工作計劃

時間：2025-10-18 10:44:33 工作計劃

[精品]工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

[精品]工作計劃

工作計劃篇1

　　一、周一各級部由級部主任統一安排時間進行假期學生作業質量檢測，任課教師要做到全部批閱并全面總結反饋，對作業完成質量不好的學生要進行個別談話，幫助學生養成良好作業習慣。

　　二、各級部上收批閱所有假期作業，按放假前要求，以級部為單位，學科實踐性作業送交各學科主任處進行評選，評選后獲獎學生作業送教務處王春平老師存檔，評選結果于周末放晚學前電子稿上報譚校長。

　　三、各學科主任按假期開學前教學領導會議要求，組織各年級備課組長準備好現場集體備課內容并進行初備，準備好要重點解決的問題。

　　四、各級部召開級部教師會議，總結上學期工作及期末考試成績，對新學期教學工作提出要求。

　　五、各學科主任深入研究教體局下發的關于加強校本研修工作的通知，于本周制定好學科教師校本研修計劃，下周副校長室擇機組織交流。

　　六、周三下午第一節課在教學北樓一樓西書法教室召開地方課程、學校課程全體教師會議。

　　七、周五上午7：40語數英理化學科主任組織各年級備課組長在指定地點現場集備，教研室教研員親臨指導定標。

　　八、周四放晚學前各辦公室組長收齊教師讀書筆記、假期教師讀書感悟上交教務處葛艷梅及王春平老師處，時間標注為20xx年3月26日，以后凡是上交檢查的文字材料包括筆記必須標注具體時間。具體格式按以往要求不變，不明確者請關注群里王春平共享的`上交材料格式要求電子稿。

　　九、本周教科室首席教師正常活動，各學科主任必須參加活動，會上由韋主任組織討論確定本學期課堂診斷擬解決的問題，由沈啟偉老師進行首席教師工作手冊使用培訓，并布置學期教科室主要工作。

　　十、淡化假日氣氛，全體師生盡快進入工作與學習狀態。

　　十一、本周內班主任完成xx年度第二學期班主任工作計劃。

　　十二、班主任布置學生每人準備2寸彩色半身照片1張用于班級星級少年評選。

　　十三、各班級在周五前完成3月份黑板報，黑板報主題與班級3月份主題班會主題一致。

工作計劃篇2

　　盡管部門總體工作取得了良好成績，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現將本部門存在問題總結如下。

　　（一）員工業務水平和服務素質偏低。

　　通過部門半年工作和實踐來看，客服員業務水平偏低，服務素質不是很高。主要表現在處理問題技巧和方法不夠成熟，應對突發事件經驗不足，在服務中職業素養不是很高。

　　（二）物業收費績效增長水平不高。

　　從目前收費水平來看，同比北京市75%平均水平還有一定差距，主要問題是催費方式、方法不當、員工積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

　　（三）部門管理制度、流程不夠健全。

　　由于部門在近半年工作中，主要精力放在了收費和收樓工作中，因而忽略了制度化建設，目前，員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面制度不是很健全，因此，使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

　　（四）協調、處理問題不夠及時、妥善。

　　在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題方式、方法欠妥。

　　20xx年工作計劃要點

　　20xx年我部重點工作為進一步提高物業費收費水平，在XX年基礎上提高4—7個百分點；部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水平有顯著提高；各項服務工作有序開展，業主滿意率同比去年有顯著提高。

　　（一）繼續加強客戶服務水平和服務質量，業主滿意率達到85%左右。

　　（二）進一步提高物業收費水平，確保收費率達到80%左右。

　　（三）加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。

　　（四）完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

　　（五）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

　　（六）加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質量。

　　回顧13年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年工作中將繼續團結一致、齊心協力去實現部門目標，為公司發展貢獻一份力量。

工作計劃篇3

　　一、工作內容：

　　1、新樣、客樣的成本報價工作。

　　（1）負責對公司開發的新樣、客樣的白坯段的工時及物料報價工作。在樣品完成后認真及時的做好各工序報價資料，并給文員輸入ERP系統。

　　（2）圖片詢價：按客人提供的尺寸和要求，參照我司類似產品做出預估工時及物料，報工程部經理審核。（圖片報價可比實際稍高5~10%。）

　　2、生產成本數據表的制訂工作業務訂單下達后，在第一時間內合理的制訂白坯段的工時及物料的成本計劃。并及時下達成本數據表提供給生產部門。

　　3、成本跟蹤、測試工作。

　　（1）數據表下達車間后及時跟蹤，對工價、材料有誤差的進行測試并修改后下達到車間。

　　（2）對坯體生產線上產生的所有異常事故跟蹤分析、上報上級領導處理，并對返工費用進行成本核算、匯總分析。

　　4、成本匯總分析工作。

　　訂單下線后，根據生產的實際情況進行成本匯總分析工作，不合理的數據及時在數據庫中修改，查找影響成本升降的原因，制訂進一步降低成本的.計劃。

　　5、完成上級安排的臨時性工作。

　　二、承擔責任

　　1、承擔訂單下達不及時造成的責任。

　　2、承擔錯計劃、漏計劃造成損失的責任。

　　3、承擔異常問題不落實解決造成的責任。

　　4、承擔工作不協調、造成高成本、低成本損失的責任。

　　三、落實處理

　　1、因工作不稱職、失職等責任由直接領導處理。

　　2、違反公司相關規定由公司人事行政部處理。

　　3、因工作失職造成其它部門的異常事故由公司按索賠處理規定統一處理。

工作計劃篇4

　　根據酒店的整體方針，人力增援部的工作重點將圍繞①機構調整(職位設置與人員配置的重新計劃)②薪酬福利政策的調整③培訓政策的調整三方面而展開；特別是“培訓政策的調整”，人力部將作為重中之重來開展，計劃建立完善的培訓體系。

　　一、酒店職位設置與人員配制計劃

　　1)根據200年酒店總體工作思路，人力資源部將對酒店人力資源作整體的規劃，局部改變各部門的人員編制及根據總經理的思路調整個別崗位的設置；

　　2)根據200年酒店經營方向及經營項目的調整，重新制訂各部門的定編計劃；

　　3)根據200年人力資源部的工作重點，人力部將完善培訓部，設置培訓主管一職。

　　二、員工招聘計劃

　　1)員工招聘需求

　　根據200年的職位設置及人員配置計劃，確定招聘需求；(詳情見《招聘需求表》《招聘計劃表》

　　2)招聘方式

　　員工級：學校招聘與社會招聘

　　管理級：內部提升、社會招聘與網上招聘

　　3)招聘途徑

　　學校招聘主要通過①應屆畢業生洽談會②分布招聘張貼③網上招聘

　　社會招聘主要通過①人才交流會②刊登招聘廣告③網上招聘

　　內部提升根據人力部制訂的提升程序操作

　　4)招聘政策

　　招聘政策將作局部調整

　　原因：(1)招聘工作具有一定難度，招聘生源不理想，招聘到的員工普遍素質不高；

　　(2)主要是酒店的吸引力不夠，試用期工資較低，住宿問題一直得不到解決，酒店提供的福利不甚理想。

　　調整：(1)取消三個月加一百的做法

　　(2)增加招聘費用，加強招聘力度，拓寬招聘途徑

　　(3)增加試用期工資

　　(4)大學生：試用期三個月，作為酒店重點培養對象，簽訂二年合同，轉正后享受社會保險，考取研究生可得酒店的學費補助。

　　(5)中專生：試用期三個月，簽訂一年內部合同，考取大學可得酒店的.學費補助。

　　(6)實行“蓄水池”計劃

　　附：年度招聘計劃表

　　三、薪資福利政策調整

　　傳統的薪酬福利政策已制約著酒店的發展，員工意見也很大，也造成了員工及管理人員的流失；主要癥狀有：

　　1)工資標準混亂，各部門工作政策不統一

　　2)工資設置不合理，崗位工資不明晰，同一崗位及不同工種之間的崗位工資標準不統一；

　　3)各類補貼沒有延續性，工資政策隨意變化較多

　　4)至今沒有完善的成文的薪酬福利政策。

　　調整方向：

　　1)取消三個月加一百的規定

　　2)工資結構重新調整，基礎工資、崗位工資、浮動工資、工齡工資及各類補貼清晰

　　3)重新設計崗位標準，體現以崗擇人，以崗定薪的原則

　　4)工資與員工表現，與績效，與部門的業績等掛鉤

　　5)工資標準應整個酒店統一，工資政策各部門不應隨意變革

　　6)形成成文的薪酬福利政策

　　四、考核政策調整

　　不考核的管理、不考核的培訓只是一種形式，只是一種任務；考核是人力資源管理的必須，但目前，酒店的相關考核形同虛設，各部門“只是過一下程序”。所以，考核有必要制度化，政策化。

　　調整：1)增加新員工入職考核

　　2)每次培訓后都有考核及反饋

　　3)員工的試用期轉正考核應標準化

　　4)員工晉升已有相關程序，晉升考核需要加強

　　5)管理人員的績效考核需要建立

　　五、員工培訓政策調整

　　培訓作為的工作重點，人力部將重點開展；為避免聲東擊西，東抓一把西抓一把的零亂狀況，人力資源部將增設培訓部，設培訓主管一職，受人力部經理的直接領導，進行有效的培訓管理：完善相應的培訓體系，建立培訓檔案，制訂培訓紀律與考核制度。

　　調整：1)完善培訓體系

　　缺乏整體規劃的培訓往往事倍功半，無所成效，建立有序的培訓體系，進行有序的管理，顯得非常重要。

　　l新員工入職培訓體系

　　了解員工的基本情況---準備新員工入職培訓配套資料---擬定培訓計劃---發放新員工培訓調查問卷---執行培訓計劃---培訓后考核---建立員工培訓跟蹤表---培訓效果調查---新員工座談會---新員工到各崗位安排---跟蹤新員工崗位技能培訓---新員工試用期滿后轉正考核

　　l崗位技能培訓體系

　　其一是對新員工進行系統的培訓；其二是對在職員工進行反復的強化培訓，不斷提高

　　l優質服務專題培訓體系

　　通過多形式培訓，以提升員工的服務意識，提升酒店個性化、情感化的服務水準。

　　l領班主管晉升培訓體系

　　要求每位晉升或即將晉升領班主管都必須此系列課程的培訓，并且考核合格后才能擔任此職

　　l內部資源利用體系

　　一是酒店各部門工作技能，如酒店內部的交叉培訓

　　二是管理和服務方面的資源，利用酒店各管理資源的智慧

　　l外部增援利用體系

　　行業主管部門、行業培訓機構、咨詢顧問公司、高等院校、行業報刊等

　　2)培訓檔案的建立

　　培訓檔案：培訓資料檔案、培訓記錄檔案、檔案管理規定

　　①培訓資料檔案

　　專項檔案

　　新員工培訓教材、領班主管培訓教材、優質服務培訓教材等

　　各部門崗位培訓資料

　　崗位工作程序與政策

　　公共課程培訓照料

　　交叉培訓資料、崗位知識培訓資料

　　外部培訓資料

　　酒店方面的書籍、音像出版物等，分類編號登記

　　②培訓活動檔案

　　培訓活動記錄檔案

　　各類試題檔案

　　員工培訓跟蹤表

　　③檔案管理規定

　　3)培訓紀律與考核制度

　　新員工入職培訓制度

　　只有通過入職考核才能錄用

　　領班主管培訓制度

　　只有接受專題培訓的領班主管才能晉升或轉正

　　優質服務培訓管理制度

　　只有經過培訓并考核合格，才能參加優秀員工評選

　　崗位培訓管理制度

　　沒有完成崗位系列培訓的員工沒有資格申請轉正

　　公共課程培訓管理制度

　　培訓活動管理制度

工作計劃篇5

　　為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，特制定以下關于財務的工作計劃。

　　目標任務

　　1.認真貫徹省統計局二00六年財務工作要點，并將精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。

　　2.按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

　　3.深入基層指導縣區統計局中央統計事業費的財務管理工作，開展內審及離任審計。

　　4.加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節流，為統計工作和普查工作的`正常開展提供財務保證。

　　工作措施

　　1、加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

　　2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執行，不能走樣。

　　4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定，在財務活動中認真執行。

　　培訓計劃

　　1.穩定增強財務隊伍，對現有財務從業人員進行業務考核，堅持”試用“觀念，堅持選拔引進會計優秀人員，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍實力;

　　2.增強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識;

　　3.加強企業經營財務分析培訓;

　　4.加強會計實務培訓;

工作計劃篇6

　　一、目標和任務：

　　1、加強對學校德育、體育工作的調研和指導，努力幫助解決學校實際問題。

　　2、繼續進行學生習慣養成教育。通過“養成強化月”、專題研討、經驗交流等方式，提高師生對習慣養成重要意義、認識，使學生形成良好的行為習慣。

　　3、加強讀書學習。加強德育主任、班主任培訓、班主任素質大賽、體育會課、課間操觀摩研討等活動，不斷提高人員素質，增強德育、體育工作者的責任意識、學習意識和研究意識。

　　4、加強德育和體育工作的評價。按照《中小學德育工作評估標準》、《大課間活動及學校常規體育工作評估標準》，通過評估進一步增強德育、體育工作的實效性。

　　5、組織開展校園文化建設活動。繼續加強校園文化場地和氛圍建設，組織開展形式多樣的校園文化活動：開展“奮發向上崇德向善”主題教育活動、開展國學經典進校園活動，充分發揮環境的育人功能。

　　6、結合各類活動實踐，繼續研究如何有效利用學校德育常規活動，創新形式，創設氛圍，加深學生道德體驗，進一步增強學校德育工作的`有效性。

　　7、繼續推進校園一小時體育活動。

　　（1）掌握學校體育工作總體情況，協同相關股室工作，確保完成肅寧縣學校體育工作20xx年計劃。

　　（2）組織“學校大課間活動”評比，進一步改進大課間活動的組織形式，進一步提高學生鍛煉實效。

　　（3）組織優秀體育教師，對體育工作薄弱校、潛力校的進行幫扶，到學校體育課和大課間的現場實地指導，通過學習、研究、交流，進一步提高中小學體育課及課間體育活動質量。

　　（4）指導各校開好校級運動會。各校組織校級趣味運動會。根據學生年齡特點、身心特點確定比賽項目，個人項目和團體項目相結合，盡量擴大學生參與面；趣味性和競技性相結合，努力提高學生參與的積極性、和學生身體素質。

　　二、具體安排：

　　1、德育工作

　　（1）3月中旬旬各校完成總結計劃、完成校務公開和家長開放日工作。

　　（2）4月中小學德育工作評估。

　　（3）2——7月份：以“”為主題組織開展讀書等系列活動。

　　通過主題班會、升旗活動、征文演講活動、辦板報、文藝匯演等形式，引導學生重溫先輩奮斗歷程，了解中國發展史，激發愛國主義精神，樹立高遠的理想信念，構筑個人人生夢想；引導學生從孝親尊師開始，從勤奮學習開始，從強健身體開始，嚴格律己，在一步步實現個人夢想的同時，為實現中國復興夢做出貢獻。

　　（4）7—9月份班主任優秀工作案例征集活動。

　　（5）9月份“養成教育強化月”活動。

　　（6）10月上旬班主任素質大賽。

　　（7）12月下旬“學生行為習慣養成教育”總結匯報會。

　　2、體育工作

　　（1）3月下旬召開學校德育、體育衛生工作會。

　　（2）大課間操活動總結。

　　（3）3月體育教師評優課，選派優秀教師參加縣中小學體育評優課。

　　（4）4月上旬舉辦趣味運動會。

　　（5）10月8日——15日，完成學生體質健康測試及數據上報工作。

　　（6）11月下旬組織中小學大課間操評估活動。

工作計劃篇7

　　以省委七屆五次全會和市委八屆五次全會精神為指導，堅持科學發展觀，圍繞中心、服務大局，唱響主旋律、打好主動仗，不斷提高文學藝術在經濟、社會發展中的貢獻率。繼續大力實施“人才工程”、“精品工程”和“繁榮工程”，發揮文藝界在“以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”方面的獨到作用，構筑科學發展示范區建設和文化名城建設進程中的人才隆起帶和文藝精品隆起帶。繼續大力開展主題鮮明、內容充實、形式多樣的文藝活動，豐富人民群眾的文化生活，提高城市文化品位、打造強勢文聯文藝品牌。繼續加大文化產業和文化創意產業的探索和發展力度，進一步提高服務意識和服務能力，把文聯建成真正的`“藝術家之家”。

　　20xx年工作以慶祝中華人民共和國建國60周年和紀念評劇誕生100周年為主線，用文藝形式歌頌偉大祖國60年的巨大建設成就和家鄉這個評劇誕生地的豐厚歷史文化底蘊，促進社會和諧、促進文化創新，豐富人民群眾的文化生活，營造濃厚的文化藝術氛圍。

　　一、慶祝建國60周年系列活動。

　　1、舉辦美術展覽。同時備戰五年一屆的“第十一屆全國美術展覽”把展覽辦成建國以來唐山歷史上規模最大、水平最高的展覽。把紀念展覽和全國美展預展雙戰合一。

　　2、在北京舉辦“魅力唐山”全國攝影展覽。

　　3、參加在奧地利維也納金色大廳舉辦世界及合唱比賽。宣傳唐山，展示唐山文化實力。

　　4、承辦第四屆中國女攝影家攝影展覽。

　　5、唐山文學舉辦紀念專刊。

　　6、各協會根據自身特點舉辦藝術活動。

　　二、紀念評劇誕生100周年系列活動。

　　1、舉辦大型紀念評劇誕生100周年評劇演唱會。

　　2、舉辦“戲畫評劇百年大型展覽”。

　　3、出版《戲生成兆才》（劇本）。