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            工作計劃

            工作計劃

            時間:2025-07-09 07:30:57 我要投稿

            工作計劃【優選10篇】

              時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            工作計劃【優選10篇】

            工作計劃 篇1

              20xx年9月22日接手至今,共2月有余,期間為北汽新能源開通易車網、太平洋汽車網以及17汽車網3個網站,獲取客戶線索將近600條,有效的彌補了線索的不夠,開通網站后又迅速組建了網銷DCC團隊,目古人員2人,由李山青和宋明澤兼職,兩人銷量有了大幅晉升,然則還存在一些網站維護、線索跟進以及零丁績效未明確的問題。

              上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網以及17汽車網,自網站開通以來,共得到線索將近700條,同樣辦理了線索不夠的狀況,同時也組建了2人的DCC團隊,由李澤楷和司順洋負責,目前二人提高相對較大,然則邀約技術和話術,存在必然問題,同時也存在零丁績效未明確的問題。

              自接手以來為北汽新能源和上汽大通謀劃實施了順義隆華購物中心商超展示,槐房萬達商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會、美菜網交車儀式、雙十一購車團購會等,取得了一些造詣,但也存在邀約晦氣,部署不嚴謹等問題后續有待改進!

              2019年工作計劃預覽

              固然20xx年的工作我很可能不在負責,但對19年我想提一些管見,還望采用:

              一、基于我店地輿地位偏僻,十分未便的近況,我建議繼承加大網站投入,盡可能多的`抓取網絡線索,彌補地輿地位的短板(至于網站建議避開汽車之家,用汽車之家同樣的費用開2-3家費用較便宜的網站);

              二、基于我店自然進店客戶較少的近況,我建議繼承側重扶植和調劑網銷DCC部門,晉升其在整店銷量中的占比,至少要晉升到50%以上,撐起店面的荊棘銅駝(至于DCC部門建議實施零丁的績效規劃和低限價規劃);

              三、基于我店近況,對付運動的建議是多進行集客類運動,有北京東部的網站趁魅展也可以參加,一個是集客一個是現場抓單!在店面線索涼埏到必然水平之后,開展指導先生類的團購運動進行集中邀約和轉化,以免客戶資源的揮霍!

              最后祝愿公司在侯總的率領下鵬程萬里,大展宏圖!

            工作計劃 篇2

              我于XX年*月*日入職公司助理一職,2個月來,本人按照公司董事長的指示,圍繞公司的總體目標和工作重點,根據公司的安排,積極認真地開展了以下工作:

              一、深入了解和掌握基本情況。

              通過參閱公司資料文件,與各部門管理人員溝通交流和深入一線現場等渠道和形式,對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況,公司生產經營狀況和各項管理制度、企業的發展目標與方向等有了基本的了解和掌握,為下步工作的開展奠定了相應基礎。

              二、認真開展各項督促檢查工作。

              遵循董事長指示和按照會議決議,先后組織參與了安全、衛生、紀律、店面情況檢查,公司的人員例會,同時加強了整改、落實、執行情況的跟蹤督辦、溝通、協調和反饋,確保了各項工作得到了落實。

              三、積極做好溝通協調工作。

              對照崗位職責,擺正自身位置,充當好助理角色,緊緊圍繞公司的總體目標和經營重點,通過現場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式,及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題,及時把問題列入早會進行商討、溝通、協調,尋找整改措施和解決方案,提出建議和意見,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,從而體現公司的團隊精神和更好更快地實現公司的總體目標。

              四、強化企業管理制度的`執行和完善工作。

              一是認真熟悉和領悟公司的各項規章制度;

              二是認真監督和督促各部門對公司各項管理制度、規章制度的執行。

              三是及時指出和糾正在制度執行方面的不足;四是周一早會制度的落實,較好地確保公司各項工作落實到位。

              五、確保各項工作準備充分,積極穩妥而有序地進行。XX年度,結合企業的實際情況和自身的崗位職責,本人將著重做好以下幾項工作:

              一、根據總經理的要求,結合企業XX年度工作狀況,擬定公司XX年度總體目標、工作思路和工作重點,同時督導各部門根據公司總目標分解制定部門年度工作計劃并予執行落實。

              二、切實做好安全管理工作。安全生產“責任重于泰山”,安全生產工作的好壞直接關系到企業和員工的生命財產安全,關系到企業的生存和持續、健康、穩定發展。要提高認識,明確目標,大力加強安全教育、宣傳和培訓工作,提高全員的安全意識和安全技能;要不斷完善安全生產規章制度,強化管理,認真落實安全生產責任制,經常性地開展安全檢查,及時對安全隱患予以排除和整改,從而確保企業的安全發展。

              三、做好人員的招聘工作,制定好招聘計劃,明確好崗位職責,將適合公司發展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業的新鮮血液。

              四、加強培訓教育工作,全面提升員工素質和企業整體實力。“精干、高效、專業化”的員工隊伍是企業的財富,也是企業效益和產品質量的保證。要推動企業加大培訓教育的投入,加強對培訓工作的重視,結合企業的實際情況,制訂切實可行的培訓計劃,拓寬培訓渠道,創新教育方式,提高培訓效果,使企業人員的能力和水平得以提高,全員的技能和素質全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作,做到人盡其才、才盡其用,從而滿足企業生產和競爭發展的需要。

              五、進一步完善勞動關系的管理。通過建立勞動合同,提供和創造培訓發展機會,實行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施,改善企業內外部軟硬環境,不斷完善勞動關系的管理,達到員工的穩定與企業的和諧發展。

              六、推進企業制度化建設和民主化管理進程。堅持從嚴治企與人性化管理相結合,制度化管理與民主監督決策相結合的科學管理理念,不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監督制度、民主決策制度,逐步將企業納入制度化、標準化、規范化、民主化的良性管理軌道,實現企業既穩又好又快的發展。

              七、做好開源節流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場,創新營銷模式,提高產品的市場占有率和知名度;改進生產工藝技術,加大產品研制、開發和創新力度,提升產品質量、品位、價格;加強成本控制,堵塞管理漏洞,做好開源節流工作,實現企業效益增長和利潤最佳化。

              八、當好參謀和助手,為領導決策出謀劃策。要努力加強學習,提高自身素質和水平,增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見,了解和掌握一線情況,積極建言獻策,為領導決策提供最佳信息和服務;要積極做好溝通協調、上傳下達工作,打造優秀的管理團隊;要做好與政府各部門的聯絡協調工作,為企業發展創造良好的外部環境;要加大執行力度,始終不折不扣地做好執行工作;要認真履行工作職責,完成公司及總經理交付的各項工作任務,竭力為領導分憂解難,真正當好副手,扮演好助手角色。

              九、存在的不足之處:

              1、店面管理能力較弱,首次接觸、盡快融入和改進,做好監督、檢查、落實、整改。

              2、公司制度還需要完善和修改,制定出適合企業發展的相關制度,體現正規化、人性化管理。

              3、不足之處請給予批評指正,有助于成長和發展。

            工作計劃 篇3

              20xx年是我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型全面推進的一年。為更好地適應其發展的需要,積極創建學習型銀行,努力培養和造就一支道德素質好、專業水平高、風險意識強、服務質量優的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓意向、發展需要和培訓資源的基礎上,制定了《中國銀行XXX分行20xx年的教育培訓計劃》,現發送給你們,請各單位合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。

              一、基本原則

              以總分行關于建設經營管理、專業技術、技能操作三支隊伍和人才開發為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經營機構管理人員,業務板塊客戶經理、柜面操作人員業務技能培訓的原則;緊密合我行改革發展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯系實際,學用相合的原則;專業素質與企業文化建設相合的原則;全員培訓與全面提高相合的原則;按需培訓與業務發展相合的原則。

              二、培訓目標

              為全面推進我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續實施全員培訓目標,具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業務、公司業務、算業務、內控與合規、文明優質服務、人力資源、計算機操作、企業文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型和人力資源改革發展的需要,突出新知識新業務品種培訓;二是提高綜合柜員的業務操作能力,突出綜合柜員業務技能培訓;三是推動業務發展,突出展業培訓;四是不斷提高經營管理水平,突出對管理層領導能力和執行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業文化建設培訓。

              三、基本做法

              1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真備課授課,完成預計的培訓內容,逐步提高我行自身辦學能力。

              2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

              3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業務發展的需要,在充分調研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業余自學,逐步實現個性化培訓。

              4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業技術類和技能操作類人員的`管理、業務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質;二是組織一線員工到系統內或同業兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經驗和成功做法,從而提高自已。

              四、基本要求

              (一)提高認識。加強教育培訓,提高員工綜合素質,拓展職業發展空間,是各級管理層的共同責任。因此,各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作,積極主動按計劃組織好本專業的培訓工作,積極支持和配合其他部門的培訓工作,保證全行培訓計劃落到實處。

              (二)周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓計劃,要做到教材、師資、場地三落實,積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創新,促進教學互動,提高培訓質效。

            工作計劃 篇4

              一、常規教育方面

              剛過完寒假,新的一學期又開始了,為了使學生能夠及早進入角色,適應學習,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:

              1、充分利用班隊會及晨會的時間對學生進行思想教育以及行為教育,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習與生活習慣。我將在班級設立班干部監督崗,專門負責監督檢查學生的日常行為,并進行一日總結,通過監督崗的匯報,對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

              2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用婦女節、植樹節、勞動日與兒童節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動與勞動中學會合作,學會生活。

              二、班級紀律方面

              一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

              1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的.行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是;努力做的最好。

              2、課間紀律課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整一個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展看雜志、做游戲、乒乓球等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動與場地,寓教于樂。

              三、衛生方面

              講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

              1、個人衛生:要求衣著整潔,做好;三勤,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

              2、班級衛生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境與花草的教育。

              四、班干部的培養方面

              班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長與組長),使班級管理再上新臺階,讓每一個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有一個有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作與學會管理。

              五、其他方面

              各項競賽也是我們這學期的重點,我們努力做的最好,每天努力,盡力每星期都爭取小紅旗,并對學生教育,班級的好壞,從各項競賽中取得的成績可以看出來,班級要有凝聚力,團結心,每位學生都要有為班級爭光的責任感。

              這學期我還將會蹲下身子與學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。

            工作計劃 篇5

              一、指導思想

              以學校總體工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好內部建設,努力提高素質,在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創成績而服務。

              二、常規工作

              1、及時收發書面和教育網上文件、通知,并交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

              2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。

              3、提前做好開學和學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

              4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

              5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

              6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

              7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

              8、做好相關的年報和各類信息統計工作。

              9、做好校長及常務校長及校委會安排的.臨時指令性工作。

              三、主要工作

              1、進一步做好各部門的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

              2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

              3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

            工作計劃 篇6

              根據縣教育和科學技術局《關于進一步切實做好20××—20××學年學校“整臟治亂”專項工作的通知》(鳳教科通)【20××】118號)的文件精神,為了全面凈化校園及周邊環境,促進未成年人健康成長,大力加強校園及周邊環境的整治,鞏固教育系統“整臟治亂”工作成果,創建優美、文明、衛生、和諧的校園環境,樹立教育系統良好形象,結合我鄉教育實際,制定本實施方案。

              一、領導機構

              組 長:中心學校校長

              副組長:中學副校長

              成 員:

              領導小組下設辦公室于中心學校, 同志負責全鄉“整臟治亂”工作。

              二、加強領導,建立長效機制,明確專人專抓,確保工作實效

              為切實提高對“整臟治亂”工作重要性的認識,增強抓好“整臟治亂”工作自覺性和主動性,分工合作,密切配合,形成合力。各學校均要成立由學校校長任組長的領導小組,切實加強對“整臟治亂”專項工作的組織領導,明確專人主抓,確保工作實效。

              各學校要從“整臟治亂”工作的高度,從解決群眾反映強烈的問題出發,把全面推進與重點突破相結合,把宣傳教育與集中整治相結合,把取得階段性成果與建立長效機制相結合,加強領導,制定切實可行的實施方案,同時要認真總結開展“整臟治亂”的經驗和做法,逐步提煉、完善和建立相應的規章制度,推動“整臟治亂”的經常化、制度化和規范化。

              三、加強宣傳,營造“整臟治亂”工作濃厚氛圍

              各校要結合實際,加強對“整臟治亂” 工作的宣傳教育力度,充分利用廣播、宣傳欄、班會、手抄報、講座、國旗下的講話等形式廣泛深入開展宣傳教育活動;要將法制、安全、消防、交通、食品衛生、文明禮儀等方面的基本知識納入宣傳教育的.主要內容;引導廣大師生踐行文明禮儀,講公德、愛衛生、守秩序、不“亂吐亂扔”、“亂涂亂畫”、“亂排亂倒”,養成文明行路、文明乘車、文明旅游,自覺走斑馬線的良好習慣。開展以文明為主題的演講比賽、征文競賽;各班級每月開展一次班會勞動課,爭當環衛小使者;每月開展一次“整臟治亂”專題班會,加強對學生“整臟治亂”的宣傳教育。形成人人愛環境,個個抵制臟、亂、差現象,扎實有效推動“整臟治亂”工作與“整臟治亂”專項行動的深入開展。

              四、著力抓好“四個結合”工作

              一是抓好整治活動與校園及周邊環境專項整治活動的結合,積極配合公安、工商、城管、衛生等部門全面排查整治校園及周邊環境各類隱患。

              二是抓好整治活動與 “平安校園”活動的結合,要將“整臟治亂”進校園活動納入創建“平安校園”活動的重要內容,認真抓緊抓好抓出特色。

              三是抓好整治活動與開展愛國衛生運動的結合,要把“整臟治亂”進校園活動作為貫徹落實學生衛生工作條例的一項措施,不斷促進學校衛生工作和學生個人衛生工作,不斷綠化、凈化、美化校園環境。

              四是抓好整治活動與“滿意在貴州”主題實踐活動的結合,把“整臟治亂”進校園活動作為開展“滿意在貴州”主題實踐活動的一項重要內容,深入推進“滿意在貴州”主題實踐活動的開展。

              五、進一步強化校園及周邊環境衛生

              堅持每天二小掃、每周一大除,確保校園環境整潔,無暴露垃圾,教室及辦公場所窗明幾凈、廁所干凈無臭味,墻體無亂涂、亂畫、亂貼等痕跡。 嚴禁在校園內擺攤設點,亂搭亂建,亂堆亂放閑雜物品,亂排亂倒生活污水,亂停亂行各種車輛等不良行為。校園綠化、凈化及校園文化建設,內部管理規范有序,校園內各種懸掛物、標志牌、宣傳欄、宣傳標語等要規范、美觀、醒目、清晰、完整,校園環境優美舒適。

              六、加強信息報送、資料收集工作

              要認真按照本方案要求積極開展“整臟治亂”工作,結合“整臟治亂”工作的開展,每月20—23日前將工作開展情況、動態、信息、圖片等資料報送到中心學校。要注重“整臟治亂”工作的資料收集與整理,做到資料完善規范,立卷科學準確。

              七、嚴格考核

              中心學校把“整臟治亂”進校園活動納入學校年度目標考核內容,將對學校開展“整臟治亂”工作情況進行檢查,并就存在的問題提出整改要求。各學校要將“整臟治亂”工作作為學校“一把手”工程來抓,要有目標、有任務、有時限、有措施、有考核、有獎懲,切實解決實際工作中的突出問題。

            工作計劃 篇7

              20xx 年黨風廉政建設工作的總體要求是:以黨的十八大和十八屆六中全會精神為指導,認真貫徹落實中央、省、市紀委全會和區紀委十一屆四次全會精神,結合全區人力資源社會保障工作實際,立足轉職能、轉方式、轉作風,持之以恒反對“四風”,全面推進懲治和預防腐敗體系建設,明確重點,狠抓落實,努力開創我局黨風廉政建設新局面,為全面推進“五型”城市建設提供堅強紀律保證。

              一、認真學習貫徹黨章,嚴明黨的政治紀律

              1.深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神。通過集中學習、專題培訓、研討交流、深入實踐,促使干部職工掌握黨的十八大、十八屆三中全會精神,加深對黨的路線方針政策的理解,更好地推動各項業務工作。同時,要加強對學習貫徹情況的監督檢查。(牽頭單位:局黨工委;責任單位:各黨支部、監察室、辦公室)

              2.嚴明黨的政治紀律。加強對黨員干部的政治紀律教育,增強黨員干部的政治意識、責任意識和大局意識。認真學習貫徹黨章,嚴格執行黨章各項規定。加強對黨章貫徹和政治紀律執行情況的監督檢查,督促黨員領導干部嚴格執行黨的政治紀律,堅定政治立場和政治方向,做到大是大非面前頭腦清醒、立場堅定,關鍵時刻經得起考驗,自覺在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致,保證區委、區政府各項決策部署得到有效貫徹落實。(牽頭單位:局黨工委;責任單位:各黨支部、辦公室、監察室)

              3.落實黨風廉政建設責任制。嚴格執行黨風廉政建設責任制,落實 “一崗雙責”的要求,抓好職責范圍內的反腐倡廉工作。加強對落實黨風廉政建設責任制檢查考核,對檢查考核中發現的問題,及時研究解決,督促整改落實。檢查考核結果作為黨員干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。(牽頭單位:局紀工委;責任單位:辦公室、監察室)

              二、著力改進工作作風,營造風清氣正的良好氛圍

              4.認真貫徹落實“八項規定”。堅決執行中央改進工作作風的“八項規定”和省、市、區有關改進工作作風、密切聯系群眾的一系列規定,加強對執行“八項規定”的監督檢查,認真受理群眾舉報,加強明查暗訪,強化日常性監督檢查。將作風建設作為民主生活會、述職述廉的重要內容,納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。(牽頭單位:紀工委,責任單位:辦公室、監察室)

              5.開展主題實踐活動,提高工作服務水平。開展以“為民務實清廉”為主要內容的黨的'群眾路線教育實踐活動,正文風、改會風、轉作風、樹新風。開展“人社服務進萬家”主題活動,引導全系統進一步整合工作職能,創新服務方式,積極主動作為,努力破解全區“兩難、兩低”(招工難、穩工難,勞動合同簽訂率低、社會保險參保率低)等問題。深入開展“優質服務窗口”創建活動,做好“優質服務窗口”評選表彰工作。(牽頭單位:辦公室;責任單位:各科室、單位)

              6.大力推進政務公開。扎實推進系統政務公開工作,推進權力運行公開化、規范化,完善公共服務機構辦事公開制度。開通局門戶網站,增強在線辦事和交流互動功能,進一步發揮人社部門門戶網站的政務公開主渠道作用,加強12333電話咨詢等公共服務系統建設,推進“社保通”信息平臺建設,為群眾提供高質量的信息服務。(牽頭單位:辦公室;責任單位:勞動關系科、信息中心)

              三、強化監督檢查,為中心工作完成提供有力保障

              7.加大對重大決策部署貫徹落實情況的監督檢查。圍繞年度目標任務,加強對就業政策、社會保障體系建設、人事制度改革、人才隊伍建設、工資制度改革、構建和諧勞動關系等重大決策落實情況的監督檢查,確保各項重大決策和改革措施的貫徹落實。(牽頭單位:辦公室;責任單位:各科室、單位)

              8.加強對黨員領導干部的監督。加強對執行民主集中制、民主決策制度的監督檢查,凡屬“三重一大”事項,必須經領導班子集體研究、民主決策。加強對執行黨內監督條例的監督檢查,堅持領導干部民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度。加強對執行《廉政準則》的監督檢查,堅持領導干部述職述廉和新任科級干部廉政談話制度。認真落實領導干部報告個人有關事項,加強對配偶子女均已移居國(境)外的領導干部的監管。(牽頭單位:局黨工委;責任單位:紀工委、辦公室、監察室)

              9.加強對重點部位的監督檢查。加強對領導干部選拔任用工作的監督,不斷提高選人用人公信度。加強對政府采購項目招投標、重大工程項目建設和大額資金使用的監督檢查,確保項目運作合規合法,資金使用安全有效。加強對軍轉干部安置、職稱評聘、工傷鑒定、職業資格鑒定等工作的監督檢查,確保公平公正。(牽頭單位:監察室;責任單位:辦公室、公務員管理科、社會保險科、就業促進與培訓科、人才工作與職稱科)

              四、深化專項治理工作,維護群眾切身利益

              10.加大對民生資金的監督檢查。做好社會保險基金監管工作,加強就業專項資金使用管理監督檢查,提高資金使用效益。加強培訓資金管理使用的監督檢查。(牽頭單位:財務和基金監管科;責任單位:勞動就業管理中心、職工技能培訓中心、監察室)

              11.加強對公務員考錄、事業單位公開招聘、專業技術人員資格考試、公益崗位招聘的監督檢查。加強對考錄招聘工作人員法紀教育,利用典型案例開展警示教育活動,筑牢思想道德防線。提高考錄工作和公開招聘規范化水平,有效遏制“蘿卜招聘”、“因人畫像”等用人上的不正之風。(牽頭單位:監察室;責任單位:公務員管理科、人才工作與職稱科、勞動就業管理中心)

              12.健全維護和保障群眾利益決策機制。推進重大決策咨詢、論證、聽證制度,建立重大決策社會穩定風險評估、試點試行、合法性審查制度,健全重大決策民主、公開、公示制度。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則做出重大決策。健全責任追究制度,依法依紀嚴格問責。加大損害群眾利益案件查處力度,健全人力資源和社會保障領域防止利益沖突維護群眾利益的長效機制。(牽頭單位:辦公室,責任單位:勞動保障監察科、勞動關系科、社會保險科)

              五、堅持源頭治腐,扎實推進預防腐敗工作

              13.加強反腐倡廉教育和廉政文化建設。圍繞社會主義核心價值體系建設深入開展理想信念教育、宗旨教育和廉政法規教育,重點抓好從政道德教育和警示教育。開展談心談話和提醒關愛活動。深入開展廉政文化創建活動,豐富創建活動內容和載體,營造崇廉尚廉的文化氛圍。(牽頭單位:監察室;責任單位:各黨支部、辦公室)

              17.認真落實懲防體系建設分工任務。按照區委《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規劃》,研究制定本局貫徹落實的實施意見并進行任務分解。加強對交由我局牽頭任務的督促檢查,并切實抓好落實。建立健全督查機制、考核結果運用機制,保證各項懲防體系建設任務落到實處。(責任單位:監察室、辦公室)

              六、嚴肅查處違法違紀案件,發揮查辦案件治本功能

              15.堅持有案必查、有腐必懲。嚴肅查處黨員干部違反政治紀律、組織人事紀律和貪污賄賂、失職讀職案件。查處在行政審批、考錄招聘、職稱評聘等工作中濫用職權、徇私舞弊、謀取非法利益案件;查處在社保基金、就業資金監管中貪污私分、擠占挪用、騙取套取基金資金的案件以及工程建設、物資采購招標投標和資金管理中的違規違紀案件。加強對典型案件的剖析,建章立制,堵塞漏洞;堅持用典型案件開展警示教育,以案釋紀,以案說法,發揮好查辦案件的震懾、教育和治本功能。(牽頭單位:監察室;責任單位:各黨支部、辦公室)

            工作計劃 篇8

              一、加強學習培訓,切實提升教師素質。

              1、開展“四德”教育,強化“師德”教育,學校暑假“師德”集中學習后,開學教師上網學習相關資料,及時撰寫“師德”心得體會,樹立艱苦奮斗的意識,提高服務意識,以“潛心育人、靜心教書”為人生價值追求。

              2、號召藝體學科教師學習各學科《新課程標準》,理清教育思想,認真解讀學科各學段教材,重塑新課堂。

              3、建立教師學習制度。加強教師日常教研活動的學習,結合教學實際問題,將集體研討與業務理論學習相結合;提倡教師課外多讀書,多學習,兩月讀一本教育論著,轉變教學觀念多學習,更新教育思想,每月認真寫好讀書筆記,積極開展網絡讀書交流活動,學習體會共享。

              4、倡導老師搞好“兩字一話”活動,每天堅持認真練習鋼筆字,教學中用規范字寫板書,在學校大環境主動用標準普通話和師生及家長交流,促進教師“兩字一話”能力的提高,為本期開展的教師“兩字一話”基本功大賽奠定基礎,以扎實的基本功更好地為未來的教學服務,并樹立“兩字一話”終身學習的意識。

              5、加強實踐與反思,倡導勤思、多寫。做到教學中課課反思,并結合課題研究督促各位教師積極撰寫教育敘事、典型教學案例、論文、教學隨筆等,將文章的撰寫作為促進自我成長的重要手段。

              6、配合學校走出去,請進來的培訓模式,鼓勵教師積極參與市、區各方面專家的到校講座,提高認識,努力轉變教育教學中陳舊的觀念,會后組織教師結合工作中存在的問題認真討論,并鼓勵老師將正確的教育理念很好的貫策落實在具體的工作學習中。熱情支持選派的青年骨干教師外出學習,“支教”,以及新任教師“師帶徒”、跟蹤聽評課,還有全體青年教師參與的“常青藤”部落網絡學習交流等活動,切實關注他們的健康成長的過程,積極打造學校青年骨干教師,為全體青年教師更好、更快提高業務水平服務。

              二、抓實常規工作,突出重點,改進方法,提高效率。

              抓實常規是保證質量的前提。做到“常規常抓,常抓常新,不斷創新。”

              1、組織藝體組教師認真學習《菱小教學常規規范制度》,把握本期教學常規重點推進項目,根據各藝體學科教學特點,開展教學綜合常規專題研究,并積極組織教師制定各藝體學科富有特色的各項教學常規制度在教研活動中進行交流學習,進一步強化教師課堂教學常規科學管理。

              2、加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,認真填寫教學日志,及時反思改進教學。

              備課、上課:積極配合學校教導處關于教案的普查、抽查與復查工作。開學初教案普查后,提示教案有問題的教師兩周內完善修改,以備教導處重點復查。讓老師明確教案應超前一周備課,鼓勵老師認真擬寫教案每個環節,使老師的備課做到備課標,備教材,備學生,備教法,備手段及教具,備作業設計,備能力培養措施。而備學生應是備課中最重要的因素。而隨堂教學必須課前溫習修繕教案、備齊教學用具;課中適度調整,目標明確,訓練科學嚴謹,密度適中,不拖堂;課后及時反思,改進教學。嚴禁教師無準備、無教案上課,克服課堂教學的隨意性,根本杜絕教學的原則性、科學性錯誤。隨堂課聽課后教師要接受教案三查:

              (1)、查上課內容是否與教案相符合;(2)查已上課教學反思是否及時寫;(3)查是否超周備課。期末全體教師整理教案以備教導處最后普查。確保學校對藝體學科備課、上課的規范管理的順利執行。

              作業:要求做到“四精四必”。四精:作業精選、學生精練、作業精批、課堂精評。四必:有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。并且做到作業“日日清”。教研組內教師做到隨時自查,教導處定期檢查與抽查,分時段進行學生科任各學科作業展覽。藝體組英語、美術、體育、音樂、科學都不同程度的布置有課內或課外作業,如何落實我校“四精四必”的作業要求?這也是本期教學研討的一個不可缺的教學管理內容。

              輔導:提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。加強對學科特長生的重點培養,課外策劃特長生管理辦法,促進優生的健康成長。重視對學困生進行個別輔導,以鼓勵為主,激發孩子對本學科學習的信心,適當降低學科評價要求,充分肯定他們的一點進步,以促進學生個性自由發展;或將學困生編成“希望小隊”,建立“希望小隊”評比欄制度,并多設一項學科紀律科代表,讓有進步的學困生輪流擔任,鼓勵這部分孩子的上進心,老師和同學應不斷將關愛、關注更多地投向他們,有效促進學困生健康成長。

              3、英語每月進行一次學科競賽活動,通過活動找出問題,制定課內外改進措施。加強對學生英語學科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

              4、藝體學科定時進行每月一次的教學例會。各學科教師應認真作好學生學習的過程性評價,提取階段教學效果;還可建立學生中心組,進行教學信息的及時反饋;并定期征詢各層次學生的教學建議,全面把握教師教學和學生學習狀況,每月二至三人的教研小組進行有效的教學質量分析,及時調整教學,采取有針對性的方法進行教學轉化,要充分體現實效性。進一步強化質量意識,進行嚴謹、科學、有效而富有藝體學科特色的.質量監控,切實保證學校教學水平、學生學習質量的穩步提高。

              5、克服我校藝體科教師“單人行”的弊端,建立藝體科教師之間不同學科的協作關系,根據學科特點和教師意愿,自由組合兩個二人或三人一組的教研小組。教研小組本期安排了一些對老師有幫助的切實可行的內容,如:日常教學研討;學月改善教學質量研討;隨堂課評課;教研課說課;各類藝體活動的策劃研討等。

              5、學期末各學科成績應是期末質量檢測與學期過程性評價,包括學習態度的綜合體現,既要嚴肅,也要具有激勵機制。期末考試后要按新要求做好質量分析,認真填寫好質量分析表,有效促進下期教學工作。

              6、以課題促進教研。以教學改革實踐問題為依托,并圍繞學校研究課題《校園班級文化建設》,尋找教研與課題的契合點,開展富有科研特色的教研活動。

              7、學期末教研組成員每人認真總結經驗與不足,促進下期教學工作取得更大的成績。

              三、開展各種形式的專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。

              本期重點關注常規課堂教學的有效性,加強聽評課力度,組織教學研討月活動,圍繞課堂教學常規,開展教學主題研究活動,充分發揮團隊力量,資源共享,全組教師共同提高課堂教學能力。

              教學形式包括:第三周的新教師見面課,課前教案提交教研小組討論,課后教研小組擴大會評課;第二周開始的定時定班的集體視導課,檢查教學常態的隨堂課教學質量,課后教研小組評課;存在較多問題的隨堂課,開展促進教學改進的跟進課;四到八周每人均上的研究課,課前教案提交教研小組討論通過,課后教研組全體教師參與評課,并選出最優質的課,相關教師參與11月的至少組內試講三次的精品課打造,活動中不僅全組群策群力研究教學,而且聘請資深專家有效點評和指導教學,爭取在學校11月的“教學研討月”活動中取得最好成績;家長開放日活動中,請教研組內具有教學實力的教師展示開放課的教學風采。

              四、重視藝體教研組建設,開展多種形式的校本教研,挖掘教師個人潛能,發揮群體優勢,提高教研的實效性。

              1、加強藝體教研組建設,實行教研組組長負責制,充分利用“研討”的教育力量,發揮好組長的引領作用,組長每月參加學校組織的教研組長例會。

              2,嚴格執行教研活動“四定四有”。定時間、定主題、定內容、定中心發言人;有計劃、有方案、有記錄、有資料。藝體教研組定于每周四第一、二節課教研,請全組老師務必準時參加。本期教研將以教學和常規為主線,開展多種形式的主題教研活動,不斷提高教學水平和質量,做到教科研一體化。學年末將參加區級優秀教研組的評選,爭取取得更好成績。

              五、做好其它相關工作,促進共同發展。

              1、體育教師負責做好學生每日一小時地體育鍛煉的安排;抓好學生體質健康檢測;積極參加市級、區級組織的各類體育競賽活動,科學策劃,教研小組認真研究,教研組成員全力協作支持。

              2、音樂、美術教師具體負責學生的藝術教育工作,組織指導學生積極參加各級各類藝術競賽活動,豐富學生的業余生活。

              3、科技輔導員教師積極組織學生開展科普活動,積極參加科技輔導員培訓,認真帶領學生參加各級各類科技競賽活動,培養學生學科學,用科學的科學理念,拓寬學生的知識面,使學生掌握豐富的科學文化知識,積極開拓創新的意識。

              4、各類競賽活動,科學策劃,在教研小組認真研討,教研組成員全力協作支持。

              六、藝體組教研工作安排

              八月份:

              1、上學期藝體教研組教研活動經驗總結;

              2、藝體教研組進行教材解讀活動。

              九月份:

              1、討論本期藝體組教研學期活動內容兩節課;

              2、研究制定藝體組教研學期活動計劃兩節課;

              3、研討藝體組教學常規組織的技能、技巧,聽評見面課兩節課;

              4、研討并制定藝體組各學科教學常規及相關工作管理制度兩節課。

              (包括:課前準備,科學過程性評價,學困生、中優生管理,討論的組織,作業的合理全面展示,作業檔案袋系統管理,作業的普遍效益,課外活動的合理有效等教學常規改進辦法。)

              十月份:

              1、劉云萍、楊莉評兩節課;

              2、郭霜、王志超評課兩節課;

              3、熊菥評課一節課;組內選出精品課,研究精品課打造事項一節課。

              (周一在教研小組內說課;鼓勵教師安排試講;周三第一節上課,周三第二節評課;周四第一節上課,周四第二節評課)

              十一月份:

              1、精品課說評課兩節課,

              2、精品課說評課兩節課;

              3、精品課說評課兩節課;

              4、校賽精品課說評課兩節課。

              (周一在教研組內說課;鼓勵教師安排試講;周四第一節上課,周四第二節評課)

              十二月份:

              1、總結教學活動月教學展示情況,集體學習教學設計相關理論兩節課;

              2、研討期中藝體各科隨堂教學實際存在的問題,集體學習相關教育理論,并制定相關解決辦法兩節課;

              3、總結藝體組各學科各類教學常規及相關工作管理制度落實情況,集體學習相關教育理論,并調整各科教學常規制度兩節課。

              4、教研組結合實際交流如何寫質量分析兩節課;

              一月份:

              1、總結藝體各科學期形成性評價落實情況、學習藝體科新課程標準評價理論,研究各年級藝體期末檢測辦法,建立學期末科學評價制度兩節課。

              2、教研組結合藝體各科質量分析內容實際交流研究兩節課;

              3、綜合總結本學期的教育教學情況。

            工作計劃 篇9

              20xx年,我們酒店在公司領導的科學帶領下,突破性的完成了年初制定的營業目標,酒店各項工作也在朝著良好健康的方向發展。但是各部門也還是存在不少問題的,不少員工缺乏整體凝聚力、思想上也存在散漫陳舊的觀念、業務操作水平相對薄弱、缺乏個性化服務意識,存在的問題我們就要集中力量去解決,相信只要我們酒店全體工作人員齊心協力就沒有完成不了的任務。現將下半年工作計劃整理如下:

              一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

              二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

              酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

              三、加強各類報表及報關數據的管理

              作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

              四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

              節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

              五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

              六、做好部門內部的質檢工作

              計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

              其中:

              六月份的工作計劃:

              1、完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓,主要是針對在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓,方式偏向模擬操作培訓.

              2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

              3、培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識.

              4、協助營銷部做好6.1兒童節套票會餐與父親節相關活動的接待工作.

              5、月中旬將全面貫徹部門的規章制度,計劃給員工半個月的時間進行磨合,希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.

              6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性.

              七月份的工作計劃:

              1、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象,同時將成績上報總辦.

              2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

              3、月中旬根據六月份的筆試,結合日常工作表現及平時對客服務意識,蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.

              4、根據工作需要,擬定好本月的培訓計劃,根據培訓的內容主抓業務、精神狀態、工作積極性有所放松的員工.

              5、月下旬將根據工作的進度,計劃安排一次英語培訓,主要的內容偏向酒店崗位專用英語。這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語,爭長自己的知識面,留住員工的心,減低員工的流失率.

              1、八月份是步入秋涼季節的初期,也是旅游季節的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團隊,讓每一位在銀晶國際酒店下榻過的'賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓,主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖.

              2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動,內容由部門管理層商定,根據商定的內容呈分管部門的領導審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發員工對工作保持積極的心態.

              3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降,主要的目的是提高員工的責任心與責任感.

              九月份的工作計劃:

              1、 協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善中間的溝通、協調工作.

              2、根據員工的興趣愛好,本職計劃在月中旬舉行一個“粵語隨便說”的活動(以茶花會的形式),主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.

              3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現場模擬演練培訓.

              4、如果工作檔期允許,將與保安部經理協調組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,并對“預防為主,防消結合”的思想能真正貫徹到底.

              十月份的工作計劃:

              1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰.

              2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策.

              3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題.

              4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假.

              十一月份的工作計劃:

              1、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現優秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度.

              2、協助營銷部門做好會議與團隊的接待.

              3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓,由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物,有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法,素質稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象,面對這一現象,很多的員工都是很難把握,根據這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.

              十二月份的工作計劃:

              1、協助營銷部做好十二月份圣誕節的布置及推出相關活動的各項工作.

              2、十二月份是臨近春節的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計劃在本月主要的工作是穩定固定客源的同時應注意散客的接待,因此,本職計劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協助處理部份突發事件。盡量減客人與酒店的誤會.

              3、根據天氣情況,合理的控制空調、燈光的開關時間,將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工,讓員工從內心深處有節能降耗意識.

              4、總結20xx年的工作,并在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業額、經營的情況進行通報,對表現突出的建議進行表彰,對表現較平庸的進行鼓勵或處罰.

              5、根據20xx年的工作,擬定好明年的工作計劃呈總辦.

              我們酒店以后的工作還任重而道遠,雖然存在各方面的問題,但是我相信在上級領導的正確指導下,在全體酒店員工的共同努力下,我們一定可以視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任,把下半年和以后的工作干好!

            工作計劃 篇10

              一、指導思想:

              以“以人為本、以德為先”重要思想為指導,全面推行素質教育,深入貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,以少先隊活動為載體,開展豐富多彩的教育活動。力爭把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、創新”班風的班集體,突出學生的思想道德建設和行為習慣養成教育,為孩子一生的發展奠基。

              二、班級基本情況:

              我們班有學生42人,男生有25名,女生有17名。大多數同學思想積極要求進步,關心班集體,集體榮譽感強,并能積極完成學校交給的各項任務但。根據班里孩子的`情況,進一步開展好習慣教育活動,開展豐富多彩的班級活動,對學生進行民族精神教育、廉潔教育、禮儀教育、法制教育是我工作的重點。

              三、工作目標:

              ⒈進一步加強班級常規管理,堅持安全教育不放松。

              ⒉加強學生心理健康教育,幫助學生形成良好的心理品質。

              ⒊以各種活動為載體,推進“好習慣”活動的深入開展。

              ⒋重視文化知識教育,結合節日開展主題教育活動。

              四、工作安排:

              九月份:

              ⒈制定班級工作計劃。

              ⒉“好習慣月”系列活動:好習慣專項檢查、重溫好習慣。

              ⒊組織學生學習《小學生守則》、《中小學生規范》。

              ⒋布置一期板報,主題:愛國。

              ⒌組織學生開展科普周系列活動。

              ⒍九月份好習慣星級學生評定。

              十月份:

              ⒈組織學生開展建隊節活動,開展一次隊史教育。

              ⒉十月份好習慣星級學生評定。

              十一月份:

              ⒈組織學生開展第二屆心理節活動。

              ⒉組織學生進行火災逃生演練。

              ⒊組織學生開展歡樂社區行活動。

              ⒋組織學生開展科技節系列活動。

              ⒌十一月份好習慣星級學生評定。

              十二月份:

              ⒈完成一期板報布置。

              ⒉組織學生開展班級讀書、讀報活動。

              ⒊組織學生收聽法制副校長講座。

              ⒋主題班會展示。

              ⒌十二月份好習慣星級學生評定。

              一月份:

              ⒈組織學生參加心理健康教育系列活動。

              ⒉完成學生評語及班級工作總結。

              ⒊完成三好學生、品學兼優生等評先工作。

              ⒋進行假期安全教育。

              ⒌一月份好習慣星級學生評定。

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