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