工作計劃

時間：2025-11-27 01:16:14 工作計劃

實用的工作計劃精華(10篇)

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，歡迎大家分享。

實用的工作計劃精華(10篇)

工作計劃篇1

　　20xx年我局政務公開工作總的指導思想是：維護人民群眾的根本利益為出發點和落腳點，全力推進政務公開，重點實現政務公開工作標準化，進一步完善工作機制及公共服務體系，強化社會管理和公共服務職能，不斷創新公開形式，深化公開平臺建設，為我市經濟社會又好又快發展營造良好的政務環境。為此，要重點抓好以下幾個方面的工作：

　　一、進一步做好《政府信息公開條例》的實施準備工作

　　《中華人民共和國政府信息公開條例》于今年5月1日起正式實施，這是我國政務公開的.基本法規，必須抓好貫徹落實。

　　一是加強組織領導。加強對政務公開工作的組織領導，建立由局黨組統一領導、紀檢組監督檢查、辦公室組織協調的政務公開工作機制，確定專人負責日常政務公開工作，為深化政務公開提供組織保證。

　　二是強化制度建設。要嚴格按照政務公開的有關規定和實施辦法來開展政務公開工作，用制度來規范和促進政務公開工作，建立健全政務公開評議、考核、監督激勵機制，進一步增強政務公開工作的針對性、時效性，確保政務工作有序開展。

　　三是廣泛開展宣傳。積極做好《政府信息公開條例》的宣傳工作，讓群眾更多地了解有關內容，維護自身的權益。完成《政府信息公開目錄》和《政府信息公開指南》的校核工作，整理保存好相關信息的電子文稿，為下一步建立網上政府信息查詢系統做好準備。

　　二、進一步抓好“四項規范”，不斷提升政務公開的層次和水平

　　一是要進一步規范公開內容。要把群眾關心的熱點問題作為公開的切入點，凡是涉及審批關鍵環節，以及與廣大人民群眾利益密切相關的事物，都要列入公開內容。要從內容和形式上重點加以深化，比如行政事業性收費的依據和標準、機構事業單位的公招錄(聘)工作等均“瀘州人事在線”上進行公開。；

　　二是要進一步規范公開時間。要根據公開內容的實效，分常年、定期和隨時公開。做到“常務”長期公開，“要務”定期公開，“急務”即時公開。即要把領導分工、職能職責、人員編制、辦事權限、辦事程序、辦事時限、以及與群眾密切相關的政策法規等情況長期公開；對工作目標進展、專項工作、人事任免等情況及時公開；為方便群眾辦事和便于接受群眾監督，本局所有工作人員將實行掛牌上崗。

　　三是要進一步規范公開程序。凡是重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度的資金使用等情況，要經領導班子集體討論決定是否公開。

　　四是進一步規范公開形式。各科室(中心)繼續采取公開欄、互聯網、指示牌、熱線電話等方式進行公開，還可采取召開座談會、新聞發布會等方式，以達到最大限度的公開。

　　三、進一步完善電子政務建設，不斷推進網上政務公開

　　一是確定1名領導抓信息化網絡建設工作，各科室(中心)指定1名同志專門負責此項工作。

　　二是要加大資金投入，不斷完善內部網絡改造升級。

　　三是進一步加強網上運用，從真正意義上實現信息交流、文件傳送、會議通知、資源共享、“12345”投訴受理與反饋等工作的網絡信息化辦公，進一步加強與市政府的政務網站的鏈接。

　　四是市人事考試中心和市人才服務中心要把“窗口”建設作為加強政風行風建設、推進和落實政務公開的重點。爭創市級政務公開、辦事公開示范點。

工作計劃篇2

　　xx年物資管理總體安排和工作計劃：XX年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點，以“務實、創新、高效”為宗旨，全面推行目標管理，強化執行力；在完成礦和戰線下達任務的同時，自我加壓，完善機制，力爭實現計劃管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。我們的基本工作思路是：深化企業改革、提高員工素質、轉換經營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規范運作，以礦下達的材料費指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產發展的需要。

　　一、結合xx年具體情況制定以下工作目標。

　　1、加強物資采購、催交、催領的計劃管理，根據各單位現場生產生產、用料進度，超前規劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發揮我礦物資管理的優勢，加大用料催交力度，確保安全生產重要物資、設備供應。

　　2、以滿足生產一線需要為中心，全面加強服務意識。XX年度我們將繼續推行“優質服務承諾制”，為生產一線著想，盡力降低各類管理供應環節的漏洞，完善物資供應體系。

　　3、加強指標考核與監督檢查，切實落實兌現材料費獎罰，努力降低材料費消耗。

　　4、加強員工教育，建立學習團隊，加強業務素質培訓，培養一支業務能力強的高素質的物資供應隊伍。

　　二、xx年工作重點及具體舉措。

　　1、加強計劃采購，提高管理水平。

　　針對現在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應，xx年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據各單位上報的用料計劃基礎上，編制月度的物資需求計劃，并依據各單位的月度用料計劃編制當月的物資計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產進度。完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用；減少現場的物資管理環節，根據倉儲時間、存貨數量，提高供應效率，加快租賃物資周轉率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。

　　2、加大管理力度，提供物資信息服務。

　　由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應外，還選派人員深入生產一線，了解生產一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質信息，并及時反饋至各單位，并做到任務明確，責任到人，提高材料信息的準確性，為各單位提供可靠的物資信息服務。成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關部門和領導提供有效的第一手資料和參考信息。

　　3、以生產一線滿意為準繩，全面提升服務意識。

　　在新的一年中我們將繼續完善各項服務承諾，注重物資管理人員的意識培養，樹立用戶為主的服務意識。為了更好的服務于生產，我中心今年將在去年基礎上，繼續實施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。

　　4、以人本管理為主，加強員工素質培育。

　　物資管理過程中，人力資源是最關鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績效考核，加大經濟杠桿作用，激勵員工，調動工作積極性。由于我中心人員基數較大，再加上近期新調入人員的增加，業務水平參差不齊，提高培訓顯得尤為重要。為此對于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓與實際業務相結合進行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工適應崗位需要，適應我礦、戰線形勢發展的'要求。開展評選優秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎上，每月或每季度進行一次優秀員工評選。建立和完善考核機制，實行任務、績效考核和工資獎金掛鉤；建立和完善競爭機制，準備試行末位淘汰制，以調動全員的工作熱忱。

　　5、積極推行現代化管理模式，提高信息化管理水平。

　　我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網絡等有效的管理手段，提高物資管理供應水平。

　　6、設立主任信箱、民主監督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料，隨時接受職工群眾的監督，加強了與員工的溝通渠道。

　　7、做好與供應站、公司計劃科、供應處等外部單位的協調工作，以保證物資供應的正常運行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創造寬松、緊張、快樂的工作生活環境。

　　8、完成礦和戰線交給的其它任務。

工作計劃篇3

　　我們將繼續以全教會精神為指針，認真學習和貫徹《基礎教育課程改革綱要試行》，緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心，堅決地投入到二期課改中去，充分體現“二期課改”的核心是“人性化”，即以學生為本，狠抓教學常規的落實，進一步加強課題研究，加大青年教師的培養力度，深化課堂教學改革，進一步提高本教師素質和教學質量。具體工作主要有以下幾點：二、按物理課程標準，進行教學研究，提高課堂教學效益

　　1、在備課組中，積極開展共同研究，全面合作的活動，努力促進課程改革。本學期教學研究內容主要是：⑴優化課堂教學，繼續實施啟發式和討論式教學；⑵構建人性化的.教學模式，重視物理知識的形成過程教學和情境教學；⑶重視開展研究性學習和綜合實踐活動，重視科學探究教學，努力發揮學生的主體作用。⑷新課程標準下的教學要求；⑸提高課堂教學效益的方法。2．組織每位青年教師上好一節教學研究課，探索提高課堂教學效率的方法。3．組織學習教材教法，熟悉教材體系及教學要求。

　　三、加強課題研究，提高教師的教科研水平本學期繼續加強教科研工作。根椐我校實際情況，進一步開展完善研究課題。做到個人集體并進，分工合作人，提高研究質量。提高研究效益，并做好課題的總結工作。五、搞好中考、畢業考及高考畢業班教學始終是學校工作重點，也當然是教研組工作重中之重。我們把重點放在加強雙基和能力培養上，注重學生的學習過程，加強實驗教學，重視學生思維能力培養，切實提高學生的實驗操作技能和創新能力。同時積極進行復習教學研討活動,共同研究歷屆中高考試卷,交流復習經驗,明確復習方向，努力提高物理成績。同時仔細研究近年來的命題思路，精選習題，爭取再創新高。“高中新教材”的物理教學要充分體現以人為本的教學目標。切實重視學生思維能力培養，切實提高學生的實驗操作技能和創新能力。力爭讓學生全面發展。六、做好常規工作加強教學常規調研，做好備課筆記、聽課筆記、作業批改等的檢查或抽查工作。認真學習兄弟學校經驗，切實提高備課和上課的質量，嚴格控制學生作業量，規范作業批改。針對不同年段學生的不同表現，注意做好學生的思想教育工作，寓思想教育于教學工作中；七、全面落實學校本學期作計劃和本學期教研聽評課工作安排略。

工作計劃篇4

　　根據學校20xx-20xx學年第二學期的教育教學工作計劃和創建國家級示范校的目標和要求，為進一步加強教學內涵建設，確保教學工作中心地位，加強教學評價、督導制度的建設和規范運行，搞好以課堂教學為中心的各個教學環節的檢查，提高對教師教學質量的評估，推動良好教風、學風、考風的建設，從而全面提高教學質量，制定本學期教學督導工作計劃。

　　一、工作目標

　　(一)進一步加強教學督導，充分發揮督導作用；

　　(二)提高課堂教學的質量評價力度；

　　(三)加強對各教研組教研活動的檢查力度；

　　(四)加強對教學工作的常規督查和專項督查；

　　(五)逐步完善教師教學質量評價機制，完成教師教學質量評測。

　　二、工作重點

　　(一)加強對重點專業建設，省、市級精品課程和校級精品課程建設工作的`監督和指導；

　　(二)加強常規教學的質量督導，改進教學方法和教學手段，提高課堂教學質量；

　　(三)加強對教風、學風的督查，樹立優良的教風和學風，確保正常教學秩序；

　　(四)重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作；

　　(五)做好對各專業組(教研組)執行教學制度和計劃情況的監督檢查，促進教學管理工作規范化建設穩步發展；

　　(六)結合專業課程建設、教學方法改革等方面，積極開展針對性較強的專題教學調研活動，加強對已經立項課題研究督導；

　　(七)加強對重點專業實訓課的督導，認真抓好實踐教學質量提高工作；

　　(八)認真做好青年教師的業務培訓和教學指導工作，提升青年教師的業務水平。

　　三、主要工作內容

　　(一)隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師，以隨機抽查聽課方式為主；

　　(二)進行質量評估。通過聽課與評價，加強對課堂教學質量的監督，實事求是地反映教師的教學質量和教學效果；

　　(三)搞好學生評教。進一步規范評教表格，從表格內容能系統全面反映學生對老師的公正評價情況。通過問卷調查、個別訪談、召開座談會等形式及時了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求，充分調動學生的學習主動性和積極性；

　　(四)加強交流反饋。督導員應采取聽課后評點反饋，召開座談會等形式與被督查教師進行交流與溝通，充分聽取對課程教學方案的設計與實施思路，反饋對教學改革的建議和意見；

　　(五)隨機抽查學生上課和實習實訓情況，關注學風建設情況；

　　(六)成立重點專業建設指導委員會，進一步修訂和完善重點專業人才培養方案；

　　(七)督促已經立項的課題研究，按照研究計劃階段性完成課題研究任務；

　　(八)深入專業組進行調研，主要針對課堂教學質量的提高，學生專業核心能力的形成與培養和教學管理等方面問題開展調研，將調研中的有關情況匯總，及時反饋給相關部門和領導；

　　(九)定期出教學督導情況通報，及時反映學校的教育教學管理等方面的實際情況。

　　四、主要措施

　　(一)督導室成員認真學習相關教育教學理論，努力提高自己的督導水平；

　　(二)深入到教師中去，傾聽教師的心聲和意見；

　　(三)深入到學生中去，了解學生對教師的評價和要求；

　　(四)及時將教師的想法和領導的要求進行溝通，和諧干群關系；

　　(五)走出去學習兄弟院校教學督導經驗；

　　(六)認真填寫各種表冊，搞好教學督導原始資料的積累工作。

　　五、具體安排

　　(一)本期隨機抽查聽課，全校約占半數的任課教師至少抽查一節以上的課堂教學；

　　(二)第二周為教學計劃和教學抽查活動周，進行全校任課教師教學計劃、教案的抽查和專業組工作計劃的檢查；

　　(三)第五周為高級教師公開課教學活動周，要求全校所有任課教師至少聽高級教師公開課一節以上；

　　(四)第八周為教學檢查和學生評教活動周，進行期中教學檢查，組織好學生評教工作；

　　(五)第十五周為青年教師教學基本功競賽活動周，具體內容為40歲及以下青年教師的課件制作比賽；

　　(六)第十八周為期末教學檢查活動周，進行期末各項教學檢查，評選優秀教案；

　　(七)重點項目建設方面。三月上旬完成主干專業人才培養方案的修訂。協同教務科在三月底完成省級精品專業、精品課程、專業帶頭人三個項目的年度建設計劃書；

　　(八)課題研究方面。已經立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務。爭取在四月份再完成一個市級課題的立項申報；

　　(九)學生座談會方面。在中段考后，即第十一周組織召開學生座談會，認真聽取學生對學校工作的意見和建議；

　　(十)期末安排教師校本培訓，培訓內容為課件制作等。

工作計劃篇5

　　自去年12月份組織架構調整以來，XX區的日常工作在公司領導的正確指導下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質量有明顯的改善與提高，但在小區車輛的管理、公共設施設備的管理、部門內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個人來講，一直在物業客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內外溝通協調以及社區文化活動為主，對其他部門在技術操作、內部管理方面知識的掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項，20xx年將是我們物業工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，跟上公司的發展需求。特制定了20xx年物業管理工作計劃：根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署，XX區在20xx年的工作計劃將緊緊圍繞“服務質量提升年”來開展工作，主要工作計劃有：

　　一、全面實施規范化管理

　　在原有基礎上修訂各部門工作手冊嗎，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄作為工作重點，做到全面、詳實、有據可查。

　　二、執行績效考核工作，提高服務工作質量

　　以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工工作熱情，促進工作有效完成。

　　三、強化培訓考核制度

　　根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業務水平。有針對性的'開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業、服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發展儲備人力資源。

　　四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

　　從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶安防知識的宣傳力度，打開聯防共治的局面。

　　五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

　　以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維護，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務，給業主提供優質服務。

　　六、根據公司年度統籌計劃，開展社區文化活動，創建和諧社區根據年度工作計劃，近階段的工作重點是：

　　1.根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

　　2.根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。

　　3.擬定車輛臨停收費可行性方案。

　　4.配合運營中心“溫馨社區生活剪影”等社區文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。

　　5.按部門計劃完成當月培訓工作。

　　20xx年XX區將以務實的工作態度，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質量提升年中創出佳績。

工作計劃篇6

　　我院代表團受到湖南省兒童醫院相關領導、專家們的熱情接待，代表團一行領略了該

　　院的優美醫療環境及溫馨的人文關懷，通過相關部門對接更多了解各自所在科室的重點要求，對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫院感謝湖南省兒童醫院無私地幫助，希望兩家醫院在今后能有更多的合作交流機會，共同進步。

　　政策等方面的國際專家組成。jci標準是全世界公認的醫療服務標準，代表了醫院服務和醫院管理的最高水

　　平。也是世界衛生組織認可的認證模式。這項認證被認為是醫院走向國際市場、參與國際競爭的“通行證”。

　　對于這樣一個國際化、世界性的認證，對于嚴謹、嚴密的標準及要求，我們能夠接受、領悟、融會

　　貫通嗎？在綜合性三甲醫院，兒科做為一個特殊行業和群體，如何在jci迎評中符合要求，怎樣做才能通過jci評審？在醫院jci辦公室大力支持下，由護理部牽頭，帶著這樣的疑問，20xx年9月3至6日，在大科護士長吳蘭華帶領下，率兒科馬香萍醫生、張紅護士長及新生兒科張蕾醫生、唐春護師一行5人赴湖南省兒童醫院學習交流，深入了解jci工作細節內容，挖掘jci的重點及難點工作。

　　我院代表團受到湖南省兒童醫院相關領導、專家們的熱情接待，代表團一行領略了該院的優美醫療

　　環境及溫馨的人文關懷，通過相關部門對接更多了解各自所在科室的重點要求，對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫院感謝湖南省兒童醫院無私地幫助，希望兩家醫院在今后能有更多的合作交流機會，共同進步。

　　通過學習交流，有如下心得體會可分享。

　　首先我們覺得jci的理念是最大限度地實現可達到的標準，以病人為中心，建立相應的政策、制度和流程以鼓勵持續不斷的質量改進并符合當地的文化。其中追蹤的模式是最吸引我們的地方，也就是由醫生、護士、管理人員組成一個團隊，選擇若干典型病人全過程追蹤。這種方法最大的優點是系統、連續、深入，其核心的思想是醫療服務是一個系統，由多環節組成，是團隊作戰，醫療質量的保證也必須是系統性的，強調相互配合。

　　其次簡化、規范化、流程化、自動化是提高醫療安全的重要保證。醫療的復雜性以及標準化程度比較低是影響醫療安全的一個重要因素。jci所提倡的報告醫療不良事件是一件知易行難的事情。我們知道鼓勵醫護人員報告醫療不良事件以及高危因素，并討論分享是提高醫療安全的一個重要措施。

　　最后我們感覺醫生是一個很難改變習慣的群體。通過對jci的學習，我們覺得醫生的`思路和行為改變是一個很難的部分，即使像洗手這樣的小問題，我們醫生都有自己的體系，大部分醫生的思維和視野比較容易局限在自己的專業方面，習慣了以專業為尊，若要改變，難度很大。無論在醫療質量管理中，還是醫院信息化的發展中，鼓勵醫生的參與是必不可少的。我們醫院jci的學習與認證才剛剛開始，后面的路還長，還會遇見很多困難，比如東西方文化理念的碰撞、固有思維的阻礙、jci標準與國內檢查標準的差異、長期養成的工作習慣等等，我們必須堅持、堅強，必須將jci認證工作推行下去！希望大家都參與進來，敢于選擇！敢于挑戰！敢于攀登！

工作計劃篇7

　　20xx年是花炮產業十三五規劃的開局之年，我們將以“創新驅動、文化提升、行業自律、產區協同”為指針，推動“產業集約化、設備機械化、生產標準化、管理信息化和過程安全型、產品環保型”的“四化兩型”發展進程，力爭全年花炮產業集群總產值突破240億元。為此，將重點抓好以下工作：

　　著力宏觀調控。研究退出補償機制，嚴格落實“五個一律”，嚴格限制產能擴張，大力扶持產品有市場、經營有效益、成長有前景的企業。落實產業新政。重點做好《xx市煙花爆竹企業分類管理實施辦法》和《關于加速推進花炮產業發展的意見》兩個文件的宣貫，在整合提升、安全監管、質量控制等方面進一步推動行業健康發展。提高行業安全。提高從業人員安全意識和行業安全管理水平，通過“機械化換人、自動化減人”示范企業建設，建立較為完整的標準體系，樹立“科技、環保、安全”新形象。加強協會指導。對協會進行職業化和專業化改造，強化服務企業職能，發揮協會應有作用。

　　堅持創新研發。堅持以高新技術改造傳統產業，加快安全環保型煙火藥和新設備、新材料的研發，鼓勵煙花爆竹新工藝、焰火燃放新技術的研究，提高行業應用技術水平。加快項目推進。有序推進七大技術難題攻關，指導企業對關鍵技術指標進行論證分析和評估，做好項目推進、公示公開和監督管理工作；建好“微煙材料孵化平臺”和“花炮機械服務中心”兩大科技孵化平臺，整合本土專業人士和高校專家資源，做好科技人才對接服務工作，加強并逐步推廣轉化成熟的科技項目。支持機械化改造。鼓勵花炮機械企業或與花炮生產企業聯合相關協會組織制定花炮機械標準，實現機械的智能化升級，提高生產效率和安全系數；重點支持研發單個關鍵生產工序的新型機械，提高花炮生產機械的科技含量和綜合效益。

　　發展焰火燃放平臺。根據消費群體的不同需求進行個性化微焰火套餐和花炮燃放的推廣，提升橘子洲周末焰火燃放創意水平，引入市場機制，實現政府、燃放企業、贊助商三方共贏；創新舉辦xx周末焰火，選擇實力強、創意好的企業參與燃放，打造一批小、特、精、專的微焰火精品；大力發展神州行焰火，選擇國內知名景點或花炮銷售重地進行焰火文化藝術推廣，擴大xx花炮的市場影響力。構建政企聯系平臺。積極貫徹落實一線工作法，開展企業精準幫扶，統籌安排機關工作人員定期走訪鄉鎮企業，深入企業一線察實情、辦實事。統籌人才培訓平臺。推進中青年企業家聯盟建設，開展中青年企業家主題交流活動；統籌開展各類型專業培訓，依托鄉鎮，指導志愿者組建“xx花炮講師團”，開展企業內部培訓，提高從業人員的綜合素質。

　　轉變經營理念。引導企業開展商業模式的賽事、論壇和博覽會活動，支持生產企業走出去收購控股經營公司，實現連鎖經營，引進大型經營公司收購、入股生產企業，推動行業資源優勢互補。創新營銷模式。打造安全規范的煙花爆竹流通模式，建立與快遞公司合作的物流信息平臺，實現物流企業的聯動發展；組織好各花炮生產企業深入各銷售區進行備案訂貨和市場推廣，積極協調爭取部分省份的訂貨會搬到xx舉行，探索每年在xx本土舉辦的“煙花爆竹博覽會”等產銷平臺建設，推動花炮產業集約化經營。深化合作發展。根據《湘贛開放合作試驗區戰略合作框架協議》，在我市大瑤鎮建立xx煙花爆竹安全環保科技示范基地和“四化兩型”先導區；協調鞏固煙花爆竹四大產區聯盟機制，繼續在高溫停產、聯合打假、資源共享、經濟交流等方面開展合作，推動主產區合作的項目化、常態化。

　　優化產業發展格局。綜合各方因素，實施“一帶、二專業組團”的`產業發展區域布局，以“四化兩型”為抓手，推動產業的轉型升級。引導大型企業走集團化發展之路，中小型企業發展專、精、特的產品，達到產銷對接、附加值和核心競爭力提高的目的。推進出口示范區建設。推進創建國家級出口煙花爆竹質量安全示范區，對入駐示范區企業在檢驗檢疫、出國展銷、涉外貿易等方面給予優惠扶持，推動出口花炮企業做優做強。強化行業秩序監管。大力做好煙花爆竹行業秩序監管宣傳工作，通過日常巡查、集中檢查、重點打擊和外出聯合打假等措施，強化對原材料、印刷包裝等重點領域的整治；加強“xx花炮”證明商標授權管理、繼續推廣電子防偽信息系統，推進品牌保護，規范行業生產經營秩序。

　　建設宣傳陣地。建立媒體聯系機制和信息報送獎勵機制，辦好《xx花炮》宣傳專刊、擴大xx花炮官方微信影響力，將專刊和官方微信打造成為行業資訊共享、技術交流、文化展示的平臺；加強安全文明燃放宣傳教育，通過開發煙花手游、開展花炮文化進校園活動等形式，提高年輕消費群體對煙花的親近感和喜愛度。注重文化傳承。在做好機械化改造的同時，引導煙花爆竹由工業品向工藝品發展轉變，積極開展煙花爆竹民俗類的國家級非遺項目申報，實施對傳統工藝制作企業的授牌保護，實現xx花炮永續發展；深化花炮產業文化研究，編印《xx花炮文化研究報告》。推廣品牌形象。加大文化創新力度，引導企業優化產品本身和外包裝的工藝創意

　　設計，通過舉辦包裝設計創意培訓班，培養創意人才，提升產品文化附加值。加大中國馳名商標、中華老字號、xx省著名商標的宣傳推介，強化xx花炮的市場認同。加強主題策劃。結合社會關切、產業需要，選擇媒介，適時推出重點報道，消除誤讀，提高xx花炮的美譽度。

工作計劃篇8

　　一、指導思想

　　本學年數學組教研工作將仍以高效數學課堂模式,非畢業班以提高初中數學教學平均分為重點,畢業班以拔高尖子生數學成績為關鍵,認真搞好教學研究,扎實有效開展教研活動,促進教師、學生共同發展,切實加強中心校教研組建設,提高課堂教學效率,總結經驗,發揮優勢,改進不足,聚集全組教師的工作力和創造力,努力使數學教研組在有朝氣、有創造精神、團結奮進的基礎上煥發出新的生機和活力。

　　二、本學期主要工作

　　各教師人人參與教案的編輯,盡量完善教案模板上的各個項目要求。爭取使本組數學檔案資源在面上做到較為齊全。

　　充分利用現有課件,做好課前二次備課工作,上好每一節課,不打無準備之仗。要做好、投影、黑板等教學手段的整合,不能過于依賴電腦教學,還要用好常規教學手段。黑板上的板書設計也是一種重要的教學手段,不容忽視。

　　作業批改規范、及時。作業批改要人人做到二次批改，對于作業批改中學生出現的共性問題,應給予高度重視,在教學過程中應予以清晰的再講解,使整體能夠過關。對于個別錯誤問題,要做到當面指正,及時消除學生心中的疑惑,不能聽之任之。

　　組織好各類輔導。優等生的'提高、拓寬,后進生的補缺、補漏都極為重要。我們絕不能放棄每一位后進生,只有這樣才能整體提高班級總水平。

　　組內開展常規聽課、評課活動。定期開展聽、評課活動,有助于開課教師業務水平的提高,也有利于其他教師互動學習總之我們數學組要多進行合作交流,發揮整體效能。教師間要建立積極的伙伴關系,加強在教學活動中的參與和合作,分享教學資源,形成教研合力,以盡快提高數學組整體教學水平。

　　具體工作安排如下:

　　三月份 : 1.制定符合學生年齡特點的教學計劃。

　　2、數學公開課。時間5-8周（秦亮、戎玉雅、王欣、徐紅霞）

　　四月份：1、期中考試

　　2、檢查培優進展情況

　　五月份:

　　1.做好期中考試小結

　　六月份:

　　1.通過實驗研究,總結教材中的開放題,總結開放題的教學方法、教學經驗得與失

　　2.迎接中考，初一初二期末復習

工作計劃篇9

　　一、指導思想：

　　本學期我們組將以課程標準為指導，以山西省中考說明為指引，以課堂教學為中心，以學科教研為主線，以提高課堂實效為目的，引導本組成員認真學習教育教學理論，深入開展教研活動，貫徹落實學科教學常規，營造良好的`教研氛圍。同時，我們將高效務實，精誠合作，增強團體實力，力爭提高學生素質，健全學生人格，為實現明年中考目標而努力。

　　二、工作要點及工作思路：

　　（一）加強理論學習

　　1、學習課程標準及省中考說明，要認真領悟，并落實到教育教學行為中。

　　2、收集山西省近幾年中考題，分析對比，盡快掌握并駕馭。

　　3、認真參加校內校外各種教研活動，并做好筆錄，借鑒其他學校老師的寶貴經驗。

　　（二）落實教學常規，提高課堂實效

　　1、備課

　　（1）關心時政，收集材料，多上網，看報

　　（2）下載打印，復印各種教學材料

　　（3）匯總資料，發揚團隊精神

　　（4）寫出教學反思，并研討對策

　　2、強化聽課意識，主動完成聽課任務，如實填寫聽課記錄，并及時溝通、交流，師師互動，共同提高。

　　3、積極參加學校及省里的各種有關中考的教研活動，第一時間了解中考新動態。

　　4、積累、共享優秀課件和教案，做到資源共享。

　　5、探討輔優補差工作。

　　6、落實作業書寫、規范問題。

　　7、鼓勵本組成員積極參與科研，撰寫論文。

　　三、假期補課教研活動安排：

　　活動時間

　　活動內容

　　主持人

　　8月4號

　　1、假期補課總思路安排及初三政治教學指導

　　2、課標學習（1-3課）

　　3、布置3課的習題編制工作

　　趙主任

　　8月11號

　　1、收集省中考題，進行研析

　　2、集體備課

　　趙主任

　　8月18號

　　說課活動

　　趙主任

　　8月25號

　　1、檢查教案及教學反思

　　2、8月份時政熱點匯總

工作計劃篇10

　　平安社區居委會20xx年計劃生育工作在區黨委正確領導下，緊緊圍繞、XX區下達的人口與計劃生育目標任務，按照“整體推進、單項出彩”的原則，有計劃、有步驟地認真研究解決人口與計劃生育工作出現的新情況、新問題，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑，較好地完成了XX區下達的人口與計劃生育各項目標任務。現將平安社區20xx年的計劃生育工作匯報如下：

　　計劃生育率：20xx年1-6月共出生25人，計劃內出生24人，計劃外生育1人。

　　“三結合”工作目標：經群眾推薦、社區摸底、公示無異議后，我們社區確定七人為轄區“三結合”幫扶戶。對他們進行“一對一”幫扶，簽訂幫扶協議書，落實了幫扶措施。今年1-6月份共確定10戶幫扶戶。

　　流動人口管理服務工作

　　流動人口的管理工作一直是計劃生育工作的重點，也是難點。20xx年我們將流動人口和管理重心放在了對流動人口的宣傳和服務上。針對大多數流動人口對政策不理解，因而不支持我們工作的情況，重點做好對流動人口計劃生育的宣傳工作，告知了流動人口在計劃生育方面應有的.權利和義務，突出對流動人口服務。通過宣傳，增強了流動人口對計劃生育的認知率，加強了彼此配合，效果顯著。20xx年1—6月份，共為轄區4人辦理了。

　　城鎮居民辦理獨生子女證以及獎特扶

　　自社區成立以來，共為轄區居民辦理獨生子女證950戶20xx年1-6月份共辦理12戶，獎扶戶1戶獎扶現金已經兌現。

　　統計工作：

　　定期清查出生人口，死亡人口，新婚人口1-6月共出生25人，人口計生信息準確率達100%，平安社區現有育齡婦女984人現已完成了育齡婦女的信息采集，并及時上報了新表。到目前為，新系統數據的錄入工作已基本完成。

　　避孕藥具管理工作：建立并完善了街道、社區藥具不良反應監測。每月逐級上報育育齡婦女藥具不良反應監測表，全年無不良反應情況。避孕藥具應用率99%，有效率100%，隨訪率達100%，藥具占綜合節育措施比率為99%，群眾對藥具知情滿意率100%，避孕藥具知情同意書簽定率達100%。

　　行政執法：堅持依法行政和按照程序辦事，嚴格執行計劃生育政策。1-6月份共查處2戶計劃外生育戶罰款金額4000元，3戶違反婚姻法早婚早育共罰款800元。年初區黨委下達社會撫養費收繳任務4800元，現已全部完成。

　　積極開展宣傳、教育活動

　　上半年共開展宣傳、教育活動3次：4月6日舉辦健康知識講座，4月12日舉辦了一次已婚育齡婦女免費體檢“5.29”計生協會活動日聯誼。全年訂閱計劃生育宣傳報、刊有：1份、1份、1份，1份，1份等，對于有效地宣傳計劃生育各項政策、法規起到了積極促進作用。

　　人口與計劃生育作為黨政一級目標，作為一項非常重的具體工作，作為關系到民計民生的重要服務，社區、辦事處予以充分重視，并在工作中取得了突出成績。面對新形勢人口與計劃生育工作的新要求，還有許多需要我們去完善、去思考的問題。今后，以深化綜合改革和加快工作機制創新為核心，以提高干部隊伍的整體素質為重點，關注全局問題，站在新的起點上，迎接新的挑戰。

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