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            工作計劃

            時間:2025-09-06 16:43:55 工作計劃 我要投稿

            [熱門]實用的工作計劃9篇

              日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學習制定一份計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

            [熱門]實用的工作計劃9篇

            工作計劃 篇1

              五月對于健身行業來說,是一個非常重要的黃金期,人們經過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞,身體需要一個盡情的舒展,這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力,為企業創造更多利潤。俗話說:“凡事預則立,不預則廢”,做好一個嚴密的工作計劃對接下來的工作開展會起到很重要的促進作用。

              作為一名新員工,對這樣一個新型的工作,還需要一段時間的了解與適應。現將5月工作計劃作如下概述:

              一、在最短的時間內熟悉公司的規章制度和基本業務,按照員工首則嚴格要求自己,不遲到、早退、缺勤。

              二、盡可能多的開發與客戶的聯系方式,如電話、QQ、電子郵件、MSN等。

              三、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,用心服務,提升業績。

              四、做好發單、老客戶維護等一系列日常用工作。

              五、開發更多的客戶源,建立個人的客戶網。

              六、要在完成本月的基本任務的基礎上,向更高的目標發起沖擊。作為一名新員工,必須要樹立這樣的目標,同樣要有為了自己的目標奮斗的精神。

              七、及時總結,每天要對當日的客戶進行分類,準確記住客戶資料。每周也要有周總結,發現問題,及時解決。

              八、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

              以上,是我對20____年5月的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的.快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善會籍部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

            工作計劃 篇2

              一、基本情況:

              一年級學生由于剛剛從幼兒園畢業,踏入小學校園,活潑好動。大部分學生對課堂學習不太適應,課堂上集中注意力較短。根據這些情況,我覺得在教學時,應主要從培養學生的學習興趣入手,使學生對數學學習感興趣,再就是培養學生良好的數學學習習慣,有了濃厚的數學學習興趣和良好的數學學習習慣,也就使學生邁向了數學學習成功的第一步。

              二、指導思想:

              通過學生數學學習活動,培養學生對數學的興趣,以及樹立數學到處可見的觀念。

              三、教學內容分析:

              20以內的數的認識與計算是本冊的重點教學內容。它們在日常生活中有著廣泛的應用,是學生學習認數和計算的開始,是學習較大數的認識和計算的基礎。在小學數學中處于最基礎的地位,是學生適應終身學習必備的基礎知識和技能。

              除了認數和計算外,本冊教科書還安排了簡單的分類、認識常見的物體和實踐活動等內容。學生對這些內容的學習,有助于他們加深對20以內數的認識、計算的理解與掌握,感受數學與生活的密切聯系,體會數學與生活的密切聯系,體會數學的應用價值,增強學習數學的積極性和主動性。

              四、教學目標:

              知識與技能領域

              1、學生經歷從日常生活中抽象出20以內數的過程,認識20以內的數,初步了解加法、減法運算的意義,會計算20以內的加、減法。

              2、學生經歷直觀認識長方形、正方形、圓柱形、球等簡單幾何體的過程,了解這些常見的幾何體。

              解決問題領域

              1、學生能在教師指導下,從日常生活中發現并提出簡單的數學問題,開始具有一定的問題意識。

              2、學生初步了解到同意問題可以有不同的解決方法。

              3、學生有與同伴合作解決問題的初步體驗。

              4、學生初步學習用自己的'語言表達解決問題的大致過程和結果。情感與態度領域

              1、學生在他人的鼓勵與幫助下,對身邊與數學有關的某些事物有好奇心,能夠積極主動地參與數學活動。

              2、學生在他人的鼓勵與幫助下,能克服在數學活動中遇到的某些困難,獲得成功的體驗,有學好數學的信心。

              3、學生可以用20以內的數和長方形、正方形、圓柱形、球等幾何體,描述某些現象,感受數學與日常生活的密切聯系。

              4、學生經歷觀察、操作、歸納等學習數學的過程,感受數學思考過程的合理性。

              5、學生在他人的指導下,能夠發現數學活動中的錯誤并及時改正。

              五、教學重點難點

              重點:

              1、6—10的加減法。

              2、20以內的進位加法。

              難點:1、10以內數的組成

              2、湊10法。這是學生學習20以內僅為加法的計算方法之一,學好這部分內容將對學生計栓產生積極影響。

              六、主要教學策略:

              1、加強直觀教學,增強操作、觀察、實踐等教學手段的應用,充分利用電教媒體。

              2、根據學生的年齡特征和認知規律,選用有效的教學方法。通過動手操作,小組討論等方法,讓學生了解數的組成,以及20以內的家法的計算方法。

              3、聯系學生的生活實際,培養學生的學習興趣。

              4、加強知識的遷移作用,降低難度,分散難點,減小教學步子。

              5、對思維活躍、學習能力強的學生要拓寬知識面。

              6、不斷對學生進行學習目的教育,培養良好的學習習慣。

              七、教學進度:

              第1周準備課1—5的認識0的認識

              第2周比較5以內數的加法

              第3周5以內數的減法復習

              第4周6—10的認識6,7的加減法

              第5周國慶假

              第6周8,9的加減法10的加減法

              第7周連加、連減加減混合

              第8周整理與復習實踐活動

              第9周分類、認識物體

              第10周實踐活動

              第11周認識11~20各數不進位加法和不退位減法

              第12周整理與復習

              第13周9加幾8加幾

              第14周7,6加幾

              第15周整理與復習

              第16周11減幾12,13減幾

              第17周14,15減幾16,17,18減幾

              第18周整理與復習

              第19周總復習

              第20周期末復習

              八、考核:

              1、不定期的小測試反饋學生的學習情況。

              2、期中測試了解學生半學期的學習情況。

              3、利用期末測試檢測學生本學期的學習效果

              4、對學生學習態度,學習習慣等進行綜合性評價。

            工作計劃 篇3

              一、指導思想

              以科學發展觀為指導,在上級教育行政、教研部門領導下,以開展“師生讀書年”活動和促進教育均衡發展為契機,以“強‘三風’,提質量”為抓手,本著科學謀劃、教研引航、精誠服務、提高實效的原則,繼續圍繞課堂教學改革這一核心,以課題研究為龍頭,以校本教研為主途徑,以提高教學質量為重點,強化教學質量過程監控,促進教學常規管理規范精細、教師專業發展個性化和小學教育質量的全面提高。

              二、工作目標

              1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

              2、積極推進新課程改革,優化課堂教學,向四十分鐘課堂要效益,構建“高效課堂”。進一步轉變教師觀念,樹立強烈的質量意識,樹立健康的教育質量觀。

              3、立足課堂,注重實效,以研促教,實現教育教學質量的穩步提升。明確各年級教學工作目標,防止兩極分化,全面做好畢業與升學工作,在今年畢業考試中取得令學生、家長滿意、社會稱譽的好成績。

              4、加強師德教育狠抓教師隊伍建設,促進教師專業成長。

              5、加強“三風”建設,提升教育教學質量。

              三、本學期教學工作要點

              (一)以“三風建設”為抓手,加強教學常規精細化管理

              繼續加強“教風、學風、校風”的建設,規范教學行為,強化過程監控,提高教學質量。

              1、結合市教學常規檢查,加強教學常規精細化管理。全面貫徹省《中小學校園精細化管理的意見》,開展教學管理對口檢查活動。既關注教師的課堂常規,又關注課前、課后常規的落實情況,結合“從起點看變化,從變化看發展,從發展看成果”的評價辦法,通過“深挖一點,把握全面”等方法,加強對各校常規管理辦法的實效評估,建立健全科學細致的教學常規管理體系。

              2、加強教學“六認真”管理,提高教師加強教學“六認真”工作的自覺性。加強檢查和督促的力度,進行教師備課、學生作業本的檢查,重視學生作業書寫規范化和批閱規范化,作業做到有發必收,有收必批,有批必評,有錯必改,實行教學常規月查制度。

              3、加強課堂教學后的反思(教學后記)。教學反思可從以下幾方面撰寫:①記錄教學成功的地方;②記錄教學遺憾的地方;③記錄教學機智的地方;④記錄學生獨特的見解;⑤再教設計等。本學期每位教師完成教學反思達到50%以上,確保每月有一到兩次的200字以上的教學反思,使得我校的教學反思不僅有數量,還有質量。

              4、建立隨堂聽課制度,提高隨堂課的質量。教導處人員深入教學第一線,經常進課堂聽課,推門聽課,了解教學情況。加強對每個教師每個學科的隨堂聽課,聽好課查教案,隨時了解教師備課情況。通過這些形式,有效促進教師重視平時的日常教學。鼓勵教師間開展相互的聽課活動,取長補短,共同提高。

              5、要落實新課程課堂教學新觀念。圍繞課堂教學改革新理念,落實學科課程標準。如以調整教與學的關系和課堂教學結構為基礎,以多維學習目標為核心,實施目標導學;以課堂的“參與率、互動率、教育的關注率、當堂目標達標率”等“四率”評價為關鍵,實現重“導教”向重“導學”轉變,向課堂教學要質量。課堂教學作為學校教學的`主陣地,在繼續重視基礎知識、基本技能教學的同時,要關注學生情感、態度的培養。

              6、圍繞教研課題開展校本教研活動。語文學科研究課題“讀寫結合”、數學學科研究課題“問題解決法”、以及“高效課堂教學”研究等。依照“問題—設計—行動—反思校本行動研究的四個要素進行實驗。“問題解決—合作交流—敘事研究”是校本教學研究的三個基本途徑,學校各教研組每位教師要根據學科特點,結合自己的教學實際,大膽提出需要解決的問題,擬定行動研究計劃,并不斷進行課堂教學實踐,反思,真正把教學與研究統一起來,獲得行動與研究的親身體驗與經驗,并進行整理,提煉,寫成教育隨筆、論文,課堂教學案例(每學期一次,學期末交學校)與反思,促進教師專業成長。

              (二)、夯實基礎,切實提高教學質量

              1、各學科要加強對學科教學的研究,強化對學生基礎知識和基本技能的訓練,提高學生的綜合素養。

              (1)、提高寫字質量。針對我校寫字質量普遍不高的現象,本學期教導處將著重抓學生的寫字質量。每位任課老師都要加強對學生的寫字指導,低年級特別要加強對學生寫字姿勢和寫字筆畫的教學。中高年級要加強鋼筆字的練習。要組織作品展示,各班要布置版面展示學生書法作品,開展毛筆、鋼筆字比賽。

              (2)、養成良好的閱讀習慣。語文教師要加強對學生進行課外閱讀指導,利用午間進行閱讀,提高班級圖書角的藏書數量和質量、開放學校圖書館、閱覽室。輔導學生做好讀書的摘錄,增加閱讀的積累。

              (3)、培養解決問題的策略。根據新課程標準精神,充分發揮創造性,合理地利用教材,設計探索性和開放性切合生活實際和年齡特征的問題,給學生提供自主探索機會,探索數學生活化的題型和途徑,努力培養學生解決問題的能力。

              (4)、加強口語訓練。利用多種方法,操練英語單詞和口語,提高學生的口語能力,課前5分鐘練唱動聽的英語歌曲,以提高自主學習的動力與能力。低年級要加強簡單的日常對話練習和單詞的口語練習,每一課的單詞和課文對話要求教師課課驗收。中高年級要結合句型的操練加強情境對話練習。

              (5)、提升審美情感。藝術教學要著重培養學生的審美情感。音樂課要加強對名曲的欣賞,引導學生大膽演唱歌曲。美術課要引導學生合理想象、大膽構圖,指導學生進行手工制作。培養學生欣賞美、創造美的能力,提升學生審美情趣。

              2、加強教學質量的研究。通過“高效課堂教學”研究和考試及時了解學生的學習動態和對知識的掌握情況,并及時反饋,分析,調整、改進教學方法,全面提高教育教學質量。

              3、加強畢業班工作,確保教學質量進一步提高。

              (1)、是著眼于“早、細、實”,認真總結以前畢業班的工作經驗,對成敗得失進行認真梳理,制訂切實可行的畢業班工作計劃和措施。(2)、努力實現市級幾個達標率:按時畢業率95%以上,畢業率100%;小學畢業生質檢單科及格率達到90%以上;雙科及格率達到80%以上。

              (3)、加強畢業班學生思想教育工作,通過召開家長會、家訪等協調教師、學生和家長的關系,形成教育合力。

              (4)、科學規劃、精心安排復習教學進程,堅持降低重心,夯實基礎,分層推進,階段過關,明確目標,減少盲目性,以加強復習教學的針對性和有效性。

              4、繼續做好學困生轉化和培優工作,教師要對上學期的學困生進行分析,從而有目的有計劃地進行轉化,對于優生要注意對他們的培養,爭取讓他們在期末取得一個令人滿意的成績,促進班級整體平衡,單科合格率達90%以上、雙科合格率達到80%以上,讓他們在原有基礎上有一個飛躍。

              5、組織開展各類學科競賽。有效開展豐富多彩的學科活動,發展學生特長,張揚個性,培養能力,為學生的健康和諧發展搭建平臺。一要認真組織好上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得更好的成績。二要積極做好校內各類競賽活動的策劃、組織和評定工作,開展“三節”活動,以此讓學生展示才華,豐富校園生活。通過開展豐富多彩的競賽活動,既可檢查學生的學習情況,又可營造濃厚的學習氛圍。如組織學生創新作文競賽、數學大王競賽等。

              (三)加強教師隊伍建設,以開展“讀書年”活動為契機,打造學習型教師隊伍。

              讀書是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。閱讀可以使教師更加博學和睿智,獲得最簡單、最快捷、最有影響力、見效最快的成長方式。閱讀有利于提高教師的專業素養。

              1.加強領導,率先垂范。各校要成立相應領導機構,對本校學習活動進行全程組織和管理。在讀書活動中,領導要以身作則、率先垂范,針對學校和教師在教育教學中的問題,帶頭開展理論聯系實際的學習和研討活動。

              2.抓實管理,保障實施。結合學校實際,各校制訂好活動規章制度,精心組織教師開展形式多樣的閱讀活動,提倡有組織的學習,可成立理論學習小組,繼續按“五定”要求開展活動。(1)定內容:a.要求每學期統一讀一本教育專著,b.每位教師根據自己所教科目有計劃進行業務理論學習,進一步改變教學觀念,改進教學方法,更新思想,借鑒成功經驗,提高教學技藝。(2)定時間:做到學校統一安排理論學習時間和教師自己安排理論學習時間相結合。(3)定要求:經常撰寫隨筆雜談、案例分析、經驗總結、個案整理,每學期完成一定量的任務。(4)定交流:各校每學期至少舉行兩次讀書交流活動,努力尋求理論與實踐碰撞的火花。(5)定考核:期末由教導處組織力量全面檢查教師理論學習情況,進行考核。

              3.整合三網,搭建平臺。發揮教師進修學校網站、清華大學福安小平教育扶貧遠程教學站、福安名師網的優質資源作用,形成三網合力,為教師搭建學習、交流的平臺。建立打造教師業務成長的有效機制,為教師的成長提供學習、交流的舞臺,促進教師專業發展。

              4.樹立典型,促進交流,為活動實施提供榜樣示范。利用學校骨干教師的示范、輻射作用,為讀書活動樹立典型和榜樣。號召教師學習先進,在校內掀起教師閱讀活動熱潮。同時通過開展讀書征文,讀書會,讀書經驗交流,舉辦讀書節,推薦好書目錄等活動,營造人人喜歡讀書的氛圍。

              5、鼓勵教師參加學歷進修和各種培訓。 新世紀的教育充滿挑戰,新世紀對教師的業務素質要求,有人把它概括為信息技術應用能力、心理健康教育能力、教育教學研究能力、跨文化學習能力等。而我們觀念的轉變和能力的培養要內化為我們自身的素質,很重要的一點就是要通過學習和培訓來完成。所以在年齡規定內的學歷進修、現代教育技術培訓及其他學習任務都要督促教師積極參加,認真完成。同時引導所有教師積極參加其他專題培訓,不斷夯實底蘊。

              6、繼續重視骨干教師的培養。對事業性強、勤于鉆研業務、有培養前途的青年教師要多壓擔子。為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、市教壇新秀評選、優秀教學設計評選活動,學術研討活動,給骨干教師提供更多展示、交流才華的機會,使骨干教師盡快脫穎而出,早日成名成家。

            工作計劃 篇4

              一、在院長及分管院長領導下,全面負責腔鏡室的行政管理和業務工作。

              二、指導本科室人員做好檢查前登記,檢查術前病人和器材準備情況,注意有無禁忌癥。

              三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴重并發癥發生,以及檢查后觀察和隨訪工作。

              四、及時做好資料收集工作,了解國內外動態,新技術的開展情況,總結經驗,及時指導下級醫師做好進修和輪訓醫師的帶教工作。

              五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養工作。

              六、檢查和督促各項規章制度的執行和落實情況。

              七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。

              腔鏡室醫師職責

              一、在科主任的領導下,完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作;

              二、與護士一起,組織實施有關腔鏡室的管理規定與制度;

              三、負責對下級醫師和進修醫師的指導與帶教;

              四、負責內鏡檢查與治療的質量控制;嚴格執行診療的'各項規程、規章;

              五、制定符合實際的培訓計劃及業務學習計劃,不斷提高自身的業務水平;

              六、交待有關的醫療建議,解答患者詢問;

              七、密切聯系臨床,加強信息反饋,做好內鏡診療與臨床、手術、病理的追蹤隨訪。

              八、愛惜儀器,正確使用儀器,落實儀器的保養與維護。

            工作計劃 篇5

              一、我的社區警務工作思路

              社區警務工作思路是:“真誠溝通關注民生、真情服務情暖民心、親民形象解決民憂、親密關系維護民利、一流實績保障民安”的“二真二親一流”工作思路。

              二、我的“六字”社區警務工作法

              “六字”社區警務工作法是:聽、訪、解、強、勤、創。即:聽民聲、訪民情、解民憂、強防范、勤回訪、創和諧。

              (一)聽民聲

              聽民聲,就是認真傾聽社區群眾的聲音,聽實話,了解民情,掌握民意,從中找到服務群眾的最便捷的方法:.方的。

              (二)訪民情

              訪民情,就是切實開展入戶走訪調查工作。深入到群眾中去,廣交朋友,交流感情,體察民情,維護民利,聽取群眾的意見和建議。

              (三)解民憂

              解民憂,就是將在聽民聲、訪民情中了解掌握的`各種情況和群眾求助的事項進行梳理,盡自己最大的努力去加以解決,自己不能解決的就及時向上級或相關部門反映,并作好解釋和疏導工作,求得社區群眾的理解。

              (四)強防范

              強防范,就是.取有效的治安防范措施,預防和減少違法犯罪,增強居民群眾的安全感。

              (五)勤回訪

              勤回訪,就是將我自制的《為民解難登記表》中,群眾求助事項的辦.情況和效果向求助群眾反饋,讓他們在反饋欄內填寫“滿意”或“不滿意”,群眾滿意了我對我自己的工作也就滿意了,要是群眾不滿意我就會一直把事情辦得讓群眾滿意為止。

              (六)創和諧

              創和諧,就是創建和諧社區與和諧的警民關系。

            工作計劃 篇6

              第一部分:人力資源工作計劃

              一、人員招聘

              (一)思路分析

              1、XX年是公司成立的第四年,也將是快速發展的一年,人力發展將迅速增加,并逐步到位。

              2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,

              尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。

              3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

              (二)目標概述

              公司目前屬于發展期,XX年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。

              (三)具體實施方案

              1、熟人包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。

              2、網絡招聘:繼續和前程招聘網站合作。

              3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。

              (四)實施目標注意事項

              1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

              2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。

              3、做好各項準備工作:

              與用人部門溝通,及時準確了解需求:進行招聘宣傳:制作招聘海報。

              二、績效考核

              (一)思路分析

              績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。

              (二)目標概述

              績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的.計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

              (三)具體實施方案

              1、繼續完善績效考核配套制度及文件。

              2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

              3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

              4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

              (四)實施目標注意事項

              1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

              2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。

              3、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

              三、培訓發展

              (一)思路分析

              1、目前,各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

              (二)目標概述

              1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

              2、通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強企業競爭力。

              (三)具體實施方案

              1、對現有核心員工,特別是管理人員進行整體素質測評,確定員工整體素質情況,配合崗位素質要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

              2、重點培訓內容:管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

              3、向員工講解內部發展渠道:內部職稱發展

              行政級別發展(普通職員、主管、經理……)個人薪酬發展(根據級別制訂)內部橫向發展(部門、崗位調整)

              4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途,關心員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,這是穩定員工的有效方式,當心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。

              四、薪酬福利、員工關系

              1、薪酬福利

              根據公司行業進行薪資方案的評估,制訂適合企業的工資標準,福利發放可采取多樣化形式。

              2、員工關系

              員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期發展的重要支柱。XX年的構想,準備采取座談、聚會表等形式,引導員工與公司多進行溝通,拉近企業與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離,增強員工的歸屬感。

              第二部分:行政管理工作計劃

              行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

              企業文化和團隊建設

              提煉并學習企業文化,達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。

              企業文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

              XX年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

              公司內部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業凝聚力,活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有:

              1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。

              2、重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節、司慶……

              3、年度優秀員工評選及旅游。

            工作計劃 篇7

              工作計劃

              自從當上這個職位的時候,擔子就實實的壓在了我的身上,我深知自己必須盡自己最大的努力帶好文藝部,這是我的責任,我的義務。我們部門以提高同學們藝術修養、營造良好的校園文化氛圍為目的,開展各種同學喜聞樂見的活動。了解反饋廣大同學在生活方面的意見和要求,提高同學們的校園生活質量。策劃組織活動并舉辦成功,培養文藝骨干,普及文藝工作。

              談到上一屆,我認為上屆的部長各方面都做的很好,但是還是有很多的不足,部長最后只有兩個,基本所有的重擔都壓在了張歡部長的身上,很多活動本來可以辦的更加出色的,但是心有余而力不足。也許因為種種原因,他們并沒有將我們部門帶的更加團結,沒有將我們凝聚在一起,我們一定要吸取上一屆的經驗教訓,我們要做的是讓我們這個部門更加團結,讓人心凝聚在一起,以后不管遇到什么困難, 都會迎刃而解。

              活動不夠經典化,上屆的幾個活動我認為都不是很經典,也許很多活動都是“首屆”的原因吧!我們現在該考慮的是這學期怎么將一個活動辦的更加經典,更加引起轟動。

              我認為個人在以前的工作中還有很多的不足,我會再以后的工作中逐步改過來,以前學姐也說過我容易感情用事,我也經常在想,再以后的工作中和再以后帶大一新成員的時候,我到底應該怎么搞。在以后的工作中我想我會以認真嚴謹的態度對待。再帶新成員的時候我想叫我嚴肅我是嚴肅不起來的,我想我會加入更為人性化的管理,讓他們牢記“工作就是工作”,在工作時不帶入自己的私人感情。一個集體靠的就是團結,我會將他們緊緊的團結在一起,像一個家庭一樣,讓他們感受到學生會的溫暖,更加盡心的做好自己的工作。我也會從自己做起,要求其他兩位部長,做好一個模仿帶頭人。

              針對我們部門的性質,我們要招收的就是文藝類的人才,唱歌跳舞什么要有,我認為其他的部門也要招收一定人數的文藝人才,這樣有利于學生會內部的團結。招新的時候我們一定層層把關,不流失一個人才,也不招收一個廢材,在以后的`一個月的培養過程中,將他們培養成一個合格的學生會干事。

              學生會是高校學生組織當中比較權威和挑戰性的學生組織,作為學院最大的學生組織。我們必須明確自己的目標,準備為這個組織付出什么,又準備在這里收獲什么。了解自己的優勢和劣勢,揚長避短。將更有利于自己的發展。我們要吸取前輩們的經驗和教訓,發揮自己的特長。為學生會的長遠發展做出自己的貢獻。明確自己的角色,隨著工作的進行,我們的角色也在發生不同的變化,別人對我們的認識和看法也在不斷的發生變化。我們要明白自己到什么時候改扮演什么角色,好好的把握一切可以把握的機會。對自己負責,對組織負責,對學生會負責。同時,要做到無私的去分享自己快樂、激情、技能、經驗等等以及能夠影響和改變整個團隊的東西。

              對于其他的各個組織的了解,我承認自己了解的不是很透徹,感覺其他組織的都是差不多,只是他們性質不一樣,從他們以前所辦的活動來看,能看出他們的優缺點,比如什么廣播臺,藝術團,社聯所舉辦的活動都很成功,他們準備的都很充分,還有能看出他們都很團結一致。還有有時候能看出來有的組織的紀律性很差,沒有一個很好的規章制度,學生會是一個紀律嚴明的組織,獎罰制度也很公平。有一個良好的紀律性的組織,才會更好的發展。

              我個人認為在學生會工作,靠的是大家,大家一起團結,一起奮斗,這樣才會更好的利于發展。

              文藝部:***

              *年*月**日

            工作計劃 篇8

              一、市場背景分析

              (一)XXX市情

              XX市位于XXX部,是一個人口、農業大市、工業重鎮,有“xxx”之譽,幅員1.66萬平方公里,轄1個市轄區、5個縣,代管1個縣級市(萬源市),總人口657.56萬人(20xx年底),20xx年人均GDP11915元。XXX區是達州市政治、經濟、文化中心,全區轄10個鄉鎮和兩個街道辦事處,人口37.73萬人。要組織發展和拉升業績必須讓城區本部成為發展的領隊。

              (二)保險業概況

              截止20xx年,全市有壽險機構13家,財險機構5家,20xx年各類保費收入99.43億元,位居XXX第二位,全市城鎮基本養老保險覆蓋人數34.25萬人,新型農村合作醫療參保人數達494.23萬人。20xx年1—10月XXX原保險保費收入壽險28.19億元(超過XX、XX、XX位居地級市第一),XXX市保險業壽險排名順序前六位為:中國人壽、泰康人壽、新華人壽、人保壽、太平洋、華泰人壽。知己知彼方能運籌帷幄。

              (三)發展優勢

              交通樞紐的建設,必將帶動城市化進程和經濟快速增長。XX高速公路已經開工建設,從XX經XX到XX約需要9個小時,20xx年12月23日XXX高速正式開工,預計20xx年通車;20xx年9月10日XXX高速開工,預計20xx年通車。20xx年9月20日,XXX至XXX開行動車組,全程運行時間2個多小時。

              天然氣能源化工產業區更快更大發展,XXX化工產業園是XXX省重點扶持發展的特色工業園區,始建于20xx年6月。產業區規劃面積30平方公里,分為化工工業區、能源工業區、綜合工業區和倉儲物流區。中石化普光凈化廠已建成投入使用,中石油南壩凈化廠正抓緊建設中。成功引進齊魯石化公司、貴州甕福集團公司、XXX投資集團公司、凱丹水務國際集團、北京潤投資集團等國內外企業入駐產業區。

              以上表明達州經濟發展增速較快,保險業的發展增長強勁。

              二、工作計劃

              (一)加強政企合作是公司業務發展的根本

              針對人壽保險的特殊性及與國家現行養老醫療保障制度的互補性,非常有必要與地方市、區、縣級政府展開全面和深入的合作,以及探討、摸索合作方式與開創合作機遇。利

              用人壽保險這一新的理念,借助政府政策平臺加大自身產品宣傳和品牌宣傳,形成群眾、政府和保險公司的三位共同體,互補發揮各自優勢和市場效應,全方位呵護和最大保障人民養老和安居樂業。

              (二)扎實做好市場宣傳是推動業務發展的基礎

              鑒于目前公司辦公場所局限,應加大外圍引導宣傳;在政府大樓附近設點或布展宣傳,提高影響力和品牌效應。做到咨詢方便,投保便捷,來去無礙。

              1.利用國家保險政策,切實做好宣傳與探索合作模式;20xx年將施行社會保險法,其中就擴大了工傷保險和醫療保險的界定范圍和支付方式,社會保險法的出臺為我國社保制度的改革進一步提供了基本法律依據,實現了社保制度由實驗性階段向定型、穩定、可持續發展的重大轉變。隨著養老、醫療保險實現異地“漫游”,統一賬戶,統籌支付將更大的促進壽險的專業化發展、集團化和集中性發展。

              2.更新觀念,樹立壽險優勢地位;壽險是立足養老險,涉足醫療險和意外險,覆蓋個人、團體和銀行三大業務體系的特殊人身險,險種可獨立和任意組合;保險市場的發展是個人觀念轉變的發展,所以一定要把保險的意義講深講透,保持觀念新、事事新,從而變被動經營為主動經營;抓住產品核心賣點,借助產品說明會、培訓會和晨會加大對產品的推動力和保險營銷觀念的疏導力。

              3.互生共榮,與行業并軌彰顯個性;壽險行業發展面較廣、時間較久,代理人眾多,而借助目前處于優勢地位的壽險渠道和社會資源大范圍的宣傳我公司的優勢特點,進而做專業的壽險,讓投保人牢固樹立長城保險是一家實力強勁、資本金充足的好公司。

              (三)打造優秀團隊是業績持續增長的保證

              愛崗敬業是選人、用人的核心要件,是打造優秀團隊的前提。

              1.大增員帶動大業績,進而實現人員優化與選拔骨干人員;根據壽險營銷的特點,必須擁有一大批一線代理人,既可保證人員的正常流動,又可以在更多人員上選拔與培養,在業績平臺提高的同時實現人員優化、結構優化和層級優化。

              2.不是簡單的招聘人,而是要挖掘人力資源;通過招聘、引進、培育等多種方式找到適合公司業務發展的人員,并且給每一個人一個創造和發揮的平臺;人是最寶貴的資源,也是最緊缺的資源,發掘每個人的潛能,調動工作意愿與建業激情,最終達到利用每個人獨到人脈與社會資源的.目的。

              3.始終堅持梯隊人才的建設與層級比例人才的協調;業績發展是核心,梯隊人才建設是關鍵,采用社會招攬、畢業生實習、返聘退養人員等多渠道建立人才儲備機制,自始至終把人員比例協調與各層級人才培養放到工作的重要位置。

              4.實施有效的培訓是公司管理的捷徑;建立適用的有針對性的培訓體系,分析團隊結構和優劣,采取“缺什么補什么,始終堅持,永不放棄”的人才培養方針,對新人有“新人培訓”、“創業培訓”,對團隊長有“理財培訓”、“精英訓練”、“職業生涯規劃”;對各級主管有“管理培訓”、“管理技能訓練”等。

              5.同心協力,團結凝聚力量;以總經理為聚光點,上下一心,引導、疏通全體員工同頻共振,心往一處想,勁往一處使;正面競爭,化解分歧,共同進步。

              (四)戰略督導與戰術修正是必勝的利器

              1.全局把控,設點布陣;組建業務部,形成市、區、縣層級網絡與內部競爭格局,在競爭中鍛煉和培養人才,逐步向周邊輻射與推動;機構是代理人的家和心之所向,一定要有落腳點,一定要有修養所,一定要有歸宿感。不能建立機構的一定要找到聯絡人或領頭人,以此由點及線,由線及面,到全面鞏固發展。

              2.加強基礎管理訓練,養成規律性的工作習慣;從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場管理等多方面入手,使各項工作有序開展;認真辦好“產說會”和“創說會”,為業務人員搭建一個理想的銷售平臺;同時建立健全公司各項具體的規章制度,為管理暢通提供良好的依據。

              3.不斷創新主題,持續的開展營銷活動;結合分公司業務推動方案,長遠戰略與及時戰術相結合,到政府部門、進社區、進企業,通過各種形式,充分利用各種時機,將客戶請進來的同時還要代理人走出去,充分利用現有條件,開展形式多樣、不拘一格的客戶聯誼會、高端座談會、小區聯誼會、各種理財知識講座。

              (五)目標明確、責任細分是成功的關鍵

              采用逆向思維,將全年任務目標細分到每月,確定明確的數據目標;在召開業務啟動會時,再分配到各部,以至于到每個人;在執行的過程中再通過晨會、周會、每月的工作總結會展開績效分析與追蹤團隊目標達成。簽訂責任狀,實行目標管理,增強全體員工沖刺業績的信心;同時制定好個人收益與業績掛勾的激勵方案,逐漸產生良性內動力。

              感謝領導們的信任,如能上任必將報以熱誠,全身心的投入工作,堅決貫徹公司的經營理念,實現公司運營發展目標,做出自己應盡的貢獻。

              以上是初步工作思路,敬請各位領導指正。

            工作計劃 篇9

              一、指導思想

              本學年學校工作要認真貫徹落實中央省市區有關教育事業發展的指示精神,以打造“規范、高質教育”為總目標,以全面開啟“美麗學校”創建工作為載體,豐富對“美麗”的理解,孕育和塑造學校“美麗”文化,推進學校各項工作全新發展。全面提升學校辦學品質,構建師生和諧校園,促進學生健康成長,努力辦好讓人民滿意的學校。

              樹立“回歸生活、回歸生命;重塑倫理、重建理想;平實樸素、扎實推進”的德育工作理念。以基礎文明行為的養成教育為抓手,不斷增強德育工作的實效性;積極發掘學校德育領域新亮點,不斷增強德育工作的時效性。努力在實踐中提高德育工作的整體水平,使學校的德育工作能夠常抓常新。為建設文明幸福新XX作出我們教育工作者應有的貢獻。

              二、工作思路

              1、充分認識德育在學校工作中的重要地位,拋棄德育“空對空”的錯誤觀念,將“育人”與“教書”兩者和諧統一,有機結合。

              2、建設一支具有師風正、師德好、師能強,充滿生機活力、合作進取的干部教師隊伍,為德育工作提供扎實的基礎保障。

              3、創新管理舉措,放低工作重心,抓準解決問題的落腳點,切實培養學生良好的行為習慣。

              4、積極營造學校特色文化,在傳承中求發展,創設具有鮮明特色的校園文化氛圍。

              5、建好家長學校,發揮家庭教育的特殊作用,補充學校德育的“盲點”,以期達到“1+1>2”的效果。

              6、重視學生心理健康教育,樹立“健康>德性>學業”的育人觀,讓每一個學生都成為“陽光少年”。

              7、開展特色活動,豐富學生的校園生活,讓學校成為孩子們最向往的地方。

              三、工作舉措

              (一)抓好隊伍建設強化責任意識

              1、要大力提高師德水準。要引導教師從“經師”向“人師”轉變,因為教師是學校德育工作的主體力量,培養高素質的人才必須有高素質的教師,教師的師德狀況如何,直接影響學校的校風、教風、學風建設和教育質量的提高。我們希望教師有這樣的品行——自己就是榜樣。常言道:教育者必先受教育。我們將繼續關注教師的日常學習,開展“愛崗敬業、廉潔從教、為人師表”等主題的教育活動,使全體教師主動適應德育新形勢,實現德育“全員管理、全面管理、全程管理”的良好局面。

              2、抓好班主任隊伍建設。班主任隊伍是學校德育的骨干力量。班主任隊伍站在德育的最前沿,守在學校德育的第一道防線,這支隊伍必須是一支先進的隊伍,是一支具有凝聚力、戰斗力的隊伍。所以我們要從思想上武裝班主任隊伍,通過校本培訓、外出學習、本校互助、自我學習等方式學習一些先進的教育管理理念,讓班主任的管理水平在“實戰”中不斷提升。各班主任要力求進取,設法利用好班級晨間談話、班隊課和思品三塊陣地,組織有效的教育活動。同時,要充分發揮學生干部的作用,借助學生自我教育和自我管理的優勢,有序做好班級工作,積集班級凝聚力、增強團隊向心力,形成良好的班風和校風。

              (二)重視課堂德育強化學科滲透

              各科教學是向學生進行思想品德教育最經常的工作途徑,各位教師要結合所任學科的'特點,隨機、有機滲透道德品質的教育。“抓德育就是挖潛力”——所以在授課時必須做到“五有”:

              (1)要有意。要有較強的德育滲透意識,授課前,必須努力挖掘教材中的德育素材,安排好德育滲透點。

              (2)要有序。要從學科及授課內容的特點出發,根據學生認識能力,將德育內容具體化、層次化,做到循序漸進。

              (3)要有機。要準確把握德育滲透的契機,將德育內容和學科知識有機地結合起來。

              (4)要有度。對德育內容的滲透力求點到為止,不畫蛇添足。做到使學生既受到思想教育,又掌握學科知識。

              (5)要有效。滲透要針對實際,講究方法,形式生動,注重實效,避免空洞說教。

              (三)重視心理健康播撒心靈陽光

              健康主要包括生理和心理兩個方面,隨著社會的發展,人的心理問題也逐漸成為一個普遍的社會現象。學生心理健康問題也擺在了我們的面前。當前社會因心理問題引發的不幸事件時有發生,我們要高度重視學生的心理健康問題。心理健康是一門新興的學科,它的許多問題有待于我們去研究、去探索。目前,我們學校已有韓柳青老師擁有心理健康輔導方面的專業資質,這學期學校可以建立心理健康室,這為我們開展心理輔導工作奠定了一定的基礎。老師們在平時要關注學生的心理、行為變化,利用各種時機開展心理輔導。我們正在逐步落實德育導師制。

              (四)豐富活動形式抓好主題教育

              1、大力開展安全法制教育。安全教育和法制教育是我們一以貫之的工作重點。各教師要把安全教育、法制教育貫穿于日常生活。我們要做到“安全意識在腦中,安全教育帶口中,安全措施落實處”。要求學生在校園內不玩危險性的游戲,校外不違反交通規則,不單獨去河塘戲水,以杜絕可能存在的安全隱患。各教師認真做好值日值周工作,提高責任感,切實履行職責,每周進行一次校園大檢查,做好評比記錄。同時,對學生早到校、晚離校現象中存在的安全隱患要引起重視,中午在校吃飯的學生要加強管理,保證有良好的用餐秩序。

              2、積極倡導低碳環保綠色生活。綠色環保、低碳經濟是社會保持可持續發展的必然要求,引導學生從小樹立環保意識,從我做起,從身邊的小事做起,積極做一名“低碳達人”,要積極搜尋一些環保案例與小故事教育學生,要組織一些環保活動,讓學生在活動中受到深刻的教育。

              3、開展節日活動。各種重要節日、紀念日中蘊藏著寶貴的道德教育資源,各班級要結合重大節日、紀念日開展活動。讓學生在活動中了解節日的來歷和意義,從中受到影響、教育,豐富他們的人生閱歷。

              (五)緊抓養成教育提高德育實效

              1、抓實養成教育。學期初,搞好常規訓練活動,特別是一年級新生剛進入小學校園,對小學的學習生活習慣一時無法適應,班主任老師要動腦筋、下功夫盡快幫助他們適應小學的學習生活。其他各班也要對《小學生守則》,《小學生一日行為規范》《中學生守則》的要求進行再強調、再強化。古話說得好:良好的開端是成功的一半。讓我們一切從新學期開始,把抓好學生的日常行為作為提高教學質量的新的增長點,不折不扣做好這項工作。

              2、完善兩項競賽和紅領巾值日崗制度,將操作方式更加具體化。希望老師們能為我們共同的目標——學生良好習慣的養成,一如既往地支持這項工作,全員參與,達成預期的效果。

              (六)發揮整合優勢形成教育合力

              1、加強學校、家庭、社會的聯系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。

              2、辦好家長學校,提高家教水平。通過家長會、家校聯系本、告家長書等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念、新方法。

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