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            工作計劃

            時間:2025-09-21 22:38:15 工作計劃 我要投稿

            工作計劃(匯總7篇)

              人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

            工作計劃(匯總7篇)

            工作計劃 篇1

              愛心是一片照射在冬日的陽光,使貧病交迫的人感到人間的溫暖;愛心是一泓出現在沙漠里的泉水,使瀕臨絕境的人重新看到生活的希望;愛心是一首飄蕩在夜空的歌謠,使孤苦無依的人獲得心靈的慰藉。

              加入校勤工助學中心,我驕傲、我自豪!

              六個月的中心生活與工作,讓我更加了解了中心這一個充滿愛的集體,慢慢地喜歡在這里的一切,所有人對我的關懷、照顧,簡單的一句問候,都會讓我覺得大學生活是多么的美好!二手交易市場、方慶明獎學金、綠色通道以及自己熬夜和姚慧完成的納新策劃,每次都很累,但是每一次自己都在不斷地在試圖鍛煉自己,完善自我。第九屆的換屆工作已經結束,作為宣傳部第十屆的副部長,就以下做出個人工作計劃:

              一、干事管理方面

              1、對宣傳部新干事進行中心基本制度及規范、簡單電腦操作以及Photoshop、POP、會聲會影、方正飛騰以及繪畫、書法技能培訓,使他們不僅適應與熟悉宣傳部的工作,更重要的是在他們走進社會后,能夠運用到在中心宣傳部學到的知識技能。自己堅定,不管自己走到哪里,都離不開宣傳,不管是一個小企業,還是一個大公司,宣傳都是在打前鋒。書法、繪畫自己可以不會(也很難在一朝一夕學會),但是簡單的電腦的技能培訓以及Photoshop、方正飛騰等宣傳方式培訓將是自己的一大筆財富。

              2、培養新干事的責任心以及與其他部門間的交流能力,要求各干事積極參與其他部門的例會,積極融入到中心這一個大家庭中,而不是僅僅的局限在宣傳部這一個很小的范圍中。以此同時,提供中心宣傳部與學工處其他四個組織宣傳部交流的機會,讓他們認識更多跨系跨專業的同學,增加人脈。

              3、重視新干事的學習以及生活情況,開部門例會開始之前詢問新干事在本周內和下周內遇到的學習以及生活方面的情況,以自己學長的角色,進行必要的指導。學生學生,以“學”為生,所有的大學生活都應該建立在自己是學生的角色之上;

              4、培養具有一定策劃能力、組織能力、領導能力的中心干部后備人才。宣傳部定期舉行部門例會,項目負責人匯報每周個人工作進程以及遇到的問題,及時與部門成員商討對策提出解決的辦法,以此培養干事“敢干、敢指揮、決事果斷”的大局觀念。

              5、提供一個組織學習的平臺,在我們的學校有很多競賽是需要跨專業合作才能夠更好的完成的,比如校“挑戰杯”大學生創業計劃大賽、全國三維

              宣傳部部長工作計劃(2) 設計大賽等項目,只有跨專業的合作才更有希望使得作品入圍參賽。

              6、根據每個人的特長,確定他們的工作范圍和職責,例如編輯或是海報方面。

              7、營造中心宣傳部一家人的氛圍,定期組織出游或聚餐,為每一個壽星過好生日Party,并組織留影紀念。

              8、加強宣傳部成員對工作的思考、,不斷吸取工作中的經驗教訓,在思考中進行不斷完善、改進,使得后面更好地開展工作,中心的工作在穩定中前進。

              二、工作開展方面

              1、以中心文化建設為重點,積極配合中心主任助理以及各部門完成家譜的設計與制作,主動聯系中心往屆中心干部以及宣傳部成員,完成中心干部家譜以及宣傳部部門家譜的制作。

              2、《助學瞭望》的編排,從開始預想版面內容主題到發行,認真組織動員、搜集資料,堅持“三審兩改”程序,爭取每期都能夠按時完成并發放。另外,我們將豐富《助學瞭望》報紙內容,定期將中心活動情況向同學公布,并融入同學們比較關注的內容,提高報紙的質量,加大中心的宣傳。

              3、加大中心對外的宣傳力度,充分利用和完善好中心官方微博,對于大型活動的`舉辦將安排專門人員進行全程微博直播。中心官方微博堅持負責人責任制,由宣傳部干部負責,所發表內容嚴格按《勤工助學中心微博發布注意事項》發布內容。

              4、定期更新中心專用宣傳欄,更好的提高中心的宣傳工作。

              5、做好感恩誠信系列活動策劃、十周年慶典前期策劃、前期材料準備和宣傳工作。對于路標等可重復利用的宣傳模板,宣傳部將利用空閑時間完成,并在每次活動后及時收回,以減輕宣傳部在大型活動的負擔。

              6、配合辦公室完成《中心干部干事培訓材料》,勤工助學中心自20xx年成立以來,在管理辦法與制度上不斷地改進和完善,逐漸地形成了具有中心特色的組織形式,以“立足校園 服務社會”為宗旨依法開展勤工助學中心工作。中心的紀律性很有可能影響到在校同學們都中心“規范 效率”的工作作風的印象,尤其是在有關獎、助、減、免、勤工崗位等方面的工作規范。

              7、搜集中心歷屆照片與視頻,刻錄中心十周年慶典贈送老生光盤。更新和完善中心宣傳部“勤工之家”QQ空間,使之成為中心對內宣傳的重要路徑,發布中心各活動的活動通訊以及圖片資料,為構建“勤工之家大家庭”,營造中心重視文化建設的氛圍,團結中心力量,完善中心宣傳方式渠道探索。

              8、制作中心對外網絡宣傳片。在當今優酷視頻、QQ空間分享視頻、微博分享視頻等廣泛流行的時代,為中心制作一個屬于自己的宣傳片很有必要。宣傳片的內容包括中心概介、中心的歷史簡介、中心商標、中心宣傳欄、中心勤工助學工作的開展、中心特色活動的開展、中心文化建設的開展情況等。

              9、積極配合網絡部做好“勤工在線”網站建設工作。

              三、個人提高方面

              1、作為項目負責人時需要”敢干、敢指揮、決事果斷”的大局觀念,不要深陷項目策劃之中。

              2、多思考,辦好事,辦成事,敬業奉獻,仔細指導。

              3、以積極飽滿的熱情對待工作,積極主動的做好每件事。

              4、配合部長管理好干事的日常工作和活動安排。

              以上便是本人的工作計劃,在實際的執行過程中,多思考,不斷改進!

            工作計劃 篇2

              新的學年開始了,在新的學年中,學校聘任我擔任九年級一班的班主任。一班是由原來八年級各班的優秀學生組建而成,班上學生頭腦靈活,思維反應敏捷,學習基礎比較扎實,生活學習、習慣也基本養成,是學校教學工作向外展示的窗口班級。但是在一班的學生也并非是十全十美,無右挑剔的。在他們當中,也存在有一些不良的習氣和習慣,尤其像這樣拼湊起來的班級,在一定時期內,集體觀念淡泊,班級缺乏凝聚力和向心力。加之學校、社會和全體教師的殷切希望,都給一班的班級工作和全體任課教師帶來了巨大的壓力和困難。為了能最大限度的減少失誤,充分發揮一班全體師生的潛力,在此對一班的班主任工作做一個粗略的打算:

              一.班級現狀分析

              一班共有學生46名,其中男生22名,女生24名。對各班級來說,優生的分布并不均衡,多的班級一個班有9名,而少的班級一個班只有2名。進入班的同學中,絕大多數同學是由上學期的'考試成績來決定,最低一名同學在上學期的期末統考中中考科目總分是413分,有一部分同學科目發展不平衡。

              二.主要的工作打算

              1.為了盡快形成班集體,發揮集體的力量,首先要建立一支強有力的班干部隊伍,在班委和老師的共同參與下,迅速制訂出一套切實可行的班規、舍規。

              2.深入了解學生,使師生在學習生活中的配合更加默契、協調。除了教學、生活外,通過組織各式各樣的文體活動,迅速增進師生的了解和溝通,加強師生間的交流、合作。

              3.做好學生的心理疏導工作,讓學生能正確認識自我。不驕傲自滿,目空一切,也不盲目自卑,。以正確的心態對待成績和不足,對待學習中挫折。真正做到勝不驕,敗不餒。

              4.做好重點學生的思想教育工作。對于學習成績優異,潛力巨大的學生,要做好培優促優工作,時時了解其思想動向,有的放矢地對他們進行鼓勵、提醒、暗示,使他們一直沿著正確的方向努力拼搏,奮勇前進。尤其是對幾種類型的邊沿學生,要千方百計的激發他們學習的興趣和動力,確保他們能順利地跨過門檻,走向成功。

              5.加強與各科任教師之間的聯系,團結協作,共同為班級的發展出謀劃策。及時交流發現的情況和問題,交換意見,商討解決問題的辦法和措施。

              6.加強民主管理,培養學生自主管理意識,加強班級工作的日常管理,為全體同學營造一個良好的學習氛圍,提供一個優美的學習環境。

              7.深入開展調查研究,根根據據班級實際情況,選準主題,開好主題班會,解決學生在九年級階段在學習、生活、思想、紀律等方面存在的問題。

              以上各條是我對一班班級工作的初步打算,在即將到來的新學期中,所面臨的困難是難以想象的,任務是艱巨的。希望通過我的踏實工作能換來一個令人滿意的結果。

              20xx年8月20日

            工作計劃 篇3

              轉眼之間,又過了一個月的時間。9月份的工作即將結束,馬上就要開始10月份的工作了,在此之前,我決定制定一個10月份的工作計劃,幫助我更好的展開我10月份的工作,也幫助我更好的完成我10月份的工作。我的工作是比較的多的,也比較的雜亂,所以制定工作計劃可以讓我清楚的知道我需要完成的工作,避免工作遺漏。

              一、做好工作計劃與總結

              領導每個月會布置給我一些工作任務,每周也會布置一些任務,我需要做一個周的工作計劃,安排好我這一周的上班時間,保質保量的完成每一個工作任務。每天也要預留一些時間,用來做臨時增加的工作任務,如果沒有的話,就用來做第二天工作的準備工作。在月底,做好11月份的工作計劃。雖然每個月的工作有很大一部分的工作都是重復的.,但也有一部分是不同的,所以要做好工作計劃。

              在10月初的時候,要做好9月份的工作總結和第三季度的工作總結。根據我9月份和前三個月做的周的具體工作計劃,結合我的完成情況,做一個總結。如果有完成的不好的工作,就重點寫一下,之后再做到相同或者類似的工作的時候,就能夠完成得更好。我的工作是簡單但是很雜的,想要做好,只有不斷的提升自己的工作能力,多關注做得不好或者不對的地方,才能夠進步。雖然我現在已經做得還算不錯了,但可以做得更好,離優秀也有一定的差距,我要多學習。

              二、工作內容

              根據制定的周工作計劃,完成要做的所有的工作,在完成之后根據領導的評價,記錄做的好與不好的地方;整理好9月份辦公室的所有文件,分門別類的擺放整齊,已經失效的文件要及時的進行銷毀,以防泄露公司機密;登記辦公室用品的使用情況,做好每月的物品采購工作,結合同事的意見,購買他們需要和需要的產品;協助各個部門的同事完成工作;做好國慶節放假期間的工作安排,保證公司在放假期間的財產安全。

              以上就是我制定的10月份的工作計劃,但這些只是我工作的一部分,具體的工作安排要結合領導布置的工作任務和辦公室的具體情況來定。我一定會完成好我10月份的所有工作的,希望在這個月的工作中,我能夠取得進步,希望我能把工作做得越來越好。

            工作計劃 篇4

              時間過得很快,我進入公司已經一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的學生生活截然不同。

              作為一名客戶服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰,不斷地尋找工作的意義和價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態度問題引起客戶的不滿。

              一直以來,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業不久的新人,我確實還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾方面做好客服工作:

              一、勤奮學習,與時俱進

              理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業務水平,注重用理論聯系實際,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

              二、立足本職,愛崗敬

              1.作為客服人員,我始終認為把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的`去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

              2.在工作中,每個人都應該嚴格按照顧客至上,服務第一的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協調溝通上也會有很大的幫助。

              3.不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

              三、處理顧客投訴與抱怨

              1.建立客戶意見表或投訴登記表

              接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

              2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時答復客戶。

              3.跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。

              以上只是我20xx年工作計劃,在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰。

            工作計劃 篇5

              新的一年新的開始,學生會女生部本著認真負責,全心服務于學生的工作態度,開展系列活動,提高活動質量,充實數計院全院學生的大學生活,增強班級團體的凝聚力,讓新生倍感大學活中的溫暖,更為關注女生的生活、學習、心理,培養學生成自立、自強、奮進的新一代大學生。為此,制定有關女生部該學年工作計劃:

              1. 配合本院和科技學院團學會及科技學院學工部做好迎新、招新的前期工作。

              2. 大力加強日常在科技學院女生中的工作力度,樹立更好的威信和團學會形象。鞏固部門體制 〔考核制度、女生部查寢制度〕

              3. 針對科技學院寢室分為兩個校區的情況及時作好工作調整。

              4. 軍訓期間的查寢工作,應嚴格按照軍訓期間的就寢時間和制度堅決執行。

              5. 加強干事的應變能力與交際能力。培養新一屆女生部干事的領導能力、組織能力。

              6. 完善查寢體制,加大抽查和突查的力度。并及時張貼黃榜公布查寢結果。

              7. 完善制度建設,改進管理方法。(見附表一)

              8. 總結評優評先和推優入黨所需的材料。

              9. 部門制度改革,將干事,組長,和部長之間所在關系進一步明確,提高部門內部的自我優化意識和競爭意識。

              10.配合學校進行全院的熄燈工作

              11.策劃組策劃部門之間的聯誼活動、部門內部活動及大型活動

              對于部門的分組有了一個調整的想法。首先,部門的工作主要是放在對于女生的查寢方面,負責查寢的工作的人員主要是內務組和考核組,然后人員再每兩個星期進行自行調整。但是考慮到工作量比較重,查完寢室之后并且還需要將查寢的結果做成表格交給負責人。所以在考慮多增加一個組,然后主要負責部門文案的匯總,包括做一些考勤表,匯總部門的會議記錄等。然后內務組還是負責查寢的工作安排以及查寢工作;考核組主要是負責部門的考勤工作然后再輔助內務組進行查寢工作;策劃組負責活動的策劃與組織。

              組織活動方面。在往年以來女生部組織的活動一般針對的都是女同學,招新的時候也是以女同學為主。所以在新的學期里,我們女生部將會把活動的對象拓寬,定為男女生共同參加,這樣才可以讓同學們都感受到女生節或者姑娘節的氣氛。讓同學們共同感受到關愛女生的主題,讓所有同學都感受到關愛女生不僅僅是女生自己關愛自己,同時也需要社會的共同關注。

              對于新生的工作開展。下個學期我們將迎來大一的新生。大一的新生對于學校的規則還不是很了解。所以我們在開學初期要加強對他們進行學校晚上查寢制度和禁止使用違規電器的宣傳。然后加強對于他們的.查寢力度。查寢的同時嚴查違規電器。讓他們盡快的熟悉學校制度,遵守學校制度,為維護學校的制度和安全而做努力。完善查寢體制,加大抽查和突查的力度。并及時張貼黃榜公布查寢結果。

              針對科技學院寢室分為兩個校區的情況及時作好工作調整。

              加強干事的應變能力與交際能力。培養新一屆女生部干事的領導能力、組織能力。

              總結評優評先和推優入黨所需的材料。

              部門制度改革,將干事,組員,組長,和部長之間所在關系進一步明確,提高部門內部的自我優化意識和競爭意識。

              在新的學期里我們女生部會更用心的工作,更加認真的做好我們的日常工作,策劃出更好的活動,提供給大家更多更好的服務。

              工作宗旨:

              探索出一條屬于女生部自己的工作路線,把女生部發展成為一個團結、創新的綜合的服務部門。為使我部的工作有一個漂亮的開始,為以后的工作做鋪墊,使各項活動有條不紊的進行,制定了工作計劃:

              1)現代社會的發展要求我們女生要有劃時代的發展,不僅僅要求工作能力的提高擁有得體的外表,同樣重要我們迎合全學校女生的需求,將邀請專業人士給女生的美容,服飾,心理等方面進行講座,讓女生們更了解自己,使自己變的更自信。

              2)建立女生部的博客,平時的工作計劃及每次的工作總結及時上傳,各干事需積極參與。關于化妝,形象設計,禮儀的講座視頻會上傳至博客,便于女生部成員或全校學生的學習,交流。(見附表二)

              3)增進友情,融洽同學關系,送一份溫馨給同學們,將推出“送祝福”活動,讓小小的祝福溫暖大家。

              4)開通女生信箱。具體如下:

              第一,以班為單位進行投稿(規定每個月最少一篇),向同學收集一些日常生活中的小訣竅。由女生小組進行整理,和編輯部聯合做定期的節目,通過廣播站向同學們宣傳。同時我們也會將這些整理存檔,于期末評出優秀女生團體。

              第二,如果有同學在生活中有什么問題需要我們的幫助或者只是想傾訴,可以向信箱投稿,我們承諾面對這樣的信件每一封我們都會以負責的態度回信。如果有一份美麗的遇見出現在我們彼此的世界里,歡迎大家寫出來與我們一起分享,我們也會把它們專門修訂成冊,評出優秀作品進行表彰。

              5)讓同學們在除了體育運動之外,展現另一個情感世界,舞動人生,我部還將舉辦一次手工活動————通過剪紙,制作小玩意,充分展示女生的心靈手巧,提高女生的動手能力,豐富大家的課余生活。

              6)讓身心受益,換一個角度思考人生,我部還將推出勵志電影讓我們在思考中放松心情。

              7)深入到女生中及時了解她們的思想動態,將她們合理化的建議和要求有關方面的反映,對自身存在的問題和困難,通過談心交心逐步解決思想,認識問題,對學習和生活中的困難,要以互幫互助,使她們都能以良好的心態來面對生活與學習。

              8)使學生會工作個性化,時常與校學生會及班級溝通,了解同學們在學習生活中的切實狀況和存在的問題,切實解決廣大同學的實際困難。

              9)完善學生會內部的例會制度,做好各項會議記錄工作。明確部門各組的工作范圍,將各項工作細致地分配到組,提高辦事效率,充分發揮各組的優勢和特色,讓部門每個成員得到充分鍛煉。

              10)以服務意識,創新意識作為工作的方針,多開展一些有特色的活動。舉辦一些女生文化節的活動,展示女生健康、向上、聰慧、美麗的一面,增加同學互動的機會,促進同學之間真摯的交流,互相尊重,體現和諧校園。調動同學們參與活動的積極性,培養同學們的自主創造能力,提高自信心,綻放美麗風采。增強女生的自尊、自強、自信、自律、自愛的意識。

              11)干事的選拔與培養。要想順利開展各項工作,不僅需要領導者,更需要踏實肯干的干事。所以干事納新活動是開展所有工作最基本的也是最重要的活動之一。在新干事的選拔上,我將以高效為目標,以精干為主,選取有潛力,有素質,應變能力強,符合形象,具有飽滿工作熱情的,能真正體現我們學校女生風采的女生作女生部干事。

              把工作做“小”做“細”,具體如下:

              一、周三召開全體成員會議,第一次大會請老師、主席、分管主席向干事們強調工作應注意的問題及自己的工作經驗,讓干事快速找到自己在學生會的位置并明確自己的責任與義務,了解學生會的各種制度。確定部門具體人數,選出組長,進行分工合作。考核組負責通知每次各個教學部開會工作。

              二、學生會其它部門做好大型活動的準備工作,如在20xx年畢業生晚會進行中做好后勤工作等。期間加強部與部之間的交流活動,讓干事了解其他部門工作的大體方向及主要內容,為以后部門之間的合作打下良好的基礎。

              三、在每周值班及例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調工作態度及方法,平時做好出勤及工作表現的記錄,具體實行“競爭上崗制”,把學分制納入對成員的管理,促使干事們相互競爭;不定期抽查,監督表揚,批評評分。在工作中強化干事的紀律觀念。

              四、讓干事做好“工作日志”,對自己的每一次工作做好相應記錄,兩周寫一篇工作總結,月初寫好部門工作計劃,及時對自己工作表現做出測評,以便自省自察,以此培養干事的責任感。

              五、培訓計劃。下學期生入學不久,對女生部的工作不是很了解,對女生部的工作也缺乏認識和經驗。新干事培訓關系到以后工作開展的順利程度,所以干事培訓是這下學期開學工作的重要內容。

              六、與各教學部工作協調好。特別是學風建設月,處理好之間的關系。

              以上就是我部本學期的工作計劃,我部將以一種團結求實的工作作風,奮發向上的工作精神,竭誠為全系女生服務,同時更希望通過我部的各項工作,能夠聯絡女生之間的感情,建立良好的友誼關系。下面有一份部門大型活動的策劃書,具體如下:

              附表一

              具體制度

              工作組織性及態度

              (1)實行定期定點開會制度,定于每周五中午12點半在主教308召開例會,由考核組組長簽到。例會缺席者(無故不到者)每次扣2分,早退、遲到者每次扣1分,無故請假者一次扣1分,有事請假者必須拿假條。

              (2) 部門組織活動能及時參加,未到或遲到一次扣1分。

              (3)干事服從上級的工作安排,分工能及時完成,對形成的決議堅決執行,行動積極,定時向部長匯報的工作,得到部長肯定的加1至5分不等,完成不合格者減1至5分。

              (4)努力維護團委會的自身形象,接受全校師生監督,起著率先垂范的作用,并在同學中擔當起團委成員的責任,干事不管是考勤還是參加部門活動必須配戴工作證,若發現一次扣1分。

              (5) 加強團結合作精神,對各項工作能積極主動,得到組長部長肯定加1至5分不等。

              (二) 工作原則性

              (6) 工作中無私現象,堅持原則,查到有以公謀私現象每人每次減2分。

              (7) 在同學中起帶頭作用,本身不得違反校規校紀,違反紀律者每人每次扣2分。

              (8) 在工作中積極熱情,對工作多想辦法,多出主意,而不是松散拖拉,得到部長組長肯定加1至5分不等,拖拉懶散者減1至5分 。

              (9) 能夠協助其他部門工作,反對事不關已,高高掛起。

              (10) 紀律觀念(會議、工作和活動紀律)。

              (三)工作方法性及能力

              (11)對部門布置任務的完成情況及時間觀念 。

              (12)遇事應變能力,團隊協作能力與同事人際關系 。

              (13) 工作有主見,能提出好意見,不拘一格。

              (14) 工作時,能自覺接受同學的監督,不擺架子,和顏悅色對待他人。

              (四)工作成績

              (15) 學期中組織或主持過的活動影響好。

              (16) 工作有成效,能在同學中形成一定影響或者對今后工作起指導作用。

              (17) 工作有創新精神,對部門工作或學生會工作有較大的促進作用,具有開拓性,加2分。

              (18)做出突出貢獻或在學校贏得榮譽,一等獎加5分,二等獎加3分,三等獎加2分。

              注釋:每個人的基礎分為100分,對每位成員的考核將按照以上18條制度執行,部門將以考核分數作為優秀評比的基準,并定期給優秀人員進行適當的獎勵。

              附表二

              女生部微博建設

              微博在這個年代日益強大,它具有即時性.群體性.書寫性和社交性的優點。 女生部在學生會中占著至關重要的地位,作為學校唯一為女生服務的部門,女生部要建立自己的微博,可以對全校師生開放,不僅方便了部門內部的工作也加強了女生部的影響力。具體安排如下:

              策劃組:

              1)上傳資料,工作方面和生活方面。工作方面可以上傳工作計劃.工作總結.工作進展.活動策劃和部門考勤表等。生活方面可以上傳化妝.大學生禮儀.形象設計等視頻。

              2)美化微博,兩個月對微博進行一定的改動, 要保持新鮮感。

              考核組:

              將每周的的工作計劃.工作進展.工作問題.會議和查寢考勤表和每次的工作總結傳給策劃組組長,并協助策劃組建設微博。

              內務組:

              將每周查寢計劃和查寢情況傳給策劃組,并協助策劃組建設微博。

            工作計劃 篇6

              20xx年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保班組安全高效運行。

              20xx年班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產,以取得最大的經濟效益。

              一、20xx年安全管理目標:

              1、無人員重大傷亡和礦井安全生產事故。

              1)、無因工死亡事故;

              2)、無重大瓦斯事故;

              3)、無重大火災或爆炸事故;

              4)、無重大機電失爆事故;

              5)、無重大運輸安全事故;

              6)、無重大頂板事故;

              7)、無重大水害事故

              2、直接經濟損失上萬元事故為零。

              3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

              4、做好職業健康監護,職業健康體檢100%,無職業病事故發生。

              二、20xx年班組安全工作要點

              1、強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制;

              2、扎實做好安全基礎工作

              3、繼續抓好安全工作四個關鍵

              4、全方位推行安全日志、執行班前安全會制度

              5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

              6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。

              三、 班組安全生產工作任務及實現方案?

              1、認真學習安全生產管理規定?完善班組安全生產責任制。 2、認真貫徹執行各種安全生產會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產意識。

              3、健全班組安全生產責任制,班組長、負責工序流程,在生產工作時要負責相應的安全問題。職工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責。

              4、定期召開班組安全生產會議?根據存在的安全隱患,制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經驗,

              傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。 ?

              四、加強安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓取得實效,切實提高 職工的安全知識水平,保證生產安全順利地進行。

              1、每月在完成生產任務后?利用生產空閑時間對職工進行相應的'安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識, 并經考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。

              2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓,經考試合格后方可上崗作業,并且建立相應的安全培 訓記錄。

              3、積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全 技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行復審,做到 持證上崗。

              4、正確使用勞動防護用品,預防生產作業中的危害。

              5、加強安全用電知識,做好電器設備檢查工作,防范觸電事故。

              6、加強事故處理防范培訓,在突發事故中能正確熟練地采取自救 和互救措施。

              7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施,明白在危害發生時的救護措施。

              五、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

              1、 建立健全班組生產設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養、定期檢測。

              2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志,確保安全生產現場整潔無雜物。

              3、 作業區域的設備設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

              4、 班組每周進行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。

              20xx年班組安全生產工作要進入一個新間斷,在抓生產、促效益的同時還要繼續抓好安全生產基礎工作,確保職工生命財產安全,實現“20xx年度班組安全零事故”目標。

            工作計劃 篇7

              一、加強客戶管理,優化服務流程

              1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏

              建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優質的服務,向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務規范。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》,每月末交負責人核實處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導向,切實為改進服務收集材料和依據為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。

              2、積極推行客戶經理制,規范大客戶開發與管理流程。

              在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當場答復的,或不屬于本部門職責范圍的問題應向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關專業局處理,并協調督促實施,事后將處理結果告知客戶;負責人負責對《記錄表》的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結果報相關領導,并對近期走訪工作進行梳理,并對客戶意見建議的處理結果進行分析、評議。

              3、對大客戶實行分級管理,開發統一版本的客戶關系管理系統

              為了不斷地深化、優化服務質量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調服務的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發統一版本的客戶關系管理系統,在走訪客戶時關注企業、客戶動態,了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營成本,最大限度地減少內耗,實現客戶資源的共享。

              二、學無止境,全面提高客戶經理整體素質

              客戶經理是企業與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務,直接影響客戶對企業的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創造條件,致力于客戶經理整體素質的提高。

              1、強化郵政業務學習,提高業務素質

              作為客戶經理,首先必須對郵政業務有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學習郵政業務,以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進行業務談判的營銷專家為目標,積極參加各專業局的業務講座,并與各專業局保持高度溝通,不斷提高自身業務素質。

              2、美化言行舉止,提升客戶經理形象

              客戶經理不僅要有強烈的事業心、高度的責任感和高尚的職業道德,其一言一行還代表著郵政企業的整體形象,工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對郵政企業的認知。為此,在新的一年里,我們將系統提升客戶經理商務禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經理的'言行舉止、提升客戶經理形象,有助于贏得客戶對郵政企業的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。

              3、豐富營銷知識體系,提高營銷水平

              為了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創造條件通過遠程培訓、優秀營銷書籍等途徑獲得專業化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與服務客戶的能力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。

              通過學習,旨在對郵政業務有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養客戶經理的服務營銷意識,同時開闊事業,提高覺悟,使客戶經理認識到營銷不僅要通過優質的服務讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關系管理培養客戶的忠誠,并掌握培養客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎。

              為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定年度庫管工作計劃如下:

              1)、首先培養不怕吃苦的精神,其次電腦操作要熟練,我所在的是大型工業企業,還必須熟練操作erp系統。

              2)、注重形象,多參加一些公司組織的拓展活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

              3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議并實踐。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

              4)、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,盤點部分呆滯物品作好記錄,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。倉庫管理員工作計劃20xx倉庫管理員工作計劃20xx。

              5)、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

              6)、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.8%。

              7)、對貨品進倉庫數量嚴把關, 對于進貨管理的不斷完善與維持。

              8)、時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

              9)、農業企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

              10)、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

              11)、其他需要注意的方面:

              根據采購部門的訂購要求,驗收供應商送貨品種規格是否與采購單相符,數量是否一致。

              做好倉庫進銷存賬。進賬時要根據各部門需求進行單位換算入賬。

              各部門領料單是否有按照標準生產成本領料,上級領導是否有簽名。領料員是否有在領料單上簽名等等。

              發料時也要做出賬,不能只進不出,同一類產品要做好物料標識,方便查找。物品擺放要整齊。到月底倉管人員要做好部門盤點工作。

              總之,我的倉庫管理工作能在現實情況中不斷的改善,離不開公司里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為企業的發展盡一份力。

              對于剛剛設置人力資源部的中小企業,人力資源助理xx下半年工作計劃

              自來公司的三個多月,對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規范化起來。因此,20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

              1、試用期人員管理規范:

              包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

              2、員工培訓與開發:

              首先積極動員各部門提交xx上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;

              ①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織并保存記錄;

              3、員工績效考核管理規范

              ①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;

              ②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規范化;

              注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之后繼續做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎?

              4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:

              對于員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當然一切取決于公司的經營;

              對于公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

              在新的財務年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。

              就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合,爭取盡快提出方案。

              5、勞動關系管理辦法

              公司現在存在的勞動關系問題是:

              (1)對于人事檔案歸口公司管理的員工,才給予辦理養老統籌;

              (2)見習期滿后才給予辦理養老統籌;

              (3)原來是以自由職業者身份繳納,現在國家明令必須以企業集體辦理社會保險

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