產業發展工作總結（精選14篇）
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的產業發展工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產業發展工作總結 篇1
20xx年，**縣按照市委、市政府推進農業農村生態文化旅游融合發展的工作部署和“3+N”特色走廊建設的總體要求，立足**茶葉產業資源，結合農業供給側結構性改革要求，推進全縣茶葉產業發展，促進全縣茶葉提質增效。現將20xx年茶葉產業發展情況總結如下。
一、茶葉產業發展情況
按照“打破界限、連片發展、統防統治、整體推進”的工作思路，以“基地標準化、運作產業化、產品品牌化、服務社會化、利益風險一體化”為基本要求，堅持政府引導、企業主導，通過集成技術、集約項目、集中力量在天鳳鄉、寶峰彝族鄉、民建彝族鄉、烈士鄉等鄉鎮的高山有機茶產業環線上，采用
“補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入 “綠色植保”理念，推行“統一防治時間、統一藥劑藥量、統一防治人員、統一植保機械、統一安全間隔期”工作模式，采用“統一茶園管理標準、統一配送農業投入品、統一防控措施、心得體會統一原料采摘標準”的“四統一”管理措施，推動產業環線及全縣茶葉發展方式轉變和經營方式創新，促進全縣茶葉產業上檔升級。全縣建立標準化示范基地20000畝，應用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產茶園的`92％），開展茶園機剪、機修面積20000余畝，改造低產低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產量達0.39萬噸，比上年增長3％，總產值1.8億元，比上年增長15％
二、工作措施
（一）強化技術培訓，提高茶葉產業管理水平。將新型農民職業技能培訓、實用技術培訓等與技術扶貧、農業項目實施培訓等有機結合，著重在全縣茶葉發展鄉鎮，重點是以茶葉產業為主導產業的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關知識培訓。截至目前，共舉辦各類技術培訓40余場次，培訓人員2800余人次，發放各項技術資料6000余份。
（二）強化戰略實施，增強茶葉產業發展動力。一是實施機制創新戰略。堅持“扶大、扶優、扶強”的原則，落實五個規范為要求，以協會（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產業帶和示范基地。今年“圍繞四大主導產業，打造三條特色環線，建成百萬畝現代農業產業體系”的工作思路和目標，啟動了茶葉產業環線打造工作。
二是實施大品牌戰略。構建以政府和行業組織為支撐，規模企業為主導，認證機構做補充的區域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區域公共品牌為基礎結構、企業自主品牌進行有效填充的產業品牌綜合體系。20xx年，積極組織農產品生產企業、合作社參加各類展會，大力提升特色區域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會·**杯斗茶大賽上**滎泰茶業有限責任公司生產的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎；**縣塔山有限責任公司生產的“塔山”牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。
三是實施基地輻射示范帶動戰略。鼓勵支持企業與茶農共同組建茶葉專業合作組織，建立規模化種植、標準化生產、品牌化銷售、規模化經營的現代茶業發展模式和穩定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點鄉鎮民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標準化生產示范區，在五憲建立了綠色食品標準化生產示范區。
四是實施農特產電商戰略。整合資源，以電商示范縣建設為契機，建立企業、協會大產業鏈運作模式，實現產品到商品由行業協會把關運作，建成**茶葉、天麻等優質商品暢銷的知名窗口。目前，四川**塔山茶葉有限公司、**縣五憲獼猴桃合作社等企業均在網上建立了農產品銷售平臺，初步形成了線上線下同步拓展的產業銷售鏈條。
三、存在的問題
（一）建設管理滯后
**茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎設施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉變不及時，或技術欠缺、管理不到位，或對“生態”概念認知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產出量低。
（二）品牌建設薄弱
一是處于原料供應商地位。**茶長期扮演“原料供應商”角色。名優茶品牌銷售比例低下，絕大多數鮮葉初制加工后運至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產業價值鏈低端，沒有自己的主導品牌。二是茶葉銷售議價能力低。大部分茶農、茶企觀念滯后，各自為陣，個體式經營，家族式管理，不能夠抱團發展，聯合營銷，開拓市場，導致品牌集聚效應低，品牌銷售渠道栓塞。
（三）茶企競爭力低
一是全縣茶葉加工企業絕大多數是以初制加工為主的個體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業的經營理念傳統、生產管理粗放、設施設備落后、惡性低價競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水平上重復競爭，嚴重制約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業實力普遍較弱。茶企單個規模小，實力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設等固有的資金密集和技術密集的門檻，進一步降低**茶產業競爭力。
四、下一步工作思路及措施
按照一年探索，兩年成型，五年成業總體目標，以抓實五個統一規范（規范種植管理、規范采摘加工、規范質量標準、規范品牌包裝、規范等級體系），實施機制創新、大品牌、基地輻射示范帶動、農特產電商、文化、生態旅游“六大戰略”為抓手，全力推進全縣茶葉產業持續健康發展。
產業發展工作總結 篇2
1998年中藥現代化科技產業行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現代化科技產業發展的有關文件精神，加強自主創新，把中藥現代化科技產業基地建設和示范工作作為調整我市農業結構、推進農業產業化和促進地方經濟發展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產業化開發成效顯著
二、落實各項配套措施、推進中藥材產業的發展
（一）領導重視，組織有力。
市委市府對中藥現代化科技產業工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關部門主要領導為成員的“市中藥現代化科技產業協調領導小組”，辦公室設在市科技局，并由專人負責處理日常事務。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據國務院和省發展中藥現代化科技產業的有關精神，我市印發了《關于大力發展中藥現代化科技產業的通知》和《市中藥材科技示范園總體規劃及實施方案》，制定了我市中醫藥產業10年發展規劃和促進我市中醫藥產業發展的七條政策措施，為我市中藥現代化科技產業的發展創造了良好的政策環境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產企業及制藥企業參加各種展會及經貿洽談會。20xx年我局組織了7個制藥企業及藥材生產企業18個新技術、新產品參加了國際中醫藥現代化科技大會暨新技術、新產品展覽會；20xx年我市又組織了“川白芷GAP基地建設及深加工”、“膚清舒”等9個項目赴港參加“川港合作發展周”洽談會，其間香港中成藥商會與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產品合作開發日本市場的`合作協議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構、醫院、中藥材基地、中藥材產業化企業及市、區、縣相關部門200多人的代表團參加了第二屆中醫藥現代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產基地及制藥企業的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫藥現代化科技產業發展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫藥現代化科技產業發展的廣泛關注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫藥現代化和現代中藥產業的發展。
產業發展工作總結 篇3
今年上半年，我市認真貫徹落實省農業產業化龍頭企業工作會議精神，堅持把加快發展農業產業化經營放在首要位置來抓，龍頭企業保持快速發展勢頭，促進了農業結構的調整和農民增收，農業和農村經濟得到持續快速健康發展。全市20家重點龍頭企業生產經營情況良好，預計實現銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業產業化發展的特點：
1、農業結構調整步伐加快。
積極組織實施林業“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依托風鵝、茶葉等特色農產品資源，加大品牌力度，搞活經營機制，拓展了市場營銷。
2、龍頭企業運行態勢良好。
全市龍頭企業領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業的嚴重沖擊，完成銷售收入4630萬元，實現利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。
①龍頭企業開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開辟多處銷售市場，企業營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產品的基礎上，開發魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個，采用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。
②龍頭企業利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利，預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業有限公司正在和外方洽談合作項目。
③食品深加工企業發展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發展勢頭。
④龍頭企業注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達面粉廠和大儀米業有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點項目建設進展順利。
20xx年全市農業重點項目，上半年完成投資6137萬元。
①揚州星河生態已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙設計。
②揚州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬元，建設廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。
③梅花鹿養殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
④大儀鵝業食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計，土建工程開始啟動，建設廠房800平方米。
⑤新集東歐生態農業項目，到資100萬元，注冊公司名為揚州高新農業發展有限公司。
⑥樸席三益生態園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。
⑦青山鎮歐黑意楊林項目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。
⑧乳業產業化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設廠房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關設備及配套設施，預計9月份全面投產。綠地乳業公司100多萬元，引進優質高產奶牛60多頭，并對加工設備進行了完善，通過了“學生奶”認證。綠楊乳業公司投資200多萬元，奶牛養殖場基本建成，現正在著手奶牛引進工作。
⑨優質稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專業合作經濟組織發展迅速。
我市農村專業合作經濟組織已經有了一個良好的發展勢頭，到去年底，全市各類專業合作經濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草席合作經濟組織，上半年實現銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產天然淡水草席、繡花草席50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產運行良好。借鑒高郵鴨集團企業運作模式，我市著手籌備成立儀征市茶葉協會和儀征市鵝業協會，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業企業，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產業做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產業。目前，協會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。
二、“非典”對農業產業化的影響。
1、“非典”對農業生產和農村經濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業生產影響不大，而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢，數量將會減少，本地農產品市場占有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農民出售農產品的現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發零售等行業有一定的增長。“非典”對我市農村經濟的發展產生了一定的負面影響，鄉鎮企業生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少，產品銷售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬人，預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨著農產品價格恢復性上漲，夏熟糧油減產不減收，經濟作物擴面增收，畜禽養殖提價，二、三產業提速，新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高于預期增幅3.8個百分點。
3、“非典”對農業產業化龍頭企業的影響。
突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業的生產銷售產生了較大影響，產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個行業所受影響較小，企業生產經營保持正常秩序以外，其他行業的龍頭企業都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現了負增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業有限公司由于“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達面粉廠由于南北方飲食習慣，直接導致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。
三、當前農業產業化發展中存在的問題：
1、 部分企業改制不徹底。
企業的.運行機制直接關系到企業自身發展，在我市20家重點龍頭企業中，糧食系統企業雖然進行了企業改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業的發展。市盛達面粉廠和凌云飼料等企業由于改制不徹底，產權不明晰，導致企業負責人想上新項目卻有后顧之憂，只能考慮短期經營，阻礙了企業的發展。
2、學生奶推廣較為緩慢。
乳業產業化作為我市鼓勵發展的特色產業，去年取得了較大發展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產業政策缺乏連續性，農民有意見。國家積極推廣“學生奶”，綠地乳業公司為爭取通過“學生奶”認證，先后投資600多萬元，建設一座現代奶牛養殖場，并對牛奶加工設備進行了技術改造，現已全面通過省組織的“學生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學生奶的組織領導力度，以推動我市奶業產業化經營健康發展。
3、龍頭企業規模普遍偏小，發展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業雖有了較快的發展，但總體看，企業規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業保持高速增長外，多數企業發展速度偏慢，少數企業甚至負增長，對農民帶動力和拉動力弱。
四、20xx年下半年農業產業化主要打算。
隨著我市提出20xx年率先實現“兩個率先”，全面建設小康社會的戰略實施。我市的農業產業化經營必須抓住發展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務，以龍頭企業建設為重點，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產業化經營水平。
1、積極推進結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優勢的農產品基地，培植壯大主導產業、特色產業和種植業，提高農業經濟效益，增加農民收入，進一步加大農業結構調整力度。按照既定的林業結構調整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設沿江生態園和中部茶葉、果品經濟林果產業園。圍繞大中城市“餐桌”，發展蔬菜、禽蛋、奶、優質米、專用麥等優勢產品，繼續做大做強鵝業產業化經營。
2、進一步壯大龍頭企業。
把扶持壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口來抓，采取切實措施發展壯大龍頭企業。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優勢企業重點扶持，使之成為支撐當前、推動今后發展的骨干。對有一定規模和帶動能力的龍頭企業如捺山茶場、大儀米業等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理，并通過政策、信貸支持等措施，促其發展。同時，積極鼓勵龍頭企業實施外向帶動戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業、大集團合作，引進先進技術設備和資金，使龍頭企業在短期內獲得很快發展。
3、進一步發揮經合組織和協會的作用。
采取積極措施，引導、推動以流通為主要服務內容的農民專業合作經濟組織，提高農業生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協會的運行質量，提高龍頭企業參與度和組織的調控手段，發揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協會和鵝業協會，進一步整合我市鵝業、茶葉的資源，形成拳頭優勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協調業內利益方面發揮重要作用。
4、狠抓農產品質量標準工作。
積極引導龍頭企業執行國家農產品質量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業的質量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優勢，努力使企業標準成為行業標準和國家標準。茶葉、米業等特色產業盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證，出口企業要爭取得到HACCP認證，并努力爭創名牌。
5、重視農業產業化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網絡等多種形式，加大對龍頭企業的宣傳力度，為農業產業化發展創造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業制作自己的網頁，宣傳企業，推廣饞神公司成功經驗，制作龍頭企業產品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業農產品展銷會，有計劃、有步驟對我市農業產業化經營、特別是龍頭企業進行整體宣傳。
產業發展工作總結 篇4
20xx年，按照市、區政府白酒產業發展要求，我局高度重視，強化特事特辦服務，狠抓項目管理，圓滿完成了區委、區政府交辦的各項目標任務，現將工作總結如下：
一、加強組織領導，落實目標考核
我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室單位負責人為成員的`白酒產業發展領導組，將白酒產業發展目標任務納入目標考核，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任機制。
二、強化服務指導，實行特事特辦
我局確定了定領導、定人員為白酒企業發展服務，定期深入企業現場辦公，制定并落實了白酒產業發展特事特辦制度，凡是落戶我區的白酒企業，從選址定點、規劃審批、施工審批到竣工驗收，一律即事即辦，凡是當天能辦好的事情，絕不拖到第二天，為企業提供最優質的服務。
三、強化項目管理，確保工程質量
全年辦理黃艤白酒園區等15家酒類企業建設項目，建筑面積35318.78平方米，嚴格按照規劃要求和建設安全管理法規進行監管，督促建設單位、施工單位、設計單位、監理單位和地勘單位五方責任主體依法履職，確保工程質量安全，無重特大安全質量責任事故發生。
四、狠抓配套建設，確保平穩安置
為配合黃艤白酒園區項目建設，按照區政府要求，著手進行黃艤鎮規劃修編，現已完成規劃評審工作。牽頭指導修建一期安置房26棟，安置搬遷戶624戶，嚴格工程質量監管，一期安置戶已全部入住新房。二期安置房已全面順利啟動。
五、廣泛宣傳動員，積極招商引資
按照區政府要求，派出專家組對安置戶做大量深入細致的宣傳工作，推動白酒園區建設按進度進行。牽頭到廣州、上海等地招商引資白酒企業，一個較大的白酒企業項目正在洽談中，可望20xx年上半年落戶我區。
二〇xx年一月十六日
產業發展工作總結 篇5
區委、區政府：
甘肅省具有發展特色農業得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農業投入不足，制約了農村經濟的發展。于是XX年初，農牧廳黨組分析研究決定利用國家開發銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農業的投入。國家開發銀行甘肅省分行對此也高度重視，并經雙方共同努力，成立了有雙方主要領導參加的甘肅省農業開發性金融合作領導小組。作為投資和擔保主體的甘肅明德農業投資有限責任公司和甘肅隴塬農業信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過了國家開發行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領導接觸溝通，密切關注此項資金的運作動態。XX年10月10日，省農牧廳在永昌縣召開了全省標準化養殖小區建設現場會，會上農牧廳廳長就今后幾年全省轉變畜牧業生產方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農牧廳將利用10億元國家開發行政策性資金扶持全省畜牧業發展及標準化小區建設。
永昌會議后，我們深感到我區發展畜牧業的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區畜牧業發展現狀和優勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區現場查看，對此，我們高度重視，馬上給區政府領導匯報，并得到區委、區政府領導的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區畜牧業發展的亮點一一展示給省領導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區畜牧業給以扶持。之后，我們立即安排專人負責，盡快編寫了《**區利用國家開發行資金扶持畜牧產業化的項目申報書》。分別呈區委、區政府有關領導和財政等相關部門的專業人員審稿，隨后我們再次同區委原書記王立泰、區長王潔嵐一同前往省農牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫總站的大力支持下，11月7日在省農牧廳武廳長主持召開了關于我區發展肉牛產業的專題匯報會議，區上主要領導匯報了我區的區位優勢以及發展畜牧產業化的信心和決心，并就利用國家開發行資金發展肉牛產業試點項目在我區實施，當場拍板承諾了八項優惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區地方黨政領導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：**區肉牛產業化養殖基地開發試點項目啟動。并由省畜牧獸醫總站全力支持配合做試點規劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統副科級以上領導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統一思想，提高認識，加大對肉牛產業發展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的'啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經請示區委、政府領導同意，成立了**區肉牛產業標準化基地開發項目領導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調了工作人員。
三是制定下發了《**區母牛存欄摸底表》，要求挨社逐戶統計母牛存欄數，進一步摸清家底。
四是編制初擬的《**市**區優質肉牛產業化發展項目規劃》已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。
實施該項目的下一步打算及思路
該項目規劃的制定是根據農業產業化經營的內在要求，以農業結構調整、西部大開發為契機，以市場為導向，發揮比較優勢和科技推動力，堅持多元驅動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優質肉牛生產，以畜牧業增效、農戶增收為目的，建成以**區為中心的全省規模化、產業化的優質肉牛基地，實現特色優質畜產品規模化、產業化的安全生產、加工、銷售，推動我區乃至全省畜牧產業的可持續發展。
優質肉牛產業化項目實施主要從以下幾個關鍵環節著手：
(1)優質肉牛良種服務體系建設；
(2)優質肉牛養殖基地建設；
(3)龍頭企業體系建設；
(4)飼草料體系建設；
(5)市場體系建設。
項目經過五年的建設，優質肉牛年飼養達60萬頭，出欄達到23萬頭，規劃期內投入資金134910萬元，其中開發行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成個、十、百、千、萬 工程，即：
個建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規模的屠宰及精深加工企業；
十建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百建成100個肉牛育肥小區，年出欄12萬頭以上；
千建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬發展XX0戶飼養5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩定的河西肉牛新類群基礎母牛選育群XX頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎建設階段(XX年20xx年)，按照扶優扶強，分步實施的原則，大力發展優質母牛繁育基地建設、加工龍頭企業、飼草料建設及市場體系建設、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設內容，同時積極培育產業品牌，為肉牛產業的規模化、標準化生產奠定良好的基礎；第二步，規模化發展階段(20092011年)，完成肉牛育肥基地全部建設，規范完善產業運行機制，產業品牌初具規模，龍頭企業、養殖大戶及產業內部、產業相互之間實行優勢互補，強強聯合，形成更具競爭力的企業集團和產業龍頭，充分發揮其帶動示范作用，使肉牛養殖業步入產業化發展的軌道，至20xx年達到規劃目標。
產業發展工作總結 篇6
xx年，商務局在縣委縣政府的堅強領導下，破舊立新，解放思想，擔當作為，在康美經濟發展中作出了應有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務業強縣培育三類地區中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務進農村綜合示范縣創建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區唯一入選的區縣；xx農產品網銷典型魚媽媽榮獲商務部國際電商中心頒發的xx年度中國農村電商致富帶頭人；xx年，商務局首次獲得績效單位業績考核優勝（滿意）單位。
一、xx年工作總結
（一）全力推動深綠發展
1、招商引資科學性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數量向質量轉變，在我縣因為臨湖整治和水功能區水環境功能區調整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數量轉為質量方向，全面取消鄉鎮具體項目任務指標，不考核鄉鎮硬性的招商到位資金，側重項目服務、落地，實行綠色激勵發展考核。xx年，新引進個性化產業項目xx個，實際到位資金xx.xx億元；總部稅源企業新引進xxx家，累計達xx家，實現稅收x.xx億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發揮商務局、縣領導聯系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯席會，切實服務銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協調解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業，刷新了以往銀泰項目的建成開業記錄。集中力量在建立深綠產業資源共享平臺、片區組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉鎮平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統籌全縣資源要素，精準產業發展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設。積極推動xx國際會議會展中心選址建設，完成選址論證。積極對接全國衛生產業企業管理協會等一級協會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發展大會和全國青少年電子信息智能創新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產業上，引進丹然飲用水生產項目總投資xx萬元，生產線設備已進場；在生態農業上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產后預計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數字經濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業。
2、商貿流通業態品質進一步提升。一是豐富商貿業態，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現代城市商業綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業態入駐，招商入住率xx.xx%，開業前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應，其中“杭+新聞”發表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業組“金牌魚頭王”，千發集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發現》欄目專程來我縣制作了美食紀錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉鎮的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網紅打卡點。三是優化城市旅游，騎龍巷街區在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網紅美食節、龍蝦啤酒節、潑水節、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業額達到xxx萬元。
3、市場供給強監管惠民生促消費。一是抓監管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿流通領域保持平穩；積極牽頭有關部門組織商貿流通領域安全生產和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發現并督促整改消防安全問題xx個、合法經營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認真做好節假日期間和極端天氣期間重點商貿企業監測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業（店）創建，順利完成x家示范企業、x家示范門店的創建任務；做好應急物質儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災物資、冬季救災物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節、新春購物節等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
（二）服務大局擔當作為
1、積極承擔機構改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔當，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態功能區建設中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務局就特別生態功能區會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業優秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產業的帶動作用發揮不足，與全國衛生產業企業管理協會、中國飲料工業協會等國家一級協會對接，洽談中國健康產業大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰略合作協議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉卻無人員劃轉，商貿監察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮城區xx個加油站和規模超市到點值守，連續上班半個月，累計值班xxx人次。三是應急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設等方面均走在前列。x月完成部門應急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預審項目xxx個，縣領導牽頭召開招商聯席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產業專班、騎龍巷工作組等重點項目服務機制，任務明細化、目標節點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規融合”協調、項目方案等問題開展服務，兩次形成書面材料向縣主要領導匯報；針對“海島政策”取消，總部經濟政策沒有優勢，成立總部產業專班，大力發展總部共享經濟，截止目前共招引總部共享經濟企業xx家，實現稅收x.xx億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業態優化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務倒排時間表，在設施建設、業態打造、項目落地、活動導入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業態打造。先后召開工作組會議x次，新導入駐唱酒吧等業態正常運營，城市民宿即將開業，謙島書院開工建設，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務，省市交辦的x年未解決的“三服務”難題得到實質性突破，積極協調xx公司淡竹加油站經營權變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務部門對接現企業通過經營主體變更路徑重新申領成品油零售經營許可證書，協調有關部門落實材料辦理。幫助銀泰協調解決營業執照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務，發放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環境，優化我縣營商環境。
（三）講求方法突出績效
1、產業推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產業推進，改變以往的項目數量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結果為導向，招引空間占用小，經濟效益好、投入產出比高的優質產業項目。xx年至xx年，經我局認定的招商引資產業項目共xxx個，正常推進建設或開展業務的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經注銷狀態（其中xx個項目由于企業自身原因，遷出xx或注銷企業而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態），綜合項目建成率為xx%。目前產生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認定當年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當年落地率為xxx%。
2、電子商務，聚焦農村更重富農。成功獲評國家級電子商務進農村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區唯一入選的區縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創一個農村電商新模式。以推廣特色農產品網銷、農村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務”為一體的xx農村電商發展新模式，解決農民銷售農產品“開始一公里”難題。二是持續開展電商助農活動。按照全年生鮮農產品的季節分別，舉辦電商助農產品上行系列活動。做到統一文案策劃、統一包裝設計、統一宣傳轉發、統一貨源品控、統一物流合作，讓農產品轉為網貨變得簡單易行。三是培育一批農產品網銷大軍。建立“xx情結人”“農村情結人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農產品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農產品網銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農戶超xxx戶。xx年，實現農產品電商銷售額x.xx億元，同比增長xx.xx%；實現生鮮類農產品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農品館銷售農產品xx萬元；千旅電商農旅融合平臺實現線上銷售額x.xx億，同比增長xx.xx%。
二、xx年工作思路
xx年，縣商務局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩中求進總基調，踐行新發展理念，深化破舊立新，強化擔當作為，加快推進高標準保護、高質量發展、高品質生活、高水平創新，精準產業招商，加快業態轉型升級，踐行深綠發展，爭當“兩高”發展排頭兵。
（一）以“產業地圖式招商”為統領，促深綠產業高質量發展
產業地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業招商小分隊、落地服務的三級推動機制構架一條“x+X”的專業的'招商服務路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現精準招商、深綠發展。
一是編制落地端“產業資源圖”。根據縣里的產業導向目錄和空間布局指引，一平臺一主業，形成五大平臺差異化發展格局，對于五大平臺、重點鄉鎮有明確、詳細的戰略規劃，包括發展現狀、產業定位、產業體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區塊的產業發展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業招商人員耳熟能詳。深度挖掘現有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態資源、產業配套資源等，融合產業導向和產業政策，匯聚于xx縣深綠產業資源信息共享平臺。根據各個平臺、鄉鎮的空間布局和產業定位，鼓勵“平臺+鄉鎮”、“鄉鎮+鄉鎮”合作招商，抱團發展，突出優勢整合資源，精準項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發展和打造相關大旅游、水產業、環xx生態金融資本圈等特色產業。
二、編制來源端“產業招商圖”。深入調研、細分大旅游、水飲料、生態農業、健康產業、金融資本等我縣重點發展的產業，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業想要的。根據本地條件和該產業的對接點，以世界xxx強、國內xxx強、央企、行業xxx強企業、投融資機構、協會、商會等為重點，通過科學分類、詳細整理、系統篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產業招商半徑和招商方向，編制來源端產業招商圖，實現外出精準招商。圍繞產業導向和產業鏈目標，對全國范圍內目標招商地區、目標招商客戶等精準排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標項目，按圖索驥、精準突破。
三、構建“x+X”的產業招商體系。“x”是打造一支專業的產業招商隊伍和統一的招商服務平臺。x支專業的產業招商隊伍，優化招商考核體系，組建以平臺、產業部門平臺、重點鄉鎮為核心的專業招商隊伍；一個統一的招商服務平臺—深綠產業資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預審、審批、建設、完結的“一條龍”服務。創新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉化率等指標大數據分析，實現精準招商。提高產業服務部門對在談項目和重點項目聯合審查、聯合服務的水平。“X”是指專業招商小分隊、項目預審機制、三級協調推進機制和重點項目專班。三產牽頭部門建立招商小分隊聯系主導產業，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農業農村局牽頭組建大農業招商小分隊。充分發揮商務局、縣領導聯系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制。
（二）以商貿規劃為統領，促城市旅游品質內涵提升
一是抓業態調整規劃。聚焦“兩時兩業”，著力在夜間經濟上尋求突破，重點做好三個業態調整規劃，日月天地板塊夜市布局規劃、大排檔音樂酒吧一條街業態提升規劃和新安大街商業步行街業態調整規劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區有一定距離，發展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經初步形成了夜宵夜市的零散經營形態，稍加規劃調整、業態提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結合魚街現有的業態特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業態提升規劃，打造xx夜間經濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業，而新安大街兩側商貿業態單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿格局下的消費需求。啟動新安大街的商業步行街業態調整規劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿新商圈。
二是抓會議會展提升。結合“十四五”規劃，加快xx會議會展產業專項規劃編制，同時完善縣級會展產業發展專項扶持政策；大力推動xx國際會議會展中心建設，爭取今年有實質性突破；做好與全國衛生產業企業管理協會、中國飲料工業協會等國家一級協會的對接工作，爭取簽訂戰略合作協議，引流更多大型會議落地xx，努力爭取中國健康產業大會等優質品牌會展落戶xx，
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領導小組，進一步梳理餐飲發展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風味美食，塑造“一鄉一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業創名店、做名菜、造名宴的積極性和創造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優質食材供應鏈平臺建設，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產品研發，鼓勵餐飲企業傳承并發展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認知度和美譽度。
（三）以電商示范縣為統領，促xx電商模式上臺階
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農產品電商發展中的短板，加大流通端的電商農產品供應鏈體系建設。依托xx生態優勢及產業基礎，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產品供應鏈的升級和改造，建立電商農產品供應鏈體系和電商農產品標準化及溯源應用。同時，在前兩年成功經驗的基礎上，進一步夯實線下電商物流的基礎，繼續推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優勢，抓網銷隊伍。進一步發揮我縣電商優勢，加大線上營銷體系建設和公共服務體系建設力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設，在線上品牌店搭建和電商農產品區域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結合疫情期間的實際，進一步擴充“網銷大軍”的隊伍，重點引導旅行社業主、導游、民宿主等文旅行業從業者在線上營銷xx特色農產品。同時，在公共服務端進一步強化縣鄉村三級電商公共服務體系，將公共服務真正下沉到鄉鎮、企業和基地，助力農產品優質優價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務進農村綜合示范縣創建的經驗總結，持續在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導企業、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產品、產業及品牌，擴大xx農產品網銷的輻射面和帶動性。
（四）以健全機制為統領，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲備體系建設。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術儲備，分散儲備與集中儲備有機結合，將糧食、食用油、應急救災物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現款結算的時效性。同時積極對接省市有關部門，明確物資輪換、報廢的指導年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產劃撥事項。
三是抓部門聯動機制建設。鞏固并完善糧食應急保障體系，修訂糧食應急保障預案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災物資信息管理平臺，實時動態掌握應急物資儲備情況，建立健全我縣救災物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災物資應急保障聯動方案。在已有物資保障基礎上，建立起分工協作、密切配合、共建共享、協同應對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統領，促商務鐵軍服務上新水平
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務大局全局上更加有力有為，在強化政治擔當、推進守正創新上更加穩中求進，在優化營商環境上更加風清氣正，努力做到思想認識站位更高、對標看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創建活動，夯實黨建基礎工作，提升商務局黨組的戰斗力。
二抓項目提服務。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發展服務年”活動，以完善深綠平臺建設開展產業地圖式招商，來創新招商方式，提升精準招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優化我縣營商環境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優化項目服務。圍繞服務重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創建工作，提升服務效能水平。在產業項目推進上，持續推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當康美產業把關員、招商項目聯絡員、困難問題協調員、項目落地督查員、招商成效考核員，當好五員，爭當康美產業發展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務人、助農E路行”為黨建品牌，黨員送服務下鄉鎮、進農村、上基地，每季開展農產品網銷活動，助推農產品上行。在商貿線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經營，垂范新風，通過在xx城區及農家樂示范村范圍內開展“黨員示范引領，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業的創先爭優。
產業發展工作總結 篇7
1、制定村20xx年產業計劃
針對區委、區政府為我村定好產業發展類型為板栗以后，村“四支力量”根據村情抓調研，制定了20xx年產業發展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產業培訓
村上為了促進產業發展提高貧困戶的作務技術，開展了春季干雜果管理技術一期，中蜂養殖培訓二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產業發展作務及中蜂養殖技術。
3、20xx年產業取得新發展
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
4、成立產業發展合作社
我村為了更好地發展干雜果，使貧困戶解決在產業發展中的技術和產品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區電子商務協會對接，為我村舉行了電商協會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養殖取得較快發展
今年5月村上與“蜂專業合作社”簽訂協議，為貧困戶代養中蜂14戶，目前該合作社代養我鎮貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發展規模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產品展銷會，提高了土蜂蜜及農產品知名度。目前全村現有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發展打好了基礎。
6、開展產業發展合作交流
11月19日村干部和貧困戶與區電商協會一行十余人，到赤沙鎮國家級示范合作社―陳倉區玉恒果禽專業合作社取經學習、考察合作發展事宜。現場參觀了合作社黑豬養殖場、標準化蛋雞場、奶山羊養殖場、土蜂養殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎。
20xx年我村產業發展中也存在中蜂養殖有的戶自養技術缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發展中如何加強田間管理，提升經濟效益，實現產業脫貧仍然任重道遠。
下一步產業發展工作的打算
1、進一步做好產業發展培訓工作。結合村情實際， 加大干雜果技術培訓力度，同時開展中蜂養殖技術培訓，努力解決種植養殖業存在的技術難題，向技術管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養殖產業發展。在維持現有規模的`基礎上，動員缺乏技術的貧困戶加入合作社。開展養蜂脫貧模式探索，優化養殖結構，擴大養殖規模，解決養殖技術難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產業發展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產業脫貧種植規模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產業發展的有力抓手，努力從目前的粗放經營轉變為集中精細管理，并依托區電商協會搭建互聯網電商銷售平臺，使板栗等干雜果發展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
產業發展工作總結 篇8
近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經濟發展戰略目標，對產業結構進行合理調整，按照南棉北糧的格局發展壯大第一大產業。鎮黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農民收入為目的，立足資源優勢，加大棉花種植規模，引進優良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經形成了一條產、供、銷一條龍的服務網絡，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮新農村建設的步伐。
一、基本情況
**鎮地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產量達45萬擔, 比20xx年增加3萬余擔。
二、發展棉花產業的優勢
1、領導重視，形成合力
棉花產業是我鎮的支柱產業，是農民增收的主要渠道。 鎮黨委堅持把發展棉花產業作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產區域布局，堅決退出低產低效棉田，向高產高效棉田集中。加快棉花向優質產業化發展的步伐，以提高單產，增加收入為重點，調整棉花產業內部結構，把棉花種植引向優質高產，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產業地位，在確保糧食安全前提下，穩定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。
鎮黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經常深入現場，進行實地調研。領導分片包干，與村（場）干部密切協調，以棉花相關環節實施量化管理與年終評先評優掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮棉花豐產提供了保障，把握了方向。
2、重視技術
技術服務指導與培訓始終是棉花產業建設的一項重要工作。我鎮20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內“種植能手”“致富能手”經驗交流，大大提高了棉農民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉”等活動，組織廣大棉農進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農的專業素質和全鎮棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
良種是棉花增產增效最有效、最直接的技術途徑。我們選用株型緊湊、豐產性好、品質優良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優化了種植模式，使生產趨向優質、高產、高效區域發展
4、優化配方施肥，提高肥料利用率。
根據我鎮土壤養分含量和棉花目標產量要求，進一步優化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。
鎮黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合**縣經濟發展戰略，依托棉花產業優勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業”對全縣經濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮棉花產業的發展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內大型企業縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業等達成協議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農售棉難的問題，實現銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮中心區域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時，一批大型企業的引進，也帶動了全鎮經濟的快速發展，拉動了二產、三產的增長比例，為農村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，**鎮黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷售渠道，也保證了農資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮棉農節約投入成本上百萬元。
三、下一步工作思路
20xx年我鎮棉花生產將沿著“面積求穩定，產量求突破，效益上水平，套種上檔次”的`發展方向。以優質、高產、高效、創新為發展目標，確保棉花生產的穩中求增。同時，在加大產業結構調整力度的前提下，保持主導產業地位堅決不動搖，繼續按照“穩棉增糧”的工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發展戰略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優勢產業轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產業做優、做強。
（一）穩定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現緊缺現象，為確保豐收，我鎮將采取穩定“中棉”、減少“長棉”、調整密度、提高單產等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調整，種植一批高產量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產值高、產量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產增收的現象。增加棉花生產的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內獲得更高的經濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經濟作物，切實提高小農經濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的其它經濟作物，選擇價位高，棉經共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經濟作物品種進行棉田套種，實現合理利用有限土地、創造更大經濟效益、提高農民純收入的根本目的。
（三）結合地域資源優勢，優化棉花區域布局。
按照“三南三北”戰略布局，進行種植區域的合理規劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產田、進一步提高優質棉花向高產區聚集，形成塔南棉花高產密集種植區。在管理上，充分利用地理資源優勢，對片區土地進行合理規劃，實行連片種植模式，便于機械作業，降低人力成本投入，加速將資源優勢轉換為產業優勢。
（四）引進資金項目、促進產品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續引進一批項目，開發棉花產業的深加工，從現有的棉花收購，發展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產品的開發，建立一、兩個“龍頭企業”，有效促進全鎮產業結構的進一步調整。同時，鼓勵、扶持村級合作經濟，利用地域產業優勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮鄉鎮企業的發展，從而達到不斷提高棉花產品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業，增加農民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮各族干部群眾，進一步解放思想、統一認識，繼續堅持棉花產業的優勢資源主導地位，加大產業結構調整力度，加快優勢產業轉換步伐，堅持農業產業化經營道路，堅持以帶動農民增收為根本目標，充分發揮資源優勢，抓住機遇，把棉產業做得更大更強更好。
產業發展工作總結 篇9
產業發展部共有女職工16人，其中在一線崗位女職工有4人，產業發展部20xx年度女工工作總結。是一支充滿活力、朝氣蓬勃、事事爭先，召之即來，來之能戰的先進集體。一年來，在林業局工會和單位黨政領導班子的正確領導下，圍繞20xx年工會重點工作思路，團結和帶領廣大女工積極投身到生產經營和產業發展的各項工作中,現就20xx年女工工作總結如下：
一、二Oxx年工作簡要回顧
（一）結合實際，精心部署，確保女工工作順利開展
按照本部20xx年全年工作安排，在年初召開的全體女職工大會上，認真總結了20xx年的女工工作，提出了20xx年女工工作要根據地總會議精神以及我局“兩會”精神為指導，圍繞我局提出的“實施生態戰略，發展局域經濟，建設社會主義新林區”的目標任務，落實局工會重點工作，制定了要實可行的女工工作計劃，為構建和諧家園，開展好女工各項工作奠定了良好基礎。
（二）、強化教育，提升素質，打造學習型女工隊伍
為提高女職工素質，我部工會著重從四個方面對女職工進行素質教育和培養，一是提高女職工的思想道德教育；二是提高女職工科技文化素質；三是提高女職工的崗位技能素質；四是提高女職工的心理、生理素質。我們還組織女職工在學習中與提升工會干部素質年活動有機的結合起來，學習了與女職工相關的法律法規，學習了十七大精神，并在3月份開設了女職工培訓班，向女職工講授了《中華人民共和國婦女權益保障法》；在10月份開設了計算機培訓班，聘請專業老師授課。通過學習切實提高了廣大女職工的素質。
（三）、精心組織，積極參與，切實發揮女職工特長
本部工會組織女職工積極參與林業局開展的各項文體活動，并取得了很好的成績，如“在慶祝“三八”婦女節的演出中，有一名女職工參加了演出；在今年地區舉行的“平安興安”主題知識競賽中，女職工李方參加了比賽并獲得了優秀獎；在今年第二屆全局運動會上女職工們踴躍參加，賽出了水平賽出了風格，工作總結《產業發展部20xx年度女工工作總結》。廣大女職工們的參與活動熱情體現了本部女職工積極向上的精神風貌。
（四）、關愛女工，奉獻愛心 ，建設融洽型女工隊伍
推已及人，組織了送溫暖獻愛心活動；堅持人本，女職工合法權益得到有力保護。在工作中我們力爭做到“三主動”，即主動深入到女職工中去，做她們的第一知情人；主動關注女職工的生活、工作狀況，做女職工的第一報告人；主動為女職工提供各方面的幫助，做第一扶持人。
一年來，工會組織全體女職工進行了體檢，加強了女同志“四期”的指導和保護，組織女職工學習女性衛生保健知識。并參加了局工會組織的“安康杯”保險活動。工作人員經常深入到女職工家中了解情況，在工作和生活上給予她們更多的關愛和支持，一年中黨政工領導10多次到醫院或登門探望生病的女職工，幫助單親困難女職工解決實際困難。我們還開展了一系列的女工獻愛心活動，為困難職工捐款440元，捐衣物40件，捐書45本。通過一系列的愛心活動培育了廣大女工的愛心理念，推進了構建和諧家園的進程。
（五）、愛崗敬業，發揮作用，為產業發展作出貢獻
本部女職工始終在企業發展中起著重要的作用，特別是一線女職工，她們以舍小家顧大家的敬業精神始終服務在一線崗位，制材廠女職工從無節假日，她們遵守紀律，隨叫隨到，時刻以客戶滿意為第一宗旨，很好的樹立了窗口形象。在女職工及全體職工的共同努力下，今年我們圓滿的完成了招商引資、林產工業、多種經濟各項工作任務，這與女職工的愛崗敬業、無私奉獻是分不開的。在今年的“三八”婦女節表彰大會上本部一名女職工被授予“先進女職工”的光榮稱號，并受到了局工會的.獎勵。
二、工作中存在的問題和困難
1、信息反饋工作需要加強，對能夠反映女職工心聲的問題反饋的較少且不及時。
2、女職工在工作中競爭意識不強，創新意識不夠，安于現狀。
3、小部分女職工工作學習積極性不高，不能創造性地開展工作。
三、下一步工作打算
在下一步女工工作中我們將深入開展提升女職工素質，讀書學技和豐富多彩的文體活動，積極發揮女職工在企業三個文明建設中的作用,為本部企業持續、穩定、協調發展做出積極的貢獻。具體從以下幾個方面做好工作。
1、組織女職工深入學習十七大精神，做到學習與實踐的統一，為推進本部的產業發展做出貢獻。
2、開展好“元旦”送溫暖活動，把黨和企業的關懷送到退休職工、困難職工、生病職工的心坎上。
3、組織好豐富多彩的“三八節”系列活動，寓教寓樂，開展女工知識講座，提高女工的綜合素質。
4、圍繞本部的產業發展，開展能促進女職工工作積極性的主題實踐活動。
5、按時完成林業局工會下達的各項工作任務。
產業發展工作總結 篇10
20xx年，我縣文化體制改革和文化產業發展工作在縣委政府的高度重視和正確領導下，在地區業務部門的熱情指導下，經過縣領導小組領導關心和辦公室人員的努力，工作得到有關部門和單位的支持和配合，工作嚴格按照《20xx年全區文化體制改革工作要點》和與地區簽訂的《目標責任書》，主要完成了以下工作。
一、20xx年工作回顧
（一）縣委政府高度重視，認真解決工作重點和難點成立了領導小組，并設立了辦公室，及時研究、協調、解決影響制約工作的重點和難點問題。20xx年十一月成立了文化產業辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設了辦公地點，調入了所需工作人員，并設立了縣級文化產業資金20萬元，落實工作經費5萬元；今年8月，又成立了文化市場綜合執法改革領導小組，設立了以文化體育廣播電視旅游局局長為辦公室主任的專門機構，扎實抓好此項工作。
（二）嚴格根據工作要求，認真落實任務文化體制改革方面：
一是擬訂了文化市場綜合執法改革方案，在現有文化稽查隊和可樂文物執法隊的基礎上，組建了文化市場綜合執法隊伍，并在10月底掛牌。
二是認真開展深化圖書館內部機構改革，按照文化事業單位三項制度改革情況，強化內部管理，提升了文化館和圖書館的服務能力和水平，目前運行正常。
三是完成了縣有線電視新聞中心制播分離，在中心設立了廣告部，完全實行了制播分離。
四是認真對照中央、省、地有關政策，對符合文化企業轉制的企業進行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠改制后，僅有新華書店一家企業。按照政策，我縣成立了小額貸款擔保公司，積極為文化企業發展提供服務。
文化產業發展方面：
一是認真組織開展各類文化交流活動。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節目參與，獲地區一、二等獎和優秀獎，《撮泰吉》代表地區參加全省決賽獲金黔獎；參加全省縣級文工隊調演獲得優秀演員獎、優秀表演獎、節目一、二、三等獎、優秀編導獎、團隊優秀獎、服務農村獎、優秀示范文工隊，囊括全部獎項；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節獲賽舞銀獎；由我縣音樂愛好者創作的《夢中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂作品創作大賽畢節賽區二等獎1個、三等獎1個，優秀獎若干。通過不斷的文化交流，進一步宣傳了我縣的民族文化品牌。
二是成功承辦畢節地區第四屆旅游產業發展大會暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術節。根據地委、行署安排，今年我縣承辦了全區第四屆旅游產業發展大會。為認真做好各項工作，自縣委政府明確旅發大會籌備領導小組辦公地點設在宣傳部后，宣傳部立即組織了強有力的工作班子，及時安排部署各項工作任務，在時間緊，任務重的情況下，圓滿完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節地區第四屆旅游產業發展大會暨阿西里西旅游文化藝術節開幕式、天上石林景區開游儀式、韭菜坪登山節、彝族火把節、阿西里西大草原自然風光之旅、畢節地區生態文明家園和赫章自然風光攝影作品展、畢節地區旅游商品及名點名小吃展銷會、赫章核桃拍賣大會、夜郎文物陳列館開館儀式、平山鄉鄉村旅游節暨鄉村旅游星級示范戶授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術節閉幕式等活動，從不同的角度，以不同的主題向來賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領導來賓的一致好評。
三是進一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區第四屆旅游產業發展大會召開之機，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標，對《夜郎魂》和開幕式文藝演出進行了認真策劃，力求全方位體現赫章特色，多角度推出赫章精品。根據演出需要，對人民會場演出大廳進行了重新裝修，完善了相關配套設施，加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進一步提升。開幕式文藝演出特邀了北京知名編導張玉華老師擔任總編導，以展示彝族文化為主體，采用實景與傳統民族歌舞自然相融的表現手法，對赫章原生態舞蹈進行藝術加工，使其達到充分體現自然生態、人文風情的藝術效果。
四是繼續開展夜郎可樂的保護和利用工作。認真組織有關單位和部門，對我縣文化產業發展工作進行規劃和編制，結合我縣可樂被國家公布為第一批可樂國家考古遺址公園機遇，編制了夜郎文化產業發展項目初步方案。同時，協調建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協調了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調回或復制夜郎出土文物進行布展，使各級領導和廣大人民群眾能直觀了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進一步夯實了旅游發展基礎。借助承辦旅發大會的契機，著力加強旅游基礎設施建設，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經威奢至古達、威奢經二臺坡至興發、興發至大韭菜坪等旅游環線公路建設，解決了縣內各景區、景點的道路連接問題，為旅游產業發展打下了基礎。同時按照我縣景區景點基礎設施建設規劃以及縣委政府“收縮戰線、分別實施、集中力量、重點打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區大門、天上石林景區大門、石林迷宮步道、景區停車場、公廁、接待室建設。各項基礎設施的完善，向來賓充分展示了我縣區位優勢和資源優勢，推動旅游文化產業發展上臺階、上水平，展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎設施建設順利進行。第一批15個鄉鎮綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個多數已進入主體工程建設階段；完成了20xx年84個“農家書屋”建設及驗收工作，完成20xx年98個點新申報工作；完成數字電視整轉9868戶，超額完成1846戶。縣鄉聯網一期工程的平山、野馬川、水塘三個鄉鎮信號接入、機房建設已順利完成，白果鎮機房信號接入工作正在實施，已平移安裝了數字電視用戶970戶，二期工程（其余21個鄉鎮）的建設方案已完成并上報地區公司；完成農村公益性電影放映任務5281場；已完成32農民體育健身工程球場的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓教室、排練大廳、保管室等工程建設，已投入使用。
七是認真做好文化產業數據統計和項目編制工作。按照上級要求，在規定時間內完成了文化產業統計相關數據及時上報。同時結合中國深圳（世界）文化產業博覽交易會和西安文化產業博覽交易會實際，文產辦匯集相關方面資料信息，對我縣文化產業項目進行梳理，共篩選項目10個，相關文件（比如發改立項文件，土地用地文件等）正在完善之中。
八是大力培養文化企業。經過排查，文產辦將赫章縣現代教育服務有限公司和赫章縣漢陽文化旅游發展有限公司作為重點培育和發展的文化企業。
二、存在的困難和問題
由于我縣的文化體制改革和文化產業發展起步晚、底子薄、基礎差，尚處于探索嘗試階段，經濟總量小、競爭力不強，雖然發展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來主要存在著以下幾個方面的矛盾和問題。
一是對文化事業和文化產業的性質、特點、發展規律及走向，缺乏深層次的認識。什么是文化事業、什么是文化產業，二者能否相互滲透、交融或相互轉化等問題，許多同志還不是很清楚，也沒有去思考。由于過去沒有對文化產業形成市場化的觀念，沒有把它作為市場經濟的`一個組成部分來考慮，只是把它作為政府的一個調控工具，企業缺乏自主經營自負盈虧的經營理念，缺乏生存發展的生機和活力，從而導致了文化產業過分強調社會性而忽視其效益性，制約了它的快速發展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區、貧困為一體，以農業為主的貧困縣，做強做大任何一項產業，都離不開政府的財政投入、稅費優惠、產業扶持、設施建設等方面的支持。
三是管理人才、專業技術人才的匱乏。過去一直把文化產業作為政府的一個事業部門，從業人員沒有競爭壓力，無進取心。因此，缺乏既有文化底蘊、又通曉經濟管理的專業化人才。由于人才的匱乏，對民族文化資源進行挖掘、整理、
保護、開發的工作就顯得相對滯后，文化資源優勢就不能形成經濟優勢。
三、20xx年工作設想
（一）文化體制改革工作
文化體制改革是一場深刻的體制革命，沒有體制性的突破，文化就不可能實現大繁榮大發展。要按照上級有關政策要求，整合除電視臺外的國有經營性文化資產，主要圍繞圖書館、文化館改革和繼續深化和完善文化市場綜合執法改革工作，推進經營性文化資產走入市場。
（二）文化產業發展工作
進一步擴大產業面、拉長產業鏈，抓好文化資源和優勢的整合，形成文化產業發展合力，增強整體競爭力、核心競爭力和持續競爭力。一是在全縣文化產業統計工作基礎上，進一步調查統計文化產業資源，摸清底數，掌握家底；二是認真作好文化產業項目策劃，完備相關資料，為項目招商和申報打好基礎；三是全面協調，通力配合，加強和上級部門溝通，認真做好項目申報工作；四是總結參加中國深圳（世界）文化產業博覽交易會和西安文化產業博覽交易會經驗，認真做好文化產業項目招商引資工作；五是認真指導和培育好一兩家文化產業企業，讓之逐步發展成為效率良好的企業，帶動我縣文化產業的發展。
產業發展工作總結 篇11
區委、區政府：
XX省具有發展特色農業得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農業投入不足，制約了農村經濟的發展。于是xx年初，農牧廳黨組分析研究決定利用國家開發銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農業的投入。國家開發銀行XX省分行對此也高度重視，并經雙方共同努力，成立了有雙方主要領導參加的XX省農業開發性金融合作領導小組。作為投資和擔保主體的XX明德農業投資有限責任公司和XX隴塬農業信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過了國家開發行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領導接觸溝通，密切關注此項資金的運作動態。xx年10月10日，省農牧廳在XX縣召開了全省標準化養殖小區建設現場會，會上農牧廳廳長就今后幾年全省轉變畜牧業生產方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農牧廳將利用10億元國家開發行政策性資金扶持全省畜牧業發展及標準化小區建設。
永昌會議后，我們深感到我區發展畜牧業的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區畜牧業發展現狀和優勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區現場查看，對此，我們高度重視，馬上給區政府領導匯報，并得到區委、區政府領導的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區畜牧業發展的亮點一一展示給省領導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區畜牧業給以扶持。之后，我們立即安排專人負責，盡快編寫了。分別呈區委、區政府有關領導和財政等相關部門的專業人員審稿，隨后我們再次同區委原書記王立泰、區長王潔嵐一同前往省農牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫總站的大力支持下，11月7日在省農牧廳武廳長主持召開了關于我區發展肉牛產業的專題匯報會議，區上主要領導匯報了我區的區位優勢以及發展畜牧產業化的信心和決心，并就利用國家開發行資金發展肉牛產業試點項目在我區實施，當場拍板承諾了八項優惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區地方黨政領導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：**區肉牛產業化養殖基地開發試點項目啟動。并由省畜牧獸醫總站全力支持配合做試點規劃的.編制。
從11月14日起，我局召開了系統副科級以上領導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統一思想，提高認識，加大對肉牛產業發展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經請示區委、政府領導同意，成立了**區肉牛產業標準化基地開發項目領導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調了工作人員。
三是制定下發了，要求挨社逐戶統計母牛存欄數，進一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。
實施該項目的下一步打算及思路。
該項目規劃的制定是根據農業產業化經營的內在要求，以農業結構調整、西部大開發為契機，以市場為導向，發揮比較優勢和科技推動力，堅持多元驅動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優質肉牛生產，以畜牧業增效、農戶增收為目的，建成以**區為中心的全省規模化、產業化的優質肉牛基地，實現特色優質畜產品規模化、產業化的安全生產、加工、銷售，推動我區乃至全省畜牧產業的可持續發展。
優質肉牛產業化項目實施主要從以下幾個關鍵環節著手：
優質肉牛良種服務體系建設；
優質肉牛養殖基地建設；
龍頭企業體系建設；
飼草料體系建設；
市場體系建設。
項目經過五年的建設，優質肉牛年飼養達60萬頭，出欄達到23萬頭，規劃期內投入資金134910萬元，其中開發行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個、十、百、千、萬” 工程，即：
個——建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規模的屠宰及精深加工企業；
十——建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個肉牛育肥小區，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發展xx0戶飼養5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩定的“河西肉牛”新類群基礎母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎建設階段，按照扶優扶強，分步實施的原則，大力發展優質母牛繁育基地建設、加工龍頭企業、飼草料建設及市場體系建設、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設內容，同時積極培育產業品牌，為肉牛產業的規模化、標準化生產奠定良好的基礎；第二步，規模化發展階段，完成肉牛育肥基地全部建設，規范完善產業運行機制，產業品牌初具規模，龍頭企業、養殖大戶及產業內部、產業相互之間實行優勢互補，強強聯合，形成更具競爭力的企業集團和產業龍頭，充分發揮其帶動示范作用，使肉牛養殖業步入產業化發展的軌道，至20xx年達到規劃目標。
產業發展工作總結 篇12
一、進一步推進重大旅游項目建設
1.溫泉文化藝術村。完成建筑和景觀建設；進行綜合驗收，預計年底全面完成驗收；正在與寧波廣電集團洽談合作事宜，擬全面開發xx自然村；于xx月x日舉辦藝術展；已簽約入住x位大師，即將試營業；計劃明年啟動綜合樓整體裝修，引進開元或圣巴里餐飲品牌，配套簡單餐飲。
2.xx酒店。酒店綜合樓Bx區已經結頂；酒店綜合樓Bx區完成第六層鋼結構；酒店綜合樓Bx區完成鋼結構框架。酒店養生樓已經結構封頂，開始硬裝；完成D區樣板房結構；后勤樓即將開工建設，仍采用人工挖孔，由中建八局承擔人工挖孔作業，由大云建設承擔主體建設。
3.度假區游客集散中心。完成xxxx余方毛石混凝土回填，啟動地下室基礎建設，預計年后開始鋼結構施工。
4.安嵐溫泉度假酒店。后勤中心、酒店客房、餐廳會議部、大堂、大平層等均開始精保潔，逐步移交xx公司驗收；完成景觀和綜合管網，各組收尾、測試階段；定于xx月xx日在x召開發布會，啟動試運營。擬于明年開春營業。
二、進一步抓好創建復核和統計監測工作
一是創建工作常抓不懈。成功列入省級特色小鎮創建名單；獲評國家標準休閑度假示范社區；通過省級度假區和省級服務業集聚示范區復核、xA景區暗訪；配合完成全域旅游創建驗收；完成省級專家資源評審，加快完善申報材料，加快硬件提升，準備向國家文旅部提交申報材料。
二是統計監測及時準確。度假區、景區、特色小鎮、服務業集聚示范區、全域旅游統計、能源和生產等x類統計報表及時準確；截至xxxx年第三季度，度假區累計接待總人數xxx.xx萬人次，同比增長xx.xx%，其中接待境外游客數x.xx萬人次，同比增長xx.xx%，旅游總收入xxxxx.xx萬元，同比增長x.xx%。截至xxxx年第三季度，特色小鎮累計完成投資xxxxx萬元，同比下降xx.xx%，其中特色產業投資xxxxx萬元，同比下降x.xx%，完成非國有投資xxxxx萬元，同比下降x.xx%。特色產業占比xx.xx%，非政府投資占比xx.xx%。
三是景區管理有序高效。完成景區道路大修工程、保溫管道改建工程、一個xA級旅游廁所改建；配合市、縣環保局完成清新空氣監測；完成游步道、觀景平臺、供水系統、導覽系統等各項基礎設施維護、維修；做好重大節假日安全生產工作，配合上級完成旅游明察暗訪工作；協同縣旅委做好旅游節慶和旅游營銷推廣工作；提升游客咨詢點服務質量，實現零投訴。
三、進一步提升鄉村旅游品質
一是深入挖掘旅游資源。經資料搜集和實地外業調查完成全鎮旅游資源普查，經調查鎮區內旅游資源單體總量為xx，全縣占比x.xx%，其中優良級單體數量為xx，四級單體數量為x，三級單體數量為x，二級單體數量為xx，一級單體數量為xx。
二是深入推進A級景區村莊創建。本年度申報A級景區村莊的有xx、xx、xx和xx，xx村成功創建xA級景區村莊。啟動太陽山游步道、三坑水庫觀景平臺、普濟橋景觀節點設計。xx小木坑公園完成xx%。太陽山民宿二期精裝修完成xx%。
三是深入整合農旅項目。完成涉農資金、市旅游轉移支付項目等相關補助申報。其中xxxx年涉農資金旅游項目立項xx個，分別為太陽山觀景平臺、望海崗觀景平臺、森林溫泉標識系統、xx觀景平臺xx、鄉村營地、xx等鄉村民宿x個；轉移支付申報項目x個，分別為xx黨群驛站、xx村鄉村旅游規劃。
四是深入貫徹民宿經濟追加式補助政策。完成本年度民宿補助兩次共計x家民宿，分別為南海客棧、且停居客棧、隱世居客棧、蘭沁居客棧、臨水小筑客棧、xx十二憶、滿圓客棧、龍悅客棧，鼓勵發展民宿，加強民宿管理，助力精品民宿申報創建、啟動第三批次民宿品質提升，助力拾貳憶精品民宿等級評定和相關創建準備。
四、xxxx年工作思路
一是項目建設力度不減。燕山君瀾度假酒店力爭于明年年底前試營業；xx安嵐溫泉度假酒店全面啟動營銷推廣；太陽山清隱軒二期明年x.xx前完工試營業，并啟動觀景平臺、游步道等配套設施建設。
二是基礎建設力度不減。集散中心爭取完成主體結構；完成主要道路節點景觀工程；完成主要道路管線下地；提升主要街區風貌；繼續推出化工廠地塊、老街地塊招商引資工作；全面更新度假區導向系統。啟動普濟橋、三坑水庫等景觀節點建設。
三是產業培育力度不減。民宿品質提升進一步深化，精品民宿進一步提升，力爭將太陽山清隱軒、xx十二憶創建成為省級白金級精品民宿；舉辦更多的溫泉文化活動，做好風情小鎮氛圍營造；風情老街爭取招商落地。
四是創建工作力度不減。完成國家級度假區創建省級資源評審并報國家旅游局；力爭獲得省級特色小鎮命名，列入省級風情小鎮創建名單；省級服務業集聚示范區名次進一步提升。
產業發展工作總結 篇13
一是依托旅游產業，打造功能旅游度假服務區。充分利用我鄉地處AAAA級光霧旅游環線，大力發展鄉村旅游業，在公路沿線大力發展光霧農家樂，通過以獎代補的方式充分調動廣大群眾的積極性，增設農家樂10家30個床位，現已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務區。
二是托傳統產業，培育新型農產品銷售模式。近年來，我鄉以扶貧連片開發項目為契機，在、桂花園、后壩大力發展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農業，在村成立了映山紅土雞養殖專業合作社，該合作社通過在電子商務平臺建立自己的銷售渠道，為自己的農產品銷售創造了更廣闊的營銷網絡，也為農戶增收提供更可靠的保障。
三是加強規劃引導，推動規范化社區建設。結合社區網格化管理，我鄉在村“塝上”聚居點進行規范化社區建設試點，通過加強規劃落實，完善社區基礎設施，提升居民素質，打造干凈整潔的居住環境，探索發展社區健康持續發展的多種模式，提高社區綜合服務水平，促進社區的規范化建設取得實效。
四是強化資源整合，大力發展特色商業網點。通過整合現有網點的資源和新型商業設施的有序建設，形成總量平衡、布局合理、業態先進、配套完善，開放、競爭、有序的`城鄉商貿流通業網絡體系。
五是立足服務本職，強化超市規范化建設。我鄉大力進行超市規范化建設，在集鎮街道以百姓超市為試點，要求超市環境整潔，貨物擺放標準，銷售產品放心，價格公平合理，服務誠信熱情，努力提升超市便民服務的職能，創造了良好的超市服務環境，。
下步打算
1、以目標任務抓落實。嚴格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進一步狠抓商務各項工作措施的落實，全面完成下達的目標任務。
2、以商務經濟促發展。通過加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動電子商務村建設，提高農村經濟的活躍力度。
3、以商貿服務優環境。繼續抓好重點區域、重點商品、重點市場、重點時期等商貿服務業市場整治工作，確保與人民生活息息相關的商品和服務消費安全可靠。
產業發展工作總結 篇14
20xx年，xx經濟開發區在區委、區政府的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九屆四中全會精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極推動開發區各項建設全面發展。
一、20xx年重點工作開展情況
20xx年以來，開發區緊緊圍繞推進高質量發展這個目標，結合自身實際，深化園區內部職能改革，狠抓園區遺留問題處理，在開發區建設方面呈現出“三個快速、兩個平穩、一個優化”的局面。
（一）“三個快速”：
一是職能職責轉變快速。利用機構改革契機，將工作重心轉移到企業服務和招商引資上，變被動服務為主動服務，集中精力抓經濟發展、招大引強，加快開發區質量變革、效率變革、動力變革。在區委、區政府的高位推動下，探索建立區直職能部門齊心協力、“一個漏斗向下”、主動服務經濟開發區建設發展的體制機制。充分發揮企業服務中心作用，配齊企業服務中心工作人員隊伍，實施“下樓工程”，將原有的展廳進行改造升級為企業服務窗口，與區投創中心合署辦公，優化服務工作效率。
二是項目建設進展快速。20xx年區委區政府提出“舉區辦開發區”的決策部署，全區上下服務園區服務企業的共識已經形成。通過園區建設與招商引資專題會議，區主要領導親自安排，區分管領導督促調度，其他領導協調支持，著力解決企業生產建設過程中遇到的問題，推進項目快速推進。
三是創新能力提升快速。園區現有高新技術企業x家，戰略性新興產業企業x家。20xx年x管仲木業與x林業大學達成產學研合作基地、實踐教學基地協議；麗人木業產品檢測及研發中心已竣工驗收；永潤化工與東北林業大學建立長期合作關系；園區建筑模板企業轉型升級為生態板企業項目中綠環板材已試產。20xx年xx經濟開發區被評為國家級產業集群區域品牌建設示范園區、全國首批十大木業園區、長三角開發區協同發展聯盟理事成員單位。
（二）“兩個平穩”：
一是黨建工作平穩推進。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，認真學習借鑒省內兄弟開發區的經驗做法，把黨建工作貫穿在園區高質量發展的全過程中，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實組織好黨工委中心組理論學習和機關支部學習，主題教育期間開展集中學習2次，專題研討xx次，檢視問題xx個。
二是招商引資平穩開展。招商引資是推動園區發展的最強勁動力，開發區對此高度重視，組織開展各種形式的招商宣傳和項目推介活動，有重點、有目標，帶項目、帶任務，在家具全產業鏈開展招商。承辦中國木材與木制品流通協會第三屆板材——定制家居綠色生態鏈高峰論壇，通過“走出去”“請進來”累計收集招商線索xxx多條。
（三）“一個優化”：
園區營商環境進一步優化。結合主題教育工作，認真開展“企業一按鈴，園區走進門”的企業服務工作。貫徹落實“四送一服”雙千工程，著力打造最優營商環境。成立幫辦工作小組，下大力氣解決“人在證途”“辦證難”問題，xx家證件不齊企業中已為xx家企業辦理不動產證。完善中介服務機構信用體系和考核評價機制，規范中介服務收費，強化中介服務監管。通過競爭性談判等方式，引進職業健康、環境影響評價等中介服務機構，降費增效。園區統一招標確定第三方檢測機構，將房屋工程質量檢測費用價格由每平方米x元降至x.x元，極大降低企業負擔。構建“政務服務+生活服務”的`服務鏈條，緊盯企業人才居住、醫療、教育等需求，落實引進人才配偶調動、住房、子女入學等服務性舉措，解決企業員工后顧之憂。目前，已協調落實光大生物熱電、中至信等企業高管的xx名子女就學問題。
二、20xx年工作打算
（一）抓黨建，促發展，引領經濟提質提效
牢固樹立“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”理念，抓好企業非公黨建工作，力爭實現黨建工作全覆蓋。一是規范企業黨支部建設，加強黨建指導和督促工作，促使黨支部三會一課、主題黨日等工作正常開展；二是建好非公企業臺賬，對尚未建立黨組織的企業做到“三清”（即職工隊伍情況清、黨員隊伍情況清、未建立黨組織原因清），深入開展企業黨員組織關系排查摸底工作，對符合條件的企業及時建立黨支部；三是對不具備黨組織組建條件的企業，抓好企業工會組織建設，實現工會組織全覆蓋，以工建促黨建，為企業黨建工作的開展奠定良好的群眾基礎。通過狠抓黨建工作，促進園區經濟快速發展，力爭20xx年各項經濟指標實現平穩快速增長。
（二）抓招商，引升級，延伸產業發展鏈條
提高認識，增強憂患意識和緊迫感，堅持首位產業大發展戰略，延伸產業發展鏈條。一方面，明確任務，圍繞即將出臺的招商引資政策，在大招商、招大商上下功夫。以家居項目為主，抓好中國中部家居產業園的招商工作，改進方法，實現招商引資新突破，招大引強，促進園區跨越發展；另一方面，充分發揮耀東華生態板和錦豐科技木引領作用，鼓勵和支持綠環木業、至圣木業先行轉型升級的探索，組織本土建筑模板企業家外出考察學習，組織本土建筑模板企業家外出考察學習，促進模板企業由低附加值的建筑模板產業向高附加值的生態板、歐松板、木工板和木地板等產業轉型升級。
（三）抓服務，提效率，營造最優營商環境
加強企業服務中心建設，提高企業服務效率，落實“保姆式”幫辦服務。對已投產的企業，落實走訪企業制度，了解企業生產經營存在的困難和問題，為園區企業排憂解難；對在建項目實行跟班作業，日督促月調度，爭取在建項目早日建成；對已簽約入駐項目，及時做好項目建設前的各項準備，督促冠特、康強和鞏邦等項目早日開工建設；對目前已有投資意向的項目，指派專人跟蹤服務，直至落地入駐。
（四）抓品牌，筑平臺，提升園區發展質量
加強品牌建設是深化供給側結構性改革的重要舉措，也是培育經濟發展新動能的重要途徑。20xx年我們將抓住長三角一體化發展的契機，利用長三角開發區聯盟這個平臺，擴大xx宣傳、提升影響力和知名度，推動園區高質量發展，將“中國板材之鄉”“中部家居之都”的名片擦得更亮，提升開發區內涵。
【產業發展工作總結】相關文章：
產業發展方案08-11
蔬菜產業發展方案11-10
產業發展情況報告08-28
產業發展調研方案08-06
林業產業發展情況報告11-02
（薦）產業發展調研方案10-03
鄉鎮產業發展調研報告08-06
蔬菜產業發展實施方案09-17
產業發展方案15篇（集合）08-11