(必備)實用的工作計劃4篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候認真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想
在這個收獲的季節里，我院新一屆學術部干部產生了，在新的學期里，經濟學院研究生會將在學院黨委的領導下，以創造良好學習氛圍，培養同學們的綜合素質為工作重點，以學術創新為依托，遵循“自我教育、自我管理、自我服務”的原則，團結務實，積極進取，創造研究生同學學術和學習的新局面。
二、總體計劃
１、面向０６級的同學招新，健全完善的部門機構。
２、學術部工作，將主要圍繞研究生的workshop、各級研究生之間的討論交流、學刊等方面進行，目的是推動學術討論、濃厚學術氣氛、增強中心０４、０５、０６各級研究生之間的交流和幫助，以求共同進步。通過各種方法，憑借各種形式，利用各種渠道，為同學們創造一個良好的學術氛圍，提高同學們的學術風貌，鼓勵同學進行學術研究。
三、主要活動安排
為體現學術部的宗旨和精髓，豐富大家的課余生活，學術部計劃要在本學期舉行以下幾個主要活動，對于要開展的活動，我認為不一定要多，但一定要精，我們追求的是質而不是量，多而不精只會讓大家疲憊，所以學術部在本學年主要開展三個活動：
一）常務活動安排：
１、課堂出勤率的考察。為培養良好的學習風氣，定期對課堂的出勤率進行考察，并即使作出調整和反饋。
２、加強學習交流。學術部成員不時的和班委進行交流，積極收集他們反映的信息資料，各種建議和意見，并予解決。
３、英語風活動
活動的主要目的是為同學營造一種英語學習的氣氛，提高同學的英語口語交際水平，為同學構建一思想和經驗交流的平臺。
時間：每周周四晚７點
二）特色活動安排：
１、學術交流活動：進行學術講座，加強交流。
根據各個年級、各個專業不同的情況，及時組織各種相關的`學術講座或學習講座，排解同學們的學術學習疑難，讓同學們確實從中獲益。
計劃組織２～３次。目前可以參考的題目有：如何做研究（開題和答辯，論文與工程等）
報告人：主要請院內的老師和師兄
報告時間：不定期，靈活考慮
２、選取同學們感興趣的主題，成立特別興趣小組ＳＩＧ，舉辦學術沙龍。 今天我們所擁有的學術交流和討論的環境確實不容客觀，更難以進行有效的科研合作：導師們工作壓力大，事情多，難以經常和學生討論；為此，我們提出特別興趣小組（Special Interesting Groups）的組織形式，為研究方向近似的同學提供學術討論，合作研究的平臺，為學術建設貢獻我們的力量。
開展時間：本學期12月中旬，以后每月舉行一次常規討論會（或根據實際情況不定期開展）。
地點預計：A. 六樓教室 B. 學院的會議室。
３、組織一次０６級與０４級、０５級師兄師姐的座談，總結在中心半學期的學習感受，由０４級、０５級同學解答疑問、指點、現身說法。為加強老師與同學之間的交流，擬請幾位老師到場，與０６級同學互相熟悉。
４、假期實踐：與校研究生會學術實踐部合作，在寒暑假參與調研、實踐。 ５、加大力度宣傳、組織挑戰杯，科研競賽等學術競賽，培養同學們的創新意識 和創造能力，提高同學們的藝術品位和人文素養。
參加對象：在校統招博士和碩士研究生
內容：社會科學學術論文、社會調查報告、科技制作；題目自定。
論文要求：結構嚴謹，條理清晰，內容切題，有新的見解，不低于3000字 時間預計：06年12月——07年7月
該活動作為我們工作的重點，希望得到院內的幫助
1）、相關人員的邀請：A.本院教師：研究生分會邀請為主；B.其他學院知名學者：先由研究生分會的意向聯系，再請學院出面邀請；C其他學校知名專家：研究生分會得到關于某專家正在成都作報告或演講的信息后，請學院出面邀請；D企業專家：以學院的名義邀請與我校聯系密切的公司，特別是來我校招聘的公司，請他們派相關技術人員作報告，并介紹公司相關情況。
2）、資金支持：宣傳，廣告，紀念品及其他
3）、場地及設備支持。
三）輔助性工作
主要協助校研究生會個部門作好工作，協助院研究生會其他各部組織的活動 以上是我部本年度的總體工作計劃，我們也會根據本年度的實際情況對此工作即或進行修改、完善。為我院同學營造一個健康、求實、創新的學術環境。
經濟學院研究生會學術部
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20xx.12.10
工作計劃 篇2
一、公租房工程
(一)工程施工計劃
1.一標段繼續內墻抹灰施工，完成1#、2#、4#樓外墻保溫，人防地下室配重土整平夯實。
2.二標段7#樓內粉至19層，9#樓內粉至19層，8#樓內粉15層完成，外粉打底完成，準備做保溫。地下室配重土回填準備開始。
頂板回填土前有如下工作量：外粉、保溫、拆除外架、地下室頂板防水、剛性層施工，計劃7月10日左右具備頂板回填土條件。
3.三標段10#樓外墻抹灰結束，內墻抹灰10層至7層;11#樓外墻抹灰到7層，內墻抹灰19層至17層;12#樓外墻抹灰到7層，內墻抹灰17層至14層;進行屋面基層清理。10#、11#樓窗框開始進場。
(二)招標與合同工作
1.公租房消防聯動設計競爭性談判文件。
2.公租房土方問題會議紀要。
3.公租房真石漆開標。
二、消防驗收
繼續督促施工單位做好二期消防應急燈、配電柜整改工作。
三、三期驗收
三期工程資料整理，準備移交校檔案室。
四、維修工作
1.檢查圖書館的消防應急指示燈是否還存在故障鳴叫現象。
2.會同相關人員對圖書館屋面鋼結構玻璃易損壞問題進行現場勘察，并商榷徹底解決辦法。
3.結構實驗中心待修復好的剛性屋面干透，鋪設sbs。
4.格致樓南立面外墻繼續維修。
五、對外協調工作
1.協調供配電外網管線事宜。
2.協調燃氣采暖工作。與燃氣公司市場部分管領導進一步溝通。
六、監審工作
繼續現場跟蹤巡視，掌握施工情況，做好施工情況記錄。
七、安全文明工作
1.繼續做好回填土期間施工安全工作。
2.開展宿舍區安全衛生檢查活動。
3.做好清明節期間，工地、生活區及指揮部安全工作。
工作計劃 篇3
新的一學期開始了，經管系社聯第三任干部也將各司其職，開始新一年的忙碌與收獲。
在新學期的開始我們將著重以下兩點方面：
(1)對內：協調好社團聯合會內部關系。
(2)對外：提升我們經管系社聯在學院乃至蕭山高教園區的影響力。
下面是對各項工作的具體計劃與安排：
主席團
(1)主持全面工作，明確各部門、協會的職責和任務分工。
(2)傳達上頭指示，布置各部門協會的工作，及時向有關領導、老師匯報社聯的工作。
(3)負責檢查、督促社聯各部門、協會工作計劃的實施和工作總結。
(4)制定社聯工作計劃，進行學期工作總結。
(5)協調與各部門、協會(社團)的關系和工作。
辦公室：
(1)負責日常工作。要堅持以展開日常工作為主，如會議記錄、負責簽到、日常的.開工假等。
(2)各項通知的準確與到位。
(3)各文件資料的有序存放。
(4)負責辦公室管理，檔案收藏與內部財務管理。
(5)負責編寫經管系社聯每月工作簡報及年度大事記。
督導部：
(1)對干部干事的合理監督。
(2)改進工作作風，各部門的反饋意見。
(3)提出，發現問題，并提出整改意見，協調各方面工作。
(4)配合其他部門的工作。統一整體，內部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門需要配合的工作，我們將義不容辭，認真準確地完成。
(5)加強部門內部人員團結和提高個人素質，不斷在工作中鍛煉成長。
(6)完成下半學期的任務。
策劃部：
(1)負責對社團管理部門的聯絡工作。
(2)組織策劃活動的開展。
(3)針對活動資金等問題與贊助商聯系。
(4)專人負責各項活動的宣傳，海報的制作。
(4)海報的制作。
(5)日常活動的登記。
(6)保證各項公共活動的有序進行。
財務部：
(1)負責協會活動經費及實物財產的保管。
(2)負責對每個協會的財務核實、登記。
(3)負責每個學期的財務預算、財務核實、結算。
會員權益部：
(1)接受各社團會員的維權舉報，并根據舉報，查明事實，依據相關制度和規定進行處理。
(2)切實維護各社團會員的合法權益，明確會員的維權意識。
(3)跟進協會活動，發現協會問題，定時查看會員意見箱，及時回復、解決會員問題。
(4)積極開展各協會會員交流會，促進各協會與社聯之間的溝通。
(5)提供必要的維權信息，通過各種形式展開維權活動，努力提高廣大社團會員行駛權利與履行義務的意識。
(6)負責社團會員證得管理工作，整理各個協會會員資料，并有效管理。
(7)組織會員做調查問卷，并寫成調查報告。總結經管系社聯及協會運作的情況。
(8)向各協會會員傳達社團聯合會精神、及時把會員問題傳達給上級領導。
(9)協助社聯其他部門的工作。
(10)協助院社聯會員權益部開展工作調查與總結
各協會會長：
(1)及時向會員傳達社聯有關精神，并部署相關工作。
(2)開展各協會部門校內外活動，定期舉行活動。
(3)及時與會員溝通交流。
對于我們經管系社聯，將采取以下九大舉措：
一、精簡人員機構，不以職位來安排人員，寧可空職，不要無所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。
三、多舉行活動，開發我們經管系社聯。
四、加大宣傳力度，讓我們經管系社聯時刻充滿能量。
五、公共教學活動少而精，一個月舉行一次(精品活動)。每月公共教學由一名主席團負責人領導進行。
六、辦公室各項通知及時且準備到位，各部門協會杜絕拖拉，否則后果責任自負。
七、開例會不允許有喧嘩的現象，各干部干事注意言行舉止，表里如一。
八、各協會負責人給會員樹立好榜樣，關心會員，熟識會員。
九、會員流失性大，可適時新增會員，但需經院社聯同意允許。不可擅自進行宣傳組織其他未經院團委，院社聯允許的各項活動，一經查實將嚴格處理。
對我們經管系社聯的三大構想：
一、完善，制定并嚴格執行學生社團聯合會的各項制度。有了我們自己的辦公室以后將嚴格安排進行值班制度。
二、加強學生社團聯合會自身隊伍建設，作為學生干部，必須要有高度責任心和極大的熱情。在社聯內部，倡導互相學習，展開批評與自我批評，逐步形成一個學習型的學生社團聯合會。
三、加強干部的能力建設。同時推行工作反饋制度，所有成員定期寫下工作心得感悟并在工作反饋會上交流。
四、召開例會，嚴整會場紀律，各部門協會集思廣益，廣開言路，合理發表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化學生社團聯合會“一家人”的和諧思想精神。
我們都是為了同一個夢而走到一起，作為學生的我們，希望在社聯留下我們美好的人生回憶，讓我們與社聯一起發展進步。我們不是一個人在奮進，我們是一個大團體一個大家族，我們將會一起共奮進。相信在呂媛老師的領導和指導下我們大家及各部門協會組織的團結合作下，我們經管系社聯將朝著嶄新的方向發展前行。
工作計劃 篇4
xx年度，xx公司共有協議合同車輛345輛，其中，正常交費的有142輛（以xx年12月報為準），不定期交費的98輛，長期欠費的85輛，實收服務費26萬元，長期欠費37萬元，在公司保險的102輛（包括在xx縣兵保的20輛）代繳保險費63萬元，代繳養路費61萬元，代繳稅金35萬元。總體來看，隨著近幾年運輸市場的萎縮，老舊車型逐漸淘汰，交費車輛逐年減少，新增車輛不多，加之管理人員流動較大，管理力度不夠，車輛檔案資料不齊全，服務費流失比較嚴重，公司主要以收費為收入主渠道，經營上沒有創新。
xx年，集團公司根據去年xx公司的經營狀況及經營機制，迅速改變經營模式，調整管理機構，擴大經營思路，把xx公司從捆綁式的經營分離出來，相對獨立核算，自主經營，產權分明，確定了xx公司完成任務指標50萬元，新增車輛47輛，代理保費70萬元，費用指標12萬元，清繳欠款18。5萬元，最終實現利潤指標38萬元的奮斗目標，為了完成下達的任務指標下面我談談xx年度xx公司的經營思路及工作計劃：
一、大經營范圍，調整產業結構
xx年，xx公司要積極拓寬經營思路，改變工作作風，調整產業結構，擴大經營范圍，確定以汽車運輸業為主線，以車貨配載信息服務，貨運車輛銷售，承接土石方工程，建立二級維護站為四個支線的主導思想，以汽車運輸這條產業鏈把企業做大做強，確定xx公司在汽車運輸市場的品牌、形象和地位。
1、建立車貨配載信息網絡：
公司要積極開拓市場，尋求貨源信息，提供給公司的車輛，
提高優質服務。首先，要溝通在312國道的各家貨運信息服務部，建立合作關系，及時掌握他們手中的貨運信息，提供給本公司的車輛，也要把本公司的各類貨車及聯系方式提供給信息服務部，搞好車貨配載業務；其次，調動公司一班人要勇于開拓市場，通過各種關系渠道，組織貨源如：中央直屬糧庫、棉麻公司，電廠等單位尋求貨源，公司可通過收取信息費的方式獲益。在條件、時間成熟的情況把各個散落的貨運信息部匯集起來，建立貨運信息中心。有了這個思路，要做好前期的籌備工作，要在老街到貨運市場附近尋找一個集旅館、飯館、停車、信息服務四位一體的綜合服務中心，在我公司旁邊的駝玲汽車旅館是一個好的地方，可采取租賃的方式來獲取位置。（將提交可行性分析報告）
2、承接土石方工程
近幾年xx的公路建設項目比較多，公司應積極參與爭
取在土石方工程項目上有創新，來擴大經營范圍，承接土石方工程大概有兩種方式：一是通過工程段的競標，獲取一段公路修建項目，然后再把各個項目進行分包，因公司雖然有這方面的資質，但沒有實際操作過，工程技術人員缺乏，風險性較大，可行性不強。二是承包公路段的土石方工程，公司可通過經營入股、貨款、租賃、承包等形式獲取挖掘機、鏟車、壓路機，翻斗車等機械設備，建立自己的工程運輸隊，這種形式的可行性比較大，工程項目的承接主要依托集團公司的強大后盾，本公司再具體經營操作，來不斷地擴大經營項目，增強企業的再生能力。
3、建立貨車銷售機構：
公司應積極開展貨車銷售業務，在過去公司貨運汽車也有銷售業務，但都是混在一起，銷售人員精通轎車的性能、價格，而對貨車的性能、價格獲知甚少，而且宣傳的力度不夠，在公司周邊的貨車銷售紛紛而起，公司應充分重視，消除經營觀念上存在的偏見，公司應該把應有的業務抓起來，加大宣傳力度，積極尋求貨車的代理權，規劃好展車的停放展地，可采取貨款，承包等形式擴大新車銷售，有了新車銷售才有新增車輛，這些都是擴大經營的渠道。
4、建立二級維護站：
在公司安排的日常工作之外，應積極做好建立二級維護站的
籌備工作，根據集團公司與二汽廠達成的初步協議，公司應積極把二汽維護站建立起來，目前，公司已具備了建立二級維護站的基本條件，把站點建立起來，可以說是公司產業經濟的又一大重要組成部分。在目前，公司不具備做二級維護的情況下，公司應積極配合車輛做好二級維護及運輸證的工作，可采取和其他修理廠聯營等方式，及時做好本公司車輛的二級維護及道路運輸證的審驗工作，也為以后建站提供了有益的經驗，打下良好的基礎。
二、提升服務理念，完善經營機制
xx年，xx公司要徹底改變以往的服務意識，消除過去
松散式的工作，無序式的管理，被動式服務的作風，改變收費就是服務的思想，樹立既收費又服務的理念，提高工作效率，實行一站式的服務，做好各種費用的代收代繳，車輛的二級維護和道路運輸證及行駛證的審驗工作。充分調動每位員工的積極性，發揮他們的主觀能動性，分工明確，責任到人，做到四到位，即：認識到位，服務到位，責任到位，落實到位，把公司的工作開展的有條不紊，有聲有色。
首先，在前臺的業務工作中，要做好接待工作，每一位來
辦理業務的人員必須倒上一杯水及搬上座椅，服務到位和文明用語。其次認真做好收費工作，把公司車輛的臺帳登記好，對于超過三個月的車輛就要進行上門清欠，對于正常繳費的車輛，每個月必須打一個電話進行溝通，特別是在審驗過程中嚴把收費關，把一些有關車輛方面的文件、精神及時通知給本人。第三對于來公司辦理道路運輸證，行駛證，二級維護，救急出險等業務，公司業務人員要進行“一站式”的服務，提高工作效率，為駕駛員提供最大的便利。
在公司的日常工作中，要落實每位員工的工作責任制，使
其各行其職，各盡所能，對每位員工都要定崗定位，把工作細化和量化，認真做好車輛的有關業務，如三級臺帳登記各種報表的匯總上報，保險出險，道路運輸證、二級維護、安全學習的登記工作，把以前混亂的車輛登記檔案做全做細。對于每一位員工都要做工作計劃，總結制定，開會學習，出勤登記，考勤記錄，崗位工作職責，電話接聽記錄，安全學習等各種規章及制度，做到以情感人，以制度管人，以理說服人的理性管理理念。
三、對目前經營狀況清欠工作的分析
xx年1月份，公司正常交費車輛共101輛車，欠費車輛
244輛，其中：（一）、正常交費車輛本月共交總額為：234081。1元，其中包括：養路費：132047元，稅金：17058元，保險費24947。7元，保險理賠1654元，其它：22。2元，欠款12955。2元，服務費45400元。（二）、欠費車輛共欠金額：448792。4，其中：管理費379753元（含85輛車的長期欠款），司機欠款69039。4元，在公司收到的`45400元的服務費中，包括許多司機繳納的一個季度或半年的服務費，在第二個月中，因為許多車輛都在報停，可能最多收到2萬元的服務費。在第三月中，因為許多車輛還都在報停，收入情況也不會很好，預計能收到2。5萬元的服務費，到了第二季度第一個月，許多車輛都要啟封和審驗，預計會有5萬元的服務費收入。
在近一段時間的清欠工作中，我們發現以前公司的車輛臺帳不清，早已到了報廢年限及打了官司解除了合同的一些車輛和一些死帳爛帳一直掛在公司臺帳上，臺帳上的登記車輛與實際正常交費營運的車輛出入較大，公司長期欠費的85輛車中，欠費累計達37萬元，其中26輛車已被公司起訴過，追回來了部分欠款，而這些官司是一年以前打的，根據《民事訴訟法》中有關條款：判決超過半年以上公司不申請強制執行的，視為自動放棄，這些欠款很難要回。還有一部分是合同期限超過二年以上的車輛，根據《民事訴訟法》有關條款：合同期滿超過二年以上的，如果不起訴，超過訟訴失效，視為放棄權利，欠款在法院立不了案，所以也很難追回。上述存在的問題，還將請集團公司法律顧問進一步指導解決。所以經過對公司車輛臺帳及案件的清理，正常經營繳費的車輛為120輛。通過上述分析，由于財務控管的數據不夠準確，集團公司下達的任務指標、清收欠款指標與xx公司的實際情況存在較大的偏差，使本公司完成今年的各項生產經營指標存在很大的困難，懇請集團公司按實際情況予以權衡考慮、調整各項任務指標。
四、各期工作計劃
公司要求長期穩定的發展，必須研究經營戰略，強化市場觀念和競爭意識，加強對市場各種環境因素的預測，制定戰略規劃，增強預見性。有了正確的經營戰略計劃，公司才有正確的發展方向，公司工作計劃是經營決策的具體落實，是一項全面性、綜合性的工作，是實現經營目標的手段和保證。我公司制定工作計劃如下：
（一）、季度工作計劃。目前工作的重點是費用清欠：2月1日－2月15日對本市區、xx市、北泉鎮、花園鎮進行清欠；2月15日－2月30日對xx、xx、南山等地進行清欠、車輛檔案整理入檔；3月1日－3月15日對莫索灣地區的車輛進行清欠、第二季度車輛服務費用清收；3月15日－3月30日對下野地地區的車輛進行清欠；4月1日－4月5日為欠款車輛檔案整理，為法院起訴準備資料，道路運輸證審驗準備階段。另外，公司在第一季度要健全所有的車輛檔案，建立各種規章、目標管理考核制度和工作規程，使公司進入規范化管理。
（二）、年度及今后一個時期工作計劃
公司只有制定各種工作計劃，才能通過個人及公司的工作計劃進行目標管理，來提高公司的經濟效益和工作效率。
xx公司xx年工作計劃如下：在2月－4月進行專項清理欠費工作；在4月－5月通過法院對欠費車輛進行階段；在4月15日－7月15日對公司車輛及道路運輸證進行審驗工作；在今年上半年，公司要為建立二級維護站進行準備工作，在8月份爭取建立二級維護站。在下半年，公司將籌備北疆片區312國道沿線最大的貨運配載信息中心；通過與xx牧業進行整合，籌建物資市場物流中心，發展物流經營的新路子。
在今后一個時期，公司要強化管理，規范服務，加強領導，周密部署，團結協助，開拓土石方工程、貨車銷售業務，使公司按集團公司的規定規范、達標，爭取把汽車運輸這條主干線，發展為貨運配載、土石方工程、二級維護站、貨車銷售四個部門，努力實現公司制定的奮斗目標。
今年，xx公司全體員工一定要團結一致，群策群力，在集團公司對xx公司提出的“真干事、干真事，干實事”工作方針的指導下，真抓實干、尋求一條產業化發展的新路子，為集團公司的發展做出貢獻。
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