半年工作計劃

時間：2025-11-27 18:03:54 工作計劃我要投稿

精選半年工作計劃范文匯編9篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編精心整理的半年工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

精選半年工作計劃范文匯編9篇

半年工作計劃篇1

　　為了完成學校總的工作目標，深入開展各項德育工作，建立德育工作的精品意識，逐步打造星源實驗學校的德育管理品牌。培養一批優秀的德育工作者及德才兼備的學生。

　　一、工作目標

　　抓出實效，干出特色，探索創新。在工作中突出一個“嚴”字，做到一個“細”字，狠抓一個“實”字，堅持一個“恒”字。

　　二、工作思路

　　1、樹立一種意識：以生為本即以學生為主體。

　　2、抓住兩條主線：抓學生的養成教育，抓班級常規管理。

　　3、突出三個重點：通過課堂教育熏陶學生良好的品德。通過常規管理促成學生行為習慣養成教育，通過豐富的活動培養學生多種能力。

　　三、主要工作舉措

　　1、致力建設一支優秀的德育管理隊伍。形成點、線、面三結合的學校德育教育空間，

　　我校屬全寄宿制封閉式管理學校，對學生的教育管理屬24小時管理，2600多名學生學生主要來自衡山、南岳及周邊各個縣市，匯聚成一個較龐大的群體。由于他們的生活背景、家庭狀況、社會關系、品德修養、行為習慣，心理素質、性格氣質、情感和愛好、法制意識、紀律觀念、與人的交往能力，學習能力等各有不同，因而對他們的教育、管理難度是較大的。因此，本期把德育工作隊伍建設擺在重要位置，從教育和管理對象出發，在上期的基礎上，以政教處牽頭，以此為點形成三條管理主線：其一：政教處、年級組長、班主任;其二：公寓生活輔導老師;其三：團委會、學生會。以此三線輻射到學校的各個面，形成了點線面相結合，全員齊抓共管的德育管理環境，努力提升學校整體的德育工作質量和效果。

　　(1)、加強班主任隊伍建設

　　①期初，組織班主任進行工作培訓。學期中，舉行了班主任工作經驗交流會，讓班主任做到取長補短、互相促進，學期末，開展班主任德育論文評選，進行工作總結，對一期班務工作回顧與展望。

　　② 規范班主任工作職責：明確班主任日常規制度，由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作，充分發揮共同管理的作用。

　　③ 規范班主任語言，規范班主任師表形象：做到“三不、四勤、五心”，(“三不”：不歧視學習程度差和品德有缺點的學生，不體罰或變相體罰學生，不老眼光看人;“四勤”：勤下班級、勤抓學習、勤教研、勤做思想工作;“五心”：愛心、誠心、細心、耐心、恒心)。

　　④完善評價機制和激勵機制，調動班主任工作積極性，采取樹立校內先進典型、班主任經驗交流等形式，重視校內班主任的.培養工作，創造條件重點扶持一批為人師表、責任心強、育人工作富有成效的班主任脫穎而出，打造一批名班主任。

　　(2)、對公寓生活老師進行細心的指導和培訓

　　① 對生活老師進行指導和培訓，提升生活老師的管理水平，明確其管理、教育、示范和服務的功能。生活老師不僅僅是學生尊敬的師長、親近的父母，更是貼近學生心靈的知心朋友。每一位生活老師不僅要樹立正確的服務意識，幫助同學們過好生活關、人際關、學習關，不僅是對學生服務好，更要注意育人導向功能。要求生活老師以“愛”為出發點和歸宿點，使學生在愛心中生活，在愛意里成長。

　　②健全公寓管理的各種規章制度，嚴格規范管理。

　　③ 繼續實行“五星寢室”考評制度，對寢室內務、衛生、紀律等方面進行綜合評價，并將其結果作為“五星班級”考核的一個重要組成部分。

　　④指導督促生活老師大膽參與管理，學生會干部參與協助管理，充分發揮生活老師工作的主觀能動性和學生自主管理的作用，盡量杜絕寢室偷盜和學生晚上外出現象，要堅決杜絕學生在公寓抽煙、酗酒、打牌等違紀現象，杜絕公寓惡性打架斗毆事情的發生。

　　⑤開展寢室文化建設、文明寢室、優秀寢室長、寢管干部評比活動，調動了學生參與管理的積極性，培養學生主人翁的精神，要使學生把寢室當成自己的家，努力在學生公寓營造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學生一種家的感覺。

　　(3)、加強學生會干部隊伍建設，充分發揮學生自治作用

　　① 加大對學生會干部的培訓，充分發揮其監督檢查作用，公正、公平的檢查班級工作。

　　②以學生會開展活動為主要載體，培養學生自主管理、自我發展的能力，加強學生的前途理想教育。

　　③學生會每天對各班的衛生、紀律、學習、生活等各方面進行全面的考核評價，結果納入到五星班級評比，通過評比調動各班的積極競爭，爭創五星班級。

　　④通過學生會干部的培訓，努力實現學生自我管理的目標。

　　2、全面推行學生素質教育，把養成教育擺在首位

　　(1)開學初，各班切實加強入學教育，組織學生學習《學生管理手冊》，讓學生有章可循，有距可蹈，促使學生認真自覺遵守學校各項制度，建設良好的學風、校風。

　　(2)狠抓學生行為習慣養成教育，從大處著眼細處著手。

　　(3)加強滲透感恩教育，讓學生學會尊重，學會感謝，學會回報。

　　(4)提倡保護環境，美化校園的“彎彎腰”活動，讓學生在生活中養成良好的衛生習慣。

　　(5)加強禮貌待人的教育，做到自覺遵守各種社會秩序，做好學生人品教育，杜絕大的打架行為發生。

　　(6)加強了學生自我安全保護教育。通過專題講座、校園廣播、主題班會、黑板報、宣傳欄等德育教育主陣地潛移默化的對學生進行安全教育。

　　3、以人為本，營造有利于學生身心發展的校內環境，全方位育人。

　　(1)管理育人

　　根據全封閉式管理學校的特點，政教處將采取班級管理與公寓管理相結合的原則，實施全方位管理。一方面，每周堅持開展五星班級、五星寢室評比活動，各班從爭創五星班級開始，逐步提升為免檢班級(每學月評價一次)。依照制定的《衡山縣星源實驗學校初中部“五星班級”考核細則》，對班級衛生、課堂、課外紀律、三操、就餐、就寢、早晚自習、讀報、唱歌、儀容儀表等常規管理進行全程考核，指導學生會、團委會干部具體檢查，督促各班及時整改，每周及時公布各班評比情況，嚴格實行升降級和一票否決制度。另一方面：根據《五星寢室考核細則》對學生公寓實行五星寢室、文明寢室、文明樓層評比制度，對學生的生活習慣、就寢紀律、文明行為進行規范化管理。在嚴格合理的規章制度下逐步培養學生良好的行為規范。通過一系列的評比，激發學生的集體榮譽感，增強班級體的凝聚力。

　　(2)活動育人

　　學校有組織的各類活動，是德育工作的有效載體，是提高學生綜合素質、體現學生良好精神風貌的重要舞臺。本期政教處將以“開展主題活動月”為重點，制定詳細的德育活動計劃，充分發揮學生自主管理和創造能力，采取長期性和靈活性相結合的原則，要使本期活動開展得豐富多彩。

　　長期性的活動有

　　①利用每周一舉行升旗儀式活動，學生整裝列隊，通過出旗、升旗、國旗下講話等規范形式教育感染學生，對學生進行思想教育。

　　②通過召開全校學生集會，及時通報情況，表揚先進，指出存在的問題，狠抓學生的養成教育。

　　③充分利用每周的主題班會課進行多方面的教育，每次都有主題、有計劃、有總結、有記錄。

　　④廣播站每天播音，由學生自己編輯、播音，及時報道國際國內新聞，成了學生關心、了解國家大事，增長知識、開拓眼界的重要窗口。

　　通過以上活動的開展，為學生提供了自由發展的空間、表現自我的平臺，全面提高學生的綜合素質，營造濃郁的校園文化氛圍，創造了一個有利于學生身心發展的校內環境。

　　4、構建家校教育網絡，拓展德育教育空間，多渠道育人。

　　通過家校通短訊平臺、接待來訪、家訪、家長會，讓家長充分了解學校，了解學生，最大限度整合家、校結合教育資源，促進學校教育工作的發展。

半年工作計劃篇2

　　20xx下半年已經到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的蓄勢，以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：

　　一、制度方案有待完善

　　形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解。

　　二、程序制度化不夠明確

　　無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化，導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

　　三、制定員工培訓計劃

　　在下半年，由于公司的迅速發展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規范性。

　　結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月，通過上課培訓，在公司范圍內形成主動學習的氛圍，培養公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。

　　四、檔案管理仍不到位

　　檔案記錄公司發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規范、全面的管理，形成一套全面、規范的檔案管理流程。

　　五、企業文化的建設在下半年仍需給力

　　為了xx公司企業文化的內涵，應由公司的`人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養的進步從而助于企業文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數，也能作為企業文化建設的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計劃性的方案。

　　通過對企業文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現，于是建設好企業文化，需要所有鴻泰德人共同經營。

半年工作計劃篇3

　　一、加強朝陽區網站及教育資源庫建設教育信息資源的開發和建設是教育信息化的核心內容，也是推進全區教育信息化建設工作的關鍵環節，20xx教育局電教辦公室下半年工作計劃。要花大力氣開發制作優質實用的教育教學軟件，多出精品，擴大容量，提高應用系統的聯網程度，是今年教育資源開發的中心任務。教育資源的開發要以多媒體素材和網絡課程為主要內容，體現素質教育的需求，要貫徹統籌規劃、分工合作、鼓勵競爭、資源共享的方針。

　　1、加強朝陽區教育資源庫建設（1）20xx年要建成多學科教學資源的教育資源庫，要在購買各種優秀資源基礎上，加強與東師合作，充分發揮東北師大實驗校的.作用，開發資源，實現資源共享。（2）實現區校二級資源庫互聯，發揮網絡作用實現校與校資源互通。（3）組織參加市網站、學科電子教案評選工作，對優秀作品收錄到區資源庫中，實行新資源共享。

　　2、網站設備增容20xx年要對服務器進行更新，擴充容量，以保證資源庫建設工作順利進行。

　　二、教師隊伍現代化技術水平建設抓實、抓好學科教師信息技術達標工作，使教師信息技術水平真正得到提高，用于實際教學之中。1、將教師信息技術達標工作列入對學校辦學水平評估之中，實行不定期抽查，真正檢驗教師信息技術實際水平。各學校要抓好對學科教師信息技術能力的培訓工作。今年全區教師高級答辯率要達到40%。2、強化對名師、區級以上骨干教師強化信息技術能力的培訓工作。力爭在年底通過市高級考核驗收，適時參加答辯，辦公室工作計劃《20xx教育局電教辦公室下半年工作計劃》。3、抓好專業技術人員培訓工作，按工作需要進行專題培訓。4、利用東師專家資源指導各校開展信息技術技能與理論培訓。5、抓好信息技術專任教師培訓工作。

　　三、加強實驗校管理1、建全實驗校管理制度，2、抓責任落實。強化實驗校工作的過程管理，實行滾動管理。2、電教部設專人管理。

　　四、教研與科研工作20xx年教科研工作要體現我區教育發展特色，以科研課題的開展促進教研工作的落實，與相關部室共同將工作落到實處。1、信息技術學科建設工作（1）、20xx將對全區中小學信息技術學科教學實行考核制，促進教學質量提高。（2）、發揮信息技術學科中心組作用，抓好信息技術學科教研工作。2、教研工作（1）、充分發揮國家現代教育技術實驗校及省級電教示范校的功能、輻射示范作用，強化對國家現代教育技術實驗學校、吉林省電化教育示范校的管理與自評工作，積極開展以學校辦學特色為內容的系列開放活動，抓好課題研究工作，以科研促教研，起到以點帶面的作用。（2）、20xx年朝陽區要新申報兩所吉林省電化教育示范校，爭取推進一所學校邁入國家現代教育技術實驗學校行列。（3）、制作區精品課例、學科電子教案參加市評選。3、科研工作（1）、在全區深入開展信息技術與學科整合教與學的研究活動，在活動中要不斷挖掘典型教師，對突出教師要給予重點扶持。（2）、積極做好農村與城鎮中小學學生模擬創業網站結題現場會的準備工作。（3）、做好電教課題結題工作。

　　五、抓好農村遠程教育試點學校工作(1)抓好遠程教育資源應用.(2)抓好遠程教育應用及設備管理人員培訓.（3）、組織區內遠程教育交流活動。

　　六、做好電教教材的征訂工作，抓好軟件資源建設與管理電教教材征訂工作，是上級給予我們各學校一個良好政策，目的是通過此項工作，使各校更好的充實、建設好可供教師教學需求的資源庫，按照上級要求做好，保證電教教材款專款專用.1、要確保電教教材款定額征收，并要為教師訂好教學資源軟件。2、建全制度，加強管理。3、加強管理，保證資源不流失。六、強化工作過程管理，做好學校評估。20xx年，將改變過去評估工作年底檢查，一次性打分總評方式，采取過程評估與終結性評估相結合，對每一項工作進行隨時跟蹤考核。

　　七、“十五”信息化建設經驗交流活動。八、組織校園專題片評選。朝陽區教育局電教辦公室

半年工作計劃篇4

　　時光荏苒，20xx年過去一半，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千……作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。20xx年下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

　　成功的企業源于卓越的管理，卓越的'管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，年工作將以此為中心。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

　　三、協助部門工作，加強團隊建議。

　　繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

半年工作計劃篇5

　　一、指導思想：

　　20xx年下半年，我們要認真貫徹全國教育工作會議的精神，以《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》為指導，切實貫徹縣、學區教科研工作會議精神，立足本校，開拓創新，繼續圍繞課程改革、改進課堂教學;以學生的發展為根本，樹立正確的人才觀、質量觀、評價觀，扎實推進素質教育;以“提高教師專業水平”為重點，加強質量監控和管理;認真履行“研究、指導、服務、管理”四項職能，提高城關中學的教育教學質量，促進城關中學教育教學工作的和諧發展，城關中學20xx年下半年教研工作計劃。

　　二、工作要點

　　1.進一步健全教研組、備課組建設，調整部分備課組長人選，組織學習縣教研室、學區20xx年教研工作計劃，明確本學期學校教研組工作目標、任務，扎實開展教學教育、校本教研活動。

　　2.抓好教師專業培訓，督促教研組長認真組織組內成員開展教研、備課等活動，學校將積極創造各種條件和機會，組織教師參加各類教學教研活動，搭建各類教師成長成功的平臺。

　　3.鼓勵廣大教師撰寫科研、教育教學論文、教學案例、教學設計，并組織教師積極參加各類評比評選;組織教師參加各級優質課、公開課、研討課評比。爭取本學年刊出一本教學論文集。

　　4.積極開展校本教研活動，制定學年校本培訓計劃，以備課組為

　　單位開展校本教研活動。

　　專業精神培訓：1.學校組織教師每人每年至少讀一本書，寫一篇讀書體會或心得;2.學校每年至少組織一次先進教師經驗交流

　　專業知識與技能培訓：1.每學期至少組織3次各學科集體備課活動;2.教師每年在學校開公開課不少于1次;3.每學期聽評課：教師不少于10節;新教師不少于20節;教研組長、備課組長不少于15節;教學副校長、教務處、教研處主任不少于20節;4.學校每年至少組織一次評價研究活動;5.學校每年至少組織一次教學技能培訓或展示活動。

　　專題培訓：學校每年至少開展4次有關德育工作、教育科研、信息技術、心理健康等方面的培訓

　　5.抓好師徒結對工作，每學年開展一次師徒結對活動。老師：一般要具有中一級以上職稱，教學經驗豐富;徒弟：教齡6年以內或初級職稱。實施方案：徒弟要填寫師徒結對申請表;簽訂師徒結對協議書;制定師徒學年活動計劃;學年師徒結對考核。

　　6.認真抓好學科特長生的培養工作。加強對學科競賽活動的管理，搞好數學、科學、英語等學科的.競賽輔導，以及抓好音、體、美、信息技術等特長生的培養訓練，制訂好學科競賽計劃，組織開展學科競賽活動，力爭優異成績。

　　7.狠抓教學常規管理。教學常規是教研工作的基礎，也是學校教學工作的基礎，備好課是上好課的前提。學校期中、期末對教學常規進行檢查，評出A、B、C、三個等級，與績效工資評定掛鉤。

半年工作計劃篇6

　　XX-20xx年上學期開始了，作為學前班班主任，我將努力抓好學生的安全工作、德育工作、轉化工作，努力提高學生的思想品德，努力培養良好的學習習慣，為孩子們以后的學習和生活鋪墊下良好的基礎。

　　一、工作要點

　　1.班級活動。

　　根據學校工作計劃的安排，引導學前兒童開展各項學習和娛樂活動。活動之前要制定好計劃，保證安全，明確活動要求，力求取得活動的最好效果。確定好本學期活動的幾大主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的'課內外活動，如主題班會活動、校園文化活動、家庭與社會活動等。

　　2.營造健康向上的班風。制定班級公約、形成良好班風，選出優秀班干部。布置適合學前班兒童向小學生轉化的教室環境。培養學生的組織能力和責任心，使每個學生都有班級榮譽感。培養學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會。

　　3.培養小班干部。班干部是班主任的左右手。要認真選拔小班干部、精心培養小班干部。鼓勵小班干部大膽工作，指點他們工作方法，嚴格要求小班干部在各方面都取得更大進步，在紀律上以身作則，各方面給全班起到模范帶頭作用，帶好整個班集體。

　　4.狠抓安全教育和安全管理。本學校環境條件較差，安全隱患比比皆是，一不留神就會造成嚴重后果，所以，安全教育要天天講，時時講，每天要隨時監控學生的下課活動。

　　5.力爭與家長達成共識，對學生保持一致的要求，按時與他們交換了解學生校內外表現，配合學校教育好孩子。

　　二、工作措施

　　1、認真制訂好適合本學前班的計劃，提前兩周細致計劃，并認真組織實施;

　　2、掌握好學生基本情況;

　　3、了解學前班學生在家生活情況，教育學生養成良好的學習習慣、生活習慣和衛生習慣;

　　4、安全教育常抓不懈，每天強調;

　　5、堅持衛生工作，堅持每天查，詳細記。

　　6、保證兒童人身安全，學生每天由家長接送，接送學生時老師必須和家長見面。家長忘接學生時，老師主動電話聯系，聯系不上的或等或送，直至學生與家長見面。杜絕陌生人領走學生或學生自己回家的現象發生。

半年工作計劃篇7

　　一、指導思想

　　深入貫徹永嘉縣教育局關于全面提高教育教學質量的精神，貫徹執行縣教師發展中心的工作思路，以深化中學階段的課程改革為重點，面向全體學生，搭建研訓平臺，深入開展“有效學習”課堂變革，多措并舉，服務教師，促進教師專業成長和學生核心素養提升，促進學校教育教學質量的提高。

　　二、工作重點

　　1.促進課堂變革。

　　以開展“有效學習”課堂變革為抓手，開展教學工作，深入課堂調研，把脈課堂教學實效，并充分結合教學質量分析和新常規的督查，總結經驗，發現問題，協助解決。力求目標明確，內容充實、方法合理、效果明顯。結合中心的“十大實事”要求，高質量的完成教學工作。

　　2.落實市初中學科教學新常規，不斷規范教學行為。

　　通過召開面向全縣初中的動員會議和各學科研訓指導活動，開展全員培訓，把市學科教學新常規的內容傳達到每個教師，并結合學科的研訓和統一開展的教學，結合市級要求開展必要的展示和評比活動，以有效改變我校教學常規不規范、不落實的現象。

　　3.開展專項評比活動，促進教師綜合素養提升。

　　結合市級精神和學科特點，積極開展各項縣、市級評比活動，努力完成縣教師的優質課比賽，市級初中的教學新常規精品百課評比、市“三小”評比和“一師一優課，一課一名師”等的`選拔推薦工作，以各項評比為抓手，促進教師綜合素養的提高。

　　4.完善研訓的過程管理，提高研訓實效。

　　每次研訓活動務必做到組織嚴密、內容科學、富有創意、管理規范，按既定的計劃認真完成，每次研訓活動不僅是完成任務，更是傳遞信息、凝聚人心、樹立專業權威的一次機會，尤其是上報平臺的項目培訓，更要以專業引領和行政組織的高度來精心全程組織負責。

半年工作計劃篇8

　　一、工作思路

　　堅持以解放思想為先導，以追趕跨越、爭先進位為主旋律，努力在解放思想中加快崛起步伐，在改革開放中強化發展動力，以科學發展促進三和集鎮經濟社會的大發展。

　　二、工作重點

　　1、狠抓招商引資工作。加大對已簽約XX縣寶鑫糧油儲備有限公司計劃投資2億元在我鎮工業集聚區興建面粉深加工生產線及食品深加工項目幫辦工作；同時加快投資5000萬元大陳村3000畝藍莓基地二期建設速度。

　　2、繼續打造特色農業。一是加快現代農業示范園建設，積極申報家庭農場和農業專業合作社，重點打造好20xx畝石榴園和20xx畝竹柳基地，加大三和千張、蘿卜包裝宣傳力度；二是積極打造大陳村烏云山3000畝藍莓基地建設；三是加快后李村1000畝特色水產養殖基地建設。

　　3、穩步推進美好鄉村建設，特別是尚莊及石廟王美好鄉村示范點后續建設，加大投入，加快便民服務大廳、衛生室建設，高標準完善配套，盡快完成高鐵連接線改建工程。

　　4、繼續做好“三線三邊”環境整治工作，加大環境整治力度，加大投入，建立長效管理機制，使保潔常態化、全天候。在重點打造好省道s309兩邊綠色長廊帶基礎上，加快三和北街改造工程和練鋪街道提升改造工作。

　　5、努力維護社會穩定。我們要進一步樹立“穩定壓倒一切”的思路，扎實做好穩定工作，當前矛盾隱患主要集中在化解村級債務、土地糾紛、涉法涉訴等問題。一是要切實做好群眾的思想工作，加大矛盾排查和調處力度，提高處理信訪工作的效率和質量，確保信訪量穩步下降。二是要切實加強社會治安綜合治理，繼續創建“平安三和”，強化社會治安綜合治理各項措施，確保社會穩定。三是要切實落實安全生產責任制，努力確保不發生較大安全生產責任事故。四是嚴厲打擊各類犯罪活動，保持良好的社會秩序。

　　6、進一步強化計劃生育基礎性工作。加強計劃生育綜合治理，加大責任區責任人包保和獎懲力度，全面推進計劃生育獎勵扶助制度，逐步建立計劃生育利益導向機制，加大群眾滿意度宣傳，促進我鎮計生基礎性工作，確保我鎮計生工作取得好成績。

　　7、認真做好秸稈禁燒工作。加大宣傳秸稈還田和綜合利用技術，加強對農機監管和巡查力度，確保我鎮境內不著一處火，不冒一處煙。

　　8、切實加大重點工程、重大項目投入，促進小城鎮建設又好又快發展，努力提升三和對外形象。20xx年下半年做好以下重點工程：

　　⑴、繼續抓好唐圩美好鄉村示范點建設；

　　⑵、加快以石膏礦采空區和壓礦區搬遷項目為依托有計劃地做好大陳村石廟王美好鄉村示范點建設。

　　⑶、全面完成土地整理治增減掛項目后李壽陳、大陳南小陶2個村民組拆遷、安置、復墾工作；

　　⑷、重點打造好烏云山3000畝藍莓基地；

　　⑸、適時打造烏云山綜合旅游項目，集農業觀光、地熱溫泉、農家樂、旅游景點等為一體的烏云山綜合旅游項目；

　　⑹、全面完成三和北街改造工程；

　　⑺、全面啟動石膏產業園建設；

　　⑻、全面完成后李至三和街道1.2公里水泥路拓寬工程。

　　⑼、全面完成大陳茶場至洞山水庫2.5公里路工程。

　　⑽、全面完成三和敬老院擴建工程。

　　⑾、全面完成山崗、崇鋪、高崗三個村高標準基本農田建設項目。

　　9、進一步提高政府工作效率，切實改進工作作風。加強班子學習風氣，努力創造學習型政府，加強制度建設，規范上班簽到制，財務管理制度，力促全體干部一心思工作，一心忙工作，切實做到勤政廉政。

　　三、主要措施

　　1、明確分工，包保到人。為確保完成目標任務，鎮召開會議研究，重點工作包保到每個班子成員，任務責任明確到人，確保按序時進度完成任務。

　　2、實現獎懲掛鉤。各重點工作分管領導認真落實各自分管的工作，年終目標考核以單項在全縣一類鄉鎮位居前四獎勵，后三位處罰。并根據考核情況全縣位列后三或出現重大影響事件將給予黨政紀處分，年終考核將確定為不稱職，下一年度將作為不得分管的重要依據。

　　3、增強爭先意識，加強干部作風建設。各重點工作分管責任人要轉變工作作風，要克服畏難情緒，苦干實干，奮力沖刺，不斷創新工作方法，完善工作機制，力促單項工作出亮點，積極為全鎮整體工作謀位次，爭先進。

　　4、實行定期考核、調度、督辦、問責制度。鎮定期、不定期召開班子成員及部門負責人參加的重點工作匯報會，匯報各自分管的重點工作開展落實情況，對工作不到位的督促落實到位；同時鎮對重點工作開展情況實行定期檢查考核，對檢查存在的問題除在調度會通報外，限期督辦整改到位。

　　上半年我城管辦工作取得了一些進步，也得到了群眾的一些肯定，但我們的工作還有很多不足、不到位的地方，與上級的要求、領導的標準、群眾的需求還有很大的差距。今后，我們將認真理解和領會上級精神，學習業務知識，強化自身建設，貫徹領導指示，認真實細致的做好每項工作。

　　（一）加強隊伍建設，進一步夯實根基

　　繼續將隊伍建設作為下步工作的一個基礎和根本性的工作來抓。一是加強教育，統一思想認識，提升凝聚力，提高戰斗力。二是加強日常訓練和業務培訓，提高隊伍的快速反應能力，執勤處置能力。三是嚴格隊伍管理，理順內部關系，提高隊伍執行力。

　　（二）加強環境整治，提升街道文明品質

　　一是圍繞 “爭創鄉村環境衛生十佳街道，爭創個十佳村和衛生村”的工作目標，繼續大力開展環境衛生整治活動。二是努力克服兩個難點，實現環境質的飛躍。通過深入的宣傳動員，經常性的衛生清除打掃和整治活動，轉變群眾生活習慣和衛生觀念。通過對垃圾的分類，實現量的減少，達到降低成本及養成良好衛生習慣的目標。三是開展三項評比：組織雙“一、十、百”評比活動。即:評選一個衛生優美村、衛生較差村；評選十個衛生“十佳組”和十個衛生“十差組”；評選100戶衛生清潔戶和100戶衛生不清潔戶。四是堅持四項制度。即：日巡查制度、周通報制度、季度講評制度、季度一次衛生大掃除制度。

　　（三）堅持寸土不讓，嚴厲打擊違法卸土

　　始終堅持“寸土必爭，寸土不讓”的原則，全方位、全時制，全天侯制止非法卸土行為。一是加大宣傳。進一步加強和加大制止非法卸土的宣傳，動員和調動廣大群眾積極參予、共同參予，營造氛圍，形成合力。二是巡堵結合。采取晝巡夜守的方式，實現動態管理，堅決制非法渣土流入街道范圍內。三是重心下移，分片管理，落實責任。將渣土管理進一步落實到各村，落實屬地管理責任；堅持城管隊員網格配置，落實責任制。四是嚴格執法。對非法卸土行為，堅決從嚴、從快、從重果斷處置，毫不留情、絕不手軟。

　　（四）強力拆違控違，實現違章零增長

　　按照“打防并舉，上下聯動”的工作方針，繼續形成拆違控違的高壓態勢。一是堅決落實網格化動態監管措施。二是嚴格落實常態化巡查制度。三是依法果斷力打擊違建行為。切實實現“新違建零增長，老違建逐步拆”的目標。

　　（五）創新管理模式，全面實施數字管理

　　堅持將數字化管理逐步鋪開，并結合我街道純農村的特點，加強對上溝通，橫向聯系和對下的指導，切實摸索出一條符合我街道特點的數字化管理模式。通過全力抓好數字化城管工作，切實提高城市管理的水平，提升大托街道外在形象。通過協調市、區數字化的采集處置，不斷提高案卷處置率和結案率，杜絕返工案卷，確保數字化取得好的成績。

　　上半年以來，在區委、區政府的堅強領導下，在區直各職能部門的大力支持下，我街道以深莞惠一體化對接和環大亞灣新區建設為契機，堅持“穩中求進、好中求快、率先跨越”，牢牢把握“民主、穩定、發展”三大主線，全面推進經濟建設、社會建設、文化建設和黨的建設,各項工作均取得了明顯成效，為做好下半年工作開創了良好局面。

　　一、上半年工作回顧

　　（一）經濟運行平穩，結構調整穩中有進

　　1-4月份，完成規模以上企業工業總產值92.53億元，同比增長77%；1-5月份工業增加值31.69億元，同比增長83%；完成固定資產投資7.06億元，同比增長-40.8%；1-4月份，新簽利用外商直接投資合同5宗，合同利用外商直接投資1397萬美元，同比增長966.4%；上半年完成稅收總額3.37億元，同比增長45.4%。其中，國稅收入2.26億元，地稅收入1.11億元。

　　（二）重點項目有序推進，產業做大做強

　　上半年，我街道辦以“服務優質企業、培育重點企業”為宗旨，切實推進重點項目建設工作。1.伯恩光學（惠州）有限公司項目：目前l3廠房的'土地已平整，立項、環評已完成、規則設計方案正在公示；2.承興家俱（惠陽）有限公司：立項、水保已完成，正在按程序辦理環評、報建手續；3.睿置（安博1期）項目：4號庫主體廠房鋼結構已安裝完畢，2號庫主體廠房鋼結構仍在安裝；4.喜德盛自行車項目：目前項目擬選址用地約25萬平方米土地正在完善征地、村民留用地置換等工作；5.迪諾雅家具項目：目前已完成9棟廠房及宿舍主體封頂，現仍在進行裝修階段；6.華葉項目：目前整收回XX市華盈實業總公司等3家公司4宗用地，合共144747平方米。

　　（三）以穩定和諧為基石，創建平安秋長

　　1、深入群眾，認真對待群眾投訴建議。今年上半年，我街道共受理信訪案件489宗，成功調處447宗，調處成功率為91%。其中，來訪14宗、上級轉辦44宗、網絡問政44宗、司法所受理37宗、勞資糾紛350宗。全年未發生到省、上京群體性越級上訪事件。

　　2、提高群眾法律意識，做好法律援助及法律顧問工作。我街道已在11個行政村（社區）配備了法律顧問，實現了“一村一法律顧問”的全面覆蓋，在各村（居）委會舉行法律“六進”活動暨“百堂法制講座”，深受人民群眾歡迎，有力推動基層民主法治建設邁上新臺階。

　　3、圍繞“查、打、控、疏”，重拳遏制“兩違”的蔓延勢頭。今年以來，我街道整治違法用地、違法建設工作共查處違法建設8宗，其中已立案6宗，已結案4宗。拆除違法用地、違法建設16宗，總面積約15749.24平方米，其中拆除違法用地10宗，拆除面積約14956.99平方米；拆除違法建設6宗，拆除占地面積約792.25平方米，建筑面積約792.25平方米（拆除的16宗違法用地、違法建設中，包含永久性建筑12宗，占地面積約14646.59平方米，臨時性建筑4宗，占地面積約1102.65平方米）。拆除非法養殖場1宗，拆除面積約300平方米，清除違法搶栽搶種綠化樹、果樹50000余棵，清除面積約15畝。同時還利用宣傳車、公告、標語、畫冊等媒介，廣泛宣傳《土地管理法》、《城鄉規劃法》等法律法規，張貼、匯報“兩違”整治工作進展，引導廣大群眾知法守法，依法自糾。《南方日報》、《惠州日報》、《新惠陽》等省、市、區主流媒體多次深入到我街道，聚焦整治違法建設取得的階段性成果，并進行宣傳報道。

　　4、細查安全隱患，狠抓安全生產。我街道認真貫徹落實上級部門關于安全生產工作的各項工作部署，結合日常檢查和綜合排查工作，積極開展職業病危害防控工作、“百名安監干部聯百企解百難”、“打非治違”、安全生產標準化建設、火災隱患重點地區整治等工作。上半年，我街道共出動人員2100多人（次），檢查企業1511多間（次），人員密集場所370多間（次），共發出現場檢查表20xx多份，下達責令限期整改指令書23份，依法采取強制停電措施26家，消除安全隱患600多處。同時，我街道對安全生產、消防安全和交通安全工作進行了大力宣傳，印發了《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》、《職業病防治法》、《企業安全知識》、《社區家庭安全常識》、《出租屋消防安全知識》、《危險化學品安全常識》等宣傳資料，共發放宣傳資料20000多份，懸掛宣傳標語66條，大力普及安全科學知識，提高廣大員工和人民群眾的安全意識、自我防范能力，營造濃厚的宣傳氛圍。

　　（四）提升城區品質，增強民生幸福感

　　1、加大市容市貌整治、監察力度，共建美麗城區。上半年，我街道辦整治各類違章行為約594起。清理各類亂張貼、亂刻畫、亂涂寫等“牛皮癬”約4573多處，拆除亂搭建雨篷97處、亂設置戶外廣告條幅320條，有效地維護了轄區內的街道整潔及居民出行。

　　2、深化完善城市建設，不斷加強基礎設施建設。一是完成高嶺新湖約1000平方米體育活動場所、維布約6000平方米埔梓公園改造工程；二是完成高嶺上圍環境整治工程；三是完成周田麻榨背橋梁建設工程。

　　3、加強宣傳、落實責任，開展優質計生服務。堅持“以人為本、優質服務”的工作宗旨，全面落實計劃生育層級動態管理責任制，與各部門、包干領導、村(居)委干部、駐隊干部簽訂責任書。加大宣傳力度，推進新《廣東省人口與計劃生育條例》宣傳貫徹落實和婚育文化建設, 深入開展“婚育新風進萬家”和“關愛女孩活動”，我街道設“新家庭文化屋”共11個點，有效轉變群眾的婚育生育觀念。做好社會撫養費的征收工作，我辦共征收社會撫養費885321.33元。抓好抓緊人口計生經常性工作,上半年來共落實計生手術556例（含流動人口），戶籍人口結扎77例（其中純生二女戶結扎1例），上環142例，落實補救措施2例；流動人口結扎129例（其中純生二女戶結扎3例），上環206例

　　4、千方百計保障民生，惠民措施落到實處。一是繼續做好五保戶及低保戶審批供養工作。上半年累計有48戶五保戶、144戶低保戶，共269人。二是進一步完善敬老院內部管理規章制度，規范敬老院日常供養管理工作。三是做好殘疾人相關工作、高齡老人生活補貼申請及終止、老年人優待證辦理、走訪退伍軍人、歸僑人員相關工作。四是做好經常性開展臨時救助工作（主要包括五保、低保醫療救助、重大疾病慈善救助及社會困難人員臨時救助等）和低保戶日常管理工作。

　　（五）積極開展績效考核表格填報工作，著實提升行政服務水平

　　1、依時推進24套考核表任務。為做好績效考核表格填報工作，我街道成立了績效考核填表領導小組，明確每套表格責任領導和責任人，要求各線室（部門）全力配合，加強與區直各職能部門協調溝通，統一表格填報事項，實現了信息共享，確保了項目扎實推進。

　　2、完善公共資源交易服務。公共資源交易服務中心成立至20xx年5月底為止，累計受理項目32宗，成交29宗。其中建設工程交易27宗，村物資采購2宗，建設工程交易累計掛牌金額1669.98萬元，成交金額1656.48萬元，節約13.5萬元，節約率為0.81%；物資采購掛牌金額27.43萬元，成交金額20.02萬元，節約7.41萬元，節約率27.01%。

　　（六）加強農村基礎建設，打造美麗鄉村

　　一是加強農田水利基礎建設，投入資金約30萬元分別對茶元、官山、周田等村水毀農田水利渠道進行修治；二是投入資金20萬元全面開展美麗鄉村、綠滿家園活動，對茶園公園、白石和官山村道進行綠化；三是做好非法養豬場清拆前統計登記工作；四是做好動物防疫、防治工作。發放防治紅火蟻藥物到各村，防治面積約3萬平方米。投入資金4萬元完成春季動物防疫完成春季動物防疫，禽只注射防疫藥約90萬只，清場禽面積約15萬平方米；五是對各山塘水庫進行全面的汛前安全檢查，各水庫應急防洪沙石到位防洪沙56方、石56方，共投入資金3萬元；五是聯合上級部門共對10戶20xx年貧困戶泥磚房進行改造，全部驗收合格，并做好檔案資料。

　　二、存在問題

　　回顧上半年工作，我街道認真總結、深刻分析經濟社會發展中仍存在的困難和問題，主要有：一是經濟總量仍需突破，產業機構仍待調整優化；二是市政基礎設施配套未與城區發展同步完善，我街道轄區內交通硬件設施還不夠完善，造成交通事故多發；三是社會治安防控打擊力度需進一步加強，尤其是秋南片區的治安管理工作。

　　三、下半年工作思路

　　下半年，我街道將堅持群眾路線，服務與管理兩手抓，堅持共建共贏，融合發展的思路不動搖，把城區建設與統籌鄉村發展緊密結合起來，合理優化產業結構、均衡經濟發展，牢固樹立以南部工業立鎮、中部商貿活鎮、北部旅游帶動的戰略，在穩定的格局中加快城市化進程，打造宜工、宜業、宜居、宜游新秋長。

　　（一）著力推進重點項目建設，促進經濟全面發展

　　認真貫徹落實中央和省市區關于加快轉變經濟發展方式的精神和政策措施，圍繞我區“加快轉型升級、建設幸福惠陽”的戰略目標，向結構調整要助力，著力推進重點項目上馬，探尋秋長經濟新增長點，激發重點企業新活力。全力推進伯恩光學城、華葉項目、喜德盛自行車主題公園項目、睿置（安博1期）、承興家俱（惠陽）有限公司、兆威機電等項目。同時，規劃和規控好中部和北部的土地資源，以葉挺將軍紀念園成為國家4a級旅游景區為抓手，結合本地生態綠色農業及悠遠歷史的客家文化，推廣紅色旅游，加強農村基礎建設，打造美麗鄉村，促使秋長經濟“農、工、商、旅游”全面發展，進一步增強秋長新一輪經濟發展的競爭力。

　　（二）完善市政建設，協調經濟與城建相發展

　　加大力度推進名鎮名村建設項目、中心幼兒園項目、秋南站二期建設工程、佛嶺下水道工、張河瀝截污工程、項目用地清場及土地平整工作；促進完善相關配套市政設施的發展與建設，實現秋長城區品質升級，提升群眾滿意度，并吸引外資入駐秋長、拉動秋長經濟增長，從而最終提升居民生活品質和收入。

　　（三）著力營造和諧穩定秋長，推進各項事業有序進行

　　堅持把維護穩定、改進民生作為促進社會和諧的出發點和落腳點。一是切實加強社會綜治管理，進一步加強社會矛盾排查和化解力度，建立健全預防和化解社會矛盾的長效機制，著實加強社會矛盾糾紛、安全生產、社會治安、道路交通、流動人口等方面的管理和服務；二是深入開展整治違法用地違法建設工作，采取行之有效行政強制措施切實穩控轄區違法建設蔓延勢頭；三是認真貫徹上級部門關于安全生產工作的重要指示和全國全省安全生產工作會議精神，重點抓好國慶和年終兩次安全生產大檢查，加強各項安全生產專項整治，強化職業病危害防控、安全生產標準化建設、“打非治違”行動，強化宣傳教育培訓工作，突出危化品安全、非煤礦山安全、油氣管道安全與勞動密集型企業消防安全；四是合理規劃并加快市政建設及相關配套設施的完善；五是扎實開展計劃生育工作，加大財政投資力度，保證計生宣傳教育服務的完善；繼續抓好抓緊人口計生經常性工作及宣傳，特別是流動人口的計生工作及宣傳。

　　（四）加強區直各職能部門溝通，認真完成績效考核工作。

　　在績效考核推進工作中，一是要進一步落實責任分工，二是進一步加強溝通協調，包括內部填報人之間的溝通和各職能部門的溝通，三是認真核對表格中的相關事項，確保填報內容準確，提高表格填報的效率，從而推進考核工作有序進行。

　　（五）密切聯系群眾，提高政府服務水平

　　緊扣“三嚴三實”的主題，堅持從群眾中來，到群眾中去，密切聯系群眾，切實聽取群眾的聲音，提高政府決策管理的民主性和科學性；繼續完善各部門、村（社區）的硬件設施，提高政府服務群眾的水平，使得群眾反映的問題能及時得到處理，提高政府辦事效率；把黨員干部隊伍作風建設抓下去，以良好的黨風帶動政風民風，做到“俯身接地氣，躬行反四風”；以實際行動做到立行整改，以制度化的建章立制確保長效、服務大局，從而積極推動社會各項事業長足發展。

半年工作計劃篇9

　　商場專柜店長上半年工作總結及下半年工作計劃

　　商場專柜店長上半年工作總結及下半年工作計劃

　　20xx年上半年已經過去，到家在所有家人的共同努力下，每個月都能完成規定的營業總額，同事之間關系融洽，管理水平也有所提升，而我在公司領導和同事的幫助下，也在心態調整、服務技能、人際交往等方面的能力都有很大提高。現將上半年的工作情況總結如下：

　　一、上半年工作總結

　　（一）自身能力的提高

　　1、心態的調整。來東路基四個半月的時間，我的心態有了很大的改變，因為責任和壓力，我學會了忍耐，學會了堅強，學會了穩定自己的情緒，這對我來說是最大的收獲。

　　2、服務技能的提高。在幾個月的時間里，我抱著融入和虛心學習的態度，向店里每一個人學習，服務員、傳菜員、阿姨、部長，從基本的操作流程、注意事項到專業的服務技能，在這里我也真心的感謝所有家人們對我的幫助和照顧。

　　3、人際交往能力的提升。通過與店內員工、顧客的交流及自身的學習，我學到了更多人際交往的能力，根據場合說話，什么時候需要沉默傾聽，我知道只要真心付出、用心服務，同事們會認可你，顧客也會信任你，成為你的朋友。

　　4、管理意識的提高。身為一個管理者要讓自己融入角色去考慮問題，我開始去關注每天的`營業額、人均消費，關注廚房和樓面的工作準備和安排，要有大局意識、責任意識和長遠的眼光，才能得到員工們的認可和尊重。

　　5、各方面知識的吸收。每個人身上都有閃光點，在工作和生活中，我經常反省自己，不斷的學他人之長，補自己之短，不斷提高自己各方面的知識儲備。

　　（二）例會模式的補充和完善

　　1、根據員工需要及管理者們的意見，我們在例會中不斷加入一些娛樂身心、提高服務質量的環節，并跟蹤補充、完善，不斷提高例會的質量與效率，如：儀容儀表的檢查、知識分享、跳舞鍛煉、羽毛球、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類與價格等。

　　（三）豐富培訓方式，提高服務質量

　　1、軟件即提升員工服務水平的培訓。一是三月份參加龍泉優質服務月的相關培訓。二是內部培訓，主要是例會中的及時培訓，應對一些需要及時解決的問題和反復出現的問題。三是六月份的較系統的企業內部培訓，這些培訓都在不同程度上提高了我們員工的服務意識和服務技能，今后還應重視這種培訓。

　　2、硬件即餐具的檢查與跟蹤。為保證服務品質，客用的餐具要保證完整，無破損，并保證客人需求，因此在工作中要加強對破損餐具的跟蹤、及時處理和及時補充。

　　（四）分工明確，獎懲分明

　　明確每個人的職責，責任到人，加強了員工的責任心，獎懲分明，使他們開始權衡責任與榮譽的分量，對于給公司做出節省成本、提高工作效率等貢獻的員工，公司會及時給予鼓舞與獎勵，對于因個人失誤及不負責任給公司帶來損失的，公司也會通報批評，給予相應的懲罰，有獎有罰，才會調動員工積極性，提高他們的責任意識。

　　（五）規范新員工入職管理制度

　　1、檔案管理的規范。新員工入職三天內，必須提交入職表、身份證復印件、一寸照片，以便公司及時錄入新員工檔案，領取衣物、水杯及更衣柜鑰匙填好新員工入職登記表，以便庫房存檔管理。

　　2、培訓方式的改變。開始采用一對一的培訓方式，責任到人，提高“師傅們”的責任心，同時也使“徒弟們”更加用心學習。

　　（六）維護客人，積累人脈

　　我始終相信，用心服務，客人會感覺得到。我每天都會帶著一顆感恩的心去工作，去對待同事和客人，因為只有這樣的微笑才是發自內心的，別人會感覺的到，所以短短幾個月我就得到了很多老顧客的認可，同時一些新顧客也經常找我訂餐，閑暇時和我談論工作與生活，我覺得是他們豐富了我的人生，我應該感恩，是到家這個平臺讓我結識了這么多有緣的朋友和活潑可愛的同事，這是我最大的財富。

　　二、工作中存在的問題

　　在整個上半年的工作中，我們的工作雖然有很大進步，但也存在很多問題與不足，主要有以下幾方面，一是例會模式還不夠完善、系統；二是沒有書面上明確的獎懲機制；三是新員工培訓沒有嚴格的標準和要求；四是管理人員之間溝通不足，交接工作不夠順暢；五是服務細節上的工作還需加強。

　　三、下半年工作計劃

　　（一）工作重點

　　1、強化員工培訓，嚴抓執行力，提高服務水平。

　　和所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作，保證在旺季來臨之前，新店營業步入正常軌道。

　　2、加強制度建設，提高管理水平。

　　和所有管理人員一起整理出系統的公司規章制度，應用到新店并根據新店實際運營情況修改、完善，保證營業正常。

　　3、節能減耗，節省開支，降低運營成本。

　　和所有員工一起努力，在工作中注重節能減耗，節省不必要的開支，保證每月完成規定的總營業額，并爭取拿超額獎、創新高獎，提高公司的營業額和員工的薪酬待遇。

　　4、旺季來臨，調整工作重點，不斷加強廚房和樓面的溝通，及時跟蹤解決客人意見及投訴，提高服務質量。

　　5、和管理人員溝通，一起做好員工生日會、節日活動和各項娛樂項目，讓員工感受到家的溫馨，提高團隊的凝聚力，要時刻記得，員工才是我們最重要的顧客。